ART-Info 39 - bei ART CHARGEART

Das Magazin der
ART-Gruppe
12/2012 42. Ausgabe
Systemlösungen für komplexe Maschinenbaugruppen
SYSMART
Erfahrung und Kompetenz
Vitamin C für die Montageprozesse
unserer Kunden
ABW Gehäusetechnik
Pulverbeschichtung und Lackierung
ABW Kundentag

Inhalt
3 Interview mit Matthias Ruppert,
Geschäftsführer in der ART-Gruppe
3 Systemlösungen für komplexe
Maschinenbaugruppen
5 Gehäusetechnik-Kundentag 2012
6 Effiziente Herstellung mit Transparenz für den
Kunden
7 Rechnerunterstützte Qualitätssicherung CAQ
8 Neue Broschüre für CHARGEART
9 SYSMART – Vitamin C für die
Montageprozesse unserer Kunden
11 Messe-Impressionen SPS/IPC/Drives 2012:
12 Gerhard Preitschopf: Anerkennung für
ehrenamtliche Tätigkeit
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
die Krise rund um die Stabilität des Euro hat durch massive
und nachhaltige Interventionen der EZB vorerst etwas an
Brisanz verloren. Dennoch ist die Verschuldungssituation vieler
Haushalte nach wie vor kritisch. Besonders für die südeuropäischen
EU-Mitglieder ist die Eindämmung der Neuverschuldung
eine sehr schwierige Aufgabe.
Durch die Verunsicherung der privaten Konsumenten und
der Unternehmen leidet die Investitionsbereitschaft, was für
den Export der deutschen Wirtschaft in diese Länder negative
Auswirkungen hat. Kurzfristige Verbesserung ist nicht in
Sicht. Um so wichtiger, dass andere Märkte wie die BRICS-
Staaten und die USA Rückgänge im Europageschäft teilweise
kompensieren können.
Unsere Kunden signalisieren zum Jahresende mehrheitlich
leicht sinkende Auftragseingänge, allerdings immer noch auf
zufriedenstellendem Niveau. Wir blicken mit angemessenem
Optimismus ins neue Jahr.
Ich wünsche Ihnen ein schönes und erholsames Weihnachtsfest
und einen guten Start in 2013.
Ihr
Matthias Ruppert
12 Kernkompetenz: Erfahrung in
Pulverbeschichtung und Lackierung
13 Siebdruck in der Montage von Kühlkörpern
14 Kernkompetenz: Verschrauben mit
Drehmomentüberwachung
15 Kernkompetenz: Crimpen
16 Qualitätsmanagement-Handbuch in
überarbeiteter Auflage
16 Oktober 2012: Audit ISO 9001:2008
17 Neue Werkleitung der ART-Plakowice
18 Wir gratulieren unseren Jubilaren!
18 E Johr isch rumm
Impressum
Herausgeber:
ART Antriebs- und Regeltechnik GmbH
2. Industriestraße 8, D-68766 Hockenheim-Talhaus
Tel. +49 (0) 62 05 - 295 - 0, Fax +49 (0) 62 05 - 295 - 219
art@art-gmbh.de, www.art-gmbh.de
Redaktion: ART
Layout: STS
© Alle Rechte vorbehalten. Texte, Bilder und Grafiken dieser
Broschüre sowie deren Anordnung unterliegen dem Schutz des
Urheberrechts und anderer Schutzgesetze. Der Inhalt darf nicht
zu kommerziellen Zwecken kopiert, verbreitet, verändert oder
Dritten zugänglich gemacht werden. Einige Texte, Bilder und
Grafiken unterliegen außerdem dem Copyright Dritter.
12/2012 42. Ausgabe 2

Ku n d e n u n d Mä r kt e
Interview mit Matthias Ruppert, Geschäftsführer in der ART-Gruppe
Redaktion: Herr Ruppert, ab dem nächsten Jahr gibt es Veränderungen
in der Geschäftsleitung der ART-Gruppe. Können
Sie diese erläutern?
Ich werde zum Jahreswechsel die Geschäftsführung bei der
ART Hockenheim GmbH, der ABW Gehäusetechnik GmbH
und der ART Plakowice GmbH niederlegen. Ab dem 01. Januar
2013 werde ich den Vorsitz des neu gegründeten Beirats
der ART Hockenheim übernehmen. Meine Funktion als
Geschäftsführer der ART Holding GmbH bleibt bestehen.
Meine Kollegen, Herr Wollbrecht bei ART, Herr Krake bei
ABW und Herr Oswald bei ART Plakowice werden künftig
alleinige Geschäftsführer der entsprechenden GmbH`s sein.
Darüber hinaus gibt es weitere Veränderungen von Zuständigkeiten
und Personen in der Geschäftsleitung, durch die die
Handlungsfähigkeit und Stabilität der Unternehmen gewährleistet
bleiben.
R.: Was ist ein Beirat?
Der Beirat ist ein Gremium, das eine GmbH einrichten kann
aber nicht muss. In den Grundzügen entspricht es dem Aufsichtsrat
einer Aktiengesellschaft. Allerdings ist der Beirat einer
GmbH gewöhnlich kleiner als der Aufsichtsrat einer AG,
oft besteht er aus 3 oder 5 Personen.
R.: Welche Personen gehören dem ART-Beirat an und warum
hat man ihn gegründet?
Neben meiner Person gehören dem Beirat Herr Claus Jürgen
Möll und Herr Thorsten Matusche an. Herr Möll war bis
2009 selbst bei ART tätig und Herr Matusche kennt die ART
aus Beratungsprojekten schon seit vielen Jahren.
Bei ART ist der Beirat ein Beleg dafür, dass die Gesellschafter
ein großes Interesse an den Unternehmen haben und sich ihrer
Verantwortung bewusst sind.
R.: Welche Aufgaben hat der Beirat?
Der Beirat soll die Geschäftsleitungen der Unternehmen qualifiziert
unterstützen und die Weiterentwicklung der Gruppe
gestalten. Hierbei sind sowohl die Interessen der einzelnen
Unternehmen, der gesamten Gruppe und der Gesellschaft zu
berücksichtigen. Dies gilt es im Sinne einer positiven Unternehmensentwicklung
abzustimmen und zu koordinieren.
R.: Können Sie konkrete Aufgabenbereiche nennen?
