Handbuch Finanzen Businessplan Guv
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VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
1.10 Stichwortverzeichnis<br />
A<br />
ABC-Analyse Õ Kap. 11.4.3.2<br />
Abgabenordnung Õ Kap. 11.5.1<br />
Absatzmenge Õ Kap. 4.2.3<br />
Abschreibung Õ Kap. 5.1.4<br />
Abschreibungen/Absetzungen für<br />
Abnutzungen (AfA) Õ Kap. 4.2.4<br />
adword Õ Kap. 6.6.3<br />
Aktie Õ Kap. 6.9<br />
Aktion Mensch Õ Kap. 1.5.4.4, 12.1.2<br />
Aktion Mensch/Stiftung Deutsche<br />
Behindertenhilfe Õ Kap. 12.1.2.4<br />
Aktion Sorgenkind Õ siehe Aktion<br />
Mensch<br />
Aktionsbündnis Gemeinnützigkeit Õ<br />
Kap. 2.4.2<br />
Aktionsprogramm Kindertagespflege<br />
Õ Kap. 9.2.1.6<br />
Akquisition Õ Kap. 7.3<br />
Alleinerziehende Õ Kap. 9.3.4<br />
Altenhilfe Õ Kap. 9.2.1<br />
Anlaufumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />
Anschubfinanzierung Õ Kap. 8.4<br />
Anspruch, ideeller Õ Kap. 4.2.4<br />
Anteilsfinanzierung Õ Kap. 9.3.7.1<br />
Antragsverfahren Õ Kap. 9.3.3<br />
ARD Fernsehlotterie Õ Kap. 12.1.2.3<br />
ARGE Õ Kap. 9.2.1<br />
Armutsquote Õ Kap. 2.6.3.1<br />
Ausgaben, Angemessenheit Õ<br />
Kap. 11.9.2<br />
Ausgründung, GmbH Õ Kap. 4.3.2<br />
Ausgründung, Rechtsformen Õ<br />
Kap. 4.3.2<br />
Auslagerung Õ Kap. 4.3.3<br />
Auslandsaufenthalt Õ Kap. 10.2.1<br />
Ausschreibung Õ Kap. 8.4, 9.2.1<br />
Ausstattungskapital Õ Kap. 11.2.2<br />
Austausch, transnationaler Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
B<br />
Balanced Scorecard Õ Kap. 11.4.1,<br />
11.4.2, 11.4.4, 11.5.1<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Banken Õ Kap. 5, 11.1.1<br />
Banner Õ Kap. 6.6.3<br />
Baugelder Õ Kap. 11.3.3<br />
Befragung Õ Kap. 4.2.3<br />
Behinderung Õ Kap. 2.1.3.1<br />
Behindertenhilfe Õ Kap. 9.3.3<br />
Benachteiligung, soziale Õ Kap. 9.3.3<br />
Benefizveranstaltung Õ Kap. 6.P.2<br />
Beratung, strategische Õ<br />
Kap. 1.3.3.2.1<br />
Beratung, umsetzungsorientierte Õ<br />
Kap. 1.3.3.2.2<br />
Beratungsfelder Õ Kap. 1.3.3<br />
Beratungsmethoden Õ Kap. 1.3.2.3<br />
Bereich, ideeller Õ Kap. 11.3.2,<br />
11.4.2, 11.5.1<br />
Bereich, sozialer Õ Kap. 1., 5<br />
Berichtswesen Õ Kap. 11.4.1, 11.4.2<br />
Besprechungswesen Õ Kap. 11.4.1<br />
Betrag, budgetierter Õ Kap. 9.3.4<br />
Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Õ<br />
Kap. 11.4.2, 11.5.1<br />
Betriebsergebnis Õ Kap. 4.2.4<br />
Betriebskosten Õ Kap. 4.2.4<br />
Betriebskostenzuschuss Õ<br />
Kap. 10.2.7<br />
Betriebsmittel Õ Kap. 4.2.4<br />
Betriebsprüfung Õ Kap. 11.8.1.1,<br />
11.9.4.1<br />
Bildung, Wirtschaft und Arbeit im<br />
Quartier (BIWAQ) Õ Kap. 9.2.4<br />
Bildungsprämie Õ Kap. 9.2.4.4<br />
Bindung an die Organisation Õ<br />
Kap. 6.4.1.1<br />
BMAS (Bundesministerium für Arbeit<br />
und Soziales) Õ Kap. 9.2.2<br />
BMBF (Bundesministerium für Bildung<br />
und Forschung) Õ Kap. 9.2.4<br />
BMFSFJ (Bundesministerium für<br />
Familie, Senioren, Frauen und<br />
Jugend) Õ Kap. 9.2.1<br />
BMI (Bundesministerium des Innern)<br />
Õ Kap. 9.2.3<br />
boiler plate Õ Kap. 3.2.2<br />
Seite 1
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 2<br />
Bonität Õ Kap. 5.1.3<br />
Bottom-Up-Ansatz Õ Kap. 11.4.1<br />
Branchen-Statistik Õ Kap. 4.2.3<br />
Break-Even-Analyse Õ Kap. 11.4.2<br />
Break-Even-Point Õ Kap. 11.4.2<br />
Briefmarke für die Jugend Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Buchführung Õ Kap. 11.3.3<br />
Buchführung, Ausweis, Bewertung Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, EDV/Organisation Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Funktionstrennung Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Grundsätze Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Imparitätsprinzip Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Inventarverzeichnis Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchung, kalkulatorische Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Buchführung, kaufmännische/doppelte<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Pflichtenheft Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Rechtsquellen Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Vier-Augen-Prinzip Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Vollständigkeit Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, Vorsichtsprinzip Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Buchführung, zeitnahe Õ Kap. 11.3.1<br />
Bund der Deutschen Katholischen<br />
Jugend (BDKJ) Õ Kap. 6.P.3<br />
Bundesaltenplan Õ Kap. 9.2.1<br />
Bundesebene, BAMF Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.3<br />
Bundesebene, BMFSFJ Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.3<br />
Bundesebene, BMGS Õ Kap. 9.2.1<br />
Bundesebene, BMI Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.3<br />
Bundesebene, BMVBS Õ Kap. 9.2.5<br />
Bundesebene, BMZ Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.6<br />
Bundesebene, BpB Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.3<br />
Bundesebene, Förderung auf Õ<br />
Kap. 9.2<br />
Bundesebene, Fördervoraussetzungen<br />
Õ Kap. 9.2.1<br />
Bundesebene, Projektförderung Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Bundesebene, Regelförderung Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Bundesministerium für Arbeit und<br />
Soziales Õ Kap. 9.2.1<br />
Bundesministerium für Bildung und<br />
Forschung (BMBF) Õ Kap. 9.2.3<br />
Bundesministerium für Familie,<br />
Senioren, Frauen und Jugend Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Bundesministerium für Verkehr, Bau<br />
und Stadtentwicklung (BMVBS) Õ<br />
Kap. 9.2.4<br />
Bündnisse für Famile, lokale Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Bürgerinitiative Õ Kap. 4.P.1<br />
