Leistungsbericht des WWF Schweiz

Leistungsbericht
des WWF Schweiz
Geschäftsjahr 2006/2007
for a living planet ®
(Zürich, September 2007)
®

Inhalt
Vorwort 3
Teil I – Einleitung
Der WWF 4
Die Arbeitsweise des WWF Schweiz 5
Themen und Regionen 5
Der Leistungsbericht des WWF Schweiz 6
Leistungsmessung beim WWF Schweiz 6
Die Elemente des Leistungsberichts 6
Teil II – Programm
Unsere Themen 8
Wald 8
Wasser 9
Klima 10
Wo wir arbeiten 12
Fokusregionen Europa und Mittlerer Osten 12
Fokusregionen in Südamerika 13
Fokusregionen in Afrika 14
Fokusregionen in Asien 15
Wie wir arbeiten 18
Konsum & Wirtschaft 18
Jugend & Bildung 19
Politik 20
Regionalprogramm 22
Teil III
Umweltschutz in der Organisation WWF Schweiz 23
Fotos © Seite 1: WWF-CH/A. Matthias, WWF-Canon/J. Rubens, WWF/Z. Koch, WWF-Canon/M. Terrettaz; Seite 7: WWF/Z. Koch, WWF/Z. Koch, WWF-Canon/A. Della Bella,
WWF/Z. Koch, WWF-Canon/M. Dépraz, WWF-Canon/M. Terrettaz, WWF-Canon/N. Racheter, WWF-Canon/J. Rubens, WWF-Canon/M. Gunther, WWF-CH/A. Matthias,
WWF-Canon/A. Compost, WWF-Canon/J. Rubens, WWF-Canon/M. Dépraz, B. Stirton/Getty Images/WWF-UK, WWF-Canon/J. Rubens, WWF-Canon/J. Rubens, WWF-Canon/M. Dépraz,
WWF/Z. Koch; Seite 11: WWF/M. Würtenberg, Riverwatch/P. Müller, WWF-Canon/H. Jungius; Seite 13: WWF-Canon/M. Gunther; Seite 14: WWF-Canon/M. Gawler, WWF-Canon/E. Parker;
Seite 15: WWF-Canon/E. Kemf, WWF Indonesia; Seite 16: WWF-CH/A. Matthias, WWF-Canon/M. Gunther; Seite 17: WWF-Canon/M. Gawler, WWF-Canon/M. Terrettaz;
Seite 21: WWF-Canon/H. Petit, WWF-CH/A. Billeter, D. Adair/ex-press; Seite 22: WWF-CH/K. Eichenberger.
2

Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren
Liebe Freundinnen und Freunde des WWF
Die Sorge um den Klimawandel beschäftigt mittlerweile
eine breite Öffentlichkeit. Das zeigte sich nicht zuletzt im
Vorfeld der Nationalrats- und Ständeratswahlen. Selten
ist ein Umweltthema in den letzten Jahren auch auf dem
politischen Parkett so intensiv diskutiert worden.
Das ist zweifellos auch ein Verdienst des WWF. Wir haben
im Bereich Klima sehr viel Aufklärungs- und Überzeugungsarbeit
geleistet, sei dies auf dem politischen Parkett, wo
wir für eine Reduktion des CO2-Ausstosses und die Förderung
erneuerbarer Energien kämpfen, oder sei dies im Konsumbereich,
wo wir Aktionen zur Reduktion der Standby-
Verluste machen und uns für den Verkauf energiesparender
Geräte einsetzen. Aber auch im «klassischen» Umweltschutz
dürfen wir auf schöne Erfolge zurückblicken – etwa im
Atlantikwald in Südamerika, wo wir ein weiteres Schrumpfen
dieses für die Artenvielfalt enorm wichtigen Gebietes
verhindern konnten. Was wir wo erreicht haben – darüber
möchten wir Sie mit diesem Leistungsbericht informieren.
Der WWF ist in der Schweiz sehr gut verankert. Stärke
nährt sich aus Glaubwürdigkeit, Fachkompetenz und Erfahrung.
Unser Wissen erneuern wir ständig, dazu kommt die
Erfahrung aus über 40 Jahren Engagement für die Umwelt.
Und Glaubwürdigkeit erreichen wir mit einer offenen Kommunikation
sowie der permanenten kritischen Beurteilung
unserer Arbeit.
Wir werden alles daran setzen, auch in Zukunft überall dort
tätig zu sein, wo der WWF am dringendsten gebraucht wird.
Sei es in der Politik, in Konsum und Wirtschaft, in der Bildung
oder in Feldprojekten. Und wir werden auch weiterhin
dafür sorgen, dass bei all unserem Tun ein Ziel im Zentrum
steht: Möglichst viel Umweltwirkung pro gespendeten Franken
zu erreichen.
Mit freundlichen Grüssen
Hans-Peter Fricker
Geschäftsleiter WWF Schweiz
3

Der WWF
Die Mission des WWF
Der WWF will der weltweiten Naturzerstörung Einhalt gebieten
und eine Zukunft gestalten, in der die Menschen im Einklang
mit der Natur leben.
Der WWF setzt sich weltweit ein für:
• die Erhaltung der biologischen Vielfalt.
• die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen.
• die Eindämmung von Umweltverschmutzung
und schädlichem Konsumverhalten.
Der WWF weltweit
Der WWF ist eine in der Schweiz registrierte Stiftung. Sie
wird von einem Stiftungsrat unter einem internationalen Präsidenten
geleitet. 1961 gegründet, ist der WWF in über 100
Ländern aktiv, unterstützt rund 2000 Umweltprojekte und
beschäftigt beinahe 4000 Menschen. Das Sekretariat des
weltweiten WWF-Netzwerkes, des WWF International, befindet
sich in Gland VD. Von dort aus werden die WWF-Länderorganisationen
und Projektbüros unterstützt.
Der WWF Schweiz
Die Länderorganisation WWF Schweiz ist eine Stiftung mit
Hauptsitz in Zürich und zwei Zweigstellen in Genf und Bellinzona
sowie dem Bildungszentrum in Bern. 23 kantonale Sektionen,
als eigenständige Vereine organisiert, unterstützen
den WWF Schweiz in seiner Tätigkeit. 218000 Mitglieder,
weitere 93000 Förderer und über 1000 Freiwillige ermöglichen
die Arbeit von insgesamt 179 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern.
Organe des WWF Schweiz
Dem WWF Schweiz steht ein Stiftungsrat mit insgesamt neun
Stiftungsräten vor. Die Mitglieder des Stiftungsrats werden
für eine Amtsperiode von drei Jahren gewählt. Die Anzahl
Amtsperioden ist auf drei pro Mitglied limitiert. Die Geschäftsleitung
des WWF Schweiz besteht aus sechs Personen.
Zusammen mit den Leitenden der Zweigstellen und des
Bildungszentrums bildet sie die erweiterte Geschäftsleitung.
Der WWF Schweiz ist Lizenznehmer des WWF International
und vergibt wiederum an 23 WWF-Sektionen eine Lizenz.
CEO
Assistenz Medien
Hans-Peter Fricker
Barbara Gröbli
Fredi Lüthin
Zweigstelle Zweigstelle
Bellinzona Vernier
Rudy Bächtold
Christiane Maillefer
Stiftungsrat
Robert Schenker
Departement Departement
Departement
Departement
Programm
Regionalarbeit
Marketing
Finanzen & Dienste
Thomas Vellacott
Catherine Martinson
Gian-Reto Raselli
Markus Schwingruber
Erweiterte Direktion des WWF Schweiz.
Ein detailliertes Organigramm des WWF Schweiz finden Sie unter
www.wwf.ch/de/derwwf/ueberwwf/organisation/.
Finanzen
Der WWF Schweiz ist in einem hohen Masse privat finanziert.
97,1% seiner Gelder stammen von privaten Geldgebern,
Stiftungen und Unternehmen aus der Privatwirtschaft. Im
Geschäftsjahr 2006 erzielte der WWF einen Leistungsertrag
von 40,7 Mio CHF, dazu kommen noch 1,2 Mio CHF aus
Kapitalerträgen.
Warenertrag
6182 15,2%
Beiträge der
öffentlichen Hand
1181 2,9%
Sponsoring- &
Lizenzerträge
2986 7,3%
Legate & Erbschaften
2020 5,0%
Spenden,
Grossgönner & Stiftungen
3514 8,6%
Demgegenüber stehen Ausgaben von 38,4 Mio CHF,
der Ertragsüberschuss wird für Projekte im GJ 07/08
verwendet.
Administration 4255 11,1% Wald 3631 9,5%
Kommunikation &
Marketing
(Fundraising)
9453 24,6%
Dienstleistungen
1158 2,8%
Leistungserträge im Geschäftsjahr 2006/07 (in tausend Franken).
Warenhandel
6326 16,5%
Ausgaben im Geschäftsjahr 2006/07 (in tausend Franken).
Eine detaillierte Jahresrechnung ist im Internet unter
www.wwf.ch/jahresbericht/ verfügbar.
Bildungszentrum
Bern
Ueli Bernhard
Sonstige Erträge
60 0,1%
4
Mitgliederbeiträge
15201 37,3%
Spenden auf Aussendungen
8474 20,8%
Wasser 1745 4,5%
Klima 525 1,4%
Alpen 935 2,4%
Konsum & Wirtschaft
905 2,4%
Jugend & Umwelt
2235 5,8%
Bildungszentrum
900 2,3%
Projektinformation
1582 4,1%
Regionalarbeit
2750 7,2%
WWF International
3118 8,2%

Die Arbeitsweise des WWF Schweiz
Themen und Regionen
Unsere Arbeitsweise
Der Erhalt der Artenvielfalt ist für die Umsetzung der Mission
des WWF von zentraler Bedeutung. Um dies zu erreichen,
arbeitet der WWF auf verschiedenen strategischen Ebenen:
• Arten können nicht erhalten werden, ohne dass ihre
Lebensräume langfristig gesichert sind.
• Lebensräume können nur dann langfristig gesichert
werden, wenn die Bedrohungen und der Druck auf die
Lebensräume reduziert werden.
• Globale Bedrohungen lassen sich nur mit Hilfe von
starken Partnern in Politik, Wirtschaft, Bildung und
Medien angehen.
Von diesen Ebenen leiten sich direkt die Wirkungsfelder des
WWF Schweiz ab:
Strategische Ebenen und die thematischen Schwerpunkte, die sich
daraus ableiten.
* Projekte im Kontext der betreffenden Lebensräume.
** Inhaltliche Mitgestaltung und finanzielle Unterstützung.
Die Lebensräume Wald, Süss- und Meerwasser beherbergen
zusammen weltweit die grösste Vielfalt an Organismen. Deshalb
konzentriert sich die Arbeit des WWF Schweiz auf diese
Biome.
Mittlerweile herrscht in der Wissenschaft ein breiter Konsens,
dass der Klimawandel und seine Folgen heute die grösste
Gefährdung für die globale Biodiversität darstellen. Der
WWF Schweiz teilt diese Ansicht und engagiert sich deshalb
stark in der Klima- und Energiethematik.
Umweltprobleme lassen sich nur lösen, wenn es dem WWF
gelingt, auf unterschiedlichen Handlungsebenen Erfolge zu
erzielen. Die Politik setzt die gesetzlichen Rahmenbedingungen,
in denen Umweltschutz erfolgen kann. Durch den
Mechanismus von Angebot und Nachfrage steuern Konsumentinnen
und Konsumenten sowie die Wirtschaft den Verbrauch
von umweltfreundlichen Produkten und damit den
Umgang mit beschränkten Ressourcen. Und erst mit Jugendund
Bildungsarbeit wird das notwendige Wissen um Umweltprobleme
und die Akzeptanz für Lösungen auch in der
Zukunft geschaffen.
Unsere Fokusregionen
Das weltweite WWF-Netzwerk ist mit seinen Länder- und Programmorganisationen
in über 100 Ländern tätig. Innerhalb
dieses weltweiten Engagements konzentriert sich der WWF
Schweiz mit seinen thematischen Schwerpunkten auf zehn
sorgfältig ausgewählte Fokusregionen, welche ein besonders
grosses Potential für – oder einen grossen Bedarf an – Umweltschutz
aufweisen und zu denen der WWF Schweiz eine
langjährige Beziehung pflegt.
Die zehn Fokusregionen des WWF Schweiz.
Eine besondere Rolle nimmt dabei die Alpenregion ein, für
die der WWF Schweiz durch seine geografische Lage eine
besondere Verantwortung hat.
5