Ja, das können z.B. vertriebliche Themen, Aspekte der Standortentwicklung,
produkt- oder produktionstechnische Fragestellungen
oder auch kaufmännische Angelegenheiten sein.
und –organisation, der Logistik, der IT-Anwendungen usw.
sein. Die Prozesse müssen zwischen den Gruppenunternehmen
abgestimmt werden und zu einem Mehrnutzen sowohl
intern als auch bei unseren Geschäftspartnern führen.
R.: Welche Stärken und Herausforderungen sehen Sie?
In erster Linie sehe ich die Bereitschaft der ART-Gruppe sich
ganz individuell auf unseren Kunden mit seinen spezifischen
Rahmenbedingungen und Anforderungen einzustellen und
mit ihm gemeinsam das für ihn am besten geeignete Produktions-
und Logistikkonzept zu implementieren. Neben unserer
technischen und fertigungstechnischen Kompetenz können
wir dem Kunden durch unser deutsch/osteuropäisches
Standortkonzept über den Produktlebenszyklus oft attraktive
Kostenvorteile generieren. Dies verbunden mit der Zuverlässigkeit
und Stabilität der ART-Gruppe. Diese Fähigkeiten
zum Kundennutzen weiter zu entwickeln, sind die Herausforderungen,
denen wir uns ständig stellen müssen.
R.: Herr Ruppert, vielen Dank für das Gespräch und weiterhin
viel Erfolg – auch in Ihrer neuen Tätigkeit .
Systemlösungen für komplexe
Maschinenbaugruppen
Eine verantwortungsvolle Aufgabe
Mit den beiden Projekten Auslegerabluftgebläse
(TAUG) und Wärmerückgewinnung (WRG) beauftragte
die Heidelberger Druckmaschinen AG die ART
mit der Entwicklung zweier Peripherieschränke. Die
rückwirkungsfreie Einbindung der Geräte in die bestehende
sowie in eine neue Druckmaschinenlandschaft
spielte bei der Konstruktion der Systemlösungen eine
entscheidende Rolle.
R.: Welche Veränderungen sehen Sie für die ART-Gruppe in
den nächsten Jahren?
Eine Herausforderung ist sicher die zunehmende Dynamik
der Märkte, denen unsere Kunden, Lieferanten und auch wir
ausgesetzt sind. Veränderungen stellen sich häufiger und teilweise
in stärkerem Umfang ein, als dies früher der Fall war.
Dies muss gemanagt werden. Hier ist eine hohe Flexibilität
aller Beteiligten erforderlich.
R.: Wie bereitet sich ART darauf vor?
Wesentlich sind die ständige Weiterqualifizierung unserer
Mitarbeiter und die permanente Anpassung unserer Prozesse.
Dies können z.B. Verbesserungen in der Fertigungstechnik
Bild: Luftführung WRG
3
12/2012 42. Ausgabe

Ku n d e n u n d Mä r kt e
Die beiden Peripherieschränke werden im Bereich des
Trockners zum Einsatz kommen. Das TAUG hat die
Aufgabe, die heiße Trocknerabluft des Auslegers von
der Druckmaschine weg ins Freie zu befördern. Mit
Hilfe eines Wärmetauschereinschubs wird bei der WRG
der heißen Trocknerabluft die Energie entzogen und
der kühlen Frischluft zugeführt. Die angeheizte Frischluft
wird zur Energiereduktion dem Trockner wieder
Das WRG-Konzept sieht eine Abscheidung von Druckbestäubungspuder
über einen Zyklon vor. Durch den Zyklon
wird aus der puderbeladenen Abluft des Trockners der Staub
abgeschieden. Bei dem TAUG kommt ein Atex-Gebläse zum
Einsatz, wodurch auf den Zyklon verzichtet wird (siehe ART
info 07/2012).
Aber es gibt auch einige Gemeinsamkeiten. Dies sind beispielsweise
die Druckregelung
über einen Frequenzumrichter
und die
Maschinenschnittstelle
zwischen der Druckmaschine
und dem Peripherieschrank.
Noch in diesem Jahr ist
mit dem Abschluss der
Gutachten durch den TÜV
und die Berufgenossenschaft
zu rechnen. Zum
Jahresanfang 2013 erfolgt
bei Heidelberger Druck
AG die Feldtestphase. Parallel
dazu wird bei ART
mit der Hochlaufphase der
Seriengeräte begonnen.
Bild: Abluft nach WT Temperaturverteilung
Bild: Abluft nach WT Druckverteilung
zur Verfügung gestellt. Durch die bauliche Trennung
zwischen Zuluft und Abluft wird weder ein Feuchtigkeitsübertrag
noch eine Verunreinigung mit Puder im
Zuluftbereich stattfinden.
Für eine optimale Luftführung innerhalb der beiden Systeme
wurden bereits in der Prototypenphase zahlreiche Tests, z.B.
Strömungstests und Volumenstrommessungen vorgenommen.
Zur Verifizierung der Konstruktion und der Tests wurde eine
CFD Simulation (computational fluid dynamics) bei dem WRG
durchgeführt. Bei der CFD Simulation wird der Strömungs-,
Druck- und Temperaturverlauf in den Luftkanälen über ein
mathematisches Modell grafisch abgebildet.
Die Ergebnisse der Simulation bestätigten die Versuchsergebnisse
und erlauben somit Rückschlüsse auf das Funktionsverhalten
des Systems bei geänderten Randparametern.
Die beiden Systeme unterscheiden sich nicht nur optisch
durch ihre Abmessungen, sondern auch durch feine Unterschiede
in den technischen Ausführungen.
Bild: Zoneneinteilung WRG
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Ku n d e n u n d Mä r kt e
Gehäusetechnik-Kundentag 2012
Die ABW Gehäusetechnik präsentierte sich am 20.09.2012
Ihren Kunden und stellte Ihr Leistungsportfolio vor. 23 Teilnehmern
aus den Bereichen Technik und Einkauf wurde die
Prozesskette BLECH in Theorie und vor allem in der Praxis
näher gebracht.
Teilnehmer zu Ablauf und Inhalt machen den ersten ABW-
Kundentag zu einem vollen Erfolg. Informationen und Anregungen
vom Kundentag werden von den Teilnehmern bereits
in aktuelle Projekte eingebracht und umgesetzt.
