zuverlässig kompetent für Sie da - Energie Uster AG

GESCHÄFTSBERICHT 2009
ZUVER
zuverlässig
KOMPET
kompetent
FÜ R
für Sie da

2 Porträt
Energie Uster AG
Die Energiedienstleisterin für Stadt und Region Uster
Elektrizität
Erdgas
Wasser
Die Energie Uster AG versorgt ihre
Kundinnen und Kunden in Stadt und
Region Uster zuverlässig und in der
gewünschten Menge und Qualität
mit Strom, Gas und Wasser. Auch
bietet sie Dienstleistungen rund um
die Themen Energie und Wasser an.
Zudem betreut sie die öffentliche
Beleuchtung und stellt mit einer
Pikett organisation rund um die Uhr
eine zuverlässige Versorgung sicher.
Greifensee
Die Energie Uster AG fördert den haushälterischen
Umgang mit Energie und
Wasser wie auch die Anwendung
effizienter, energiesparender Geräte und
Anlagen. Mit einem Ökofonds unterstützt
sie ökologische Energieerzeugungsanlagen
und Energie checks von Liegenschaften
in der Stadt Uster. Zudem liegt
dank dem Ökofonds seit Anfang 2009 der
Wasserkraftanteil im allge meinen Strom­
mix bei hohen 50 Prozent.
Nänikon
Werrikon
Uster
Riedikon
Freudwil
Wermatswil
Sulzbach
Pfäffikon

Inhalt
Erfolgsrechnung
1.1.-31.12.2009 1.1.-31.12.2008
38 617 700 50890233
Energie- und Wasserverkauf*
Erlös aus Leistungen 1 165 998 2 050010
Aktivierung von Anlagen 3 804 056 2 428932
Übrige Betriebserträge 2 601 040 2 977186
Betrieblicher Gesamtertrag 46 188 794 58346361
Energie- und Wasserbeschaffung* - 23 259 059 -31321484
Bezug Fremdleistungen - 8 301 668 -8251109
Bildung von Rückstellungen - 1 000 000 -6100000
Personalaufwand - 4 495 872 -4608844
Abschreibungen - 3 634 150 -3686787
Übriger Betriebsaufwand - 2 197 020 -2297470
Betrieblicher Gesamtaufwand - 42 887 769 -56265694
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 3301 025 2080667
Finanzaufwand - 216 388 - 334526
Finanzertrag 105 153 181358
Finanzertrag – Ökofonds 757 355
Finanzergebnis - 110 478 -152813
Ausserordentlicher Ertrag 1 734 9924
Jahresergebnis vor Steuern 3 192 281 1937778
Steuern 0 0
Jahresgewinn 3 192 281 1 937778
* Abrechnungszeitraum Vorjahr: 1.10.2007 – 31.12.2008
Kommentar zum Geschäftsjahr 2009 4
Verwaltungsrat 6
Übrige Organe 8
Ökofonds 9
Vertrieb 10
Erdgas 12
Wasser 14
Elektrizität 16
Bilanz 18
Erfolgsrechnung 19
Anhang zur Jahresrechnung 20
Verwendung des Bilanzgewinns 22
Bericht der Revisionsstelle 23
Impressum 24
Kontakt 24
Ein Leitmotiv mit Inhalten
«Zuverlässig – kompetent – für Sie da»: Dieses Leitmotiv der Energie Uster AG
bildet die Basis für die Bilder in diesem Geschäftsbericht. Sie zeigen Beispiele für
die sichere Versorgung der Kunden mit Erdgas, Wasser und Elektrizität.
Beträge in CHF
Erfolgsrechnung 19

4 Kommentar
Immer mehr Ökostrom
Erneut sehr erfolgreiches Geschäftsjahr
Zu Beginn des Berichtsjahres – am
1. Januar 2009 – erfolgte aufgrund
des Stromversorgungsgesetzes die
Öffnung des Strommarkts für Grossverbraucher
(das heisst mit einem Jahresverbrauch
von über 100 000 Kilowattstunden).
Das neue Gesetz sieht
auch die kostendeckende Einspeisevergütung
für erneuerbare Energien vor
und fordert eine transparente Rech­
nungsstellung für kleinere Kunden und
Haushalte. Auf diese wichtigen Veränderungen
des energie­ und insbesondere
elektrizitätswirtschaftlichen
Umfelds hat sich die Energie Uster AG
in den vergangenen Jahren gut vorbereitet.
Mit einzelnen Grossverbrauchern
in ihrem Versorgungs gebiet
schloss sie nach intensiven Verhandlungen
rechtzeitig Verträge ab. Das
Verwaltungsratspräsident
Thomas Kübler (links)
und der Vorsitzende
der Geschäftsleitung,
Bruno Modolo.
Inkrafttreten des neuen Gesetzes stellte
uns deshalb vor keine nennenswerten
Probleme. Vielmehr konnten
wir uns – dank rechtzeitigem und
vorausschauendem Handeln – auch
unter den veränderten Verhältnissen in
dem nunmehr teilweise liberalisierten
Markt als führendes Infrastruktur­
Dienstleistungsunternehmen in der
Region Glatttal und Zürcher Oberland
behaupten.
Tiefe Strompreise
Die Strompreise der Energie Uster AG
mussten – wie bereits im letztjährigen
Geschäftsbericht erwähnt – auf den
1. Januar 2009 angehoben werden.
Allerdings lag der Grund dafür nicht
primär bei unserem Unternehmen.
Vielmehr resultierte die Erhöhung in
überwiegendem Mass aus übergeordneten,
nicht beeinflussbaren Faktoren.
Insbesondere auferlegte der Bundesgesetzgeber
allen Stromversorgern
die Pflicht, ihren Kunden jene Kosten
in Rechnung zu stellen, die für die Systemdienstleistungen
der neuen Netzgesellschaft
Swissgrid AG sowie für
die nationale Förderung erneuerbarer
Energien (kostendeckende Einspeisevergütung)
anfallen.
Trotzdem bewegen sich die Netznut­
zungs­ und Energielieferpreise der
Energie Uster AG im schweizerischen
Vergleich auch nach dem 1. Januar
2009 auf sehr tiefem Niveau. Damit
haben sich die im Hinblick auf die
(teilweise) Marktöffnung getroffenen

