corporate-governance-bericht - Palfinger

ERKLÄRUNG GEMÄSS § 243B UGB / ORGANE DER GESELLSCHAFT
CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHT
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CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHT
ERKLÄRUNG GEMÄSS § 243B UGB
PALFINGER bekennt sich zu den Richtlinien des Österreichischen Corporate Governance Kodex
(www.corporate-governance.at) und erfüllt nahezu alle Bestimmungen. Das Bekenntnis wird
gemäß den gesetzlichen Bestimmungen durch einen externen Wirtschaftsprüfer evaluiert. Das
Evaluierungsergebnis zeigt, dass Corporate Governance bei PALFINGER gelebt wird. Der geprüfte
Fragebogen steht allen Interessenten auf der Unternehmens-Homepage (www.palfinger.com)
zur Verfügung.
WWW.PALFINGER.COM
INVESTOR RELATIONS
CORPORATE GOVERNANCE
BEKENNTNIS ZU CG
ORGANE DER GESELLSCHAFT SOWIE ARBEITSWEISE
VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT GEMÄSS
§ 243B ABSATZ 2 UGB
Gemäß österreichischem Aktiengesetz leitet der Vorstand der PALFINGER AG die Gesellschaft unter
eigener Verantwortung, wie das Wohl des Unternehmens unter Berücksichtigung der Interessen der
Arbeitnehmer, der Aktionäre sowie der Öffentlichkeit es erfordert. Kollegialität, Offenheit, ständiger
Informationsaustausch und kurze Entscheidungswege zählen dabei zu den obersten Prinzipien.
Der Aufsichtsrat überwacht die Geschäftsführung und unterstützt den Vorstand bei wesentlichen
Entscheidungen. Die offene Kommunikation zwischen Vorstand und Aufsichtsrat sowie innerhalb
dieser Organe hat bei PALFINGER lange Tradition. Die Schwerpunktthemen der Aufsichtsratssitzungen
im Jahre 2011 waren die laufende Geschäftsentwicklung unter den gegebenen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen, Maßnahmen zur Senkung von Kosten und des eingesetzten Kapitals,
Akquisitions- und Expansionsprojekte, Risikomanagement sowie Vorausschau auf das Jahr 2012.
Im Aufsichtsrat, Vorstand und in den Geschäftsführungen von PALFINGER sind derzeit keine Frauen
vertreten. Auch in den darunter liegenden Ebenen ist der Anteil weiblicher Führungskräfte gering
bzw. auf kaufmännische Funktionen beschränkt.
Dies soll sich mittelfristig ändern. PALFINGER präsentiert sich daher vermehrt auf Job-Messen und
spricht gezielt weibliche Potenzialträger an. Bei Neu- und Nachbesetzungen von Führungspositionen
wird versucht, verstärkt Frauen zu gewinnen. Als Schwierigkeit dabei erweist sich jedoch, dass die
überwiegende Anzahl der Führungspositionen bei PALFINGER eine technische Ausbildung erfordert.
Das Potenzial an weiblichen Technikern ist äußerst gering, daher gibt es häufig keine Bewerberinnen.
PALFINGER wird dennoch seine Bemühungen fortsetzen, die Präsenz von Frauen im (Nachwuchs-)
Management zu verstärken.
32 PALFINGER GESCHÄFTSBERICHT 2011