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Handbuch Finanzen Businessplan Guv

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VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

1.10 Stichwortverzeichnis<br />

A<br />

ABC-Analyse Õ Kap. 11.4.3.2<br />

Abgabenordnung Õ Kap. 11.5.1<br />

Absatzmenge Õ Kap. 4.2.3<br />

Abschreibung Õ Kap. 5.1.4<br />

Abschreibungen/Absetzungen für<br />

Abnutzungen (AfA) Õ Kap. 4.2.4<br />

adword Õ Kap. 6.6.3<br />

Aktie Õ Kap. 6.9<br />

Aktion Mensch Õ Kap. 1.5.4.4, 12.1.2<br />

Aktion Mensch/Stiftung Deutsche<br />

Behindertenhilfe Õ Kap. 12.1.2.4<br />

Aktion Sorgenkind Õ siehe Aktion<br />

Mensch<br />

Aktionsbündnis Gemeinnützigkeit Õ<br />

Kap. 2.4.2<br />

Aktionsprogramm Kindertagespflege<br />

Õ Kap. 9.2.1.6<br />

Akquisition Õ Kap. 7.3<br />

Alleinerziehende Õ Kap. 9.3.4<br />

Altenhilfe Õ Kap. 9.2.1<br />

Anlaufumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />

Anschubfinanzierung Õ Kap. 8.4<br />

Anspruch, ideeller Õ Kap. 4.2.4<br />

Anteilsfinanzierung Õ Kap. 9.3.7.1<br />

Antragsverfahren Õ Kap. 9.3.3<br />

ARD Fernsehlotterie Õ Kap. 12.1.2.3<br />

ARGE Õ Kap. 9.2.1<br />

Armutsquote Õ Kap. 2.6.3.1<br />

Ausgaben, Angemessenheit Õ<br />

Kap. 11.9.2<br />

Ausgründung, GmbH Õ Kap. 4.3.2<br />

Ausgründung, Rechtsformen Õ<br />

Kap. 4.3.2<br />

Auslagerung Õ Kap. 4.3.3<br />

Auslandsaufenthalt Õ Kap. 10.2.1<br />

Ausschreibung Õ Kap. 8.4, 9.2.1<br />

Ausstattungskapital Õ Kap. 11.2.2<br />

Austausch, transnationaler Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

B<br />

Balanced Scorecard Õ Kap. 11.4.1,<br />

11.4.2, 11.4.4, 11.5.1<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Banken Õ Kap. 5, 11.1.1<br />

Banner Õ Kap. 6.6.3<br />

Baugelder Õ Kap. 11.3.3<br />

Befragung Õ Kap. 4.2.3<br />

Behinderung Õ Kap. 2.1.3.1<br />

Behindertenhilfe Õ Kap. 9.3.3<br />

Benachteiligung, soziale Õ Kap. 9.3.3<br />

Benefizveranstaltung Õ Kap. 6.P.2<br />

Beratung, strategische Õ<br />

Kap. 1.3.3.2.1<br />

Beratung, umsetzungsorientierte Õ<br />

Kap. 1.3.3.2.2<br />

Beratungsfelder Õ Kap. 1.3.3<br />

Beratungsmethoden Õ Kap. 1.3.2.3<br />

Bereich, ideeller Õ Kap. 11.3.2,<br />

11.4.2, 11.5.1<br />

Bereich, sozialer Õ Kap. 1., 5<br />

Berichtswesen Õ Kap. 11.4.1, 11.4.2<br />

Besprechungswesen Õ Kap. 11.4.1<br />

Betrag, budgetierter Õ Kap. 9.3.4<br />

Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Õ<br />

Kap. 11.4.2, 11.5.1<br />

Betriebsergebnis Õ Kap. 4.2.4<br />

Betriebskosten Õ Kap. 4.2.4<br />

Betriebskostenzuschuss Õ<br />

Kap. 10.2.7<br />

Betriebsmittel Õ Kap. 4.2.4<br />

Betriebsprüfung Õ Kap. 11.8.1.1,<br />

11.9.4.1<br />

Bildung, Wirtschaft und Arbeit im<br />

Quartier (BIWAQ) Õ Kap. 9.2.4<br />

Bildungsprämie Õ Kap. 9.2.4.4<br />

Bindung an die Organisation Õ<br />

Kap. 6.4.1.1<br />

BMAS (Bundesministerium für Arbeit<br />

und Soziales) Õ Kap. 9.2.2<br />

BMBF (Bundesministerium für Bildung<br />

und Forschung) Õ Kap. 9.2.4<br />

BMFSFJ (Bundesministerium für<br />

Familie, Senioren, Frauen und<br />

Jugend) Õ Kap. 9.2.1<br />

BMI (Bundesministerium des Innern)<br />

Õ Kap. 9.2.3<br />

boiler plate Õ Kap. 3.2.2<br />

Seite 1


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 2<br />

Bonität Õ Kap. 5.1.3<br />

Bottom-Up-Ansatz Õ Kap. 11.4.1<br />

Branchen-Statistik Õ Kap. 4.2.3<br />

Break-Even-Analyse Õ Kap. 11.4.2<br />

Break-Even-Point Õ Kap. 11.4.2<br />

Briefmarke für die Jugend Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Buchführung Õ Kap. 11.3.3<br />

Buchführung, Ausweis, Bewertung Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, EDV/Organisation Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Funktionstrennung Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Grundsätze Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Imparitätsprinzip Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Inventarverzeichnis Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchung, kalkulatorische Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Buchführung, kaufmännische/doppelte<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Pflichtenheft Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Rechtsquellen Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Vier-Augen-Prinzip Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Vollständigkeit Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, Vorsichtsprinzip Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Buchführung, zeitnahe Õ Kap. 11.3.1<br />

Bund der Deutschen Katholischen<br />

Jugend (BDKJ) Õ Kap. 6.P.3<br />

Bundesaltenplan Õ Kap. 9.2.1<br />

Bundesebene, BAMF Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.3<br />

Bundesebene, BMFSFJ Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.3<br />

Bundesebene, BMGS Õ Kap. 9.2.1<br />

Bundesebene, BMI Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.3<br />

Bundesebene, BMVBS Õ Kap. 9.2.5<br />

Bundesebene, BMZ Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.6<br />

Bundesebene, BpB Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.3<br />

Bundesebene, Förderung auf Õ<br />

Kap. 9.2<br />

Bundesebene, Fördervoraussetzungen<br />

Õ Kap. 9.2.1<br />

Bundesebene, Projektförderung Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Bundesebene, Regelförderung Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Bundesministerium für Arbeit und<br />

Soziales Õ Kap. 9.2.1<br />

Bundesministerium für Bildung und<br />

Forschung (BMBF) Õ Kap. 9.2.3<br />

Bundesministerium für Familie,<br />

Senioren, Frauen und Jugend Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Bundesministerium für Verkehr, Bau<br />

und Stadtentwicklung (BMVBS) Õ<br />

Kap. 9.2.4<br />

Bündnisse für Famile, lokale Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Bürgerinitiative Õ Kap. 4.P.1<br />

Bürgerschaft, Aktive Õ Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung Õ Kap. 4.P.1, 8.1, 8.4,<br />

8.P.2<br />

Bürgerstiftung, Definition Õ Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung, fördernd Õ Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung, operativ Õ Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung, Suchmaschine Õ<br />

Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung, Verzeichnis Õ<br />

Kap. 8.4<br />

Bürgerstiftung, zehn Merkmale einer<br />

Õ Kap. 8.4<br />

<strong>Businessplan</strong>/Geschäftsplan Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Bußgeld Õ Kap. 8.P.1<br />

Bußgeldliste Õ Kap. 6.10.1<br />

Bußgeldliste, Antragsvoraussetzungen<br />

Õ Kap. 6.10.1<br />

Bußgeldmarketing Õ Kap. 6.10.1


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

C<br />

capital campaign Õ Kap. 6.7<br />

Cashflow Õ Kap. 11.6.1<br />

Cash-Pooling Õ Kap. 2.1.2<br />

Change Management Õ<br />

Kap. 1.3.3.2.2<br />

CIVITAS Õ Kap. 9.2.1, 10.P.2<br />

Coaching Õ Kap. 1.3.4<br />

Community Foundation Õ Kap. 8.4<br />

Controlling, Basel II/Kreditvergabe Õ<br />

Kap. 11.1.1<br />

Controlling, Basismodelle Õ<br />

Kap. 11.1.3<br />

Controlling, Berichtswesen Õ<br />

Kap. 11.1.3<br />

Controlling, Budget Õ Kap. 11.4.1<br />

Controlling, Definition Õ Kap. 11.1.2<br />

Controlling, Informationsverdichtung/-aufbereitung<br />

Õ Kap. 11.1.3<br />

Controlling, KonTraG/Risikomanagement<br />

Õ Kap. 11.1.1<br />

Controlling, Kostenrechnung Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Controlling, Mitarbeiterführung Õ<br />