und erfolgreich umgesetzten Mass­
nahmen als richtig erwiesen.
Im November 2009 hat der Bundesrat
die Schlussfolgerungen aus den ersten
praktischen Erfahrungen mit dem
geöffneten Strommarkt gezogen: Bis
Anfang 2011 wird das Eidgenössische
Departement für Umwelt, Verkehr,
Energie und Kommunikation eine Vernehmlassungsvorlage
zur Revision des
Stromversorgungsgesetzes erarbeiten.
Das revidierte Gesetz soll dann im Jahr
2014 in Kraft treten – gleichzeitig mit
der vollen Marktöffnung, die auch den
Haushalten die freie Wahl des Stromlieferanten
ermöglicht. Gegen die Einführung
der vollen Marktöffnung kann
allerdings noch das Referendum ergriffen
werden.
Aufstockung des Ökofonds
Die Generalversammlung der Energie
Uster AG hat den auf Antrag des Verwaltungsrats
im Jahr 2008 gegründeten
Ökofonds im Berichtsjahr mit
weiteren rund 600 000 Franken ali­
mentiert. Der eine Teil des Fonds
umfasst unter anderem die Finanzierung
ökologischer Aktivitäten des
Unternehmens, insbesondere die
Er höhung des Anteils erneuerbarer
Energien im Standardstrommix, sowie
den Bau und den Betrieb eigener Kleinkraftwerke
für die Produktion erneuerbarer
Energien. Dadurch war es der
Energie Uster AG möglich, im Strommix
aller Kundinnen und Kunden seit
Anfang 2009 den Anteil der Wasser­
kraft auf mindestens 50 Prozent anzuheben
– zuvor waren es rund 20 Prozent.
Davon soll mindestens die Hälfte
aus inländischer Produktion stammen.
Die Lieferung der dafür benötigten
Menge an ökologischem Mehrwert
aus Wasserkraft konnte für die nächsten
fünf Jahre vertraglich gesichert
werden.
Mit dem zweiten Teil des Fonds sollen
Drittpersonen beim Bau ökologischer
Energieerzeugungsanlagen für die
Wärme­ und die Stromproduktion
beraten und finanziell unterstützt werden.
Die vom Stadtrat Uster gewählte
Fondskommission hat mittlerweile die
Richtlinien verabschiedet, sodass die
vorliegenden Gesuche von Kunden der
Energie Uster AG nunmehr bearbeitet
werden können.
Wie bisher besteht für sämtliche unserer
Kundinnen und Kunden das Angebot,
ihren individuellen Strommix
durch die Bestellung von Ökostromprodukten
unterschiedlicher Qualitäten
und Preisklassen zu verbessern. Zur
Auswahl stehen Aquastrom, Aabachstrom
und Solarstrom. Mit all diesen
Massnahmen verfolgen wir weiterhin
konsequent das Ziel, unseren Leistungsauftrag
zur Beschaffung und Lieferung
von Energie nicht nur effizient,
sondern auch nachhaltig zu erfüllen.
Im Herbst 2009 übernahm die Energie
Uster AG das Sponsoring des vom
Wirtschaftsforum Uster (WFU) organi­
Kommentar 5
sierten «Top­Anlasses». Als Hauptreferent
mit dem Thema «Energiepolitik
– quo vadis?» konnte der
Direktor des Bundesamtes für Energie,
Dr. Walter Stein mann, gewonnen
werden.
Wechsel im Verwaltungsrat
Im Berichtsjahr ergab sich im Verwaltungsrat
eine personelle Änderung:
Dr. Karin Lenzlinger, die seit der Gründung
der Energie Uster AG Mitglied des
Verwaltungsrats war, trat 2009 von
ihrem Amt zurück. Wir danken ihr für
ihr Engagement und die in den vergangenen
zehn Jahren geleistete Arbeit.
Als Nachfolger wählte die Generalversammlung
am 26. Juni 2009 den in
Uster wohnhaften Unternehmer und
Betriebswirtschafter Jürg Neff.
Die Energie Uster AG kann einmal
mehr auf ein sehr gutes Geschäftsjahr
zurückblicken. Im Namen des Verwaltungsrats
und der Geschäftsleitung
danken wir allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihren verlässlichen
und ausdauernden Einsatz sowie ihre
Leistung im vergangenen Jahr.
Thomas Kübler
Verwaltungsratspräsident
Bruno Modolo
Vorsitzender der Geschäftsleitung

6 Verwaltungsrat
Erneuerung im Verwaltungsrat
Managementinformations-Reporting etabliert
An der Generalversammlung vom
26. Juni 2009 trat Verwaltungsrätin
Dr. Karin Lenzlinger von ihrem Amt
zurück. Als Nachfolger wählte die
Versammlung Jürg Neff. Die übrigen
Verwaltungsräte wurden für eine
weitere Amtszeit bestätigt.
Der Gesamtverwaltungsrat der Energie
Uster AG tagte im Berichtsjahr fünf
Mal und setzte sich dabei intensiv mit
folgenden Themen auseinander:
• Ökofondskonzept und Ökofondsreglement
• Generelles Wasserversorgungs projekt
• Managementinformations­Reporting
• Zukünftige Nutzung des Werkhofareals
in Uster
• Kapitalerhöhung der enera ag
• Strategie und Businessplan eines
möglichen neuen Geschäftsfeldes
• Unternehmensrisiken
Daneben befasste er sich mit den
ordentlichen Geschäften wie Unternehmensplanung,
Unternehmensziele,
Voranschlag, Investitionsrechnung,
Jahresrechnung sowie Strom­, Erdgasund
Wasserpreise.
Kompetenzregelung
Die Aufgaben des Verwaltungsrats
orientieren sich am Obligationenrecht
und an den Statuten. Die Kompetenzen
von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
sind im Organisationsreglement
festgehalten. Dieses ist vom
Ver waltungsrat genehmigt. Die
Zusammenarbeit zwischen dem Vorsitzenden
der Geschäftsleitung und
den Leitern der Geschäftsbereiche
beruht auf dem Organisationsreglement
und auf Stellenbeschreibungen
sowie auf internen Weisungen und
Richt linien.
Managementsystem
In einem Managementsystem,
aufgebaut und zertifiziert nach ISO
9001:2008, wird das Führungssystem
der Energie Uster AG beschrieben.
Es regelt die Verantwortlichkeiten
und Kompetenzen.
Informationspolitik
Die Energie Uster AG ist als Unternehmen
der öffentlichen Hand einer
offenen und transparenten Infor ­
ma tionspolitik verpflichtet. Über ihre
Tätigkeit informieren der ausführliche
Geschäftsbericht sowie eine Kurzfassung,
die im Versorgungsgebiet
in jeden Haushalt verteilt wird.
Allgemein zugänglich ist die Website
www.energieuster.ch, die alle wichtigen
Angaben enthält, inklusive
der Preisblätter für Produkte und
Dienstleistungen. Ausserordentliche
Ergebnisse oder spezielle Bekanntmachungen
der Energie Uster AG
werden über die Medien und das
Internet kommuniziert.