ABW-Geschäftsführer Wilfried Krake bedankte sich zum
Bild: Werkzeugeinbau an der Stanzmaschine
Die ABW-Mitarbeiter erläuterten Ihre täglichen Handgriffe
in den Bereichen CAD-Konstruktion, Stanzbearbeitung, Laserbearbeitung,
Biegetechnik sowie Verbindungstechnik und
diskutierten mit den Teilnehmern zahlreiche Fragestellungen.
Die aktive Teilnahme sowie die positiven Rückmeldungen der
Bild: Diskussion an der Kantmaschine
Abschluss bei allen Teilnehmern und avisierte eine Wiederholung
für das Jahr 2013 rund um die Themen Beschichtung
und Montagetechnik.
Bild: Mit großem Interesse verfolgten die Teilnehmer auch den theoretischen Teil.
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12/2012 42. Ausgabe

Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Effiziente Herstellung mit Transparenz für den Kunden
Vom Projekt zur Serie
Die ART-Gruppe ist darauf spezialisiert, in kleinen und
mittleren Serienstückzahlen für ausgewählte Kunden
elektromechanische Baugruppen und Systeme zu montieren
und als geprüftes System zu liefern. Besonderen
Wert legen unsere Kunden dabei auf die Möglichkeit,
spätere Varianten und Optionen des Produktes zu bestellen.
An einem Beispiel stellt unser erfahrener Projektmanager
Holger Schmarewski die Entwicklungstätigkeit
von der Projektarbeit bis zur Serienreife dar.
Seit Ende 2009 entwickeln wir für einen osteuropäischen
Kunden Steuerungsschränke und –verteiler für ein erfolgreiches
Produkt der Printbranche. Nachdem Anfangs Abwicklung
und Bau der Steuerungen den Charakter eines Projektgeschäftes
hatten, kann seit dem vierten Quartal 2012 die
Bestellabwicklung mit anschließender Fertigung als reine Serie
abgewickelt werden. Wie entwickelte sich das Projekt in
3 Jahren zu einem Serienprodukt?
Kunde hat das Produkt in der Entwicklungsphase beständig
erweitert und den Markterfordernissen technisch angepasst.
Dieser Weg erfordert bei der Produktrealisierung jedes mal
hohe Aufmerksamkeit und Abstimmaufwand zwischen den
Abteilungen Technik, Beschaffung, Montage und Qualitätsplanung.
Anfang 2010 wurde bereits nach dem Bau der ersten Steuerungen
erkannt, dass unter den vorliegenden Umständen alle
Potentiale zur Reduzierung der Prozesskosten nicht realisiert
werden können. In ausführlichen Analysen und täglicher Abstimmung
wurde für den Kunden und ART eine fruchtbare
Entwicklung vollzogen. An deren vorläufigem Ende steht
eine vollkommen nach Seriengesichtpunkten ausgerichtet
Abwicklung des Steuerungsbaus. Bestellung, Beschaffung der
Kaufteile und Gehäuse von der ABW, Beauftragung der ART-
Fertigung werden auf den Kundenwunschtermin aufeinander
abgestimmt.
Projektgeschäft bedeutet, dass sich mit jeder zu bauenden
Steuerung die vom Kunden zur Verfügung gestellten Unterlagen
über die Optionen hinweg geändert haben. Nur mit
entsprechendem Aufwand war es möglich, einheitliche Verdrahtungslisten
zu erarbeiten, da die Pinbezeichnung der
Potentialklemmen nicht fest definiert werden konnte, sondern
je nach Option verwendet wurden. Hinzu kam, dass die
Zahl der Optionen sich ständig erweiterte. Denn auch der
Um diese Voraussetzungen zu schaffen wurde die Unterlagenstruktur
der Steuerung vorbereitet:
• Bauteile z.B. Klemmen wurden vereinheitlichen
• Schaffung eines durchgängigen Nummernsystems:
Nummernkreise für Betriebsmittelkennzeichen abstimmen
• Festlegung von kalkulatorisch geringwerter Optionen,
die dann als Standard/Basis definiert werden konnten
• Definition einer funktionierender Basismaschine (ohne
Optionen)
• Identifizieren und definieren sinnvoller Optionen und
Varianten
• Erstellung eines Maximalplanes mit allen möglichen
Optionen und Varianten
• Bauteile und Baugruppen mit Mehrfachverwendung
vereinzeln
• Eine Kalkulation der Maschinenoptionen erfolgt synchron
mit der Entwicklung
• Schaffung eines Options- bzw. Variantenkatalogs, um
dem Vertrieb des Kunden bereits eine transparente
Kostenplanung zu ermöglichen
Als Ergebnis haben unser Kunde und die ART eine effizientere
Basis für sowohl den Verkauf des Produktes als auch
seine kostenbewusste Herstellung gewonnen.
Bild: Mirko Kimmel (links) und Holger Schmarewski
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Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Rechnerunterstützte Qualitätssicherung CAQ
Ab 01.01.2013 neue Softwarelösung in Hockenheim
CAQ-Systeme (Computer-added quality assurance)
unterstützen Prozesse im Qualitätsmanagementsystem.
Mit ihrer Hilfe werden qualitätsrelevante
Daten analysiert, dokumentiert
und archiviert. Sie unterstützen Maßnahmen
zur Planung und Durchführung der Qualitätssicherung.
Mit Beginn des neuen Jahres lösen wir
unser bisheriges System durch eine erweiterte
Lösung von Böhme & Weihs in Hockenheim ab.
Maßgebliche Verantwortung bei der Einführung
der SAP-compatiblen Software hatte Herr Surauf,
Leiter der Qualitätsabteilung. Der richtige
Zeitpunkt für einige Fragen:
Redaktion: Sie stehen kurz vor dem Start der neuen Software.
Am 1.1.2013 geht es los. Welche Prozesse werden
unterstützt?
Unterstützt werden die Prozesse Wareneingangsprüfung,
Prüfmittelmanagement, Erstmusterprüfung, Dokumentenmanagement
und natürlich alle Schritte des
Reklamationsmanagements. Die CAQ Software läuft
synchronisiert mit dem SAP System. Das haben wir
über mehrere Monate in unserem SAP-Testsystem
analysiert und Anpassungen vorgenommen. Herr
Hübner aus unserer IT Abteilung hat mich dabei schwer unterstützt!