Bürgerschaft, Aktive Õ Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung Õ Kap. 4.P.1, 8.1, 8.4,<br />
8.P.2<br />
Bürgerstiftung, Definition Õ Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung, fördernd Õ Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung, operativ Õ Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung, Suchmaschine Õ<br />
Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung, Verzeichnis Õ<br />
Kap. 8.4<br />
Bürgerstiftung, zehn Merkmale einer<br />
Õ Kap. 8.4<br />
<strong>Businessplan</strong>/Geschäftsplan Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Bußgeld Õ Kap. 8.P.1<br />
Bußgeldliste Õ Kap. 6.10.1<br />
Bußgeldliste, Antragsvoraussetzungen<br />
Õ Kap. 6.10.1<br />
Bußgeldmarketing Õ Kap. 6.10.1
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
C<br />
capital campaign Õ Kap. 6.7<br />
Cashflow Õ Kap. 11.6.1<br />
Cash-Pooling Õ Kap. 2.1.2<br />
Change Management Õ<br />
Kap. 1.3.3.2.2<br />
CIVITAS Õ Kap. 9.2.1, 10.P.2<br />
Coaching Õ Kap. 1.3.4<br />
Community Foundation Õ Kap. 8.4<br />
Controlling, Basel II/Kreditvergabe Õ<br />
Kap. 11.1.1<br />
Controlling, Basismodelle Õ<br />
Kap. 11.1.3<br />
Controlling, Berichtswesen Õ<br />
Kap. 11.1.3<br />
Controlling, Budget Õ Kap. 11.4.1<br />
Controlling, Definition Õ Kap. 11.1.2<br />
Controlling, Informationsverdichtung/-aufbereitung<br />
Õ Kap. 11.1.3<br />
Controlling, KonTraG/Risikomanagement<br />
Õ Kap. 11.1.1<br />
Controlling, Kostenrechnung Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Controlling, Mitarbeiterführung Õ<br />
Kap. 11.1.5<br />
Controlling, Nonprofit Governance Õ<br />
Kap. 11.1.1<br />
Controlling, operative Planung Õ<br />
Kap. 11.1.5<br />
Controlling, operatives Õ Kap. 11.1.4,<br />
11.4.1, 11.4.2<br />
Controlling, Organisationsziel/Leitbild<br />
Õ Kap. 11.1.5<br />
Controlling, Planung Õ Kap. 11.4.1<br />
Controlling, Prozessgestaltung/Moderation<br />
Õ Kap. 11.1.3<br />
Controlling, Qualitätsmanagement Õ<br />
Kap. 11.1.1<br />
Controlling, Regelkreis Õ Kap. 11.1.3<br />
Controlling, soziale Organisation Õ<br />
Kap. 11.1.6<br />
Controlling, strategische Planung Õ<br />
Kap. 11.1.5<br />
Controlling, strategisches Õ<br />
Kap. 11.2.1, 11.1.4, 11.4.2<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Controlling, transparentes Vorgehen<br />
Õ Kap. 11.1.2<br />
Controlling, Unternehmensführung Õ<br />
Kap. 11.1.5<br />
Controlling, Unternehmenskultur Õ<br />
Kap. 11.1.2<br />
Controlling, Vision Õ Kap. 11.1.5<br />
Controlling, Voraussetzungen Õ<br />
Kap. 11.1.2<br />
Controlling/Finanzmanagement Õ<br />
Kap. 11<br />
conversion rate Õ Kap. 6.6.2<br />
corporate citizenship (CC) Õ<br />
Kap. 7.1.1, 7.2, 7.4.4<br />
Corporate Claim Õ Kap. 3.P.3<br />
Corporate Communication Õ<br />
Kap. 3.P.3<br />
Corporate Design (CD) Õ Kap. 3.2.2,<br />
3.P.2.3<br />
corporate social responsibility (CSR)<br />
Õ Kap. 7.1.1, 7.2, 7.4.4, 7.P.1<br />
Corporate Volunteering Õ Kap. 7.4.1<br />
Cross-Media-Effekt Õ Kap. 6.6.2<br />
D<br />
Dachstiftung Õ Kap. 8.5<br />
Dank Õ Kap. 6.12.3<br />
Dank, Zuständigkeiten Õ<br />
Kap. 6.12.3.4<br />
Dankschreiben Õ Kap. 6.12.3.6<br />
DAPHNE III Õ Kap. 10.2.7<br />
Darlehen Õ Kap. 4.P.1<br />
Database-Fundraising Õ Kap. 6.2.1<br />
Database-Fundraising, Zielgruppen Õ<br />
Kap. 6.2.1<br />
Daten, Primär-/Sekundär- Õ<br />
Kap. 4.2.3<br />
Datenbank Õ Kap. 7.3<br />
Datenerhebung Õ Kap. 4.2.3<br />
Datenpool Õ Kap. 3.2.2<br />
Datenschutz Õ Kap. 6.6.3, 6.10.1,<br />
6.12.1<br />
Deckungsbeitrag, negativer/positiver<br />
Õ Kap. 11.5.1<br />
Deckungsbeitragsrechnung Õ<br />
Kap. 11.4.2, 11.5.1<br />
Seite 3
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 4<br />
Demographischer Wandel Õ<br />
Kap. 7.P.3<br />
Deutsche Jugendmarke e.V. Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Deutsches Hilfswerk (DHW) Õ<br />
Kap. 12.1.2<br />
Dienstleister, extern/intern Õ Kap. 6.8<br />
Dienstleistung Õ Kap. 3.1.4, 9.2.1<br />
Dienstleistung, soziale Õ Kap. 9.3.3<br />
Distribution Õ Kap. 3.1.4<br />
Diversifikation Õ Kap. 4.2.2<br />
Dividenden Õ Kap. 7.P.3<br />
E<br />
Ehrenamt Õ Kap. 6.11, 6.11.3, 8.4<br />
Ehrenamt, Honorar Õ Kap. 9.3.3<br />
Ehrenamtliche Õ Kap. 8.P.2, 9.2.1<br />
Ehrenamtsstiftung, Thüringer Õ<br />
Kap. 9.3.7<br />
Eigenkapital Õ Kap. 11.2.2<br />
Eigenkapitalbedarf Õ Kap. 4.2.1<br />
Eigenkapitalverzinsung Õ Kap. 11.5.1<br />
Eigenmittel Õ Kap. 8.P.1, 11.5.1<br />
Eigenmittel-Erwirtschaftung Õ<br />
Kap. 4.4<br />
Einnahmen-Ausgaben-Rechnung Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Einzelerlös Õ Kap. 11.4.2<br />
Einzelförderbetrag Õ Kap. 9.3.4<br />
Einzelkosten Õ Kap. 11.4.2<br />
Einzelleistungen Õ Kap. 11.3.2<br />
Engagement, bürgerschaftliches Õ<br />
Kap. 6.1.1, 8.4, 9.2.1, 9.3.3<br />
Engagementpartnerschaft Õ<br />
Kap. 7.4.1<br />
Entgelt Õ Kap. 1.2<br />
ENSA Õ Kap. 9.2.6.4<br />
ENTIMON Õ Kap. 9.2.1<br />
Entwicklungshilfe Õ Kap. 6.6.2<br />
Erbbauzins Õ Kap. 4.P.1<br />
Erbschaft Õ Kap. 8.P.2, 6.7.2, 11.3.3<br />
Erbschaftsabend Õ Kap. 6.7.2<br />
Erbschaftsflyer Õ Kap. 6.7.2<br />
Erbschaftsfundraising Õ Kap. 6.7.2,<br />
8.5<br />
Erbschafts-Marketing Õ Kap. 6.7.2,<br />
8.P.2<br />
Erhebungsinstrumente Õ Kap. 4.2.3<br />
Erlösmanagement Õ Kap. 11.4.3<br />
Erlösverprobung Õ Kap. 11.3.2<br />
Ertragslage Õ Kap. 11.3.1<br />
Ertragsplanung Õ Kap. 11.6.1<br />
ESF (Europäischer Sozialfonds) Õ<br />
Kap. 9.2.1, 9.2.2, 10.2.1<br />
EU, Auftrag und Ziele Õ Kap. 10.1.3<br />
EU, Ausschuss der Regionen Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Beschäftigungspolitik Õ<br />
Kap. 10.2.2<br />
EU, Bildung Õ Kap. 10.2.4<br />
