Stadtleitbild 2006.qxd - Stadt Ellwangen

Ellwangen
Stadtleitbild
Stadt mit
Geschichte
Stadt mit
Zukunft

Eugen Sienz,
Ortsvorsteher von Pfahlheim
Im Jahr 1999 hat der Gemeinderat
gemeinsam mit den Bürgerinnen
und Bürgern der Stadt Ellwangen
in vier Arbeitsgruppen und der
Leitbildkommission das Stadtleitbild
der Stadt Ellwangen entwickelt.
Hieraus wurden die zum
Erreichen der Ziele notwendigen
Maßnahmen ebenfalls definiert.
Viele Maßnahmen sind zwischenzeitlich
abgearbeitet und etliche
Ziele des Stadtleitbildes von 1999
konnten erreicht werden.
Vor diesem Hintergrund beschloss
der Gemeinderat im Juli 2005 das
Stadtleitbild fortzuführen. Um
auch die Ortschaften stärker in das
Stadtleitbild einzubeziehen, wurde
in den Ortschaften Pfahlheim,
Rindelbach, Röhlingen und Schrezheim
jeweils ein eigenes Ortsleitbild
erstellt. Erstmals wurden sowohl
im Stadtleitbild als auch
in den Ortsleitbildern neben den
Stärken und Zielen auch die
Schwächen aufgenommen.
Wichtige Projekte wurden als Leitprojekte
für alle Bereiche des
Stadtleitbildes und für die Ortsleitbilder
ausgewählt. Paten werden
sich um die Umsetzung der
Leitprojekte mitkümmern.
Arnolf Hauber,
Ortsvorsteher von Rindelbach
Einführung
Das fortgeschriebene Stadtleitbild
stellt für uns eine Leitlinie dar, wie
die Stadt in Zukunft entwickelt
werden soll. Das große ehrenamtliche
Engagement bei der Erstellung
des Stadtleitbildes bürgt für
eine große Akzeptanz. Allen Beteiligten,
die am Gelingen des
Stadtleitbildes mitgewirkt haben
und ihre Ideen und Visionen eingebracht
haben, sei herzlich gedankt.
Besonderer Dank gilt dem
Projektteam von Frau Prof. Dr.
Ursula Funke und Frau Brigitte
Köhler, die bei der Fortschreibung
des Stadtleitbildes stets mit Rat
und Tat zur Seite standen.
Karl Hilsenbek
Oberbürgermeister
Gerhard Aldinger,
Ortsvorsteher von Röhlingen
Josef Kucher,
Ortsvorsteher von Schrezheim
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4
Ellwangen
1999–2006 Eine Stadt verändert ihr Gesicht
Südtangente Ellwangen
Beginn der Baumaßnahme 1996, Fertigstellung 1999.
Fußgängerzone in der Marien- und Spitalstraße
Fertigstellung bzw. Einweihung Dezember 2000.
Dorfhaus Eggenrot
Umbau des ehemaligen Schulhauses in ein Dorfgemeinschaftshaus
mit Kindergarten. Einweihung 2000.
Bilder sagen oft mehr als Worte.
Seit dem Erscheinen der Broschüre
zum Stadtleitbild im Jahr 1999 hat
sich das Gesicht der Stadt Ellwangen
und ihrer Teilorte nachhaltig
verändert. In diesen sieben
Jahren entstanden zahlreiche
Neubauten, wurden bestehende
Gebäude modernisiert und den
Parkpalette am Schönen Graben
Neubau mit 335 Parkplätzen. Einweihung 2001.
aktuellen Ansprüchen angepasst
oder mit neuen Funktionen belegt.
Wir haben für Sie die dynamische
Entwicklung unserer Stadt auf den
folgenden Panoramaseiten zusammengefasst,
ohne dabei einen
Anspruch auf Vollständigkeit erheben
zu wollen.

Ellwangen
Eugen-Bolz Realschule / Hariolf-Gymnasium
Erweiterung. Fertigstellung September 2001.
1999–2006
Alamannen-Museum
Umbau und Erweiterung der ehemaligen Nikolauspflege zum Museum.
September 2001.
FNT-Firmengebäude
Neubau im Industriegebiet Ellwangen-Neunheim.
Einweihung Juli 2001.
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Ellwangen
1999–2006
Sporthalle am Buchenberg
Neubau. Fertigstellung Oktober 2002.
Kübelesbuck-Halle in Ellwangen-Rindelbach
Umbau und Erweiterung. Fertigstellung Mai 2003.
Schloss Ellwangen / Residenzbau
Nutzung von Räumen der Beletage durch den Kunstverein
Ellwangen e.V. seit 2002. Renovierung in Eigenleistung des
Vereins.
St.-Georg-Schule in Ellwangen-Schrezheim
Außenrenovierung. Fertigstellung Oktober 2002.

VR-Bank Ellwangen
Hauptgeschäftsstelle. Fertigstellung und Einweihung März 2004.
Kastellhalle Pfahlheim
Umbau und Erweiterung. Fertigstellung Neubau September 2004 /
Fertigstellung Umbau Frühjahr 2005.
Mädchengymnasium und
Mädchenrealschule St.Gertrudis
Modernisierung und Erweiterung.
Einweihung 2005.
Ellwangen
1999–2006
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Ellwangen
1999–2006
Mehrzweckhalle Röhlingen
Neubau einer Mehrzweckhalle durch die
Röhlinger Vereine. Beginn April 2006.
Kapuzinerplatz
Neue Gestaltung mit Lichterbaum der
Städtepartner- und Patenschaften.
Einweihung Juli 2006.
Firmenzentrale der Firma Kicherer
Neubau im Industriegebiet Ellwangen-Neunheim. Begonnen 2006.
St. Anna-Virngrund-Klinik
Umbau-, Modernisierungs- und Erweiterungsmaßnahmen
in mehreren Abschnitten.

Auf dem Fundament unseres Leitbildes
von 1999 haben wir, die
Bürgerinnen und Bürger der Stadt,
zusammen mit dem Gemeinderat
und der Stadtverwaltung das
Stadtleitbild fortgeschrieben.
Wichtige Ziele wurden erreicht
und über die Hälfte der Maßnahmen
aus dem Leitbild von 1999
sind inzwischen umgesetzt.
Vor dem Hintergrund des demografischen
Wandels haben wir
weitere Ziele für die nächsten 5
bis 10 Jahre erarbeitet.
Unsere Stadt ist eine attraktive
Flächenstadt. Gewachsene Dorfgemeinschaften
und das jeweils
eigene Dorfleben in den Ortschaften
sowie die Kernstadt machen
Ellwangen zu einer lebens- und
liebenswerten Stadt.
Ellwangen ist eine zukunftsorientierte
und aufgeschlossene Stadt.
Unsere Bürgerinnen und Bürger
nehmen die Sozialverantwortung
ernst und engagieren sich. Den
Kirchen- und Glaubensgemeinschaften
kommt hierbei weiterhin
eine große Bedeutung zu.
Ellwangen ist ein attraktiver Wirtschaftsstandort
mit ausgewogener
Gewerbestruktur und einem zukunftsfähigen
Industrie- und
Gewerbegebiet, verkehrsgünstig
an der Autobahn A7 gelegen.
Unsere 1200-jährige Stadt ist in
die Naturlandschaft des Virngrundes
mit seinen Seen, Wäldern und
Hügeln eingebettet. Der Sicherstellung
der natürlichen Lebensgrundlagen,
auch für die kommenden
Generationen, tragen wir mit
dem Ziel der nachhaltigen Entwicklung
Rechnung.
Das fortgeschriebene Stadtleitbild
wurde im Konsens erarbeitet. Die
fruchtbaren Diskussionen zeigen,
dass die Ellwanger ihre Stadt und
ihre Ortschaften lieben. Zu den
notwendigen Veränderungen sind
wir bereit, ohne den Blick auf das
Fundament der Stadt und ihre
Geschichte zu verlieren. Das gemeinsam
erarbeitete Leitbild ist
für uns der Kompass, der in die
Zukunft weist und Orientierung
gibt, damit Ellwangen die liebenswerte
Stadt bleibt, in der wir auch
in der Zukunft gerne wohnen.
Präambel
für das Stadtleitbild
Ellwangen
der Stadt
9