Kap. 11.1.5<br />

Controlling, Nonprofit Governance Õ<br />

Kap. 11.1.1<br />

Controlling, operative Planung Õ<br />

Kap. 11.1.5<br />

Controlling, operatives Õ Kap. 11.1.4,<br />

11.4.1, 11.4.2<br />

Controlling, Organisationsziel/Leitbild<br />

Õ Kap. 11.1.5<br />

Controlling, Planung Õ Kap. 11.4.1<br />

Controlling, Prozessgestaltung/Moderation<br />

Õ Kap. 11.1.3<br />

Controlling, Qualitätsmanagement Õ<br />

Kap. 11.1.1<br />

Controlling, Regelkreis Õ Kap. 11.1.3<br />

Controlling, soziale Organisation Õ<br />

Kap. 11.1.6<br />

Controlling, strategische Planung Õ<br />

Kap. 11.1.5<br />

Controlling, strategisches Õ<br />

Kap. 11.2.1, 11.1.4, 11.4.2<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Controlling, transparentes Vorgehen<br />

Õ Kap. 11.1.2<br />

Controlling, Unternehmensführung Õ<br />

Kap. 11.1.5<br />

Controlling, Unternehmenskultur Õ<br />

Kap. 11.1.2<br />

Controlling, Vision Õ Kap. 11.1.5<br />

Controlling, Voraussetzungen Õ<br />

Kap. 11.1.2<br />

Controlling/Finanzmanagement Õ<br />

Kap. 11<br />

conversion rate Õ Kap. 6.6.2<br />

corporate citizenship (CC) Õ<br />

Kap. 7.1.1, 7.2, 7.4.4<br />

Corporate Claim Õ Kap. 3.P.3<br />

Corporate Communication Õ<br />

Kap. 3.P.3<br />

Corporate Design (CD) Õ Kap. 3.2.2,<br />

3.P.2.3<br />

corporate social responsibility (CSR)<br />

Õ Kap. 7.1.1, 7.2, 7.4.4, 7.P.1<br />

Corporate Volunteering Õ Kap. 7.4.1<br />

Cross-Media-Effekt Õ Kap. 6.6.2<br />

D<br />

Dachstiftung Õ Kap. 8.5<br />

Dank Õ Kap. 6.12.3<br />

Dank, Zuständigkeiten Õ<br />

Kap. 6.12.3.4<br />

Dankschreiben Õ Kap. 6.12.3.6<br />

DAPHNE III Õ Kap. 10.2.7<br />

Darlehen Õ Kap. 4.P.1<br />

Database-Fundraising Õ Kap. 6.2.1<br />

Database-Fundraising, Zielgruppen Õ<br />

Kap. 6.2.1<br />

Daten, Primär-/Sekundär- Õ<br />

Kap. 4.2.3<br />

Datenbank Õ Kap. 7.3<br />

Datenerhebung Õ Kap. 4.2.3<br />

Datenpool Õ Kap. 3.2.2<br />

Datenschutz Õ Kap. 6.6.3, 6.10.1,<br />

6.12.1<br />

Deckungsbeitrag, negativer/positiver<br />

Õ Kap. 11.5.1<br />

Deckungsbeitragsrechnung Õ<br />

Kap. 11.4.2, 11.5.1<br />

Seite 3


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 4<br />

Demographischer Wandel Õ<br />

Kap. 7.P.3<br />

Deutsche Jugendmarke e.V. Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Deutsches Hilfswerk (DHW) Õ<br />

Kap. 12.1.2<br />

Dienstleister, extern/intern Õ Kap. 6.8<br />

Dienstleistung Õ Kap. 3.1.4, 9.2.1<br />

Dienstleistung, soziale Õ Kap. 9.3.3<br />

Distribution Õ Kap. 3.1.4<br />

Diversifikation Õ Kap. 4.2.2<br />

Dividenden Õ Kap. 7.P.3<br />

E<br />

Ehrenamt Õ Kap. 6.11, 6.11.3, 8.4<br />

Ehrenamt, Honorar Õ Kap. 9.3.3<br />

Ehrenamtliche Õ Kap. 8.P.2, 9.2.1<br />

Ehrenamtsstiftung, Thüringer Õ<br />

Kap. 9.3.7<br />

Eigenkapital Õ Kap. 11.2.2<br />

Eigenkapitalbedarf Õ Kap. 4.2.1<br />

Eigenkapitalverzinsung Õ Kap. 11.5.1<br />

Eigenmittel Õ Kap. 8.P.1, 11.5.1<br />

Eigenmittel-Erwirtschaftung Õ<br />

Kap. 4.4<br />

Einnahmen-Ausgaben-Rechnung Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Einzelerlös Õ Kap. 11.4.2<br />

Einzelförderbetrag Õ Kap. 9.3.4<br />

Einzelkosten Õ Kap. 11.4.2<br />

Einzelleistungen Õ Kap. 11.3.2<br />

Engagement, bürgerschaftliches Õ<br />

Kap. 6.1.1, 8.4, 9.2.1, 9.3.3<br />

Engagementpartnerschaft Õ<br />

Kap. 7.4.1<br />

Entgelt Õ Kap. 1.2<br />

ENSA Õ Kap. 9.2.6.4<br />

ENTIMON Õ Kap. 9.2.1<br />

Entwicklungshilfe Õ Kap. 6.6.2<br />

Erbbauzins Õ Kap. 4.P.1<br />

Erbschaft Õ Kap. 8.P.2, 6.7.2, 11.3.3<br />

Erbschaftsabend Õ Kap. 6.7.2<br />

Erbschaftsflyer Õ Kap. 6.7.2<br />

Erbschaftsfundraising Õ Kap. 6.7.2,<br />

8.5<br />

Erbschafts-Marketing Õ Kap. 6.7.2,<br />

8.P.2<br />

Erhebungsinstrumente Õ Kap. 4.2.3<br />

Erlösmanagement Õ Kap. 11.4.3<br />

Erlösverprobung Õ Kap. 11.3.2<br />

Ertragslage Õ Kap. 11.3.1<br />

Ertragsplanung Õ Kap. 11.6.1<br />

ESF (Europäischer Sozialfonds) Õ<br />

Kap. 9.2.1, 9.2.2, 10.2.1<br />

EU, Auftrag und Ziele Õ Kap. 10.1.3<br />

EU, Ausschuss der Regionen Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Beschäftigungspolitik Õ<br />

Kap. 10.2.2<br />

EU, Bildung Õ Kap. 10.2.4<br />

EU, Europäische Investitionsbank Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäische Kommission Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäische Zentralbank Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäischer Flüchtlingsfonds Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

EU, Europäischer Gerichtshof Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäischer Rat Õ Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäischer Rechnungshof Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Europäischer Wirtschafts- und<br />

Sozialausschuss Õ Kap. 10.1.2.2<br />

EU, Europäisches Parlament Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Finanzinstitutionen Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Förderprogramme Õ Kap. 10.5<br />