Verwaltungsrat
Thomas Kübler, Rechtsanwalt
Verwaltungsratsmitglied und ­präsident seit 2001
Stadtrat von Uster; Mitglied des Zürcher Kantonsrats;
Mitglied des Verwaltungsrats der Inotec Sicherheitstechnik
(Schweiz) AG
Allen Fuchs, Dr. iur., Rechtsanwalt
Verwaltungsratsmitglied und ­vizepräsident seit 2000
Partner von Badertscher Rechts anwälte AG; Vizepräsident
des Verwaltungsrats der EW Höfe AG;
Mitglied des Verwaltungsrats des Elektrizi tätswerks
Obwalden; Mitglied des Verwaltungsrats der Optimatik AG
Heinz Bertschinger, Architekt
Verwaltungsratsmitglied seit 2000
Direktor der Burkhalter Holding AG; Verwaltungsratspräsident
der Oberholzer AG; Verwaltungsratspräsident
der HV Hypotheken Verwaltungs AG; Vizepräsident der
Wohn­ und Siedlungsgenossenschaft Uster;
Vizepräsident der Konsumgenossenschaft Niederuster;
Mitglied des Vorstands der Zürcher Bauwirtschaftsrunde
Verwaltungsrat 7
Hermann Büchi, dipl. Ing. FH, MBA
Verwaltungsratsmitglied seit 2000
Geschäftsleiter der Firma Büchi AG, Uster
Alfred Franz, dipl. El.­Ing. HTL/STV
Verwaltungsratsmitglied seit 2000
Inhaber des Ingenieurbüros A. Franz, Uster
Jürg Neff, lic. oec. publ.
Verwaltungsratsmitglied seit 2009
Inhaber der Unternehmensberatung Neff Concept Management
AG; Verwaltungsrat der Clientis Bezirkssparkasse Uster;
Stiftungsrat und Quästor der Stiftung Wagerenhof, Uster
Der Verwaltungsrat der
Energie Uster AG (von links):
Heinz Bertschinger,
Hermann Büchi, Dr. Allen
Fuchs (Vize präsident),
Thomas Kübler (Präsident),
Jürg Neff und Alfred Franz.

8 Organe
Übrige Organe der Energie Uster AG
Geschäftsleitung
Bruno Modolo
Vorsitzender der Geschäftsleitung
und Bereichsleiter Netze
Thomas Christen
Bereichsleiter Finanzen/Administration
Philippe Joss
Bereichsleiter Vertrieb Energie Wasser
Aktionariat
Die Energie Uster AG ist eine Aktiengesellschaft
und nicht an der Börse
kotiert. Die Aktien befinden sich zu
100 Prozent im Besitz der Stadt Uster.
Kapitalstruktur
Das Aktienkapital der Energie Uster AG
beträgt CHF 10 000 000.–,
eingeteilt in 100 000 Namensaktien
zu je CHF 100.–.
Revisionsstelle
PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Die Geschäftsleitung der
Energie Uster AG (von links):
Philippe Joss,
Bruno Modolo (Vorsitzender)
und Thomas Christen.

Ausbau des Ökofonds
Zahlreiche Fördermöglichkeiten für Kunden – Mehr Wasserkraft im Strommix
Der im Jahr 2008 von der Energie Uster
AG gegründete Ökofonds bezweckt
zum einen die Förderung erneuerbarer
Energien und zum anderen die Unterstützung
von Massnahmen zur Effizienzsteigerung.
Er umfasst folgende
beiden Teile:
A Beratung und finanzielle Unterstützung
Dritter beim Bau ökologischer
Energieerzeugungsanlagen für die
Wärme­ und Stromproduktion
B Finanzierung ökologischer Aktivitäten
der Energie Uster AG
An der Generalversammlung 2009
wurde das Startkapital von 500 000
Franken um rund 600 000 Franken
erhöht und je hälftig auf die beiden
Ökofondselemente aufgeteilt.
Für Teil A (Förderung Anlagenbau Drit­
ter) besteht eine Fondskommission.
In diese hat der Stadtrat im Januar
2009 folgende vier Personen gewählt:
Dr. Rolf Frischknecht, Martin Gasser,
Dr. Werner Hässig und Fortunat Werner.
Geführt wird die Fondskommission
gemäss Reglement vom Vorsitzenden
der Geschäftsleitung der Energie Uster
AG, Bruno Modolo. Weiteres reglementarisches
Mitglied ist der Leiter Vertrieb
der Energie Uster AG, Philippe Joss.
Die Ökofondskommission hat im Jahr
2009 die Ausführungsvorschriften
ausgearbeitet. Dabei legte sie Wert
auf eine einfache und strukturierte
Antragsstellung, klar definierte Erfüllungskriterien
und, wenn möglich, die
Verwendung bestehender Instrumente
(zum Beispiel des Analysetools Energybox).
Zudem sollen andere Förderprogramme
sowie die bestehenden Fachstellen
von Bund und Kanton Zürich
berücksichtigt werden.
Dank einer Reglementsänderung ist es
neu möglich, mit dem Ökofonds auch
Projekte zu fördern, die bereits von anderen
Programmen unterstützt werden.
Auf Antrag von Kunden kann die
Ökofondskommission Förderbeiträge
sprechen. Seit 1. Januar 2010 bestehen
folgende Fördermöglichkeiten:
• Unterstützung von Projekten, die
bezüglich Energieeffizienz Pilot­ oder
Demonstrationscharakter aufweisen
• Unterstützung von Firmen, die im
Rahmen des KMU­Modells der
Energie­Agentur der Wirtschaft eine
Befreiung von der CO2­Abgabe anstreben
• Energieberatung zur Betriebsoptimierung
im Haushalt
• Förderung ökologischer Energieerzeugungsanlagen
in Gebäuden
• Unterstützung des Gebäudeenergieausweises
der Kantone (GEAK)
mit Sanierungsberatung (GEAKplus)
Der Wasserkraftanteil im Standardstrommix
der Stadt Uster wurde ab
2009 für die nächsten fünf Jahre von
rund 20 Prozent auf 50 Prozent angehoben.
Dies wurde möglich durch den
Zukauf entsprechender Zertifikate,
finanziert durch den Ökofonds, Teil B.
Ökofonds 9

