Personalratswahl 2012 - ver.di Vertrauensleute Stadt Wuppertal
Personalratswahl 2012 - ver.di Vertrauensleute Stadt Wuppertal
Personalratswahl 2012 - ver.di Vertrauensleute Stadt Wuppertal
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<strong>Personalratswahl</strong> <strong>2012</strong>
2<br />
<strong>Personalratswahl</strong> <strong>2012</strong> - KLAR wählen!<br />
Liebe Kolleginnen und Kollegen,<br />
bevor wir Sie überzeugen wollen, warum es richtig<br />
ist, bis zum 14.06.<strong>2012</strong> <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> zu wählen, gilt es Sie zu<br />
überzeugen, wählen zu gehen. Denn vieles <strong>ver</strong>ändert<br />
sich. Vieles ist im Wandel. Vieles ist ungewiss und <strong>di</strong>e<br />
Auswirkungen für jede/n Einzelne/n sind unklar. Neben<br />
der Sparpolitik hat <strong>di</strong>e demografische Entwicklung ihr<br />
übriges getan, <strong>di</strong>e Leistungs<strong>ver</strong><strong>di</strong>chtung, den Krankenstand<br />
und <strong>di</strong>e geleisteten Überstunden auf Rekordhöhen<br />
zu treiben. Vereinbarungen und Projekte, <strong>di</strong>e für eine<br />
Entlastung der Beschäftigten sorgen sollten, konnten<br />
erst nach langen Verhandlungen abgeschlossen werden<br />
und brauchen Zeit, bis sie ihre Wirkung entfalten.<br />
Die Einschränkung der gesetzlichen Beteiligungs- und<br />
Mitbestimmungsrechte 2007 hat erheblich dazu beigetragen,<br />
der Personal<strong>ver</strong>tretung immer engere Grenzen<br />
zu ziehen. Nun haben wir ein neues Landespersonal<strong>ver</strong>tretungsgesetz,<br />
neue und erfahrene Kan<strong>di</strong>datinnen und<br />
Kan<strong>di</strong>daten, neue Projekte und neue Personalratsstrukturen.<br />
Nun gilt es, mit einer hohen Wahlbeteiligung zu<br />
zeigen, dass Personal<strong>ver</strong>tretung einen hohen Stellenwert<br />
hat, dass sie wichtiger ist denn je. Seien Sie bereit, sich<br />
für <strong>di</strong>e Belange aller einzusetzen und zu wählen!<br />
Mit solidarischen Grüßen<br />
Ihre <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten<br />
Inhalt<br />
Seite 3 Vorwort (Intro)<br />
Seite 4 Gesamtpersonalrat<br />
Seite 6 VerwaltunGspersonalrat<br />
Seite 8 stadtbetrIeb 202<br />
Seite 10 stadtbetrIeb 304<br />
Seite 12 altenpfleGeheIme (aph)<br />
Seite 14 GebäudemanaGement (Gmw)<br />
Seite 16 strassenreInIGunG (esw)<br />
Seite 18 makInG of (outro)<br />
Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Themen anpacken, Inhalte bewegen - KLAR etwas ändern!<br />
Alle vier Jahre wird der Personalrat neu gewählt.<br />
Warum ist gerade <strong>di</strong>ese Wahl wichtig?<br />
Wir als <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> möchten wissen, ob <strong>di</strong>e Belegschaft<br />
unsere Arbeit honoriert. Bekennen sich<br />
<strong>di</strong>e Beschäftigten zu ihrem Personalrat und<br />
geben uns einen deutlichen Auftrag, <strong>di</strong>e Interessen<strong>ver</strong>tretung<br />
weiter zu führen? Wir haben<br />
uns dafür aufgestellt, Strukturen <strong>ver</strong>ändert,<br />
Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten gesucht und<br />
stellen uns nun bis zum 14.06.<strong>2012</strong> der Wahl<br />
der Beschäftigten und Beamtinnen und Beamten<br />
bei der <strong>Stadt</strong> <strong>Wuppertal</strong> und den Eigenbetrieben.<br />
Nun gilt es, Themen anzupacken und<br />
Inhalte zu bewegen.<br />
Vernünftige Standards gefordert<br />
Leistungs<strong>ver</strong><strong>di</strong>chtung durch stän<strong>di</strong>gen Personalabbau<br />
ist das vorherrschende Bild in allen<br />
Abteilungen. Um Überlastungen zu <strong>ver</strong>meiden<br />
und Gefahren für <strong>di</strong>e Gesundheit auszuschließen,<br />