Nun sind wir sicher, dass wir starten können.
Redaktion: Welche besonderen Vorteile hat das neue System gegenüber
seinem Vorgänger?
Buchungsprozesse im Wareneingang unterstützt die neue
Software, indem Halbfabikate aus unseren Standorten in Rumänien
und Polen und Rohteile anderer Lieferanten im Fehlerfall
gesperrt werden und sofort in der Materialplanung im
Bestand als nicht verfügbar erscheinen. Ausschließlich die QS
kann gesperrte Ware wieder freigeben. Vor der Wareeingangsprüfung
befindet sich das Material sichtbar im Qualitätsbestand
und wird mit positivem Prüfergebnis frei verfügbar.
Eine Sperrung löst zeitgleich eine Reklamation aus. Damit
gewinnen wir wertvolle Zeit in der Reklamationsbearbeitung
und bei einer erforderlichen Ersatzlieferung.
Redaktion: Hat das Auswirkungen auf Ihr Lieferantenmanagement?
Qualitätszahlen liegen „auf Knopfdruck“ vor. Auswertungen
aus den Reklamationsdaten eines Lieferanten, seine Liefertreue
aus SAP beispielsweise werden automatisiert in einem
Bericht berücksichtigt. Gespräche des Einkaufs mit Lieferanten
werden damit auf die wesentlichen Themen gelenkt.
Und: automatisch prüft das System, ob bereits Reklamationen
zu diesem Produkt vorliegen. Wir passen die Prüfschärfe
im Wareneingang dynamisch daran an.
Redaktion: Die ART hat als Serienlieferant gegenüber ihren
Kunden eine hohe Verantwortung. Serienfehler von zugekauften
Bild: Frau Dups, Wareneingangskontrolle wurde im Umgang
mit der neuen Software geschult.
Bauteilen können ein sehr hohes Risiko bedeuten. Kann diese
Software dieses Risiko reduzieren?
Von unseren Kunden haben wir stets gute Noten für unser
Reklamationsmanagement bekommen. Es ist aber mitunter
ein großer Aufwand, bei hoher Reaktionsgeschwindigkeit die
richtigen Zusammenhängen zu erfassen. Neu ist nun, dass
das System automatisch prüft, ob bereits Reklamationen zu
diesem Produkt vorliegen. Wir passen die Prüfschärfe im Wareneingang
dynamisch daran an. Wir reagieren noch schneller.
Statistisch gesehen benötigen wir zur Erkennung eines
Serienfehlers minimal drei Meldungen. Da kann uns auch das
System nicht helfen. Aus diesem Grund haben wir vor drei
Jahren unseren Prozess SAVE entwickelt, damit Erfahrung
und gesunder Menschenverstand auch noch einen wichtigen
Platz in unserer Qualitätspolitik einnehmen können.
Redaktion: Abschließend noch eine Frage zur Einführung. Veränderungen
müssen von Mitarbeiter auch unterstützt werden.
Welche Beobachtung haben Sie während der Einarbeitung gemacht?
Herr Lammert von Böhme & Weihs hat mit unseren Mitarbeitern
aus den verschiedenen Fachbereichen das Training in
unserem Trainingszentrum durchgeführt. Erfreulich war für
mich, dass es gelungen ist, alle Mitarbeiter von der neuen
Software zu überzeugen und entsprechend zu qualifizieren.
Bedanken möchte ich mich bei Herrn Backhausen und den
Mitarbeitern von Böhme & Weihs, von deren Erfahrung wir
sehr profitieren konnten.
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Ku n d e n u n d Mä r kt e
Neue Broschüre für CHARGEART
Die ART CHARGEART Broschüre erschien
2010 erstmalig. Sie war bei unseren
Kunden besonders wegen des
„Big Picture“ beliebt. Anhand einer
von ART entwickelten Darstellung
der Lade-Infrastrukture für Elektromobilität
konnte das Verständnis für
die teilweise komplexen Vorgänge anschaulich
erklärt werden.
Aufgrund der hohen Nachfrage waren im
Herbst alle Broschüren vergriffen.
Pünktlich zur Messe ist Nachschub eingetroffen.
Diese Gelegenheit haben wir
genutzt, Inhalt und Form dem Stand der
Technik anzupassen und die Internationalität
ausländischer Vertretungen zu berücksichtigen.
In der Abbildung ist das „Big
Picture“ für den chinesischen Markt dargestellt.
Auf einer Messe in Peking wurden
unsere Produkte im Oktober präsentiert.
Die von ART neu entwickelte Ladepunktsteuerung
V2.0 bietet gegenüber zahlreichen
Wettbewerbern wertvolle Leistungsvorteile.
Die Steuerung ist ab März
2013 verfügbar und in der Broschüre bereits
detailliert beschrieben.
JW
Bild: Chargeart China Mr. Huang Wei (Mitte)
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Ku n d e n u n d Mä r kt e
SYSMART – Vitamin C für die Montageprozesse unserer Kunden
Nürnberg. Wieder einmal haben Kunden, Besucher und Geschäftspartner der ART-Gruppe
mit großem Interesse die Messe in Nürnberg besucht. Die IPC/SPS hat sich in Europa
mittlerweile zur bedeutendsten Messe für Fachthemen rund um die Antriebs- und Regeltechnik
entwickelt.
ter stundengenau, erfolgen. Die Zuverlässigkeit der ART
wirkt auf die Prozesse der Kunden sprichwörtlich wie
Vitamin C für den menschlichen Körper: Störungen werden
- wenn unvermeidbar – schnell und effektiv bekämpft.
Als kleine Stärkung gab es für Besucher der ART-Lounge
einen Energiecocktail aus frisch gepressten Orangen. Wieder
einmal hatte das Messeteam alle Hände voll zu tun, die
kleinen und großen Wünsche der Besucher zu erfüllen. Die
hilfreiche Unterstützung von Frau Keilbach war vor, während
und nach der Messe stets spürbar.