Leitbild
Stärken,
10
Schwächen
undZiele
für die Themenbereiche
Seite
11 Wirtschaft
12 Tourismus
13 Verkehr
14 Stadtgestaltung
15 Umwelt und Lokale Agenda 21
16 Kultur
17 Bildung
18 Sport und Freizeit
19 Gesundheit
20 Soziales und Wohnen
21 Jugend
22 Frauen
23 Senioren
Ortschaften:
24 Pfahlheim
26 Rindelbach
28 Röhlingen
30 Schrezheim
32 Leitprojekte
Die Begriffe „Ellwanger“, „Senioren“
usw. stehen der sprachlichen Einfachheit
halber für Frauen und Männer
gleichermaßen.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Ellwangen hat ein attraktives Industrie-
und Gewerbegebiet mit
ausgezeichneter Verkehrsanbindung
an die Autobahn A7 und
erschlossene Gewerbeflächen für
Neuansiedlungen. Zukunftsorientierte
Großunternehmen und viele
kleine und mittlere Unternehmen
bieten Arbeitsplätze für Arbeitnehmer
mit unterschiedlichen
Qualifikationen. Ellwangen verfügt
über überdurchschnittlich viele
gut ausgebildete, motivierte und
zuverlässige Arbeitskräfte.
Außerdem gibt es in unserer Stadt
ein breitgefächertes Dienstleistungsangebot
im Bereich der Betreuung
und Versorgung: Dazu
gehören ein Krankenhaus, Kinderbetreuungseinrichtungen,Seniorenheime
und Behindertenstätten.
Ellwangen ist Schulstadt, Sitz vieler
Behörden, des Amts- und
Landgerichtes und Standort der
Bundeswehr.
In der Innenstadt mit ihrer attraktiven
Fußgängerzone kann man
gut einkaufen. Vergleichsweise
viele inhabergeführte Fachgeschäfte
bieten ein gutes Warenangebot.
Eine vielseitige Gastronomie
mit Außenbewirtschaftung
belebt die Kernstadt und die Ortschaften.
Die Ellwangen Card* wird gut
angenommen.
Dies sind unsere Schwächen:
In der Innenstadt wird ein Kaufhaus
mit Magnetwirkung vermisst,
außerdem wird der Branchenmix
als nicht ausgewogen empfunden:
So fehlen Angebote im Bereich
Bekleidung für verschiedene
Zielgruppen, aber auch weitere
Lebensmittelgeschäfte.
Die unterschiedlichen Ladenöffnungszeiten
werden in Ellwangen
kritisiert.
Das Gewerbesteueraufkommen ist
unterdurchschnittlich.
Unsere Ziele:
Wir wollen
vor allem die kleinen und mittleren
Unternehmen stärken
und fördern
auf einen ausgewogenen Branchenmix
hinwirken und damit
die Innenstadt als Einzelhandelsstandort
stärken
die Ladenöffnungszeiten harmonisieren
die Innenstadt auch am Abend
beleben, z. B. durch einladende
Schaufensterbeleuchtung
die Attraktivität der Stadt für
die wirtschaftliche Entwicklung
besser nutzen
alle Anstrengungen unternehmen,
um weitere Arbeitsplätze
zu schaffen, auch für Hochqualifizierte
mehr Arbeitsplätze für Geringqualifizierte
schaffen
uns weiter um die Ansiedlung
der Außenstelle einer Berufsakademie
oder einer Fachhochschule
bemühen.
* EllwangenCard: Bonuskarte zur
Kundenbindung für die Ellwanger
Gastronomie, Dienstleistungen,
Freizeiteinrichtungen und den
Einzelhandel.
Druckerei Opferkuch.
Flaschnerei Stelzer.
Wirtschaft
11

Tourismus
12
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Ellwangen liegt verkehrsgünstig
an der Autobahn A7 und der
Bahnlinie von Stuttgart nach
Nürnberg. Der Kocher-Jagst-Radweg
führt durch das wald- und
seenreiche Umland nach Ellwangen.
Schon in der Stadt beginnt
das gut ausgebaute Radwanderwegenetz.
Unsere 1200-jährige Stadt bietet
zahlreiche Sehenswürdigkeiten:
Die Basilika in der historischen Innenstadt,
das Alamannenmuseum,
die Wallfahrtskirche Schönenberg
und das Schloss ob Ellwangen mit
seinem Museum sowie die Kunstwerke
von Pfarrer Sieger Köder.
Auf die römische Vergangenheit
verweisen die Überreste des Limes
und des Römerkastells bei Pfahlheim.
Vielfältige Stadtführungen
geben Einblicke in unser historisches
Erbe.
Ellwangen ist bekannt für seine
Feste: „Kalter Markt“, Heimattage,
„Pferdetage“ sowie die Veranstaltungsreihe
„Sommer in der Stadt“.
Wir pflegen das Fastnachtsbrauchtum.
Die Bade- und Angelseen, Campingplätze
und Wälder locken
Gäste ebenso an, wie die vielfältige
Gastronomie in Stadt und
Umland mit guten Übernachtungsmöglichkeiten
und familienfreundlichen
Angeboten.
Das Touristikbüro Ellwangen
arbeitet mit anderen Städten und
Gemeinden eng zusammen, um
die Attraktivität der Region zu
erhöhen.
Ellwangen hat ein markantes Profil
und ein positives Image, auch bei
Zugezogenen und Besuchern.
Dies sind unsere Schwächen:
Der Bekanntheitsgrad der touristischen
Angebote von Ellwangen ist
noch zu gering. Der Standort der
Touristinfo gilt als nicht optimal.
Die Jugendherberge im Schloss
wird zu wenig vermarktet.
Unsere Ziele:
Wir wollen, dass unsere Gäste sich
wohlfühlen, länger verweilen, wiederkommen
und für unsere Region
werben. Dazu soll Ellwangen als
touristischer Standort weiterentwickelt
werden. Wir wollen
den Bekanntheitsgrad unserer
Stadt erhöhen
das Pferd als Imageträger für
die Stadt weiter herausstellen
ein Tagungszentrum mit
attraktivem Freizeitangebot
einrichten
die Attraktivität des Hallenbades
steigern und es besser
vermarkten
den Tourismus in der Region
stärken
die Durchführung einer
Landesgartenschau in
Ellwangen anstreben.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Inmitten des verkehrsberuhigten
historischen Stadtkerns von Ellwangen
liegt die attraktive Fußgängerzone.
Tempo-30-Zonen sorgen
für mehr Wohnqualität und
Sicherheit.
Durch das Intercitynetz der Bahn
sind die Ballungsräume Stuttgart
und Nürnberg bequem zu erreichen.
Ellwangen ist an das Autobahnnetz
über die Autobahn A7
hervorragend angebunden. Es gibt
ein flächendeckendes, am Bedarf
ausgerichtetes ÖPNV-Netz.
Der Verkehrslandeplatz Neresheim-Elchingen
liegt nur 20 Autominuten
entfernt.
In Citynähe gibt es ein gutes
Parkplatzangebot.
Dies sind unsere Schwächen:
Die Parkmöglichkeiten am Krankenhaus
sind nicht ausreichend,
und auch das Parken am Peutinger-Gymnasium
ist nicht zufriedenstellend
gelöst. Die Verkehrssituation
am Schulzentrum Berliner
Straße und „An der Mauer“
gilt als Gefahrenquelle.
In der Fußgängerzone wird der
Radverkehr als zu schnell und
gefährlich empfunden. Das innerstädtische
Radwegenetz ist noch
zu wenig ausgebaut.
An den Bahnübergängen Rindelbach
und Schrezheim fehlen Straßenunterführungen.
Der Bahnhof
ist nicht barrierefrei.
Vor allem die Jugendlichen vermissen
abends und am Wochenende
häufigere Busverbindungen,
z. B. aus den Ortschaften in die
Innenstadt und zurück. Die Ampelschaltungen
sind nicht gut aufeinander
abgestimmt. Das Schieben
von Kinderwagen und das Rollstuhlfahren
in den Unterführungen
wird als schwierig beurteilt.
Unsere Ziele:
Wir wollen
Busverbindungen in die Ort–
schaften bedarfsgerecht weiterentwickeln
den Individualverkehr fließender
gestalten, beispielsweise
durch Optimierung der Ampelanlagen
oder Kreisverkehre
unnötigen Straßenverkehr vermeiden
das innerstädtische Rad- und
Fußwegenetz weiter ausbauen
den Bahn-Güterverkehrsanschluss
Ellwangen wiederherstellen
die Bahnsteige und den Bahnhof
barrierefrei gestalten
die Parkmöglichkeiten weiter
verbessern
die Verkehrssicherheit für
Kinder und Jugendliche
erhöhen.
Verkehr
13