Der Leistungsbericht des WWF Schweiz
Leistungsmessung beim WWF Schweiz
Im Juli 2004 hat der WWF Schweiz seine Strategie für die
nächsten fünf Jahre festgelegt und in einem internen Dokument
festgehalten. Darin wurden für alle Bereiche des WWF
Schweiz verbindliche Langfristziele festgehalten sowie Massnahmen
und Handlungsebenen zur Zielerreichung aufgeführt.
Aus dieser längerfristigen Planung leiten sich die jährlichen
Inhalte und Zielvorgaben für die einzelnen Projekte des WWF
Schweiz ab. Per Ende Geschäftsjahr 2006/07 wird die Strategie
2004 durch eine überarbeitete Version abgelöst, welche
dem WWF Schweiz mehr operative Freiheit und Flexibilität
verschafft, ohne auf eine verbindliche Zielsetzung zu verzichten.
Vor jedem Geschäftsjahr werden für die vom WWF Schweiz
durchgeführten Projekte messbare Ziele, Indikatoren und
Verantwortlichkeiten festgehalten. Am Ende des Geschäftsjahres
wird der Zielerreichungsgrad anhand der Indikatoren
überprüft, festgehalten und daraus der Fortschritt gegenüber
den Langfristzielen ermittelt.
Ergeben sich Abweichungen von den Zielvorgaben, so werden
die Gründe analysiert und festgehalten, damit Korrekturmassnahmen,
aber auch Ansätze, die sich bewährt haben,
in die nächste Jahresplanung einfliessen können.
Die Elemente des Leistungsberichts
Der WWF Schweiz ist in über 100 Projekten aktiv. Sie lassen
sich in Handlungsfelder gruppieren, auf die im Folgenden
einzeln eingegangen wird. Alle Kurzportraits setzen sich aus
den gleichen sechs Elementen zusammen.
• Ausgangslage: Skizziert die gegenwärtige Situation und
legt dar, warum sich der WWF Schweiz respektive das
WWF-Netzwerk mit dem betreffenden Thema befasst.
• Was unternimmt der WWF? Hier werden die wichtigsten
Massnahmen und Vorgehensweisen aufgeführt, mit denen
der WWF auf die erwähnte Ausgangslage reagiert.
• Ziele bis ins Jahr 2009: Listet Ziele für die Handlungsfelder
aus der Strategie des WWF Schweiz oder aus Projektvereinbarungen
mit anderen WWF-Organisationen auf.
Bei internationalen Projekten, die vom WWF Schweiz mitfinanziert,
aber von anderen WWF-Länder- oder Projektorganisationen
umgesetzt werden, vereinbart der WWF
Schweiz Ziele und Indikatoren mit den ausführenden Organisationen.
Den Fortschritt dieser Projekte beurteilt der WWF
Schweiz anhand von halbjährlichen Berichten, in denen die
Empfänger dazu verpflichtet sind, über den Stand gegenüber
den Projektzielen und die Verwendung der Gelder Auskunft
zu geben, sowie anhand von Projektbesuchen durch Mitarbeitende
des WWF Schweiz. Fallen die Berichte unbefriedigend
aus, arbeitet der WWF Schweiz mit den betroffenen
Länderorganisationen einen Massnahmenplan aus, um die
Proble-me zu beheben. Falls sich die Situation nicht verbessert,
behält sich der WWF Schweiz die Möglichkeit vor, die
Finanzierung einzustellen.
Bei den nationalen Projekten erreicht der WWF Schweiz eine
hohe Genauigkeit der Leistungsmessung. Auf internationaler
Ebene finanziert der WWF zunehmend ganze Programme anstatt
einzelne Projekte. Dadurch wird der individuelle Beitrag
des WWF Schweiz im internationalen Bereich schwieriger erfassbar.
• Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07: Zeigt einerseits
den Soll-Verlauf gegenüber den Langfristzielen (blaue Kurve)
und andererseits die effektive Entwicklung auf, wie sie
anhand der erwähnten Indikatoren gemessen wurde (rote
Kurve).
• Wichtigste Indikatoren: Führt die wichtigsten Messgrössen
auf, nach denen der bisherige Fortschritt beurteilt
wurde.
• Erfolge im Jahr 2006/07 und Herausforderungen im
Jahr 2007/08: Greifen einzelne Beispiele von Erfolgen im
vergangenen Geschäftsjahr sowie einige Herausforderungen
für das laufende Jahr heraus.
6

Unsere Themen
Wald
Zerstörung von Tropenwäldern stoppen
Ausgangslage: Unser Bedarf an Fetten, Ölen
und Futtermitteln steigt laufend. Der Grossteil
der Rohstoffe für diese Güter wird in Plantagen
in tropischen und subtropischen Regionen
in Lateinamerika und Südostasien
produziert. Jährlich fallen der Expansion von
Palmöl- und Sojaproduktion Tausende von
Hektaren Tropenwald zum Opfer. In den
nächsten Jahrzehnten wird die Anbaufläche
für diese Produkte weiterhin stark zunehmen.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz will die Produktion der wichtigen
Rohstoffe Palmöl und Soja in nachhaltige
Bahnen lenken. Dazu will er:
• zusammen mit Produzenten, Händlern
und Grossverteilern Kriterien für den nachhaltigen
Anbau von Palmöl und Soja erarbeiten
und umsetzen.
• Produzenten, Händler, Verkäufer und
KonsumentInnen für das Thema sensibilisieren
und die Nachfrage nach nachhaltig
produziertem Palmöl und Soja steigern.
• besonders erhaltenswerte Wälder identifizieren
und deren Umwandlung in Plantagen
verhindern.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• 10% der weltweit gehandelten Palmölund
Sojamengen werden nachhaltig
Ausgangslage: Wälder liefern eine Vielzahl
von Rohstoffen, allen voran Holz. Der WWF
setzt sich für eine nachhaltige Nutzung der
Wälder ein, die dem Raubbau entgegentritt
und die Funktion des Waldes als lokale Einkommensquelle,
Erholungsraum und Biosphäre
bewahrt.
Was unternimmt der WWF? Holz, das unter
dem Label des Forest Stewardship Council
(FSC) produziert und verkauft wird, erfüllt die
Kriterien des WWF. Deshalb fördert er die Bekanntheit
und die Nachfrage nach FSC-Holz.
Dazu will er:
• eine Plattform (WWF Wood Group) für
ökologisch verantwortungsbewusste
Unternehmen unterhalten, die ihr Sortiment
an Holzprodukten schrittweise auf
FSC-zertifizierte Quellen umstellen.
• die Verwendung von FSC-Holz in der
Bau- und Möbelindustrie und im Heimwerkerbereich
fördern.
• den Anteil von FSC-zertifiziertem Wald
in der Schweiz erhöhen.
• den ökologischen Standard in der schweizerischen
Waldgesetzgebung bewahren.
produziert. Die 40 grössten Produzenten
unterstützen die WWF-Kriterien.
• Zwei Drittel des Palmöls in Produkten,
die in der Schweiz verkauft werden,
wurden nach Kriterien produziert, die
der WWF unterstützt.
• In mindestens drei Fokusregionen des
WWF findet keine Umwandlung von
besonders erhaltenswerten Wäldern in
Palmöl- oder Sojakulturen mehr statt.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl Partner beim Erarbeiten der Nachhaltigkeitskriterien,
Anteil von nachhaltig produziertem
Palmöl im Schweizer Markt, Anzahl
durchgeführter Pilotstudien zum nachhaltigen
Anbau.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der Umsatz von FSC-Produkten in
der WWF Wood Group steigt auf
200 Mio CHF.
• Der Marktanteil von FSC-Holz in der
Schweiz beträgt 25% in der Baubranche
und 20% bei Holzmöbeln.
• Die FSC-zertifizierte Waldfläche in der
Schweiz erhöht sich auf 50%.
• Revisionen der nationalen und kantonalen
Gesetzgebungen bewirken keine
Verschlechterung der Öko-Standards.
Wichtigste Indikatoren:
Umsatz der WWF Wood Group, Marktanteile
FSC-Holz, Anteil FSC-zertifizierte Waldfläche
in der Schweiz, öffentliche Bauten mit FSC-
Holz.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Der vom WWF mitbegründete Round
Table on Responsible Soy (RTRS) bringt
Sojaproduzenten, Verbraucher und
Umweltorganisationen an einen Tisch. In
weniger als 6 Monaten seit der Gründung
ist es gelungen, 20% des globalen Sojahandels
in die Diskussion um nachhaltiges
Soja einzubinden.
�Die Regierung Paraguays hat sich dazu
entschieden, ein Moratorium der Waldumwandlung
um weitere zwei Jahre zu
verlängern. Durch das Moratorium ist die
Entwaldungsrate in Paraguay um 85%
gesunken!
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Der Round Table on Responsible Soy
muss sich nun auf global anwendbare
Kriterien für nachhaltig produziertes
Soja einigen, um sie möglichst bald als
Marktstandard einzuführen.
�Der Anteil an nachhaltigem Palmöl in
der Schweiz soll weiter steigen. Dafür
arbeitet der WWF eng mit Importeuren
und Retailern zusammen.
Wälder nachhaltig bewirtschaften Erfolge im Jahre 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
8
�Die WWF Wood Group konnte ihren
Umsatz auf 179 Mio CHF steigern und so
den Marktanteil von Holz aus umwelt- und
sozialverträglich bewirtschafteten Wäldern
signifikant steigern.
�Die stetige Bewusstseinsarbeit des
WWF Schweiz zahlt sich aus. Der Bekanntheitsgrad
der Marke FSC konnte gegenüber
dem Vorjahr nochmals gesteigert
werden. 57% der Schweizerinnen und
Schweizer kennen das Qualitätslabel und
achten beim Holzkauf darauf.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Obwohl sich der Umsatz mit FSC-Produkten
in den letzten Jahren sehr erfreulich
entwickelt hat, gibt es vor allem im
Papierbereich noch Potential. Der WWF
bearbeitet diesen Sektor gezielt, um den
Anteil von FSC-Holz im Neufaserpapier
weiter zu steigern.
�2005 reichte der WWF Schweiz eine
Petition mit 53000 Unterschriften mit der
Forderung nach einer Deklarationspflicht
für Tropenholz ein. Dieser hat der Nationalrat
jetzt zugestimmt. Nach diesem
grossen Erfolg für den WWF geht es jetzt
darum, dafür zu sorgen, dass der entsprechende
Gesetzestext auch eine effektive
Deklaration erzwingt.