EU-Förderinformationssystem (EU-<br />

FIS) Õ Kap. 10.5<br />

EU-Förderung Õ Kap. 10.5<br />

EU, Gemeinschaftsrecht Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

EU, Gesundheitsschutz Õ Kap. 10.2.6<br />

EU, Jugend Õ Kap. 10.2.3<br />

EU, Kontrollinstanzen Õ Kap. 10.1.2<br />

EU, Organe der Õ Kap. 10.1.2<br />

EU, Rat der Europäischen Union Õ<br />

Kap. 10.1.2


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

EU, regionale Strukturpolitik Õ<br />

Kap. 10.2.6<br />

EU, regulatorische/distributive Maßnahmen<br />

Õ Kap. 10.1.3<br />

EU, Sozialpolitik Õ Kap. 10.2.3<br />

EU, Vertrag von Lissabon Õ<br />

Kap. 10.1.1<br />

EU, Vertrag von Amsterdam Õ<br />

Kap. 10.1.1<br />

EU, Wirtschafts- und Sozialausschuss<br />

Õ Kap. 10.1.2<br />

EU-Außenhilfe Õ Kap. 10.2.5<br />

EU-Außenhilfe, Förderprogramme Õ<br />

Kap. 10.2.5<br />

EU-Außenhilfe, Verwaltung Õ<br />

Kap. 10.2.5<br />

EU-Beschäftigungspolitik, Förderprogramme<br />

Õ Kap. 10.2.4<br />

EU-Bildungspolitik, Förderprogramme<br />

Õ Kap. 10.2.2<br />

EU-Einwanderungs-/Asyl-/Migrationspolitik,<br />

Förderprogramme Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

EU-Förderprogramm Õ Kap. 10.1.5<br />

EU-Förderprogramm, beteiligte<br />

Organe Õ Kap. 10.1.5<br />

EU-Förderprogramm, Einflussmöglichkeiten<br />

Õ Kap. 10.1.5<br />

EU-Förderprogramme, Nationale<br />

Agenturen Õ Kap. 10.3.1<br />

EU-Förderung Õ Kap. 1.5, 10, 10.1.4<br />

EU-Förderung, Antrags-/Bewilligungsverfahren<br />

Õ Kap. 10.3.1<br />

EU-Förderung, Antragstellung<br />

(Checkliste/Musterantrag) Õ<br />

Kap. 10.4.3<br />

EU-Förderung, Arten der Förderprogramme<br />

Õ Kap. 10.3.1<br />

EU-Förderung, Grundzüge Õ<br />

Kap. 10.3<br />

EU-Förderung, Projektplanung Õ<br />

Kap. 10.4<br />

EU-Jugendpolitik, Förderprogramme<br />

Õ Kap. 10.2.3<br />

EU-Mittel, Förderkriterien Õ<br />

Kap. 10.3.2<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

EU-Politik Õ Kap. 10.1.4<br />

EU-Politikbereiche, Enwanderung/<br />

Asyl/Migration Õ Kap. 10.2.1<br />

EU-Politikbereiche, sozialer Sektor Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

Europäische Kommission Õ<br />

Kap. 10.5<br />

Europäische Union Õ Kap. 10.1.1<br />

Europäische Union, Netzwerke Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

Europa-Server Õ Kap. 10.5<br />

Europaförderrichtlinie Õ Kap. 9.3.7.3<br />

Evaluation Õ Kap. 11.5.1<br />

executive summary Õ Kap. 4.2.4<br />

Existenzminimum Õ Kap. 2.6.1<br />

Exposé Õ Kap. 7.3<br />

F<br />

Fahrlässigkeit Õ Kap. 2.4.1.6<br />

Familienbündnis, lokales Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Familienförderung Õ Kap. 9.3.9.1,<br />

9.3.10.1<br />

Fehlbetragsfinanzierung Õ<br />

Kap. 11.4.2<br />

Fernsehlotterie Õ Kap. 12.1.2.3<br />

Festbetragsfinanzierung Õ Kap. 9.3.4<br />

Finanzberatung Õ Kap. 1.3.3.1.3,<br />

2.1.2<br />

Finanzbuchhaltung Õ Kap. 11.3.1,<br />

11.3.2<br />

Finanzbuchhaltung, Aktiva/Passiva Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Anforderungen Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Anlagen-/Debitoren-/Kreditoren-/Lohnbuchhaltung<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Aufwand/Ertrag<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Belege intern/extern<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Bilanz Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Buchung Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Seite 5


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 6<br />

Finanzbuchhaltung, Eigenkapital Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Geschäftsvorfall<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Inventur Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Journal Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Kapitalflussrechnung<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Kontenplan/-rahmen<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Kontierungshandbuch<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Rücklagen Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanzbuchhaltung, Saldenliste Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Finanz-Controlling Õ Kap. 11.4.2<br />

Finanzdaten Õ Kap. 11.4.2<br />

Finanzierung Õ Kap. 4.2.4, 4.2.5<br />

Finanzierungsarten Õ Kap. 9.1.5<br />

Finanzierungsarten, Anteilsfinanzierung<br />

Õ Kap. 9.1.5<br />

Finanzierungsarten, Fehlbedarfsfinanzierung<br />

Õ Kap. 9.1.5<br />

Finanzierungsarten, Festbetragsfinanzierung<br />

Õ Kap. 9.1.5<br />

Finanzierungsbeitrag Õ Kap. 4.4.3<br />

Finanzierungs-/Kostenplan Õ<br />

Kap. 9.3.3<br />

Finanzierungsplan Õ Kap. 4.2.4<br />

Finanzlage Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzlage, Liquiditätsstatus/-kennzahlen/-planung<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Finanzmittel, Akquise der Õ<br />

Kap. 4.P.1<br />

Finanzplanung Õ Kap. 4.2.4, 11.6.1<br />

Firmenpartner Õ Kap. 7.3<br />

Fixerlös Õ Kap. 11.4.2<br />

Fixkosten Õ Kap. 11.4.2<br />

Fokusgruppe Õ Kap. 4.2.3<br />

Fonds Õ Kap. 8.4<br />

Föderalismusprinzip Õ Kap. 9.1.6<br />

Förderantrag Õ Kap. 1.4.1, 8.4, 9.2.1,<br />

9.3.5, 9.3.6<br />

Förderarten Õ Kap. 9.1.4<br />

Förderer Õ Kap. 8.P.2<br />

Förderfibel Õ Kap. 9.3.2<br />

Förderhandbuch Õ Kap. 9.3.7<br />

Förderinstrument Õ Kap. 8.4<br />

Fördermittel Õ Kap. 1.4.1<br />

Fördermittel, Länderebene Õ Kap. 9.3<br />

Förderprogramm Õ Kap. 1.5.4.2<br />

Förderung Õ Kap. 9.2.1, 9.3.6.1,<br />

11.5.1<br />

Förderung, institutionelle Õ<br />

Kap. 9.1.4<br />

Förderung, internationale Õ Kap. 1.5<br />

Förderung, Landes- Õ Kap. 4.P.1<br />

Förderung, öffentliche Õ Kap. 4.P.1<br />

Förderverein Õ Kap. 3.3.2, 6.9<br />

Fördervolumen Õ Kap. 9.3.3<br />

Fragebogen Õ Kap. 4.2.3<br />

Freianzeige Õ Kap. 6.7.2<br />

Freigrenze Õ Kap. 11.5.1<br />

Freiwilligendienste Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.6.3<br />

