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Jahresabschluss S - Sparkasse Sonneberg

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3. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren<br />

3.1. Personal- und Sozialbereich<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> beschäftigte per Jahresende 2011 insgesamt 248 Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter (Vorjahr: 249). Davon sind wie im Vorjahr 90 in Teilzeitarbeitsverhältnissen<br />

angestellt und sieben Mitarbeiterinnen nahmen Elternzeit in Anspruch. Auf<br />

Vollzeitkräfte umgerechnet entspricht das einer Personalkapazität von 183,9 Mitarbeitern<br />

(Vorjahr: 182,2).<br />

Für 16 junge Menschen ist die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> Ausbildungsunternehmen im Beruf<br />

„Bankkaufmann/-frau“ bzw. Praxispartner für das Studium zum „Bachelor of Arts - Studiengang<br />

Bank“ an der Berufsakademie Glauchau. Davon begannen fünf ihre Ausbildung im<br />

Berichtsjahr, darunter zwei Studierende an der Berufsakademie.<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> bietet ihren Angestellten verschiedene Modelle der variablen<br />

Arbeitszeit. Zum Jahresende 2011 befanden sich 20 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in<br />

einer laufenden Altersteilzeitvereinbarung. Aufgrund unterschiedlicher Laufzeiten der Altersteilzeitverträge<br />

werden diese Beschäftigten bis November 2016 in den Ruhestand eintreten.<br />

Im Jahr 2011 wurden weitere Tariferhöhungen von 0,6 % ab Januar 2011 und 0,5 % ab<br />

August 2011 wirksam. Des Weiteren erhielten die Beschäftigten im Januar 2011 eine einmalige<br />

Sonderzahlung in Höhe von 240 EUR, im Oktober 2011 wurde nochmals für die ab<br />

Oktober 2005 neu eingestellten Beschäftigten der Entgeltgruppen 2-8 eine einmalige Pauschalzahlung<br />

gewährt.<br />

Das Durchschnittsalter der <strong>Sparkasse</strong>nbelegschaft lag im Berichtsjahr bei 42 Jahren (Vorjahr:<br />

41 Jahre).<br />

Im Mittelpunkt der hochwertigen Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen standen auch<br />

2011 vielfältige Seminare zur Weiterentwicklung der fachlichen, methodischen und sozialen<br />

Kompetenzen. Hierbei hatte die Vermittlung eines ganzheitlichen Beratungs- und Betreuungsansatzes<br />

in der Kundenberatung oberste Priorität. Zusätzlich zu diesen Schulungen<br />

wurden Führungskräftetrainings sowie Coachings zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung<br />

durchgeführt. Darüber hinaus wurden entsprechend den ständig steigenden aufsichtsrechtlichen<br />

und gesetzlichen Anforderungen Seminare zur Fortbildung der fachlichen<br />

Kompetenzen besucht.<br />

Insgesamt entfielen im Berichtsjahr 906 Personentage (Vorjahr: 818) auf den Besuch der<br />

unterschiedlichsten internen und externen Schulungs- und Fortbildungsveranstaltungen.<br />

Somit wurde im Durchschnitt jeder bankspezifisch Beschäftigte der <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong><br />

für mindestens fünf Schulungstage von der Arbeit freigestellt. Die Aufwendungen für Aus-<br />

und Fortbildung beliefen sich für 2011 auf 153 TEUR (Vorjahr: 118 TEUR).<br />

3.2. Sonstiges<br />

Seit vielen Jahren übernimmt die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Sonneberg</strong> Verantwortung für die Gesellschaft,<br />

für die Region und vor allem für die Menschen, indem sie vielfältige kulturelle, soziale und<br />

gesellschaftliche Aktivitäten in Geschäftsgebiet fördert. Das Gesamtengagement der <strong>Sparkasse</strong><br />

im Bereich Soziales, Umwelt, Sport und Kultur umfasste im Jahr 2011 129 TEUR und<br />

blieb somit unverändert zum Vorjahr.

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