Wasser
Wasserverbrauch der Landwirtschaft reduzieren
Ausgangslage: Die Welt steuert auf eine globale
Wasserkrise zu. Das starke Bevölkerungswachstum
und eine damit einhergehende
Intensivierung der Landwirtschaft lassen
den Wasserbedarf in den kommenden Jahrzehnten
weiter ansteigen. Die begrenzten
Süsswasservorräte werden weiterhin übernutzt
und verschmutzt. Seit 1970 wurde
dadurch bereits ein Drittel der aquatischen
Arten ausgerottet.
Was unternimmt der WWF? Den grössten
Anteil am globalen Wasserverbrauch trägt die
Landwirtschaft (rund 69%). Die Kultivierung
von besonders durstigen Pflanzen wie Baumwolle,
die häufig mit ineffizienten Methoden
bewässert werden, spielen dabei eine zentrale
Rolle. Der WWF will daher:
• Modellprojekte zum umweltgerechten
und wasserschonenden Baumwollanbau
durchführen und damit die Vorteile von
ökologischen Anbaumethoden aufzeigen.
• Zusammen mit Partnern aus Produktion
und Handel Kriterien für umweltgerecht
produzierte Baumwolle definieren
und umsetzen.
• Anbieter von Baumwollprodukten dazu
bewegen, nur noch umweltgerecht produzierte
Baumwolle zu beziehen.
Fliessgewässer revitalisieren
Ausgangslage: In der Schweiz haben Fliessgewässer
ihre natürliche Funktion als artenreiche
Lebensräume durch Verbauung,
Eindolung und Wasserkraftnutzung weitgehend
eingebüsst. In keinem anderen Lebensraum
ist die Artenvielfalt in den letzten Jahrzehnten
so stark zurückgegangen. Neben der
Zerstörung von wertvollem Lebensraum verhindert
die weitgehende Verbauung von
Fliessgewässern einen natürlichen Hochwasserschutz.
Was unternimmt der WWF? Der WWF setzt
sich aktiv dafür ein, dass Fliessgewässer wieder
in grösserem Umfang renaturiert werden
und dass Wasserkraft umweltverträglich genutzt
wird. Dazu will der WWF:
• naturnahe Bach- und Flussabschnitte
erhalten.
• die Revitalisierung von Fliessgewässern
initiieren und vorantreiben.
• die bestehende Gewässerschutzgesetzgebung
erhalten und neue Ansätze für
nachhaltige Wasserkraftnutzung in nationalen
und kantonalen Gesetzgebungen
verankern.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der WWF hat in drei der wichtigsten
Anbaugebiete von Baumwolle eine
Modellstudie zum umweltverträglichen
Anbau durchgeführt.
• Zehn der global wichtigsten Anbieter
von Baumwollprodukten haben sich
dazu verpflichtet, auf umweltgerechte
Baumwolle umzusteigen.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl und Stand der Modellprojekte, Anzahl
Partner im Prozess zur Entwicklung von Kriterien
für umweltgerechte Baumwolle, Anzahl
globale Anbieter mit ausschliesslich umweltgerecht
produzierten Baumwollprodukten.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ziele bis ins Jahr 2009:
• 300 km Fliessgewässer werden revitalisiert
oder die Gelder dafür sind bereitgestellt
worden. Die Schweizer Restwasservorschriften
werden nicht abgeschwächt.
• Beschluss von substanziellen ökologischen
Verbesserungen in drei Schweizer
Gewässerbau-Grossprojekten.
• Bundesgesetz mit neuen Ansätzen für
nachhaltiges Gewässermanagement
(Schwall-Sunk, Finanzierung von Revitalisierungen,
Geschiebebetrieb).
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl Kilometer revitalisierte Flussläufe, Zustand
Gewässerschutzgesetzgebung, ökologische
Ziele in Wasserbauprojekten an Rhone,
Alpenrhein und Linth.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Aufgrund der erfolgversprechenden
Resultate der Programme für einen nachhaltigeren
und wassersparenden Baumwollanbau
in Pakistan wird der gleiche
Ansatz nun auch in Indien, einem der
weltweit grössten Baumwollanbaustaaten,
angewendet.
�Die vom WWF initiierte Better Cotton
Initiative ist weltweit auf grosses Interesse
gestossen und wird von verschiedenen
global bedeutenden Firmen und staatlichen
Entwicklungsorganisationen unterstützt.
Die von der Better Cotton Initiative entwickelten
Prinzipien für den Anbau von
nachhaltiger Baumwolle werden nun in
den wichtigsten Anbaugebieten auf vier
Kontinenten getestet.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Die Better Cotton Initiative konkurrenziert
weder Bio- noch Fairtrade-Baumwolle,
sondern ergänzt diese Angebote
sinnvoll, indem sie auf den Massenmarkt
abzielt. Dieses Verständnis muss den
KonsumentInnen sowie den am Baumwollmarkt
beteiligten Firmen und Organisationen
nachvollziehbar kommuniziert
werden.
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Zwei Revitalisierungsprojekte konnten
aufgrund der Initiative von WWF-Riverwatchern
angestossen werden, mindestens
15 weitere werden folgen.
�Revitalisierungs-Fonds als Möglichkeit
zur Sicherstellung der Finanzierung von
Revitalisierungsvorhaben konnten in fünf
Kantonen in die politische Diskussion eingebracht
werden. Auch in der Volksinitiative
«Lebendiges Wasser» ist ein solches
Instrument auf eidgenössischer Ebene
vorgesehen.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Die Klimadiskussion verstärkt den
Druck zur möglichst vollständigen Nutzung
der Wasserkraft. Konkret werden die
geltenden Vorschriften für die minimalen
Restwassermengen in Frage gestellt und
ein weiterer Ausbau der Wasserkraft
gefordert. Der WWF ist gefordert, Wege
aufzuzeigen, wie die Klimaziele erreicht
werden können, ohne die Gewässer weiter
zu schädigen.
�Die von den Speicherkraftwerken verursachte
Schwall/Sunk-Problematik mindert
den ökologischen Nutzen von Revitalisierungen.
Die Schwall/Sunk-Effekte müssen
deshalb reduziert werden.
9

Klima
CO2-Ausstoss reduzieren
Ausgangslage: Der Klimawandel und seine
Folgen stellen heute die grösste Gefährdung
für die Biodiversität dar. Soll die globale Durchschnittstemperatur
um nicht mehr als 2 Grad
gegenüber vorindustriellen Zeiten steigen, so
müssen die Industrieländer ihren CO2-Austoss
in den nächsten 50 Jahren um rund 90%
reduzieren. Im Schweizer CO2-Gesetz sind
10% bis 2010 vorgesehen.
Was unternimmt der WWF? Mit freiwilligen
Sparmassnahmen alleine werden die CO2-
Reduktionsziele weit verfehlt. Es braucht
eine wirksame Lenkungsabgabe auf Brennund
Treibstoffen sowie gesetzliche Regelungen
zur Energieeffizienz und zur Förderung
von erneuerbaren Energien. Der WWF
will daher:
• eine konsequente Umsetzung des
CO2-Gesetzes erwirken.
• den Bund zur Formulierung eines Langzeitzieles
für 2050 zur Emissionsreduktion
bewegen.
• sich für Gesetze zur Förderung von
nachhaltiger Energie und zur Steigerung
der Energieeffizienz einsetzen.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Das CO2-Gesetz ist umgesetzt und seine
Zielvorgaben werden eingehalten. 60%
Ausgangslage: Ein effektiver Klimaschutz
muss über das gesetzliche Minimum hinausgehen.
Energieproduzenten, Grosskonsumenten
und öffentliche Körperschaften brauchen
zusätzlich marktwirtschaftliche Anreize
für erneuerbare Energie und energieeffiziente
Geräte, damit sie auf freiwilliger Basis
einen Beitrag zu einer nachhaltigen Klimaund
Energiepolitik leisten können.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz verfügt über ein grosses Know-how
bezüglich Lancierung und Aufbau von marktwirtschaftlichen
Plattformen sowie in den Bereichen
erneuerbare Energien und Energieeffizienz.
Der WWF fördert Energieeffizienz und
erneuerbare Energien, indem er:
• die Nachfrage nach ökologisch produziertem
Strom gemäss den Kriterien
des Labels naturemade star fördert.
• eine Plattform mit Grossverteilern
und Grosskonsumenten aufbaut, die
sich gemeinsam mit dem WWF für die
Förderung effizienter Geräte einsetzen.
• Instrumente zur Steigerung der Energieeffizienz
in Gebäuden einführt.
der CO2-Reduktion erfolgt innerhalb der
Schweiz.
• In mindestens zwei Kantonen sind Gesetze
eingeführt, welche die erneuerbaren
Energien fördern und die Energieeffizienz
steigern.
• Auf nationaler Ebene ist ein Gesetz für
den Strommarkt in Kraft, welches klare
Ziele für Energieeffizienz und erneuerbare
Energie beinhaltet.
Wichtigste Indikatoren:
Stand der CO2-Reduktion, Anteil der Reduktion,
der innerhalb der Schweiz erzielt wird,
Stand Gesetzgebung mit Zielen zur Förderung
der Energieeffizienz und zu den erneuerbaren
Energien.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Erneuerbare Energien fördern und Verbrauch reduzieren
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der Energieverbrauch in der Schweiz ist
gegenüber 03/04 um 5% reduziert.
• Der Marktanteil von naturemade star-
Strom beträgt mindestens 10%.
• Der Anteil der erneuerbaren Energien
am Endverbrauch ist gegenüber 2003/04
verdoppelt.
• Mindestens 20 Unternehmen beteiligen
sich an der Plattform für effiziente Geräte.
Wichtigste Indikatoren:
Energieverbrauch in der Schweiz, Anteil erneuerbare
Energie, Marktanteil naturemade
star-Strom, Anzahl beteiligte Unternehmen an
der Plattform.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
10
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Dank intensivem Lobbying seitens des
WWF und anderer Organisationen hat das
Parlament eine CO2-Lenkungsabgabe auf
Brennstoffe verabschiedet. Diese tritt per
1.1.2008 in Kraft.
�Die vom WWF mitinitiierte Allianz für
eine verantwortungsvolle Klimapolitik
(53 Organisationen) hat mit dem Klima-
Masterplan aufgezeigt, wie die Schweiz
bis 2020 und 2050 handeln muss.
�Die vom WWF koordinierte Volksinitiative
für ein gesundes Klima wurde mit
einer breiter Trägerschaft lanciert. Diese
verlangt, die Treibhausgasemissionen von
1990 bis 2020 um 30% zu reduzieren.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�In diesem Jahr werden massgebliche
Entscheide zum Klimaziel 2020 der
Schweiz getroffen. Hier hat der WWF
durch zahlreiche Lobbying-Aktivitäten,
aber auch durch die Klima-Initiative gute
Chancen, einen Unterschied zu machen.
�Erfüllung CO2-Gesetz und Kyoto-
Verpflichtung sind in weite Ferne gerückt.
Es müssen dringend zusätzliche Massnahmen
wie die CO2-Abgabe auf Treibstoffe
ergriffen werden. Der WWF sorgt
dafür, dass der Druck hoch bleibt, bringt
Vorschläge ein und sucht Verbündete.
Erfolge im Jahre 2006/07:
�Das Stromversorgungsgesetz und
insbesondere die Einspeisevergütung für
Strom aus erneuerbaren Energien werden
vom Parlament verabschiedet und treten
per 1.10.2008 in Kraft. Der WWF hat
massgeblich dazu beigetragen.
�Der Absatz von naturemade star-Strom
nahm 2006 um stolze 56% zu, und das
Interesse an einer naturemade-Ausweitung
auf Gas und Wärme zeigt den Erfolg dieser
Marke, die der WWF mitaufgebaut hat.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Eine breite Effizienzpolitik muss dringend
losgetreten werden. Die Aktionspläne
für Energieeffizienz bieten hier eine
günstige Gelegenheit. Der WWF ist an
vorderster Stelle mit dabei.
�Wärme aus erneuerbarer Energie statt
Öl! Der WWF will, dass der neue Aktionsplan
für erneuerbare Energien und die
Revision der kantonalen Gesetze im Gebäudebereich
den Kurs auch in der Wärmeerzeugung
auf «erneuerbar» stellen.
�Der Druck, AKWs zu bauen, wächst auf
Grund der aggressiven Kampagnenarbeit
der Stromwirtschaft. Der WWF setzt auf
Stromeffizienz statt Grosskraftwerke.

