Jahresabschluss S - Sparkasse Sonneberg
Jahresabschluss S - Sparkasse Sonneberg
Jahresabschluss S - Sparkasse Sonneberg
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
3. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren<br />
3.1. Personal- und Sozialbereich<br />
Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> beschäftigte per Jahresende 2011 insgesamt 248 Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter (Vorjahr: 249). Davon sind wie im Vorjahr 90 in Teilzeitarbeitsverhältnissen<br />
angestellt und sieben Mitarbeiterinnen nahmen Elternzeit in Anspruch. Auf<br />
Vollzeitkräfte umgerechnet entspricht das einer Personalkapazität von 183,9 Mitarbeitern<br />
(Vorjahr: 182,2).<br />
Für 16 junge Menschen ist die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> Ausbildungsunternehmen im Beruf<br />
„Bankkaufmann/-frau“ bzw. Praxispartner für das Studium zum „Bachelor of Arts - Studiengang<br />
Bank“ an der Berufsakademie Glauchau. Davon begannen fünf ihre Ausbildung im<br />
Berichtsjahr, darunter zwei Studierende an der Berufsakademie.<br />
Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> bietet ihren Angestellten verschiedene Modelle der variablen<br />
Arbeitszeit. Zum Jahresende 2011 befanden sich 20 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in<br />
einer laufenden Altersteilzeitvereinbarung. Aufgrund unterschiedlicher Laufzeiten der Altersteilzeitverträge<br />
werden diese Beschäftigten bis November 2016 in den Ruhestand eintreten.<br />
Im Jahr 2011 wurden weitere Tariferhöhungen von 0,6 % ab Januar 2011 und 0,5 % ab<br />
August 2011 wirksam. Des Weiteren erhielten die Beschäftigten im Januar 2011 eine einmalige<br />
Sonderzahlung in Höhe von 240 EUR, im Oktober 2011 wurde nochmals für die ab<br />
Oktober 2005 neu eingestellten Beschäftigten der Entgeltgruppen 2-8 eine einmalige Pauschalzahlung<br />
gewährt.<br />
Das Durchschnittsalter der <strong>Sparkasse</strong>nbelegschaft lag im Berichtsjahr bei 42 Jahren (Vorjahr:<br />
41 Jahre).<br />
Im Mittelpunkt der hochwertigen Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen standen auch<br />
2011 vielfältige Seminare zur Weiterentwicklung der fachlichen, methodischen und sozialen<br />
Kompetenzen. Hierbei hatte die Vermittlung eines ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatzes<br />
in der Kundenberatung oberste Priorität. Zusätzlich zu diesen Schulungen<br />
wurden Führungskräftetrainings sowie Coachings zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung<br />
durchgeführt. Darüber hinaus wurden entsprechend den ständig steigenden aufsichtsrechtlichen<br />
und gesetzlichen Anforderungen Seminare zur Fortbildung der fachlichen<br />
Kompetenzen besucht.<br />
Insgesamt entfielen im Berichtsjahr 906 Personentage (Vorjahr: 818) auf den Besuch der<br />
unterschiedlichsten internen und externen Schulungs- und Fortbildungsveranstaltungen.<br />
Somit wurde im Durchschnitt jeder bankspezifisch Beschäftigte der <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong><br />
für mindestens fünf Schulungstage von der Arbeit freigestellt. Die Aufwendungen für Aus-<br />
und Fortbildung beliefen sich für 2011 auf 153 TEUR (Vorjahr: 118 TEUR).<br />
3.2. Sonstiges<br />
Seit vielen Jahren übernimmt die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> Verantwortung für die Gesellschaft,<br />
für die Region und vor allem für die Menschen, indem sie vielfältige kulturelle, soziale und<br />
gesellschaftliche Aktivitäten in Geschäftsgebiet fördert. Das Gesamtengagement der <strong>Sparkasse</strong><br />
im Bereich Soziales, Umwelt, Sport und Kultur umfasste im Jahr 2011 129 TEUR und<br />
blieb somit unverändert zum Vorjahr.