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FrauenPower Lanfer Logistik GmbH Transportmanagement

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Marktpartner der <strong>Lanfer</strong> <strong>Logistik</strong> <strong>GmbH</strong> haben. Als Qualitätsbeauftragte muss sie per-<br />

manent und genau auf Einhaltung der damit verbundenen Abläufe achten. Das erforder-<br />

liche Fachwissen, die notwendige Durchsetzungskraft und Disziplin unterstreichen ihre<br />

Persönlichkeit.<br />

Die Art und Weise, wie sie die Einhaltung der Auflagen bisher durchgesetzt hat, ver-<br />

schaffte ihr innerhalb und außerhalb des Unternehmens Respekt und Anerkennung für<br />

großartige Leistungen, die der Unternehmensgruppe für die Abwicklung komplexer Lo-<br />

gistikprozesse europaweit einen guten Namen eingebracht hat.<br />

<strong>Lanfer</strong> <strong>Logistik</strong> <strong>GmbH</strong> ist inzwischen zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 und dar-<br />

über hinaus Inhaber der jeweils aktuellen Zertifikate für den Futtermitteltransport (GMP:<br />

Good manufacturing practice), der Hygiene-Zertifizierung für den Umgang mit Lebens-<br />

und Futtermittel (HACCP), der Bewertung der Chemie-Unternehmen des Straßentrans-<br />

ports (SQAS: Safety & Quality Assessment System) sowie des Zertifikates über die Be-<br />

wertung der Chemie-Unternehmen von Tank-Innenreinigungsanlagen (SQAS Cleaning).<br />

Die zum Unternehmen gehörende <strong>Lanfer</strong>-Akademie ist zertifizierter Schulungsträger<br />

(AZWV: Anerkennungs- und Zulassungsverordnung – Weiterbildung), und last but not<br />

least besitzt <strong>Lanfer</strong> <strong>Logistik</strong> <strong>GmbH</strong> die Zertifizierung für die Transporte von Abfällen<br />

(EfB: Entsorgungsfachbetrieb gemäß §52 KrW-/AbfG).<br />

Wesentlich beteiligt war Ina Werlein beispielsweise an der Zertifizierung des Euroha-<br />

fens, wo im Juli 2010 das Zertifizierungsaudit ansteht. Aber auch bei speziellen Kunden-<br />

lösungen, bei denen es besonders auf die Sicherung und Einhaltung der vorgegebenen<br />

Qualitätsstandards ankommt, weiß die Qualitäts-beauftrage Rat. Sie ist häufig die<br />

Schnittstellen-Managerin zwischen unter-schiedlichen Arbeitsprozessen und Aufgaben-<br />

bereichen. Hut ab vor so viel Fachkompetenz!<br />

Zeit ist Geld<br />

Sach- und zielorientiertes Arbeiten in der Fakturierung<br />

Sonja Rolfes kennt das <strong>Logistik</strong>unternehmen seit 2002, denn da begann sie Ihre Aus-<br />

bildung bei <strong>Lanfer</strong> <strong>Logistik</strong> <strong>GmbH</strong>. Schon bald nach Beendigung der Ausbildung zur Bü-<br />

rokauffrau, vertraute ihr die Geschäftsführung die Leitung der Abteilung „Fakturierung“<br />

an. Gemeinsam mit fünf Teamkolleginnen erledigt sie die Abrechnungen und Weiterbe-<br />

lastungen der jeweiligen Transport- und <strong>Logistik</strong>dienstleistungen. Hierbei kommt es vor<br />

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