Wald FSC-Holz in den Schweizer Baumärkten – eine Erfolgsgeschichte für die WWF Wood Group. Heute stammt ein Grossteil
des Holzes in diesem Sektor aus umwelt- und sozialverträglicher Waldbewirtschaftung.
Wasser Hier kommt kein Fisch mehr durch, und die Restwasserstrecke liegt völlig trocken. Der WWF setzt sich für eine nachhaltige
Wasserkraftnutzung mit ausreichend Restwasser und Fischwanderhilfen ein.
Klima Der WWF setzt auf erneuerbare Energie und Stromeffizienz anstelle von neuen Grosskraftwerken.
11

Wo wir arbeiten
Fokusregionen Europa und Mittlerer Osten
Alpen
Ausgangslage: Das grösste und höchste Gebirge
im Herzen Europas weist die höchste
Artenvielfalt auf dem ganzen Kontinent auf.
Diese Vielfalt kann nur erhalten bleiben, wenn
die ökologisch wertvollsten Gebiete der Alpen
unter Schutz gestellt werden. Intensiv-Landwirtschaft,
Freizeit- und Transitverkehr, touristische
Infrastrukturbauten sowie die Beeinträchtigung
der Gewässer bedrohen deren
fragile Lebensräume. Die bestehenden gesetzlichen
Regelungen zur Nutzung des Alpenraumes
bieten keinen vollständigen Schutz, und
teilweise verläuft ihre Umsetzung zögerlich.
Was unternimmt der WWF? Schützenswerte
Habitate von europäischer Bedeutung werden
in den Netzwerken Natura 2000 (EU) und
Smaragd zusammengefasst. Der WWF ermittelt
geeignete Gebiete und unterbreitet
dem Bund Vorschläge. Zusätzlich identifiziert
der WWF die schutzwürdigsten Gebiete der
Alpen (priority conservation areas). Der WWF
Schweiz setzt sich für eine biologische, gentechfreie
Landwirtschaft, naturverträgliche
Freizeitaktivitäten, nachhaltige Nutzung der
Wasserkraft und für Verbesserung und Einhaltung
der Rechtsgrundlagen ein. Konkret
bedeutet das:
• endemische Tier- und Pflanzenarten des
Alpenraumes erfassen und lokalisieren.
• den Schutz ihrer Habitate durch Eingliederung
ins Natura-2000-/Smaragd-Netzwerk
sicherstellen.
• Biodiversitätsziele sowie Managementund
Aktionspläne für die priority conservation
areas der Alpen erstellen und ihre
Umsetzung kontrollieren.
• das ökologische Niveau der Landwirtschaft
erhöhen und die Schweizer Landwirtschaft
gentechfrei halten.
• mit Modellprojekten Alternativen in Tourismus
und Verkehr aufzeigen und Wild-
Ausgangslage: Am Übergang zwischen Europa
und Asien gelegen, umspannt die Kaukasus-Region
eine Vielzahl von Klimata,
Höhenstufen und Landschaften. Sie bietet
Heimat für viele endemische Tierarten, zum
Beispiel die stark bedrohten kaukasischen
Leoparden, Rothirsche und Bezoar-Ziegen.
Die Hälfte des Landes ist bereits durch
menschliche Aktivitäten wie Holzfällen, Überweidung,
Wildern, Überfischung und Verbauung
stark beeinträchtigt.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz unterstützt den WWF Kaukasus
finanziell und ermöglicht die Errichtung von
grenzübergreifenden Schutzparks und die
Durchführung von Projekten zum Schutz von
Leopard, Rothirsch, Bezoar-Ziege und Stör.
wuchs in diesen Bereichen mit rechtlichen
Mitteln bekämpfen.
• politische Aktivitäten und Öffentlichkeitsarbeit
für die Verbesserung der Gesetzgebungen
in Landwirtschaft, Naturschutz
und Raumplanung.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• In der Schweiz sind mindestens 90 Smaragdgebiete
bezeichnet, und für zwei Drittel
davon existiert ein verbindlicher Managementplan.
• Für mindestens 16 der 23 priority conservation
areas liegt ein Plan zum Erhalt der
Biodiversität vor, und 12 davon werden
bereits umgesetzt.
• 30% der Landwirtschaftsflächen im
Alpenraum werden gemäss low input
systems (zum Beispiel Biolandbau)
bewirtschaftet. Es werden keine gentechnisch
veränderten Organismen zu kommerziellen
Zwecken freigesetzt.
• Alle Skigebietserweiterungen oder Erschliessungen
mit schwerer Beeinträchtigung
der Natur sind gestoppt.
• Die Alpenkonvention und ihre Protokolle
sind in allen Alpenstaaten ratifiziert. Ziele
zum Erhalt der Biodiversität halten in der
EU-Landwirtschaftspolitik und in kantonalen
Richtplänen Einzug.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Die Lebensgrundlagen des Leoparden
in Turkmenistan sind gesichert, und die
Population nimmt auf mindestens 120
Tiere zu (1996: 80 bis 90 Tiere). Auch in
Armenien und Aserbaidschan soll das
Überleben der Grosskatze langfristig
gesichert werden.
• Die Bezoar-Ziege wird dank Aussetzungen
in Georgien wieder heimisch.
Wichtigste Indikatoren:
Populationsgrössen, Fläche und Status der
Schutzparks. Akzeptanz für den Leopard in
der Bevölkerung.
12
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl bezeichnete Smaragdgebiete, vorhandene
Managementpläne, Anteil low input-
Landwirtschaftsflächen, abgewendete Skigebietserweiterungen,
Zustand Alpenkonventions-Ratifizierung.
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Die langjährige Aufbauarbeit des WWF
zeigt Früchte. Nach 29 Jahren Investition
brüten die Bartgeier in der Schweiz erstmals
wieder in Freiheit. Nun besteht auch
wieder eine alpenweite, stabile Population.
�Der WWF hat massgeblich dazu beigetragen,
dass der hohe Schutz des Wolfes
aufrechterhalten werden konnte, trotz
eines Schweizer Antrags auf Abwertung
des Schutzstatus in Strassburg.
�Der Bund hat auf Intervention des
WWF und seiner Partner weitere Smaragdgebiete
im Alpenraum bezeichnet.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Bis heute fehlt der Schweiz eine verbindliche
Biodiversitätsstrategie. Diese
Lücke soll nun endlich geschlossen
werden. Der WWF Schweiz lobbyiert für
eine rasche Umsetzung.
�Die Smaragdgebiete müssen wieder
eine höhere Priorität auf der politischen
Agenda des Bundes einnehmen, damit
das europaweite Netz der Schutzgebiete
vervollständigt werden kann. Naturschutz
darf nicht an der Schweizer Grenze haltmachen.
�Der WWF will vermehrt direkt mit den
lokal Betroffenen zusammenarbeiten,
um Konflikte mit Grossraubtieren zu entschärfen.
Kaukasus Erfolge im Jahre 2006/07:
�Der WWF hat die Strategieentwicklung
zum Schutz des kaukasischen Leoparden
koordiniert, die alle betroffenen Länder involviert.
Damit ist nun die Grundlage zum
Schutz der kleinen und verstreuten Populationen
geschaffen.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Die Umsetzung der Schutzstrategie für
den Leoparden muss begonnen werden.
Der WWF will weitere Schutzgebiete
im Kaukasus einrichten; höchste Priorität
haben dabei grenzüberschreitende
Projekte.
�Die Restbestände des Störs im Kaspischen
Meer brauchen dringend einen
besseren Schutz damit sich die von
der Kaviargewinnung arg dezimierten
Bestände stabilisieren können.

