Strategie 2020 - Wirtschaftsraum Bern

Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 2/11ProjektleitungHans-Jürg Gerber, Fachbereichsleiter Wirtschaft, Regionalkonferenz Bern-MittellandSteering CommitteeKommission Wirtschaft der Regionalkonferenz Bern-Mittelland:o Erich Feller, Gemeindepräsident, Münsingeno Niklaus Gfeller, Gemeindepräsident, Worbo Stefan Jans, Stellvertretender Leiter, Wirtschaftsförderung Kanton Berno Elsbeth Maring-Walther, Gemeindepräsidentin, Münchenbuchseeo Isabelle Meyer Stalder, Geschäftsführerin, Regionalkonferenz Bern -Mittellando Peter Michel, Geschäftsführer, InnoBEo Reto Nause, Gemeinderat, Berno Andreas Schlecht, Gemeinderat, Mühlebergo Thomas Stauffer, Gemeindepräsident, Kehrsatzo Urs Wilk, Gemeinderat, KönizBegleitgruppe/Sounding BoardVertretung Politik: Lorenz Hess, Gemeindepräsident, StettlenVertretung Wirtschaft: Uwe E. Jocham, Direktionspräsident, CSL Behring AGVertretung Wissenschaft: Prof. Dr. Artur Baldauf, Universität BernRedaktionelle BearbeitungKatharina Stampfli, WIRTSCHAFTSRAUM BERNZur besseren Lesefreundlichkeit wird auf die Nennung der weiblichenForm verzichtet.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 4/111. Management SummaryDer WIRTSCHAFTSRAUM BERN will in enger Zusammenarbeit mit Wirtschaft(Unternehmen, Verbänden), Bildungsinstitutionen (Universität, Fachhochschule,private Anbieter) und regionalen politischen Institutionen zu einer nachhaltigenwirtschaftlichen Entwicklung beitragen.Die Strategie 2020 bildet die Grundlage. Sie bezweckt den Erhalt und die Schaffungvon hochqualifizierten Arbeitsplätzen und ein höheres Steuersubstrat derGemeinden im Wirtschaftsraum Bern.Die strategischen Ziele und Themen wurden aus der Standortanalyse abgeleitet(wirtschaftliche Voraussetzungen, SWOT-Analyse, RGSK):o Im Wirtschaftsraum Bern sind bis 2020 die Wirtschaftskraft (Summe allerEinkommen, Gewinne und Vermögen) und der Wohlstand (Einkommennach Steuern, Wohnkosten, Krankenkasse) verbessert, in Anlehnung andie längerfristigen Ziele der Wirtschaftsstrategie 2025 des Kantons Bern.o Der Wirtschaftsraum Bern zeichnet sich insgesamt durch zufriedene Einwohner,Unternehmen, Non-Profit-Organisationen (NPO) und einen starkenregionalen Zusammenhalt aus.o Die Anziehungskraft der Region als Wirtschaftsstandort nimmt stetig zu.Strategische Themen:o Regionale Wirtschaftsförderung: Ausweitung der Dienstleistungen undder Absatzkanäle; Partielle Kommerzialisierung;o Cleantech: Erfolgreiche Ansiedlung von Unternehmen, Nummer-eins-Region;o Medtech/Pharma: Pflege und Weiterentwicklung des bewährten Branchenstandorts;o Strategische Partnerschaften: Synergien für den Erfolg;o Politzentrum: Stärkung der Hauptstadtfunktion.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 5/112. EinleitungDie Strategie 2020 bildet die Grundlage für den Erhalt und die Schaffung vonhochqualifizierten Arbeitsplätzen und ein höheres Steuersubstrat der Gemeindenim Wirtschaftsraum Bern 1 .Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN 2 will in enger Zusammenarbeit mit Wirtschaft(Unternehmen, Verbänden), Bildungsinstitutionen (Universität, Fachhochschulen,privaten Anbietern) und regionalen politischen Institutionen zu einer nachhaltigenwirtschaftlichen Entwicklung beitragen.Konkret hat der WIRTSCHAFTSRAUM BERN, in Anlehnung an die Wirtschaftsstrategie2025 des Kantons Bern, das Ziel, dass sich seine Wirtschaftskraft(Summe aller Einkommen, Gewinne und Vermögen) und der Wohlstand (Einkommennach Steuern, Wohnkosten, Krankenkasse) verbessern. Zudem soll dieAttraktivität des Wirtschaftsraums Bern als Wirtschaftsstandort zunehmen.Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN richtet sich strategisch auf ausgewählte Themenaus, welche die wirtschaftliche Entwicklung der Region unterstützen, Innovationen,Investitionen sowie Wachstumsimpulse auslösen, den Wissenstran sferbeschleunigen und die Beschäftigung erhöhen.Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN schafft die organisatorischen Voraussetzungen,um die Ziele effektiv und effizient zu erreichen.2.1. Wirtschaftliche VoraussetzungenVerschiedene Grundlagen wurden für die Erarbeitung von Strategie und wirtschaftlichenVoraussetzungen beigezogen, darunter: Wirtschaftsstrategie 2025 des KantonsBern vom 30. Juni 2011, Das Wirtschaftskonzept der Bundesstadt von 1994, StadtBern: Wirtschaftsamt, Legislaturplanung 2009-2012, Strategie 2020, Das RaumkonzeptSchweiz vom 21. Januar 2011.Die wirtschaftlichen Voraussetzungen im Wirtschaftsraum Bern bilden eine wichtigeGrundlage der Strategie 2020. Die Daten und Fakten wurden vom Kanton Bern erhobenund gleichzeitig mit der Wirtschaftsstrategie 2025 des Kantons Bern am 30.Juni 2011 veröffentlicht. 3 Die umfangreichen Informationen aus den bisher bestehendenfünf Verwaltungsregionen betreffen die Themen Bruttoinlandprodukt(BIP), Volkseinkommen, Arbeitsmarkt, Wirtschaftsstruktur, Unternehmensstruktur,Aussenhandel, Finanzen und Steuern, Bau- und Wohnungswesen, Bevölkerungund Regionen.1 „Wirtschaftsraum Bern“ in Kleinschrift = Geographische Ausdehnung.2 „WIRTSCHAFTSRAUM BERN“ in Grossschrift = Marke des Bereichs Wirtschaft der RegionalkonferenzBern-Mittelland.3 Wirtschaftsstrategie 2025 und Bericht zur Wirtschaftslage 2011, Juni 2011, beco Berner Wirtschaft.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 6/11Gemäss diesen Daten und Fakten verfügt die Region Bern-Mittelland über einestarke, konjunkturresistente Wirtschaft, gut qualifizierte Beschäftige, zahlreicheBildungsinstitutionen, eine gute Verkehrserschliessung und - vor allem in derAgglomeration - attraktive Gewerbezonen mit Entwicklungspotential. VerschiedeneUntersuchungen attestieren dem Wirtschaftsraum Bern in Bezug auf dieStandortqualität eine Position über dem schweizerischen Durchschnitt.Kurzfristig sind in der Region Bern-Mittelland die Wachstumsaussichten gedämpft.BAKBASEL prognostiziert im Jahr 2012 für alle Schweizer Regioneneine klare Wachstumsverlangsamung. Jede Region bekommt die Folgen derweltwirtschaftlichen Entwicklung und der Frankenstärke zu spüren. 2012 dürftedas reale Bruttoinlandprodukt in der Region Bern-Mittelland um 0.9% wachsen.Längerfristig sind die Wachstumsaussichten intakt. 42.2. SWOT-AnalyseEine weitere Voraussetzung für die Strategie 2020 bildet die SWOT-Analyse für denWirtschaftsraum Bern. Die Analyse erfolgte aus der Perspektive der regionalen Wirtschaftsförderung.Zu den ausgeprägten Stärken gehören die durchmischte Wirtschaftsstrukturmit Schwerpunkten im Dienstleistungs-, MedTech/Pharma- und Energiebereich,die hohe Lebensqualität, die gute Verkehrserschliessung, auch per Luft,der nahe Zugang zur Universität und der renommierten Fachhochschule, hoch qualifizierte,motivierte Arbeitskräfte, das hohe Umweltbewusstsein, die Sprachgewandtheit(deutsch/englisch/französich) und die Nähe zu wichtigen Entscheidungsträgern.Schwächen sind u.a. das fehlende Standortmarketing und die Steuerbelastung