10 Vertrieb
Mehr Energieberatung
Kundenpflege im teilliberalisierten Markt
Im schweizerischen Strommarkt hat
eine Öffnung in zwei Etappen begonnen:
in einem ersten Schritt – am
1. Januar 2009 – für alle Kunden mit
einem Stromverbrauch von mehr als
100 000 Kilowattstunden pro Jahr;
in einem zweiten Schritt – voraussichtlich
Anfang 2014 – für sämtliche Endkunden,
sofern nicht das Referendum
dagegen ergriffen wird. Grundlage
der Marktöffnung ist das Stromversorgungs
gesetz, das eine zuverlässige
und nachhaltige Stromversorgung
zum Ziel hat.
Weiterhin attraktive Strompreise
Bundesrat und Parlament haben im Dezember
2008, unmittelbar vor der
Marktöffnung, eine Revision der Strom­
versorgungsverordnung verabschiedet.
Grund dafür war, die für 2009 angekündigten
Preiserhöhungen zu dämpfen,
denn diese Verteuerung des Stroms war
in Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit
stark kritisiert worden. Alle schweizerischen
Elektrizitätswerke mussten folglich
ihre Netznutzungspreise neu berechnen.
In der Nordostschweiz jedoch,
die kaum von Preiserhöhungen betroffen
war, hatte diese Neukalkulation
wenig Einfluss auf das Preisniveau –
es blieb weiterhin attraktiv, so auch in
Uster. Dies führte dazu, dass bei der
Energie Uster AG in den marktzutrittsberechtigten
Segmenten Uster 1000+
und Uster 90+ auf Anfang 2009 kein
Kunde den Stromlieferanten gewechselt
hat, ebenso wenig auf Anfang 2010.
Neben der gesetzlich geforderten Publi­
kation der Strompreise hat die Energie
Uster AG alle Kunden mit persönlichen
Präsentationen, Informationsveranstaltungen
oder Briefen informiert. Dieses
2007 eingeführte Vorgehen bewährte
sich erneut: Trotz der Komplexität der
Strommarktöffnung sind nur wenige
Rückfragen von Kunden eingegangen.
Die gesetzlich vorgeschriebene Mel­
dung der Strompreise an den Regulator
(die Eidgenössische Elektrizitätskommission,
ElCom) war 2009 aufwendiger,
da die Energie Uster AG aufgrund der
abgesetzten Strommenge zusätzlich
eine detaillierte Kostenrechnung abgeben
musste.