Bild: Einladung zur SPS/IPC/DRIVES 2012
Die ART-Gruppe präsentiert sich im 6 Jahr in Folge mit einem
erweiterten Dienstleistungsspektrum. Durch eine gute
Positionierung in der Halle und eine Konzentration auf die
bedeutendsten Leistungsmerkmale der ART-Gruppe erhielt
der Messestand eine hohe Aufmerksamkeit. Vier silberfarbene
von der ABW Gehäusetechnik hergestellte Bleche waren
gut sichtbare Ausrufzeichen des Messestandes und haben die
Kompetenz in der Blechverarbeitung betont. Auffällig waren
auch die zahlreichen Orangen als Symbol für Gesundheit und
Vitamin C auf den Tischen. Bereits in der Messeeinladung gab
es darauf einen Hinweis:
Hohes Interesse fanden die Zusammenhänge zwischen Montagekostenreduzierung
und dem osteuropäischem Standortkonzept
der ART. Durch Entwicklungsprojekte wurden beispielsweise
Durchlaufzeit und Kosten für die Montage und
Prüfung von Schaltgeräten reduziert. Erforderlich ist zunächst
eine Standardisierung von Funktionen in Unterbaugruppen.
Aus diesen Unterbaugruppen werden die benötigten Funktionen
eines Schaltgerätes kundenspezifisch zusammengebaut.
Wichtig: die Anlieferung muss pünktlich, das bedeutet mitun-
Bei vielen Gelegenheiten wurden Trends und Entwicklungsprojekte
mit unseren Geschäftspartnern auf der Messe besprochen
und Erwartungen sowie Einschätzungen zur wirtschaftlichen
Entwicklung des kommenden Jahrs diskutiert.
Am letzten Messetag hat einsetzender Schneefall den Besuchern
und unseren Mitarbeitern auf dem Messestand die
An- und Abreise erschwert. Wir bedanken uns bei allen Besuchern
und Gesprächspartnern für ihre wertvollen Beiträge
zu einer gelungenen Messe.
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Messe-Impressionen SPS
Informationsausta
Modulare Montag
echte Vitamine u
Ku n d e n u n d Mä r kt e
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Ku n d e n u n d Mä r kt e
/IPC/Drives 2012:
usch,
ekonzepte,
nd gute Stimmung.
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12/2012 42. Ausgabe

Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Gerhard Preitschopf: Anerkennung für ehrenamtliche Tätigkeit
Industrie- und Handelskammer und ART würdigen Verdienste
Ehrenamtliche Tätigkeiten verdienen unsere Anerkennung
in besonderem Maß. Sie erfolgen ohne wirtschaftlichen
Nutzen für den, der sich engagiert. Wir
möchten daher an dieser Stelle über einen Mitarbeiter
berichten, der sich besonders eingesetzt hat. Nachahmer
werden dringend gesucht!
Am 07. November 2012 wurde Herrn Gerhard Preitschopf
von der Industrie- und Handelskammer Karlsruhe in Anerkennung
besonderer Verdienste um die berufliche Bildung
die Karl-Friederich-Nebenius* Medaille in Bronze verliehen.
Bild: Nebenius Medaille
Herr Preitschopf erhielt diese Auszeichnung für mehr als 10-
jährige ehrenamtliche Mitarbeit im Prüfungsausschuss Konstruktionsmechanik.
Hierzu herzlichen Glückwunsch.
Am 01.02.2013 wird Herr Preitschopf in den Ruhestand treten.
Wir wünschen Ihm für diesen neuen Lebensabschnitt Alles
Gute! Dies auch im Namen der vielen Praktikanten/innen
und Auszubildenden, denen Herrn Preitschopf im Laufe von
28 Jahren als Ausbilder Kenntnisse in der Metallverarbeitung
vermittelt hat.
Bild: Herr Preitschopf (rechts) mit Herrn Klaus Schmitt, der
ab 01.02.2013 die Ausbildung bei ABW verantwortet
* Karl-Friedrich Nebenius, Staatsmann 1784 – 1857,
hat die badische Verfassung erarbeitet und gilt als Mitbegründer
des modernen Verfassungsstaates
Kernkompetenz: Erfahrung in Pulverbeschichtung und Lackierung
Die Geschäftsführung berichtet über anstehende Veränderungen in der Organisation der
Lackierprozesse innerhalb der ART-Gruppe.
Seit Mitte der 80er Jahre werden bei ART in Hockenheim
Blechteile elektrostatisch pulverbeschichtet. Die hohe Qualifikation
der Mitarbeiter und die gute technische Ausrüstung
sorgten seitdem für die anerkannt hohe Produktqualität des
Pulverlacks bei unseren Kunden. Vor wenigen Jahren wurde
die Anlage durch einen Zyklon modernisiert, so dass durch
kurze Rüstzeiten viele verschiedene Farben wirtschaftlicher
gepulvert werden können. Im Sommer dieses Jahres wurde
die Pulverbeschichtung um eine moderne Nasslackkabine erweitert,
wodurch wir unseren Kunden heute auch qualitativ
hochwertige Industrielackierungen anbieten können.
Insgesamt ist die Lackierung eine Kernkompetenz der Gehäuseherstellung,
was in der ART-Gruppe durch die Kompetenz
der ABW Gehäusetechnik dargestellt wird. Daher wurde
beschlossen, dass die Pulverbeschichtung zum Jahreswechsel
2012/2013 von der ART Hockenheim getrennt wird und
auf die ABW übergeht. Die ABW wird den Produktionsbereich
am Standort Hockenheim mit der langjährig erfahrenen
Mannschaft fortführen und weiterentwickeln.
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Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Siebdruck in der Montage von Kühlkörpern
Spezialisierter Fertigungsschritt in Plakowice
Leistungselektronik bekannt ist, dass speziell bei
der Schichtdicke der Paste die meisten Fehler
generiert werden, welche ein optimales Funktionieren
der Wärmeableitung verhindern - zu oft
wurde früher einfach „zu viel“ Paste aufgetragen.
Hier kommt heute für eine widerholgenaue und
präzise Produktion der sogenannte Siebdruck
zum Einsatz. Die eingesetzte Siebdruckanlage
überträgt durch die Bewegung des Gummirakels
die exakt erforderliche und zulässige Menge der
Paste über die formgenau ausgesparten, sehr
feinmaschigen Gewebenetze direkt auf die Kühlkörperfläche.
