IKM Organisation - Prof. Dr. Eckart Koch
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Hochschule München <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Eckart</strong> <strong>Koch</strong><br />
Fakultät 13 SG koch@hm.edu<br />
WS 2012/13 www.eckart-koch.de<br />
Termine (in T 2.023)<br />
Samstag 13.10.2012, 09.00 - 18.00 Uhr<br />
Samstag 03.11.2012, 09.00 - 18.00 Uhr<br />
Samstag 12.01.2013, 09.00 - 18.00 Uhr<br />
Interkulturelles Management in TNCs<br />
Tag 1<br />
Teil 1 Einführung in das Interkulturelle Management<br />
anschließende Aufgaben<br />
� Bibliotheksbesuch<br />
� Pflichtlektüre auswählen innerhalb einer Woche per Mail mitteilen (Betr: Pflichtlektüre)<br />
� Pflichtlektüre lesen und Thesen formulieren<br />
� Fallstudie lesen<br />
Tag 2<br />
Teil 2 Interkulturelle Managementkompetenzen<br />
zusätzlich<br />
Thesen, Fallstudie, diverse Fachartikel, Vortrag Frank Bannys, Fragebogen<br />
anschließende Aufgaben<br />
� Fragebogen finalisieren<br />
� Befragung durchführen<br />
� Präsentation erstellen<br />
Tag 3<br />
Teil 3 Präsentationen der Unternehmensbefragungen<br />
zusätzlich<br />
Diskussion: Kommunikationsstil Süd und/oder Managementstil Süd<br />
anschließende Aufgaben<br />
� Individuelle Erkenntnisse in Teams diskutieren<br />
� Seminararbeit auf der Grundlage der Unternehmensbefragung erstellen<br />
� Zusammenfassungen der Pflichtlektüre anfertigen 1<br />
1 Bitte fassen Sie entweder 2 Aufsätze oder einen Aufsatz und ein zentrales Kapitel eines gewählten<br />
Buches auf ein bis maximal zwei Seiten zusammen (11pt, einzeilig) und nehmen Sie anschließend<br />
Stellung zu dem Inhalt. Vermerken Sie auf dem Deckblatt die genaue Quelle, Ihre Daten, die<br />
Lehrveranstaltung und das Datum.<br />
1
1 Inhalte u.a.<br />
Hinweise zur Seminararbeit<br />
Interkulturelles Management in TNCs<br />
Ergebnisse einer Untersuchung ….<br />
(Abgabe: 25.01.2013)<br />
� Theoretische Einführung in die Thematik<br />
Quellen: Seminarinputs, (Wahl-) Pflichtlektüre, sonstige Literatur, eigene Erfahrungen<br />
� Darstellung und Erläuterung mit Begründung<br />
Vorgehensweise, Fragen und Hypothesen, Auswahl der Unternehmen, Auswahl der<br />
Interviewpartner<br />
� Zusammengefasste strukturierte Ergebnisse der Befragung<br />
Detailergebnisse im Anhang<br />
� Ausführliche kritische Analyse der Ergebnisse<br />
Quellen: Theoretische Ansätze, Seminarinputs, (Wahl-)Pflichtlektüre, eigene<br />
Erfahrungen etc. s.o.<br />
� Ausblick<br />
Weitergehende berufsorientierte Überlegungen<br />
2 Aufbau<br />
� Titelblatt,<br />
� Inhaltsverzeichnis, aus der die logische Gedankenführung deutlich wird<br />
� Executive Summary: Thesenartige Zusammenfassung der wichtigsten Aspekte<br />
� Einleitung - Hauptteil - Schluss<br />
� Literaturverzeichnis<br />
� Anhang<br />
Nicht vergessen:<br />
Quellen/Fußnoten<br />
2
Literaturhinweise - Interkulturelles Management in TNCs<br />
(<strong>IKM</strong>: 3. bis 5. Semester/IKK) Stand: 14.10.2012<br />
Die unten aufgeführte Literatur finden Sie im Regelfall in der Hochschul-Bibliothek, Lothstr.,<br />
z.T. auch innerhalb der Bibliothek im 3. Stock in meinem Semesterapparat.<br />
� Teilen Sie mir bitte Ihre ausgewählten 4 Titel innerhalb einer Woche per Email<br />
mit, danke!<br />
� Stellen Sie die wichtigsten Erkenntnisse und Schlussfolgerungen aus mindestens 2<br />
Titeln auf jeweils einer Seite zusammen.<br />
Pflichtlektüre I : Hieraus 1 Titel (jeweils mindestens 3 ausgewählte Kapitel)<br />