Unterstützung bei Haussanierungen
Bei der Energieberatung zeigten zahlreiche
Anfragen, dass die Kunden für die
CO2­Thematik sensibilisiert sind oder
dass sie befürchten, Energie könnte
knapper und teurer werden. Private
Hauseigentümer sind vermehrt bereit,
das Benutzerverhalten zu ändern oder
das eigene Haus energetisch zu sanieren.
In den meisten Fällen wissen sie
jedoch nicht so genau, wie die Sanierung
anzupacken ist und welche Förderprogramme
finanzielle Hilfe bieten. Die
Energie Uster AG unterstützt ihre Kunden
deshalb mit Informationen zum
Ökofonds und mit Beratungen, wie bei
einer Haussanierung vorzugehen ist.
Zudem ist ihre Website mit der Onlineberatung
www.energybox.ch verlinkt,
die bei der Analyse des Energieverbrauchs
hilft.
Mehr ökologische Energie
Total 1047 der knapp 18 000 Stromkunden
beziehen bei der Energie Uster AG
eines der Ökostromprodukte Aquastrom,
Aabachstrom oder Solarstrom.
Wegen tieferer Produktionskosten
konnte der Preis für Solarstrom ab
Januar 2010 erneut gesenkt werden,
und zwar von 80 auf 70 Rappen pro
Kilowattstunde. Die Energie Uster AG
wird die Kunden entsprechend informieren
und weitere Fotovoltaikanlagen
in ihr Netz einbinden, sobald zusätzliche
Solarstromkunden gewonnen
werden konnten.
Im Jahr 2009 wurde ein ökologisches
Projekt gestartet: die Nutzung der
Abwärme der Abwasserreinigungsanlage
(ARA) Uster für die Lieferung von
Wärme (Heizung und Brauchwasser) an
Wohn liegenschaften und Dienstleis­
tungsbauten. Versorgt werden soll das
im Energieplan vorgesehene Gebiet von
der ARA in Niederuster über Eschenbüel
bis zum Zellweger­Areal. Vorgesehen ist
eine Realisation im Contracting; das
heisst, der Kunde bekommt Wärme
geliefert, so wie er Strom erhält. Er
braucht sich also nicht um den Bau und
den Betrieb der Energiezentrale zu kümmern,
denn dafür ist als Contractor die
Energie Uster AG zuständig. Erste Interessenten
prüfen zurzeit diese Möglichkeit.
Je nach Fortschritt der Bauprojekte
sollen in den nächsten rund zehn Jahren
etwa 2000 Wohnungen und einige
Dienstleistungsgebäude angeschlossen
und durch die Energie Uster AG mit
ökologischer Wärme versorgt werden.
Sympathiekampagne und
Messeteilnahme
Im September 2009 führte die Energie
Uster AG im Stadtzentrum eine Sympathiekampagne
durch. Bei Strassenlaternen,
Hydranten, Brunnen und Verteilkabinen
– also überall dort, wo die
Energie Uster AG tätig ist – wurden die
Kunden auf Leistungen aufmerksam
gemacht, die sie meistens als selbstverständlich
wahrnehmen. Sie erhielten
verständliche Informationen, kombiniert
mit einigen technischen Fakten.
Im Oktober 2009 nahm die Energie
Uster AG an der Uster­Messe teil.
Mit Hilfe eines Stromvelos konnten die
Kunden dort erleben, wie viel Muskelkraft
benötigt wird, damit eine Glühbirne
brennt oder eine Bohrmaschine
läuft. Zudem erhielten sie Informationen
zum Ökofonds und zum Energiecheck
für Haushalte. Der Stand war sehr
gut besucht, und die Kundinnen und
Kunden zeigten grosses Interesse.
Die Sympathiekampagne wie auch der
Messeauftritt fanden bei den Kunden
positive Beachtung, wie viele persönliche
Feedbacks an der Uster­Messe aufzeigten.
Vertrieb 11
Hauptkundengruppen im Bereich Elektrizität
Kundengruppe Jährlicher Stromverbrauch
Uster Home+ < 30 000 kWh
Uster 30+ 30 000 - 90 000 kWh
Uster 90+ 90 000 - 1 000 000 kWh
Uster 1000+ > 1 000 000 kWh

12 Erdgas
Erdgasversorgung gewährleistet
Westeuropäische Lieferanten mit grossen Erdgasspeichern
Der Erdgasabsatz der Energie Uster AG
ist im Geschäftsjahr 2009 gegenüber
dem Vorjahr um 7,4 Prozent auf 207
Gigawattstunden gestiegen. Bei der
Erdgastankstelle an der Pfäffikerstrasse
in Uster betrug der Absatz 85 956
Kilogramm Naturgas, was gegenüber
dem ersten Betriebsjahr (2007) rund
einer Verdoppelung entspricht.
Damit die Zuverlässigkeit und die hohe
Qualität der Netzinfrastruktur auch in
Zukunft sichergestellt sind, erfolgten
weiterhin grössere Investitionen in das
Netz der Erdgasversorgung. So wurden
im abgelaufenen Geschäftsjahr 2900
Meter Haupt­ und Hausanschlussleitungen
neu verlegt oder ersetzt. Eine
Erweiterung der Gashauptleitung in
der Wermatswilerstrasse und der
Schützenhausstrasse erhöht die Versorgungssicherheit
für Wermatswil
und die Gemeinde Pfäffikon. Für die
Gemeindewerke Pfäffikon baute die
Energie Uster AG im Geschäftsjahr
diverse Gashauptleitungen und Hausanschlussleitungen.
Der Zustand des gesamten Gasrohr­
netzes wird alle zwei Jahre auf undichte
Stellen hin überprüft. Dank der im
Jahr 2009 vorschriftsgemäss durchgeführten
Gaslecküberwachung liessen
sich Leckstellen wiederum frühzeitig
eruieren und beheben. Die eingegangenen
Erdgasgeruchsmeldungen reduzierten
sich gegenüber 2008 massiv
von 13 auf 4.
Die Zusammenarbeit mit der Erdgas
Regio AG in der Erdgasbeschaffung hat
sich bewährt. Die Frage der generellen
Versorgungssicherheit in der Schweiz
wird immer wichtiger und ist auch zu
einer Kernaufgabe der Schweizer Erdgaswirtschaft
geworden. Das in die
Schweiz gelieferte Erdgas stammt zu
rund drei Vierteln aus Westeuropa und
zu rund 20 Prozent aus Russland.
Der Erdgasbedarf der Schweiz ist im
europäischen Vergleich sehr klein und
beträgt nur etwa 0,7 Prozent des
gesamteuropäischen Verbrauchs.
Zur Sicherung der Erdgasversorgung
Erdgasabsatz
GWh
280
240
200
160
120
80
40
achtet die Schweizer Erdgaswirt­
schaft auf eine breite Diversifikation
der Erdgasbeschaffung und fokussiert
auf Lieferanten mit grossen
Erdgasspeichern. Dadurch ist die
Versorgung in der Schweiz auch in
Krisen zeiten gewährleistet.
Neben der Versorgungssicherheit
ist Erdgas vorteilhaft, weil es in ökologische
Energiekonzepte integrierbar
ist. Es kann zum Beispiel mit
Technologien wie Wärmepumpe
mit Erdsonde oder thermischer
Solarnutzung kombiniert werden.
Zweistoffanlagen
Einstoffanlagen
0
1989 1993 1997 2001 2005 2009
Der Erdgasabsatz von 2008 umfasst 5 Quartale.