haben wir <strong>di</strong>e Dienst<strong>ver</strong>einbarung<br />
zum Gesundheitsmanagement auf den Weg<br />
gebracht und werden das Thema weiterhin<br />
kritisch begleiten. Unser Ziel ist es, echte Personalentwicklung<br />
zu gestalten. Qualifikation,<br />
Wissensmanagement und Ausbildung stehen<br />
für uns im Vordergrund. Nicht pauschale Einsparvorgaben<br />
sind das Element zur Steuerung<br />
von Personalentwicklung, sondern ausgewogene<br />
und faire Standards.<br />
Klar wähle ich deshalb <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
<strong>Wuppertal</strong> braucht Zukunft<br />
Der <strong>Stadt</strong> fehlen in den kommenden Jahren<br />
1000 neue Fachkräfte. Nicht nur heute, sondern<br />
auch in der Zukunft, muss <strong>di</strong>e <strong>Stadt</strong> als<br />
Arbeitgeber und Dienstherr attraktiv bleiben.<br />
Dafür setzen wir uns mit Priorität ein, denn<br />
<strong>di</strong>e Belange aller sind davon unmittelbar betroffen.<br />
Wofür sich <strong>di</strong>e Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten<br />
alles engagieren werden, ist auf den kommenden<br />
Seiten zu erfahren. Eine starke Interessen<strong>ver</strong>tretung<br />
braucht ein starkes Fundament.<br />
Deshalb wünschen wir uns eine hohe Wahlbeteiligung<br />
und eine eindeutige Unterstützung<br />
der <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>-Liste. Das wäre eine klare Botschaft.<br />
KLAR: <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> wählen!<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro<br />
3
4<br />
Gesamtpersonalrat - KLAR! Für alle da!<br />
Haben Sie schon mal darüber nachgedacht wie<br />
es sein könnte, wenn nicht der Personalabbau<br />
(d. h. unser Abbau!) im Mittelpunkt stehen<br />
würde? Wenn wir nicht das Gefühl <strong>ver</strong>mittelt<br />
bekommen würden, irgendwie „zu viele“ zu<br />
sein?<br />
Wie wäre es, wenn wir stattdessen echte Wertschätzung<br />
für <strong>di</strong>e geleistete Arbeit erhalten<br />
würden? Wenn uns Entwicklungsperspektiven<br />
aufgezeigt werden würden? Wenn Qualifizierung<br />
systematisch, auf allen Ebenen und übergreifend<br />
stattfinden würde? Was wäre, wenn<br />
es ein umfassendes Personalentwicklungskonzept<br />
geben würde, das unsere Erwartungen,<br />
Fähigkeiten und Bedürfnisse in <strong>di</strong>e Leistungsanforderungen<br />
und –ziele der Verwaltung<br />
einbezieht? Ein Personalentwicklungskonzept,<br />
das <strong>di</strong>e Kompetenzen der Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter für <strong>di</strong>e aktuellen und künftigen<br />
Anforderungen des Arbeitslebens bedarfsgerecht<br />
vorbereitet und nutzt! Wesentliche<br />
Bestandteile hierfür sind aus unserer Sicht:<br />
▪ Flächendeckende Erstellung von Anforderungsprofilen<br />
und Potenzialanalysen<br />
▪ Systematische Entwicklung von beruflichen<br />
Perspektiven (höherwertige Tätigkeit)<br />
▪ Qualifizierung im Beruf (Wissenserweiterung)<br />
▪ Flächendeckendes und umfassendes Gesundheitsmanagement<br />
▪ Vereinbarkeit von Freizeit und Beruf<br />
(Work-Life-Balance)<br />
▪ Deutliche Erhöhung der Ausbildungszahlen<br />
▪ Honorierung und Anerkennung von Ausbildertätigkeit<br />
Sie möchten, dass sich Ihr Gesamtpersonalrat<br />
in den nächsten Jahren für <strong>di</strong>ese Ziele und<br />
damit besonders für Sie einsetzt?<br />
KLAR wählen Sie dann <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Wahlvorschlag Tarifbeschäftigte<br />
Unsere Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten für den Gesamtpersonalrat<br />
1 Samir Bouaissa 402 21 Felix Fritzsche 402<br />
2 Susanne Gerhardts PR GB 2 22 Karl-Heinz Ernst 103<br />
3 Astrid Klee 102 23 Albert Krampitz 215<br />