EU, Europäische Investitionsbank Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäische Kommission Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäische Zentralbank Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäischer Flüchtlingsfonds Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
EU, Europäischer Gerichtshof Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäischer Rat Õ Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäischer Rechnungshof Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Europäischer Wirtschafts- und<br />
Sozialausschuss Õ Kap. 10.1.2.2<br />
EU, Europäisches Parlament Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Finanzinstitutionen Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Förderprogramme Õ Kap. 10.5<br />
EU-Förderinformationssystem (EU-<br />
FIS) Õ Kap. 10.5<br />
EU-Förderung Õ Kap. 10.5<br />
EU, Gemeinschaftsrecht Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
EU, Gesundheitsschutz Õ Kap. 10.2.6<br />
EU, Jugend Õ Kap. 10.2.3<br />
EU, Kontrollinstanzen Õ Kap. 10.1.2<br />
EU, Organe der Õ Kap. 10.1.2<br />
EU, Rat der Europäischen Union Õ<br />
Kap. 10.1.2
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
EU, regionale Strukturpolitik Õ<br />
Kap. 10.2.6<br />
EU, regulatorische/distributive Maßnahmen<br />
Õ Kap. 10.1.3<br />
EU, Sozialpolitik Õ Kap. 10.2.3<br />
EU, Vertrag von Lissabon Õ<br />
Kap. 10.1.1<br />
EU, Vertrag von Amsterdam Õ<br />
Kap. 10.1.1<br />
EU, Wirtschafts- und Sozialausschuss<br />
Õ Kap. 10.1.2<br />
EU-Außenhilfe Õ Kap. 10.2.5<br />
EU-Außenhilfe, Förderprogramme Õ<br />
Kap. 10.2.5<br />
EU-Außenhilfe, Verwaltung Õ<br />
Kap. 10.2.5<br />
EU-Beschäftigungspolitik, Förderprogramme<br />
Õ Kap. 10.2.4<br />
EU-Bildungspolitik, Förderprogramme<br />
Õ Kap. 10.2.2<br />
EU-Einwanderungs-/Asyl-/Migrationspolitik,<br />
Förderprogramme Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
EU-Förderprogramm Õ Kap. 10.1.5<br />
EU-Förderprogramm, beteiligte<br />
Organe Õ Kap. 10.1.5<br />
EU-Förderprogramm, Einflussmöglichkeiten<br />
Õ Kap. 10.1.5<br />
EU-Förderprogramme, Nationale<br />
Agenturen Õ Kap. 10.3.1<br />
EU-Förderung Õ Kap. 1.5, 10, 10.1.4<br />
EU-Förderung, Antrags-/Bewilligungsverfahren<br />
Õ Kap. 10.3.1<br />
EU-Förderung, Antragstellung<br />
(Checkliste/Musterantrag) Õ<br />
Kap. 10.4.3<br />
EU-Förderung, Arten der Förderprogramme<br />
Õ Kap. 10.3.1<br />
EU-Förderung, Grundzüge Õ<br />
Kap. 10.3<br />
EU-Förderung, Projektplanung Õ<br />
Kap. 10.4<br />
EU-Jugendpolitik, Förderprogramme<br />
Õ Kap. 10.2.3<br />
EU-Mittel, Förderkriterien Õ<br />
Kap. 10.3.2<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
EU-Politik Õ Kap. 10.1.4<br />
EU-Politikbereiche, Enwanderung/<br />
Asyl/Migration Õ Kap. 10.2.1<br />
EU-Politikbereiche, sozialer Sektor Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
Europäische Kommission Õ<br />
Kap. 10.5<br />
Europäische Union Õ Kap. 10.1.1<br />
Europäische Union, Netzwerke Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
Europa-Server Õ Kap. 10.5<br />
Europaförderrichtlinie Õ Kap. 9.3.7.3<br />
Evaluation Õ Kap. 11.5.1<br />
executive summary Õ Kap. 4.2.4<br />
Existenzminimum Õ Kap. 2.6.1<br />
Exposé Õ Kap. 7.3<br />
F<br />
Fahrlässigkeit Õ Kap. 2.4.1.6<br />
Familienbündnis, lokales Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Familienförderung Õ Kap. 9.3.9.1,<br />
9.3.10.1<br />
Fehlbetragsfinanzierung Õ<br />
Kap. 11.4.2<br />
Fernsehlotterie Õ Kap. 12.1.2.3<br />
Festbetragsfinanzierung Õ Kap. 9.3.4<br />
Finanzberatung Õ Kap. 1.3.3.1.3,<br />
2.1.2<br />
Finanzbuchhaltung Õ Kap. 11.3.1,<br />
11.3.2<br />
Finanzbuchhaltung, Aktiva/Passiva Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Anforderungen Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Anlagen-/Debitoren-/Kreditoren-/Lohnbuchhaltung<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Aufwand/Ertrag<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Belege intern/extern<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Bilanz Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Buchung Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Seite 5
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 6<br />
Finanzbuchhaltung, Eigenkapital Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Geschäftsvorfall<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Inventur Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Journal Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Kapitalflussrechnung<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Kontenplan/-rahmen<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Kontierungshandbuch<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Rücklagen Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanzbuchhaltung, Saldenliste Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Finanz-Controlling Õ Kap. 11.4.2<br />
Finanzdaten Õ Kap. 11.4.2<br />
Finanzierung Õ Kap. 4.2.4, 4.2.5<br />
Finanzierungsarten Õ Kap. 9.1.5<br />
Finanzierungsarten, Anteilsfinanzierung<br />
Õ Kap. 9.1.5<br />
Finanzierungsarten, Fehlbedarfsfinanzierung<br />
Õ Kap. 9.1.5<br />
Finanzierungsarten, Festbetragsfinanzierung<br />
Õ Kap. 9.1.5<br />
Finanzierungsbeitrag Õ Kap. 4.4.3<br />
Finanzierungs-/Kostenplan Õ<br />
Kap. 9.3.3<br />
Finanzierungsplan Õ Kap. 4.2.4<br />
Finanzlage Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzlage, Liquiditätsstatus/-kennzahlen/-planung<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Finanzmittel, Akquise der Õ<br />
Kap. 4.P.1<br />
Finanzplanung Õ Kap. 4.2.4, 11.6.1<br />
Firmenpartner Õ Kap. 7.3<br />
Fixerlös Õ Kap. 11.4.2<br />
Fixkosten Õ Kap. 11.4.2<br />
Fokusgruppe Õ Kap. 4.2.3<br />
Fonds Õ Kap. 8.4<br />