Friendraising Õ Kap. 6.12.1, 6.12.3<br />

Fristenkongruenz Õ Kap. 11.5.1<br />

Fundraising Õ Kap. 6.5.4, 6.9, 6.12.1,<br />

6.I.2, 8.P.1, 8.P.2, 11.5.1<br />

Fundraising, Ansatzpunkte/Zielgruppen/Vorgehen<br />

Õ Kap. 6.1.4<br />

Fundraising, Beziehungsmanagement<br />

Õ Kap. 6.4.3, 6.12.3.1<br />

Fundraising, Branding Õ Kap. 6.1.4<br />

Fundraising, Bußgelder Õ Kap. 6.10<br />

Fundraising, Database Õ Kap. 6.1.4,<br />

6.2.1<br />

Fundraising, Dataminingverfahren Õ<br />

Kap. 6.2.3<br />

Fundraising, Daten Õ Kap. 6.2.3,<br />

6.4.3<br />

Fundraising, Datenschutz Õ<br />

Kap. 6.2.4<br />

Fundraising, Direktmarketing Õ<br />

Kap. 6.3.2<br />

Fundraising, Ehrenamt Õ Kap. 6.11.3


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

Fundraising, Einführung Õ<br />

Kap. 6.12.2.6<br />

Fundraising, Erbschafts- Õ Kap. 8.5<br />

Fundraising, Ethik im Õ Kap. 6.12.1<br />

Fundraising, Geschichten Õ<br />

Kap. 6.12.2.2<br />

Fundraising, Großspenden- Õ<br />

Kap. 6.7<br />

Fundraising, interne/externe Kommunikation<br />

Õ Kap. 6.3.2<br />

Fundraising, Involvement Õ<br />

Kap. 6.12.2.3<br />

Fundraising, Kommunikationsinstrumente<br />

Õ Kap. 6.3, 6.3.2<br />

Fundraising, Kommunikationsmittel<br />

Õ Kap. 6.3.3<br />

Fundraising, Kommunikations-Mix/<br />

integrierte Kommunikation Õ<br />

Kap. 6.3, 6.3.4, 6.3.5<br />

Fundraising, Multi-Channel- Õ<br />

Kap. 6.6.1<br />

Fundraising, Netzwerkbildung Õ<br />

Kap. 6.1.4<br />

Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit Õ<br />

Kap. 6.3.2<br />

Fundraising, Online- Õ siehe Online-<br />

Fundraising<br />

Fundraising, Online-/Internetkommunikation<br />

Õ Kap. 6.3.2<br />

Fundraising, Professionalisierung Õ<br />

Kap. 6.1.3<br />

Fundraising, Projekt-Portfolio Õ<br />

Kap. 6.1.4<br />

Fundraising, regional Õ Kap. 6.12.2<br />

Fundraising, Spendenverhalten Õ<br />

Kap. 6.2.3<br />

Fundraising, Spenderprofile Õ<br />

Kap. 6.2.3<br />

Fundraising, Telefon- Õ Kap. 6.8<br />

Fundraising, Werbung Õ Kap. 6.3.2<br />

Fundraising, Zahlen/Trends Õ<br />

Kap. 6.1.3<br />

Fundraising, Ziel-/Wirtschafts-/Jahresablaufplanung<br />

Õ Kap. 6.3.4<br />

Fundraising-Budget Õ Kap. 6.12.1<br />

Fundraising-Datenbank Õ Kap. 6.12.1<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Fundraisinginstrument Õ Kap. 6.9,<br />

7.2, 8.4<br />

Fundraising-Kodex Õ Kap. 6.12.1<br />

Fundraising-Kongress Õ Kap. 3.3.2<br />

Fundraising-Mix Õ Kap. 7.2<br />

Fundraising-Quellen Õ Kap. 6.1.2<br />

Fundraisingsoftware Õ Kap. 6.2.5<br />

Fundraising-Team Õ Kap. 6.12.1<br />

G<br />

Ganztagsschule Õ Kap. 9.3.3<br />

Gegenstromverfahren Õ Kap. 11.4.1<br />

Geld Õ Kap. 1.4, 6.12.1<br />

Geldauflagenmarketing Õ Kap. 6.10.1<br />

Geldauflagenverwaltung Õ<br />

Kap. 6.10.1<br />

Gemeinerlös Õ Kap. 11.4.2<br />

Gemeinkosten Õ Kap. 11.4.2<br />

Gemeinkostenumlage Õ Kap. 11.5.1<br />

Gemeinnützigkeit Õ Kap. 9.1.2,<br />

11.2.2<br />

Gemeinnützigkeit, Nachweis Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Gemeinnützigkeitsrecht Õ Kap. 2.4.2,<br />

2.4.3, 6.12.1, 11.5.1<br />

Gemeinnützigkeitsrecht, Reform des<br />

Õ Kap. 2.4.2<br />

Gemeinschaftsstiftung Õ Kap. 8.P.2<br />

Gemeinwesen Õ Kap. 8.4<br />

Gerichte Õ Kap. 6.10.1<br />

Geschäft, operatives Õ Kap. 4.P.1<br />

Geschäftsbetrieb Õ Kap. 4.2.4<br />

Geschäftsbetrieb, ausgelagerter Õ<br />

Kap. 4.3.2<br />

Geschäftsbetrieb, Besteuerung Õ<br />

Kap. 4.3<br />

Geschäftsbetrieb, eingegliederter Õ<br />

Kap. 4.3.1<br />

Geschäftsbetrieb, operative Steuerung<br />

Õ Kap. 4.3<br />

Geschäftsbetrieb, (steuerpflichtiger)<br />

wirtschaftlicher Õ Kap. 6.1.5.3<br />

Geschäftsbetrieb, wirtschaftlicher Õ<br />

Kap. 4.3.1, 4.P.1, 5.4.1.2.2<br />

Geschäftsbetrieb, Ziel/Angebot/Geschäftsmodell<br />

Õ Kap. 4.2.4<br />

Seite 7


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 8<br />

Geschäftsbetrieb, Zweckbetrieb Õ<br />

Kap. 4.3.1<br />

Geschäftsfeld Õ Kap. 4.2.2<br />

Geschäftsgründung Õ Kap. 4.2, 4.2.1<br />

Geschäftsgründung, freistehende Õ<br />

Kap. 4.3.2<br />

Geschäftsidee Õ Kap. 4.2.2<br />

Geschäftsplanung Õ Kap. 4.2.4<br />

Gesellschaftsform Õ Kap. 4.2.4<br />

gesucht!gefunden! Õ Kap. 9.3.6.2<br />

Gewaltprävention Õ Kap. 10.2.7<br />

Gewerbesteuer Õ Kap. 11.5.1<br />

Gewinn- und Verlustplan Õ<br />

Kap. 4.2.2<br />

Gewinnschwelle Õ Kap. 11.4.2<br />

Gewinnspanne Õ Kap. 4.2.3<br />

Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)<br />

Õ Kap. 11.3.1<br />

Give-away Õ Kap. 6.9<br />

GlücksSpirale Õ Kap. 12.1.2.2<br />

Goldene Eins Õ Kap. 12.1.2.<br />

Grenzauslastung Õ Kap. 11.4.2<br />

Großspenden, Finanzbedarf Õ<br />

Kap. 6.7<br />

Großspenden, Machbarkeitsstudie Õ<br />

Kap. 6.7<br />

Großspenden-Fundraising Õ Kap. 6.7<br />

Großspender Õ Kap. 6.7<br />

GRUNDTVIG Õ Kap. 10.2.2<br />

Gründungsinitiative Õ Kap. 8.4<br />

Gründungskosten Õ Kap. 4.2.4<br />

Gründungsstifter Õ Kap. 8.4<br />

Gründungsstrategien Õ Kap. 4.2.2<br />

H<br />

Hauptkostenstelle Õ Kap. 11.4.2<br />

Haushaltsaufstellung Õ Kap. 9.1.3<br />

Haushaltsplan Õ Kap. 11.4.1<br />

Haushaltsrecht Õ Kap. 9.1.1<br />

Hilfskostenstelle Õ Kap. 11.4.2<br />

Holding Õ Kap. 4.3.4<br />

Hotline Õ Kap. 6.6.2<br />

I<br />

IdA – Integration durch Austausch Õ<br />

Kap. 10.2.1<br />

Idealbetrieb Õ Kap. 4.P.1<br />

Image/Selbstbild/Fremdbild Õ<br />

Kap. 3.2.1, 4.P.1, 7.3<br />

Informationsmarkt, Kommerzialisierung<br />

Õ Kap. 7.3<br />

Informations-/Rechenschaftspflicht Õ<br />

Kap. 8.4<br />

Informationssystem Õ Kap. 11.4.1<br />

Instandhaltungsaufwendung Õ<br />

Kap. 11.5.1<br />

institutional readiness Õ Kap. 6.12.1<br />

Integration, europäische Õ<br />

Kap. 10.1.1<br />

Integrationskurse Õ Kap. 9.2.1, 9.2.3<br />

Integrationsprojekte Õ Kap. 9.2.1<br />

Internationalisierung Õ Kap. 1.5<br />

Internet Õ Kap. 4.2.3, 6.6.2, 6.6.3,<br />

6.9, 7.3<br />

Interview Õ Kap. 3.5.4, 4.2.3<br />

Investitionskosten Õ Kap. 4.2.4, 5.3.1<br />

Investitionszuschüsse Õ Kap. 11.6.1<br />

InWEnt gGmbH Õ Kap. 9.2.6<br />

IT-Beratung Õ Kap. 1.3.3.2.2<br />

J<br />

JOBSTARTER Õ Kap. 9.2.3, 9.2.4<br />

Jobstarter Connect Õ Kap. 9.2.4.2<br />

Johanniter Õ Kap. 3.P.2<br />

Journalisten Õ Kap. 3.5.4<br />

Jugendhilfe Õ Kap. 9.2.1, 9.3.3,<br />

9.3.10.2<br />

Jugendsozialarbeit Õ Kap. 9.3.3<br />

K<br />

Kalkulationsmodell Õ Kap. 11.4.1<br />

Kampagne Õ Kap. 6.5.4, 3.P.3<br />

Kapazitäten Õ Kap. 4.2.2<br />

Kapitalbedarf Õ Kap. 4.2.4<br />

Kapitalbedarf, Senkung des Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Kapitaldienst Õ Kap. 4.2.4<br />

