PORTFOLIO
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RENA MO &Co. | Patricia Mösch | WWW Director | Pannerhofpark 7b | 6034 Inwil | Schweiz | +41 (0)78 607 37 30 | pmoesch@bluewin.ch<br />
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Ich teile die Vision, ein Maximum der Mitarbeiter ist selbstorganisiert<br />
und motiviert. Sie bringen Ihre Begabungen täglich ein. Dies beginnt<br />
mit der Firmenkultur und Rekrutierung.<br />
Patricia Renate Mösch . PRM<br />
<strong>PORTFOLIO</strong><br />
TRAINING<br />
COACHING<br />
REKRUTIERUNG<br />
KARRIERE ENTWICKLUNG<br />
HR BERATUNG - KONZEPT
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TRAINING<br />
Konzept<br />
Live<br />
Meeting<br />
Schulungen Workshops<br />
Inhalte
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Learning & Development Manager, Kelly Services (Schweiz) AG<br />
Zuständig für 180 Mitarbeiter, 3 Jahre<br />
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Einführung On-boarding Programm Schweiz<br />
Trainingskonzepte und -Inhalte, basiert auf internationales Verkaufs- und Trainingskonzept<br />
Workshops, Live Meeting, Trainingsplan, Qualitäts- und Lernkontrolle<br />
Training geleitet in Deutsch, Französisch, Englisch<br />
Inhalte<br />
Rekrutierung<br />
CV Check, Rekrutierungsgespräch, Strukturiertes Interview, Assessment, Head Hunting Techniken<br />
Rechtliche Aspekte (Datenschutz, Lohn, Sozialversicherungen, Arbeitsvertrag, Auftragsverhältnis, Referenzen)<br />
Personalvermittlung<br />
Temporär, T&H, Dauerstellen, Premium, Search, Merchandising, X-Selling<br />
Verkauf<br />
Beratender Verkaufsstil, Verkaufstechnik, Bedürfnisse erkennen, Verkaufsstrategie, Kundenbindung<br />
Verhaltensprofilanalyse & Verkaufstechnik, Kundenbesuch, Media Planning
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COACHING<br />
Führung<br />
Eigen- und<br />
Fremdführung<br />
Teambuilding<br />
Auf Stärken<br />
bauen<br />
Rollenklärung &<br />
Selbst<br />
Management<br />
Konflikt<br />
Scheinbare<br />
Gegensätze<br />
vereinen<br />
Karriere<br />
Coaching<br />
Talente/Begabung
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Learning & Development Manager, Kelly Services (Schweiz) AG<br />
Zuständig für 180 Mitarbeiter, bis mittleres Kader (Area Manager, Filialleitung), 4 Jahre<br />
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Konzept für firmeninternes Coaching<br />
Coaching (Führung, Selbstorganisation, Konflikt, Zielvereinbarung, Motivationsfaktoren, Selbstwert)<br />
Karriere-Coaching (Talenterkennung und Karriere Strategie)<br />
Teamentwicklung, Stärkenanalysen, Konflikt, Zielvereinbarungen<br />
Inhalte<br />
Coaching<br />
Rollen- und Zielkonflikte – Organisationsberatung . HR Retention<br />
Führungskonflikte mit direktem Vorgesetzten – Selbstmanagement . Führung<br />
Vom Teammitglied in Führungsrolle – Führung . Teamentwicklung . Organisationsberatung . HR Retention<br />
Rekrutierung, wen brauchen wir im Team? – Führung . Teamentwicklung . Organisationsberatung<br />
War‘s das? Karriereoptionen – Talent Management . Organisationsberatung . HR Retention<br />
Vom Mittelmass zum Top Performer, Kündigung verhindert – Konflikt . Führung . Teamentwicklung . HR Retention<br />
Projektmanagement mit Coaching Interventionen – Führung . Zielerreichung . Teamentwicklung<br />
Systemisches Coaching, Supervision, NLP-Interventionen, personen-zentriert, lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz
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Mitbegründerin des Netzwerks Authentic Coaching, 4 Jahre<br />
Authentic Coaching sind 4 erfahrene Coachs mit Fokus auf Talentforschung, Paradigma Wechsel, Wertewandel und Zukunftserschaffung.<br />
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Firmenleitlinie erstellt und umgesetzt<br />
Marktpositionierung und Beratungskonzept für Authentic Coaching<br />
Website und Marketingauftritt<br />
Workshops für Talenterkennung und Karriere Neuorientierung entwickelt und geleitet<br />
Workshops zu Themen Talententerkennung, Zukunftserschaffung, Persönliche Wirkung, Ü50 - Neuausrichtung entwickelt<br />
Teamentwicklung (Sportklub)<br />
www.authentic-coaching.ch<br />
Inhalte<br />
Talentforschung<br />
Eigen entwickelter Prozess zur Erkennung der persönlichen Talente – Karriereentwicklung . Organisationsberatung . HR Retention . Kindertalente<br />