Stadtgestaltung
Anfang der 90er-Jahre.
2006: Beispielhafte Renovierungsmaßnahme
in der Innenstadt, heute Sitz der Baugenossenschaft.
14
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Schon die Silhouette von Ellwangen
macht deutlich, dass der
Stadtkern über Jahrhunderte harmonisch
gewachsen ist. In der
Stadtmitte steht die romanische
Basilika St. Vitus vor dem halbkreisförmigen
Marktplatz, der von
barocken Stiftsherrnhäusern begrenzt
wird. Im 17. Jahrhundert
wurden das Renaissance-Schloss
ob Ellwangen gebaut und der Bau
der barocken Wallfahrtskirche auf
dem Schönenberg begonnen.
Die Teilorte und Weiler haben ihre
gewachsenen Strukturen bewahren
können. Das reiche kulturelle
Erbe spiegelt sich wider in Sehenswürdigkeiten
wie dem Fayencealtar
in der Antoniuskapelle in
Schrezheim, dem expressionistischen
Kreuzweg von Alois Schenk
in der Pfarrkirche Röhlingen und
der 500 Jahre alten Eichkapelle bei
Rindelbach. Auf die römische Vergangenheit
verweisen die Überreste
des Limes (Weltkulturerbe)
und des Römerkastells bei Pfahlheim.
Ellwangen ist eine überschaubare,
gemütliche Stadt mit hoher Lebensqualität.
Kurze Wege in unserer
Stadt bieten gute Bedingungen
für alle Altersgruppen, vor allem
für Familien mit Kindern.
Dies sind unsere Schwächen:
Die naturnahe Gestaltung der
Jagstaue vom „Schießwasen“ bis
nach Schrezheim ist bisher nicht
befriedigend gelungen.
Eine Stadthalle mit größeren
Gesellschaftsräumen fehlt. Die
Fußgängerunterführungen sind
teilweise zu dunkel und nicht
barrierefrei.
Die Marktplatzgestaltung ist noch
nicht abgeschlossen. Eine Verbindung
vom Marktplatz zum
Oberen Brühl gibt es bisher nicht.
Der Bereich um den Bahnhof zwischen
Schmiedstraße und Siemensbrücke
ist nicht optimal
gestaltet. Die Stadteinfahrten sind
zu wenig betont.
Die Baulücken sind nicht konsequent
geschlossen, der Flächenverbrauch
ist noch zu groß. Es gibt
zu wenige öffentliche Toiletten. In
der Innenstadt fehlen Spielplätze.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die Stadt weiter aufwerten,
z. B. durch die Neugestaltung
des Marktplatzes mit einer
Verbindung zum Oberen Brühl
ein Gesamtkonzept für die naturnahe
Gestaltung der Jagstaue
erarbeiten und umsetzen
die familienfreundliche Stadtgestaltung
fortsetzen
die Stadt – soweit möglich – in
allen Bereichen barrierefrei
gestalten
eine Stadthalle mit größeren
Gesellschaftsräumen errichten
die dörfliche Struktur in den
Teilorten bewahren und ihre
Profile stärken.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Die Lage der Stadt Ellwangen inmitten
der seen- und waldreichen
Landschaft des Virngrunds bietet
einen hohen Erholungswert. Ellwangen
liegt in einer intakten
Naturlandschaft.
Die Landwirtschaft hat einen
hohen Stellenwert. Der Ökolandbau,
der besonders zum Erhalt der
Kulturlandschaft beiträgt, wird
gefördert.
Wir engagieren uns für den Erhalt
der gewachsenen Kulturlandschaft,
der Naturdenkmäler und
Biotope.
Dies sind unsere Schwächen:
Regenerative Energien (Solartechnologie,
Biomasse, Holzhackschnitzel,
Blockheizkraftwerke)
werden noch nicht ausreichend
eingesetzt. Beim Bauen werden die
Richtlinien für ökologisches Bauen
noch zu wenig beachtet.
Die Biotopvernetzung ist im Stadtgebiet
noch nicht vollständig gelungen.
Zu viele wilde Ablagerungen
(z. B. ausgediente Geräte,
Reifen, Schrott) stören an Waldrändern,
Bachläufen und Bahndämmen.
Unsere Ziele:
Wir streben eine ökologisch vorbildliche,
nachhaltige Stadtentwicklung
an, dazu wollen wir
Grün- und Freiflächen sichern
und Flächenversiegelungen
minimieren
das innerstädtische Begrünungskonzept
zur Naherholung
weiter umsetzen
die Landwirtschaft stärken und
die Landwirte in die Landschaftspflege
einbinden, z. B.
bei der Pflege der Streuobstwiesen
den Gewässerschutz fördern,
die gute Wasserqualität erhalten
und den Wasserverbrauch
senken
erneuerbare Energien beim Bau
bevorzugen, z. B. bei öffentlichen
Gebäuden
weitere Anreize für die Abfallvermeidung
schaffen und die
ökologische Kreislaufwirtschaft
fördern
unseren Beitrag zur Überwindung
des Nord-Süd-Gefälles
(„fairer“ Handel, entwicklungspolitische
Bildungsarbeit) weiterhin
leisten.
Photovoltaikanlage auf der Mittelhofschule
Umwelt
und lokale Agenda 21