Wenn Chefkoch Jörg Badertscher das Restaurant des Hotels Ochsen
in Uster voller Gäste hat, vertraut er in der Küche auf die zuverlässige
Gasversorgung durch die Energie Uster AG.
«Zuverlässig, …»

14 Wasser
Sauberes Trinkwasser für alle
Grundwasserpumpwerk Seefeld II umfassend saniert
Der Wasserabsatz im Versorgungsgebiet
der Energie Uster AG ist 2009
um 1,7 Prozent auf 2,28 Millionen
Kubikmeter gesunken. Die Bevölkerung
hingegen hat um 1 Prozent zugenommen.
Der Pro­Kopf­Verbrauch ist somit
gegenüber dem Vorjahr auf 186 Liter
pro Ustermer und Tag gesunken (Vorjahr
187 Liter).
Dank dem bewährten Lecküberwachungssystem
konnten im Geschäftsjahr
mehrere versteckte Leckstellen
frühzeitig erkannt und behoben und
somit grössere Schäden am Leitungsnetz
verhindert werden. Die Anzahl
Störungen gegenüber 2008 halbierte
sich von 46 auf 23.
Rund 2800 Meter Haupt­ und Haus­
anschlussleitungen wurden neu ver­
legt oder ersetzt sowie 28 Hydranten
neu installiert. Das 2008 eingereichte
überarbeitete Wasserversorgungsprojekt,
das als Grundlage für die Ausarbeitung
der allgemeinen Bauprojekte
gilt, wurde 2009 durch den Kanton
Zürich genehmigt.
Das Ustermer Trinkwasser wird in
Grundwasserfassungen gewonnen
und ohne Aufbereitung direkt der Verteilung
zugeleitet. Die laufenden
Kontrollen durch das kantonale Labor
belegen, dass es den strengen Anforderungen
der Lebensmittelgesetzgebung
entspricht. Damit dieser hohe Qualitätsstandard
aufrechterhalten werden
kann, wurde das seit 1968 in Betrieb
stehende Grundwasserpumpwerk Seefeld
II saniert. Dazu gehörten der Ersatz
der Installationen und Schieber,
eine Spülung der Horizontalfilterstränge
sowie die Entfernung von Kalkablagerungen.
Zudem erhielt der
Brunnen eine neue Beschichtung. Die
neuen Rohrleitungen bestehen aus
rostfreiem Stahl. Im Weiteren wurde
eine neue Druckschlagdämpfung eingebaut,
um Schäden an Pumpen und
Leitungsnetz zu verhindern. Die
Steuerung des Grundwasserpumpwerks
wurde ebenfalls ersetzt und ins
Gesamtleitsystem der Energie Uster
AG eingebunden. Die durch das kantonale
Labor untersuchten Wasserproben
Wasserverkauf
Mio. m 3
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
aus der neuen Anlage entsprachen den
Anforderungen der Lebensmittelgesetzgebung.
Damit konnte das Trinkwasser
wieder ins Wasserleitungsnetz
eingespeist werden.
Die umfassende Sanierung des Grund­
wasserpumpwerks Seefeld II diente
der Werterhaltung der Bausubstanz,
erhöhte die Betriebssicherheit der Anlage
und erfüllte in hygienischer sowie
technischer Hinsicht alle Anforderungen.
Netz Greifensee (Mio. m 3 )
Netz Uster (Mio. m 3 )
Liter pro Einwohner und Tag
0,0
1989 1993 1997 2001 2005 2009
Der Wasserverkauf von 2008 umfasst 5 Quartale.
Liter
360
300
240
180
120
60
0

Die Qualität des Trinkwassers der Energie Uster AG wird periodisch
überprüft. Hier misst Brunnenmeister Pierre Müller die Wassertemperatur,
nachdem er eine Wasserprobe entnommen hat.
«… kompetent, …»

16 Elektrizität
Netzbetreiber werden vergleichbar
Kontinuierliche Investitionen sichern die Verfügbarkeit des Stromnetzes
Der Stromverbrauch im Versorgungsgebiet
der Energie Uster AG ist 2009
um 0,93 Prozent auf 132,5 Gigawattstunden
gestiegen. Schweizweit
nahm der Stromverbrauch 2009 um
2,1 Prozent ab.
Aufgrund der gesetzlichen Vorgaben
wiesen die grösseren Energieversorgungsunternehmen
in der Schweiz der
Eidgenössischen Elektrizitätskommission
(ElCom) erstmals die Kostenrechnung,
die Netzinfrastruktur und die für
2010 geplanten Netznutzungspreise
aus. 2010 wird die Verfügbarkeitsstatistik
folgen, in welcher jede Störung
und alle planmässigen Ausschaltungen
im Netz der Energie Uster AG zu
dokumentieren sind. Anhand dieser
beiden Angaben werden die Verteilnetzbetreiber
besser miteinander vergleichbar
sein, was die Verfügbarkeit
der Netze betrifft.
Damit die Infrastruktur der Energie
Uster AG auch in Zukunft zuverlässig
funktioniert, wurden erneut grössere
Summen in das Netz der Elektrizitätsversorgung
investiert. Dazu gehörten
die Jahreswartung aller 515 Verteilkabinen
und aller Transformatorenstationen
sowie die umfassende Fünfjahreswartung
von 103 Verteilkabinen. Dazu
kam die Zehnjahreswartung von
23 Transformatorenstationen. 3 Transformatorenstationen
und 11 Verteilkabinen
wurden saniert oder neu
errichtet. Neben der Montage von
896 Zählern und 195 Netzkommando­
empfängern wurden auch im Jahr
2009 weitere Kunden mit fernabgelesenen
Zählern ausgerüstet.
Von den rund 30 Störungsmeldungen
betrafen sechs das Niederspannungsnetz
und eine das Mittelspannungsnetz.
Die übrigen Störungen konnten
den Hausinstallationsanlagen zugeordnet
werden. Im Geschäftsjahr wurden
211 Abnahmekontrollen von Neu­
Elektrizitätsabsatz
GWh
150
125
100
75
50
25
0
und Umbauten und 188 periodische
Kontrollen durchgeführt sowie
399 Sicherheitsnachweise überprüft.
Die Migration der alten Daten in das
neue geografische Informationssystem
der Energie Uster AG konnte Ende
Oktober 2009 beendet werden. 2010
wird eine Intranetlösung eingerichtet
werden, die den Mitarbeitern den
Zugriff auf diese Daten erlaubt.
Niederspannung (GWh)
Hochspannung (GWh)
Leistung (MW)
1989 1993 1997 2001 2005 2009
MW
175 25
Der Elektrizitätsabsatz von 2008 umfasst 5 Quartale.
24
23
22
21
20
19
18
17

Wenn Claudia Debrunner mit ihrer Bergamaskerhündin in der
Dämmerung oder bei Dunkelheit unterwegs ist, fühlt sie sich dank der
von der Energie Uster AG betriebenen Strassenbeleuchtung sicherer.
«… für Sie da.»

