Jahresbericht 2010 - IG-Familienplätze

Jahresbericht 2010
IG Familienplätze Kanton Schwyz

Impressum
Herausgeber IG Familienplätze Kanton Schwyz
Werner-Kälin-Strasse 11, 8840 Einsiedeln
Telefon 055 422 07 47, www.ig-familienplaetze.ch
Redaktion Manuela Nüesch
Fotos Team Jugendheim
Satz & Druck Kürzi AG, Einsiedeln

2 – 3
4 – 5
6
7
8 – 9
10 – 11
12 – 13
14 – 16
17 – 20
Inhalt
Editorial
Bericht von Vital Zehnder, Präsident
Rück- und Ausblick
Bericht von Manuela Nüesch, Geschäftsleiterin
Mitarbeitende & Vorstand
Vorstandsliste und Liste aller Mitarbeitenden
der IG Familienplätze Kanton Schwyz
Mitgliederbeiträge und Spenden 2010
Die IG Familienplätze in Zahlen
Statistik Pflegefamilienplätze, Jugendheim «Alte Post» &
Aussenwohngruppe
Pflegefamilientreff im Sommer
Bericht von Daniela Daum-Franz, Familienbegleiterin
Informationen vom
Jugendheim «Alte Post»
& Aussenwohngruppe
Bericht von Beat Flückiger, Heimleiter
Tag der offenen Türe
im Jugendheim «Alte Post»
Bericht von Claudia Horat, Pädagogische Mitarbeiterin JAP
Jahresrechnung 2010 inkl. Budget 2011
Bereich Familienplatzierungen
Bereich Jugendheim «Alte Post» & Aussenwohngruppe
Bereich Verein
Revisionsbericht
Inhalt I 1

Dr. Vital Zehnder
2 I Editorial
Bericht
des Präsidenten
Bewegtes auf allen Ebenen…
Der Verein IG Familienplätze hat ein bewegtes Jahr hinter sich. Bewegung
gab es auf allen Ebenen. Fast schien es, als dass die Arbeit des Vereins
durch eine neue Bundesgesetzgebung in ihren Grundfesten erschüttert
werden sollte. Nach vielen Jahren politischer Arbeit in Bern, Lobbying in
den Verbänden und öffentlich gemachten Schicksalen in den Medien
unterbreitete der Bund letztes Jahr neue gesetzliche Grundlagen über die
Kinderbetreuung und das Pflegekinderwesen (vgl. auch die Information
an der letzten GV). Was zu Beginn bestimmt gut gemeint war, war am
Schluss ein überfüllter Korb, mit dem sich niemand mehr anfreunden
konnte. Auch die IG Familienplätze hat sich dem Bund gegenüber kritisch
geäussert, da gar vieles unnötig überreguliert wurde. So musste denn
die Bundesverwaltung in die zweite Runde gehen. Das Ergebnis ist noch
ausstehend.
Bewegung gab’s auch im Verein. Auf die letzte GV hin hat Anton Knobel
seinen Rücktritt als Präsident erklärt. Toni Knobel darf mit Fug als Urgestein
des Vereins bezeichnet werden. Von Beginn weg hat er im Verein
aktiv mitgewirkt und die Arbeit aufgrund seiner breiten Erfahrung in der
Gemeindepolitik und der Wirtschaft tatkräftig unterstützt. Mit seiner sympathischen
Mischung zwischen ökonomischem Verständnis und sozialer
Verantwortung und gepaart mit zielgerichtetem Denken und effizientem
Handeln hat er den Verein während fünf Jahren präsidiert und sich stets
für das Wohl der unserer Betreuung und Begleitung anvertrauten Kinder
und Jugendlichen eingesetzt. Es ist mir ein Anliegen, Toni Knobel auch an
dieser Stelle im Namen aller Vereinsmitglieder, Angestellten und Klientinnen
und Klienten von ganzem Herzen für seine Arbeit zu danken.
Von einer höchst erfreulichen Bewegung lässt sich aus dem Jugendheim
Alte Post berichten. Musste vor Jahresfrist an dieser Stelle noch von einer
Unterbelegung berichtet werden, welche die Vereinskasse übermässig
beanspruchte, wurde im vergangenen Vereinsjahr aufgrund der sehr guten
Belegung wieder das Betreuungsteam vermehrt in Anspruch genommen.
Der neue Heimleiter und sein Team haben vorzügliche Aufbauarbeit bei
der Umsetzung der neuen Strategie geleistet und können heute den
Jugendlichen und ihren Vertretungen die gesuchte Betreuung anbieten.
Wir sind überzeugt, das Heim mit der vorgenommenen Kurskorrektur der
Nachfrage entlang zu steuern. Der Mannschaft sei dazu ein grosser Dank
ausgerichtet.
Ein gänzlich neues Gesicht erhielt auch der Bereich der Pflegefamilien-
Platzierungen. Nach vielen Jahren grosser Kontinuität wollte es der Zufall,