Kultur Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
16
Ellwangen hat herausragende
Baudenkmäler, die in vielfältigen
themenorientierten Stadtführungen
erläutert werden.
Die kulturelle Stärke der Stadt
zeigt sich besonders in einem
regen Musikleben, das durch die
städtische Musikschule und viele
Vereine gefördert wird.
Eine Vielzahl kultureller Träger
sorgt für ein breites Angebot in
Ellwangen, z. B. „Sommer in der
Stadt“, Kunstausstellungen im
Palais Adelmann und im Schloss,
Alamannenmuseum, Schlossmuseum,
Jugendkulturzentrum,
Jugendliteraturpreis, Kleinkunst
und Stadtkino. Außerdem leben
und arbeiten viele bekannte
Künstler in Ellwangen.
Traditionelle Veranstaltungen wie
der „Kalte Markt“, das „Mailennium“
oder „Der Pennäler Schnitzelbank“
spiegeln das reiche
Brauchtum wider.
Unsere Stadt pflegt aktive Städtepartnerschaften
mit Langres
(Frankreich) und Abbiategrasso
(Italien).
Dies sind unsere Schwächen:
Ein zentraler Veranstaltungsort für
das Kulturleben fehlt. Die derzeitigen
Kulturangebote entsprechen
nur teilweise den Erwartungen der
Jugendlichen, etwa im Musikbereich.
Interkulturelle und interreligiöse
Begegnungen finden noch zu
wenig statt.
Unsere Ziele:
Wir wollen
das engagierte Kulturleben
erhalten und zeitgemäß gestalten
das kulturelle Angebot für
Jugendliche erweitern
für die Erhaltung unseres kulturellen
Erbes Sponsoren finden
interkulturelle und interreligiöse
Begegnungen stärker fördern.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Unsere Stadt verfügt über ein breit
gefächertes Schulangebot, darunter
ein Berufschulzentrum mit
technischem Gymnasium. Alle
Schulen und Institutionen sind
leicht zu erreichen.
Ein zusätzliches Bildungsangebot
bietet die Städtische Musikschule.
Private Vereine erweitern das Betreuungsangebot
der Verlässlichen
Grundschule. Das Borromäum
betreut Jugendliche bei den Hausaufgaben;
auch die Stadt bietet
Hausaufgabenhilfe an. Ergänzt
wird das breite Angebot durch
Schulsozialarbeit und das Ganztagsschulangebot
für die Hauptschüler
der Buchenbergschule.
Dies sind unsere Schwächen:
Der Schulstandort Ellwangen hat
noch eine Lücke: Es gibt weder
eine Fachhochschule noch eine
Berufsakademie.
Ausbau des Hariolf-Gymnasiums, Baubeginn April 2006
Unsere Ziele:
Wir wollen
Ellwangen als Bildungsstandort
weiterentwickeln und die Bildungseinrichtungen
stärker
vernetzen
für ausreichende Fort- und
Weiterbildungsmöglichkeiten
sorgen
die Kooperation zwischen Wirtschaft
und Bildungseinrichtungen
vertiefen
uns weiter um die Ansiedlung
einer Außenstelle der Berufsakademie
oder einer Fachhochschule
bemühen
am Berufsschulzentrum ein
Wirtschaftsgymnasium einrichten
den baulichen Zustand der
Schulen überprüfen und
bedarfsgerecht sanieren
die Sprachförderung für
fremdsprachige Kinder schon
im Kindergartenalter stärken
und ausbauen.
Schulen in Ellwangen
– 8 Grundschulen
– 3 Hauptschulen mit
Werkrealschulen
– 2 Förderschulen
– 2 Realschulen (eine davon
als Mädchenrealschule mit
gymnasialem Zug)
– 2 Gymnasien
– Berufschulzentrum mit technischem
Gymnasium
– Institut für Soziale Berufe
– Sonderberufsfachschule des
Kolping-Bildungswerkes
Württemberg e.V.
Bildung
17

Freizeit
und Sport
18
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
In unserer Stadt gibt es viele
Sport- und Freizeitvereine mit
einem differenzierten Angebot im
Bereich Breitensport. Das ehrenamtliche
Engagement in den
Vereinen ist sehr ausgeprägt.
Die Sehenswürdigkeiten und das
umfangreiche Naherholungsgebiet
in intakter Landschaft bieten einen
hohen Freizeitwert. In das Gebiet
der Ellwanger Seenplatte führen
viele Radwege.
Durch unentgeltliche Bereitstellung
von Sportstätten fördert
die Stadt gezielt die Sport- und
Freizeitmöglichkeiten. Ellwanger
Vereine können auch die Sportanlagen
der Bundeswehr nutzen.
Gute Bademöglichkeiten bestehen
in Ellwangen im Wellenbad, im
Naturbad Kressbachsee und im
Limesfreibad.
Dies sind unsere Schwächen:
Im ehrenamtlichen Bereich fehlt
der Nachwuchs. Es gibt zu wenig
Anerkennung der ehrenamtlichen
Arbeit.
In der Kernstadt fehlen Sportstätten,
beispielsweise ein weiterer
Sportplatz und eine weitere Halle.
Unsere Ziele:
Wir wollen
den Sport als sozialen Integrationsfaktor
weiter ausbauen
speziell für Jugendliche weitere
Freizeitangebote schaffen, z. B.
Bolzplätze
das vielfältige Vereins- und
Freizeitangebot fortführen und
bedarfsgerecht weiterentwickeln
überregionale Sportveranstaltungen
fördern
in Vereinen, insbesondere
Sportvereinen, die Auseinandersetzung
mit gesellschaftlich
relevanten Themen wie Integration,
Drogen, Alkohol und
Nikotin stärker fördern.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Ellwangen verfügt über ein gut
ausgebautes Gesundheitswesen,
dazu tragen die Ärzte und die
St. Anna-Virngrund-Klinik bei.
Ergänzt wird die medizinische Versorgung
durch ein enges Netz
ambulanter Dienste, durch Selbsthilfegruppen,
Vor- und Nachsorgemöglichkeiten
und viele
Menschen, die sich ehrenamtlich
engagieren, z. B. Hospizdienste
und „Grüne Schwestern“.
Dies sind unsere Schwächen:
Trotz der guten Beurteilung der
medizinischen Versorgung gibt es
noch einige Schwachstellen: so
fehlen z. B. ein operativ tätiger
Augenarzt, ein Radiologe und einige
Logopäden, aber auch Tagespflegeplätze.
Die zahnärztliche
Versorgung ist an Wochenenden
nicht zufriedenstellend geregelt.
Die Frühförderung für unter
sechsjährige Kinder ist nicht ausreichend.
Auch in der Beratung
fehlen in Ellwangen einige Ange-
bote, die es bisher nur in Aalen
gibt, z. B. eine psychologische
Beratungsstelle. Auch die Beratungsangebote
für Personen mit
Essstörungen sind zu gering.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die vorhandenen Initiativen
und Einrichtungen stärken und
besser in der Öffentlichkeit
bekannt machen
die Niederlassung weiterer
Fachärzte und Therapeuten
unterstützen, um Versorgungslücken
zu schließen
das Angebot an psychologischen
Beratungs- und Therapiestellen
erweitern und die
Bildung weiterer Selbsthilfegruppen
unterstützen.
Gesundheit
19

