UNLOCK THE POWER OF THE IT PORTFOLIO - Alfabet

UNLOCK THEPOWER OF THEIT PORTFOLIO20. - 21. März 2013Berlin

Willkommen bei der 8.planningIT eXchange!Wir begrüßen Sie herzlich zur 8. planningIT eXchange der alfabet AG.Im Verlauf der letzten acht Jahre hat sich diese Veranstaltung zu einem exklusiven Forum entwickelt,das jährlich mehr als 250 IT-Experten und Führungskräfte weltweit anzieht. Hier werdenBest Practices und Visionen verschiedener Branchen vorgestellt.Das zentrale Thema der Konferenz ist in diesem Jahr das IT Portfolio. Es ist der Aktivposten, wennes darum geht, mit Businesserwartungen, Budgetbeschränkungen und der Belastung durch RegularienSchritt zu halten. Mit den richtigen Prozessen, Personen und Tools verstehen Sie besser,was Sie haben, wie es zusammenpasst, was Sie abstoßen können, was Sie aktualisieren müssen,wohin Sie wollen und welchen Weg Sie dafür einschlagen sollten. Sie können die TransformationIhres IT Portfolios planen, die richtigen Investitionsentscheidungen treffen und Ihre Planung flexibelan Veränderungen anpassen.Nehmen Sie an der planningIT eXchange 2013 teil und verbinden Sie Ihre Portfolios – Anforderungen,Anwendungen, Technologien, Projekte und Risiken – zu einem einzigen IT Portfolio. Sohaben Sie immer den Überblick über die Abläufe, Sie können besser planen und die Ergebnissemessbar festhalten.An zwei Tagen kommen IT-Experten und Führungskräfte aus der ganzen Welt nach Berlin, umVision und Wirklichkeit des IT Portfolio Managements zu diskutieren. Seien Sie dabei!Das Programm bietet Ihnen viele Gründe, Berlin einen Besuch abzustatten. Nehmen Sie an MasterClasses unter der Leitung von Experten Teil, erhalten Sie Einblicke in den Markt aus Sicht von Analystenund hören Sie Keynotes von führenden Experten verschiedener Branchen. Und nicht zuletzt:nutzen Sie dieses einzigartige Forum zum Networking mit Fachkollegen. Wir freuen uns auf Sie!Top 5 Konferenzthemen• Der Wert der IT: identifizieren, erzeugen, kommunizieren• Unternehmensarchitektur in Zeiten der digitalen Geschäftswandelung• Schritt halten mit der Entwicklungen der mobilen Technologie• Bewertung und Planung der IT für die Cloud• Reduzierung der Kosten und Komplexität von SAP ® -Projekten2 I ensuring IT powers business success

KonferenzhighlightsKeynotesFachwissen und praktische Erfahrungen von erstklassigen, internationalen Unternehmen überden Wert eines integrierten IT-Portfolios für die Ausrichtung von Geschäfts- und IT-Strategie, dieIT-Planung, Corporate und IT Governance, IT-Finanz- und IT-Risiko-Management.Analyst Keynote“Bridging the Value Gap – how a portfolio approach improves valuemanagement in IT-enabled business programs“Tim Jennings, Chief Analyst, OvumWeitere KeynotesDr. Volker Kratzenstein, CTO, Volkswagen AGDr. Karsten Schweichhart, VP Corporate EA, Deutsche Telekom GroupRick Avis, CTO for EA, UBSPodiumsdiskussion“Bridging the Value Gap – the view from inside”In dieser Podiumsdiskussion sprechen Tim Jennings (Ovum) und Geschäftspartner aus den BereichenUnternehmensarchitektur und IT-Strategie und bieten Ihnen aus der Perspektive ihrerOrganisationen einen Einblick, wie ein Portfolio-Ansatz das Value Management in IT-unterstütztenGeschäftsinitiativen verbessern kann. Folgende Fragestellungen werden thematisiert:• Warum fällt es Organisationen so schwer, den Wert von IT-unterstützten Geschäftsprojektenzu messen?• Auf wen fällt die Verantwortung für den Value-Management-Prozess innerhalb der Organisation?• Wie verbessert Portfoliomanagement die Sichtbarkeit der Kosten und des Wertes der IT inder Organisation?• Ist es sinnvoll, eigene Rollen mit Verantwortlichkeiten für IT-Wert und IT-Finanzmanagementzu erzeugen?4 I ensuring IT powers business success