dass sich im vergangenen Geschäftsjahr ein gänzlich neues Team bildete.
Es kann und muss dies auch als Chance gesehen werden, altbewährte
Muster neu zu überdenken, Ballast über Bord zu werfen und neue Ideen
einzubringen. Ich bin überzeugt, dass dies dem neuen Team mit ausgewiesenen
Fachkräften gelingen wird, so dass der Verein auch in Zukunft
eine qualitativ hochstehende Familienbegleitung anbieten kann. Das sind
wir den Pflegekindern, Pflegeeltern und Auftraggebern, welche uns und
unserer Begleitung ihr Vertrauen schenken, schuldig.
Ein weiteres, im letzten Jahr umgesetztes Ergebnis der Strategiearbeit des
Vorstandes ist die Einrichtung des begleiteten Wohnens. Wir erhielten die
Möglichkeit, in Altendorf ein Haus mit zwei Wohnungen zu mieten. Damit
wird Platz für vier Jugendliche und junge Erwachsene geschaffen, um
ihre Selbständigkeit zu fördern sowie ihre Wohn- und Lebenssituation zu
stabilisieren und sie so auf ein eigenverantwortliches Leben vorzubereiten.
Dieses Angebot wurde nicht zuletzt aufgrund einer entsprechenden
Nachfrage der Gemeinden hin geschaffen. Dennoch gestaltete sich der
Start schwierig und die Wohnungen blieben lange Zeit leer. Zwischenzeitlich
– im neuen Geschäftsjahr – konnten wir nun aber die ersten BewohnerInnen
aufnehmen.
All diese Bewegungen und Veränderungen haben zum Glück unsere Geschäftsstelle
in Einsiedeln nicht erschüttert. Dort leistete auch im vergangenen
Geschäftsjahr die Geschäftsleiterin Manuela Nüesch wie bis anhin
ihre zuverlässige Arbeit: Sie berät den Vorstand, unterstützt die Bereiche,
vernetzt den Verein mit Partnerinstitutionen und stellt den Kontakt zu den
Behörden sicher. Bei all den Umwälzungen und Entwicklungen ist sie die
Garantin, dass der Verein seine Arbeit stets so ausrichtet, dass wir uns
auch weiterhin erfolgreich für das Kindeswohl einsetzen können und noch
vielen Kindern und Jugendlichen ein zweites Zuhause anbieten können.
Im Namen des Vereins möchte ich aber auch all jenen danken, welche es
überhaupt ermöglichen, dass die IG Familienplätze den Kindern und Jugendlichen
diese Chance geben kann. Dies beginnt schon bei den Eltern
sowie Vormundschafts- und Fürsorgebehörden, dass sie uns ihr Vertrauen
schenken und den Klientinnen und Klienten überhaupt die Möglichkeit für
ein zweites Zuhause geben. Es gilt dies aber und insbesondere auch für
unsere Pflegeeltern, die mit den Kindern den Alltag meistern. Sie sind das
zweite Zuhause und teilen mit den Kindern damit das wohl Wertvollste,
das Familienleben.
Rickenbach, im März 2011
Editorial I 3

Manuela Nüesch,
Geschäftsleiterin
4 I Rück- und Ausblick
Rück- und Ausblick
Wieder einmal blicken wir auf ein spannendes und erfolgreiches Jahr zu rück.
Das Jahr 2010 stand unter dem Motto der konsequenten Umsetzung der
Kinderrechte und der Richtlinien von quality4children. Wir arbeiten kontinuierlich
an unseren Zielen zugunsten der Kinder, Jugendlichen und jungen
Erwachsenen weiter, welche bei uns ein zweites Zuhause gefunden haben.
Pflegefamilienplatzierung
Im Bereich der Familienplatzierung erreichten wir 8895 Platzierungstage.
Dies ist ein leichter Rückgang von 8% gegenüber dem Vorjahr, wobei die
Anzahl der Pflegeverhältnisse stabil blieb. Wie ist dies zu erklären? Die Art
der Platzierungen hat sich leicht zugunsten von mehr Kurzzeit- und Entlastungsplatzierungen
verlagert. Im Jahr 2010 haben wir der Qualifizierung der
Pflegeeltern grosse Bedeutung geschenkt. Im Herbst fand der erste interne
Fachtag für die Pflegeeltern unter der Leitung von Lukas Leutenegger zum
Thema «Mobbing» statt, welcher rege besucht wurde. Die Intervisionsgruppen
der Pflegeeltern konnten im letzten Jahr etabliert werden: Sowohl
im inneren als auch im äusseren Kantonsteil treffen sich die Pflegeeltern
regelmässig selbständig zu einem fachlichen Austausch.
Das gegenseitige Verstehen und gesellige Zusammensein ist ein wichtiger
Bestandteil im Pflegeeltern-Dasein. Im Sommer fand der traditionelle
Pflegefamilientreff in Lauerz statt. Lesen Sie dazu den interessanten Artikel
der Familienbegleiterin Daniela Daum-Franz auf Seite 10 und 11.
Jugendheim Alte Post / Aussenwohngruppe
Im Jugendheim «Alte Post» blicken wir auf ein ausserordentliches Jahr zurück.
Im Herbst feierten wir das 5 Jahre Jubiläum des Jugendheimes. Mit einer
Belegung von 80% sind wir sehr zufrieden. Weitere Informationen zum
Jugendheim entnehmen Sie dem Bericht des Heimleiters sowie dem Bericht
zum Tag der offenen Türe auf den Seiten 14 bis 16.
Projekt Begleitetes Wohnen
Im September eröffneten wir unser neues Angebot, das begleitete Wohnen
für Jugendliche und junge Erwachsene in der Ausserschwyz. Unsere Zusammenarbeitspartner
wurden mit den neuen Broschüren informiert und weitere
gezielte Werbeaktionen durchgeführt. Das positive Feedback von vielen
Personen bestätigte, dass wir mit diesem neuen Angebot richtig liegen. Im
Jahr 2010 bearbeiteten wir insgesamt zehn Anfragen. Davon wurden einige
vom Auftraggeber oder vom Klienten wieder zurückgezogen. Aktuell können

