FrauenPower Lanfer Logistik GmbH Transportmanagement

FrauenPower
Lanfer Logistik GmbH Transportmanagement
Meppen. Lanfer Logistik GmbH Transportmanagement ist ein erfolgreicher Fir-
menverbund, der seit beinahe 90 Jahren das Speditionsgeschäft professionell
betreibt. Im Laufe der Jahrzehnte hat sich das Unternehmen als kompetenter Full-
Service-Dienstleister und verlässlicher Partner der Chemie-, Mineralöl- und Le-
bensmittelindustrie mit der Abwicklung komplexer Logistikprozesse europaweit
einen guten Namen gemacht. Im Fokus aller Aktivitäten rund um den Güterverkehr
auf Straßen, Schienen und dem Wasser setzt der Spezialist für Transport und Lo-
gistik mit seinen in der Firmengruppe angesiedelten Transportunternehmen auf
Qualität, Wirtschaftlichkeit, Kompetenz und Kundennähe. Der Erfolg gibt ihm
recht. Daran haben besonders die Powerfrauen bei Lanfer Logistik GmbH einen
entscheidenden Anteil.
Qualifikation ist nur die halbe Miete
Dass Frauen gut ausgebildet sind und arbeiten, ist heutzutage selbstverständlich. Dass
sie wie Männer Karriere machen, bei Lanfer Logistik GmbH auch! Unternehmer wie
Hermann Lanfer haben das längst erkannt. Nicht zuletzt deshalb, weil das Speditionsge-
schäft längst keine reine Männerdomäne mehr ist. Für ihn ist das Stellenbesetzungs-
prinzip „Der oder die Beste für den Job“ inzwischen Unternehmerrealität. „Schließlich
sind es meine Mitarbeiter, die darüber entscheiden, ob mein Unternehmen nur durch-
schnittliche oder Spitzenleistungen hervorbringt“ erläutert der Firmenchef.
Bei der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern legt er deshalb besonderen Wert darauf,
dass sie
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• außergewöhnlich hungrig auf unternehmerischen Erfolg sind und den Eindruck
vermitteln, dies auch noch in 20 Jahren zu sein.
• über eine zähe Disziplin verfügen – Er selbst lebt dies jeden Tag vor und ist ü-
berzeugt davon.
• andere Menschen begeistern können – mit ihrer Ausstrahlung, ihrem Engage-
ment und ihrer Authentizität.
Qualifikation ist nur die halbe Miete, weiß er aus Erfahrung. Seiner Ansicht nach ist Ver-
trauen der Garant für Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Nur so gewin-
nen immer neue Ideen größere Gestaltungsspielräume. Dabei spielt das Geschlecht
eigentlich gar keine Rolle. Trotzdem gelang es ihm, nach diesem Auswahlprinzip sechs
mutige, hervorragend ausgebildete Fachfrauen für die Top-Positionen seines Unterneh-
mens gewinnen.
Kompetenz, Know-how und Spitzenleistungen
Lanfer Logistik Transportmanagement beschäftigt in der gesamten Firmengruppe über
600 Mitarbeiter, darunter 25 Frauen. Es sind sogar drei Kraftfahrerinnen dabei, die den
männlichen Kollegen sowohl auf Kurzstrecken als auch im Fernverkehr durchaus Paroli
bieten. Fünf Damen bekleiden leitende Funktionen/ Stabsstellen in der Meppener Fir-
menzentrale. Eine Mitarbeiterin leitet eine von insgesamt fünf strategisch wichtigen Nie-
derlassungen, mit der die Unter-nehmensgruppe schnell und kompetent die zuverlässige
Abwicklung der kompletten Transport- und Logistikdienstleistung mit umfassendem Ser-
vice garantiert.
Wissen ist gut – Kontrolle ist besser!
