artbauNews als PDF-Download - Artbau Zagler

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artbauNews 2 editorial I|2011 Liebe Kunden und Partner! Die aktuelle Ausgabe der artbauNews starten wir mit einem Porträt von Martin Zagler. Themen dieses Artikels sind unter anderem der Werdegang des Bau meisters, die Entwicklung seines Un ter nehmens und seine ganz persönliche Sicht auf die Entwick lung der Bau - branche und das Berufsbild des Bau meisters in der Zukunft. n Die Titelgeschichte widmet sich der Generalsanierung des Wie ner Stadt hallenbades und informiert Sie über den nicht unwesentlichen Bei trag, den artbau zu diesem groß an gelegten Umbau leistet (Seite 4). n Gleich fünf neue Mitarbei ter dür- fen wir in unserem erfolgreichen Team willkommen heißen: Er fah - ren Sie mehr über die „Neuen“ und deren Qualifikationen ab Seite 6. n Was artbau unternimmt, um auch in Zu kunft genügend kom- petente Mitarbeiter zu haben, lesen Sie im darauf folgenden Bei - trag, der eine sehr erfolgreiche Lehr lings initiative vorstellt. n Den Abschluss bildet dieses Mal ein Interview mit dem Arbeits - medi ziner Dr. Marcus Jell, der über seine vielfältigen Aufgaben und Erfahrungen bei artbau berichtet. Viel Spaß beim Lesen der artbauNews wünscht Ihnen – wie immer impressum: im Namen des gesamten Teams – Ihre Sabine Trnka-Heinl medieninhaber: artbau zagler gmbh. redaktion: sabine trnka-heinl, hilda waitz, gerhard müller layout & dtp: müller grafik design fotos: artbau, archiv, michael hetzmannseder, privat druck: druckerei fuchs Ing. Martin Zagler: ein porträt von gisela gary © bauzeitung 38|10 (gekürzte Version) Martin Zagler ist seit seiner Kindheit vom Baugewerbe fasziniert. Erblich vorbelastet, entschied sich der Niederösterreicher jedoch ganz aus freien Stücken für den Bau – mit großem Erfolg und Spaß an seinem Job. Insgesamt schupft Baumeister Zagler seine Firma mit 94 Mitarbeitern. Zagler wuchs mit seiner um zwei Jahre älteren Schwester in Wien Schwechat auf. Die Schule war nicht so seines – doch seine Eltern ließen ihn werken: „Ich habe durch meinen Vater den Bau kennengelernt – er war Polier. Seine Arbeit hat mich fasziniert“, verrät Zagler. Mit dieser ersten „Arbeitserfahrung“ war die Entscheidung für die HTL gefallen, Zagler maturierte an der HTL Tiefbau. Damals arbeitete Zaglers Vater als Werkmeister bei der Gemeinde Wien, 1978 wagte dieser mit einer Bau firma den Sprung in die Selbstständig - keit. 1983 erwarb er eine weitere Firma. „Doch auch zu diesem Zeitpunkt stellte mir mein Vater meine Berufswahl immer frei“, so Zagler. Nach der Matura 1989, der Trennung der Eltern und dem frühen Tod des Vaters, stand Zagler vor der Qual der Wahl. Doch zu nächst entschied er sich für ein Biologie - studium: „Ich hatte den Traum, Forscher im Regenwald zu werden – doch bald erkannte ich, dass das Studium in Österreich eine eher brotlose Ange - legenheit werden könnte und ich nicht als Gemüseverkäufer beim Billa landen möchte“, schmunzelt Zagler – und er stieg in das väterliche Unter neh - men, das inzwischen von der zweiten Frau seines Vaters geführt wurde, ein. Gewaltiger Umbau „Zunächst war ich völlig überfordert. Ich merkte, ich hab von allem nur ein bisschen Ahnung – etwas Technik, ein wenig kaufmännisches Wissen. Bis 1995 biss sich Zagler durch – „doch ich hatte immer Glück: privat und geschäftlich. Dann stellte ich mir die Sinnfrage: Was bin ich persönlich als Mensch, und haben die Baufirmen überhaupt Platz in meinem Leben? Da ich gern mit Menschen zu tun habe, erkannte ich, dass die Baufirmen sehr wohl Platz in meinem Leben haben.“ Qualität steigern Ab diesem Tag ging es mit dem Unternehmen steil bergauf. „Wir machten kontinuierlich gute Gewinne, wuchsen und konnten unseren Kundenkreis erweitern. 1996 waren wir noch zu 90 Prozent für die Stadt Wien tätig. Suk - zessive begannen wir andere Geschäftsfelder zu eröffnen, jetzt liegen wir mit
unserem Umsatz bei den öffentlichen Auftraggebern unter 20 Prozent“, er - klärt Zagler den Strategiewechsel. Die Baufirma besteht aus fünf Geschäfts - feldern. Die Führung ist aufgeteilt – er leitet nur zwei Bereiche, für die anderen drei gibt es Geschäftsfeldleiter. „Für den Firmenumbau benötigten wir knapp zehn Jahre. Anfang 2000 fusionierten wir die beiden Firmen und firmierten als Artbau Zagler GmbH. Artbau steht als Slogan für die persönliche Art zu bauen, das hat nichts mit Kunst – Art – zu tun“, so Zagler. Der Schritt raus aus Wien nach Tresdorf bei Korneuburg fiel dem Baumeister leicht: „Ich muss ehrlich sagen, mir war die Übersiedlung sehr recht, denn die Politik in Wien ist nicht besonders in Richtung KMU orientiert, da ist Niederösterreich wesentlich aktiver.