wir berichten, dass die ersten jungen Erwachsenen eingezogen sind. Das
Projekt «Begleitetes Wohnen» wird von Othmar Bürgi begleitet.
Er leitet alle Belange mit fachlichem Können und persönlichem
Engagement. Wir freuen uns auf die weitere Entwicklung des Projektes
und hoffen, dass es sich im Jahr 2011 etablieren wird.
Personelles
Im Bereich der Familienplatzierung haben wir uns letztes Jahr von den
beiden langjährigen Mitarbeiterinnen Heidi Gloor und Birgit Loher verabschiedet.
Heidi Gloor arbeitete zehn Jahre bei der IG Familienplätze und war
massgeblich am Aufbau des Pflegefamilienbereiches beteiligt. Birgit Loher
arbeitete knapp fünf Jahre bei der IG. Herzlichen Dank den beiden Familienbegleiterinnen
für ihre wertvolle Arbeit und ihr unermüdliches Engagement
zugunsten der Pflegeeltern und Pflegekinder. Somit stand das Jahr 2010
im Zeichen der neuen Teambildung. Das neue Team bildet Othmar Bürgi,
Daniela Daum-Franz und Rolf Zimmermann. Die drei Familienbeglei terInnen
haben sich kompetent und schnell eingearbeitet, sodass ein reibungsloser
Übergang möglich war. Ihr Wissen, Engagement und Interesse an der Arbeit
als FamilienbegleiterIn ist gross und ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit
mit ihnen. Im Jugendheim «Alte Post» verliessen uns die beiden
Mitarbeitenden Rosline Caprez und Marco Suppiger. Wir bedanken uns
herzlich für ihr Engagement. Neu zum Team gestossen sind Anna Reif und
Michael Gehrig. Ihnen wünsche ich viel Freude bei der Arbeit im Jugendheim
«Alte Post».
Ausblick
Wir übernehmen Verantwortung für eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe,
nämlich die ausserfamiliäre Betreuung und Begleitung von Kindern, Jugendlichen
und jungen Erwachsenen. Dabei legen wir Wert auf eine professionelle,
qualitativ hochstehende Leistung. Im Mittelpunkt unserer Bemühungen
steht der junge Mensch mit seinen Rechten und Bedürfnissen. Unser
Ziel ist es, den Kindern und Jugendlichen ein zweites Zuhause zu bieten,
welches Stabilität garantiert und Entwicklung ermöglicht.
Mein herzlicher Dank gilt allen Mitarbeitenden, Pflegefamilien und
Vorstands mitgliedern für das grosse Engagement im vergangenen Jahr.
Ich freue mich auf ein neues spannendes Jahr.
Einsiedeln, im Februar 2011
Rück- und Ausblick I 5