Föderalismusprinzip Õ Kap. 9.1.6<br />
Förderantrag Õ Kap. 1.4.1, 8.4, 9.2.1,<br />
9.3.5, 9.3.6<br />
Förderarten Õ Kap. 9.1.4<br />
Förderer Õ Kap. 8.P.2<br />
Förderfibel Õ Kap. 9.3.2<br />
Förderhandbuch Õ Kap. 9.3.7<br />
Förderinstrument Õ Kap. 8.4<br />
Fördermittel Õ Kap. 1.4.1<br />
Fördermittel, Länderebene Õ Kap. 9.3<br />
Förderprogramm Õ Kap. 1.5.4.2<br />
Förderung Õ Kap. 9.2.1, 9.3.6.1,<br />
11.5.1<br />
Förderung, institutionelle Õ<br />
Kap. 9.1.4<br />
Förderung, internationale Õ Kap. 1.5<br />
Förderung, Landes- Õ Kap. 4.P.1<br />
Förderung, öffentliche Õ Kap. 4.P.1<br />
Förderverein Õ Kap. 3.3.2, 6.9<br />
Fördervolumen Õ Kap. 9.3.3<br />
Fragebogen Õ Kap. 4.2.3<br />
Freianzeige Õ Kap. 6.7.2<br />
Freigrenze Õ Kap. 11.5.1<br />
Freiwilligendienste Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.6.3<br />
Friendraising Õ Kap. 6.12.1, 6.12.3<br />
Fristenkongruenz Õ Kap. 11.5.1<br />
Fundraising Õ Kap. 6.5.4, 6.9, 6.12.1,<br />
6.I.2, 8.P.1, 8.P.2, 11.5.1<br />
Fundraising, Ansatzpunkte/Zielgruppen/Vorgehen<br />
Õ Kap. 6.1.4<br />
Fundraising, Beziehungsmanagement<br />
Õ Kap. 6.4.3, 6.12.3.1<br />
Fundraising, Branding Õ Kap. 6.1.4<br />
Fundraising, Bußgelder Õ Kap. 6.10<br />
Fundraising, Database Õ Kap. 6.1.4,<br />
6.2.1<br />
Fundraising, Dataminingverfahren Õ<br />
Kap. 6.2.3<br />
Fundraising, Daten Õ Kap. 6.2.3,<br />
6.4.3<br />
Fundraising, Datenschutz Õ<br />
Kap. 6.2.4<br />
Fundraising, Direktmarketing Õ<br />
Kap. 6.3.2<br />
Fundraising, Ehrenamt Õ Kap. 6.11.3
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
Fundraising, Einführung Õ<br />
Kap. 6.12.2.6<br />
Fundraising, Erbschafts- Õ Kap. 8.5<br />
Fundraising, Ethik im Õ Kap. 6.12.1<br />
Fundraising, Geschichten Õ<br />
Kap. 6.12.2.2<br />
Fundraising, Großspenden- Õ<br />
Kap. 6.7<br />
Fundraising, interne/externe Kommunikation<br />
Õ Kap. 6.3.2<br />
Fundraising, Involvement Õ<br />
Kap. 6.12.2.3<br />
Fundraising, Kommunikationsinstrumente<br />
Õ Kap. 6.3, 6.3.2<br />
Fundraising, Kommunikationsmittel<br />
Õ Kap. 6.3.3<br />
Fundraising, Kommunikations-Mix/<br />
integrierte Kommunikation Õ<br />
Kap. 6.3, 6.3.4, 6.3.5<br />
Fundraising, Multi-Channel- Õ<br />
Kap. 6.6.1<br />
Fundraising, Netzwerkbildung Õ<br />
Kap. 6.1.4<br />
Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit Õ<br />
Kap. 6.3.2<br />
Fundraising, Online- Õ siehe Online-<br />
Fundraising<br />
Fundraising, Online-/Internetkommunikation<br />
Õ Kap. 6.3.2<br />
Fundraising, Professionalisierung Õ<br />
Kap. 6.1.3<br />
Fundraising, Projekt-Portfolio Õ<br />
Kap. 6.1.4<br />
Fundraising, regional Õ Kap. 6.12.2<br />
Fundraising, Spendenverhalten Õ<br />
Kap. 6.2.3<br />
Fundraising, Spenderprofile Õ<br />
Kap. 6.2.3<br />
Fundraising, Telefon- Õ Kap. 6.8<br />
Fundraising, Werbung Õ Kap. 6.3.2<br />
Fundraising, Zahlen/Trends Õ<br />
Kap. 6.1.3<br />
Fundraising, Ziel-/Wirtschafts-/Jahresablaufplanung<br />
Õ Kap. 6.3.4<br />
Fundraising-Budget Õ Kap. 6.12.1<br />
Fundraising-Datenbank Õ Kap. 6.12.1<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Fundraisinginstrument Õ Kap. 6.9,<br />
7.2, 8.4<br />
Fundraising-Kodex Õ Kap. 6.12.1<br />
Fundraising-Kongress Õ Kap. 3.3.2<br />
Fundraising-Mix Õ Kap. 7.2<br />
Fundraising-Quellen Õ Kap. 6.1.2<br />
Fundraisingsoftware Õ Kap. 6.2.5<br />
Fundraising-Team Õ Kap. 6.12.1<br />
G<br />
Ganztagsschule Õ Kap. 9.3.3<br />
Gegenstromverfahren Õ Kap. 11.4.1<br />
Geld Õ Kap. 1.4, 6.12.1<br />
Geldauflagenmarketing Õ Kap. 6.10.1<br />
Geldauflagenverwaltung Õ<br />
Kap. 6.10.1<br />
Gemeinerlös Õ Kap. 11.4.2<br />
Gemeinkosten Õ Kap. 11.4.2<br />
Gemeinkostenumlage Õ Kap. 11.5.1<br />
Gemeinnützigkeit Õ Kap. 9.1.2,<br />
11.2.2<br />
Gemeinnützigkeit, Nachweis Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Gemeinnützigkeitsrecht Õ Kap. 2.4.2,<br />
2.4.3, 6.12.1, 11.5.1<br />
Gemeinnützigkeitsrecht, Reform des<br />
Õ Kap. 2.4.2<br />
Gemeinschaftsstiftung Õ Kap. 8.P.2<br />
Gemeinwesen Õ Kap. 8.4<br />
Gerichte Õ Kap. 6.10.1<br />
Geschäft, operatives Õ Kap. 4.P.1<br />
Geschäftsbetrieb Õ Kap. 4.2.4<br />
Geschäftsbetrieb, ausgelagerter Õ<br />
Kap. 4.3.2<br />
Geschäftsbetrieb, Besteuerung Õ<br />
Kap. 4.3<br />
Geschäftsbetrieb, eingegliederter Õ<br />
Kap. 4.3.1<br />
Geschäftsbetrieb, operative Steuerung<br />
Õ Kap. 4.3<br />
Geschäftsbetrieb, (steuerpflichtiger)<br />
wirtschaftlicher Õ Kap. 6.1.5.3<br />
Geschäftsbetrieb, wirtschaftlicher Õ<br />
Kap. 4.3.1, 4.P.1, 5.4.1.2.2<br />
Geschäftsbetrieb, Ziel/Angebot/Geschäftsmodell<br />
Õ Kap. 4.2.4<br />
Seite 7
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 8<br />
Geschäftsbetrieb, Zweckbetrieb Õ<br />
Kap. 4.3.1<br />
Geschäftsfeld Õ Kap. 4.2.2<br />
Geschäftsgründung Õ Kap. 4.2, 4.2.1<br />
Geschäftsgründung, freistehende Õ<br />
Kap. 4.3.2<br />
Geschäftsidee Õ Kap. 4.2.2<br />
Geschäftsplanung Õ Kap. 4.2.4<br />
Gesellschaftsform Õ Kap. 4.2.4<br />
gesucht!gefunden! Õ Kap. 9.3.6.2<br />
Gewaltprävention Õ Kap. 10.2.7<br />
Gewerbesteuer Õ Kap. 11.5.1<br />
Gewinn- und Verlustplan Õ<br />
Kap. 4.2.2<br />
Gewinnschwelle Õ Kap. 11.4.2<br />
Gewinnspanne Õ Kap. 4.2.3<br />
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)<br />
Õ Kap. 11.3.1<br />
Give-away Õ Kap. 6.9<br />
GlücksSpirale Õ Kap. 12.1.2.2<br />
Goldene Eins Õ Kap. 12.1.2.<br />
Grenzauslastung Õ Kap. 11.4.2<br />
Großspenden, Finanzbedarf Õ<br />
Kap. 6.7<br />
Großspenden, Machbarkeitsstudie Õ<br />
Kap. 6.7<br />
Großspenden-Fundraising Õ Kap. 6.7<br />
Großspender Õ Kap. 6.7<br />
GRUNDTVIG Õ Kap. 10.2.2<br />
Gründungsinitiative Õ Kap. 8.4<br />
Gründungskosten Õ Kap. 4.2.4<br />
Gründungsstifter Õ Kap. 8.4<br />
Gründungsstrategien Õ Kap. 4.2.2<br />
H<br />
