Vielfalt ein Weg! Diversity und Antidiskriminierung in Verbänden ...

waren sich schnell einig, dass beides Konzepte sind, die sich ergänzen und keinesfalls gegeneinanderstehen. Ruth Forster stellte hierzu fest: „Was ich an diesem Diversity Konzept sehr charmantfinde, ist eigentlich der Perspektivenwechsel (...); Die eine Sicht wurde auch schon einmal dargestellt,nämlich den Perspektivenwechsel weg von den vermeintlichen Unzulänglichkeiten und Defizitender von Diskriminierung betroffenen Personen hin zu den Potentialen, die die einzelnen Menschenund Gruppen auch im Sinne eines Nutzens haben, den man daraus ziehen kann.“ DieseMeinung wurde verschiedentlich geteilt, dass Diversity Management einen potenzialorientierten Ansatzdarstelle, der zum einen wesentlich einfacher vermittelbar ist, der zum anderen aber auch inder Lage ist, eine ethische und eine ökonomische Perspektive miteinander zu vereinbaren. Allerdingssei der Diversity-Ansatz ein präventiver, der es nicht schafft Diskriminierung komplett zu verhindern.Deshalb ist ein Ansatz, der Schutz vor Diskriminierung bietet, unverzichtbar. Dieser bleibtzwar zunächst bei dem Unterstützung im Fall von Problemen stehen, aber diese Unterstützung istnotwendig. Ruth Forster sagte hierzu, „(...) ich denke, dass es nicht möglich ist, die Welt diskriminierungsfreizu gestalten, das halte ich für eine Utopie, und deswegen denke ich, sind Antidiskriminierungsgesetzgebungoder Betriebsvereinbarungen o.ä. flankierend wichtig.“ Dieser Schutzaspektmacht deutlich, dass neben der ökonomischen Perspektive, neben der Frage nach den Potenzialenvon Menschen, die Perspektive der europäischen oder internationalen Menschenrechtspolitik nichtvernachlässigt werden, so der Einwurf einer Teilnehmerin. Hierbei geht es dann um gesellschaftlicheSichtweisen auf das Thema, die sowohl im Zusammenhang mit Antidiskriminierungsarbeit, alsauch mit Diversity Management die zentrale Kategorie darstellt. Dr. Hildegard Kaluza stellte fest:„Es ist in der Tat ein kultureller Wandel, der notwendig ist, (...), ich glaube, wir brauchen ihn anallen Orten, ob nun in Unternehmen, Verwaltung oder im privaten Kontext.“ Eine Menschenrechtsperspektivesei dabei unbedingt einzufordern. Alexander Thamm machte deutlich, dass die Kommunen,die ihre Arbeit mit der Menschenrechtsperspektive verbunden haben, sehr ansprechendeAktivitäten unter Einbeziehung von Zuwanderinnen und Zuwanderern entwickelt hätten.Als Resümee kann gesagt werden, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmern der PodiumsdiskussionAntidiskriminierungsarbeit und Diversity Management als zwei Blickwinkel verstanden haben,die in der Lage sind gemeinsam, die Perspektiven der Nutzung von Potenzialen und des Menschenrechtszu verbinden und damit zusammen eine gutes Fundament für die Förderung von Vielfaltdarstellen.EmpfehlungenWelche Empfehlungen die Expertinnen und Experten auf dem Podium den Akteurinnen und Akteurenvor Ort zur Umsetzung der besprochenen Konzepte geben würden, war Gegenstand der abschließendenRunde des Podiums.Ruth Forster wies dabei darauf hin, dass „wer sich dazu entschlossen hat, so etwas zu machen, (....)es nicht dem Zufall überlassen (sollte), sondern eine gewisse Verbindlichkeit durch ein Konzeptschaffen. Dieses Konzept sollte aber nicht überfrachtet werden. Die Blockaden, die sowieso bestehen,werden damit umso schwerer überwunden. Wir haben uns z.B. nur vier ganz klare und realistischeZiele gestellt, damit es überhaupt greifbar wird. Außerdem braucht es Geduld, denn es dauertJahre, bis sich etwas in den Köpfen der Menschen verankert.“Um diese langfristige Arbeit erfolgreich gestalten zu können, kommt es nach Meinung von Dr. HildegardKaluza darauf an, eine Diversity-Politik weiter zu unterstützen und dabei auf Netzwerkbildungenzu setzen. „Wir werden vom Land aus derartige Projekte weiter unterstützen. Aber eskommt auf Netzwerkbildung an, deshalb halte ich das Siegener Projekt für sehr gut. Ich erhoffe mirvon den Ergebnissen auch Empfehlungen für andere Regionen und meine, dass wir auf dem Wegweitermachen sollten.“Regina Höbel wies in diesem Zusammenhang darauf hin, dass die Erfahrungen aus dem SiegenerNetzwerk ZAK noch in diesem Jahr in einem Handbuch aufbereitet und veröffentlicht werden.42