Mitarbeitende
Vorstand
6 I Mitarbeitende & Vorstand
Mitarbeitende
& Vorstand
Geschäftsleitung
Manuela Nüesch, lic. phil. I, EMBA in Unternehmensführung
Familienplatzierung
Leitung Manuela Nüesch
Familienbegleiter/innen Othmar Bürgi, Dipl. Sozialarbeiter
Daniela Daum-Franz,
Dipl. Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin
Rolf Zimmermann, Dipl. Sozialarbeiter
Jugendheim «Alte Post» & Aussenwohngruppe
Heimleitung Beat Flückiger,
Dipl. Sozialarbeiter und Heimleiter
Pädagogische Judy Häusler, Dipl. Sozialbegleiterin
Mitarbeitende Claudia Horat,
Dipl. Kindergärtnerin, Sozialpädagogin i.A.
Martha Suter, Dipl. Soziokulturelle Animatorin
Lea Ming, Dipl. Sozialarbeiterin
Tobias Schläpfer, Sozialpädagoge i.A.
Michael Gehrig, Dipl. Sozialpädagoge
Anna Reif, Dipl. Soziokulturelle Animatorin
Marlen Marty, Dipl. Sozialarbeiterin
Christine Mettler, Aushilfe/Springerin
Regula Gerber, Aushilfe/Springerin
Köchin Gaby Ettlin
Raumpflegerin Teresa Agostinelli
Begleitetes Wohnen
Verantwortlicher Mitarbeiter Othmar Bürgi, Dipl. Sozialarbeiter
Stellvertretung Daniela Daum-Franz,
Dipl. Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin
Präsident Vital Zehnder
Vizepräsident & Finanzen Walter Loher
Aktuarin Ursula Frischknecht
Beisitzer/innen Alexandra Reichmuth
Kaspar Schnyder
Revisoren Walo Frischknecht
Frank Taets van Amerongen

Vereins-
mitglieder
Mitgliederbeiträge
und Spenden 2010
Kollektivmitglieder 18 200.00
(Beitrag Gemeinden für günstigere Tarife
im Bereich Pflegefamilienplatzierung)
Einzelmitglieder 400.00
Kollektivmitglieder 3 450.00
(Gemeinden und Kirchgemeinden)
Spenden Evang.-ref. Kirchgemeinde Brunnen
Evang.-ref. Kirchgemeinde Küssnacht am Rigi
Evang.-ref. Kirchgemeinde Oberarth
Röm.-kath. Kirchgemeinde Wollerau
Zentralschweizerische Kraftwerke, Luzern
Raphael Blum, Goldau
Zweckgebundene Spenden
Margarethe-Meyer-Stiftung, Basel
SOS-Beobachter, Zürich
Wir danken herzlich für die Spenden & Mitgliederbeiträge von Ge meinden,
Kirchgemeinden, Organisationen und Einzelpersonen.
Sie sind ein wichtiger Beitrag zugunsten aller Kinder und Jugendlichen
der IG Familienplätze Kanton Schwyz und ermuntern uns, auch weiterhin
gemeinsam mit allen Beteiligten gute Lösungen für die jungen Menschen
zu bieten.
Beiträge und Spenden I 7

IG Familienplätze
in Zahlen
Übersicht Platzierungen (Anz. Klienten) FAP JAP AWG
Langfristige Platzierungen 27 (34) 13 (12) 2
Kurzfristige Platzierungen 7 ( 6) 5 ( 5) -
Ferien- und Wochenendplatzierung 6 ( 2) - ( - ) -
Begleitete Besuchszeiten 2 ( 2)
Mutationen 2010 (Anz. Klienten) FAP JAP AWG
Anfang 2010 24 (27) 6 ( 5) 2
Eintritte 16 (15) 12 (12) -
davon SOS-/Kurzplatzierungen (max. 4 Mte) 6 ( 6) 4 ( 5) -
davon Ferien-/Wochenendplatzierungen 4 ( - ) - -
Austritte 12 (18) 9 (11) 2
davon interne Übertritte - ( 1) - ( 2) -
Ende 2010 28 (24) 9 ( 6) -
Alter Klienten (Anzahl) FAP JAP AWG
0 – 6 jährig 11 ( 5) - ( - ) -
7 – 12 jährig 11 (12) - ( - ) -
13 – 15 jährig 7 (11) 3 ( 4) -
16 – 20 jährig 11 (14) 15 (13) -
über 20jährig - ( - ) - ( - ) 2
Problemanalyse Eintritte
(Mehrfachnennungen möglich) FAP JAP
Familiäre Probleme / Überforderung / Erziehungsdefi zit 8 (11) 8 (7)
Soziale Auffälligkeit / Verwahrlosung 3 (5) 4 (2)
Sucht - (1) 1 (3)
Psychische Probleme 4 (4) 3 (4)
Behinderung - (1) 1 (-)
Gewalt / Misshandlung - (2) - (3)
Übernahme bestehendes Pfl egeverhältnis 3 (2) - (3)
In Klammern Vorjahreszahlen
8 I IG Familienplätze in Zahlen
Abkürzungen FAP Bereich Familienplatzierung
JAP Bereich Jugendheim «Alte Post»
AWG Bereich Aussenwohngruppe