Fokusregionen in Südamerika
Amazonas und Pantanal
Ausgangslage: Einige der artenreichsten Tiergemeinschaften
leben in den grossen Flusssystemen,
ihren umliegenden Schwemmflächen
und in den Regenwäldern Südamerikas.
Alleine im Amazonas und seinen Zuflüssen
leben über 3000 Fischarten. Überschwemmte
Wälder und Graslandschaften
bieten nicht nur Fischen Laichgründe, sondern
auch vielen Amphibien, Reptilien und Vögeln
Nahrung und Versteckmöglichkeiten. Die
Abholzung der Wälder, Einträge von Giften
aus der Metall- und Ölgewinnung, ungeklärte
Abwässer und der Bau von Strassen und
Dämmen sind die grössten Gefahren für diese
einzigartigen Biotope.
Was unternimmt der WWF? Der WWF unterstützt
lokale Behörden und Nichtregierungsorganisationen
bei der Erstellung
von Schutzkonzepten und der Überwachung
der Projekte. Bedrohungen wie Sojaanbau,
Dammbauten, Flussumleitungen und Abholzungen
werden vom WWF kritisch beobachtet
und abgewendet. Der WWF Schweiz unterstützt
unter anderem folgende Projekte:
• Erhalt des intakten Orinoco-Flusssystems
und der Wälder in dessen Einzugsgebiet.
• Nachhaltige Nutzung und Schutz des
Pantanals, dem weltweit grössten Feuchtgebiet.
Ausgangslage: Tropische und subtropische
Wälder beherbergen mehr Lebensformen als
alle anderen terrestrischen Ökosysteme. Der
Atlantikwald an der Küste von Brasilien, in
Argentinien und Paraguay ist eine der vielfältigsten
und bedrohtesten dieser Waldregionen.
Nur noch 7% der ursprünglichen Fläche
verbleiben von der Heimat des Goldkopflöwenäffchens
und anderer seltenen Tiere,
in der man fast 500 Pflanzenarten pro Hektare
findet.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz setzt sich auf verschiedenen Ebenen
für den Erhalt des Atlantikwaldes ein. Neben
dem im Kapitel Wald erwähnten Einsatz für
einen Sojaanbau ohne Vernichtung von Regenwald
führt der WWF lokal weitere Projekte
durch:
• Schutz des relativ grossen, aber unzulänglich
geschützten Atlantikwaldes
am Oberen Paraná im Grenzgebiet
zwischen Paraguay und Argentinien.
• Umweltverträgliche Bewirtschaftung
der verbleibenden Flächen in Argentinien
durch Einführung und Promotion des
FSC-Standards.
• Erhalt und Überwachung der Flutregenwald-Schutzgebiete
Abanico del Pastaza
und Pacaya Samiria in Peru.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Die wichtigen ökologischen und hydrologischen
Prozesse im Einzugsgebiet des
Orinoco sind identifiziert, und ein entsprechendes
Netz von Schutzzonen ist
etabliert.
• Rinderzucht und Fischerei im Pantanal
sind nachhaltig ausgerichtet. Die Schutzgebiete
werden effektiv geführt, und es
bestehen Nutzungsrichtlinien für die ganze
Region.
• Die negativen Auswirkungen menschlicher
Aktivitäten im Amazonas, insbesondere
der Ölförderung, werden bis 2009 wesentlich
reduziert.
Wichtigste Indikatoren:
Vorhandensein und Zustand von Managementplänen,
Sicherheit der Finanzierung, verwendete
Fischerei- und Rinderzuchtmethoden,
Reduktion der Verschmutzung durch Öl
und Abwässer.
Atlantikwald Erfolge im Jahre 2006/07:
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Das Holzschlagmoratorium in Paraguay
wird verlängert und hat bis über 2009
hinaus Bestand.
• Bestehende Schutzgebiete werden
vernetzt und durch neue Schutzgebiete
ergänzt.
• Die Populationen des Jaguars im Atlantikwald
werden geschützt durch die
Erforschung seiner Ansprüche an den
Lebensraum, durch verbessertes Schutzgebietsmanagement
und die Förderung
der Akzeptanz in der Bevölkerung.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl km 2 geschützte Waldflächen, Flächenverlust
durch Waldumwandlung, Fläche von
FSC-zertifiziertem Wald, Anzahl Jaguare.
13
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Mit 7 Expeditionen in 5 Ländern führte
der WWF gemeinsam mit wissenschaftlichen
Partnern die bisher umfassendste
Populationszählung der stark bedrohten
Flussdelfine durch. Der WWF konnte in
den Flüssen der Amazonas- und Orinoco-
Einzugsgebiete rund 2750 Tiere nachweisen
und hat so unerlässliche Erkenntnisse
für eine umfassende Schutzstrategie
gewonnen.
�Die derzeit einzige von Indigenen geführte
FSC-zertifizierte Forstorganisation
in Bolivien wurde wesentlich vom WWF
mitunterstützt. Dadurch wird für die lokale
Bevölkerung eine neue Einkommensquelle
erschlossen und gleichzeitig ein Beitrag
zum langfristigen Erhalt des Regenwaldes
geleistet.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Der WWF arbeitet daran, aus den bei
den Flussdelfinzählungen gewonnenen
Erkenntnissen eine umfassende Schutzstrategie
zu erarbeiten.
�Im Pantanal wird mit Beteiligung der
lokalen Verwaltungen und Behörden ein
Umweltbildungszentrum entstehen.
Dort wird das Bewusstsein der Leute für
die Bedeutung dieses weltweit grössten
Feuchtgebietes gefördert.
�In Paraguay wurde ein finanzielles Anreizsystem
geschaffen, damit private Waldbesitzer
ihre Waldflächen intakt stehen lassen.
So kann eine weitere Fragmentierung
des stark geschrumpften Atlantikwaldes
verhindert werden.
�Der argentinische Partner des WWF,
Fundación Vida Silvestre, hat mit einer
intensiven Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit
die Sensibilität in der Bevölkerung
über die Gefährdung des Jaguars erhöht
und so die nötige Akzeptanz für den
länderübergreifenden Schutz dieser Raubkatze
geschaffen.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Der WWF will einen besseren Einblick
in die Lebensgewohnheiten der Jaguare
bekommen und stattet erstmals in dieser
Region Tiere mit einem Funkhalsband aus.
Mit den gewonnenen Erkenntnissen kann
die Planung von Schutzgebieten und
Schutzmassnahmen auf die Bedürfnisse
der Jaguare optimiert werden.
�Das grösste zusammenhängend verbliebene
Waldgebiet in Paraguay, das San-
Rafael-Reservat, soll ein Zentrum erhalten,
in dem alle Aktivitäten zum Schutz, zur
Umweltbildung und Forschung koordiniert
werden.

Fokusregionen in Afrika
Ostafrika
Ausgangslage: Ostafrika ist nicht nur Heimat
von bekannten Grosswildtieren wie Elefanten,
Nashörnern, Flusspferden, Büffeln und Grosskatzen.
Auch die Küsten Ostafrikas zeichnen
sich durch ausgedehnte Mangrovenwälder
und vorgelagerte Korallenriffe aus, welche Heimat
für unzählige Tiere und Pflanzen bieten.
Der WWF engagiert sich seit rund 40 Jahren in
Ostafrika, aber politische Unruhen und ökonomische
Krisen mit ihren Begleiterscheinungen
gefährden immer wieder bestehende
Schutzgebiete.
Was unternimmt der WWF? Das WWF-
Netzwerk unterstützt Behörden, lokale Organisationen
und die Bevölkerung beim Errichten
und beim Management von Naturschutzparks
und Meeresschutzgebieten. Es
fördert nachhaltige Nutzungsmethoden und
alternative Einkommensquellen für die lokale
Bevölkerung. Der WWF Schweiz unterstützt:
• das Kipengere Game Reserve im Hochland
von Tansania.
• den Wiederaufbau des Gorongosa-
Nationalparks, der im Bürgerkrieg in
Moçambique beinahe zerstört wurde.
• die Errichtung und das Management von
marinen Schutzzonen in Moçambique
(Bazaruto-Archipel), und Kenia (Kiunga
Marine Reserve).
Madagaskar
Ausgangslage: Nur noch wenige, spärliche
Restflächen in unzugänglichen Gebieten sind
vom einst vollständig bewaldeten Osten Madagaskars
übrig geblieben. Vielerorts wurde
der Wald gerodet, um Felder anzulegen. Aber
nicht nur die Wälder Madagaskars leiden unter
dem Druck, auch die reichen Fischgründe
vor den Küsten müssen vor Übernutzung geschützt
werden.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
schützt in Madagaskar Waldgebiete und auch
Küstenregionen. In beiden Fällen geht es
darum, zusammen mit der lokalen Bevölkerung
naturschonende Einkommensquellen
zu schaffen und sie über Zusammenhänge
zwischen Lebensraumzerstörung und Nahrungsmangel
aufzuklären. Der WWF Schweiz
schützt:
• Teile des 120 km langen Waldkorridors
im Manambolo-Tal, einer wichtigen
Lebensader zwischen den Nationalparks
Andringitra und Ranomafana. Ohne
ihn sind mehrere Lemurenarten vom
Aussterben bedroht.
• den Masoala Marine Park, die grösste
Schutzzone in Madagaskar. Sie umfasst
tropische Regenwälder, drei Küstenwälder
und drei Meeresparks. Der WWF hilft beim
Aufbau von Managementstrukturen und
der lokalen Schulung.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Kipengere: Die Umstellung auf Bienenzucht
bietet der lokalen Bevölkerung genug
Einkommen, um Raubbau am Schutzgebiet
zu verhindern.
• Gorongosa: Das Schulungszentrum
für Wildhüter ist staatlich akkreditiert und
finanziell unabhängig.
• Bazaruto-Nationalpark: Ein Managementplan
für den Park ist verabschiedet.
Projekte mit touristischer Übernutzung
sind gestoppt.
Wichtigste Indikatoren:
Managementpläne und ihre Umsetzung, Sicherheit
der Finanzierung, Populationsgrössen,
verwendete Fischereimethoden, Reduktion
unerwünschter Beifänge wie Schildkröten
und Meerkühe.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• In Manambolo hat die Selbstverwaltung
des Waldes durch die Gemeinde Erfolge
gebracht. Dieses Modell soll auf alle Gemeinden
entlang des Waldkorridors angewendet
werden.
• Der Tourismus im Masoala Marine Park
ist umweltfreundlich, der Fischfang wird
reguliert. Managementsysteme und Infrastrukturen
für den zukünftigen Betrieb
sind eingerichtet.
Wichtigste Indikatoren:
Schutz und Zustand der Waldfläche, Fläche
der Meeresschutzzonen, Umsetzung der Managementpläne.
14
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Das Gorongosa-Schulungszentrum
feiert im Jahr 2007 sein 10-jähriges Bestehen.
Die Regierung von Moçambique hat
erstmals einen Beitrag von rund 35'000
Franken geleistet. In einem Pilotkurs
wurden Mensch-Wildtier-Konflikte thematisiert.
Dieser Kurs soll im nächsten Jahr
ins Programm aufgenommen werden.
Kipengere: Durch den Aufbau eines Mikro-
Kreditsystems und die Ausbildung in der
Produktion von Bienenhonig und -wachs,
dem Betrieb von Baumschulen sowie der
Herstellung von Seife und Batikprodukten
konnten die Einkommen der lokalen
Bevölkerung gesteigert werden. Die Fälle
von Wilderei im Schutzgebiet sind um
rund 55% zurückgegangen, und auch die
illegalen Sammeltätigkeiten nahmen stark
ab.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Die Strandkontrollen in den Meeresprojekten
entlang der Küste werden verbessert,
damit die Wilderei von Schildkrötengelegen
weiter zurückgeht und mehr
junge Schildkröten schlüpfen.
�Die Trinkwasserversorgung im Bazaruto-Nationalpark
soll verbessert werden
Erfolge im Jahre 2006/07:
�Auf Patrouillen durch die Primärwälder
im verbliebenen Waldkorridor wurden im
Berichtsjahr keine neuen Rodungen gefunden.
Neue Rodungen in Sekundärwäldern
wurden zwar entdeckt, aber in geringerer
Zahl als früher.
�Der Kampf gegen den internationalen
Tierhandel aus Madagaskar zeigt Wirkung:
die Exporte sind von 90000 Tieren und
Pflanzen (2004) auf 12000 (2006) zurückgegangen.
Zudem wurden am Zoll zwei
Schmuggler mit insgesamt 500 lebenden
Reptilien und Amphibien erwischt.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Die Erhöhung von alternativen Einkommen
für die ländliche Bevölkerung soll den
Druck auf die Wälder Madagaskars weiter
verringern.
�Ausarbeitung eines neuen Programms
«Energie» im WWF Madagaskar.