4 Ralph Wilkes PR GB 2 24 Gabriele Rech APH<br />
5 Gönül Tek PR APH 25 Birgit Damaschke GMW<br />
6 Detlef Richter 402 26 Kurt Reinhardt 402<br />
7 Andreas Ludwigs PR GMW 27 Anke Gurske SchwBV<br />
8 Bernd Klunowski PR GB 0/4<br />
9 Ossama Alaed<strong>di</strong>n PR GB 2<br />
10 Mustafa Güzel ESW<br />
11 Uwe Boeck 103<br />
12 Dorothea Korczak 302<br />
13 Christiane Karbach 202<br />
14 Ole Rupperath 402<br />
15 Daniel Irle 302<br />
16 Thomas Wissemann 206<br />
17 Kalender Dogan 201<br />
18 Thomas Vogelskamp 103<br />
19 Fritz Klaas 403<br />
20 Christina Escher 104<br />
Wahlvorschlag Beamte<br />
1 Gea Kirchner GPR<br />
2 Thomas Fischer 304<br />
3 Christa Geese 208<br />
4 Norbert Lohmann 106<br />
5 Andreas Franke 304<br />
6 Sylvia Hübler 403<br />
7 Tobias Lange 304<br />
8 Heinz Dieter Spiecker 101<br />
9 Uwe Sonnenschein 208<br />
10 Sebastian Berbecker 304<br />
11 Monika Heinz GMW<br />
12 Heinz Gilde GB 1<br />
13 Christian Güldenberg 304<br />
5
6<br />
Der neue Verwaltungspersonalrat - KLAR stark!<br />
Immer wieder haben Organisations<strong>ver</strong>änderungen<br />
in der Verwaltung dazu geführt,<br />
dass Personalräte aufgelöst wurden und<br />
<strong>di</strong>e Beschäftigten nicht mehr auf eine<br />
adäquate Interessen<strong>ver</strong>tretung zurückgreifen<br />
konnten. Dies wollen wir zukünftig<br />
<strong>ver</strong>meiden. Auf Initiative von <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> wurde<br />
deshalb der neue Verwaltungspersonalrat<br />
eingeführt. Nicht nur ein starker Pol in<br />
einer zentralisierten Verwaltung, sondern<br />
auch sichere Mitbestimmung für alle!<br />
KLAR, dank <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Was können Sie nun tun, damit<br />
▪ Sie auch künftig bei Arbeitsüberlastung<br />
schnell, unkompliziert und KLAR Unterstützung<br />
erfahren?<br />
▪ Sie in Eingruppierungsfragen kompetent<br />
und KLAR beraten werden?<br />
▪ Ihre berechtigten Interessen bei Organisationsuntersuchungen<br />
/ -änderungen<br />
Berücksichtigung finden?<br />
▪ Sie qualifizierte Beratung und Unterstützung<br />
erhalten, wenn Ihre Arbeit Sie<br />
krank macht?<br />
▪ Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten bei der<br />
Personalplanung berücksichtigt werden?<br />
▪ Qualifizierung zukünftig im Vordergrund<br />
steht und Ihnen Aufstiegschancen<br />
ermöglicht?<br />
▪ faire Auswahl<strong>ver</strong>fahren für Chancengleichheit<br />
und Gleichbehandlung sorgen?<br />
KLAR: <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> wählen!<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Wahlvorschlag Tarifbeschäftigte<br />
Unsere Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten für den Verwaltungspersonalrat<br />
1 Samir Bouaissa 402 21 Susanne Schröder 209<br />
2 Ralph Wilkes PR GB 2 22 Karl-Heinz Ernst 103<br />
3 Astrid Klee 102 23 Ole Rupperath 402<br />
4 Ossama Alaed<strong>di</strong>n PR GB 2 24 Annika Mehnert 104<br />
5 Uwe Boeck 103 25 Dietmar Meurer 403<br />
6 Felix Fritzsche 402 26 Fritz Klaas 403<br />
7 Christina Escher 104 27 Manfred Ochs 103<br />
8 Horst Noll 209 28 Antje Zeis-Loj 206<br />
9 Olga Schneider 101 29 Detlef Richter 402<br />
10 Stefan Hans Hempelmann 208 30 Stefan Rieck 104<br />
11 Daniel Irle 302 31 Kurt Reinhardt 402<br />
12 Hans-Werner Hölschen 106 32 Peter Christians 103<br />
13 Albert Krampitz 215 33 Sebastian Breitenborn 402<br />
14 Dorothea Korczak 302 34 Reinhard Fischer 105<br />
15 Thomas Wissemann 206 35 Mike Gembruch 402<br />
16 Thomas Vogelskamp 103 36 Anke Gurske SchwBV<br />
17 Kalender Dogan 201 37 Thomas Wagner 402<br />
18 Alexandra Barbian 213 38 Fred Nickels 402<br />
19 Jens Erdmann 105 39 Olaf Klewinghaus 215<br />
20 Dirk Münch 404<br />
Wahlvorschlag Beamte<br />