Katastrophenhilfe Õ Kap. 6.6.2<br />

Käufergruppe, potenzielle Õ<br />

Kap. 4.2.3<br />

Kaufmotiv, ideelles Õ Kap. 4.2.4<br />

Kernkompetenzen Õ Kap. 4.4


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

Kinderbetreuung Õ Kap. 9.2.1<br />

Kinderregelsatz Õ Kap. 2.3.4<br />

Kinder- und Jugendhilfe Õ<br />

Kap. 9.3.7.1<br />

Kinder- und Jugendhilfeprogramm Õ<br />

Kap. 9.3.3<br />

Kinder- und Jugendplan (KJP) Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

KJP (Kinder- und Jugendplan) Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Kommunal-Kombi Õ Kap. 9.2.2<br />

Kommunikation Õ Kap. 3.2.4<br />

Kommunikation, interne Õ<br />

Kap. 3.2.2, 7.2<br />

Kommunikation, Professionalisierung<br />

von Õ Kap. 3.2.2<br />

Kommunikationsinstrumente Õ<br />

Kap. 7.2<br />

Kommunikationsmaßnahmen Õ<br />

Kap. 3.1.2<br />

Kommunikations-/Marketingziel Õ<br />

Kap. 7.3<br />

Kommunikationsstrategie Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Kompetenzzentrum Persönliches Budget<br />

Õ Persönliches Budget<br />

Konkurrenz, direkte/indirekte Õ<br />

Kap. 4.2.3<br />

Kontaktpotenzial Õ Kap. 7.3<br />

Kontaktstrategie Õ Kap. 7.3<br />

Kontierung, differenzierte Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Kontinuität Õ Kap. 11.4.1<br />

Kontokorrentkredit Õ Kap. 11.6.1<br />

Konstruktion, juristische Õ Kap. 4.3<br />

Kooperationspartner Õ Kap. 7.3<br />

Kooperationsvereinbarung Õ<br />

Kap. 9.3.3<br />

Körperschaft, gemeinnützige Õ<br />

Kap. 8.P.2<br />

Körperschaftsteuer Õ Kap. 11.5.1<br />

Kosten, Einzel-/Gemein- Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Kosten, variable/fixe Õ Kap. 11.3.2,<br />

11.4.2<br />

Kostenarten Õ Kap. 11.3.2<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Kostenerstattungsprinzip Õ Kap. 1.2<br />

Kostenkontrolle Õ Kap. 4.P.1<br />

Kostenmanagement Õ Kap. 11.4.3<br />

Kostenrechnung Õ Kap. 11.3.1,<br />

11.3.2, 11.3.3, 11.4.2<br />

Kostenrechnung, Analyse(funktion)<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, Aufwendungen/Kosten<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, Erträge/Erlöse Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, externe Anforderungen<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, gesetzliche Regelungen/Verwendungsnachweise/ext<br />

erne Abrechnungen/Anspruchsgruppen<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, interne Anforderungen<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, operative Steuerung<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, Rechenschaftslegung<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenrechnung, strategische Steuerung<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenstellen Õ Kap. 11.3.2, 11.4.2,<br />

11.5.1<br />

Kostenstellengliederung Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

Kostenstellenrechnung Õ Kap. 11.3.2,<br />

11.5.1<br />

Kostenträger Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenträgerrechnung Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenzuordnung Õ Kap. 11.5.1<br />

Kostenzuordnung, Umlageschlüssel<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Kostenzuordnung, Verrechnungspreis<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Krankenhaus-Buchführungsverordnung<br />

Õ Kap. 11.3.3<br />

Kredit-/Darlehensvergabe Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Kredit-/Darlehensvergabe, Konditionen<br />