Platzierungstage
in den Bereichen:
Familienplatzierung
Jugenheim «Alte Post»
Aussenwohngruppe
Anfragen in den
Bereichen:
Familienplatzierung
Jugenheim «Alte Post» &
Aussenwohngruppe
Begleitetes Wohnen
2010 2009
393
393 393
1036
1036
70 70
60 60
70
50 50
60
40 40
50
30 30
40
20 20
30
10 10
0 0
20
10
0
2909
2909
62 62
8895
8895
26 26
10 10
1613 1613
2010 2009
62
60 60
70
50 50
60
40 40
30 30 50
20 20 40
10 10 30
9678
9678
Im Bereich Familienplatzierung fällt auf, dass die Zahl der Pflegeverhältnisse
stabil ist; die Zahl der Platzierungstage jedoch leicht rückgängig. Wir begleiten
zurzeit mehr Wochenend- und Ferienplatzierungen als im letzten Jahr.
Insgesamt verzeichneten wir 16 Eintritte und 12 Austritte, davon 7 Kurzzeitplatzierungen.
Von den 5 Austritten der Langzeitplatzierungen haben sich
zwei Pflegeeltern entschieden, ihr Pflegekind zu adoptieren und zwei Kinder
sind aufgrund eines erhöhten Bedarfes in eine Institution eingetreten.
Eine junge Frau hat ihre Lehre erfolgreich beendet und meistert ihr Leben
nun selbständig. Zu diesem grossen Erfolg gratulieren wir ihr herzlich.
Die Anfragen im Bereich Familienplatzierung sind gestiegen. Oftmals werden
Anfragen «vorsorglich» gemacht und zu einem späteren Zeitpunkt wieder
zurückgezogen, da für das Kind eine andere Lösung gefunden wurde.
Im Jugendheim «Alte Post» ist die Steigerung der Platzierungstage sehr
erfreulich. Dies hängt auch mit der Senkung des Eintrittsalters von 16 auf
14 Jahre zusammen. In der Aussenwohngruppe (AWG) verzeichnen wir
dieses Jahr weniger Platzierungstage. Dies ist eine Auswirkung der schwachen
Belegung im Jugendheim im Jahr 2009. Wir hatten zu wenige junge
Menschen, welche vom JAP in die Progressionsstufe wechseln konnten.
Aktuell ist die AWG in Goldau mit ihren drei Plätzen wieder voll belegt.
26
10
70 70
0 0
20
10
0
48 48
35 35
48
35
IG Familienplätze in Zahlen I 9

Daniela Daum-Franz,
Familienbegleiterin
10 I Pflegefamilientreff im Sommer
Pflegefamilientreff
im Sommer
Auch diesmal fand das beliebte Pflegefamilientreffen in der Clubhütte in
Lauerz statt. Die Pflegefamilien wurden von Manuela Nüesch im Namen
der IG Familienplätze herzlich begrüsst.
Viele Pflegeeltern kannten sich bereits und kamen rasch miteinander ins
Gespräch. Die Kinder freuten sich aufeinander. Einige der Jungs erinnerten
sich offenbar noch gut an die grosse Wiese und kamen direkt im
Fussballdress. Die Hitze konnte sie nicht daran hindern, sich beim Kicken
zu vergnügen. Die anderen Kinder erfreuten sich an der bunten Spielkiste
und stellten ihre motorischen Fähigkeiten unter der professionellen Anleitung
von Birgit Loher unter Beweis. Unterdessen machten es sich die Erwachsenen
und Jugendlichen im Schatten bequem und unterhielten sich
angeregt. Nach einem feinen Grillplausch erwarteten uns zwei sehr unbeholfene
Clowns in der Clubhütte. Wir konnten ihnen dabei zuschauen,
wie sie sich auf unkonventionelle Weise, unter anderem mit Rahmfestiger,
für unser Fest stylten. Besonders zwei kleinere Damen fanden Gefallen an
dieser Clownnummer. Hatten sie doch einige Tage zuvor selbst versucht
sich gegenseitig zu frisieren. Ein pfiffiger Kurzhaarschnitt zeugte noch von
dieser Aktion. Anschliessend servierte uns die Köchin des Jugendheims
feinen selbstgebackenen Kuchen zum Kaffee, während einige Kinder

heimlich versuchten, möglichst unauffällig ein zweites oder sogar drittes
Glace zu erobern. Für die gewünschte Abkühlung sorgte schliesslich ein
Gartenschlauch, der hinter der Hütte am Brunnen angeschlossen war.
Die Veranstaltung war rege besucht und gerne nehmen wir die Anregung
einiger Pflegefamilien auf, nicht nur alle zwei, sondern jedes Jahr einen
Pflegefamilientreff durchzuführen.
Allen, die zum Gelingen des Festes beigetragen haben, ein herzliches
Dankeschön!
Pflegefamilientreff im Sommer I 11