Hauptkostenstelle Õ Kap. 11.4.2<br />
Haushaltsaufstellung Õ Kap. 9.1.3<br />
Haushaltsplan Õ Kap. 11.4.1<br />
Haushaltsrecht Õ Kap. 9.1.1<br />
Hilfskostenstelle Õ Kap. 11.4.2<br />
Holding Õ Kap. 4.3.4<br />
Hotline Õ Kap. 6.6.2<br />
I<br />
IdA – Integration durch Austausch Õ<br />
Kap. 10.2.1<br />
Idealbetrieb Õ Kap. 4.P.1<br />
Image/Selbstbild/Fremdbild Õ<br />
Kap. 3.2.1, 4.P.1, 7.3<br />
Informationsmarkt, Kommerzialisierung<br />
Õ Kap. 7.3<br />
Informations-/Rechenschaftspflicht Õ<br />
Kap. 8.4<br />
Informationssystem Õ Kap. 11.4.1<br />
Instandhaltungsaufwendung Õ<br />
Kap. 11.5.1<br />
institutional readiness Õ Kap. 6.12.1<br />
Integration, europäische Õ<br />
Kap. 10.1.1<br />
Integrationskurse Õ Kap. 9.2.1, 9.2.3<br />
Integrationsprojekte Õ Kap. 9.2.1<br />
Internationalisierung Õ Kap. 1.5<br />
Internet Õ Kap. 4.2.3, 6.6.2, 6.6.3,<br />
6.9, 7.3<br />
Interview Õ Kap. 3.5.4, 4.2.3<br />
Investitionskosten Õ Kap. 4.2.4, 5.3.1<br />
Investitionszuschüsse Õ Kap. 11.6.1<br />
InWEnt gGmbH Õ Kap. 9.2.6<br />
IT-Beratung Õ Kap. 1.3.3.2.2<br />
J<br />
JOBSTARTER Õ Kap. 9.2.3, 9.2.4<br />
Jobstarter Connect Õ Kap. 9.2.4.2<br />
Johanniter Õ Kap. 3.P.2<br />
Journalisten Õ Kap. 3.5.4<br />
Jugendhilfe Õ Kap. 9.2.1, 9.3.3,<br />
9.3.10.2<br />
Jugendsozialarbeit Õ Kap. 9.3.3<br />
K<br />
Kalkulationsmodell Õ Kap. 11.4.1<br />
Kampagne Õ Kap. 6.5.4, 3.P.3<br />
Kapazitäten Õ Kap. 4.2.2<br />
Kapitalbedarf Õ Kap. 4.2.4<br />
Kapitalbedarf, Senkung des Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Kapitaldienst Õ Kap. 4.2.4<br />
Katastrophenhilfe Õ Kap. 6.6.2<br />
Käufergruppe, potenzielle Õ<br />
Kap. 4.2.3<br />
Kaufmotiv, ideelles Õ Kap. 4.2.4<br />
Kernkompetenzen Õ Kap. 4.4
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
Kinderbetreuung Õ Kap. 9.2.1<br />
Kinderregelsatz Õ Kap. 2.3.4<br />
Kinder- und Jugendhilfe Õ<br />
Kap. 9.3.7.1<br />
Kinder- und Jugendhilfeprogramm Õ<br />
Kap. 9.3.3<br />
Kinder- und Jugendplan (KJP) Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
KJP (Kinder- und Jugendplan) Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Kommunal-Kombi Õ Kap. 9.2.2<br />
Kommunikation Õ Kap. 3.2.4<br />
Kommunikation, interne Õ<br />
Kap. 3.2.2, 7.2<br />
Kommunikation, Professionalisierung<br />
von Õ Kap. 3.2.2<br />
Kommunikationsinstrumente Õ<br />
Kap. 7.2<br />
Kommunikationsmaßnahmen Õ<br />
Kap. 3.1.2<br />
Kommunikations-/Marketingziel Õ<br />
Kap. 7.3<br />
Kommunikationsstrategie Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Kompetenzzentrum Persönliches Budget<br />
Õ Persönliches Budget<br />
Konkurrenz, direkte/indirekte Õ<br />
Kap. 4.2.3<br />
Kontaktpotenzial Õ Kap. 7.3<br />
Kontaktstrategie Õ Kap. 7.3<br />
Kontierung, differenzierte Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Kontinuität Õ Kap. 11.4.1<br />
Kontokorrentkredit Õ Kap. 11.6.1<br />
Konstruktion, juristische Õ Kap. 4.3<br />
Kooperationspartner Õ Kap. 7.3<br />
Kooperationsvereinbarung Õ<br />
Kap. 9.3.3<br />
Körperschaft, gemeinnützige Õ<br />
Kap. 8.P.2<br />
Körperschaftsteuer Õ Kap. 11.5.1<br />
Kosten, Einzel-/Gemein- Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Kosten, variable/fixe Õ Kap. 11.3.2,<br />
11.4.2<br />
Kostenarten Õ Kap. 11.3.2<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Kostenerstattungsprinzip Õ Kap. 1.2<br />
Kostenkontrolle Õ Kap. 4.P.1<br />
Kostenmanagement Õ Kap. 11.4.3<br />
Kostenrechnung Õ Kap. 11.3.1,<br />
11.3.2, 11.3.3, 11.4.2<br />
Kostenrechnung, Analyse(funktion)<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, Aufwendungen/Kosten<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, Erträge/Erlöse Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, externe Anforderungen<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, gesetzliche Regelungen/Verwendungsnachweise/ext<br />
erne Abrechnungen/Anspruchsgruppen<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, interne Anforderungen<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, operative Steuerung<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, Rechenschaftslegung<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenrechnung, strategische Steuerung<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenstellen Õ Kap. 11.3.2, 11.4.2,<br />
11.5.1<br />
Kostenstellengliederung Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Kostenstellenrechnung Õ Kap. 11.3.2,<br />
11.5.1<br />
Kostenträger Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenträgerrechnung Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenzuordnung Õ Kap. 11.5.1<br />
Kostenzuordnung, Umlageschlüssel<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Kostenzuordnung, Verrechnungspreis<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Krankenhaus-Buchführungsverordnung<br />
Õ Kap. 11.3.3<br />
Kredit-/Darlehensvergabe Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Kredit-/Darlehensvergabe, Konditionen<br />
der Õ Kap. 4.2.4<br />
Krisenmanagement Õ Kap. 2.1.2<br />
Kunde Õ Kap. 3.1.3, 4.2.1<br />
Seite 9
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 10<br />
Kunde, potenzieller Õ Kap. 4.2.3<br />
Kundensystem Õ Kap. 3.1.2<br />
Kundenwunsch Õ Kap. 3.3.2<br />
Kuratorium Õ Kap. 6.12.1<br />
L<br />
Landesjugendplan Õ Kap. 9.3.1<br />
Leistungseinheit Õ Kap. 11.4.2<br />
Leistungserstellung Õ Kap. 4.2.4<br />
Leistungsfinanzierung Õ Kap. 1.2<br />
Leitungsebene Õ Kap. 6.12.1<br />
Leitungsperson Õ Kap. 4.2.4<br />
LEONARDO DA VINCI Õ<br />
Kap. 10.2.2<br />
Link, sponsored Õ Kap. 6.6.3<br />
Liquidität Õ Kap. 4.2.4<br />
Liquiditätsplanung Õ Kap. 4.2.4,<br />
11.6.1, 11.6.1.1<br />
Liquiditätsreserve Õ Kap. 4.2.4<br />
Lobby-/Netzwerkarbeit Õ Kap. 9.1.3,<br />