20
Soziales
und Wohnen
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
In der Kernstadt und den Ortschaften
gibt es gut funktionierende
Nachbarschaften mit
großem ehrenamtlichen Engagement
sowie ein dichtes Netz
sozialer Angebote, das auch von
den Kirchen getragen wird.
Das gute Kindergartenplatzangebot
in allen Stadtteilen und die
Kleinkinderbetreuungsplätze werden
durch das Kinderdorf Marienpflege
mit einer Kindertagesstätte
ergänzt. Der Verein „P.A.T.E.“ vermittelt
Tagesmütter.
Es gibt ein breites Spektrum mobiler
Dienste für ältere Menschen,
ein umfangreiches Angebot der
Behindertenhilfe, sonderpädagogische
Einrichtungen sowie Einrichtungen
für psychisch Kranke.
Unsere Stadt engagiert sich in
besonderer Weise für eine stadtteilorientierte
Sozialarbeit.
Dies sind unsere Schwächen:
Familien finden zu wenige ganztägige
Betreuungsmöglichkeiten für
Kinder unter 3 Jahren. Die Öffnungszeiten
einzelner Kindergärten
sind zu kurz, vor allem die
Mittagspause ist für berufstätige
Eltern und Alleinerziehende
schwierig zu bewältigen.
Es gibt zu wenige Beratungsangebote
zu den Themen Erziehung,
Ehe und Familie.
Die Kommunikation zwischen verschiedenen
kulturellen und religiösen
Gruppen ist nicht ausreichend.
In der Innenstadt fehlt ein Kontaktzentrum
für verschiedene
Generationen. Die bauliche Situation
in bestimmten Wohngebieten
führt zur Konzentration von Personen
mit Migrationshintergrund
bzw. von sozial schwachen Familien.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die Sozialarbeit und die sozialen
Dienste erhalten und besser
bekannt machen
die Kommunikation zwischen
verschiedenen Kulturen und
Religionen fördern
Familien und Alleinerziehende
besser unterstützen
das Ehrenamt stärker anerkennen,
z. B. durch eine Ehrenamtskarte*
das Wohnungsangebot in der
Innenstadt erweitern und die
Wohnqualität weiter verbessern
allen sozialen Schichten vielfältige
Möglichkeiten für zeitgemäßes
Wohnen anbieten
das Wohnen in Ellwangen
familienfreundlich und barrierefrei
gestalten
einen Bürgertreff für alle
Generationen verwirklichen.
*Die Ehrenamtskarte ist ein sichtbarer
Ausdruck der öffentlichen
Anerkennung und Würdigung der
Bürgerinnen und Bürger, die sich
in besonderer Weise für das Gemeinwohl
engagieren. Mit ihr sind
Vergünstigungen verbunden, z. B.
für den Eintritt in öffentlichen
Einrichtungen.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Zahlreiche Organisationen und
Vereine leisten in Ellwangen eine
gute Jugendarbeit.
Die Stadt unterstützt Angebote
des Deutschen Roten Kreuzes im
Bereich der stadtteilorientierten
Sozialarbeit. Des Weiteren kümmern
sich eine Beauftragte für
Familien, Frauen und Jugend sowie
ein Jugendsozialarbeiter um die
Belange der Jugendlichen. Die
Stadt betreibt ein Jugendzentrum.
In unserer Stadt gibt es auch sonderpädagogische
Einrichtungen
sowie ambulante, stationäre und
teilstationäre Jugendhilfeeinrichtungen.
Dies sind unsere Schwächen:
In Ellwangen gibt es zu wenige
Treffpunkte für die Veranstaltung
von Partys und Fêten, aber auch
zu wenige Plätze wie stadtnahe
Grillstellen oder eine Minigolfanlage.
Ein Erlebnisbad fehlt.
In Ellwangen gibt es zu wenige
Konzerte (auch Open Air) und
andere Veranstaltungen, die auch
Jugendliche ansprechen. Ebenso
fehlt eine Discothek.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die gut funktionierende Jugendarbeit
der Stadt und der
Vereine weiter fördern
das Freizeitangebot speziell für
Jugendliche weiter ausbauen,
beispielsweise durch die Förderung
von Treffpunkten,
jugendgerechten Cafés und
Kneipen sowie von Discos und
Freiflächen für Fêten
das Ausbildungsplatzangebot
erweitern
die Prävention, z. B. Sucht- und
Gewaltprävention, verstärkt
fortsetzen
die Möglichkeiten der Jugendlichen
zur politischen Mitbestimmung
erweitern.
Jugend
21

22
Frauen Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Kirchen, Parteien und Vereinigungen
bieten Frauentreffs mit kulturellen
und politischen Angeboten
an.
Das Ellwanger Frauennetzwerk
verbindet die Aktivitäten verschiedener
Gruppen und setzt sich für
die Interessen der Frauen ein. Der
Verein „Frauen helfen Frauen e. V.“
unterstützt Frauen in Notsituationen.
Verschiedene Institutionen haben
spezifische Angebote für Mädchen.
Anlaufstelle für Beratungssuchende
ist das Büro der Beauftragten
für Familien, Frauen und Jugend.
Dies sind unsere Schwächen:
Es werden zu wenige Weiterbildungsmaßnahmen
für Eltern mit
kleinen Kindern angeboten, die es
ihnen ermöglichen, nach der Familienphase
den Anschluss an die
technischen Entwicklungen in
ihrem Beruf zu finden. Auch gibt
es zu wenige Teilzeitarbeitsplätze,
die den Frauen die Chance bieten,
Familie und Beruf zu vereinbaren.
Besonders für alleinerziehende
Mütter sind die Berufschancen
schlecht.
In Ellwangen haben noch zu wenige
Frauen Führungspositionen
inne, auch in öffentlichen Ämtern
und in der Politik.
Unterführungen verursachen
Ängste.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die Arbeitsbedingungen für
Frauen verbessern und Frauen
und Männer darin unterstützen,
Familie und Beruf besser
miteinander vereinbaren zu
können
Weiterbildungsmaßnahmen für
Eltern in der Familienphase in
ihren berufsspezifischen Feldern
anbieten
Frauen ermutigen, Führungspositionen
zu übernehmen
Frauen mit Gewalterfahrung
gute Beratung und Betreuung
anbieten
das vielfältige Engagement von
Frauen in Ellwangen weiter
unterstützen und noch besser
bekannt machen
den Frauenanteil in kommunalpolitischen
Gremien erhöhen
in der Stadtgestaltung besonders
auf die Sicherheit von
Frauen achten, beispielsweise
in Unterführungen.

Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Ellwangen hat einen aktiven
Seniorenrat. Hilfsangebote für
Senioren wurden im „Wegweiser
für ältere Menschen“ veröffentlicht.
Für Ratsuchende werden
regelmäßige Sprechstunden im
Seniorenbüro abgehalten. Ergänzt
wird das Angebot durch Vorträge
über seniorenrelevante Themen.
In den meisten Ellwanger Vereinen
gibt es Seniorengruppen. Auch in
den Kirchengemeinden sind viele
Ehrenamtliche tätig, die sich für
die Belange ihrer älteren Mitglieder
einsetzen und Seniorenveranstaltungen
anbieten.
Das Wohnen in der Ellwanger
Innenstadt ist für alle Altersgruppen
attraktiv, insbesondere im
Zentrum sind ausreichend viele
Wohnungen für Senioren vorhanden.
Dies sind unsere Schwächen:
Der Erfahrungsaustausch zwischen
den verschiedenen Seniorengruppen
ist zu gering. Nicht
alle Seniorengruppen nehmen am
„Runden Tisch für Senioren“ teil,
vor allem die ausländischen Senioren
sind noch zu wenig in die
Seniorenarbeit eingebunden.
Eine zentrale Anlaufstelle für
ältere Menschen in Form eines
Bürgertreffs fehlt. Der Veranstaltungskalender
für Seniorenaktivitäten
in Ellwangen wurde
noch nicht verwirklicht.
Zu wenige Senioren sind ehrenamtlich
tätig.
Unsere Ziele:
Wir wollen
die Interessen der älteren Menschen
verstärkt wahrnehmen
mehr Senioren für ehrenamtliche
Tätigkeiten, auch zum
Nutzen anderer Senioren,
gewinnen
zum Erfahrungsaustausch in
den Bereichen Soziales, Wirtschaft,
Kultur und Gesellschaft
aktiv beitragen
in der Stadtgestaltung die
Bedürfnisse der Senioren
stärker berücksichtigen und
Ellwangen zu einer seniorenfreundlichen
Stadt weiterentwickeln
dass die Senioren länger in
ihren eigenen vier Wänden
leben können, z. B. mit Hilfe
eines Dienstleistungstauschrings.
Senioren
23

Ortsleitbild
Pfahlheim
24
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Touristisch attraktiv ist Pfahlheim
durch seine Lage am Limes, dem
römischen Schutzwall, dessen
Überreste zum Weltkulturerbe
gehören. Für Rad- und Wandertouren
ist die Ortschaft mit dem
Sonnenbach-Stausee gut erschlossen.
Beliebt ist das Limes-Freibad.
Pfahlheim ist eine eigenständige
Ortschaft mit aktiven, vielseitigen
Vereinen und einer guten Infrastruktur.
Dazu gehören Einkaufsmöglichkeiten
für den täglichen
Bedarf, ein gut ausgebautes Gesundheitswesen
und soziale Einrichtungen.
Mit dem Wochenspiegel
hat Pfahlheim ein eigenes
Amtsblatt.
Arbeitsplätze bieten kleine und
mittlere Industrie-, Handels- und
Handwerksbetriebe. Auch die
Landwirtschaft ist für Pfahlheim
wichtig.
Die Pfahlheimer, einschließlich der
Jugendlichen, sind bereit, sich bei
Gemeinschaftsaufgaben zu engagieren.
Die Jugendförderung der
Vereine wird gut angenommen.
Bürgerliche und kirchliche Gemeinde
arbeiten gut zusammen.
Dies sind unsere Schwächen:
Die Busverbindungen nach Ellwangen
entsprechen nicht den
Wünschen der Pfahlheimer, die am
weitesten von der Kernstadt entfernt
wohnen.
Das Radwegenetz von Pfahlheim
nach Ellwangen über Röhlingen ist
nicht ausreichend ausgebaut.
Ohne Zebrastreifen am Kreisverkehr
in Richtung Beersbach sind
die Fußgänger gefährdet. Die
Straßen zwischen den Ortsteilen
sind teilweise in schlechtem Zustand.
Baulücken und leerstehende Häuser
machen die Ortskerne unattraktiv.
Bei Bauvorhaben wird
zuviel Bürokratie beklagt.
In den kleineren Orten fehlt die
wohnortnahe Versorgung mit
Lebensmitteln. In Pfahlheim gibt
es nur noch eine Grundschule. Als
Treffpunkt haben die Jugendlichen
lediglich Bauwagen.