1 Gea Kirchner GPR<br />
2 Christa Geese 208<br />
3 Norbert Lohmann 106<br />
4 Sylvia Hübler 403<br />
5 Heinz-Dieter Spiecker 101<br />
6 Heinz Gilde GB 1<br />
7 Uwe Sonnenschein 208<br />
7
8<br />
Wahlvorschlag Tarifbeschäftigte<br />
1 Susanne Gerhardts PR GB 2 12 Monika Zillmann 202.2108<br />
2 Christiane Karbach 202.2118 13 Karen Dräbert 202.2306<br />
3 Petra Schifano 202.2111 14 Silvia Pick 202.2110<br />
4 Angela Poggel 202.2104 15 Manuela Gunia 202.2211<br />
5 Iris Groß 202.2213 16 Kornelia Ochmann 202.2108<br />
6 Daniela Ossé 202.2315 17 Cornelia Friedrich 202.2003<br />
7 Susanne Laue 202.2216 18 Sabine Moritz 202.2312<br />
8 Elisabeth Letsch 202.2201 19 Thorsten Solmecke 202.2302<br />
9 Regina Ramrath 202.2212 20 Nicole Raetz 202.2116<br />
10 Britta Westkott 202.2206 21 Sabine Hübner 202.2307<br />
11 Bettina Otto 202.2211 22 Katrin Altmeier 202.2218<br />
Wahlvorschlag Beamte<br />
1 Marlene Balnis GPR<br />
2 Dagmar von der Burg 202<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Der KITA-Personalrat - KLAR kein Mumpitz!<br />
Gute Arbeit braucht Gesundheit<br />
Stän<strong>di</strong>ge Präsenz und dauerhafte Konzentration,<br />
immer mehrere Personen und Aufgaben<br />
im Blick und ein hoher Geräuschpegel sind<br />
Faktoren <strong>di</strong>e Stress auslösen. Durch Krankheit<br />
be<strong>di</strong>ngte Ausfälle führen bei knapp bemessener<br />
Personalausstattung in einen Teufelskreis,<br />
der sich durch den Fachkräftemangel weiter<br />
<strong>ver</strong>schärfen wird. Nicht wieder besetzte Stellen<br />
und zusätzliche Aufgaben, wie der Rechtsanspruch<br />
eines Betreuungsplatzes für unter<br />
Dreijährige, erhöhen den Druck auf das Personal<br />
und führen zu Überbelastungen, <strong>di</strong>e wiederum<br />
zu höheren Krankenständen führen.<br />
Wir wollen uns für <strong>di</strong>e Gesunderhaltung der<br />
Kolleginnen und gute Arbeitsbe<strong>di</strong>ngungen<br />
einsetzen. Dazu werden wir <strong>di</strong>e Kompetenzen<br />
und <strong>di</strong>e Beteiligung der Beschäftigten nutzen.<br />
Impulse und innovative Ideen müssen mit dem<br />
Arbeitgeber <strong>di</strong>skutiert werden, um Arbeitsbe<strong>di</strong>ngungen<br />
neu auszugestalten. Ein Instrument<br />
muss <strong>di</strong>e lang geforderte Gefährdungsbeurteilung<br />
unter Berücksichtigung der psychischen<br />
Belastungen unserer Arbeitsplätze sein.<br />
KLAR wähle ich deshalb <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Gute Arbeit braucht gesicherte<br />
Beschäftigung und Perspektive!<br />
Seit Jahren nimmt der Anteil der befristeten<br />
Beschäftigten in unserem Bereich zu. Gerade<br />
junge Kolleginnen können auf Grund <strong>di</strong>eser<br />
Unsicherheit nicht langfristig planen. Sie haben<br />
oft das Gefühl, sich stän<strong>di</strong>g in der Probezeit<br />
zu befinden.<br />
Wir setzen uns für eine schnelle Übernahme in<br />
ein unbefristetes Beschäftigungs<strong>ver</strong>hältnis ein.<br />
Außerdem dafür, das nach der Probezeit (6<br />
Monate) keine weitere Prüfung der Fachlichkeit<br />
für eine Übernahme gebraucht wird.<br />
KLAR wähle ich deshalb <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Gute Arbeit braucht einen <strong>ver</strong>antwortungsvollen<br />
Arbeitgeber!<br />
Überlastung ist immer eine Gefährdung der<br />
Gesundheit. Arbeitgeber sind <strong>ver</strong>pflichtet,<br />
für <strong>di</strong>e Sicherheit und Gesundheit bei der<br />
Arbeit Sorge zu tragen. Gleichzeitig haben<br />
<strong>di</strong>e Beschäftigten <strong>di</strong>e Verpflichtung auch<br />
für ihre Sicherheit und Gesundheit und <strong>di</strong>e<br />
der Personen Sorge zu tragen, <strong>di</strong>e von ihren<br />
Handlungen oder Unterlassung bei der Arbeit<br />