“ Es folgte die ISO-Zertifizierung mit Umwelt management und Arbeitssicherheitssystem. Vor vier Jahren entdeckte Zagler das Leadmanagement mit dem Schwer - punkt „Kontinuierlicher Ver bes serungs prozess“. Dazu unternahm Zagler Studienreisen zu Baufirmen nach Japan. Parallel dazu absolvierte der Baumeister den Lehrgang Real Estate Immobilienwirtschaft an der Donau- Universität in Krems. Mit der Aus bildung schaffte Zagler den Start des Umdenkprozesses in Richtung Kunden: „Wir arbeiteten ja wie im Schla raffen - land, hatten Rahmenverträge mit Genos senschaften, Gemeinden und anderen Bauherren – doch diese Auftragsquelle wird versiegen. Die Bauwirtschaft muss umdenken, Immobilien entwickeln lernen, für den Kunden planen, vordenken, was er aus seiner Immobilie machen kann.“ Der ganz und gar nicht autoritäre Führungsstil Zaglers zwingt seine Mit - arbeiter zum aktiven „mitarbeiten“ – ideale Grundvoraus setzung für seinen Erfolg bei seiner Firmen philosophie. Als jeweils Einzel zeichnungs berechtigte lenkt Zagler gemeinsam mit der Geschäftsführerin Sabine Trnka-Heinl die Firma. Die Geschäfts führung wie auch jeder Bau leiter und Bau polier müssen fünf Tage im Jahr auf Baustellen mitarbeiten. Kapital Personal „Das Personal ist unser Kapital. Wir investieren viel in die Personal entwick - lung, im vergangenen Jahr an die 200.000 Euro in Kommunikations work - shops und Schulungen“, erklärt Zagler. „Wir leben vom Know-how und der Kreativität unserer Mitarbeiter. Material, das wir brauchen, lassen wir uns vom Baumarkt täglich auf die Baustelle liefern“, – deshalb findet sich auf dem Bauhof auch kaum Gerätschaft. Der Hauptbetrieb von Artbau Zagler ist der Bau – dazu gibt es auch elf Fliesenleger und sechs Installateure, aber auch Kompetenz in der Haustechnik. Den Neubau verließ Zagler vor rund vier Jahren, „weil dort nichts zu verdienen ist. Ressourcen, Energie, Umwelt etc. sind die Stichworte der Zukunft. Wir werden uns aber auch mit den Baustoff - transporten auseinandersetzen müssen – was haben wir von einem Passiv - haus, wenn wir beim Transport der Baumaterialien schon dermaßen viel Schadstoffausstoß verursachen.“ Zagler setzt auf Sanierung und zeigt sich darin souverän: „Ich bin davon überzeugt, dass es in der Baubranche zu einem Paradigmenwechsel kommen wird, z. B. wird die strikte Gewerke - trennung verschwinden.“, zeigt sich Zagler visionär. porträt martin zagler & artbau – ein porträt 3 Im ständigen Wandel und Lernen … Befähigung zum Baumeister Zagler sieht auch im Berufsbild Baumeister einiges an Veränderungen kommen: „Die Baumeisterprüfung befähigt noch lange nicht zum guten Unter - nehmer. Vor allem werden so viele Befugnisse mit Einschränkungen vergeben – es gibt ja kaum Hürden für die Erlangung einer Gewerbeberechtigung. Viele Unternehmer scheitern nicht wegen technischer Fehlleistungen, sondern wegen kaufmännischer oder rechtlicher Fehler.“ Werden Baumeister und Ziviltechniker ihre Monopolstellung halten können? „Die Frage ist dabei, wie sich die Wirtschaft weiterentwickelt. Wenn die Wirtschaft nachhaltig schlechter wird, dann erstarken wieder nationale Tendenzen, Wirtschafts - räume werden wieder abschottet, inklusive den Gewerbeberechtigungen. Aber bei einer gesunden Wirtschaftsentwicklung wird das Prinzip immer mehr aufgeweicht werden. Ebenso denke ich, ob wohl ich selbst Wirt schafts - kammerfunktionär bin, dass auch die Zwangs mitgliedschaft hinterfragt werden muss. Ich glaube, es werden sich andere Organisationen heraus kristallisieren, die Aufgaben übernehmen werden“, so Zagler kritisch. Als Aus schussmitglied der Landesinnung Bau Wien schätzt Zagler den Ge - danken austausch mit den Kollegen und das Mitwirken bei Entschei dungen. Als Vor sitzender der Einkaufsgemeinschaft Austria Bau vertritt Zagler eine Gruppe von rund 150 mittelständischen Bauunter neh men. Die ABAU hat vor allem einen wirtschaftlichen Hintergrund, die Mit gliedsbetriebe erwirtschaf - tet gemeinsam rund 1,8 Milliarden Euro Umsatz. „Wir sind keine Konkurrenz - veranstaltung zur Wirtschaftskammer, sondern eine Ergän zung“, stellt Zagler klar. n abau-news Neuwahl des ABAU- Firmenratsvorsitzenden In der Firmenratssitzung der ABAU am 4. März 2011 in Inns bruck stand unter an - de rem die Neuwahl des Fir men rats vorsitzenden so - wie dessen Stellvertreters auf der Tages ord nung. Bmstr. Ing. Martin Zagler MSc und Bmstr. Ing. Lukas Hundegger Baumeister Ing. Martin Zagler, MSc wurde für eine zweite Perio de und somit für die nächsten drei Jahre als Vorsitzender der ABAU be - stätigt. Seine profunden Marktkenntnisse sind ein Garant für die maßgebenden Entwicklungsschritte der ABAU. Als sein Stellvertreter wurde Baumeister Ing. Lukas Hundegger gewählt. Der Bauunter nehmer aus Innsbruck ist seit vielen Jahren Mit glied des Firmenrates und durch seine Ausgewogenheit eine exzellente Ergänzung der ABAU. n
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