Unsere Ziele:
Wir wollen
die Ortskerne sanieren
die Ortsdurchfahrten sicherer
machen
dass alle Mobilfunkmasten von
den zuständigen Baurechtsbehörden
genehmigt werden
müssen und die Bürgerschaft
zuvor informiert wird
ein Gesamtkonzept für den
Tourismus erarbeiten, insbesondere
das touristische Potenzial
des Limes als Weltkulturerbe
nutzen
die Jugendarbeit der Vereine
stärker unterstützen und weitere
Freizeitmöglichkeiten für
Jugendliche schaffen
die Kinderbetreuung ausbauen
die Dorf- und Landschaftsbegrünung
fortsetzen und besser
pflegen
die vorhandene Infrastruktur
sichern
den ÖPNV verbessern
die Neubürger gezielt zur
Mitarbeit bei den Dorfaktivitäten
einladen.
Ortsleitbild
Pfahlheim
25

Ortsleitbild
Rindelbach
26
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Die Ortschaft Rindelbach bietet
viele Möglichkeiten für Sport und
Naherholung. Das Jagsttal und
ausgedehnte Wälder laden ein mit
schönen Wegen zum Laufen, Radfahren
und Reiten, der Kressbachsee
und andere Seen zum
Baden.
Auf dem Kübelesbuck in Rindelbach,
direkt neben dem großen
Baugebiet Wannenfeld, steht die
Grundschule. Der Kindergarten in
Eigenzell verfügt über eine eigene
Gymnastikhalle.
In Rindelbach und den Ortsteilen
bestehen gute Dorfgemeinschaften.
Viele Vereine sind im Bereich
Kinder- und Jugendarbeit aktiv.
Über die Vereine gelingt auch die
Integration von Neubürgern aus
den Baugebieten.
Stolz sind die Rindelbacher auf
die bekannte Wallfahrtskirche
Schönenberg mit dem kirchlichen
Zentrum Schönenberg, obwohl sie
bereits außerhalb der Gemarkung
liegt.
Dies sind unsere Schwächen:
Rindelbach ist kein kompakter Ort
mit Ortsmittelpunkt. An der engen
Ortsdurchfahrt zum Kübelesbuck
fehlt ein Gehweg, ebenso wie zum
nahen Walderholungsgebiet.
Die Busanbindung von Rindelbach
und seinen Teilorten ist nicht zufriedenstellend
gelöst, weder für
die Schüler zum Vormittags- und
Nachmittagsunterricht noch für
die Besucher von Veranstaltungen
in Ellwangen.
In Eigenzell und in der Sandäckersiedlung
fehlen Bolzplätze. Viele
Besucherinnen und Besucher
bringen ihre Hunde mit, die Hinterlassenschaften
bereiten den
Rindelbachern Verdruss.
Im Wohngebiet ist ein Mobilfunkmast
geplant.

Unsere Ziele:
Wir wollen
ein Naherholungskonzept
erstellen, die vorhandene
Infrastruktur besser nutzen
und bekannter machen
unsere Naherholungsgebiete
besser pflegen
bei Aktivitäten im Ortsteil
Rindelbach darauf achten, dass
sie der „Zusammenführung“
der Ortsteile dienen, z. B. bei
der Ausweisung von Baugebieten
die Geschwindigkeit von Pkw
und Lkw in den Ortsdurchfahrten
kontrollieren und an
Gefahrenstellen begrenzen
die Schülerbeförderung an die
Anforderungen anpassen und
besonders nachmittags verbessern
zu besonderen Veranstaltungen
in Ellwangen einen Pendelverkehr
einrichten
die täglichen Wege der Kinder
in den Ortsteilen sicherer machen
die Spielplätze attraktiver,
sicherer und altersgerecht
gestalten
Jugend-Treffpunkte in Eigenverantwortung
der Jugendlichen
und ihrer Eltern gestalten
und betreiben
keinen Mobilfunkmast in
Rindelbach errichten lassen.
Ortsleitbild
Rindelbach
27

Ortsleitbild
Röhlingen
28
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Das ausbaufähige Ellwanger Gewerbegebiet
liegt in der Ortschaft
Röhlingen, in den Teilorten Neunheim
und Neunstadt, direkt an der
Autobahn A7. Die wirtschaftliche
Stärke von Röhlingen wird betont
durch die Gewerbeausstellung, die
alle drei Jahre stattfindet.
Viele aktive Vereine und Organisationen
tragen zur funktionierenden
Dorfgemeinschaft bei, die
Jung und Alt einbezieht. Bekannt
ist Röhlingen als Faschingshochburg.
Alte Traditionen werden
gepflegt, dazu gehört auch das
Kirchenfest.
In der Ortschaft Röhlingen gibt es
viele Sehenswürdigkeiten, etwa die
Lourdes Grotte und die Schutzengelkapelle
in Neunheim. Der
expressionistische Kreuzweg von
Alois Schenk ist in der neogotischen
Hallenkirche in Röhlingen
zu sehen.
Mehrere Grundschulen sowie eine
Haupt- und Werkrealschule gibt es
in der Ortschaft Röhlingen. Die
gute Zusammenarbeit zwischen
Schulen und Vereinen wird beispielsweise
in den Betreuungsangeboten
vor und nach der Kernschulzeit
deutlich.
Dies sind unsere Schwächen:
Gastronomische Angebote fehlen
in Röhlingen. Nicht mehr genutzte
Nebengebäude in den Ortskernen
der Ortschaft zeugen vom Rückgang
der landwirtschaftlichen
Betriebe. Mischgebiete für kleine
Gewerbetreibende sind nicht verfügbar.
Auf der L1060 durch Röhlingen
nimmt der Verkehr stetig zu, im
Bereich des Industriegebiets
kommt es häufig zu Staus.
Die sanitären Anlagen der Röhlinger
Schule sind sanierungsbedürftig.
Unrat an Straßen und
Weihern wird auch auf den Durchgangsverkehr
von der Autobahn
zurückgeführt.
Bei ihren Aktionen und Festen vermissen
die Vereine städtische
Unterstützung.
Die Integration von Zugezogenen
ist noch nicht ideal.