Umsetzung der Talente im Alltag – Selbstmanagement . Führung . Karriereentwicklung<br />
Was kann ich persönlich dem Team zufügen für das Gelingen unseres gemeinsamen Ziels? – Eigenführung . Teamentwicklung . Führungsberatung<br />
Firmenleitlinie<br />
Eigene Firmenleitlinie erstellt - Mission . Vision . Werte . Rollenverteilung . Transfer in Alltag . Teamentwicklung
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Patricia Mösch, Coaching Supervision, seit 2004<br />
„Es ist möglich, Wirkung zu sein im Rhythmus des eigenen Seins.“ Authentic Coaching<br />
Einzelcoaching und Beratung, 10 Jahre<br />
Mitgründerin und Co-Leiterin von Coachmobil, eine Fachgruppe von Coachs, welche Arbeitstools fürs Coaching entwickelten, 3 Jahre<br />
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Persönliche Coachings, international und national in Deutsch, Englisch, Französisch<br />
Vertiefung der Themen: Konfliktmanagement, Spirit im Alltag, Selbstwert, Rollen & Erwartungen (Soziologie)<br />
Entwicklung Coaching Tools und Modelle für Coachs zum Thema Spirit im Alltag, Werte, Rollenklärung, Selbstwert, Lernprozess.<br />
Karriere Coaching, CV-Check, Bewerbungsschreiben, Interviewvorbereitung, Umsetzung Karrierewechsel<br />
Beratung für Business-Entwicklung (Kreativer Prozess)<br />
Beratungskonzept Karriereentwicklung und Führungs-Coaching<br />
Workshop “reboot your career“ in Englisch<br />
Workshop “Zukunft im Jetzt” in Deutsch<br />
Insipiration<br />
Wirkung<br />
Umsatzung im<br />
Alltag<br />
Talente<br />
Fähigkeiten<br />
Selbstwert<br />
eigene Werte<br />
“Wesentliches, wirkt spielend!” PRM
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REKRUTIERUNG<br />
Mandate<br />
Assistants. Einkäufer.<br />
Verkauf Aussendienst.<br />
Temporär<br />
Assistants.<br />
Sachbearbeitung.<br />
Studenten.<br />
Dauerstellen<br />
Assistants, mehrsprachig.<br />
Verkauf. Einkauf.<br />
Logistik Management.<br />
Teamleitung/Führung.<br />
Mittleres Management.<br />
HR.
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Team Leader Commercial Department/HR Consultant, Kelly Services (Schweiz) AG<br />
Aufbau kaufm. Filiale, Zug/Mitaufbau Kaufm. Abteilung Luzern, 6 Jahre Rekrutierung , 3 Jahre Führungserfahrung<br />
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Kommerzieller und personeller Aufbau, Filiale Zug, Kaufmännische Abteilung<br />
Teamleitung, 2 Mitarbeiter direkt<br />
Stv. Filialleitung, 4 Mitarbeiter<br />
Marktpositionierung für Dauerstellenvermittlung<br />
Budgetverantwortung Kaufm. Abteilung<br />
Einarbeitung neuer Mitarbeiter aus Partnerfilialen<br />
Förderung X-Selling in der Zentralschweiz, dann Projektleitung schweizweit<br />
Kommerzieller Aufbau Kaufm. Abteilung, Filiale Luzern<br />
Personalvermittlung für vorwiegend international tätige Firmen, aus Pharma, Technik, Industrie, Handel, Rohstoff, Dienstleistungs- und<br />
Finanzsektor.<br />
Konzept<br />
Business Aufbau<br />
Klare Marktpositionierung – Wiedererkennung<br />
Gleich bleibend hohe Qualität – Glaubwürdigkeit<br />
Transparente Kommunikation – Partnerschaft<br />
Darf es ein bisschen mehr sein? – Exzellenz<br />
„Ein zufriedener Kunde ist immer ein Kunde“ William Russel Kelly<br />
„Denke in grossen Zusammenhängen und qualitätsorientiert, tu jeden Tag Dein Bestes.“ PRM
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KARRIERE ENTWICKLUNG<br />
Hierarchische<br />
Entwicklung<br />
Job<br />
Erweiterung<br />
Individuelle<br />
Stärken stärken<br />
Karriere-<br />
Coaching
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Learning & Development Manager, Kelly Services (Schweiz) AG<br />
Zuständig für 120 Mitarbeiter, bis mittleres Kader (Area Manager, Filialleitung), 4 Jahre<br />
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Konzept und Aufbau Department Karriere-Entwicklung Schweiz<br />
Vertrauliche Karriere-Coachings und Mitarbeitergespräche<br />
Gesamt-Auswertung Qualifikationsgespräche und Unterhalt Ressourcen Datenbank inkl. Trainingsübersicht<br />
Entwicklung Prozess für externe Weiterbildungen und finanzielle Richtlinien für die Unterstützung der Mitarbeiter<br />
Rund 100 Mitarbeiter haben von den Karrieremassnahmen profitiert und sich aktiv im Job weiter entwickelt.<br />
Konzept<br />
Talentmanagement<br />