18 Bilanz
Bilanz
Aktiven
Passiven
31.12.2009 31.12.2008
Flüssige Mittel 8 894 084 7 249 642
Flüssige Mittel – Ökofonds 1 013 359 500 209
Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen 8 770 732 11 910 110
Andere Forderungen 17 659 41 786
Andere Forderungen – Ökofonds 999 146
Vorräte und Aufträge in Arbeit 922 705 846 807
Aktive Rechnungsabgrenzung 475 955 222 162
Umlaufvermögen 20095 493 20770862
Sachanlagen Elektrizität 9 708 113 8 654 921
Sachanlagen Erdgas 7 367 614 7 436 606
Sachanlagen Wasser 12 536 326 12 460 700
Sachanlagen Verwaltung 381 999 288 183
Liegenschaften 938 944 1 083 444
Beteiligungen 1 824 330 1 824 330
Anlagevermögen 32757 326 31748184
Total Aktiven 52852 819 52519046
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen 4 992 914 4 954 083
Anzahlungen von Kunden 107 789 104 291
Andere Verbindlichkeiten 2 468 971 4 005 322
Passive Rechnungsabgrenzung 101 402 141 547
Langfristige Verbindlichkeiten 3 000 000 6 000 000
Rückstellungen 12 893 040 10 530 627
Fremdkapital 23564 116 25735870
Aktienkapital 10 000 000 10 000 000
Gesetzliche Reserve 4 060 217 4 050 217
Andere Reserven 11 021 636 10 294 636
Reserven – Ökofonds 1 013 601 500 000
Bilanzgewinn 3 193 249 1 938 323
Eigenkapital 29288 703 26783176
Total Passiven 52852 819 52519046
Beträge in CHF

Erfolgsrechnung
* Abrechnungszeitraum Vorjahr: 1.10.2007 – 31.12.2008
1.1.-31.12.2009 1.1.-31.12.2008
Energie­ und Wasserverkauf* 38 617 700 50 890 233
Erlös aus Leistungen 1 165 998 2 050 010
Aktivierung von Anlagen 3 804 056 2 428 932
Übrige Betriebserträge 2 601 040 2 977 186
Betrieblicher Gesamtertrag 46 188794 58 346 361
Energie­ und Wasserbeschaffung* - 23 259 059 - 31 321 484
Bezug Fremdleistungen - 8 301 668 - 8 251 109
Bildung von Rückstellungen - 1 000 000 - 6 100 000
Personalaufwand - 4 495 872 - 4 608 844
Abschreibungen - 3 634 150 - 3 686 787
Übriger Betriebsaufwand - 2 197 020 - 2 297 470
Betrieblicher Gesamtaufwand -42 887 769 - 56265 694
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 3301025 2080 667
Finanzaufwand - 216 388 - 334 526
Finanzertrag 105 153 181 358
Finanzertrag – Ökofonds 757 355
Finanzergebnis -110 478 -152 813
Ausserordentlicher Ertrag 1 734 9 924
Jahresergebnis vor Steuern 3192 281 1937 778
Steuern 0 0
Jahresgewinn 3192 281 1937 778
Beträge in CHF
Erfolgsrechnung 19

20 Anhang
Anhang zur Jahresrechnung
• Im Vorjahr (2008) wurde die Medienabrechnung (Energie und Wasser) vom
hydro logischen auf das Kalenderjahr umgestellt. Deshalb umfasst das Vorjahr
den Energie­ und Wasserverkauf sowie die Energie­ und Wasserbeschaffung von
5 Quartalen, das heisst vom 1. Oktober 2007 bis zum 31. Dezember 2008.
• Nicht bilanzierte Leasing verbindlichkeiten: keine
• Wesentliche Auflösung stiller Reserven: keine
• Erwerb oder Veräusserung eigener Aktien: keine
• Genehmigte oder bedingte Kapital erhöhungen: keine
• Von der Gesellschaft ausgegebene Anleihensobligationen: keine
• Beteiligungen, die für die Vermögens­ und Ertragslage der Gesellschaft
wesentlich sind:
– Beteiligung von 7,143 Prozent an der Sysdex AG mit CHF 50 000. Das Aktienkapital
der Sysdex AG, mit Sitz in Dübendorf, beträgt CHF 700 000 und ist voll
liberiert. Die Sysdex AG erbringt Dienstleistungen im Bereich des Energiedatenmanagements.
– Beteiligung von 6,666 Prozent an der Erdgas Regio AG mit CHF 1 751 000. Das
Aktienkapital der Erdgas Regio AG, mit Sitz in Rapperswil­Jona, beträgt
CHF 26 293 000 und ist voll liberiert. Die Erdgas Regio AG erbringt Dienstleistungen
im Bereich Erdgasbeschaffung und Erdgastransport.
– Beteiligung von 11,665 Prozent an der enera ag mit CHF 23 330. Das Aktienkapital
der enera ag, mit Sitz in Zürich, beträgt CHF 200 000 und ist voll
liberiert. Die enera ag erbringt Dienstleistungen im Bereich der Beschaffung
elektrischer Energie.
Beteiligungen werden zum Anschaffungswert bilanziert. Falls eine dauernde
Wertverminderung vorliegen sollte, wird eine Wertberichtigung vorgenommen.
• Im Geschäftsjahr erfolgte Aufwertungen: keine
Der Verwaltungsrat hat sich an seiner Sitzung vom 9. Dezember 2009 mit der
Risikobeurteilung auseinandergesetzt. Dabei wurden die dem «Risk Report»
zugrunde liegenden Toprisiken neu beurteilt.