Unsere Ziele:
Wir wollen
die Lebensqualität in Röhlingen
mit seinen Teilorten erhalten
und verbessern
den Durchgangsverkehr reduzieren
und verkehrsregelnde
Maßnahmen einführen
die Sechtahalle sowie die
Grund- und Hauptschule sanieren,
vor allem die Sanitärbereiche
die Ortskerne umstrukturieren
mit Wohnbebauung und Kleingewerbe,
dabei die Baulücken
schließen
die Jugendlichen und die Neubürger
in unseren Vereinen
stärker verwurzeln
uns für den Erhalt der Schulen
einsetzen
die Denkmäler erhalten
die Vereine weiterhin unterstützen
und die alten Traditionen
pflegen
im Teilort Röhlingen neue
Gastronomiebetriebe ansiedeln
und die bestehende
Gastronomie verbessern.
Ortsleitbild
Röhlingen
29

Ortsleitbild
Schrezheim
30
Auf diesen Stärken bauen
wir auf:
Der Fayencealtar in der Antoniuskapelle
zeugt von der großen
Vergangenheit der ehemaligen
Fayencemanufaktur, die Schrezheim
bekannt gemacht hat. Heute
bietet die landschaftlich schön
gelegene Ortschaft zahlreiche
Wanderwege mit interessanten
Kleindenkmalen und idyllischen
Waldseen. In allen größeren Orten
gibt es gastronomische Betriebe
und Übernachtungsmöglichkeiten.
Die Nähe der Ortsteile Schrezheim
und Rotenbach zur Ellwanger
Innenstadt ist eine Stärke. Sie sind
über Fußweg und Radweg gut an
die Kernstadt angebunden. Außerdem
halten die Nahverkehrszüge
in Schrezheim.
Der Ortsteil Eggenrot verfügt über
eine gute Infrastruktur wie Einkaufsmöglichkeiten
für den täglichen
Bedarf, Gastronomie und
Kindergarten.
Der Zusammenhalt in der Ortschaft
wird gefördert durch das
gut funktionierende Vereinsleben
und großes ehrenamtliches Engagement.
Erfolgreich und bundesweit
aktiv sind beispielsweise die
Kegler. Die SG Schrezheim hat
freundschaftliche Beziehungen zur
ungarischen Stadt Harkany aufgenommen.
Dies sind unsere Schwächen:
Der starke Durchgangsverkehr
macht allen Ortsteilen zu schaffen,
eine Umgehungsstraße mit direkter
Anbindung an die B290 fehlt,
die derzeitige Einmündung ist
unfallträchtig.
Schrezheim hat keinen Dorfmittelpunkt.
Feste werden mitten im
Wohngebiet gefeiert. Die einzige
Mehrzweckhalle in Schrezheim
genügt den Anforderungen der
stark gewachsenen Ortschaft nicht
mehr.

Unsere Ziele:
Wir wollen
die Infrastruktur der Ortsentwicklung
anpassen, z. B. die
Einkaufsmöglichkeiten verbessern
und weitere öffentliche
Räumlichkeiten schaffen
die Verkehrssituation zukunftsorientiert
verbessern
die vorhandenen touristischen
Angebote und Naherholungsmöglichkeiten
erweitern und
besser bekannt machen
die Ortsbilder verschönern und
Ortsmittelpunkte gestalten
Verkehrswege und Plätze sicherer
machen, etwa durch zusätzliche
Beleuchtung und
Pflege
Schrezheim mit den Teilorten
auf der Homepage der Stadt
Ellwangen ständig aktuell präsentieren.
Ortsleitbild
Schrezheim
31

Leitprojekte
und Paten
32
Leitbild der Stadt Ellwangen
1 Die Ladenöffnungszeiten der Innenstadt-Geschäfte
vereinheitlichen
Udo Eisenhardt
2 Unsere Stadt und die Veranstaltungen besser vermarkten
Robert Kiesewetter
3 Den öffentlichen Personennahverkehr innerhalb der Stadt und
zu den Ortsteilen verbessern
Rainer M. Scheiger und Monika Wagner
4 Die Jagst und die Jagstaue zwischen Schrezheim
und der Steingrubmühle naturnah gestalten
Hariolf Löffelad und Peter Wolf
5 Die Attraktivität des Wellenbades erhöhen, z. B. eine
Wasserrutsche einbauen und den Freibereich des Wellenbades
vergrößern
Frau Stock
6 Tagespflegeplätze schaffen
Peter Djekic
7 Die Zusammenarbeit aller Gymnasien weiter ausbauen
Christian Hoffmann
8 Die Ellwanger Seniorengruppen vernetzen
Hermann Betz
9 Weitere Veranstaltungsflächen für Jugendliche schaffen,
z. B. für Fêten oder zum Grillen
Denis Visser, Schulsprecher zusammen mit Jörg Mayer, JUZE

Leitbild der Stadt Ellwangen
Pfahlheim
1 Förderung des Tourismus: Wir wollen ein Gesamtkonzept für
den Fremdenverkehr erarbeiten, insbesondere das touristische
Potenzial des Limes als Weltkulturerbe nutzen
Bruno Wohlfrom
2 Wir wollen die Dorf- und Landschaftsbegrünung fortsetzen
und besser pflegen
N. N.
Rindelbach
1 Aktivitäten, die der Zusammenfassung der Ortsteile dienen
Michael Kling, Richard Baumann, Anton Betzler
2 Rindelbacher Sehenswürdigkeiten und die angrenzenden
Besonderheiten besser bekannt machen und ausschildern, z. B.
„Rund um den Schönenberg“ sowie Mühlen, Dankoltsweiler,
Grenze Keuerstadt, Matzenbach
Manfred Münzer, Bernhard Koch, Hartmut Ott
Röhlingen
1 Bessere Integration von Neubürgern
N. N.
2 Nach Interessenten suchen für den Umbau der alten Lokale oder
anderer Räumlichkeiten, z. B. eine Brauerei zur Verpachtung
Philipp Thorwart jun.
Schrezheim
1 Wir wollen die Mehrzweckhalle sanieren und das Raumangebot
erweitern
Wolfgang Ebert, Georg Biber, Birgit Schiele, Anton Winkler,
Hermann Winkler, Gerhard Rettenmeier
2 Wir wollen eine Wanderkarte mit Hinweis auf Sehenswürdigkeiten,
Besonderheiten und Gastronomie erstellen (Plan beispielsweise
am Standort Lamm Schrezheim) aufstellen sowie die Wege
ausschildern
Konrad Kugelart, Martin Seidel, Hubert Hönle, Josef Kohler
und
Leitprojekte
Paten
33

Impressum
34
Herausgeber
Stadt Ellwangen
Spitalstraße 4
73479 Ellwangen
Telefon 0 79 61 – 84-0
Telefax 0 79 61 – 84-310
eMail info@ellwangen.de
Internet www.ellwangen.de
Gestaltung und Satz
grafikie, Ellwangen
Redaktion
Stadt Ellwangen, Dezember 2006
Auflage
2.000 Exemplare

