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WissenswertHätten Sie’s gewusst?„Status Quo und Perspektive des kommunalen Forderungsmanagements“ –Fakten einer Studie*1. Mit mehr als 3400 Standorten bilden diekommunalen Kassen bundesweit einleistungsfähiges Netzwerk. Es ist über dasInstitut der Amts- bzw. Vollstreckungshilfeverknüpft und dient der Einziehung vonGeldforderungen der Kommunen sowie vonForderungen anderer öffentlicher Gläubiger.2. Bis zu 100 verschiedene Forderungsartenprägen das Geschäft. Überwiegend handelt essich dabei um öffentlich-rechtlicheForderungen, wie beispielsweise kommunaleSteuern, Grundbesitzabgaben, Kindergartengebühren,Bußgelder und vieles mehr.3. Rund 94,8 Milliarden Euro pro Jahr beträgtlaut Studie (Basisjahr 2007) bundesweit dasgesamte, für das kommunale Forderungsmanagementrelevante, Debitorenvolumen(Soll-Einnahmen).4. Auf insgesamt 6,8 Milliarden Euro beliefensich per 31.12.2007 die kumuliertenAußenstände aller deutschen Kommunen.5. Jährlich 9,4 Millionen Vollstreckungsaufträgebearbeiten die kommunalenVollstreckungsbehörden insgesamt. Dasentspricht einem Volumen von rund 1,9Milliarden Euro. Hinzu kommen mehr alszwei Millionen Vollstreckungs- undAmtshilfeersuchen pro Jahr mit einemVolumen von rund 670 Millionen Euro.6. Bundesweit 6243 Vollzeitstellen werden fürdie Leistungserbringung im BereichGeldvollstreckung in den Kommunenvorgehalten. Dies entspricht Personalkostenin Höhe von 243 Millionen Euro pro Jahr.7. 9747 Vollzeitstellen werden bundesweit inden übrigen Geschäftsprozessen derkommunalen Kassen (insbesondereBuchhaltung, Zahlungsverkehr, Mahnwesen)bei Personalkosten in Höhe von 379Millionen Euro eingesetzt.8. Rund 30 Prozent der Gesamtleistung derVollstreckungsbehörden – bezogen auf diezu bearbeitenden Vollstreckungsaufträge –machen die Bearbeitung fremder Ersucheninsbesondere bei den kleinen und mittlerenKommunen der GK 5 und 6 aus. Bei dengroßen Städten sind es im Mittel in etwa 15Prozent.