HR Due Diligence - DATAKONTEXT
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Optimierte<br />
Personalarbeit<br />
Mit uns bleiben Sie auf<br />
dem richtigen Kurs<br />
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> –<br />
Die Rolle des Personalwesens<br />
im Fokus von Unternehmenstransaktionen<br />
■ Termine /Orte<br />
11. März 2009 in Köln<br />
07. Oktober 2009 in Frankfurt/M.<br />
jeweils 10.00 – 17.00 Uhr<br />
■ Referent<br />
Dr. Martin Lützeler,<br />
Rechtsanwalt,<br />
Fachanwalt für Arbeitsrecht,<br />
CMS Hasche Sigle,<br />
Köln<br />
■ Bedeutung der <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
im Unternehmenskauf für<br />
Veräußerer und Erwerber<br />
■ Die Prozessschritte einer<br />
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
■ Zielgruppe<br />
Geschäftsführer/innen, Personalleiter/innen, und<br />
Mitarbeiter/innen im Personalbereich, die mit<br />
dem Thema betraut sind.<br />
■ Vorbereitung einer<br />
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> durch<br />
das Personalwesen<br />
■ Bewertung einer<br />
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
■ Ihr Nutzen<br />
Der Kauf und Verkauf von Betrieben und Unternehmen ist<br />
Alltag. Für Sie als Personalverantwortliche/r ist es wichtig,<br />
Bedeutung und Ablauf einer hierfür erforderlichen <strong>Due</strong><br />
<strong>Diligence</strong> der Personalthemen zu kennen, diese vorzubereiten<br />
und Informationen aus- und bewerten zu können.
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
Inhalte/Programm<br />
Der Kauf und Verkauf von Betrieben und ganzen Unternehmen ist Alltagsgeschäft. Mehr und mehr rückt auch die<br />
Bedeutung der arbeitsrechtlichen Themen in den Vordergrund. Die <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> hat eine noch größere Bedeutung,<br />
wenn der Erwerber die neu hinzukommenden Betriebe und Unternehmen nach dem Kauf in seine Organisation eingliedern<br />
will. Themen wie Betriebsübergang, Betriebsänderung, Tarifvertrag, Anpassung der Arbeitsbedingungen, betriebliche<br />
Altersversorgung u. a. können enorme Auswirkungen haben. Es ist wichtig, die personalrechtlichen "Deal Breaker"<br />
zu identifizieren. Gleiches gilt für die Vorbereitungen bei einem Verkauf. Der Referent dieses Workshops ermöglicht<br />
daher einen intensiven Erfahrungsaustausch und vermittelt die erforderlichen Kenntnisse anhand der Beispiele aus Ihrer<br />
Personalpraxis!<br />
1. Bedeutung der <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> für<br />
Unternehmenskauf und -verkauf<br />
• <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> – der Begriff<br />
• Auswirkung arbeitsrechtlicher Themen<br />
bei der Trennung und Integration<br />
• Stolperfallen und Kostenrisiken<br />
• Unternehmenskaufverträge<br />
• Garantievereinbarungen<br />
• Datenschutz<br />
2. Ablauf einer <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
• <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> Checkliste<br />
• Erfassung der Personaldaten<br />
• Klärung der rechtlichen Grundlagen<br />
• Auswertung und Bewertung<br />
• Bedeutung für Trennung, Integration<br />
und Reorganisation<br />
3. Vorbereitung einer <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> –<br />
im Hinblick auf:<br />
• Interessen des Verkäufers und des Käufers<br />
• Vertragsdokumentation<br />
• Statistiken<br />
• Individual- und kollektivrechtliche Situation<br />
• Mitbestimmung<br />
• Personalzahlen und -struktur<br />
• Betriebliche Organisation<br />
4. Bewertung einer <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong><br />
• Folgen einer <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> für den Veräußerer<br />
• Folgen einer <strong>HR</strong> <strong>Due</strong> <strong>Diligence</strong> für den Käufer<br />
• Auswirkungen auf Anpassungsmaßnahmen und<br />
Umstrukturierungen<br />
• Deal Breaker für die Integration oder<br />
Reorganisation<br />
Wir melden an:<br />
❍ 11.03.2009 in Köln<br />
❍ 07.10.2009 in Frankfurt/M.<br />
<strong>HR</strong> <strong>Due</strong> Deligence<br />
1. Name<br />
Vorname<br />
Funktion<br />
Abteilung<br />
E-Mail*<br />
Rechnungsanschrift:<br />
Firma<br />
Tarifbereich*<br />
Abt.<br />
Name<br />
Teilnahmegebühr:<br />
€ 700,– zuzügl. gesetzl. MwSt.<br />
Enthalten sind: Tagungsunterlagen, Pausengetränke,<br />
Mittagessen.<br />
Das Tagungshotel teilen wir Ihnen in der<br />
Anmeldebestätigung mit.<br />
Stornierungen ab 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn<br />
müssen mit 50 % der Gebühren,<br />
Absagen am Veranstaltungstag mit der vollen<br />
Gebühr belastet werden.<br />
Der Veranstalter behält sich vor, das Seminar<br />
bis 14 Tage vor Beginn zu stornieren.<br />
2. Name<br />
Vorname<br />
Funktion<br />
Abteilung<br />
E-Mail*<br />
Straße<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon<br />
Unterschrift<br />
Fax*<br />
Datum<br />
* freiwillige Angaben<br />
Wir verarbeiten Ihre Daten zur Durchführung der Veranstaltung und Information über unsere aktuellen Angebote.<br />
Darüber hinaus ermöglichen wir verbundenen Unternehmen, Ihnen für Sie interessante Informationen zukommen zu lassen.<br />
*Sie können die Nutzung Ihrer E-Mail-Adresse jederzeit untersagen, ohne dass hierfür andere Übermittlungskosten nach den jeweiligen Basistarifen entstehen.<br />
GmbH · Postfach 4128 · 50217 Frechen<br />
Telefon 0 22 34/6 56 33 oder 6 56 38 · Telefax 0 22 34/6 56 35<br />
Internet: www.datakontext.com · E-Mail: tagungen@datakontext.com<br />
<strong>DATAKONTEXT</strong>-Repräsentanz · Postfach 20 03 03 · 08003 Zwickau<br />
Telefon 03 75/29 17 28 · Telefax 03 75/29 17 27<br />
E-Mail: repraesentanz-zwickau@datakontext.com
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