Fokusregionen in Asien
Indus und Mekong
Ausgangslage: Asiens Bevölkerungs- und
Wirtschaftswachstum bewirkt Raubbau an
den Naturschätzen der Region. Wälder,
Feuchtgebiete und die grossen Flusssysteme
Asiens werden in Industrieanlagen, Landwirtschaftsgebiete
und Siedlungen umgewandelt
und verbaut. Dem Indus wird wegen des enormen
Wasserbedarfs der Baumwollplantagen
zu viel Wasser entnommen. Zudem gelangen
mit dem Abwasser aus Landwirtschaft und
Industrie tonnenweise Gifte in den Fluss. Die
zum Teil noch unerforschten tropischen Wälder
Indochinas sind Heimat von einigen der
seltensten Tierarten der Erde, wie des Java-
Nashorns. Auch diese Wälder sind durch Umwandlung
in andere Nutzungsformen stark
bedroht.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz unterstützt diese Projekte:
• Indus-Flussdelfine: Erarbeiten von Methoden
im Baumwollanbau zum sparsamen
Einsatz von Wasser und Pflanzenschutzmitteln
im pakistanischen Punjab und
gezielte Schutzmassnahmen, damit der
seltene Flussdelfin wieder eine Überlebenschance
hat.
• Umweltverträgliche Waldnutzung in Vietnam,
Laos und Kambodscha: Der WWF
Ausgangslage: Schnell wachsende Plantagen
für Papierholz und riesige Ölpalmplantagen
verdrängen den ursprünglichen Wald auf
Sumatra und Borneo. Und die verbliebenen
Waldstücke werden durch illegalen Holzschlag
immer mehr geschädigt. Tiger, Tapire
und Gibbons verlieren ihre angestammten
Lebensräume. Besonders dramatisch ist die
Situation für die Sumatra-Elefanten in Tesso
Nilo: Sie brauchen ausgedehnte und ungestörte
Waldgebiete. Verlassen sie die immer
kleiner werdenden Wälder, drohen ihnen Tod
oder Gefangenschaft.
Was unternimmt der WWF? Indonesisches
Palmöl, Papier und Möbel aus indonesischem
Holz werden in Europa in grossen Mengen
umgesetzt. Der WWF setzt sich dafür ein,
dass diese Produkte umweltverträglich produziert
werden und die biologisch wertvollsten
Waldgebiete erhalten bleiben. Dazu
braucht es:
• Management- und Nutzungspläne für die
verbleibenden Regenwaldgebiete, damit
ihre Nutzung umweltverträglich erfolgt.
• ein Netz von unberührten Schutzgebieten,
verbunden durch Waldkorridore, die
hilft privaten und staatlichen Holzunternehmen
bei der Erarbeitung von nachhaltigen
Bewirtschaftungsmethoden, damit
der Wald trotz wirtschaftlichem Druck
erhalten bleibt.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Die Flussdelfin-Population im Indus wird
regelmässig überwacht, und gezielte
Schutzmassnahmen sind eingeleitet.
• Nachhaltiges Waldmanagement ist in
Kambodscha und Laos eingeführt.
• In Vietnam besteht ein Handelsnetz für
zertifiziertes Holz aus einheimischer
Produktion.
Wichtigste Indikatoren:
Populationsgrösse und -entwicklung des
Flussdelfins, zertifizierte Waldfläche, Verfügbarkeit
von zertifiziertem Holz.
Elefanten, Tigern und anderen Tieren
Wanderungen zwischen den Schutzgebieten
erlauben.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Die wichtigsten Holz- und Palmölproduzenten
setzen auf nachhaltige Bewirtschaftung.
Die Wilderei wird massgeblich
reduziert.
• In Kalimantan und Riau wurden regionale
Landnutzungspläne gemäss den Richtlinien
des WWF erstellt und befinden sich
in der Umsetzung.
Wichtigste Indikatoren:
Zertifizierte Waldfläche, Anteil von zertifiziertem
Holz und Palmöl an der Gesamtproduktion,
Anzahl und Fläche der Schutzgebiete
mit Waldumwandlungs-Verbot.
15
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Die WWF-Büros der Mekongländer
Thailand, Vietnam, Laos und Kambodscha
haben ihre wichtigsten Programmkomponenten
unter einem Dach, dem Greater
Mekong Programme, zusammengefasst
und konnten dadurch ihre Effizienz und
ihren Einfluss gegenüber wichtigen öffentlichen
und privaten Akteuren in der Region
stärken.
�In Kambodscha gab es im letzten Jahr
am wenigsten tote Flussdelfine seit der Erfassung
der Delfinmortalität im Jahr 2003.
Bloss drei verstorbene Tiere wurden gezählt.
Neu ist ein Veterinär zum Team gestossen,
der die Todesursachen in einem
einfachen Feldlabor untersuchen kann.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Der WWF hat sich in Vietnam stark für
den Waldbau nach FSC-Kriterien eingesetzt.
Jetzt muss ein Ausbau des vietnamesischen
Holz-Handelsnetzes erfolgen,
damit das FSC-Holz auch abgesetzt werden
kann.
�Mit der Förderung des Ökotourismus
und der Sensibilisierung der Bevölkerung
an den Flüssen Indus und Mekong soll
dazu beigetragen werden, dass diese
wichtigen Lebensadern Asiens ihren Wert
für die Biodiversität auch in Zukunft behalten.
Sumatra und Borneo Erfolge im Jahr 2006/07:
�Brunei, Indonesien und Malaysia haben
einen Vertrag unterzeichnet, der das «Heart
of Borneo», eines der weltweit wichtigsten
Zentren der Biodiversität schützen soll.
220000 km 2 tropischer Wald – fast ein
Drittel der Fläche Borneos – werden nun
erhalten oder der nachhaltigen Nutzung
zugeführt.
�Zum ersten Mal in der Geschichte ist
es einem Team des WWF gelungen, das
extrem seltene Borneo-Nashorn auf Film
zu bannen. Nur gerade noch 25–50 Exemplare
gibt es von diesen scheuen Tieren.
Nun werden zusätzliche Waldflächen aufgekauft
und geschützt, damit sich die
Nashörner ungehindert bewegen können.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Auf Sumatra haben Kleinbauern immer
wieder unter von wilden Elefanten verursachten
Ernteschäden zu leiden. Der WWF
hat als Gegenmassnahme Patroullien mit
zahmen Elefanten eingeführt, welche ihre
wilden Artgenossen vom Eindringen in die
Plantagen abhalten sollen. Dieses Konzept
hat so gut funktioniert, dass der WWF nun
zusätzliche Vereinbarungen mit Palmöl-
Plantagenbesitzern zum Aufbau weiterer
Elefantenpatrouillen treffen will.

Fokusregionen in Europa und im Mittleren Osten Die Alpen sind eines der am intensivsten genutzten
Gebirgsökosysteme der Welt und gehören zugleich zu den wichtigsten Zentren der Biodiversität in Europa.
Fokusregionen in Südamerika Südamerika – Heimat des grössten Flusssystems und des grössten Feuchtgebiets der Welt. Der
WWF arbeitet für den Schutz und die nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen von Amazonas, Orinoco und Pantanal.
16

Fokusregionen in Afrika Die Küstengewässer Ostafrikas sind besonders reich an Fischen und liefern die Lebensgrundlagen für die
lokale Bevölkerung. Der WWF errichtet ein Netz von Marine-Parks, um diesen Reichtum zu erhalten.
Fokusregionen in Asien Die Lebensräume der Orang-Utans auf Borneo verschwinden in alarmierendem Ausmass. Riesige Palmöl-
Plantagen machen sich breit, wo früher unberührter Tropenwald stand. Den Orang-Utans bleibt nichts anderes übrig, als auf kultiviertes Land
auszuweichen, wo sie von den Farmern gefangen oder erschossen werden.
17

Wie wir arbeiten
Konsum & Wirtschaft
Umweltverträglicher Lebensstil
Ausgangslage: Die Schweiz verbraucht
heute 2,5-mal so viel Ressourcen, wie ihr
für eine nachhaltige Entwicklung zustehen
würden. Dieser hohe Ressourcenverschleiss
liesse sich einerseits durch ein vernünftiges
Konsumverhalten der Endverbraucher und
andererseits durch ein Angebot von ressourcenoptimierten
Produkten der Hersteller
verringern.
Was unternimmt der WWF? Der WWF informiert
KonsumentInnen primär in Drittmedien,
aber auch in eigenen Publikationen
über Möglichkeiten, das eigene Konsumverhalten
umweltverträglicher zu gestalten.
Ergänzend dazu erstellt er Marktüberblicke
und Entscheidungshilfen. Der WWF will:
• energieeffiziente Geräte fördern durch
Produktvergleiche und Informationen
auf Plattformen wie www.topten.ch/.
• Qualitätslabel für Umweltverträglichkeit
im Konsumbereich mitgestalten und deren
Bekanntheitsgrad durch Labelbroschüren
und Ähnliches erhöhen.
• Zusammenschlüsse von nachhaltig
handelnden Produzenten oder Dienstleistern
wie naturemade (Ökostrom),
Ökologischer wirtschaften
Ausgangslage: Grossverteiler und die Bauund
Immobilienbranche sind aufgrund der
Globalisierung der Märkte einer wachsenden
Konkurrenz ausgesetzt. Nachhaltig produzierte
Güter und umweltverträgliche Produkte
können in dieser Situation einen Wettbewerbs-
und Imagevorteil schaffen und
gleichzeitig die Umweltbelastung durch diese
Bereiche senken.
Was unternimmt der WWF? Der WWF
Schweiz unterhält strategische Partnerschaften
mit führenden Unternehmen zur Lancierung
von ökologisch sinnvollen Produkten
und fördert die Einhaltung von Energie-Standards
sowie die Verwendung von FSC-Holz
im Bau- und Immobilienbereich durch:
• Zusammenarbeit mit Unternehmen zur
Förderung von nachhaltiger Baumwolle,
nachhaltigem Palm- und Sojaöl, von
FSC-Holz, MSC-Meeresfrüchten, energieeffizienten
Geräten, etc.
• Verpflichtung von Immobilienunternehmen,
ihren CO2-Ausstoss zu reduzieren.
• Promotion der Verwendung von FSC-Holz
im Bau.
natureplus (Baumaterialien) oder Goût
Mieux (Gastronomie) unterstützen und
propagieren.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• 500000 KonsumentInnen pro Jahr
informieren sich auf www.topten.ch
über ökologische Produkte.
• Publikation von Ratgebern, Produktund
Unternehmensvergleichen in den
Medien.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl und Leserreichweite der Ratgeber,
Anzeigenäquivalenzwerte der Artikel in Drittmedien,
Besucherzahlen auf den Konsumwebseiten
des WWF.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der WWF unterhält mit mindestens zwei
grossen Unternehmen eine Kooperation für
Verkauf und Herstellung von nachhaltigen
Produkten.
• Immobilienunternehmen mit zusammen
mindestens 50000 Wohnungen haben
sich verpflichtet, ihren CO2-Austoss in
fünf Jahren um 20% zu senken.
• Ein Viertel des in der Schweiz verbauten
Holzes ist FSC-zertifiziert.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl Kooperationen, Anzahl Produkte,
Wohnungen mit CO2-Reduktionsverpflichtung,
Anteil FSC-Bauholz.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
18
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Der Anteil der verkauften Sparlampen
hat sich letztes Jahr rund verdoppelt.
Alleine während der WWF-Klimakampagne
zum Thema Licht sind die Umsätze der
Grossverteiler um 10 bis 30% gestiegen.
Die Studie zur Effizienz der öffentlichen
Beleuchtung hat ein grosses Echo in der
Öffentlichkeit ausgelöst und viele Gemeinden
zur Überprüfung der Situation motiviert.
�Der WWF Schweiz hat die Nachhaltigkeit
der Baumärkte in der Schweiz bewertet.
Diese Studie stiess auf grosses Echo
bei den Medien und der Öffentlichkeit und
motiviert Baumärkte, ihre Umweltperformance
zu verbessern.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Ineffiziente und energiefressende
Geräte vernichten gewaltige Mengen an
Energie. Dazu zählt insbesondere der
sinnlose Standby-Verbrauch. Der WWF
weist auf Mängel hin, zeigt Alternativen
auf und bereitet das Feld für eine Auszeichnung
guter Geräte vor.
�Weltweit sind über drei Viertel der
kommerziell genutzten Fische bedroht.
Zuchtfische werden oft umweltbelastend
produziert. Der WWF stellt in der Öffentlichkeit
die Problematik dar und zeigt
KonsumentInnen gemeinsam mit Unternehmen
Lösungen auf.
Erfolge im Jahre 2006/07:
�Drei neue Partner sind der WWF
Climate Group beigetreten. ZKB, KWT,
Migros haben sich nicht nur verpflichtet,
ihren CO2-Ausstoss um rund 15% zu
senken, sondern auch energieeffiziente
und damit klimafreundliche Produkte
anzubieten.
�Der WWF konnte die erfolgreiche umfassende
Umweltpartnerschaft mit Coop
fortsetzen und Coop als ersten Partner
der WWF Seafood Group gewinnen und
hat damit eine weitere Unternehmensplattform
lanciert. Ziel dabei ist die Förderung
von nachhaltigem Fisch sowie den Ausschluss
von stark gefährdeten Arten.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Der WWF verpflichtet weitere bedeutende
Unternehmen in der WWF Climate
Group und WWF Seafood Group und
engagiert sich in diesem Rahmen für
den Klimaschutz und die nachhaltige
Fischerei.