<strong>Koch</strong>, E. (2012) Interkulturelles Management, München (2 bis 3 ausgewählte Kapitel)<br />
Trompenaars, F. / Woolliams, P. (2004) Business Weltweit. Der Weg zum interkulturellem<br />
Management. Hamburg ( 2 bis 3 ausgewählte Kapitel)<br />
Bannys, F. (2012) Interkulturelles Management, Weinheim<br />
Pflichtlektüre II : Hieraus 2 Aufsätze nach eigener Wahl<br />
Aufsätze<br />
Alexander, M. / Korine, H. (2009) Global oder lokal - prüfen Sie Ihre Strategie; in: Harvard<br />
Business Manager, Juni 2009, S. 81 - 89<br />
Bolten, J (2002) Interkulturelles Coaching, Mediation, Training und Consulting als Aufgaben<br />
des Personalmanagements internationaler Unternehmen; in: Bolten, J./Erhardt, C.<br />
Hrsg: Interkulturelle Kommunikation, Sternenfels, S. 369 -394<br />
Bolten, J. (2007) Was heißt "Interkulturelle Kompetenz? Perspektiven für die internationale<br />
Personalentwicklung; in: Berninghausen, J. / Kreuzer, V. (Hrsg.) Wirtschaft als<br />
interkulturelle Herausforderung, London/Frankfurt 2007, S. 21 - 42<br />
Breidenbach, J. (2009) Abschied von den Schubladen. Wie wir kulturelle Unterschiede neu<br />
verstehen können; in: Felixberger, P / Gleich, M. (Hrsg.) Culture Counts, Berlin, S.<br />
147 - 157 (!)<br />
Festing, M. (2009) Internationales Personalmanagement und Internationales Management;<br />
in: Oesterle, M.-J. / Schmidt, S. (Hrsg.) Internationales Management, Stuttgart 2009,<br />
S. 517 - 543 (!)<br />
Hatzer, B. / Layes, G. (2005) Interkulturelle Handlungskompetenz; in: Thomas, A et al.<br />
(Hrsg.) Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation, Bd. 1 Grundlagen<br />
und Praxisfelder, Göttingen, 2. Aufl.<br />
Holtbrügge, D. / Schillo, K. (2006) Virtuelle Auslandsentsendungen; WiSt Heft 6/2006,<br />
S. 320 - 324<br />
Holzmüller, H. (2009) Prozedurale Herausforderungen in der Forschung zum Interkulturellen<br />
Management und Ansätze zu deren Handhabung; in: Oesterle, M.-J. / Schmidt, S.<br />
(Hrsg.) Internationales Management, Stuttgart 2009, S. 251 - 282<br />
Holzmüller, H. / Berg, N. (2002): Handhabung der kulturellen Heterogenität zur Erzielung<br />
von Wettbewerbsvorteilen in internationalen Unternehmen; in: Marcharzina, K. /<br />
Oesterle, M.-J. (Hrsg.) (2002): Handbuch Internationales Management: Grundlagen -<br />
Instrumente - Perspektiven, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 881 - 907<br />
<strong>Koch</strong>, E. (2008 - 2012) diverse Aufsätze, abrufbar http://www.eckart-koch.de/de/downloads.<br />
3
html<br />
Javidan, M. et al. (2010) Der Globale Manager; in: Harvard Business Manager, Juni 2010,<br />
2010, S. 24 - 33<br />
Maznevski, M. / Zander, L. (2001) Leading Global Teams: Overcoming the Challenge of the<br />
Power Paradox; in: Mendenhall, M. et al. (ed.) Developing Global Business Leaders,<br />
Westport/London<br />
Peters, J. (2009) IK-<strong>Prof</strong>il - Ein Assessmentcenter zur Feststellung interkultureller<br />
Kompetenz von Mitarbeitern; in: <strong>Koch</strong>, E. / Speiser, S. (Hrsg.) Interkulturelle Projekte -<br />
Angewandte Interkulturalität; München/Mehring, S. 39 - 52<br />
Reineke, R.-D. (2001) Business <strong>Dr</strong>iven Intercultural Management; in: Reineke, R.-D. /<br />
Fussinger, Ch. (Hrsg.) Interkulturelles Management, Wiesbaden<br />
Rigeaudeau, J.-P. (2009) Umgang mit Veränderungen: Eine Herausforderung für<br />
Hochschulen und Unternehmen; in: Oesterle, M.-J. / Schmid, S. (Hrsg)<br />
Internationales Management - Forschung, Lehre, Praxis. Stuttgart<br />