der Õ Kap. 4.2.4<br />

Krisenmanagement Õ Kap. 2.1.2<br />

Kunde Õ Kap. 3.1.3, 4.2.1<br />

Seite 9


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 10<br />

Kunde, potenzieller Õ Kap. 4.2.3<br />

Kundensystem Õ Kap. 3.1.2<br />

Kundenwunsch Õ Kap. 3.3.2<br />

Kuratorium Õ Kap. 6.12.1<br />

L<br />

Landesjugendplan Õ Kap. 9.3.1<br />

Leistungseinheit Õ Kap. 11.4.2<br />

Leistungserstellung Õ Kap. 4.2.4<br />

Leistungsfinanzierung Õ Kap. 1.2<br />

Leitungsebene Õ Kap. 6.12.1<br />

Leitungsperson Õ Kap. 4.2.4<br />

LEONARDO DA VINCI Õ<br />

Kap. 10.2.2<br />

Link, sponsored Õ Kap. 6.6.3<br />

Liquidität Õ Kap. 4.2.4<br />

Liquiditätsplanung Õ Kap. 4.2.4,<br />

11.6.1, 11.6.1.1<br />

Liquiditätsreserve Õ Kap. 4.2.4<br />

Lobby-/Netzwerkarbeit Õ Kap. 9.1.3,<br />

9.1.9<br />

Lokales Kapital für Soziale Zwecke<br />

(LOS) Õ Kap. 9.2.1<br />

LOS (Lokales Kapital für Soziale<br />

Zwecke) Õ Kap. 9.2.1<br />

Lotteriemittel Õ Kap. 12.1<br />

Lotto Õ Kap. 12.1.2.1<br />

M<br />

Mailing Õ Kap. 6.5, 6.6.2, 6.9, 7.2<br />

Mailing, Hausliste/Fremdadressen Õ<br />

Kap. 6.5<br />

Mailing, Neuspender Õ Kap. 6.5<br />

Mailing, Response Õ Kap. 6.5<br />

Mailing, Zielgruppe Õ Kap. 6.5<br />

Management Õ Kap. 4.2.4<br />

Management, strategisches Õ<br />

Kap. 4.4<br />

Marke Õ Kap. 3.P.2.2<br />

Markenanalyse Õ Kap. 3.P.3<br />

Markenleitbild Õ Kap. 3.P.3<br />

Markenbildung Õ Kap. 3.3, 3.P.2<br />

Markendreiklang Õ Kap. 3.P.2.2<br />

Markenführung Õ Kap. 3.3.2, 3.P.1.2<br />

Markenfunktionen Õ Kap. 3.3.1<br />

Markenimage Õ Kap. 3.3.2, 3.P.2.4<br />

Markenprofilierung Õ Kap. 3.P.3<br />

Marketing Õ Kap. 6.5.4, 4.P.1, 7.2<br />

Marketing, integriert Õ Kap. 3.3.3<br />

Marketing, linear Õ Kap. 3.3.3<br />

Marketing, sozialer Bereich Õ<br />

Kap. 3.1.2, 3.3.2<br />

Marketing, virales Õ Kap. 6.6.3<br />

Marketing-Mix Õ Kap. 6.8, 6.9<br />

Marketing-Plan Õ Kap. 4.2.4<br />

Marketing-Strategie Õ Kap. 7.3<br />

Markt, sozialer Õ Kap. 3.1.2<br />

Marktanalyse Õ Kap. 4.2.3, 4.2.4<br />

Marktanteil, relativer Õ Kap. 4.4.3<br />

Marktbeschreibung Õ Kap. 4.2.3<br />

Märkte Õ Kap. 3.1.2<br />

Marktentwicklung Õ Kap. 4.2.3, 4.2.4<br />

Markterschließung Õ Kap. 4.2.2<br />

Marktorientierung Õ Kap. 4.2.2<br />

Marktpotenzial Õ Kap. 4.2.4<br />

Marktwachstum Õ Kap. 4.4.3<br />

Maßnahmen-Mix Õ Kap. 3.1.4<br />

Matching Fund Õ Kap. 8.4<br />

Maximalumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />

Medien, digitale Õ Kap. 9.2.4.3<br />

Medienpräsenz Õ Kap. 7.3<br />

Mehrgenerationenhaus Õ Kap. 9.2.1<br />

Menschenhandel Õ Kap. 10.2.7<br />

Miete Õ Kap. 4.P.1<br />

Miete, Indexierung Õ Kap. 5.3.1<br />

Mietkaution Õ Kap. 2.1.2<br />

Migrationserstberatung Õ Kap. 9.2.1,<br />

9.2.3, 9.3.9.1<br />

Mikrofinanzierung Õ Kap. 2.1.2<br />

Mindestumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />

Mindestverkaufsmenge Õ Kap. 4.2.4<br />

mind map Õ Kap. 3.4.1<br />

Mischfinanzierung Õ Kap. 8.4, 8.P.1<br />

Mischkalkulation Õ Kap. 11.4.2<br />

Mitarbeitermotivation Õ Kap. 7.3<br />

Mitbewerber Õ Kap. 4.2.1<br />

Mittelbeschaffung Õ Kap. 8.5<br />

Mitgliedsbeitrag Õ Kap. 11.5.1<br />

Mitteleinwerbung Õ Kap. 8.P.2<br />

Mittelfluss Õ Kap. 11.5.1<br />

Mittelverwendung, zeitnahe Õ<br />

Kap. 11.5.1, 11.7.13


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

Modellprogramme Õ Kap. 9.2.1<br />

Modellprojekt Õ Kap. 9.2.1<br />

multi-channel-fähig Õ Kap. 6.6.2<br />

Multiplikator Õ Kap. 7.3, 9.2.1<br />

Multiplikatorenschulung Õ Kap. 9.2.3<br />

Mütterzentrum Õ Kap. 9.3.3<br />

N<br />

Nachfragewert Õ Kap. 4.2.3<br />

Navigation Õ Kap. 6.6.2<br />

Nebenrechnung Õ Kap. 11.3.2, 11.3.3<br />

Nettovermögen Õ Kap. 11.6.1<br />

Netzwerk Õ Kap. 4.3.4<br />

Neueinstellungen, Profil der Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Newsletter Õ Kap. 3.5.3.2, 6.6.2<br />

Nichtregierungsorganisationen Õ<br />

Kap. 10.2.7<br />

Nischenstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />

Nonprofit-Marken Õ Kap. 3.3<br />

Nonprofit-Marketing Õ Kap. 3.3,<br />

3.4.1, 3.P.1<br />

Nonprofit-Organisation Õ Kap. 3.3,<br />

11.5.1<br />

NPO Õ Kap. 3.2.1, 3.4.1, 11.4.2<br />

NPO, Anforderungen Õ Kap. 11.1.6<br />

Nutzen Õ Kap. 3.1.2<br />

Nutzung, getarnte Õ Kap. 4.2.3<br />

Nutzwertanalyse Õ Kap. 11.2.1,<br />

11.5.1<br />

O<br />

Objektförderung Õ Kap. 1.2<br />

Öffentliche Fördermittel Õ Kap. 9.2.1<br />

Öffentlichkeitsarbeit Õ Kap. 7.2, 8.4,<br />

8.P.1, 8.P.2<br />

Offline-/Onlinespende Õ Kap. 6.9<br />

Online-Fundraising Õ Kap. 6.6.1,<br />

6.6.2, 6.6.3<br />

Online-Fundraising, Bilder/Grafiken<br />

Õ Kap. 6.6.1<br />

Online-Fundraising, Geldtransaktion<br />

Õ Kap. 6.6.1<br />

Online-Fundraising, Textgattungen Õ<br />

Kap. 6.6.1<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Online-Fundraising, Website Õ<br />

