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ROPO Studie Ernstings family - Blue Summit Media GmbH

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Case StudyWie Online-Werbung den Filialumsatzsteigert – Die <strong>ROPO</strong>-Effekte imMultichannel-Konzept vonErnsting‘s <strong>family</strong>Eine Case Study von blue<strong>Summit</strong> und Ernsting`s <strong>family</strong>


Wie Online-Werbung den Filialumsatz steigert –Die <strong>ROPO</strong>-Effekte im Multichannel-Konzept vonErnsting‘s <strong>family</strong>Ein Leben ohne Internet und Online-Shopping?Heute nicht mehr denkbar. Die Internetnutzung steigt kontinuierlich,durch Smartphones wird auch „Unterwegs“ immer mehrzur Online-Zeit. Doch es sind nicht nur direkte Online-Käufer, beidenen das Internet die Kaufentscheidung mitbestimmt. Über 50% derVerbraucher recherchieren laut <strong>Studie</strong>n von Google online, bevor siein stationären Geschäften ein Produkt kaufen. Unter anderem dieses<strong>ROPO</strong>-Verhalten (Research Online, Purchase Offline) macht die Wahlder richtigen Multichannel-Strategie bei Marketing und Vertrieb zumentscheidenden Faktor, wenn die Weichen für ein langfristiges Wachstumgestellt werden sollen.Die Textilkette Ernsting’s <strong>family</strong> zeigt in einer aktuellen <strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong>,wie es geht: Auf 100 Onlinekäufe kommen 45 Käufe in Filialen, beidenen sich der Kunde vorab online informiert hat.<strong>ROPO</strong>-Käufer haben dabei sogar einen um 104% höheren Warenkorbals reine Filialkäufer.Darüber hinaus zeigt sich noch ein weiterer Multichannel-Effekt: Wirdfür eine online aufgegebene Bestellung die kostenlose Lieferung in eineder Ernsting’s <strong>family</strong> Filialen genutzt, entstehen bei ca. 30% der AbholungenZusatzkäufe in der Filiale.<strong>ROPO</strong>-Effekte sind Teilaspekte desgesamten Multichannel-KonzeptesDer Online-Shop ist ein sehr wichtiger Bestandteil der Vertriebsstrategievon Multichannel-Retailern. Doch der Erfolg des Online-Shopslässt sich nicht nur auf die reinen Online-Bestellungen reduzieren: EinGroßteil der Internetnutzer recherchiert vor einem Offline-Kauf onlineund informiert sich über Produkte, Preise, Service- und Leistungsmerkmale.Das Internet ist nicht nur zu einem Bestandteil des täglichenLebens geworden, sondern auch zur wichtigsten Quelle von Kaufentscheidungen,egal, ob sie schlussendlich online oder offline stattfinden.Von Online-Werbemaßnahmen profitieren damit auch die Filialen.Ebenso kommen Offline-Werbung und stationäre Präsenz dem Online-Shopzugute. Dieser Aspekt ist besonders wichtig, wenn über dieVerteilung von Marketing-Budgets und die generelle Ausrichtung desMarketing-Mixes entschieden wird.Die <strong>ROPO</strong>-Effekte sind also nur Teilaspekte des gesamten Multichannel-Konzeptesvon Retailern. Die Untersuchung dieser Effekte sollteeinem Unternehmen vor allem dazu dienen, die Zusammenhänge,Kreuzeffekte und Synergiemöglichkeiten zwischen den verschiedenenVertriebs- und Marketingkanälen aufzuzeigen und nutzbar zu machen.Gutschein-Tracking zur Messungvon <strong>ROPO</strong>-Effekten<strong>ROPO</strong>-Effekte lassen sich aufgrund des Medienbruches von onlinezu offline nur schwer in ihrer Gesamtheit messen. In der <strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong>von Ernsting‘s <strong>family</strong> wurde diese Brücke durch das Tracking mitGutscheinen geschlagen: Ausgerichtet auf vier Städte mit hoher Filialdichte(Dortmund, Essen, Duisburg und Bochum) wurden Nutzerauf eine <strong>ROPO</strong>-Landingpage geleitet. Auf dieser fanden sie einen 10%-Gutschein, der online oder offline gleichermaßen eingelöst werdenkonnte. Um den Nutzer in seiner Entscheidung bzgl. eines Online oderOffline-Kaufes nicht zu beeinflussen und gleichzeitig die <strong>ROPO</strong>-Hürdegering zu halten, wurde der Rabatt nicht in den Anzeigen kommuniziert,auf der Landingpage befand sich die gewohnte Shop-Navigation, einFilialfinder und der Rabatt war online und offline identisch. Als Datenbasisfür die <strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong> wurden die Anzahl der Gutscheineinlösungenund die darüber entstandenen Umsätze erfasst.