Nach erfolgter Bedruckung ist die Endmontage
der Elektronikbaugruppen auf die vorbereiteten
Kühlkörper in einem definierten Zeitfenster
durchzuführen. Ein Prüf- und Freigabeprozess
bei Einrichtung der Anlage bestätigt an einem
Testdruck die Einhaltung der Schichtdickenparameter
für jeden Fertigungsauftrag. Eine speziell
installierte Waschanlage für die Siebdruckgitter
gewährleistet die gesundheits- / sicherheits- und
umwelttechnisch korrekte Reinigung der Werkzeuge
als auch die Entsorgung der entstehenden
Abwässer. Hier zeigt sich eine weitere Facette
die vielfältigen ART-Produktionsabläufe.
Bild: Siedruckanlage im Werk Plakowice
Siebdruck, auch als Durchdruck bezeichnet,
findet im Bereich der Werbung und
Beschriftung von Keramiken oder Textilien
beispielsweise Anwendungen. Geschichtlich
ist dieses Verfahren erstmalig im 19. Jahrhundert
erwähnt. Seine Flexibilität kann
aber auch bei kleinen Stückzahlen für den
industrielle Einsatz interessant sein, wie unsere
Beispiel zeigt.
Im Produktionsprozess für eine kundenspezifische
Schaltgerätebaureihe werden im polnischen
Werk ART-Plakowice Leistungsantriebe assembliert.
Für das Auftragen der erforderlichen Wärmeleitpaste
(diese verbessert die Wärmeübertragung
zwischen Objekten) an den Kontaktstellen
von Kühlkörper und Leistungselektronik, bestehen
hierbei an die Schichtdicke eng tolerierte Anforderungen.
Aus der Entwicklungshistorie der
Bild: Siebdruck Messung der Schichtdicke
13
12/2012 42. Ausgabe

Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Kernkompetenz: Verschrauben mit Drehmomentüberwachung
Intelligente Schraubsysteme in der Montage
Schraubverbindungen werden als lösbare Verbindungselemente
des Maschinenbaus bezeichnet. Ihr
bestechender Vorteil gegenüber Niet- oder Klebeverbindungen
ist ihre Lösbarkeit: man kann sie wieder
auseinander schrauben und somit Teile austauschen
oder Verbindungen neu justieren. Dieser Vorteil wird
aber zu einem gravierenden
Qualitätsnachteil, wenn sich die
Verbindung ungewollt löst und
somit Komponenten beispielsweise
eine laufende Maschine fallen.
Um dies zu vermeiden, sollen
Schrauben mit einem vorher
festgelegten Drehmoment angezogen
werden. Aber: man kann
der Schraube nicht ansehen, ob
sie fachgerecht montiert wurde.
Bei ART kommt ein neues
System zum Einsatz, das Abhilfe
schafft. Andreas Fleck, Leiter der
Produktion in Hockenheim stellt
es vor.
Um den hohen Qualitätsansprüchen
nicht nur in der elektrischen Prüfung
gerecht zu werden, sondern
auch in der Verarbeitung von mech.
Komponenten, ist es unumgänglich
die Drehmomentüberwachung von
Bild: Drehmomentüberwachung BT-EXACT von Bosch
Schrauben mit Hilfe von intelligenten Schraubersystemen sicherzustellen.
Bei einem für ART neuen Produkt, welches ab Anfang Oktober
2012 seriereif ist, waren die Anforderungen an eine
sichere Verbindung sehr hoch. Hier konnte ein intelligentes
Schraubsystem mit Überwachung des Drehmomentes erfolgreich
eingeführt werden.
Die Wahl fiel auf das „Akkuschraubersystem Bluetooth EX-
ACT“ aus dem Hause Bosch.
Das System setzt sich zusammen aus der netzwerkfähigen
Bild: Herr Schwarz bei Montage eines Produktes mit hohen
Anforderungen an die Verbindung
Steuerung „ExaConnecT“ und bis zu sieben Akkuschrauber
„BT-EXACT“, die von derselben Steuerung kontrolliert werden.
Die Steuerung sendet ihre Befehle via Bluetooth an die
Schrauber. Der entsprechende Befehl wird vom Schrauber
ausgeführt und das gemessene Ergebnis der Steuerung zurückgemeldet
(Verschraubung i.O. oder n.i.O.). Die Steuerung
speichert Ergebnis und Arbeitsfortschritt in Echtzeit.
Dieses System gibt dem Mitarbeiter die notwendige Sicherheit
und reduziert den Prüfaufwand in der Prüfung.
Das System ist so programmierbar, dass für jede Anwendung
ein Schraubprogram erstellt werden kann. Schraubenfressern
werden sicher erkannt und fehlende Schrauben sind
ausgeschlossen. Und weiter können nach Programmierung
nur einzelne Verschraubungen oder die gesamte Schraubaufgabe
gezählt und weitergemeldet werden. LEDs am Schrauber
zeigen dem Werker den Akkustatus an, ob die Schraube
richtig festgezogen wurde oder das Werkzeug gesperrt,
entsperrt oder außerhalb der Reichweite der Steuereinheit
ist. Das System stellt somit sicher, dass der Montageprozess
immer korrekt abläuft.
Weitere Anwendungen in der Montage befinden sich bereits
in Vorbereitung.
A. Fleck
12/2012 42. Ausgabe 14

Logistik, Pr o d u k t i o n u n d Te c h n ik
Kernkompetenz: Crimpen
Crimpen ist eine der Kernkompetenzen der ART. Ausgehend
von einer Kundenanforderung wird ein Qualifizierungsprozess
für neue Crimpkontakte angestoßen.
Kernprozesse unterliegen bei ART der ständigen Weiterentwicklung
und überwachung. In unserem Bericht
stellen wir eine Prozessanweisung vor, in der die Teilaufgaben
bis hin zur Serienreife beschrieben werden.
Freigabeprozess neuer Werkzeuge und Crimpkontakte
Rechtzeitig vor der Seriefertigung werden Datenblättern und
Spezifikationen für den neuen Kontakt mit dem Hersteller
abgestimmt. Ist für den neuen Kontakt auch die Beschaffung
eines Werkzeugs erforderlich, werden beim Hersteller zusätzlich
Muster-Kontakte angefordert.
Zur Werkzeugkonstruktion und zum Werkzeugbau werden
für den Werkzeughersteller ein Lastenheft, Datenblätter zu
den Crimpkontakten sowie Leitungs- und Kontaktmuster
von ART entwickelt. Mit der Auslieferung des Werkzeugs
übergibt der Werkzeughersteller die Werkzeugspezifikation.