Scherm, E./Süß, S. (2002) Personalführung in internationalen Unternehmen; in: WISU 4/02<br />
S. 512-526<br />
Schmid, S. (2002) Markeintritts- und Markbearbeitungsstrategien internationaler<br />
Unternehmen; in: WiSt 5/2002, S. 669-676.<br />
Scholz, C./ Stein, V. (2000) "Competitive Acceptance" im kulturübergreifenden Wettbewerb;<br />
in: Gutmann/Kabst : Internationalisierung im Mittelstand. Chancen - Risiken -<br />
Erfolgsfaktoren. Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung; Wiesbaden, S. 193 - 226<br />
Söderberg, A.-M.; Holden, N. (2002) Rethinking Cross Cultural Management in a<br />
Globalizing Business World; in: International Journal of Cross Cultural Management<br />
2/2002<br />
Stumpf, S. (2005) Interkulturelles Management; in: Thomas, A. et al. Handbuch<br />
Interkulturelle Kommunikatioin und Kooperation. Bd. 1, 2. Aufl., Göttingen<br />
Stumpf, S. et al. (2003) Assessment Center als Instrument zur Förderung der<br />
Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften in der internationalen<br />
Jugendarbeit; in: Internationaler Jugendaustausch- und Besucherdienst der<br />
Bundesrepublik Deutschland (IJAB) e.V. (Hrsg.): Forum Jugendarbeit International,<br />
Münster 2003, S. 70-91<br />
Thomas, A. (2003) Interkulturelle Kompetenz - Grundlagen, Probleme und Konzepte; in:<br />
Erwägen Wissen Ethik 14/1, S. 137 - 150<br />
Thomas, A. et al.: Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz von international tätigen<br />
Fach- und Führungskräften durch interkulturelle Trainings; in: Götz, K. (Hrsg.)<br />
Interkulturelles Lernen, interkulturelles Training; Hampp Verlag, München/Mering, 2003<br />
Wood, J.D. (1998) Nicht nur Kultur; in: IMD et al. (Hrsg.): Das MBA-Buch: Mastering<br />
Management; Stuttgart, S. 484 - 490<br />
Pflichtlektüre III : Hieraus 1 Buch nach eigener Wahl (jeweils die zentralen Kapitel)<br />
Bücher: Interkulturelles Management<br />
Apfelthaler, G. (1999) Interkulturelles Management, Wien<br />
Barmeyer, C. (2000) Interkulturelles Management und Lernstile. Studierende und<br />
Führungskräfte in Frankreich, Deutschland und Quebec, Frankfurt<br />
Bergmann, N./Sourisseaux, A.L.J. (Hrsg.) (2003) Interkulturelles Management, 3. Aufl., u.a.,<br />
Berlin<br />
Chokar, J.S. et al. (2007) Culture and Leadership Across the World: The Globe Book of<br />
In-Depth Studies of 25 Societies; Mahwah, N.J. / London<br />
Emrich, C. (2011) Interkulturelles Management. Erfolgsfaktoren im globalen Business,<br />
Stuttgart<br />
4
Holden, N. (2004): Cross-Cultural management. A Knowledge Management Perspektive. FT<br />
Prentice Hall, Edinburgh Gate Harlow, Essex<br />
House, Robert J. et al (ed) (2004) Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE<br />
Study of 62 Societies, Thousand Oaks, Califormia<br />
<strong>Koch</strong>, E. / Speiser, S. (Hrsg.) (2008) Interkulturelles Management - Neue Ansätze,<br />
Erfahrungen und Erkenntnisse, München/Mering<br />
Rathnow, P. (2010) Management weltweit, München<br />
Rothlauf, J. (2009) Interkulturelles Management, 3. Aufl., München<br />
Thomas, A. (2011) Interkulturelles Management, Wiesbaden<br />
Bücher: Internationales Management<br />
Breuer, W. / Gürtler, M. (Hrsg.) (2003) Internationales Management, Wiesbaden<br />
Dülfer, E. / Jöstingmeyer. B (2008) Internationales Management in unterschiedlichen<br />
Kulturbereichen; München, 7. Aufl.<br />
Gelbrich/Müller (2011) Handbuch Internationales Management, Oldenbourg, München<br />
Gutmann/Kabst (2000) Internationalisierung im Mittelstand. Chancen - Risiken - Erfolgsfaktoren.<br />
Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung; Wiesbaden<br />
Hummel, T. (2011) Unternehmensführung im internationalen Kontext, Oldenbourg, München<br />
Kutschker, M./Schmid, S. (2011) Internationales Management; 7. Aufl., München/Wien (!)<br />
Marcharzina, K. / Oesterle, M.-J. (Hrsg.) (2002) Handbuch Internationales Management:<br />
Grundlagen - Instrumente - Perspektiven, Wiesbaden, 2. Aufl.<br />
Macharzina, K. / Wolf, J. (2010) Unternehmensführung. Das internationale<br />
Managementwissen, 7. Aufl. Wiesbaden<br />
Meier / Röhr (Hrsg.) (2004) Einführung in das Internationale Management; Herne/Berlin<br />
Meckl, R. (2006) Internationales Management, München (!)<br />
Oesterle, M.-J. / Schmid, S. (Hrsg) (2009) Internationales Management - Forschung, Lehre,<br />
Praxis; Stuttgart (!!)<br />
Scherm, E. / Süß, S. (2001) Internationales Management; München (!)<br />
Siedenbiedel, G. (2008) Internationales Management ... leicht verständlich, Stuttgart (!)<br />
Söllner, A. (2008) Einführung in das Internationale Management; Wiesbaden (!)<br />
Strunz, H et al. (2009) Management im internationalen Kontext, 2. Aufl. Oldenbourg,<br />
München<br />
Welge, M. / Holtbrügge, D. (2006) Internationales Management; Stuttgart, 4. Aufl. (!)<br />
Zentes, J. et al. (Hsrg.) (2008) Fallstudien zum Internationalen Management; Wiesbaden,<br />
3. Aufl.<br />
Bücher: Diversity Management<br />
Aretz, H.-J. et al. (2002) Diversity und Diversity-Management im Unternehmen, u.a.<br />
Münster<br />
Bamberger et al. (2004) Grundlagen des Diversity Management<br />
Bauer, A. et al. (2003) Diversity Management<br />
Schwarz-Woelzl, M. / Maad, C.: (2003/2004) Diversity und Managing Diversity Teil 2:<br />
Fallbeispiele , Good Practice<br />
Sepheri, P. (2002) Diversity und Managing Diversity in internationalen <strong>Organisation</strong>en -<br />
Wahrnehmungen zum Verständnis und ökonomische Relevanz, München<br />
Stuber, M. (2009) Diversity. Das Potenzial-Prinzip, 2. Aufl., Köln<br />
Thomas, R.R. (2001) Management of Diversity, Wiesbaden<br />
Vedder, G. (Hrsg.) (2004) Diversity Management und Interkulturalität, Mering /München<br />
Wächter, H. et al. (2003) Personelle Vielfalt in <strong>Organisation</strong>en. Mering/München<br />
Wächter, H. et al. (2004) Anwendungsfelder des Diversity Management, Mering/München<br />
5
Bücher: übergreifend<br />
Bolten, J. (2007) Einführung in die Interkulturelle Wirtschaftskommunikation, Göttingen (S.<br />
158 - 244) (!)<br />
Breidenbach, J / Nyíri, P. (2008) Maxikulti. Der Kampf der Kulturen ist das Problem - Zeigt<br />
die Wirtschaft uns die Lösung? Frankfurt/New York (!)<br />
Deardoff, D. (2006) Interkulturelle Kompetenz - Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts?<br />
Thesenpapier der Bertelsmann Stiftung (!)<br />
Götz, K. (Hrsg.) (2003) Interkulturelles Lernen, interkulturelles Training; Rainer Hampp<br />
Verlag, München/Mering<br />
Graf, A. (2004) Interkulturelle Kompetenzen im Human Ressource Management,<br />
Holzbaur, U. (2001) Management; Ludwigshafen<br />
Jammal, E. / Schwegler, U. (2007) Interkulturelle Kompetenz im Umgang mit arabischen<br />
Geschäftspartnern . Ein Trainingsprogramm. Bielefeld<br />
Schulz, A. (2004) Interkulturelle Managementstrategien für multinationale Unternehmen in<br />
China<br />
Seelmann-Holzmann, H. (2010) Cultural Intelligence. Die Erfolgsformel für Wachstum in<br />
einer multipolaren Wirtschaftswelt. Wiesbaden (!)<br />
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