31.12.2009 31.12.2008
Forderungen aus Leistungen 8770 732 11 910 110
gegenüber Dritten 8 180 555 11 273 712
gegenüber Aktionären 590 177 636 398
Verbindlichkeiten aus Leistungen 4992 914 4 954 083
gegenüber Dritten 4 347 583 4 325 287
gegenüber Aktionären 645 331 628 796
Andere Verbindlichkeiten 2468 971 4 005 322
gegenüber Dritten 2 443 520 2 980 848
gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 25 451 24 474
gegenüber Aktionären 0 1 000 000
Langfristige Verbindlichkeiten 3000 000 6 000 000
Hypothekarschuld 3 000 000 6 000 000
gegenüber Aktionären 0 0
Verpfändete Aktiven (Bilanzwert) 938944 1 083 444
Brandversicherungswert der Sachanlagen 51 983700 51 995 700
Erläuternde Angaben
• Die Jahresrechnung basiert auf dem Anschaffungs­ und Herstellkostenprinzip.
Das Anlagevermögen wurde höchstens zu Anschaffungs­ oder Herstellkosten
bewertet unter Abzug der notwendigen Abschreibungen bzw. Wertberichtigungen.
• Vorräte wurden höchstens zu Anschaffungs­ oder Herstellkosten bewertet.
• Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen wurden vorgenommen,
soweit sie nach allgemein anerkannten kaufmännischen Grundsätzen
notwendig sind, wobei die Rückstellungen ungewisse Verbindlichkeiten
decken sollen.
Beträge in CHF
Anhang 21

22 Gewinnverwendung
Verwendung des Bilanzgewinns
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, den Bilanzgewinn 2009
wie folgt zu verwenden:
Im Namen des Verwaltungsrats:
Thomas Kübler
Präsident
Uster, 12. Mai 2010
2009 2008
Vortrag per 1.1. 968 545
Jahresgewinn
Bilanzgewinn zur Verfügung
3 192 281 1 937 778
der Generalversammlung 3193 249 1938323
2009 2008
Einlage in gesetzliche Reserve 10 000 10 000
Einlage in andere Reserve 1 982 000 727 000
6% Dividende 600 000 600 000
Einlage in Ökofonds 600 757 600 355
Vortrag auf neue Rechnung 492 968
Total 3193 249 1938323
Beträge in CHF

Bericht der Revisionsstelle
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende
Jahresrechnung der Energie
Uster AG, bestehend aus Bilanz,
Erfolgsrechnung und Anhang, für das
am 31. Dezember 2009 abgeschlossene
Geschäftsjahr geprüft.
Verantwortung des Verwaltungsrats
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung
der Jahresrechnung in Übereinstimmung
mit den gesetzlichen
Vorschriften und den Statuten verantwortlich.
Diese Verantwortung
be inhaltet die Ausgestaltung, Implementierung
und Aufrechterhaltung
eines internen Kontrollsystems mit
Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung,
die frei von wesentlichen
falschen Angaben als Folge von
Verstös sen oder Irrtümern ist. Darüber
hinaus ist der Verwaltungsrat für die
Auswahl und die Anwendung sachgemässer
Rechnungslegungsmethoden
sowie die Vornahme angemessener
Schätzungen verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund
unserer Prüfung ein Prüfungsurteil
über die Jahresrechnung abzugeben.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung
mit dem schweizerischen
Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards
vorgenommen. Nach diesen
Standards haben wir die Prüfung so zu
planen und durchzuführen, dass wir
hinreichende Sicherheit gewinnen, ob
die Jahresrechnung frei von wesentlichen
falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung
von Prüfungshandlungen zur
Erlangung von Prüfungsnachweisen
für die in der Jahresrechnung enthaltenen
Wertansätze und sonstigen
Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen
liegt im pflichtgemässen
Ermessen des Prüfers. Dies schliesst
eine Beurteilung der Risiken wesentlicher
falscher Angaben in der Jahresrechnung
als Folge von Verstössen
oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung
dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer
das interne Kontrollsystem, soweit es
für die Aufstellung der Jahresrechnung
von Bedeutung ist, um die den
Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen
festzulegen, nicht aber
um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit
des internen Kontrollsystems
abzugeben. Die Prüfung umfasst
zudem die Beurteilung der Angemessenheit
der angewandten Rechnungslegungsmethoden,
der Plausibilität
der vorgenommenen Schätzungen
sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung
der Jahresrechnung. Wir
sind der Auffassung, dass die von uns
erlangten Prüfungsnachweise eine
ausreichende und angemessene
Grundlage für unser Prüfungsurteil
bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung entspricht
die Jahresrechnung für das am
31. Dezember 2009 abgeschlossene
Geschäftsjahr dem schweizerischen
Gesetz und den Statuten.
Revisionsbericht 23
Berichterstattung aufgrund weiterer
gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen
Anforderungen an die Zulassung
gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG)
und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR)
erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit
nicht vereinbaren Sachverhalte
vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a
Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer
Prüfungsstandard 890 bestätigen wir,
dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrats
ausgestaltetes internes
Kontrollsystem für die Aufstellung der
Jahresrechnung existiert.
Ferner bestätigen wir, dass der Antrag
über die Verwendung des Bilanzgewinns
dem schweizerischen Gesetz
und den Statuten entspricht, und empfehlen,
die vorliegende Jahresrechnung
zu genehmigen.
PricewaterhouseCoopers AG
Willy Wenger
Revisionsexperte, Leitender Revisor
Stephan Bugget
Revisionsexperte
Zürich, 12. Mai 2010

Energie Uster AG
Oberlandstrasse 78
8610 Uster
Tel. 044 905 18 18
info@energieuster.ch
www.energieuster.ch
Impressum
Konzept und Produktion: Infel AG, Zürich
Redaktion: Alexander Jacobi
Gestaltung: Philipp Beeler
Fotos: Stefan Kubli; iStockphoto
Druck: Druckerei Zimmermann GmbH, Uster
Lithos: nc ag, Urdorf
Papier zertifiziert als FSC Mix (aus vorbildlich und nachhaltig bewirtschafteten Wäldern)