betroffen sind. Im Bereich der Verwaltung soll<br />
aufgrund der Haushaltssituation weiter Personal<br />
abgebaut werden. Dies führt zu untragbaren<br />
Belastungen der Beschäftigten, <strong>di</strong>e ihre<br />
originären, aber auch immer mehr zusätzliche<br />
und neue Aufgaben erfüllen müssen. Durch<br />
<strong>di</strong>e sich stän<strong>di</strong>g erweiternde Personallücke<br />
entsteht eine Spirale des Mangels.<br />
Der Personalrat wird <strong>di</strong>e Beschäftigten unterstützen<br />
und begleiten, all <strong>di</strong>ese Belastungen<br />
zu sehen und anzuzeigen. Wir werden den<br />
Arbeitgeber unermüdlich auffordern, konkrete<br />
Veränderungen herbeizuführen und den<br />
dringlichsten Personalmangel umgehend zu<br />
beheben.<br />
KLAR wähle ich deshalb <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Bei den Tarifbeschäftigten hat nur <strong>ver</strong>.<strong>di</strong><br />
einen Wahlvorschlag eingereicht. Deshalb<br />
findet dort eine Persönlichkeitswahl statt.<br />
Gewählt werden also Personen und nicht nur<br />
eine Liste. Es können also zehn Kolleginnen<br />
und Kollegen von der Liste gewählt werden.<br />
Die Reihenfolge auf dem Stimmzettel ist dabei<br />
kein Zufall, sondern wurde so von den <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>-<br />
Mitgliedern vorher abgestimmt.<br />
9
10<br />
Wahlvorschlag Beamte<br />
1 Thomas Fischer 304.1 8 Sven Duisberg 304.18<br />
2 Christian Güldenberg 304.1 9 Christian Schmücker 304.1<br />
3 Andreas Franke 304.1 10 Tobias Lange 304.11<br />
4 Thomas Lohbeck 304.1 11 Christian Hahn 304.11<br />
5 Rene Beck 304.1 12 Rolf Heydemann 304.1<br />
6 Lorenz Reiners 304.11 13 Jan Bramstedt 304.1<br />
7 Sebastian Berbecker 304.1<br />
Wahlvorschlag Tarifbeschäftigte<br />
1 Sabine Bovensiepen 304<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Personalrat SB 304 - Wieder mitbestimmt! KLAR! Dank <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Endlich haben wir es geschafft: Die Feuerwehr<br />
erhält einen eigenen Personalrat!<br />
Weiter gehen, nicht stehen bleiben!<br />
Eine wichtige Forderung unserer Kollegen<br />
konnten wir somit bereits umsetzen. In kurzer<br />
Zeit haben wir weit mehr erreicht als viele Vorgänger.<br />
Leider konnten wir es bis jetzt nicht<br />
allen Kollegen immer Recht machen. Deshalb<br />
müssen wir stän<strong>di</strong>g weiter an uns arbeiten.<br />
Trotzdem sind wir der Auffassung, dass <strong>di</strong>e<br />
Gewerkschafts- und Personalratsarbeit nur mit<br />
uns so gut funktionieren kann.<br />
Transparenz , Gerechtigkeit und Gemeinschaft.<br />
Keine leeren Versprechen! Für uns<br />
ist <strong>di</strong>es selbst<strong>ver</strong>ständlich.<br />
Neue Wege - denn besser geht immer!<br />
Paroli bieten kann ein Personalrat nur, wenn<br />
er stark aufgestellt ist; der <strong>Stadt</strong>spitze entgegen<br />
treten, nur dann wenn er ein wirkliches<br />
Team bildet.<br />
Wir <strong>ver</strong>folgen eine andere Philosophie, wie<br />
wir mit den Aufgaben<strong>ver</strong>teilungen des Personalrats<br />
in Zukunft umgehen werden: Wir<br />
ebnen den Weg für eine flexible Verteilung<br />
des Freistellungskontingents.<br />
Sollten nicht mehr Kollegen im Personalrat<br />
<strong>di</strong>enstlichen Freiraum bekommen? Entscheidend<br />
ist doch, dass der Personalrat adäquat<br />
für ALLE arbeiten kann und nicht nur einzelne<br />
Personen profitieren.<br />
Bewährtes nicht <strong>ver</strong>gessen!<br />
Ganz nach dem Motto: „Vier Augen sehen<br />
mehr als zwei“, hat sich das Referentenmodell<br />
bereits jetzt bewährt. Solche Chancen können<br />
und dürfen wir Feuerwehrleute nicht <strong>ver</strong>geben!<br />