Solution ForenDiskutieren Sie mit Ihren Kollegen. Erforschen Sie gemeinsam hochaktuelle Themen wie:• die Folgen von Mobile Computing für die Unternehmensarchitektur• die Auswirkungen des digitalen Geschäftswandels auf die IT• Kostenkontrolle bei der Konsolidierung verteilter SAP ® -SystemeMaster ClassesIn den Workshops vermitteln Experten bewährte Methoden - von Fachleuten für Fachleute – zuden Themen:• Innovation Modeling for the Digital Transformation• Cloud Computing and EAM: Why Deal with Foggy Objects?• Best Practices in Technology Portfolio Governance• IT Transparency in SAP ® Consolidation Projects• planningIT for Recovery and Resolution Management, Policy Management,Contract Management and other topical use casesLunchtime LecturesBesuchen Sie die planningIT eXchange Speaker’s Corner und erfahren Sie von Ihren Kollegen,wie sie Interesse für ihre EA-Initiative geweckt und das Thema IT-Portfolio-Management für alleBeteiligten verständlich gemacht haben.Produktdemonstrationen”Walk a Mile in Their Shoes”Durch integriertes IT-Portfolio-Management werden die Interessen und Belange der vielen Beteiligtenim Prozess der Unternehmens- und und IT-Planung und -Investition angesprochen undsynchronisiert: Geschäftsmanager, Project-Portfolio-Manager, IT-Finanz- und -Risiko-Managerund Unternehmensarchitekten. Lassen Sie sich von alfabet Consulting-Mitarbeitern in Software-Demonstrationen zeigen, was planningIT diesen Akteuren zu bieten hat.ensuring IT powers business success I 5

VeranstaltungsortRADIALSYSTEM VHolzmarktstrasse 33, BerlinIm Zentrum von Berlin zwischen Friedrichshain, Mitte und Kreuzberg gelegen, ist dasRADIALSYSTEM V eines der wichtigsten Kulturzentren von Berlin: bekannt für die Förderungneuer künstlerischer Formate und den Dialog zwischen Kultur und Wirtschaft.Das historische Gebäude - ursprünglich eine bauliche Meisterleistung von James Hobrecht, dieBerlin von den negativen Auswirkungen einer überbevölkerte Stadt nach der Industrialisierungschützte - ist der perfekte Ort für ein Forum, das sich der Erforschung innovativer Ideen für dasdigitale Zeitalter widmet.HotelunterkunftHOTEL INNSIDELange Straße 31, 10243 BerlinTel. +49-30-29 30 30http://www.innside.com/de/hotel-berlin-zentrum.htmlGenießen Sie Ihren Aufenthalt im HOTEL INNSIDE, einem 4-Sterne-Hotel hinter historischer Fassade,das nur wenige Gehminuten vom Konferenzort entfernt ist. Reservieren Sie bis 18. Februar,um zu unseren günstigen Tagungskonditionen buchen zu können.Vortragsbeschreibungen6 I ensuring IT powers business success