bei dennatürlichen Personen, welche relativ hoch ist. 52.3. Regionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept Bern-Mittelland (RGSK)Mit dem RGSK sollen Gesamtverkehr und Siedlungsentwicklung mittel- bis langfristigaufeinander abgestimmt werden. Seit Mitte 2009 hat die RegionalkonferenzBern-Mittelland das RGSK Bern-Mittelland der ersten Generation in einerbreit gestützten Projektorganisation mit Vertretern von Kanton, Gemeinden undexternen Fachleuten erarbeitet. Es wird voraussichtlich 2012 als neues behö r-denverbindliches Planungsinstrument der Regionalkonferenz Bern-Mittellandund der Gemeinden im Perimeter der RKBM in Kraft treten.Die übergeordneten Vorgaben sind für die in den Gemeinden zuständige Planungsbehördeverbindlich und müssen bei der Nutzungsplanung berücksichtigtwerden.4BAKBASEL, Herbstprognose-Tagung, 27. Oktober 2011.5SWOT-Analyse, WIRTSCHAFTSRAUM BERN, 7. November 2011.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 7/113. Rahmenbedingungen3.1. Geltungsbereich• Die Regionalkonferenz ist ein Gefäss für die regionale Zusammenarbeit,in welchem die Gemeinden effizient, rasch und verbindlich über wichtigeregionale Fragen wie Verkehr, Raumplanung, Verkehr, Regionalpolitik,Wirtschaft, Kultur und Soziales entscheiden können. Die Strategie 2020gilt grundsätzlich für die Regionalkonferenz Bern-Mitteland (97 Gemeinden).Dieser Perimeter wird als Wirtschaftsraum Bern bezeichnet.• Die Strategie 2020 gilt im Besonderen für die 36 Gemeinden der RegionalkonferenzBern-Mittelland, welche sich zur Teilkonferenz Wirtschaftzusammengeschlossen haben. Im Jahr 2011 sind dies die Stadt Bern und35 weitere Gemeinden.• Der Wirtschaftsraum Bern tritt unter der Marke WIRTSCHAFTSRAUMBERN auf.3.2. Handlungsraum• Die Strategie 2020 für den Wirtschaftsraum Bern bildet mit der kantonalenWirtschaftsstrategie 2025 des Kanton Bern vom 30. Juni 2011, demRegionalen Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept (RGSK) und derWirtschaftspolitik des Bundes ein kohärentes System. Darin spielen derVerkehr, die Raumplanung, die Regionalpolitik, die Wirtschaft, die Kulturund das Soziale zusammen.• Die Strategie 2020 nützt den vorhandenen Handlungsraum bestmöglichstaus.• Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN setzt sich gegenüber allen Akteuren füreine dynamische, nachhaltig wirtschaftliche Entwicklung der Region ein.Er versteht sich als eine Plattform für gemeinsames Handeln zur Stä r-kung der Region.• Allfällige kommerzielle Tätigkeiten werden nicht mit öffentlichen Geldernquersubventioniert.4. Strategische Ziele• Das Halten bestehender und die Ansiedlung neuer Unternehmen in der Regionhat erste Priorität.• Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN profiliert sich mit einer regionalen Wirtschaftspolitik,die zu nachhaltiger Wertschöpfung führt. Eigenverantwortlichhandelnde Akteure kommen vor staatlichem Handeln. Mehr Markt, wenigerBürokratie und massvolle Regulierung sollen zu mehr, gut qualifizierten Arbeitsplätzenin den Unternehmen beitragen.• Im Wirtschaftsraum Bern sind bis 2020 die Wirtschaftskraft (Summe allerEinkommen, Gewinne und Vermögen) und der Wohlstand (Einkommen nachSteuern, Wohnkosten, Krankenkasse) verbessert, in Anlehnung an die längerfristigenZiele der Wirtschaftsstrategie 2025 des Kantons Bern.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 8/11• Der Wirtschaftsraum Bern zeichnet sich insgesamt durch zufriedene Bürger,Unternehmen, Non-Profit-Organisationen (NPO) und einen starken regionalenZusammenhalt aus.