„Karriere – nicht einzig hierarchisch wachsen, ist wachsen“ PRM<br />
Lernen als Motivationsfaktor – Anstellungszyklus<br />
Eigenverantwortung für Karriere – Richtige Position<br />
Kenntnisse der eigenen Stärken als Basis – Exzellenz fördern<br />
unkonventionelle Entwicklung - HR als neutraler Berater<br />
Trainer für On-boarding, Projektleitung, Projektmitglied, Job-Enlargement, Stellvertretungs-Regelung, SME, Fachberatung
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HR & Organisationsberatung<br />
Patricia Mösch, Coaching Supervision<br />
Vision<br />
Human Resources<br />
Firmenleitlinie, Mission und Vision im Unternehmen Top Down und Bottom up integriert. Fazit?<br />
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Firmenleitlinie und Firmenwerte sind im Alltag erlebbar – Neue Mitarbeiter bringen Neues . Gemeinsame Werte bleiben<br />
Hierarchie – jeder weiss, was in seiner Verantwortung liegt – Transparente Kommunikation . Gemeinsam verantwortlich<br />
Führung – Eigenverantwortung vor Fremdbestimmung – Echtes Teamwork . WIR-Gefühl<br />
Was wäre wenn?<br />
Der Fokus der gesamten Organisation auf die Stärken der Menschen gelenkt ist? Jeder das Vertrauen hat, seine Begabungen einzubringen?<br />
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Eigenverantwortung und Führung kombiniert – Leadership als Teamwork . Wirkung<br />
Ideen zur Weiterentwicklung – Willkommen für kreative Prozesse in der Unternehmung – Selbstorganisation . Zentriert<br />
Erkannte Unterschiedlichkeit, notwendig für die Erledigung der Aufgaben – Team Effizienz . Gewinnend<br />
Gegenseitige Wertschätzung, jeder am richtigen Platz – Flexible Ordnung . Natürlich<br />
„In der Haltung, „Es ist möglich“, beziehen wir alles ein, was dazu gehört.<br />
Sie. Ihr Umfeld, Ihren Antrieb, Ihre Vision, Ihr Wesen. Einfach verbindend.“ PRM<br />
Fokus auf Selbstorganisation und Sinnvolles für Sie.
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AUSBILDUNG<br />
2012 SVEB 1, Erwachsenenbildung, Lernwerkstatt Olten<br />
SVEB ist der Berufsverband für Erwachsenenbildung.<br />
2004 - 2010 Coach/Supervisor AGP/BSO, Integra AGP, Luzern<br />
Mitglied BSO seit 11.2009<br />
BSO ist der Berufsverband für Coaching, Supervision, Organisations-Entwicklung für die Schweiz, Deutschland und Österreich<br />
1997 – 1998 Managementfachschule BPIH, Institut Hoffmann, Littau<br />
1993 – 1995 Kaufmännische Lehre<br />
Kantonales Arbeitsamt, Luzern<br />
TRAINING<br />
Thomas International, Schweiz www.thomasinternational.net<br />
TST für Selektion & Training (09.2010)<br />
VPA Verhaltensanalyse (07.2010)<br />
Seal, Recruitment Excellence (08.2010) www.seal-rts.com<br />
Integra AGP Luzern, Luzern www.integra-agp-luzern.ch<br />
Systemische Beratung für Organisationen / Nachhaltiges Wachstum (04.2010)<br />
Menschliche Potenziale (04.2007)<br />
Selbst-Management und -Coaching (04.2006)<br />
Persönliche Kongruenz, Menschen wahrnehmen (10.2004)<br />
Systemisches Denken, Potential der Extreme (07.2004)<br />
Englisch, BEC Higher (06.2008)<br />
Kelly Services (Schweiz) AG, interne Kurse (2002 – 2008)<br />
Interview-Technik, HR Administration (Löhne, Sozialversicherungen) Kunden-Management, Schweizerisches<br />
Arbeitsrecht, Verkaufs Training, Navision/Axapta , Search, Social Media Linkedin / XING
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SPRACHEN<br />
Deutsch<br />
Englisch, BEC Higher C1<br />
Französisch, Niederländisch<br />
Italienisch<br />
Muttersprache<br />
mündlich fliessend, formale Korrespondenz<br />
gute mündliche Kenntnisse, informelle Korrespondenz<br />
mündliche und schriftliche Basiskenntnisse<br />
IT<br />
Gute Anwenderkenntnisse in Microsoft Windows, Navision/Axapta<br />
REFERENZEN<br />
Urs Burgunder, Burgunder Staffing & HR Consulting, urs.burgunder@burgunder-consulting.ch +41 79 220 59 53<br />
Direkter Vorgesetzter während den letzten 4 Jahren bei Kelly.<br />
ÜBER MICH<br />
www.linkedin / www.xing.com / www.bso.ch / www.authentic-coaching.ch<br />
Ich denke flexibel, offen und kreativ, lösungsorientiert<br />
Lerne durch Erfahrung und Reflektion<br />
Persönlicher Kontakt, Humor und Austausch sind vital<br />
wirkungsvolle Zusammenarbeit begeistert<br />
Freude pur, unsere Stärken zu entdecken!
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