Die Spezifikation umfasst Angaben zu den Werkzeugeinstellungen,
zu den Verschleiß- und Ersatzteilen für das Werkzeug
und den Crimpmaßen.
Die Anlieferung des Werkzeugs löst intern die Freigabeprüfung
aus. Die Qualifizierung des Werkzeugs umfasst alle in
der Serie vorgesehenen Leitungs- / Kontakt-Kombinationen.
Im ersten Schritt werden auf dem Werkzeug für jede mögliche
dieser Kombinationen Muster gefertigt. Dafür werden
die Angaben des Herstellers herangezogen.
Die Fachkraft stellt für die Leitungs- / Kontakt-Kombination
die Crimphöhe ein. Das Ergebnis wird visuell geprüft und
ein Abzugstest durchgeführt. Erst nachdem die Einstellung
positiv bewertet wurde gehen die gefertigten Muster
in das Labor. Im Labor werden anhand des Schliffbilds die
Crimphöhen und -breiten für jede Kontakt- / Leiterquerschnitt-Kombination
vermessen, ein Freigabeprotokoll erstellt
und für das Werkzeug das CrimpDataSheet erstellt. Das
Bild: Labor
CrimpDataSheet ist eine Werkzeugbegleitkarte, welche über
die gesamte Lebensdauer beim Werkzeug verbleibt. Ohne
CrimpDataSheet darf ein Werkzeug nicht in der Produktion
eingesetzt werden.
Freigabeprozess in der Serienfertigung
Vom Labor freigegebene Werkzeuge können in der Serie eingesetzt
werden. Im CrimpDataSheet sind alle relevanten Einstellwerte
hinterlegt. Das Einrichten der Werkzeuge erfolgt
durch geschultes Personal. Alle Werkzeuge können sowohl
an Halb- und Vollautomaten zum Einsatz kommen.
Mit den Daten des CrimpDataSheet wird der Prozess eingerichtet.
Hierzu gehören die Crimphöhenmessung auf Messgeräten
der Firma Schleuniger, die visuelle Prüfung und der
Auszugstest. Alle gemessenen Werte müssen innerhalb der
Vorgaben aus dem CrimpDataSheet und der Tabelle für Abzugswerte
liegen. Anschließend sind die Ist- und Sollwerte
im dafür vorgesehenen Formblatt zu dokumentieren. Die
Produktionsfreigabe erfolgt durch Unterschrift des Einrichters
auf dem Formblatt. Zur Rückverfolgbarkeit werden die
Formblätter archiviert.
Die Rückverfolgbarkeit erreichen wir, indem die Produktionsmitarbeiter
auf dem Formblatt neben den Messwerten
das Produktionsdatum jedes gefertigten Produktes festhalten.
Den Mengenbezug erhalten wir über den Fertigungsauftrag.
Im Fehlerfall können wir so die Fehlerreichweite und Fehlermenge
eingrenzen. Dieser Prozess sichert unseren Kunden
eine gleichbleibend hohe Qualität an allen Standorten: Crimpen
– unsere Kernkompetenz.
Bild: CrimpDataSheet
Bild: Schleuniger
15
12/2012 42. Ausgabe

ART In t e r n
Qualitätsmanagement-Handbuch in überarbeiteter Auflage
Wenig nachgefragt und dennoch wichtig
Ziel der ART Geschäftsführung war es seit vielen Jahren,
die oftmals als Pflichtlektüre gestalteten Prozessbeschreibungen
im Qualitäsmanagement-Handbuch
auch für den Vertrieb der Antriebs- und Regeltechnik
GmbH zu nutzen. Eine anspruchsvolle Aufgabe! Der
Zufall machte aus der Not eine Tugend. Wir erhielten
eine Bewerbung von dem promovierten Archiologen
Dr. Markus Vosteen, für ein Praktikum während
der Umschulung zum technischen Redakteur; und das
passte perfekt.
Seit Mitte September wird in Zusammenarbeit mit der AK
Training+Beratung GmbH, einem zertifizierten Bildungsträger,
der seit 2006 rund 450 Technische Redakteure ausgebildet
und in dieses Berufsfeld vermittelt hat, das QM-Handbuch der
ART-Gruppe neu strukturiert und redaktionell überarbeitet.
In einer auf 3 Monate angelegten Projektarbeit erarbeitet Dr.
Markus Vosteen in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
und dem Qualitätsbeauftragten der ART die neue Version des
Handbuches.
Ziel und Focus der seit Erstausgabe in1996 nun dritten
überarbeiteten Version ist - neben
der Aktualisierung an die letzten
organisatorischen Veränderungeneine
verbesserte und verständlichere
Prozessdarstellung der
Unternehmensabläufe und - als
wesentliche Neuerung integriert - die
Darstellung der Kernkompetenzen
der ART für vertriebliche Aspekte.
Das Handbuch soll in Zukunft
nicht nur für Mitarbeiter oder
externe Qualitätsfachleute eine
lesenswerte Lektüre sein, sondern
für alle interessierten Kunden ein
verfügbares Nachschlagewerk zum
Kennenlernen der ART-Welt. Die
Neuausgabe des Handbuchs steht
voraussichtlich im ersten Quartal
2013 zur Verfügung.
Bild: Dr. Markus Vosteen und Helmut Oswald (QMB) während einer Abstimmung.
Oktober 2012: Audit ISO 9001:2008
Mit Routine bestanden
Seit 1996 ist die ART nach DIN EN ISO 9000 zertifiziert.
Viele Worte verlieren wir in der vorhandenen
Routine zum Auditprozess nicht mehr. Mit hoher Konzentration
und routiniert bearbeitet der Auditor an
der Seite von ART-Mitarbeitern seine Aufgaben.
Die steigende Bedeutung bei wissensbasierten Geschäftsprozessen
nach einen systematischen Wissensmanagement wird
in der kommenden Novelle der Norm berücksichtigt. Unsere
Prozesse werden entsprechend darauf vorbereitet.
Zu dem Verbundaudit in Hockenheim und Plakowice lassen
sich zwei positive Anmerkungen des Auditors hervorheben:
der von ART entwickelte und implementierte Lieferantenbewertungsprozess
SAVE in Hockenheim und der durch die
neue Logistikhalle in Plakowice entstandene transparente
Materialfluss. Da die Audits in zeitlicher Folge in Hockenheim
und Plakowice stattfinden, kommen die ineinander greifenden
Prozesse zwischen den Werken entsprechend zur Diskussion.