• Die Anziehungskraft der Region als Wirtschaftsstandort nimmt stetig zu.5. Strategische Themen5.1. Thema Regionale Wirtschaftsförderung: Ausweitung der Dienstleistungenund der AbsatzkanäleFür den WIRTSCHAFTSRAUM BERN ist die regionale Wirtschaftsförderung derHauptauftrag. Sie gehört zu den Aufgaben, welche die 36 Gemeinden der TeilkonferenzWirtschaft freiwillig und explizit dem WIRTSCHAFTSRAUM BERN zurErfüllung übertragen haben. 6 Für das Basisangebot 7 an Dienstleistungen bezahlendiese Gemeinden pauschal CHF 0.70 pro Einwohner. Die übrigen Gemeindender Regionalkonferenz Bern-Mittelland und Anspruchsgruppen bezahlen fürDienstleistungen aus dem Basisangebot aufwandorientierte Preise, wenn diesein Anspruch genommen werden.Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN• positioniert sich seinem Auftrag entsprechend und baut seine Kompete n-zen sowie Dienstleistungen aus.• will im Publikum und beim Kanton als erfolgreicher, gewichtiger Partnerfür die regionale Wirtschaftsförderung wahrgenommen werden.• erweitert die Basisdienstleistungen der Nachfrage und den personellenund finanziellen Möglichkeiten entsprechend. Sie stehen allen Interessentenund Anspruchsgruppen zur Verfügung. Die Leistungen werden ausverschiedenen Quellen finanziert.6 Gestützt auf Artikel 4 Absatz 2 i.V. Artikel 21 Absatz 3 Geschäftsreglement vom 25. Juni 2009 für die RegionalkonferenzBern-Mittelland verabschiedete die Regionalversammlung der Regionalkonferenz Bern-Mittelland am 29. Oktober2010 zuhanden der Gemeinden das Reglement über die Teilkonferenz Wirtschaft (TKW). Dieses wurde mit Verfügungvom Amt für Gemeinden und Raumordnung (AGR) vom 1. Juni 2011 genehmigt.Das Reglement regelt im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften die Aufgabe der Förderung der regionalen Wirtschaftfür die Gemeinden, welche der Teilkonferenz durch Zustimmung zum Reglement diese Aufgabe übertragen haben.Aktuell sind dies 36 Gemeinden.7Basisdienstleistungen:Führen einer Kontaktstelle für Firmen, Organisationen und GemeindenBeratung von Firmen: Standortberatungen und –vermittlungen, Vermittlung von Kontakten zu spezialisiertenBeratungsbürosFühren einer Firmen- und Grundstückdatenbank: Aktuell halten der DatenbankenPR, Kommunikation, Betrieb einer Internetplattform,Periodische Berichterstattung über das Wirtschaftsgeschehen in der RegionBerichterstattung über Firmenbewegungen im Gebiet der RegionalkonferenzOrganisation und Durchführung von NetzwerkveranstaltungenInteressenvertretung der Wirtschaftsregion Bern-Mittelland gegenüber der Wirtschaftsförderung Bern (WFB) undin Clusterorganisationen (IT-, Energie-, Medizinal- und Beratungscluster)Unterstützung der Gemeinden bei FirmenkontaktenStrategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 9/11• ist die zentrale Anlauf-/Kontaktstelle für regionalwirtschaftliche Fragestellungenfür Interessenten und Anspruchsgruppen im Sinne eines One-Stop-Dienstleisters.• betreibt ein Standortmarketing und die Standortpromotion mit dem Ziel,die bestehenden Unternehmen in der Region zu halten und neue zu akquirieren.8• tritt kommunikativ stark in Erscheinung und wird in sämtlichen Kommun i-kationskanälen wahrgenommen. Proaktive PR-Arbeit und Image-Pflegesind selbstverständlich.• nimmt eine Brückenfunktion zwischen Unternehmen und Gemeindenwahr. Im Bedarfsfall agiert der WIRTSCHAFTSRAUM BERN als Ombud s-stelle.