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Grusswort des Vorstandes der Deutschen Gesellschaft für Urologie Liebe Kolleginnen und Kollegen, Freunde und Förderer der Südwestdeutschen Gesellschaft für Urologie, sehr geehrte Kongressgäste, Tübingen ist die Geburtsstätte der Südwestdeutschen Gesellschaft für Urologie und präsentiert sich als wissenschaftliche Hochburg in reizvoller Umgebung . Die schwäbische Studenten- und Gelehrtenstadt bietet einen idealen Rahmen für alle interessierten Kongressteilnehmer und gute Voraussetzungen für einen anspruchsvollen Kongress, bei dem onkologische Schwerpunktthemen, bewährte und neue Operationstechniken, aber auch wichtige Randgebiete unseres Faches dargestellt werden . Die Südwestdeutsche Gesellschaft ist eine der stärksten urologischen Regionalvereinigungen und zeichnet sich durch hohe Teilnehmerzahlen aus . Das vorliegende Programm wird den hohen Ansprüchen und Erwartungen sicher gerecht . Während meiner Präsidentschaft sind mir zwei berufspolitische Aspekte von besonderer Bedeutung: die Talentförderung und die uroonkologische Leitfunktion . Auch die deutsche Urologie quälen hartnäckige Nachwuchssorgen . Die Ursachen sind vielschichtig und bekannt . Der Wettbewerb um gute Urologen und motivierten Nachwuchs hat längst begonnen . Damit unser Fach diesen Kampf um die Besten für sich entscheidet, sind Anstrengungen der urologischen Gemeinschaft selbst und des Umfeldes erforderlich . Auch wenn wir scheinbar ohnmächtig vor Ökonomisierung des Gesundheitssystems, Arbeitszeitgesetz und Reformstau bei der Weiterbildungsordnung stehen, ist Resignation keine Perspektive . Es ist Zeit und Pflicht der urologischen Lehrer, die in der eigenen Abteilung möglichen Veränderungen anzugehen . Durch Vorbildfunktion und gute Weiterbildungsangebote können wir Studenten und junge Kollegen motivieren . Nutzen Sie als Kongressteilnehmer bitte die Möglichkeiten, für die nachwachsende Urologengeneration, Berufsperspektiven aufzuzeigen . Wir dürfen den Wettbewerb um die Besten nicht verlieren . Berufspolitisch werden jetzt die Weichen für den Fortbestand uroonkologischer Kompetenz gestellt . Da 25 % aller soliden Tumoren den Urogenitaltrakt betreffen, müssen wir als Organspezialisten Qualifikationen erwerben und Therapieentscheidungen selbstbewusster als bisher in den interdisziplinären Tumorboards vertreten . Die politische Vorgabe im nationalen Krebsplan, onkologische Zentren von Hämatoonkologen leiten zu lassen, darf nicht zur Resignation führen . Vielmehr müssen wir qualifiziert und überzeugend Indikationen zur medikamentösen Tumortherapie stellen und kurrikulären Ausbildungskonzepten folgend interdisziplinär die Chemotherapie durchführen . Die zertifizierten Prostatakarzinomzentren und das nationale Zweitmeinungsprojekt Hodentumoren sind bereits Erfolgsmodelle für urologische Leitfunktionen . Diese mir wichtigen berufspolitischen Themen sollten die Kongressteilnehmer bewegen und sich in fruchtbaren Diskussionen widerspiegeln . Ich wünsche allen Kongressbesuchern einen selbstbewussten Umgang mit den Errungenschaften unseres Faches und eine aktive Mitgestaltung an den gemeinsamen Zielen der deutschen Urologie: Zukunftssicherung durch Talentmanagement und Behauptung onkologischer Kernkompetenz . Den Organisatoren gratuliere ich zu einer erfolgreichen Tagungsgestaltung und wünsche Ihnen allen einen stimulierenden Kongress in guter Atmosphäre . Ihr Prof . Dr . med . Joachim A . Steffens Präsident der Deutschen Gesellschaft für Urologie 18
Wir wollen Sie lächeln sehen! Kongresse ohne Kopfschmerzen Offices in München Hamburg Berlin Leipzig ✆ +49 (0)89 54 82 34-0 www.interplan.de Congress, Meeting & Event Management AG
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