Analyst Keynote“Bridging the Value Gap – how a portfolio approach improves valuemanagement in IT-enabled business programs”Tim Jennings, Chief Analyst, OvumOrganisationen in allen Bereichen sind einer digitalen Transformation unterworfen und versuchendaher, eine Verbindung zwischen Wert und Kosten der IT und der Businessaktivität herzustellenund IT aus einer bedarfsorientierten Sichtweise zu managen. Kostentransparenz ist wichtig, jedochmuss sie von Kontrollmechanismen zur Bestimmung von Business Values wie Kundenzufriedenheit,Personenkilometern oder produzierten Einheiten begleitet sein. IT-Wertschöpfungist vielmehr als Business Capability denn als die alleinige Verantwortung der IT-Abteilung zubetrachten. Daher wird sowohl eine messbare Businesskultur benötigt, als auch ein klar definierterEnd-to-End-Prozess, um die Vorteile von Businesstechnologieprojekten und –programmenvorzuschlagen, auszuwählen, auszuführen und nachzuverfolgen. In dieser Keynote wird die Möglichkeitdiskutiert, wie die Herangehensweise an die IT-Planung und das Management über einPortfolio sowohl Kostentransparenz als auch die Messung von Business Values verbessern kann.Weiterhin werden die vier Wertangebote erklärt, welche die IT durch IT-Operations und -Investitionin das Business einbringt: Werterhalt, Werterschließung, Mehrwert und Wertschöpfung.Solution Foren“Simulating the Impact of Digital Business Transformation on YourOwn Business”moderiert von DeteconInternet-Technologie ist aus dem täglichen Leben nicht mehr wegzudenken: Die digitale Business-Transformationhat begonnen. In kürzester Zeit eröffnen sich neue Geschäftsmöglichkeiten,die viele Anforderungen an das gesamte Unternehmen nach sich ziehen. Es gilt, die Auswirkungenzu analysieren und zu bewerten. Dies ist jedoch eine hochkomplexe Aufgabe, da oftmalswenig Transparenz über konkrete operative Folgen in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichenvorhanden ist. In unserem Solution Forum widmen wir uns dieser Herausforderung unddurchlaufen gemeinsam mit Ihnen entlang einer Fallstudie die aufeinander aufbauenden Analyse-und Bewertungsschritte. Wir nutzen einen erprobten Ansatz zur Planung von Veränderungen.In einer interaktiven Session werden wir gemeinsam die ersten Bewertungen und ein sinnvollesScoping des Transformationsvorhabens entwickeln. Dazu gehört u.a. die Identifikation, Systematisierungund Bewertung von konkreten Handlungsfeldern anhand eines Capability-Modells.ensuring IT powers business success I 7

Hierbei werden wir folgende Fragen diskutieren: welche Auswirkungen hat die Transformationauf die Architektur? Auf welche möglichen Hindernisse soll man sich vorbereiten? Wie kann mandie relevanten Stakeholder für ein Transformationsvorhaben gewinnen? Wie kann man vorgehen,um eine Transformations-Roadmap zu erstellen, die eine Organisation im digitalen Zeitalter zumErfolg führen kann?“The Impact of Mobile Computing on Enterprise Architecture”moderiert von ITM ConsultingMobile Computing bewegt alle Unternehmensarchitekturen. Die Automobilindustrie hat sich diesesThemas schnell angenommen und findet immer wieder neue Wege, Mobile Computing fürneue Geschäftsideen zu nutzen. Mit der gesammelten Erfahrung aus der Zusammenarbeit mitverschiedenen führenden Unternehmen der Automobilbranche, untersucht ITM Consulting indiesem Solution Forum Fragestellungen wie: Wie beeinflusst Mobile Computing die Geschäftsmodellevon Unternehmen? Welche Veränderungen bringt Mobile Computing für die IT-Architektur?Welchen Druck übt dies auf die Lieferprozesse der IT aus? Wie können auf optimale Weiserealistische Anforderungen gestellt werden? Welches sind die Kernfragen beim Eintritt ins MobileComputing? Auf welche Hürden muss man sich vorbereiten und wie kann dies geschehen?“Challenges and Solutions for Integrating EA into the Meta DataEnvironment - Manual vs. Automated Interfaces”moderiert von CTI ConsultingDie weite Verbreitung der Informationstechnologie in der Geschäftswelt hat zur erfolgreichenVerknüpfung vieler Bereiche durch Schnittstellen geführt. Oft gibt es aber (zu) viele dieserSchnittstellen oder manche Bereiche sind noch nicht miteinander verbunden.Bei der Implementierung von EAM ist es sowohl nutzbringend als auch notwendig, die Integrationbestehender Informationen aus verschiedenen Datenquellen wie CMDB, SAP ® , Tickettools usw.in das EA-System zu automatisieren. Gleichzeitig müssen Daten aus diesem System auch anderenAnwendungen zugänglich gemacht werden. Dieses Vorgehen garantiert die schnellere Implementierungdes EA-Tools und eine deutlich höhere Qualität der Daten. Gleichzeitig wird durchdie automatisierte Integration von großen Datenmengen und die Konzentration des Anwendersauf die wesentlichen Aufgaben die Akzeptanz des EA-Tools erhöht.In diesem Solution Space diskutieren wir über Herausforderungen und Lösungswege für die Integrationverschiedenster IT Management Tools. Integrationsszenarien sind:8 I ensuring IT powers business success