Eingelöste <strong>ROPO</strong>-Gutscheine in einer FilialeEssen10 FilialenDuisburg10 FilialenDortmund12 FilialenBochum10 FilialenDortmund ist die Stadt mit den meisten Filialen innerhalbder Test-Gruppe.Die Anzahl der in einer Filiale eingelösten <strong>ROPO</strong>-Gutscheineund damit die <strong>ROPO</strong>-Quote liegt hier deutlichüber der in den anderen Städten.Quelle: Ernsting`s <strong>family</strong><strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong> bestätigt Multichannel-Konzeptvon Ernsting’s <strong>family</strong>Ernsting’s <strong>family</strong> ist mit Blick auf Multichannel-Konzepte in einer besondersgünstigen Situation: Das Filialnetz ist sehr groß, es gibt daher nursehr geringe „Eintrittsschwellen“ für <strong>ROPO</strong>- oder Multichannel-Nutzerverhalten.Kunden können über die kostenlose Lieferung der Online-Bestellungenin eine Wunschfiliale in die stationäre Service-Weltüberführt werden. Über besondere Online-Aktionen und ihre Vermarktungin den Filialen werden aus stationären Kunden Online-User.Alle Marketingmaßnahmen und Vertriebskonzepte – online wie offline– sind optimal aufeinander abgestimmt, um Kunden langfristig zubinden. Die Ergebnisse der <strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong> bestätigen den Erfolg diesesVertriebs-und Marketingkonzeptes von Ernsting’s <strong>family</strong>. Die Zahlenverdeutlichen zudem, wie wichtig es ist, eine geeignete Multichannel-Strategieim Marketing und Vertrieb zu verfolgen, um langfristigwachsen zu können.Dazu gehört auch, im Zuge von anderen Cross-Channel-<strong>Studie</strong>n – wiez.B. der Analyse der Customer Journey – Erkenntnisse zu gewinnen,die für die Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung der Marketing-undVertriebskonzepte genutzt werden können. Mit steigenderSmartphone-Nutzung wird es dabei immer wichtiger, bei diesen Entscheidungenauch das „Mobile-to-Store“ und das „Mobile-to-Online“Verhalten zu beachten – aber auch das „Mobile-to-Store-to-Onlineto…“Verhalten.Zusatzinformationen über Ernsting’s <strong>family</strong>Die Ernsting’s <strong>family</strong> <strong>GmbH</strong> & Co. KG bietet Mode und Accessoiresfür die ganze Familie, im Schwerpunkt Kinder- und Damenoberbekleidung.Mit mehr als 1.600 Filialen sowie rund 10.000 Mitarbeiterinnenund Mitarbeitern gehört Ernsting’s <strong>family</strong> zu den zwölf führenden deutschenTextilhändlern. Seit zehn Jahren vertreibt die Textilkette ihr Sortimentauch online.Zusatzinformationen über <strong>Blue</strong> <strong>Summit</strong> <strong>Media</strong>Seit März 2012 betreut die auf internationales Performance-Marketingspezialisierte Agentur blue<strong>Summit</strong> das Suchmaschinenmarketing,performanceorientierte Display-Kampagnen (u.a. im Google DisplayNetzwerk oder über Youtube) und die Facebook Marketing Accountsvon Ernsting’s <strong>family</strong>. Gemeinsames Ziel der Zusammenarbeit ist es, dieAnzahl der Bestellungen und folgend den Umsatz zu steigern und dabeieinen bestimmten Cost-per-Order (CPO) bei vorgegebenen Marketing-Budgetseinzuhalten. Damit dies in optimaler Abstimmung mit denFilialen geschieht, haben Ernsting’s <strong>family</strong> und blue<strong>Summit</strong> im Herbst2012 gemeinsam eine <strong>ROPO</strong>-<strong>Studie</strong> durchgeführt, um daraus Marketing-Strategienabzuleiten.Kontakt:Florian WeltnerT:+49(0)89 540 469 401kontakt@bluesummit.dewww.bluesummit.deGemeinsame <strong>Studie</strong> von blue<strong>Summit</strong> und Ernsting‘s <strong>family</strong>© 2013 <strong>Blue</strong> <strong>Summit</strong> <strong>Media</strong> <strong>GmbH</strong>

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