Kap. 6.6.1<br />

Online-Fundraising, Zielgruppe Õ<br />

Kap. 6.6.1<br />

Online-Spende Õ Kap. 6.6.1<br />

Online-Verkauf Õ Kap. 6.9<br />

Online-Werbung Õ Kap. 6.6.3<br />

Opferschutz Õ Kap. 10.2.7<br />

Organisation, soziale Õ Kap. 8.4,<br />

11.5.1<br />

Organisationsanalyse Õ Kap. 3.1.4<br />

Organisationsidentität Õ Kap. 3.1.4<br />

Organisationskultur Õ Kap. 6.12.1<br />

Organisationsprofil Õ Kap. 3.2.1<br />

P<br />

Patenschaft Õ Kap. 6.6.2<br />

Patenschaftsmodell Õ Kap. 4.P.1<br />

Patenschaftsprogramme Õ Kap. 6.7<br />

Permission Õ Kap. 6.6.2<br />

Persönliches Budget Õ Kap. 1.2.1.1,<br />

2.1.3.1, 2.1.3.2<br />

Personal- und Sachmittel Õ<br />

Kap. 9.3.6.1<br />

Personalkosten Õ Kap. 9.3.3, 11.4.2<br />

Personalsystem Õ Kap. 4.2.4<br />

Pflege-Buchführungsverordnung Õ<br />

Kap. 11.3.3<br />

Pflegeeinrichtungen Õ Kap. 9.3.9.1<br />

Pflegestufe Õ Kap. 11.4.2<br />

Phasing-out Regionen Õ Kap. 10.1.6<br />

Pilotprodukt Õ Kap. 4.2.3<br />

Planergebnisrechnung Õ Kap. 11.4.1,<br />

11.6.1<br />

Plan-GuV/Planbilanz Õ Kap. 11.4.1<br />

Plankostenrechnung Õ Kap. 11.4.2<br />

Planung, Aktualisierung/Anpassung<br />

Õ Kap. 11.4.1<br />

Planung, Flexibilität Õ Kap. 11.4.1<br />

Planung, operative Õ Kap. 11.4.1<br />

Planung, strategische Õ Kap. 11.4.1<br />

Planungsrechnung Õ Kap. 4.2.4,<br />

11.3.1<br />

Planwert Õ Kap. 11.4.2<br />

pop-up Õ Kap. 6.6.3<br />

Seite 11


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 12<br />

Portfolio-Analyse Õ Kap. 4.2.2,<br />

11.2.1, 11.5.1<br />

Portfolio-Matrix Õ Kap. 4.4.3<br />

Positionierung Õ Kap. 4.2.4, 7.P.1<br />

PR/Werbung Õ Kap. 7.3<br />

Preis Õ Kap. 3.1.2, 3.1.4<br />

Preise, Differenzierung Õ Kap. 4.2.4<br />

Preiskalkulation Õ Kap. 11.4.2<br />

Preisniveau Õ Kap. 4.2.4<br />

Preismodell Õ Kap. 4.2.1<br />

Preisstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Õ<br />

Kap. 3.5.1, 3.5.4<br />

Pressearbeit Õ Kap. 6.9, 7.2<br />

Pressekonferenz Õ Kap. 3.5.1, 8.P.2<br />

Pressemitteilung Õ Kap. 3.5.3.1, 8.P.2<br />

Printmedium Õ Kap. 6.6.2, 8.P.2<br />

Priorisierung Õ Kap. 4.2.2<br />

Pro-Bono-Kampagne Õ Kap. 7.P.1<br />

Produkte Õ Kap. 3.1.2<br />

Produktentwicklung Õ Kap. 4.2.2<br />

Produktionsprozess Õ Kap. 4.2.4<br />

Prognose Õ Kap. 4.2.3<br />

Programme, „Soziale Stadt“ Õ<br />

Kap. 9.2.2<br />

Programme, CIVITAS/entimon/XE-<br />

NOS/ Õ Kap. 9.2.2<br />

Programme, Lokales Kapital für<br />

Soziale Zwecke (LOS) Õ<br />

Kap. 9.2.2<br />

Programme, Plattform „Entwicklung<br />

und Chancen“ Õ Kap. 9.2.2<br />

Programme, ressortübergreifende Õ<br />

Kap. 9.2.2<br />

PROGRESS Õ Kap. 10.2.4<br />

Projektauswahl Õ Kap. 7.3<br />

Projektförderung Õ Kap. 8.4, 9.1.4<br />

Projektförderung, anteilige Õ<br />

Kap. 9.3.3<br />

Projektpartnerschaft Õ Kap. 8.4<br />

Prominentenwerbung Õ siehe Testimonial<br />

prospect research Õ Kap. 6.7<br />

Q<br />

Qualitäts-Management Õ<br />

Kap. 1.3.3.2.2<br />

Querfinanzierung Õ Kap. 4.P.1<br />

Quersubvention Õ Kap. 11.4.2<br />

Quersubventionierung Õ Kap. 11.5.1<br />

R<br />

Rassismus Õ Kap. 9.2.2<br />

Regelsatz Õ Kap. 2.3.4<br />

Rechnung Õ Kap. 11.3.3<br />

Rechnungslegung Õ Kap. 11.3.3<br />

Rechnungswesen Õ Kap. 11.3, 11.3.3<br />

Rechtsberatung Õ Kap. 1.3.3.1.1<br />

Rechtsform Õ Kap. 4.P.1<br />

Regelförderung Õ Kap. 9.2.1<br />

Reisekosten Õ Kap. 10.2.1<br />

response Õ Kap. 3.3.3, 6.6.2, 8.P.2<br />

Responsible Marketing Õ Kap. 7.2<br />

Ressourcen Õ Kap. 4.2.2<br />

Ressourcenanalyse Õ Kap. 4.2.2<br />

Ressourceneinheit Õ Kap. 11.4.2<br />

Richter Õ Kap. 6.10.1<br />

Risiko Õ Kap. 4.2.2<br />

Risikomanagement Õ Kap. 11.2.1<br />

Risikoplanung Õ Kap. 4.2.4<br />

Risikoszenario Õ Kap. 4.2.4<br />

Robinsonliste Õ Kap. 6.5<br />

Rohertrag, Mindest-/Einheiten- Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

ROI (return on investment) Õ<br />

Kap. 6.6.3, 7.3<br />

Rücklagen Õ Kap. 11.2.2, 11.7.8<br />

S<br />

Sachkosten Õ Kap. 9.3.3, 11.4.2<br />

Sachzielindikatoren Õ Kap. 11.4.1<br />

Sammelfondsverfahren Õ Kap. 6.10.1<br />

Satzung Õ Kap. 4.P.1, 8.P.2<br />

Schullandheim Õ Kap. 9.3.7<br />

Screen-Design Õ Kap. 6.6.2<br />

Segmentierung Õ Kap. 4.2.3<br />

Selbsthilfe Õ Kap. 8.4, 9.3.6<br />

Selbstkostenkalkulation Õ<br />

Kap. 11.4.2<br />

Selbstlosigkeit Õ Kap. 11.9.2


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

Selbstorganisation Õ Kap. 9.3.3<br />

Sensitivitätsanalyse Õ Kap. 11.4.2<br />

SGB IX Õ Kap. 2.1.3.1, 1.2<br />

SGB XI Õ Kap. 1.2<br />

Sicherheiten Õ Kap. 4.2.4<br />

Sliding Scale-Modell Õ Kap. 4.2.4<br />

Social Return On Investment (SROI)<br />

Õ Kap. 4.P.1<br />

Soll-Ist-Vergleich Õ Kap. 11.4.2<br />

Sonderbriefmarke Õ Kap. 9.2.1<br />

Sozialaktie Õ Kap. 6.9<br />

sozialer Sektor, Förderung Õ<br />

Kap. 10.1.2<br />

„Soziale Stadt“ Õ Kap. 9.2.4<br />

„Soziale Stadt“, Förderprogramm Õ<br />

Kap. 9.2.1<br />

Sozialfonds, Europäischer Õ<br />

Kap. 9.2.1, 9.2.2<br />

Sozialimmobilien Õ Kap. 11.2.2,<br />

11.5.1<br />

Sozial-Sponsoring Õ Kap. 7.4.1<br />

Sozialwirtschaft, Anforderungen Õ<br />

Kap. 11.3.1<br />

Sparfonds Õ Kap. 2.1.2<br />

Spartenrechnung Õ Kap. 1.3<br />

Spende Õ Kap. 6.5.4, 2.3.3, 4.P.1, 6.9,<br />

8.4, 11.3.3, 11.5.1<br />

Spendermotiven Õ Kap. 6.4.1.1<br />

Spendermotive Õ Kap. 6.4.1.1<br />

Spendenabzug Õ Kap. 6.1.5.2<br />

Spenden-/Empfangsbestätigung Õ<br />

Kap. 8.4<br />

Spendenbitte Õ Kap. 6.7<br />

Spendenmailing Õ Kap. 6.5.4<br />

Spendenpotenzial Õ Kap. 6.8, 6.9<br />

Spendenwerbung Õ Kap. 6, 6.8,<br />

11.5.1<br />

Spender/in Õ Kap. 3.P.3, 6.4.1.3,<br />

6.6.2, 6.9, 7.P.1, 8.P.2<br />

Spenderbindung Õ Kap. 6.9<br />

Spender-Datenbank Õ Kap. 8.P.2<br />

Spenderpyramide Õ Kap. 6.4.1<br />

Spenderstamm Õ Kap. 6.4.1<br />

Splitt-Test Õ Kap. 6.6.2<br />

Sponsor Õ Kap. 7.2, 7.3, 7.P.1<br />

Sponsorensuche Õ Kap. 7.2<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Sponsoring Õ Kap. 6.1.5.3, 7.2, 7.3<br />

Sponsoring-Konzeption Õ Kap. 7.3<br />

Sponsorship Õ Kap. 7.2<br />

Staatsanwalt Õ Kap. 6.10.1<br />

Städtebauförderungsprogramm Õ<br />

Kap. 9.2.4<br />

Stakeholder Õ Kap. 3.4.1, 4.2.2<br />

Stakeholder-Analyse Õ Kap. 3.4.1,<br />

4.2.1<br />

Standort Õ Kap. 4.2.1, 4.2.4<br />

Stärken-Schwächen-Analyse Õ<br />

Kap. 11.2.1, 7.3<br />

Statistik, betriebliche Õ Kap. 11.3.1,<br />

11.4.2<br />

Stellschraube Õ Kap. 11.4.2<br />

Steuerbegünstigungen Õ Kap. 4.P.1,<br />

11.3.3<br />

Steuerberatung Õ Kap. 1.3.3.1.2<br />

Steuerrecht Õ Kap. 4.P.1, 6.12.1,<br />

11.9.2<br />

Steuerprüfung Õ Kap. 11.8.2.1<br />

Steuerungsgesellschaft Õ Kap. 4.3.4<br />

Stifterpotenziale Õ Kap. 8.5<br />

Stiftung Õ Kap. 8.4, 8.P.1, 8.P.2,<br />

11.3.3<br />

Stiftung, kirchliche (bürgerlichen<br />

Rechts) Õ Kap. 8.P.2<br />

Stiftung, (nicht-)rechtsfähige Õ<br />

Kap. 8.1<br />

Stiftung, operativ tätige Õ Kap. 8.1<br />

Stiftungen Õ Kap. 8.1, 8.P.4<br />

Stiftungen, Steuerbegünstigungen Õ<br />

Kap. 8.5<br />

Stiftungen, steuerliche Förderung Õ<br />

Kap. 8.5<br />

Stiftungsarten Õ Kap. 8.1<br />

Stiftungsaufsicht Õ Kap. 8.P.2<br />

Stiftungsberatung Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungsfonds Õ Kap. 8.4<br />

Stiftungsfundraising Õ Kap. 8.4, 8.P.1<br />

Stiftungsgründung Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungskapital Õ Kap. 8.4<br />

Stiftungsorganisation Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungsrat Õ Kap. 8.P.2<br />

Stiftungsrecht Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungssteuerrecht Õ Kap. 8.5<br />

Seite 13


1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

Seite 14<br />

Stiftungssteuerreform Õ Kap. 8.P.2<br />

Stiftungsvermögen Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungsverwaltung Õ Kap. 8.5<br />