Beat Flückiger,
Heimleiter
12 I Informationen
Informationen
vom Jugendheim «Alte Post»
& Aussenwohngruppe
Das vergangene Betriebsjahr war für uns ein Jahr der Konsolidierung, aber
es stand auch im Zeichen des Starts der Weiterentwicklung. Es galt, die
installierten und bewährten Elemente zu erhalten und neue Akzente und
Ideen aufzugreifen. Wir haben zusammen erlebt, dass das konzepttreue
Arbeiten alleine nicht genügt, um den Anforderungen im sozialpädagogischen
Alltag zu entsprechen.
Am 24. September 2010 durften wir unseren fünfjährigen Geburtstag
feiern. Der Tag der offenen Tür bot den zahlreichen Interessierten einen
Einblick in unsere Räumlichkeiten und auch in unser sozialpädagogisches
Schaffen. Ich verweise auf den separaten Bericht unserer Mitarbeiterin
Claudia Horat auf Seite 14.
Seit Mitte Jahr mehrten sich die Anfragen für freie Plätze und innerhalb
kurzer Zeit waren die zehn Zimmer bis Ende Jahr belegt. Dies werten wir
als positives Echo, es stellte uns aber auch vor grosse Herausforderungen.
Die personellen Ressourcen mussten geprüft und entsprechend erweitert
werden.
Bedingt durch die knappe Belegung des Jugendheimes im Jahr 2009 lag
die Auslastung unserer Aussenwohngruppe in Goldau unter den Erwartungen.
Wir freuen uns nun über die Tatsache, dass anfangs 2011 gleich
drei Kandidatinnen und Kandidaten den Schritt in die AWG machen
werden. Die drei jungen Menschen erreichten im Jugendheim die notwendige
Sicherheit, um sich im Rahmen der erweiterten Selbständigkeit
zu bewähren.
Die gesetzten Jahresziele konnten erreicht werden. Im Rahmen einer
internen Weiterbildung wurde die anvisierte Ausrichtung im Bereich der
systemischen Arbeitweise (Eltern- und Familienarbeit) angegangen und
intensiv in die Praxis eingebunden. Die Zusammenarbeit und der direkte
Einbezug der Eltern / Herkunftsfamilie werden nunmehr intensiver gepflegt
und als wichtige Ressource genutzt. Die Praxis hat aufgezeigt, dass
dieser enge Dialog nicht nur unabdingbar ist, sondern zu einer wichtigen
und elementaren Säule in unserer Arbeit geworden ist.

Mit dem Projekt «Echo» wurde ein Gruppengefäss eingerichtet, das seit
Sommer 2010 bereits eine Wirkung in der Gruppendynamik aufzeigt. Es ist
sowohl für die Jugendlichen wie auch für die MitarbeiterInnen zu einem
«sozialpädagogischen Barometer» geworden.
Das Thema Tagesstruktur hat uns in diesem Jahr vermehrt beschäftigt.
Zahlreiche Jugendliche hatten bei ihrem Eintritt keine Arbeitsstelle. Das
erarbeitete Verzeichnis von erprobten und neuen Dienstleistungsbetrieben
konnte in der Praxis bereits genutzt werden. Die Umsetzung zeigt sich
nicht immer als einfach. Wir werden uns auch in Zukunft damit beschäftigen.
Wir sind erfreut, wie viele Betriebe uns wohlgesinnt sind und zu einer
Zusammenarbeit Hand bieten. Ich möchte ihnen an dieser Stelle herzlich
danken.
Die Hausordnung bedurfte einer gründlichen Überarbeitung. Die anhaltende
Phase der Vollbelegung hat noch deutlicher aufgezeigt, dass die Regeln
für das Zusammenleben in einer Gruppe eine elementare Bedeutung hat.
Die Arbeitsgruppe setzte sich zum Ziel, das neue Werk am ersten Dezember
in Kraft zu setzen.
Die Epoche der Pubertät ist geprägt von Kraft und rebellischen Bewegungen.
Vieles, was für uns Erwachsenen «normal» scheint wird hinterfragt
und bekämpft. Der Seiltanz zwischen Kindsein und Erwachsenwerden ist
für uns hautnah erlebbar. Die Unterstützung bei der Suche nach Lehrstellen
und Praktika ist zum Dauerbrenner geworden. Dabei ist die Aufmunterung
und Motivation oftmals schwierig und bedarf der engen Zusammenarbeit
mit der Schule und den Fachstellen. Im Sommer durften wir den
erfolgreichen Lehrabschluss eines Jugendlichen feiern. Solche Ereignisse
verleihen allen viel Motivation und Mut.
Wir dürfen auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. 2010 war geprägt
durch viele Veränderungen und Entwicklungen. Dies forderte ein hohes
Mass an Arbeit und Einsatz. Ich danke meinen MitarbeiterInnen, aber auch
der Geschäftleiterin Manuela Nüesch sowie dem Vorstand für die grosse
Unterstützung und hoffe, dass wir unsere Ziele auch im laufenden Jahr
erreichen werden.
Oberarth, im Februar 2011
Informationen I 13