Jugend & Bildung
Kinder und Jugendliche für die Umwelt begeistern
Ausgangslage: Kindheit und Jugend sind
prägende Lebensphasen für unser Konsumund
Umweltverhalten. Daher ist es besonders
wichtig, Kindern und Jugendlichen die Botschaft
zu vermitteln, dass sie einen wertvollen
Beitrag zur Verminderung der lokalen und
globalen Umweltprobleme leisten können.
Was unternimmt der WWF? Erfolgreiche
Umweltbildung geht über die reine Wissensvermittlung
hinaus und zeigt Lösungs- und
Handlungsansätze auf. Deshalb bietet der
WWF Kindern und Jugendlichen in Form
von Mitmach-Aktionen die Möglichkeit, sich
aktiv für die Umwelt einzusetzen. Ergänzend
dazu führt der WWF ein attraktives Angebot
im schulischen Bereich, um LehrerInnen bei
der Umweltbildung zu unterstützen. Der WWF
will:
• Kinder und Jugendliche mittels eines
integrierten Angebots mit Print- und
Online-Elementen ansprechen.
• Kinder und Jugendliche in WWF-Lagern
und über Anlässe wie pandACTION
Snowdays oder Aktionen an Festivals
für Umweltthemen sensibilisieren.
• Ein Angebot an schulischen Aktivitäten
(Aktionsideen, Exkursionsvorschläge,
Schulbesuche, Lektionsvorschläge, etc.)
unterhalten, das für LehrerInnen jederzeit
anwendbar ist.
Ausgangslage: Umweltmärkte wachsen in
der Schweiz stärker als der Rest der Wirtschaft.
Sie erwirtschaften heute einen Umsatz
von 21 Mia CHF. Will die Schweiz in diesem
Zukunftsmarkt auch weiterhin mithalten,
braucht sie ein entsprechendes Aus- und
Weiterbildungsangebot und ökologische Ziele
im Bildungssystem auf allen Stufen.
Was unternimmt der WWF? Das Bildungszentrum
des WWF Schweiz offeriert ein breites
Weiterbildungsangebot im Umweltbereich,
engagiert sich in der Bildungspolitik
und unterstützt Menschen in der Berufswelt
mit Umweltqualifikationen (inklusive Eidgenössische
Berufsprüfung). Das Bildungszentrum
will:
• ein breites Kursangebot in ökologischer
Weiterbildung anbieten, die sich in der
Berufswelt und im persönlichen Umfeld
einsetzen lässt.
• mit Projekten, Studien und Dokumentationen
ökologische Berufsperspektiven
aufbauen.
• als bildungspolitischer Akteur in den
Bildungsdebatten mitwirken und die Ziele
der nachhaltigen Entwicklung in den
Bildungsreformen von Universitäten,
Fachhochschulen und Berufsschulen
verankern.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der WWF Schweiz erhöht die Anzahl
Kinder, die er mit seinem Print- und
Onlineangebot erreicht, um 20% gegenüber
2004/05.
• Die Besucherzahl der Internet-Plattform
(www.pandaction.ch) wird um 50%
gesteigert.
• 15 Sektionen bieten, koordiniert durch
den WWF Schweiz, Schulbesuche an.
Zu allen Schulkampagnen des WWF
Schweiz gibt es thematische Schulbesuche.
Pro Jahr werden 4000 SchülerInnen
mit Schulbesuchen erreicht.
Wichtigste Indikatoren:
Reichweite des Angebots, Medienecho der
Snowdays, Anzahl Schulbesuche, Auslas-
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Bildungszentrum WWF: Umwelt in Beruf und Ausbildung
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Der WWF bildet Erwachsene im Umfang
von jährlich mindestens 1200 Personenkurstagen
aus.
• Ökologisch orientierte Qualitätsstandards,
Akkreditierungsverfahren und Studienund
Lehrangebote sind vorhanden und
werden umgesetzt.
• Ökologische Ziele sind in neuen Bildungsgesetzgebungen
wie Fachhochschul-,
Hochschulförderungs- und Forschungsgesetz
integriert.
Wichtigste Indikatoren:
Anzahl Erwachsenenkurstage, Umfang des
ökologisch orientierten Lehrangebots, Vorhandensein
von ökologischen Zielen in der
Bildungsgesetzgebung.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
19
tung Kinderlager, Präsenz an pädagogischen
Hochschulen.
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Über 1000 Kinder und Jugendliche und
mehr als 200 freiwillige LeiterInnen konnten
in den gut 60 WWF-Lagern für die unterschiedlichsten
Umweltthemen sensibilisiert
werden.
�Die Kinderhomepage www.pandaclub.ch
wurde weiter ausgebaut. Die Besucherzahlen
konnten dadurch von 120 auf 166
pro Tag gesteigert werden.
�Der WWF war wiederum an zwei grossen
Openairs präsent (Gurtenfestival Bern,
Paléo Nyon mit insgesamt gegen 300000
BesucherInnen). Mit über 15000 Jugendlichen
konnte so im Direktkontakt über
Klima- und Footprintthemen diskutiert
werden.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Es gilt, Umweltbildungsmassnahmen
in den Kernprojekten des WWF Schweiz
zu verankern.
�Die Zielgruppenstrategien der Bereiche
Umweltbildung und Mitgliederwerbung
und -bindung werden enger abgeglichen.
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Die Nachfrage nach Umweltbildung ist
ungebrochen. Die modularen Ausbildungsgänge
in Umweltberatung und -kommunikation
des Bildungszentrums WWF in der
Deutsch- und Westschweiz waren 2006/07
wiederum total ausgebucht.
�Erfolgreiche Verhandlungen des Bildungszentrums
WWF haben zur Folge,
dass ökologische Inhalte in die Bildungspläne
von klimarelevanten Berufen wie
FahrlehrerInnen, NetzelektrikerInnen,
Sanitärberufe und Polybau aufgenommen
wurden.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�2007 hat das Bundesamt für Berufsbildung
(BBT) das Bildungszentrum WWF
beauftragt, zusammen mit zwei anderen
Bildungsträgern (sanu in Biel und BZ Wald
in Lyss) Berufsbilder für höhere Berufsprüfungen
im Umweltbereich zu definieren.
�Zusätzlich zur beruflichen Aus- und
Weiterbildung für Erwachsene in der
Schweiz arbeitet der WWF Schweiz am
Aufbau eines internationalen Bildungsauftrages
in Zusammenarbeit mit federführenden
Bildungs- und Bundesämtern.

Politik
Für eine fortschrittliche Gesetzgebung im Umweltschutz
Ausgangslage: Umweltschutz ist in der
Schweiz Verfassungsauftrag. Bund und Kantone
spielen als Ausführende des Umweltrechts
eine wichtige Rolle, stehen aber bei der
Umsetzung des Verfassungsauftrags zunehmend
unter politischem Druck, und ihre Mittel
werden laufend gekürzt. Schwächungen des
Umweltrechts wie im Gewässer- und Waldschutz,
aber auch die Angriffe auf das Verbandsbeschwerderecht
betreffen Themen, die
für den WWF von zentraler Bedeutung sind.
Was unternimmt der WWF? Neue umweltpolitische
Herausforderungen und Chancen
müssen frühzeitig erkannt, mit gut abgestützten
Koalitionen angegangen und von der
Öffentlichkeit unterstützt werden. Der WWF
erreicht dies durch:
• regelmässige Kontakte zu mindestens
einem Drittel der National- und Ständeräte
und Briefing von Parlamentariern
und Behörden.
• Bildung von umweltpolitischen Koalitionen
mit staatlichen Institutionen und
NGOs.
• Information der Bevölkerung via eigene
Kanäle und Medien zu umweltpolitischen
Problemen und Aufbau eines Netzes von
Aktivisten.
Ziele bis ins Jahr 2009:
• Die Mehrheit der Parteien in der Schweiz
verfügt über ein Umweltprogramm, das in
wesentlichen Teilen den Anliegen des
WWF entspricht.
• Der ökologische Standard wird bei Revisionen
der Umweltgesetze (Waldgesetz,
Restwasservorschriften, Gesetze im
Energiebereich) erhalten oder verbessert.
• Zwei Drittel der vom WWF mitgetragenen
Initiativen und Referenden werden angenommen,
und 50% der Bevölkerung sind
der umweltpolitischen Strategie des WWF
gegenüber positiv eingestellt.
Wichtigste Indikatoren:
Umwelt-Programminhalte der Parteien, Zustand
der Umweltschutzgesetzgebung, Erfolgsrate
bei Vorstössen, Initiativen und Referenden.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
20
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Der WWF verschafft sich weiter Gehör
auf höchster politischer Ebene. Vier
Mitglieder des Bundesrates suchten das
direkte Gespräch mit dem WWF sowie
die Parteispitzen von SP, Grüne, CVP
und FDP.
�Nicht nur Linke und Grüne, auch zahlreiche
bürgerliche Nationalrätinnen und
Nationalräte stimmten in den letzten vier
Jahren für einen besseren Klimaschutz.
Das zeigt eine aktuelle WWF-Analyse. Die
konstruktive und sachorientierte Lobbyingarbeit
des WWF Schweiz findet zunehmend
auch bei bürgerlichen ParlamentarierInnen
Gehör.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�160000 Leute haben die Initiative
«Lebendiges Wasser» unterschrieben, die
vom Bund einen verbesserten Gewässerschutz
fordert. Der Bundesrat hat die
Initiative ohne Gegenvorschlag abgelehnt.
So bearbeitet der WWF nun das Parlament,
den Entscheid des Bundesrats zu korrigieren,
die Initiative anzunehmen oder zumindest
einen vernünftigen Gegenvorschlag
auszuarbeiten.
�Zusammen mit Partnern aus der Politik
und anderen Umweltverbänden hat der
WWF Schweiz die Klimainitiative ins Leben
gerufen, eine eidgenössische Volksinitiative,
die fordert, dass sich die Schweiz ihrer
Verantwortung für den Klimaschutz stellt
und ihre Treibhausgas-Emissionen bis
zum Jahr 2020 im Vergleich zum Stand
von 1990 um 30 Prozent reduziert. Jetzt
geht es darum, die nötigen Unterschriften
so rasch wie möglich zusammenzubringen
und parallel mit politischen Vorstössen auf
dasselbe politische Ziel hinzuarbeiten.
�Das Verbandsbeschwerderecht steht
unter Druck. Die FDP will dieses wichtige
Rechtsmittel für den Umweltschutz mit
einer Initiative weiter beschneiden.
Der Bundesrat hat sich dem Druck der
Wirtschaftslobby gebeugt und sie zur
Annahme empfohlen. Jetzt setzt der WWF
einerseits auf das Parlament und bereitet
sich andererseits auf einen Abstimmungskampf
vor.