Stiftungsvorstand Õ Kap. 8.P.2<br />

Stiftungszweck Õ Kap. 8.1, 8.5, 8.P.2<br />

Straßenzeitschrift Õ Kap. 7.P.1<br />

Studien, aktuelle Õ Kap. 2.3<br />

Studienbedingungen Õ Kap. 9.2.4.5<br />

Subjektförderung Õ Kap. 1.2<br />

Subsidiaritätsprinzip Õ Kap. 9.1.6<br />

Suchbegriff Õ Kap. 6.6.3<br />

Suchmaschine Õ Kap. 7.3<br />

Suchmaschinen-Marketing Õ<br />

Kap. 6.6.3<br />

Sucht-/Gewaltprävention Õ Kap. 8.4<br />

Systemanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />

Szenarioanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />

T<br />

Target Costing Õ Kap. 3.P.1.2,<br />

11.4.3.2<br />

Target Marketing Õ Kap. 3.P.1.2<br />

Tausch Õ Kap. 3.1.2<br />

Teilkostenrechnung Õ Kap. 11.4.2,<br />

11.5.1<br />

Telefonfundraising Õ Kap. 6.8<br />

Telefonfundraising, Gesprächsverlauf<br />

Õ Kap. 6.8.3<br />

Telefonie, inbound/outbound Õ<br />

Kap. 6.8.2<br />

Telefonleitfaden Õ Kap. 7.3<br />

Testamentsbroschüre Õ Kap. 6.7.2<br />

Testamentsspende Õ Kap. 6.7.2<br />

Testimonial Õ Kap. 6.11.2<br />

Testimonial, Arten Õ Kap. 6.11.2.1<br />

Testimonial, Auswahl Õ<br />

Kap. 6.11.2.3<br />

Testimonial, Bezahlung Õ<br />

Kap. 6.11.2.1<br />

Testimonial, Glaubwürdigkeit Õ<br />

Kap. 6.11.2.1<br />

Top-Down-Ansatz Õ Kap. 11.4.1<br />

Tracking-Software Õ Kap. 6.6.3<br />

traffic Õ Kap. 6.6.3<br />

Träger, inhaltliches Profil Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Träger, Struktur Õ Kap. 4.2.4<br />

Träger, Verhältnis zum Geschäftsbetrieb<br />

Õ Kap. 4.2.4<br />

Trägerorganisation Õ Kap. 4.2.4<br />

Transnational Õ Kap. 10.2.1<br />

Transparenz Õ Kap. 7.2<br />

Transparenz, finanzielle Õ Kap. 8.4<br />

Trendanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />

Trendprognose Õ Kap. 4.2.4<br />

Trends, qualitative/quantitative Õ<br />

Kap. 4.2.3<br />

Treuhandstiftung Õ Kap. 8.5, 8.P.2<br />

U<br />

Übungsleiter-Freibetrag Õ<br />

Kap. 6.1.5.2<br />

Übungsleiter-Pauschale Õ<br />

Kap. 6.12.2.2<br />

Umfeldanalyse Õ Kap. 3.P.3, 11.2.1<br />

Umlage(schlüssel) Õ Kap. 11.4.2<br />

Umlage, mehrstufige Õ Kap. 11.4.2<br />

Umlaufvermögen Õ Kap. 11.2.2<br />

Umsatz Õ Kap. 4.2.4<br />

Umsatzentwicklung Õ Kap. 4.P.1<br />

Umsatzerlöse Õ Kap. 4.2.4<br />

Umsatzprognose Õ Kap. 4.2.4<br />

Umsatzsteuer Õ Kap. 11.3.3, 11.8.2.1<br />

Unionsbürgerschaft Õ Kap. 10.1.6<br />

Unternehmensanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />

Unternehmensansprache Õ Kap. 7.3<br />

Unternehmenskooperationen Õ<br />

Kap. 7, 7.2, 7.3, 7.P.1<br />

Unternehmensstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />

Unterstiftung Õ Kap. 8.4<br />

Upgrading Õ Kap. 6.7<br />

Ursachenanalyse Õ Kap. 11.4.2<br />

usability Õ Kap. 6.6.2<br />

USP Õ Kap. 3.2.2<br />

V<br />

Verbandsstruktur Õ Kap. 9.2.1<br />

Verbrauchsfaktor Õ Kap. 11.4.2<br />

Verbundlösungen Õ Kap. 4.3.4<br />

Verbundstiftung Õ Kap. 8.5<br />

Verein Õ Kap. 9.2.1


VD20<br />

Einstieg und Wegweiser 1/10<br />

Verein, gemeinnütziger/rechtsfähiger<br />

Õ Kap. 9.3.3<br />

Vergleichspreis Õ Kap. 1.2<br />

Vermächtnis Õ Kap. 6.7.2<br />

Vermögensausstattung Õ Kap. 8.P.2<br />

Vermögensberatung Õ Kap. 1.3.3.1.3<br />

Vermögenslage Õ Kap. 11.3.1<br />

Vermögensverwaltung Õ Kap. 4.3.1,<br />

4.P.1, 5.4, 8.P.2, 11.3.2<br />

Verrechnungspreis Õ Kap. 11.4.2<br />

Vertriebsstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />

Verwaltungskosten Õ Kap. 11.4.2<br />

Verwendungsnachweis Õ Kap. 8.4,<br />

8.P.1, 11.3.3<br />

„Vielfalt tut gut. Jugend für Vielfalt,<br />

Toleranz und Demokratie“, Förderprogramm<br />

Õ Kap. 9.2.1<br />

Vier-Sphären-Theorie Õ<br />

Kap. 6.12.2.2<br />

Vollkostenrechnung Õ Kap. 11.4.2,<br />

11.5.1<br />

Volumen Õ Kap. 4.2.3<br />

Vorratsstiftung Õ Kap. 8.5<br />

W<br />

W3C-Standard Õ Kap. 6.6.3<br />

Wareneinsatz Õ Kap. 4.2.4<br />

Warenerstausstattung Õ Kap. 4.2.4<br />

Webauftritt Õ Kap. 6.9<br />

Welthungerhilfe Õ Kap. 3.P.3<br />

Werbebotschaft Õ Kap. 6.6.2<br />

Werbekampagne Õ Kap. 7.P.1<br />

Werbematerial Õ Kap. 8.P.2<br />

Werte Õ Kap. 4.2.2<br />

Wettbewerbsvorteil Õ Kap. 4.2.4<br />

Wirtschaftsbetrieb Õ Kap. 11.5.1<br />

Wirtschaftlichkeit Õ Kap. 4.2.4,<br />

11.3.2<br />

Wirtschaftlichkeitsrechnung Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Wirtschaftsbetrieb, steuerpflichtiger<br />

Õ Kap. 11.3.2<br />

Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />

Wohlfahrtspflege Õ Kap. 9.2.1<br />

Workshop Õ Kap. 8.P.1<br />

X<br />

XENOS Õ Kap. 9.2.2<br />

XENOS – Integration und Vielfalt Õ<br />

Kap. 9.2.2<br />

Z<br />

Zahlungsfähigkeit Õ Kap. 4.2.4<br />

Zero-Base-Budgeting Õ Kap. 11.4.3.2<br />

Zielbestimmung Õ Kap. 4.2.1<br />

Ziele, langfristige Õ Kap. 4.2.4<br />

Zielerreichung, Indikatoren Õ<br />

Kap. 11.4.1<br />

Zielgruppe Õ Kap. 3.4.1, 4.2.2, 4.P.1,<br />

6.9, 7.2, 7.3, 8.P.1, 8.P.2, 11.5.1<br />

Zielgruppenanalyse Õ Kap. 6.4.1<br />

Zielgruppen, Segmentierung der Õ<br />

Kap. 4.2.4<br />

Zielkorridor Õ Kap. 11.6.1<br />

Zielkostenrechnung Õ Kap. 3.P.1.2,<br />

11.4.3.2<br />

Zielvorgabe Õ Kap. 11.4.2<br />

Zivildienst Õ Kap. 9.2.1<br />

Zukunftsstrategie Õ Kap. 6.9<br />

Zulieferer Õ Kap. 4.2.4<br />

Zuordnung, steuerliche Õ Kap. 4.P.1<br />

Zuschuss Õ Kap. 4.P.1<br />

Zuschussabrechnung Õ Kap. 11.4.2<br />

Zuschussmittel Õ Kap. 11.4.2<br />

Zustifter Õ Kap. 8.4<br />

Zustiftung Õ Kap. 6.7.2, 8.5<br />

Zuwendungsbestätigung Õ Kap. 1.3<br />

Zuwanderungsgesetz Õ Kap. 9.2.1<br />

Zuwendungsempfänger Õ Kap. 9.3.3<br />

Zuwendungsfinanzierung Õ<br />

Kap. 11.3.3<br />

Zweckbetrieb Õ Kap. 4.P.1, 6.1.5.2,<br />

11.2.2, 11.5.1<br />

Zweckbetrieb, steuerbegünstigter Õ<br />

Kap. 11.3.2<br />

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1/10 Einstieg und Wegweiser<br />

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