Wir wünschen uns, dass im zukünftigen Personalrat<br />
unter <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>, <strong>di</strong>e begonnene Arbeit fortgesetzt<br />
und mit allen Mitgliedern eine enge<br />
Zusammenarbeit, ohne Rücksicht der Gewerkschaftszugehörigkeit,<br />
erfolgen kann.<br />
Gemeinsam Gerechtigkeit garantieren!<br />
Wir brauchen keine Floskeln, wir brauchen<br />
Fakten!<br />
Alle Kollegen haben uns aufgefordert: Ein<br />
Feuerwehrpersonalrat für Feuerwehrkollegen!<br />
Wir haben es umgesetzt!<br />
Lasst uns das auch in der Zukunft so umsetzen!<br />
KLAR: <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> wählen<br />
11
12<br />
Der Personalrat APH - immer nah, immer da! KLAR <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wir beweisen es seit langem und wir haben es<br />
auch in der letzten Wahlperiode wieder bewiesen:<br />
Der Personalrat APH ist für Sie da!<br />
Neue Anforderungen<br />
Die Anforderungen an den Pflegeberuf werden<br />
immer größer. Das führt zu Leistungsdruck,<br />
das führt zu Problemen und das führt<br />
zur Gründung von Service-Gesellschaften.<br />
Für Sie wird es damit nicht leichter, gehört zu<br />
werden und Ihre Rechte und Anerkennung<br />
einzufordern.<br />
Der Personalrat APH wird sich deshalb weiterhin<br />
KLAR für Ihre Rechte und Interesse einsetzen.<br />
Für Ihre Rechte machen wir uns stark<br />
Nicht nur Informationen über Tarif<strong>ver</strong>träge,<br />
Auskünfte zur Arbeitszeit oder <strong>di</strong>e Gestaltung<br />
des Dienstplans erhalten Sie von uns. Auch<br />
<strong>di</strong>e Beteiligung bei Versetzungen in andere<br />
Häuser oder Abteilungen, <strong>di</strong>e Anordnung von<br />
Mehrarbeit und Überstunden oder der Arbeitsschutz<br />
gehören zu unseren Aufgaben und<br />
Themen. Das bedeutet viel Verantwortung!<br />
Die Vertretung Ihrer Rechte benötigt einen<br />
kompetenten Personalrat. KLAR <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wir helfen auch in<strong>di</strong>viduell<br />
Bei In<strong>di</strong>vidualproblemen sind <strong>di</strong>e Kolleginnen<br />
und Kollegen immer froh, dass sie an<br />
ihrer Seite einen starken Personalrat haben.<br />
Wir helfen Ihnen bei in<strong>di</strong>viduellen Problemen<br />
kompetent und KLAR!<br />
Starke Personalräte gibt es nur mit einer starken<br />
Wahlbeteiligung! Geh deshalb wählen.<br />
KLAR <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Wahlvorschlag<br />
Unsere Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten für den Personalrat APH<br />
1 Gönül Tek Personalrat 13 Babette vom Bruck OliPla<br />
2 Gabriele Rech Neviandtstraße 14 Anna Musialik <strong>Wuppertal</strong>er Hof<br />
3 Gabi Gäbges Am Diek 15 Anke Rubarth Vogelsangstraße<br />
4 Matthias Beckmann Herichhauser Straße 16 Brigitte Vogelsang Hölkesöhde<br />
5 Ömer Sanliünal OliPla 17 Beatrix Bierenfeld Zentrale Verwaltung<br />
6 Andrea Mannella Am Diek 18 Hatice Okur Am Diek<br />
7 Gabriele Lüder <strong>Wuppertal</strong>er Hof 19 Serdar Kökce Neviandtstraße<br />
8 Petra Arnold Hölkesöhde 20 Rosabella Teske Neviandtstraße<br />
9 Sabine Pisula Vogelsangstraße 21 Anja Sieper Vogelsangstraße<br />
10 Yücel Icme Neviandtstraße 22 Sandra Bilgard Hölkesöhde<br />
11 Geral<strong>di</strong>ne Kittler Herichhauser Straße 23 Sandra Langerfeld Am Diek<br />
12 Robert Schmidt Neviandtstraße 24 Bianca Hosbach <strong>Wuppertal</strong>er Hof<br />
13
14<br />
Gebäudemanagement <strong>Wuppertal</strong><br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
GMW - Stark, Kompetent, KLAR!<br />
Die <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>-Kan<strong>di</strong>datinnen und Kan<strong>di</strong>daten<br />
für den GMW-Personalrat treten ein<br />
für<br />