Konsum & Wirtschaft Die gegenwärtigen Fischereimethoden sind alles andere als nachhaltig. Sie generieren gewaltige Mengen an
ungenutztem Beifang und gefährden zahlreiche Arten. Die WWF SEAFOOD GROUP setzt sich für nachaltigen Fisch und den Ausschluss von
stark gefährdeten Arten ein.
Jugend & Bildung Jährlich rund 60 WWF-Lager in der ganzen Schweiz bieten Raum und Gelegenheit für Kinder und Jugendliche,
um die Natur zu erfahren und eine Beziehung zur Umwelt aufzubauen.
Politik Der WWF unterhält regelmässige Kontakte zu National- und StänderätInnen und beteiligt sich an umweltpolitischen Koalitionen.
So wird sichergestellt, dass Bund und Kantone ihren Verfassungsauftrag zum Umweltschutz wahrnehmen.
21

Regionalprogramm
Beiträge der WWF-Sektionen an die Ziele des WWF Schweiz
Ausgangslage: Die 24 kantonalen Sektionen
des WWF sind eigenständige Vereine, tragen
aber mit ihrer Arbeit zu den überregionalen
Zielen des WWF Schweiz bei. Im Geschäftsjahr
2004/05 wurden diese Beiträge erstmals
als Leistungsauftrag mit verbindlichen
inhaltlichen Zielen formuliert. Dadurch sind
die WWF-Sektionen mitverantwortlich für
den Erfolg des Gesamtprogramms des WWF
Schweiz.
Was unternehmen die WWF-Sektionen?
Die Sektionen leisten Beiträge zu den meisten
Programmthemen des WWF Schweiz. Ihre
Aktivitäten umfassen unter anderem:
• die Beeinflussung von Wasserbauprojekten
an Linth und Rhein sowie der Wasserkraftnutzung
in den Regionen, damit sie
den Richtlinien des WWF entsprechen.
• Lobbyieren bei kantonalen EntscheidungsträgerInnen
für ein ökologisches
eidgenössisches Waldgesetz.
• Information und Einsatz für eine gentechfreie
Landwirtschaft.
• Vermitteln von Umweltschutzthemen
durch Schulbesuche.
• Flussrevitalisierungen fördern durch den
Einsatz von Freiwilligen.
• Skigebietserweiterungen verhindern, oder
falls nicht möglich, ökologisch optimieren,
sowie umweltverträgliche touristische
Alternativen im Alpenraum aufzeigen.
• Mithilfe beim Bezeichnen von schützenswerten
Habitaten im Alpenraum und beim
Erarbeiten von Managementplänen für
diese Gebiete.
Ziele bis ins Jahr 2009:
Die WWF-Sektionen tragen mit ihrer Tätigkeit
zu den langjährigen Zielen bei, wie sie für die
verschiedenen Themenbereiche in den vorhergehenden
Abschnitten formuliert wurden.
Die institutionalisierte programmatische Zusammenarbeit
zwischen den WWF-Sektionen
und dem WWF Schweiz befindet sich in
einer Test- und Aufbauphase. Die Erfolgsrate
der gemeinsamen Projekte soll kontinuierlich
gesteigert werden:
• während bis Mitte 2005 70% der
gemeinsam gefassten Ziele erreicht wurden,
sollen es im Jahre 2009 100% sein.
Wichtigste Indikatoren:
Für die gesamte Zusammenarbeit: Anteil der
erreichten Jahresziele. Ob die Jahresziele erreicht
wurden oder nicht, wird anhand projektspezifischer
Indikatoren gemessen.
Stand Ende Geschäftsjahr 2006/07:
100%
90%
80%
70%
60%
50%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
22
Erfolge im Jahr 2006/07:
�Die Sektionen des WWF Schweiz erreichen
ein breites Publikum und nehmen
dadurch eine wichtige Rolle in der Öffentlichkeitsarbeit
wahr: 4000 Personen nahmen
an Exkursionen des WWF teil. Schulbesuche
in 146 Klassen brachten Kinder
mit dem Thema Umwelt in Kontakt, und
in der Westschweiz engagieren sich 1000
Kinder in Kindergruppen des WWF.
�Die Sektionen führen regelmässig Sponsorenläufe
durch. Im Jahre 2006 kamen
so 300000 Franken für Projekte des WWF
zusammen.
�Die Sektionen sind auch auf regionaler
Ebene erfolgreich: der Tessiner Naturwanderweg
«Sentiero Smeraldo» wird in die
Kantone Wallis und Graubünden verlängert,
die Schnellstrasse durch die Magadino-
Ebene konnte verhindert werden, in den
Wäldern des Neuenburger Juras wurden
Flächen ausgedünnt, um neue Lebensräume
für das Auerhuhn zu schaffen, in Genf
werden neue Öko-Quartiere geplant und
in Glarus, Graubünden und Wallis laufen
Flussrevitalisierungsprojekte weiter.
Herausforderungen im Jahr 2007/08:
�Ab dem Geschäftsjahr 2007/08 werden
die Sektionen eine massgeblichen Rolle im
Inland-Programm des WWF Schweiz übernehmen.
In vier Kernregionen (Sottoceneri,
Engadin, Einzugsgebiet der Aare und Wallis)
werden Projekte entwickelt und umgesetzt.
Im Bereich Klimapolitik übernehmen
die Sektionen das kantonale Lobbying.
�Mehr Leben in den Fliessgewässern!
Mit Rhein, Rhone und Linth stehen gleich
drei bedeutende Flüsse an einem Wendepunkt:
Geplante Umstrukturierungen erfordern
eine aktive Einflussnahme der WWF-
Sektionen, damit sich die ökologische
Situation gegenüber dem aktuellen Stand
der Planung verbessert.

Umweltschutz in der Organisation WWF Schweiz
Umweltmanagement beim WWF Schweiz
Der WWF Schweiz setzt sich umfassend für den Umweltschutz
ein. Das schliesst die Tätigkeit im eigenen Haus mit
ein: Der WWF überprüft laufend, wie sich die Ökobilanz in
unseren Projekten, im Verhalten der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und bei unserer Haustechnik verbessern lässt.
Dass wir damit erfolgreich bleiben, stellt eine externe Zertifizierung
sicher. Im Sommer 2007 wurde das Umweltmanagement-System
des WWF Schweiz für weitere 3 Jahre nach der
Norm ISO 14001:2004 zertifiziert.
Ökobilanz des WWF Schweiz
Im Geschäftsjahr 2006/07 konnte sich der WWF Schweiz in
fast allen umweltrelevanten betrieblichen Kennzahlen gegenüber
dem bereits sehr guten Niveau der Vorjahre nochmals
verbessern. Für den Bahnreiseverkehr und den Arbeitsweg
wurden die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 05/06 verwendet,
da sich der WWF nach Absprache mit der Zertifizierungsgesellschaft
dazu entschlossen hat, diese Zahlen nur noch alle
2 Jahre zu erheben, um den damit verbundenen Aufwand in
vernünftigen Grenzen zu halten.
Erfreulicherweise ist es uns gelungen, den Flug-Geschäftsreiseverkehr
des WWF Schweiz auf tiefem Niveau stabil zu
halten. Ein international koordiniertes Sitzungsregime und der
Einsatz von alternativen Methoden zur Meetinggestaltung
machen sich hier bezahlt. Die CO2-Belastung durch die verbliebene
Flugreisetätigkeit wurde mit der finanziellen Unterstützung
von Klimaschutzprojekten kompensiert, die dem
strengen «Gold Standard» genügen.
Auch der Papierverbrauch pro Mitglied, Gönner und Kunde
(siehe Grafik) konnte weiter gesenkt werden. Dies ist besonders
wichtig, da der externe Papierverbrauch den Löwenanteil
an der Umweltbelastung durch den WWF Schweiz ausmacht.
Betriebliche Kennzahlen WWF im Zeitvergleich
Wärmeverbrauch
kWh pro MitarbeiterIn (klimabereinigt)
7'000
6'000
5'000
4'000
3'000
2'000
1'000
3'506
3'164 3'101
2'729
03/04 04/05 05/06 06/07
Abfallmenge
kg pro MitarbeiterIn
500
400
300
200
100
43 54 45
261 257 250
42
196
03/04 04/05 05/06 06/07
Papier
Kehricht
Kehricht
Stromverbrauch
kWh pro MitarbeiterIn
Die Entwicklung der betrieblichen Umwelt-Kennzahlen in den letzten vier Jahren.*
1'600
1'200
800
400
323
671
339
741
72
1'120 1'061
Zusammensetzung der Umweltbelastung durch den WWF
Schweiz.*
23
Umweltbelastung durch den WWF Schweiz
Rund drei Viertel der Umweltbelastung durch den WWF
Schweiz werden durch die Printprodukte zur Mitglieder- und
Gönnerinformation und durch den Reiseverkehr verursacht.
Der WWF Schweiz veröffentlicht seine Publikationen zunehmend
auf dem Internet, um zusätzlichen Informationsbedarf
umweltschonend abzudecken. Der Geschäftsreiseverkehr
wird mit internen Regelungen, internationalen Weisungen und
der Durchführung von Telefon- und Videokonferenzen auf
möglichst tiefem Niveau gehalten.
* Zahlen zum Zeitpunkt der Verfassung teilweise provisorisch.
74
03/04 04/05 05/06 06/07
Geschäftsreisen
km pro MitarbeiterIn
8'000
7'000
6'000
5'000
4'000
3'000
2'000
1'000
3'621
2'950
195 168
3'919 3'009 2'986
3'224
3'808
172
3'872
178
03/04 04/05 05/06 06/07
Papier und
PE extern (Versand)
57,6%
Konv.
Erneuerbar
Flug
Bahn
Auto
Papierverbrauch (extern+intern)
kg pro Mitglied/Gönner/Kunde
1.80
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
0.02
1.55
0.01
1.17
0.01
0.00
1.09 1.02
03/04 04/05 05/06 06/07
Arbeitsweg
km pro MitarbeiterIn
8'000
6'000
4'000
2'000
352
160
5'799
Papier intern
(Kopierer, Drucker)
0,7%
400
235
6'270
449
190
6'900
Neufaser-
Papier
Recycling-
Papier
449
190
6'900
03/04 04/05 05/06 06/07
Wärmeverbrauch
(Heizung, Warmwasser)
13,4%
Stromverbrauch
2,8%
Abwasser und
Kehricht
2,4%
Geschäftsreisen
23,1%
Velo/
Velo/
Fuss
Velo/ Fuss
Fuss Auto/
AM Motor-
Auto/ Töff
fahrrad
ÖV

Der WWF will der weltweiten Naturzerstörung Einhalt gebieten und eine
Zukunft gestalten, in der die Menschen im Einklang mit der Natur leben.
Der WWF setzt sich weltweit ein für:
• die Erhaltung der biologischen Vielfalt,
• die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen,
• die Eindämmung von Umweltverschmutzung und schädlichem
WWF Schweiz
Hohlstrasse 110
Postfach
8010 Zürich
Tel. 044 297 21 21
Fax 044 297 21 00
service@wwf.ch
www.wwf.ch
Spenden: PC 80-470-3
Konsumverhalten. ©
WWF Schweiz 2007, © 1986 Panda-Symbol WWF, ® «WWF» und «living planet» sind vom WWF eingetragene Marken • Kom 278/07