• Projekt- und Anforderungstools, z.B. MS Project oder HP PPM• Businessprozess-Tools, z.B. ARIS oder ADONIS• Infrastrukturtools, z.B. HP uCMDB, HP Service Manager und BMC Remedy• Anwendungstools, z.B. SAP ® Solution Manager• Schnittstellentools, z.B. SAP ® NetWeaver Process Integration und IBM WebSphere• Finanztools, z.B. SAP ® ERPMaster Classes“Innovation Modeling for the Digital Transformation”durchgeführt von Detecon und alfabetDie digitale Business-Transformation hat zweifelsfrei begonnen: Die Art, wie wir mit Kundenkommunizieren, in Business-Netzwerken zusammenarbeiten und unsere Produkte und derenUmgebungen definieren, hat sich dramatisch verändert. Das Ziel dieser Master Class ist, Ihnenzu zeigen, wie Sie diese Veränderungen zu Ihrem Vorteil nutzen und Ihr Unternehmen aufwerten.Im Kontext einer Fallstudie zu Mobility Services lernen Sie, eine Transformation mit Hilfe derBusiness-Canvas-Methode und planningIT nachzubilden. Sie lernen außerdem, welche Businessfähigkeitenerzeugt oder verändert werden müssen, um die Möglichkeiten der digitalen Transformationauszuschöpfen.“Cloud Computing and EAM: Why Deal with Foggy Objects?”durchgeführt von ITM Consulting und alfabetDiese Master Class gibt einen Einblick in Techniken der EAM, mit deren Hilfe Organisationeneine Cloud-Strategie definieren und ihre Vorteile gewinnbringend nutzen können. Die Wichtigkeitder Unternehmensarchitekten für das Thema Cloud und ihre Wertschöpfungsmöglichkeiten beider Entwicklung von Lösungen werden ebenso beleuchtet wie die Nutzung von Cloudangebotenin verschiedenen EA-Domänen und die Nutzung von EA-Tools zur Unterstützung des Cloud-Managements.Als Höhepunkt zeigt die Master Class eine der weltgrößten planningIT-Installationenund ihr Management.ensuring IT powers business success I 9

NetworkingGet-TogetherMittwoch, 20. März 2013, 19:00 UhrAm Abend vor der Hauptkonferenz treffen wir uns in der atemberaubend designten Kunztschule.Verbringen Sie den Abend in reger Diskussion mit neuen und bekannten Kollegen.PartnerAfter-Work-PartyDonnerstag, 21. März 2013, 18:00 UhrMit einem exklusiven Abendessen und musikalischer Unterhaltung finden die inhaltsreichenzwei Konferenztage einen perfekten Abschluss.ensuring IT powers business success I 11

AnmeldungPreiseSie können sich auf drei einfachen Wegen für die Konferenz anmelden:Web: alfabet.com/de/exchange-2013Email: registration@alfabet.comTelefon: +49 30 880 345 0Das Get-Together, die planningIT eXchange Konferenz und die After-Work-Party sind für geladeneGäste kostenfrei. Partner und Partnerkandidaten können an der Konferenz mittels des PreferredPartner Packages teilnehmen.Master Classes: Die planningIT Master Classes sind für alle Teilnehmer kostenfrei. Für alle anderenMaster Classes gilt eine Gebühr von 295 USD/EUR inkl. MwSt. für bis zu zwei MasterClasses. Konferenzredner und alfabet Ambassadors sind von Master Class-Gebühren befreit. DieWährung der Teilnahmegebühr ist vom Firmensitz Ihres Unternehmens abhängig. Hierbei gilt:EUR für Unternehmen in DACH & EMEA, USD für Unternehmen in USA & APAC.Weitere InformationenAllgemeine Fragen:Paula Ziehr, Tel: +49 30 880 345 156, paula.ziehr@alfabet.comPartner-Fragen:Daniela Beeger, daniela.beeger@alfabet.comMedia/Analyst-Fragen:Christian Weichelt, christian.weichelt@alfabet.comNutzen Sie unsere Präsenz in den sozialen Netzwerken, um die neusten Informationen über dieplanningIT eXchange 2013 zu erhalten und sich mit Branchenkollegen auszutauschen.www.twitter.com/alfabetwww.facebook.com/alfabetAG