▪ Mitbestimmung,<br />
▪ Sicherung von Arbeitsplätzen,<br />
▪ Überstundenabbau,<br />
▪ Stress- und Überlastungsabbau,<br />
▪ Angebot von Ausbildungsplätzen,<br />
▪ Chancengleichheit,<br />
▪ Qualifizierung,<br />
▪ gute Arbeitsbe<strong>di</strong>ngungen,<br />
▪ Gesunderhaltung und<br />
▪ Wiedereingliederungshilfen.<br />
KLAR wählen Sie deshalb <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wir sind hier Ihr <strong>ver</strong>lässlicher Partner,<br />
weil wir<br />
▪ stark,<br />
▪ kompetent,<br />
▪ <strong>ver</strong>lässlich,<br />
▪ erfahren,<br />
▪ überzeugungsstark,<br />
▪ <strong>ver</strong>antwortungsbewusst,<br />
▪ hilfsbereit und<br />
▪ erreichbar<br />
sind!<br />
Wir unterstützen und begleiten Sie,<br />
geben Auskünfte,<br />
hören Ihnen zu und beraten Sie,<br />
<strong>di</strong>skutieren mit Ihnen,<br />
suchen und erarbeiten Lösungen,<br />
<strong>ver</strong>treten Sie und fordern ein,<br />
kämpfen mit Ihnen und für Sie!<br />
KLAR geben Sie Ihre Stimme <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wir wollen<br />
▪ Wertschätzung,<br />
▪ Transparenz,<br />
▪ Gerechtigkeit und<br />
▪ Gemeinschaft<br />
in unserem Betrieb!<br />
KLAR nehmen Sie Ihr Stimmrecht wahr<br />
und stimmen für <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wahlvorschlag Tarifbeschäftigte<br />
1 Andreas Ludwigs PR<br />
2 Angelika Lobb FB 4<br />
3 Birgit Damaschke FB 4<br />
4 Beate Müller FB 1<br />
5 Daniela Gurk-Meidrot FB 1<br />
6 Volker Kuhlmann FB 2<br />
7 Renate Grabowski ZD 1<br />
8 Guido Wrede FB 2<br />
9 Detlef Fuhrmann FB 2<br />
10 Stefan Bohlen FB 3<br />
11 Thomas Behr FB 2<br />
12 Holger Gunst FB 4<br />
13 Frank Hoppmann FB 4<br />
14 Manuela Lippa FB 1<br />
Wahlvorschlag Beamte<br />
1 Monika Heinz ZD 1<br />
2 Michael Schuh FB 1<br />
15
16<br />
Eigenbetrieb Straßenreinigung <strong>Wuppertal</strong><br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Mehr als mitbestimmen - KLAR <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Beim Eigenbetrieb Straßenreinigung <strong>Wuppertal</strong> ist viel passiert in der Vergangenheit.<br />
Vieles ist leicht zu <strong>ver</strong>stehen, einiges nicht, manches ist völlig unklar. Wir wissen, es<br />
steht nicht gut um <strong>di</strong>e Interessen<strong>ver</strong>tretung beim ESW. Viele Probleme wurden zu<br />
lange nicht besprochen und zu lange geschwiegen. Uns alle bewegt gemeinsam eine<br />
Frage:<br />
Wie geht es weiter mit dem ESW?<br />
WIR werden mitgestalten – weil IHR ES WERT SEID!<br />
Darum…<br />
KLAR! Am 14.06.<strong>2012</strong> <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> wählen!<br />
ESW nereye gi<strong>di</strong>yor?<br />
Biz de ESW’nin geleceğinde etkili olmak istiyoruz – Çünkü siz buna değersiniz!<br />
Bu yüzden…<br />
Tabii ki! 14.06.<strong>2012</strong> de tercihiniz <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Что будет дальше с ESW?<br />
МЫ будем сотрудничать – так как ВЫ этого достойны!<br />
Так что ...<br />
Ясно! В 14.06.<strong>2012</strong> выбрать <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Wahlvorschlag<br />
Unsere Kan<strong>di</strong>daten<br />
1 Martin Bröcker<br />
2 Kerim Millihuzin<br />
3 Karsten Glowik<br />
4 Michael Franck<br />
5 Efkan Topcu<br />
6 Bayram Kilinc<br />
7 Celal Ilboga<br />
8 Alexander Divito<br />
9 Marco Schmidt<br />
10 Herbert Knop<br />
17
18<br />
Mit <strong>ver</strong>.<strong>di</strong> <strong>di</strong>e richtige Wahl treffen!<br />
Wissen woran man ist<br />
Wichtig ist zu wissen, wen man<br />
wählt, was man bekommt und<br />
wofür man wählt. Wir haben uns<br />
Mühe gegeben darzustellen, warum<br />
<strong>ver</strong>.<strong>di</strong> KLAR <strong>di</strong>e bessere Wahl<br />