Claudia Horat,
pädagogische Mitarbeiterin
14 I Tag der offenen Tür
Tag der offenen Tür
im Jugendheim «Alte Post»
Am 24. September 2010 öffneten sich die Türen des Jugendheims «Alte
Post» in Oberarth für einen Einblick in unseren Alltag. Anlass dazu war unser
5-jähriges Jubiläum. Um 13.30 Uhr fiel der Startschuss und wir durften
sehr viele interessierte Besucher empfangen. Zur Feier des Tages erstellten
wir zusammen mit den Jugendlichen einen internen Film, welcher den
Besucher/innen an diesem Tag per Leinwand präsentiert wurde. An dieser
Stelle nochmals ein herzliches Dankeschön an unseren Filmemacher für
seine Unterstützung und sein Engagement. Nebst dem Geniessen von
Kaffee, Kuchen und Aperogebäck konnte man sich mit unseren Besucher/
innen und Interessierten austauschen, Fotos bestaunen oder unseren Film
über das alltägliche Leben im Jugendheim betrachten. Gegen 100 Personen
nahmen unsere Einladung an und besuchten uns am Tag der offenen
Tür. Unsere Jugendlichen waren nicht nur durch den Film Hauptdarsteller/
innen dieses Tages, sondern trugen auch sonst sehr viel zum Gelingen
dieses Nachmittages bei. Mit Zeitungsberichten über den Tag der offenen

Tür wurde in der Region davon berichtet. Ziel war nicht «nur» Geburtstag
zu feiern, sondern unsere Umgebung, interessierte Anwohner/innen,
Einweiser/innen und Angehörige auf eine Reise quer durch den sozialpädagogischen
Alltag einzuladen und aufzuzeigen welche Ziele mit einer
Platzierung im Jugendheim verfolgt werden.
Seit bereits fünf Jahren besteht das Jugendheim «Alte Post» in Oberarth.
Seit vier Jahren darf ich als Mitarbeiterin aktiv mitwirken und den sozialpädagogischen
Alltag mitgestalten. Mitzuerleben, wie die jugendlichen
Bewohner/innen in die Selbständigkeit begleitet werden können, einen
Teil ihres Weges aktiv mitzugestalten und dabei stets am Puls der Zeit zu
sein, genau dies sind die Gründe dafür, dass die sozialpädagogische Arbeit
mit den Jugendlichen sinnvoll und interessant ist. Seit der Gründung des
Betreuten Wohnens 2003, welches mit vier Plätzen in Goldau geschaffen
wurde, und dem Umzug 2005 nach Oberarth besteht das darin, dass jun-
Tag der offenen Tür I 15

16 I Tag der offenen Tür
gen Menschen, die in einer unsicheren Wohnsituation leben oder die sich
in einer Lebenslage befinden, die einer dringenden Änderung bedarf, eine
stabile Wohnmöglichkeit mit sozialpädagogischer Begleitung anzubieten
und sie individuell in der persönlichen Entwicklung zu begleiten.
«Es geht darum, zu lernen eine eigene
Persönlichkeit zu entwickeln, in
vorgegebenen Lebensrealitäten.» Ruth C. Cohn
Wir möchten hiermit allen Beteiligten, die dazu beigetragen haben, dass
unser Tag der offenen Tür ein Erfolg wurde, ein herzliches Dankeschön
sagen. Das nächste Jubiläum kommt bestimmt und bis dahin ist unsere
Türe für alle Interessierten stets geöffnet.

Jahresrechnung 2010
Familienplatzierungen
Familienplatzierungen
Aufwand
Budget 2011 Rechnung 2010 Budget 2010
Löhne Mitarbeitende 235'000.00 230'719.45 240'000.00
Sozialleistungen 55'000.00 49'152.70 36'000.00
Personalnebenkosten 10'200.00 5'056.00 12'000.00
Total Personalkosten 300'200.00 284'928.15 288'000.00
Löhne Pflegeeltern 541'500.00 498'790.00 722'500.00
Sozialleistungen 75'000.00 63'101.50 48'180.00
Entschädigung Kost&Logis Pflegeeltern 285'000.00 253'690.00
Entgeld an Pflegeeltern 29'360.00
Dienstleistung Pflegeeltern 12'500.00 12'437.95 21'000.00
Total Kosten Pflegeeltern 914'000.00 857'379.45 791'680.00
Km-Entschädigung 14'000.00 12'622.35 10'000.00
Büro- und Verwaltungsaufwand 20'300.00 21'912.10 19'400.00
übr. Sachaufwand 1'500.00 3'175.85 5'000.00
Miete/Sachaufwand BW Ausserschwyz 67'720.00 19'810.15 12'000.00
Total Sachaufwand 103'520.00 57'520.45 46'400.00
Total Aufwand 1'317'720.00 1'199'828.05 1'126'080.00
Ertrag
Pflegegelder 1'243'000.00 1'168'088.50 1'063'000.00
Begleitetes Wohnen 67'720.00 19'810.15 32'400.00
Nebenerträge 1'000.00 1'054.70 9'000.00
Art 74 BSV 0.00 24'034.00 22'000.00
Total Ertrag 1'311'720.00 1'212'987.35 1'126'400.00
Ergebnis Familienplatzierung -6'000.00 13'159.30 320.00
Jahresrechnung & Budget I 17