Daten – Zahlen - Fakten
Die Diplom-Kauffrau Melanie Büter ist in der Firmenzentrale Meppen seit 2008 für das
gesamte Controlling/Finanzen der Unternehmensgruppe zuständig. Controlling fußt auf
aufschlussreichem Zahlenmaterial, aufgeteilt und ablesbar in einzelnen Kostenstellen.
Die engagierte Diplom-Kauffrau ist ständig auf der Suche nach Optimierungspotenzia-
len. Dabei deckt sie Möglichkeiten der Kostensenkungen und Leistungssteigerungen auf
und lotet systematisch aus, ob noch Potenziale zu heben sind. Anknüpfungspunkte gibt
es viele, sie ziehen sich wie ein roter Faden durch sämtliche Unternehmensbereiche.
„Die Dinge leben davon, dass sie sich entwickeln“ – nach diesem Motto versucht sie
gemeinsam mit den Kollegen der betroffenen Unternehmensbereiche, marktkonforme
Projekte voranzutreiben, die z.B. dabei helfen, die Fahrzeugauslastung zu verbessern,
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den Kraftstoffverbrauch zu reduzieren oder die Umweltbilanz durch noch mehr CO2 –
Einsparungen positiv zu beeinflussen. Umweltschutz geht schließlich alle an. Durch ihre
Vorschläge erzielt Lanfer Logistik entscheidende Pluspunkte innerhalb der Wertschöp-
fungskette. Nutzenvorteile, die auch den Kunden interessieren. Das macht Lanfer Logis-
tik auf Dauer zu einem wettbewerbsfähigen und kompetenten Marktpartner. Daten, Zah-
len und Fakten sind für Melanie Büter das Material, aus dem sie ständig neue Anregun-
gen und Ideen für mehr Effizienz entwickelt. Ihre Motivation ist die gute Unterstützung
und das kollegiale Verhältnis zu den betroffenen Abteilungen, die sie von der Machbar-
keit ihrer Optimierungsvorschläge überzeugen muss.
Personalwirtschaft
Miteinander, Motivation und Vertrauen stehen im Vordergrund
Die Personalmanagerin Anja Brand ist als Spezialistin für das komplexe Spektrum per-
sonalwirtschaftlicher Gesamtprozesse bei Lanfer verantwortlich. Für die sympathische
Emsländerin ist die Personalabteilung die Schaltzentrale zwischen dem Unternehmer
und seinen Mitarbeitern an allen Standorten der Unternehmensgruppe. Hierbei geht es
in erster Linie immer um Menschen, Motivation, Förderung und Vertrauen. Die Basis für
diese umfangreiche Aufgabe bildet ihr fundiertes Studium der Betriebswirtschaft mit
Schwerpunkt Personal und Marketing sowie knapp neun Jahre Erfahrung in der Per-
sonalberatung und internationaler Vermittlung von Fach- und Führungskräften unter-
schiedlicher Unternehmenskulturen und Branchen.
Die Diplom-Kauffrau arbeitet seit Januar 2008 bei Lanfer Logistik. Mittlerweile kennt Sie
dort jeden Mann und jede Frau. Die Personalmanagerin ist verant-wortlich dafür, dass
die Arbeitsplätze in der gesamten Unternehmensgruppe mit geeigneten, qualifizierten
Kandidaten besetzt werden. Sie forciert die Personal-entwicklung, lenkt und analysiert
verschiedene klassische Personalprozesse, wirkt an Zielvereinbarungen mit, trifft ge-
meinsam mit dem Unternehmer und den Abteilungsleitern Personalentscheidungen und
forciert innerbetriebliche Kommunikationsprozesse. „Erfolge kommunizieren und Zu-
sammenhalt erzielen“, lautet ihre Devise. Ausbildungs- und Schulungserfolge gehören
ebenfalls dazu. Anja Brand hat die Auszubildenden während ihrer Lehrzeit unter ihre
Fittiche genommen und betreut außerdem die Lanfer-Akademie mit einem umfang-
reichen Schulungsangebot für firmeneigene und firmenfremde Berufskraftfahrer, PKW-
und Krad-Anwärter.