ist. Wir machen Politik für <strong>di</strong>e<br />
Menschen, <strong>di</strong>e bei der <strong>Stadt</strong> arbeiten.<br />
Von der Straßenreinigung, bis<br />
in <strong>di</strong>e Verwaltungsspitze. Politik<br />
ist dabei nichts Theoretisches. Sie<br />
ist konkret und hat Wirkungen<br />
für <strong>di</strong>e Menschen – am besten<br />
positiven Nutzen für Viele. Deshalb<br />
sind wir bemüht, das Ganze<br />
im Auge zu behalten und haben<br />
mit dem Verwaltungspersonalrat<br />
einen starken Gegenpol gegen<br />
eine zentralisierte Verwaltung<br />
eingeführt. Unsere Inhalte für<br />
<strong>di</strong>e zukünftige Arbeit sind KLAR<br />
bestimmt!<br />
Die Mischung macht es<br />
Erfahrungen haben dabei einen<br />
Wert für politische Arbeit. Unsere<br />
Kan<strong>di</strong>datinnen sind nicht nur gut,<br />
sie sind auch erfahren. Als langjährige<br />
Beamte, Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter der Verwaltung<br />
kennen sie <strong>di</strong>e Themen, Probleme<br />
und Nöte. Junge Kan<strong>di</strong>datinnen<br />
und Kan<strong>di</strong>daten bringen neue<br />
Ideen und frischen Wind ins Spiel.<br />
Eine gesunde Mischung eben!<br />
Zusammenhalten<br />
„Alle große politische Aktion<br />
besteht in dem Aussprechen, was<br />
ist und beginnt damit. Alle politische<br />
Kleingeisterei besteht in dem<br />
Verschweigen und dem Bemänteln,<br />
was ist.“ Lassalle hatte damit<br />
völlig Recht. Eine Meinung zu<br />
haben ist nicht immer bequem.<br />
Sie zu äußern nicht immer leicht<br />
und manchmal erzeugt man auch<br />
Widerstand. Aber es ist <strong>di</strong>e Kraft<br />
für politische Arbeit. Und <strong>di</strong>e<br />
Kraft für gesellschaftlichen Fortschritt.<br />
Wir sagen was Sache ist.<br />
Politik muss auf der Höhe der Zeit<br />
sein. Wer <strong>di</strong>e Herausforderungen<br />
der Zeit nicht sieht oder ignoriert,<br />
gefährdet <strong>di</strong>e Errungenschaften<br />
und den Fortschritt. Die <strong>Stadt</strong><br />
<strong>Wuppertal</strong> und ihre Eigenbetriebe<br />
müssen sich im Kollektiv weiter<br />
entwickeln. Das wird nicht für<br />
jede/n gleich schnell gehen und<br />
das wird auch nicht für jede/n<br />
sofort positiv spürbar sein. Deshalb<br />
<strong>di</strong>e Frage: Wie kann unsere<br />
Verwaltung auch im Wandel<br />
ihren sozialen Kern behalten?<br />
Wir möchten <strong>di</strong>e zukunftsgerichtete<br />
Debatte beginnen, wie <strong>di</strong>e<br />
<strong>Stadt</strong> wieder zu einem attraktiven<br />
Arbeitgeber werden kann, wie<br />
<strong>di</strong>e Gesundheit der Beschäftigten<br />
erhalten bleiben kann, wie der<br />
Ausgleich zwischen Arbeit und<br />
Leben noch zu gestalten ist und<br />
wie Wertschätzung keine Floskel<br />
bleibt, sondern auch bei den Menschen<br />
ankommt.<br />
Die Weichen sind gestellt. Nun<br />
fehlt noch Ihre Entscheidung.<br />
KLAR <strong>ver</strong>.<strong>di</strong>!<br />
Inhalt Intro Gpr Vpr 202 304 aph Gmw esw outro
Impressum<br />
<strong>ver</strong>.<strong>di</strong> Bezirk <strong>Wuppertal</strong> Niederberg<br />
Fachbereich Gemeinden<br />
Daniel Kolle<br />
Gewerkschaftssekretär<br />
stv. Geschäftsführer<br />
Hoeftstraße 4<br />
42103 <strong>Wuppertal</strong><br />
Tel.: 0202 / 281 31 11<br />
Fax: 0202 / 281 32 00<br />
Mobil: 0160 / 536 31 18<br />
daniel.kolle@<strong>ver</strong><strong>di</strong>.de<br />
http://wuppertal.<strong>ver</strong><strong>di</strong>.de<br />
Auflage: 3000 Stück<br />
Eigendruck<br />
Fotografien: Sigurd Steinprinz - http://www.steinprinz.de<br />
© Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft <strong>2012</strong><br />
- alle Rechte vorbehalten -
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