9.1.9<br />
Lokales Kapital für Soziale Zwecke<br />
(LOS) Õ Kap. 9.2.1<br />
LOS (Lokales Kapital für Soziale<br />
Zwecke) Õ Kap. 9.2.1<br />
Lotteriemittel Õ Kap. 12.1<br />
Lotto Õ Kap. 12.1.2.1<br />
M<br />
Mailing Õ Kap. 6.5, 6.6.2, 6.9, 7.2<br />
Mailing, Hausliste/Fremdadressen Õ<br />
Kap. 6.5<br />
Mailing, Neuspender Õ Kap. 6.5<br />
Mailing, Response Õ Kap. 6.5<br />
Mailing, Zielgruppe Õ Kap. 6.5<br />
Management Õ Kap. 4.2.4<br />
Management, strategisches Õ<br />
Kap. 4.4<br />
Marke Õ Kap. 3.P.2.2<br />
Markenanalyse Õ Kap. 3.P.3<br />
Markenleitbild Õ Kap. 3.P.3<br />
Markenbildung Õ Kap. 3.3, 3.P.2<br />
Markendreiklang Õ Kap. 3.P.2.2<br />
Markenführung Õ Kap. 3.3.2, 3.P.1.2<br />
Markenfunktionen Õ Kap. 3.3.1<br />
Markenimage Õ Kap. 3.3.2, 3.P.2.4<br />
Markenprofilierung Õ Kap. 3.P.3<br />
Marketing Õ Kap. 6.5.4, 4.P.1, 7.2<br />
Marketing, integriert Õ Kap. 3.3.3<br />
Marketing, linear Õ Kap. 3.3.3<br />
Marketing, sozialer Bereich Õ<br />
Kap. 3.1.2, 3.3.2<br />
Marketing, virales Õ Kap. 6.6.3<br />
Marketing-Mix Õ Kap. 6.8, 6.9<br />
Marketing-Plan Õ Kap. 4.2.4<br />
Marketing-Strategie Õ Kap. 7.3<br />
Markt, sozialer Õ Kap. 3.1.2<br />
Marktanalyse Õ Kap. 4.2.3, 4.2.4<br />
Marktanteil, relativer Õ Kap. 4.4.3<br />
Marktbeschreibung Õ Kap. 4.2.3<br />
Märkte Õ Kap. 3.1.2<br />
Marktentwicklung Õ Kap. 4.2.3, 4.2.4<br />
Markterschließung Õ Kap. 4.2.2<br />
Marktorientierung Õ Kap. 4.2.2<br />
Marktpotenzial Õ Kap. 4.2.4<br />
Marktwachstum Õ Kap. 4.4.3<br />
Maßnahmen-Mix Õ Kap. 3.1.4<br />
Matching Fund Õ Kap. 8.4<br />
Maximalumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />
Medien, digitale Õ Kap. 9.2.4.3<br />
Medienpräsenz Õ Kap. 7.3<br />
Mehrgenerationenhaus Õ Kap. 9.2.1<br />
Menschenhandel Õ Kap. 10.2.7<br />
Miete Õ Kap. 4.P.1<br />
Miete, Indexierung Õ Kap. 5.3.1<br />
Mietkaution Õ Kap. 2.1.2<br />
Migrationserstberatung Õ Kap. 9.2.1,<br />
9.2.3, 9.3.9.1<br />
Mikrofinanzierung Õ Kap. 2.1.2<br />
Mindestumsatz Õ Kap. 4.2.4<br />
Mindestverkaufsmenge Õ Kap. 4.2.4<br />
mind map Õ Kap. 3.4.1<br />
Mischfinanzierung Õ Kap. 8.4, 8.P.1<br />
Mischkalkulation Õ Kap. 11.4.2<br />
Mitarbeitermotivation Õ Kap. 7.3<br />
Mitbewerber Õ Kap. 4.2.1<br />
Mittelbeschaffung Õ Kap. 8.5<br />
Mitgliedsbeitrag Õ Kap. 11.5.1<br />
Mitteleinwerbung Õ Kap. 8.P.2<br />
Mittelfluss Õ Kap. 11.5.1<br />
Mittelverwendung, zeitnahe Õ<br />
Kap. 11.5.1, 11.7.13
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
Modellprogramme Õ Kap. 9.2.1<br />
Modellprojekt Õ Kap. 9.2.1<br />
multi-channel-fähig Õ Kap. 6.6.2<br />
Multiplikator Õ Kap. 7.3, 9.2.1<br />
Multiplikatorenschulung Õ Kap. 9.2.3<br />
Mütterzentrum Õ Kap. 9.3.3<br />
N<br />
Nachfragewert Õ Kap. 4.2.3<br />
Navigation Õ Kap. 6.6.2<br />
Nebenrechnung Õ Kap. 11.3.2, 11.3.3<br />
Nettovermögen Õ Kap. 11.6.1<br />
Netzwerk Õ Kap. 4.3.4<br />
Neueinstellungen, Profil der Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Newsletter Õ Kap. 3.5.3.2, 6.6.2<br />
Nichtregierungsorganisationen Õ<br />
Kap. 10.2.7<br />
Nischenstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />
Nonprofit-Marken Õ Kap. 3.3<br />
Nonprofit-Marketing Õ Kap. 3.3,<br />
3.4.1, 3.P.1<br />
Nonprofit-Organisation Õ Kap. 3.3,<br />
11.5.1<br />
NPO Õ Kap. 3.2.1, 3.4.1, 11.4.2<br />
NPO, Anforderungen Õ Kap. 11.1.6<br />
Nutzen Õ Kap. 3.1.2<br />
Nutzung, getarnte Õ Kap. 4.2.3<br />
Nutzwertanalyse Õ Kap. 11.2.1,<br />
11.5.1<br />
O<br />
Objektförderung Õ Kap. 1.2<br />
Öffentliche Fördermittel Õ Kap. 9.2.1<br />
Öffentlichkeitsarbeit Õ Kap. 7.2, 8.4,<br />
8.P.1, 8.P.2<br />
Offline-/Onlinespende Õ Kap. 6.9<br />
Online-Fundraising Õ Kap. 6.6.1,<br />
6.6.2, 6.6.3<br />
Online-Fundraising, Bilder/Grafiken<br />
Õ Kap. 6.6.1<br />
Online-Fundraising, Geldtransaktion<br />
Õ Kap. 6.6.1<br />
Online-Fundraising, Textgattungen Õ<br />
Kap. 6.6.1<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Online-Fundraising, Website Õ<br />
Kap. 6.6.1<br />
Online-Fundraising, Zielgruppe Õ<br />
Kap. 6.6.1<br />
Online-Spende Õ Kap. 6.6.1<br />
Online-Verkauf Õ Kap. 6.9<br />
Online-Werbung Õ Kap. 6.6.3<br />
Opferschutz Õ Kap. 10.2.7<br />
Organisation, soziale Õ Kap. 8.4,<br />
11.5.1<br />
Organisationsanalyse Õ Kap. 3.1.4<br />
Organisationsidentität Õ Kap. 3.1.4<br />
Organisationskultur Õ Kap. 6.12.1<br />
Organisationsprofil Õ Kap. 3.2.1<br />
P<br />
Patenschaft Õ Kap. 6.6.2<br />
Patenschaftsmodell Õ Kap. 4.P.1<br />
Patenschaftsprogramme Õ Kap. 6.7<br />
Permission Õ Kap. 6.6.2<br />
Persönliches Budget Õ Kap. 1.2.1.1,<br />
2.1.3.1, 2.1.3.2<br />
Personal- und Sachmittel Õ<br />
Kap. 9.3.6.1<br />
Personalkosten Õ Kap. 9.3.3, 11.4.2<br />
Personalsystem Õ Kap. 4.2.4<br />
Pflege-Buchführungsverordnung Õ<br />
Kap. 11.3.3<br />
Pflegeeinrichtungen Õ Kap. 9.3.9.1<br />
Pflegestufe Õ Kap. 11.4.2<br />
Phasing-out Regionen Õ Kap. 10.1.6<br />
Pilotprodukt Õ Kap. 4.2.3<br />
Planergebnisrechnung Õ Kap. 11.4.1,<br />
11.6.1<br />
Plan-GuV/Planbilanz Õ Kap. 11.4.1<br />
Plankostenrechnung Õ Kap. 11.4.2<br />
Planung, Aktualisierung/Anpassung<br />
Õ Kap. 11.4.1<br />
Planung, Flexibilität Õ Kap. 11.4.1<br />
Planung, operative Õ Kap. 11.4.1<br />
Planung, strategische Õ Kap. 11.4.1<br />
Planungsrechnung Õ Kap. 4.2.4,<br />
11.3.1<br />
Planwert Õ Kap. 11.4.2<br />
pop-up Õ Kap. 6.6.3<br />
Seite 11
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 12<br />
Portfolio-Analyse Õ Kap. 4.2.2,<br />
11.2.1, 11.5.1<br />
Portfolio-Matrix Õ Kap. 4.4.3<br />
Positionierung Õ Kap. 4.2.4, 7.P.1<br />
PR/Werbung Õ Kap. 7.3<br />
Preis Õ Kap. 3.1.2, 3.1.4<br />
Preise, Differenzierung Õ Kap. 4.2.4<br />
Preiskalkulation Õ Kap. 11.4.2<br />
Preisniveau Õ Kap. 4.2.4<br />