Mitarbeiter/innen der Leitbildkommission I: Oberbürgermeister Karl Hilsenbek: Vorsitzender Gerhard Aldinger:
Ortsvorsteher Röhlingen Egon Bertenbreiter: Baugenossenschaft Ellwangen: Geschäftsführer Hans-Werner
Boecker: SPD: Fraktionsvorsitzender Harald Burger: FBE: Fraktionsvorsitzender Udo Eisenhardt: Bürger Reinhold
Elser: Forstdirektor Markus Frei: Kreissparkasse Ostalb Regina Gloning: Vertreterin der Ortschaft Pfahlheim
Jürgen Grünauer: Bürger Ansgar Holtmann: Firma Betzold Ursula Hülle: Stadtverwaltung Ellwangen, Kultur-,
Presse- und Touristikamt Verena Kiedaisch: Stadtverwaltung Ellwangen, Citymanagerin Robert Kiesewetter:
Seniorenrat Josef Kucher: Ortsvorsteher Schrezheim Siegfried Leidenberger: Stadtverwaltung Ellwangen, Leiter
des Stadtbauamtes Hariolf Löffelad: NABU Gisela Mayer: EFL Hans Merz: VR-Bank Ellwangen Jutta Oehlrich:
Industrie- und Handelskammer Ostwürttemberg Fred Ohnewald: Schwäbische Post: Chefredakteur Christine
Ostermayer: Bündnis 90/Die GRÜNEN Anton Rieger: CDU: Fraktionsvorsitzender Anton Rothauszky: Gewerbeund
Handelsverein Ellwangen Gerhard Schäfer: Vertreter der Ortschaft Rindelbach Rosemarie Schäffler: Bauunternehmen
Fa. Schäffler Rainer Scheiger: Geschäftsführer Fa. Mack Karl-Heinz Schöller: Geschäftsführer BAG
Ellwangen Fritz Seifert: Pro Ellwangen Gerhard Senger: Stadtverwaltung Ellwangen, Kämmerer und Wirtschaftsbeauftragter
Mathis Tröster: Architekt Silvia Tuscher: Stadtverwaltung Ellwangen, Persönliche Referentin des
Oberbürgermeisters Peter Wolf: NABU Mitarbeiter/innen der Leitbildkommission II: Bürgermeister Karl Bux:
Vorsitzender Hermann Betz: Seniorenrat Manfred Braig: Vertreter der Ortschaft Röhlingen Peter Djekic: AWO
Matthias Ebert: Musikverein Pfahlheim: Vorsitzender Dekan Anton Eßwein: Katholische Gesamtkirchengemeinde
Dorothea Ewers: Kolping-Bildungswerk Hermann Felber: Vertreter der Ortschaft Schrezheim Christoph Grohmann:
Vertreter „Sommer in der Stadt“ Anselm Grupp: Stadtverwaltung Ellwangen, Leiter des Kultur- Presse- und
Touristikamt Franziska Grupp: Schulsprecherin Christian Hoffmann: Gesamtelternbeiratsvorsitzender Ruth
Julius: Vertreterin „Sommer in der Stadt“ Petra Lehmann: Vorstandsmitglied des SPD-Ortsvereines Lydia Löhning:
Hausaufgabenbetreuung Jürgen Luft: Verwaltungsdirektor Virngrundklinik Ellwangen Jörg Mayer: Leiter des
Jugend- und Kulturzentrums Rolf Merz: Gemeinderat Martina Osiander: Frauen helfen Frauen Susanne Ritz:
Stadtverwaltung Ellwangen Ravinder Salooja: Evangelischer Pfarrer Evi S. Saur: Stadtverwaltung Ellwangen,
Familien-, Frauen- und Jugendbeauftragte Dr. Uwe Schlosser: Oberstaatsanwalt Ursula Stock: Vorsitzende des
Stadtverband der sporttreibenden Vereine Gerhardt Stock: Künstler Susanne Trunz: Vertreterin der Ortschaft
Pfahlheim Dorothea Ulmer: Verein „Frauen helfen Frauen“ Denis Visser: Schulsprecher Marion Weber:
Kleinkinderbetreuung „Pippilotta e. V.“ Berthold Weiß: Trägerverein Jugendzentrum Ellwangen, Gemeinderat
Birgit Wolf: Vertreterin der Ortschaft Rindelbach Mitarbeiter/innen des Ortsleitbildes Pfahlheim: Karl Böhm: Ortschaftsrat
Josef Eiberger: Bürger Theresia Frosch: Bürgerin Regina Gloning: Gemeinderätin und Ortschaftsrätin
Walter Guthold: Bürger Martin Haller: Ortschaftsrat Alois Häußler: Bürger Barbara Häußler: Bürgerin Thomas
Rieger: Ortschaftsrat Andrea Sachs: Schulleiterin Grundschule Pfahlheim Norbert Scharft: Bürger Michael
Schindelarz: Bürger Wolfgang Seckler: Ortschaftsrat Herbert Sekler: Bürger Stefan Sekler: Bürger Eugen
Sienz: Ortsvorsteher Pfahlheim Josef Stengel: Bürger Anne Uhrle: Bürgerin Paul Walter: Ortschaftsrat
Elisabeth Wistuba: Stadtverwaltung Ellwangen, Geschäftsstelle Pfahlheim Mitarbeiter/innen des Ortsleitbildes
Rindelbach: Gebhard Baumann: Dirigent Musikverein Rattstadt Anton Betzler: Vorstand Musikverein Rattstadt
Andrea Biehler: Bürgerin Elisabeth Briel: Bürgerin Erwin Briel sen.: Bürger Franz Ermisch: Bürger Andreas
Gaugler: Ortschaftsrat Claudia Gelbing: Bürgerin Gertrud Haas: Ortschaftsrat Arnolf Hauber: Ortsvorsteher
Peter Hutter: Bürger Silvia Hutter: Bürgerin Dietmar Ilg: Ortschaftsrat Gertrud Kling: Bürgerin Bernadette
Kohler: Bürgerin Michael Langer: Abteilungskommandant FFW Rindelbach Peter Liedtke: Ortschaftsrat Eva-
Maria Markert: Ortschaftsrätin Angela Mayr: Bürgerin Roland Meider: Bürger Gregor Olschewski: Bürger
Gerhard Schäfer: Ortschaftsrat Erich Schlosser: Bürger Rudolf Taglieber: Bürger Hubert Uhl: Gemeinderat und
Ortschaftsrat Rudolf Vogt: Bürger Monika Wagner: Lehrerin Grundschule Rindelbach Sybille Werlein: Bürgerin
Mitarbeiter/innen des Ortsleitbildes Röhlingen: Gerhard Aldinger: Ortsvorsteher Röhlingen Peter Bauer: 2.
Vorsitzender Rö-Se-Na Günter Gerold: Ortschaftsrat Ralf Isermeyer: Vereinsratmitglied VfL Neunheim Ludwig
Kurz: Vereinsratmitglied MV Röhlingen Monika Kurz: Bürgerin Hans Leuchtenmüller: Bürger Eugen Maile: 1.
Vorsitzender DRK Ortsverein Röhlingen Ulrich Maile: 2. Vorsitzender Kirchengemeinde Röhlingen Hubert Moser:
Ortschaftsrat Peter Müller: Gemeinderat Dieter Rapp: Schulleiter Grund- und Hauptschule Röhlingen Anton
Rathgeb: Kassierer DRK Ortsverein Röhlingen Franz Rieger: Ortschaftsrat Josef Rieger: Bürger Paul Rup: 2. Vorsitzender
FC Röhlingen Walter Schlotter: Gemeinderat und Ortschaftsrat Leonhard Schmiedt: Ortschaftsrat
Erwin Spaag: 1. Vorsitzender Liederkranz Röhlingen Philipp Thorwart: 1. Vorsitzender Musikverein Röhlingen Franz
Uhl: 1. Vorsitzender Förderverein Mehrzweckhalle Andrea Vaas: Ortschaftsrätin Otto Wünsch: 2. Vorsitzender DRK
Ortsverein Röhlingen Mitarbeiter/innen des Ortsleitbildes Schrezheim: Xaver Berhalter: Bürger Adolf Erbe:
Ortschaftsrat Hermann Felber: Ortschaftsrat Alexandra Frank-Löber: SG Schrezheim Ralf Harsch: Bürger
Günther Herschlein: Gemeinderat und Ortschaftsrat Robert Kiesewetter: Mitglied des Seniorenrates Robert
Köder: Ortschaftsrat Josef Kucher: Ortsvorsteher Monika Kucher: 1. Vorsitzende Musikverein Schrezheim
Thomas Kucher: Männergesangsverein Schrezheim Gerhard Löber: Männergesangsverein Schrezheim Roland
Manz: Sprecher Bürgerinitiative Bahnübergang Sabine Massarik: Bürgerin Julius Sanwald: Vorstand KC
Schrezheim Albert Schiele: Gemeinderat und Ortschaftsrat Gisela Schiele: SG Schrezheim Thomas Schiele: SG
Schrezheim Uwe Schröder: Vorsitzender Förderverein Sportplatz Martin Seidel: Vorstand Männergesangsverein
Schrezheim Karl-Heinz Strobel: Vorstand SG Schrezheim Jürgen Vaas: Bürger