• bündelt und koordiniert Kräfte, schafft und nutzt Synergien, insbesonderezwischen Partnern, Gemeinden sowie den Gremien und Bereichen derRegionalkonferenz Bern-Mittelland (RKBM).• pflegt das Netzwerk in der Region und schweizweit und baut dieses systematischaus. Die vom WIRTSCHAFTSRAUM BERN organisierten Netzwerkanlässewerden gut besucht.• setzt sich proaktiv für gute wirtschaftliche Rahmenbedingungen in derRegion ein. Er berichtet regelmässig über die Wirtschaftslage.5.2. Thema Cleantech: erfolgreiche Ansiedlung von Unternehmen,Nummer-eins-RegionDie effiziente Energieverwendung und die -versorgung ist das Schlüsselthemader kommenden Jahre. Der Wirtschaftsraum Bern ist als ausgeprägter WissensundTechnologiestandort für Energie und Cleantech klar aufgestellt. Er hat mitseinen Pionierunternehmen und –persönlichkeiten in vielerlei Hinsicht einiges zubieten, um ein wichtiger, attraktiver Standort für Cleantech-Unternehmen zuwerden, welche sich für nachhaltige Lösungen im Energie- und Umweltbereichengagieren.Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN• unterstützt mit diversen Massnahmen die Ansiedlung von Cleantech -Unternehmen. Die Region wird schweizweit führend in diesem Bereich.• baut für die Standortvermittlung die Fachkompetenz aus.• unterstützt und initialisiert Initiativen, welche sich mit höherer Energieeff i-zienz, erneuerbaren Energien und den Umwelttechnologien befassen,wenn sich dies günstig im WIRTSCHAFTSRAUM BERN auswirkt.8Standortmarketing. Grundlagen für eine effiziente Vermarktung von Bern, Sascha Funk, Isabel W achter,Dres von W eissenfluh, Oktober 2005. Die Grundlagen für eine effiziente Vermarktung von Ber n wurden fürden Auftritt Bern im Hinblick auf die Euro 08 erarbeitet. Si e können für die Vermarktung vom W IRT-SCHAFTSRAUM BERN eingesetzt werden. Kernbotschaften:o Bern ist Hauptstadtregiono Bern ist Wissensregiono Bern entwickelt sich zwischen Tradition und Innovationo Bern hat eine hohe LebensqualitätStrategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 10/11• pflegt und intensiviert den Austausch mit den relevanten Institutionen undBranchenorganisationen.• will zum national bedeutenden Messestandort für Cleantech und Klimamit internationaler Ausstrahlung werden.5.3. Thema Medtech/Pharma: Pflege und Weiterentwicklung des bewährtenBranchenstandortsDie hohe Lebensqualität im Wirtschaftsraum Bern ist das Ergebnis u.a. von e i-nem gut ausgebauten Gesundheitswesen. In einem dichten Netz von Ärzten,Spitälern, Kliniken und dem eng mit der Universität verbundenen Inselspital sowieder Pharmaindustrie. An Tausenden von Arbeitsplätzen werden Spitzenleistungenauf international konkurrenzfähigem Niveau für die Schweiz und einenglobalen Markt erbracht. Hersteller und Entwickler der Medizinaltechnik und derPharmaindustrie haben international Erfolg. Die bewährte Zusammenarbeit vonLehre, Forschung, Herstellern und Gesundheitswesen ist der Nährboden für diekünftige wirtschaftliche Entwicklung in diesem Bereich. Eine jüngere Studie desInselspitals bestätigt das hohe Entwicklungspotential der Region im Bereich Medizintechnologie.9Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN• wird zum besten Schweizer Standort für Medizinaltechnik und Pharma.• ist das regionale Kompetenzzentrum für wirtschaftliche Fragen in den BereichenGesundheit, Medizinaltechnik und Pharma.• unterstützt und initialisiert Initiativen im Bereich Medtech/Pharma -Bereich, wenn sich dies günstig im WIRTSCHAFTSRAUM BERN auswirkt.