H. Oswald
12/2012 42. Ausgabe 16

ART In t e r n
Neue Werkleitung der ART-Plakowice
Das Jahr 2013 startet mit neuen Verantwortlichen im Management
Mit Wirkung zum 01. Januar
2013 übernimmt
Frau Mariola Jarzab die
kaufmännische Werkleitung
der ART-Plakowice.
Frau Jarzab (verheiratet, eine
Tochter) hat Ihren Lebensmittelpunkt
im ca. 30 km
vom Werk entfernten Boleslawiec.
Die Stadt Boleslawiec
(das frühere Bunzlau) ist weit
über die Grenzen Polens bekannt
durch das dort hergestellte
„Bunzlauer Keramikgeschirr“.
Aus Ihrer beruflichen
Vergangenheit bringt Frau
Jarzab langjährige Erfahrung
in der Unternehmensführung
Polnisch-Deutsch verbundener
Firmengruppen mit.
Bild: Frau Jarzab
Zeitgleich übernimmt Herr
Marek Piotrowski die technische
Werkleitung. Herr Piotrowski
(verheiratet, 2 Kinder)
startete bei ART-Plakowice
im Sommer 2007 als Produktionsleiter
für Mechatronik
und Verkabelungssysteme.
In der stellvertretenden
Funktion war er bereits
seit 2010 für die Werkleitung
in der Verantwortung.
Die Geschäftsleitung der
ART-Gruppe wünscht dem
neuen Management eine erfolgreiche
Führung.
Bild: Herr Piotrowski
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12/2012 42. Ausgabe

Pe r s o n a l ia
Wir gratulieren unseren Jubilaren!
10 Jahre
Podgorska, Alina 15.07.2002, Produktion Otis ART Plakowice
Chodorska, Czeslawa 02.09.2002, Produktion Otis ART Plakowice
Fik, Renata 02.09.2002, Schaltschränke ART Plakowice
Grochalski, Tomasz 02.09.2002, Gehäusetechnik ART Plakowice
Suchecki, Marek 02.09.2002, Prüffeld Otis ART Plakowice
Lis, Beata 01.10.2002, Produktion Otis ART Plakowice
Mol, Ewa 01.10.2002, Produktion Otis ART Plakowice
Piotrowska, Anna 15.10.2002, Buchhaltung ART Plakowice
25 Jahre
Schotter, Bernhard 03.08.1987, Altersteilzeit ART
Stephan, Roland 10.08.1987, Lager HF ART
Urbanek, Alois 01.12.1987, Schweißen und Fügen ABW
E Johr isch rumm
Widder isch e Johr rumm unn mir hawwe zamme
viel gschaft.
Mir winsche de Leser unsra Zeidung aus Hoggene
ä frohes Weihnachtsfescht unn in gude Rutsch ins
neie Johr.
Unn die zwo wischdigschde Dinger sinn:
All solle gsund bleiwe unn
friedlisch mitnanna umgä!
Bild: Unsere Weihnachtsengel vor ihrem frisch geschmückten
Weihnachtsbaum - Helga Fries und Christa Zelazowski.
12/2012 42. Ausgabe 18

Pe r s o n a l ia, Rä t s e l
Rätsel
Wenn Sie die Buchstabenkombinationen
der richtigen Antworten/
Ergänzungen unter der jeweiligen
Nummer der Frage eintragen, erhalten
Sie das gesuchte Lösungswort.
Sie können den 1. Preis mit 60
EURO oder den 2. Preis und den 3.
Preis mit 30 EURO und 10 EURO
gewinnen.
Letzter Abgabetermin:
28.03.2013
Bitte geben Sie den Abschnitt mit
der Lösung bei Ihrem Vorgesetzten
ab. Die Gewinner werden per Losverfahren
ermittel und in der nächsten
ART-Info bekannt gegeben. Der
Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Rätsel-Gewinner der
ART-Info Nr. 41:
1. Preis: Fr. Dorota Wojtas
ART Plakowice
2. Preis: Fr. Anna Giera
ART Plakowice
3. Preis: Fr. Jolanta Zagórska
ART Plakowice
1. Bei der CFD Simulation wird der Strömungs-, Druck- und ...
... Farbverlauf über ein mathematisches Modell grafisch abgebildet. LEU
... Temperaturverlauf über ein mathematisches Modell grafisch abgebildet. STE
... Viskosität über ein mathematisches Modell grafisch abgebildet. GE
2. Zur Unterlagenstruktur für die Serienfertigung einer Steuerung benötigt man ...
... keinen Options- bzw. Variantenkatalog. ZO
... nicht die Definition einer funktionierenden Basismaschine. VÄ
... einen Maximalplan mit allen möglichen Optionen und Varianten. SU
3. Die neue rechnerunterstützten Qualitätssicherung CAQ...
... gibt Qualitätszahlen „auf Knopfdruck“ aus. NG
... unterstützt nicht die Buchungsprozesse im Wareneingang. FE
... ist dem SAP System übergeordnet. BÜ
4. Die neue automatische Drehmomentüberwachung von Schraubenvorgängen ...
... heißt „ExaConnecT“ und überwacht bis zu sieben Akkuschrauber. MLÖ
... gibt keine höhere Sicherheit, der Prüfaufwand bleibt unverändert. AEM
... meldet nur Fehler der gemessenen Ergebnise an die Steuerung zurück. BUL
5. Im ART Labor werden anhand des Schliffbilds von Crimpkontakten ...
... Datenblätter zu den Crimpkontakten erstellt. SY
... Crimphöhen und -breiten vermessen. SY
... nicht für jeden Kontakt- / Leiterquerschnitt-Kombination vermessen. EX
Name:
Vorname:
Abteilung:
Frage-Nr. 5 1 4 2 3
Lösung

Danke für Ihre Zusammenarbeit und Ihr Interesse - wir freuen uns auf ein Wiedersehen in 2013!
Antriebs- & Regeltechnik GmbH
Ein Unternehmen der ART-Gruppe . 2. Industriestraße 8 . D-68766 Hockenheim-Talhaus
Tel. +49 (0) 62 05 - 295 - 0 . Fax +49 (0) 62 05 - 295 - 219 . art@art-gmbh.de . www.art-gmbh.de