Preismodell Õ Kap. 4.2.1<br />
Preisstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Õ<br />
Kap. 3.5.1, 3.5.4<br />
Pressearbeit Õ Kap. 6.9, 7.2<br />
Pressekonferenz Õ Kap. 3.5.1, 8.P.2<br />
Pressemitteilung Õ Kap. 3.5.3.1, 8.P.2<br />
Printmedium Õ Kap. 6.6.2, 8.P.2<br />
Priorisierung Õ Kap. 4.2.2<br />
Pro-Bono-Kampagne Õ Kap. 7.P.1<br />
Produkte Õ Kap. 3.1.2<br />
Produktentwicklung Õ Kap. 4.2.2<br />
Produktionsprozess Õ Kap. 4.2.4<br />
Prognose Õ Kap. 4.2.3<br />
Programme, „Soziale Stadt“ Õ<br />
Kap. 9.2.2<br />
Programme, CIVITAS/entimon/XE-<br />
NOS/ Õ Kap. 9.2.2<br />
Programme, Lokales Kapital für<br />
Soziale Zwecke (LOS) Õ<br />
Kap. 9.2.2<br />
Programme, Plattform „Entwicklung<br />
und Chancen“ Õ Kap. 9.2.2<br />
Programme, ressortübergreifende Õ<br />
Kap. 9.2.2<br />
PROGRESS Õ Kap. 10.2.4<br />
Projektauswahl Õ Kap. 7.3<br />
Projektförderung Õ Kap. 8.4, 9.1.4<br />
Projektförderung, anteilige Õ<br />
Kap. 9.3.3<br />
Projektpartnerschaft Õ Kap. 8.4<br />
Prominentenwerbung Õ siehe Testimonial<br />
prospect research Õ Kap. 6.7<br />
Q<br />
Qualitäts-Management Õ<br />
Kap. 1.3.3.2.2<br />
Querfinanzierung Õ Kap. 4.P.1<br />
Quersubvention Õ Kap. 11.4.2<br />
Quersubventionierung Õ Kap. 11.5.1<br />
R<br />
Rassismus Õ Kap. 9.2.2<br />
Regelsatz Õ Kap. 2.3.4<br />
Rechnung Õ Kap. 11.3.3<br />
Rechnungslegung Õ Kap. 11.3.3<br />
Rechnungswesen Õ Kap. 11.3, 11.3.3<br />
Rechtsberatung Õ Kap. 1.3.3.1.1<br />
Rechtsform Õ Kap. 4.P.1<br />
Regelförderung Õ Kap. 9.2.1<br />
Reisekosten Õ Kap. 10.2.1<br />
response Õ Kap. 3.3.3, 6.6.2, 8.P.2<br />
Responsible Marketing Õ Kap. 7.2<br />
Ressourcen Õ Kap. 4.2.2<br />
Ressourcenanalyse Õ Kap. 4.2.2<br />
Ressourceneinheit Õ Kap. 11.4.2<br />
Richter Õ Kap. 6.10.1<br />
Risiko Õ Kap. 4.2.2<br />
Risikomanagement Õ Kap. 11.2.1<br />
Risikoplanung Õ Kap. 4.2.4<br />
Risikoszenario Õ Kap. 4.2.4<br />
Robinsonliste Õ Kap. 6.5<br />
Rohertrag, Mindest-/Einheiten- Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
ROI (return on investment) Õ<br />
Kap. 6.6.3, 7.3<br />
Rücklagen Õ Kap. 11.2.2, 11.7.8<br />
S<br />
Sachkosten Õ Kap. 9.3.3, 11.4.2<br />
Sachzielindikatoren Õ Kap. 11.4.1<br />
Sammelfondsverfahren Õ Kap. 6.10.1<br />
Satzung Õ Kap. 4.P.1, 8.P.2<br />
Schullandheim Õ Kap. 9.3.7<br />
Screen-Design Õ Kap. 6.6.2<br />
Segmentierung Õ Kap. 4.2.3<br />
Selbsthilfe Õ Kap. 8.4, 9.3.6<br />
Selbstkostenkalkulation Õ<br />
Kap. 11.4.2<br />
Selbstlosigkeit Õ Kap. 11.9.2
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
Selbstorganisation Õ Kap. 9.3.3<br />
Sensitivitätsanalyse Õ Kap. 11.4.2<br />
SGB IX Õ Kap. 2.1.3.1, 1.2<br />
SGB XI Õ Kap. 1.2<br />
Sicherheiten Õ Kap. 4.2.4<br />
Sliding Scale-Modell Õ Kap. 4.2.4<br />
Social Return On Investment (SROI)<br />
Õ Kap. 4.P.1<br />
Soll-Ist-Vergleich Õ Kap. 11.4.2<br />
Sonderbriefmarke Õ Kap. 9.2.1<br />
Sozialaktie Õ Kap. 6.9<br />
sozialer Sektor, Förderung Õ<br />
Kap. 10.1.2<br />
„Soziale Stadt“ Õ Kap. 9.2.4<br />
„Soziale Stadt“, Förderprogramm Õ<br />
Kap. 9.2.1<br />
Sozialfonds, Europäischer Õ<br />
Kap. 9.2.1, 9.2.2<br />
Sozialimmobilien Õ Kap. 11.2.2,<br />
11.5.1<br />
Sozial-Sponsoring Õ Kap. 7.4.1<br />
Sozialwirtschaft, Anforderungen Õ<br />
Kap. 11.3.1<br />
Sparfonds Õ Kap. 2.1.2<br />
Spartenrechnung Õ Kap. 1.3<br />
Spende Õ Kap. 6.5.4, 2.3.3, 4.P.1, 6.9,<br />
8.4, 11.3.3, 11.5.1<br />
Spendermotiven Õ Kap. 6.4.1.1<br />
Spendermotive Õ Kap. 6.4.1.1<br />
Spendenabzug Õ Kap. 6.1.5.2<br />
Spenden-/Empfangsbestätigung Õ<br />
Kap. 8.4<br />
Spendenbitte Õ Kap. 6.7<br />
Spendenmailing Õ Kap. 6.5.4<br />
Spendenpotenzial Õ Kap. 6.8, 6.9<br />
Spendenwerbung Õ Kap. 6, 6.8,<br />
11.5.1<br />
Spender/in Õ Kap. 3.P.3, 6.4.1.3,<br />
6.6.2, 6.9, 7.P.1, 8.P.2<br />
Spenderbindung Õ Kap. 6.9<br />
Spender-Datenbank Õ Kap. 8.P.2<br />
Spenderpyramide Õ Kap. 6.4.1<br />
Spenderstamm Õ Kap. 6.4.1<br />
Splitt-Test Õ Kap. 6.6.2<br />
Sponsor Õ Kap. 7.2, 7.3, 7.P.1<br />
Sponsorensuche Õ Kap. 7.2<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Sponsoring Õ Kap. 6.1.5.3, 7.2, 7.3<br />
Sponsoring-Konzeption Õ Kap. 7.3<br />
Sponsorship Õ Kap. 7.2<br />
Staatsanwalt Õ Kap. 6.10.1<br />
Städtebauförderungsprogramm Õ<br />
Kap. 9.2.4<br />
Stakeholder Õ Kap. 3.4.1, 4.2.2<br />
Stakeholder-Analyse Õ Kap. 3.4.1,<br />
4.2.1<br />
Standort Õ Kap. 4.2.1, 4.2.4<br />
Stärken-Schwächen-Analyse Õ<br />
Kap. 11.2.1, 7.3<br />
Statistik, betriebliche Õ Kap. 11.3.1,<br />
11.4.2<br />
Stellschraube Õ Kap. 11.4.2<br />
Steuerbegünstigungen Õ Kap. 4.P.1,<br />
11.3.3<br />
Steuerberatung Õ Kap. 1.3.3.1.2<br />
Steuerrecht Õ Kap. 4.P.1, 6.12.1,<br />
11.9.2<br />
Steuerprüfung Õ Kap. 11.8.2.1<br />
Steuerungsgesellschaft Õ Kap. 4.3.4<br />
Stifterpotenziale Õ Kap. 8.5<br />
Stiftung Õ Kap. 8.4, 8.P.1, 8.P.2,<br />
11.3.3<br />
Stiftung, kirchliche (bürgerlichen<br />
Rechts) Õ Kap. 8.P.2<br />
Stiftung, (nicht-)rechtsfähige Õ<br />
Kap. 8.1<br />
Stiftung, operativ tätige Õ Kap. 8.1<br />
Stiftungen Õ Kap. 8.1, 8.P.4<br />
Stiftungen, Steuerbegünstigungen Õ<br />
Kap. 8.5<br />
Stiftungen, steuerliche Förderung Õ<br />
Kap. 8.5<br />
Stiftungsarten Õ Kap. 8.1<br />
Stiftungsaufsicht Õ Kap. 8.P.2<br />
Stiftungsberatung Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungsfonds Õ Kap. 8.4<br />
Stiftungsfundraising Õ Kap. 8.4, 8.P.1<br />
Stiftungsgründung Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungskapital Õ Kap. 8.4<br />
Stiftungsorganisation Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungsrat Õ Kap. 8.P.2<br />
Stiftungsrecht Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungssteuerrecht Õ Kap. 8.5<br />
Seite 13
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 14<br />