• setzt auf die strategische Bedeutung des Inselspitals und seinen Maste r-plan. Er wirkt für die Umsetzung mit dem Kanton zusammen.• hat alle Personen, Organisationen, Einrichtungen, Regelungen und Prozesseim Blickfeld, deren Aufgabe die Förderung und Erhaltung der Gesundheitsowie die Vorbeugung und Behandlung von Krankheiten undVerletzungen ist. Die Herzchirurgie bleibt speziell im Visier.5.4. Thema Strategische Partnerschaften: Synergien für den ErfolgDer WIRTSCHAFTSRAUM BERN ist gut durchmischt mit verschiedenen Wirtschaftszweigenund prädestiniert für Partnerschaften mit regional ansässigengrossen, mittleren und kleinen Unternehmen, den in der Region sesshaftenehemaligen Regiebetrieben und mit Bildungsinstitutionen. Insbesondere strategischePartnerschaften tragen zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit der Regionund der Standortattraktivität bei. Mit gewinnbringenden Kooperationen kannsich der WIRTSCHAFTSRAUM BERN einzigartig gegenüber Konkurrenzregionenabgrenzen und Entwicklungspotentiale öffnen.9 Regionalwirtschaftliche Bedeutung des Inselspitals (SGGP-Band No. 199) und Innovationsanalyse für das SystemUniversitätsspital Bern (SGGP-Ban No. 110) der Autoren Prof. Paul Messerli und Dr. Stefan Weigel aus dem Jahre2007, bestätigen hohe Gesamteinkommenseffekte und die Schaffung vieler Arbeitsstellen dank dem Inselspital. DieInnovationsanalyse zeigt einen wichtigen Einfluss auf die innovationsbezogenen Tätigkeiten und den wirtschaftlichenErfolg der regionalen Unternehmen im Bereich Medizintechnik, weniger aber in den Bereichen Pharma und Biotechnologieindustrie.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung

WIRTSCHAFTSRAUM BERN Seite 11/11Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN• pflegt offene, regelmässige, transpartente Kontake mit allen Anspruchsgruppenwie z.B. Unternehmen, Regiebetrieben, WirtschaftsförderungKanton Bern, Bern Tourismus (BET), Cluster-Organisationen (Ziel: Netzwerk-Aktivität),Verbänden, usw.• setzt sich für einen starken Bildungsstandort ein und strebt Partnerschaftenmit der Fachhochschule und der Universität an.• geht strategische Partnerschaften ein, um gemeinsame Ziele zu erre ichen(win-win-Situationen schaffen) und kommuniziert offen darüber. Denkbarsind gemeinsame Auftritte, Sponsoring, u.ä.5.5. Thema Politzentrum: Stärkung der HauptstadtfunktionDie Stadt Bern ist der Sitz der eidgenössischen Regierung und der Kantonsregierung.Sie ist daher ein idealer Standort für alle, welche die Nähe zur Politiknutzen wollen. Wichtige Bundesämter sowie nationale und internationale Institutionen,auch im Bildungsbereich, sind in Bern angesiedelt. Die Anlaufstelle PolitzentrumBern entlastet als Wissensplattform Unternehmen und Institutionen.Der WIRTSCHAFTSRAUM BERN• stärkt das Image Berns als das politische Herz der Schweiz.• nimmt die wirtschaftlichen Chancen wahr, welche sich aus der Hauptstadtfunktionergeben.• akquiriert Verbände und Institutionen, welche auf die Nähe zur Politik angewiesensind.• setzt sich dafür ein, dass Bern als Zentrum der innenpolitischen Berichterstattunggestärkt wird.• entwickelt ein nachfrageorientiertes Dienstleistungsangebot, um dieFunktion und die Marke POLITZENTRUM zu stärken. Wer Informationenzu Politik und Wirtschaft benötigt oder Kontakte sucht, kann sich an eineeinzige Stelle wenden.• fördert die konstruktive Zusammenarbeit mit den Akteuren des VereinsHauptstadtregion.Strategie 2020, Version für Vernehmlassung