Jahresrechnung 2010
Jugendheim «Alte Post»
& Aussenwohngruppe
Jugendheim 'Alte Post'
Aufwand
18 I Jahresrechnung & Budget
Budget 2011 Rechnung 2010 Budget 2010
Personalaufwand
Besoldungen Betreuung 630'000.00 590'656.00 564'000.00
Besoldungen Therapie (Timeout) 15'000.00 14'938.60 10'000.00
Sozialleistungen 99'000.00 93'117.20 84'000.00
Personalnebenaufwand 22'500.00 20'288.65 20'500.00
Honorare für Leistungen Dritter
Total Personalaufwand 766'500.00 719'000.45 678'500.00
Sachaufwand
Medizinischer Bedarf 1'500.00 1'022.25 4'000.00
Lebensmittel und Getränke 50'000.00 45'535.65 43'000.00
Haushalt 9'000.00 7'946.20 7'000.00
Unterhalt und Reparaturen 24'000.00 8'451.90 24'000.00
Aufwand für Anlagenutzung (Miete) 132'000.00 131'019.00 132'000.00
Energie und Wasser 13'000.00 12'588.85 8'000.00
Fahrzeugaufwand 5'000.00 4'320.30 3'000.00
Schulung, Ausbildung, Freizeit 11'000.00 9'282.40 24'000.00
Büro und Verwaltung 17'480.00 21'613.15 22'000.00
übr. Sachaufwand 13'000.00 11'758.15 17'000.00
ausserordentlicher Aufwand
Total Sachaufwand 275'980.00 253'537.85 284'000.00
Total anrechenbarer Aufwand 1'042'480.00 972'538.30 962'500.00
Anrechenbare Erträge 0.00 0.00 0.00
abzüglich Bundesbeitrag -175'000.00 -177'290.00 -140'000.00
Verrechenbarer Aufwand 867'480.00 795'248.30 822'500.00
Ertrag
Platzierungs-Entgeld JAP 766'500.00 804'061.55 715'400.00
Platzierungs-Entgeld AWG 110'880.00 55'020.00 107'310.00
Ergebnis 9'900.00 63'833.25 210.00

Jahresrechnung 2010
Verein
Verein
Aufwand
Budget 2011 Rechnung 2010 Budget 2010
Personalaufwand 41'500.00 63'895.70 46'000.00
Raumaufwand 11'160.00 8'052.15 5'800.00
Büro und Verwaltung 15'200.00 19'319.65 17'000.00
Vereinsaufgaben (GV, Vorstand) 12'500.00 12'377.05 10'000.00
Total Aufwand 80'360.00 103'644.55 78'800.00
Ertrag
Beiträge
Einzelmitglieder 400.00 400.00 500.00
Kollektivmitglieder 19'400.00 21'650.00 22'000.00
Zuwendungen 1'000.00 1'903.15 5'000.00
Zinsertrag 4'000.00 6'123.05 12'000.00
Ausserordentl. Ertrag 23'860.00 23'858.00
Total Ertrag 48'660.00 53'934.20 39'500.00
Liegenschaftsrechnung 'Alte Post' 35'700.00 35'878.20 33'100.00
Mietertrag 108'000.00 108'000.00 108'000.00
Aufwand -2'300.00 -2'270.15 -5'000.00
Abschreibungen -70'000.00 -69'851.65 -69'900.00
Ergebnis 4'000.00 -13'832.15 -6'200.00
Zusammenzug
Betriebsergebnisse
Verein 4'000.00 -13'832.15 -6'200.00
Familienplatzierung -6000.00 13'159.30 320.00
Jugendheim 'Alte Post' 9900.00 63'833.25 210.00
Total Ergebnis Verein 7900.00 63'160.40 -5670.00
Jahresrechnung & Budget I 19

Revisionsbericht
20 I Revisionsbericht

Begleitetes Wohnen
für junge Menschen
Unser Angebot richtet sich an
Jugendliche und junge Erwachsene
beiderlei Geschlechts zwischen
16 und 22 Jahren, bei denen sich
ein Wechsel der Wohnsituation
aufdrängt.
Die Ziele des begleiteten Wohnens
sind die aktive Förderung der Selbständigkeit
und die Stabilisierung
der Wohn- und Lebenssituation
sowie die Arbeit an den persönlichen
Zielen des einzelnen jungen
Menschen.
Mehr Informationen unter
www.ig-familienplaetze.ch

IG Familienplätze Kanton Schwyz
Werner-Kälin-Strasse 11 | 8840 Einsiedeln | Telefon 055 422 07 47
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