Stiftungssteuerreform Õ Kap. 8.P.2<br />
Stiftungsvermögen Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungsverwaltung Õ Kap. 8.5<br />
Stiftungsvorstand Õ Kap. 8.P.2<br />
Stiftungszweck Õ Kap. 8.1, 8.5, 8.P.2<br />
Straßenzeitschrift Õ Kap. 7.P.1<br />
Studien, aktuelle Õ Kap. 2.3<br />
Studienbedingungen Õ Kap. 9.2.4.5<br />
Subjektförderung Õ Kap. 1.2<br />
Subsidiaritätsprinzip Õ Kap. 9.1.6<br />
Suchbegriff Õ Kap. 6.6.3<br />
Suchmaschine Õ Kap. 7.3<br />
Suchmaschinen-Marketing Õ<br />
Kap. 6.6.3<br />
Sucht-/Gewaltprävention Õ Kap. 8.4<br />
Systemanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />
Szenarioanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />
T<br />
Target Costing Õ Kap. 3.P.1.2,<br />
11.4.3.2<br />
Target Marketing Õ Kap. 3.P.1.2<br />
Tausch Õ Kap. 3.1.2<br />
Teilkostenrechnung Õ Kap. 11.4.2,<br />
11.5.1<br />
Telefonfundraising Õ Kap. 6.8<br />
Telefonfundraising, Gesprächsverlauf<br />
Õ Kap. 6.8.3<br />
Telefonie, inbound/outbound Õ<br />
Kap. 6.8.2<br />
Telefonleitfaden Õ Kap. 7.3<br />
Testamentsbroschüre Õ Kap. 6.7.2<br />
Testamentsspende Õ Kap. 6.7.2<br />
Testimonial Õ Kap. 6.11.2<br />
Testimonial, Arten Õ Kap. 6.11.2.1<br />
Testimonial, Auswahl Õ<br />
Kap. 6.11.2.3<br />
Testimonial, Bezahlung Õ<br />
Kap. 6.11.2.1<br />
Testimonial, Glaubwürdigkeit Õ<br />
Kap. 6.11.2.1<br />
Top-Down-Ansatz Õ Kap. 11.4.1<br />
Tracking-Software Õ Kap. 6.6.3<br />
traffic Õ Kap. 6.6.3<br />
Träger, inhaltliches Profil Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Träger, Struktur Õ Kap. 4.2.4<br />
Träger, Verhältnis zum Geschäftsbetrieb<br />
Õ Kap. 4.2.4<br />
Trägerorganisation Õ Kap. 4.2.4<br />
Transnational Õ Kap. 10.2.1<br />
Transparenz Õ Kap. 7.2<br />
Transparenz, finanzielle Õ Kap. 8.4<br />
Trendanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />
Trendprognose Õ Kap. 4.2.4<br />
Trends, qualitative/quantitative Õ<br />
Kap. 4.2.3<br />
Treuhandstiftung Õ Kap. 8.5, 8.P.2<br />
U<br />
Übungsleiter-Freibetrag Õ<br />
Kap. 6.1.5.2<br />
Übungsleiter-Pauschale Õ<br />
Kap. 6.12.2.2<br />
Umfeldanalyse Õ Kap. 3.P.3, 11.2.1<br />
Umlage(schlüssel) Õ Kap. 11.4.2<br />
Umlage, mehrstufige Õ Kap. 11.4.2<br />
Umlaufvermögen Õ Kap. 11.2.2<br />
Umsatz Õ Kap. 4.2.4<br />
Umsatzentwicklung Õ Kap. 4.P.1<br />
Umsatzerlöse Õ Kap. 4.2.4<br />
Umsatzprognose Õ Kap. 4.2.4<br />
Umsatzsteuer Õ Kap. 11.3.3, 11.8.2.1<br />
Unionsbürgerschaft Õ Kap. 10.1.6<br />
Unternehmensanalyse Õ Kap. 11.2.1<br />
Unternehmensansprache Õ Kap. 7.3<br />
Unternehmenskooperationen Õ<br />
Kap. 7, 7.2, 7.3, 7.P.1<br />
Unternehmensstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />
Unterstiftung Õ Kap. 8.4<br />
Upgrading Õ Kap. 6.7<br />
Ursachenanalyse Õ Kap. 11.4.2<br />
usability Õ Kap. 6.6.2<br />
USP Õ Kap. 3.2.2<br />
V<br />
Verbandsstruktur Õ Kap. 9.2.1<br />
Verbrauchsfaktor Õ Kap. 11.4.2<br />
Verbundlösungen Õ Kap. 4.3.4<br />
Verbundstiftung Õ Kap. 8.5<br />
Verein Õ Kap. 9.2.1
VD20<br />
Einstieg und Wegweiser 1/10<br />
Verein, gemeinnütziger/rechtsfähiger<br />
Õ Kap. 9.3.3<br />
Vergleichspreis Õ Kap. 1.2<br />
Vermächtnis Õ Kap. 6.7.2<br />
Vermögensausstattung Õ Kap. 8.P.2<br />
Vermögensberatung Õ Kap. 1.3.3.1.3<br />
Vermögenslage Õ Kap. 11.3.1<br />
Vermögensverwaltung Õ Kap. 4.3.1,<br />
4.P.1, 5.4, 8.P.2, 11.3.2<br />
Verrechnungspreis Õ Kap. 11.4.2<br />
Vertriebsstrategie Õ Kap. 4.2.4<br />
Verwaltungskosten Õ Kap. 11.4.2<br />
Verwendungsnachweis Õ Kap. 8.4,<br />
8.P.1, 11.3.3<br />
„Vielfalt tut gut. Jugend für Vielfalt,<br />
Toleranz und Demokratie“, Förderprogramm<br />
Õ Kap. 9.2.1<br />
Vier-Sphären-Theorie Õ<br />
Kap. 6.12.2.2<br />
Vollkostenrechnung Õ Kap. 11.4.2,<br />
11.5.1<br />
Volumen Õ Kap. 4.2.3<br />
Vorratsstiftung Õ Kap. 8.5<br />
W<br />
W3C-Standard Õ Kap. 6.6.3<br />
Wareneinsatz Õ Kap. 4.2.4<br />
Warenerstausstattung Õ Kap. 4.2.4<br />
Webauftritt Õ Kap. 6.9<br />
Welthungerhilfe Õ Kap. 3.P.3<br />
Werbebotschaft Õ Kap. 6.6.2<br />
Werbekampagne Õ Kap. 7.P.1<br />
Werbematerial Õ Kap. 8.P.2<br />
Werte Õ Kap. 4.2.2<br />
Wettbewerbsvorteil Õ Kap. 4.2.4<br />
Wirtschaftsbetrieb Õ Kap. 11.5.1<br />
Wirtschaftlichkeit Õ Kap. 4.2.4,<br />
11.3.2<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Wirtschaftsbetrieb, steuerpflichtiger<br />
Õ Kap. 11.3.2<br />
Arbeitshandbuch <strong>Finanzen</strong> für den sozialen Bereich<br />
Wohlfahrtspflege Õ Kap. 9.2.1<br />
Workshop Õ Kap. 8.P.1<br />
X<br />
XENOS Õ Kap. 9.2.2<br />
XENOS – Integration und Vielfalt Õ<br />
Kap. 9.2.2<br />
Z<br />
Zahlungsfähigkeit Õ Kap. 4.2.4<br />
Zero-Base-Budgeting Õ Kap. 11.4.3.2<br />
Zielbestimmung Õ Kap. 4.2.1<br />
Ziele, langfristige Õ Kap. 4.2.4<br />
Zielerreichung, Indikatoren Õ<br />
Kap. 11.4.1<br />
Zielgruppe Õ Kap. 3.4.1, 4.2.2, 4.P.1,<br />
6.9, 7.2, 7.3, 8.P.1, 8.P.2, 11.5.1<br />
Zielgruppenanalyse Õ Kap. 6.4.1<br />
Zielgruppen, Segmentierung der Õ<br />
Kap. 4.2.4<br />
Zielkorridor Õ Kap. 11.6.1<br />
Zielkostenrechnung Õ Kap. 3.P.1.2,<br />
11.4.3.2<br />
Zielvorgabe Õ Kap. 11.4.2<br />
Zivildienst Õ Kap. 9.2.1<br />
Zukunftsstrategie Õ Kap. 6.9<br />
Zulieferer Õ Kap. 4.2.4<br />
Zuordnung, steuerliche Õ Kap. 4.P.1<br />
Zuschuss Õ Kap. 4.P.1<br />
Zuschussabrechnung Õ Kap. 11.4.2<br />
Zuschussmittel Õ Kap. 11.4.2<br />
Zustifter Õ Kap. 8.4<br />
Zustiftung Õ Kap. 6.7.2, 8.5<br />
Zuwendungsbestätigung Õ Kap. 1.3<br />
Zuwanderungsgesetz Õ Kap. 9.2.1<br />
Zuwendungsempfänger Õ Kap. 9.3.3<br />
Zuwendungsfinanzierung Õ<br />
Kap. 11.3.3<br />
Zweckbetrieb Õ Kap. 4.P.1, 6.1.5.2,<br />
11.2.2, 11.5.1<br />
Zweckbetrieb, steuerbegünstigter Õ<br />
Kap. 11.3.2<br />
Seite 15
1/10 Einstieg und Wegweiser<br />
Seite 16