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Mitarbeiter und Kollegen zu motivieren und Leistungen zu fördern, gehört zu ihrem Ar-
beitsalltag ebenso, wie bei Gesprächen als unparteiische Zuhörerin und Vertrauensper-
son anwesend zu sein, die eine Klärung oder Regelung für den Arbeitsplatz bedürfen.
Schließlich trägt die Personalmanagerin erheblich zu einem guten, ausgeglichenen und
zufriedenen Zusammenarbeiten und Miteinander im Unternehmen bei.
Man schätzt ihr gutes Gespür im Umgang mit Situationen und Menschen. Ihre weibliche
Intuition und nicht zuletzt ein gutes Bauchgefühl haben der kompetenten Personalma-
nagerin nicht nur große Sympathien, sondern auch großes Vertrauen im Unternehmen
eingebracht. Schließlich kann man den Menschen nur vor den Kopf schauen. Sie den-
noch richtig einzuschätzen, zu motivieren und gemeinsam auch mal Schwierigkeiten aus
dem Weg zu räumen, ist ihre Stärke. Ihre positive Ausstrahlung ist ansteckend!
Sympathisch, schnell & flexibel
Mit Technikwissen die Kosten im Griff
Annika Hollstein managt seit dreieinhalb Jahren mithilfe des eigens entwickelten „Lan-
fernets“ (Intranet für die Lanfer-Gruppe) den Fuhrpark der Lanfer Logistik GmbH in
Meppen. Hier arbeitet sie eng mit dem Fahrpersonal und dem Personal der Werkstatt
zusammen. Die gelernte Automobilkauffrau ist dafür zuständig, dass die Lanfer-
Fahrzeugflotte mit insgesamt über 1.000 Fahrzeugeinheiten auf den jeweiligen Ver-
kehrswegen sicherheitstauglich ist, dass sie sich technisch immer in einwandfreiem Zu-
stand befindet und die Ausstattung stets dem neuesten Stand der Technik entspricht.
Dazu gehören beispielsweise Telematiksysteme, eine moderne Motorentechnik mit um-
weltfreundlichen EURO 5 EEV Motoren, vollautomatische Getriebe, aerodynamische
Zusatzeinrichtungen, Reifen mit geringem Rollwiderstand und Leichtlauföle.
Die Fuhrparkmanagerin gibt Empfehlungen für die benötigten Ausstattungen bei Fahr-
zeugneuanschaffungen, darunter praktische Details, wie Abstandsmesser, Spurerken-
nung, LED-Beleuchtung oder erforderliche Sicherheitspakete. „Gerade bei den kurzen
Entwicklungsstepps der Automobilindustrie muss man immer ein Auge und Ohr am
Markt haben“, weiß die sympathische Fachfrau aus der Praxis und ist stets darauf be-
dacht, die aktuellen News für Lanfer Logistik GmbH zu nutzen und die Fahrer bzw. das
Werkstattpersonal entweder beim Hersteller oder direkt auf dem Firmengelände bei Lan-
fer Logistik GmbH in Meppen entsprechend zu schulen. Annika Hollstein weiß ganz ge-
nau darüber Bescheid, wie ein modernes Tankfahrzeug, mit dem nicht nur Flüssigtrans-
porte sondern auch Spezialtransporte durchgeführt werden, heute optimal ausgestattet
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sein muss. Sie kennt sich inzwischen im Cockpit ihrer Tankzüge bestens aus, und fah-
ren kann sie den Truck natürlich auch.
Ihr Credo lautet: Wer ökonomisch fährt, verhält sich auch umweltfreundlich. Denn wer
weniger Kraftstoff verbraucht, senkt auch die CO2-Emissionen. Das ist das generelle Ziel
der Lanfer Logistik Unternehmensgruppe. Schließlich gehört Lanfer Logistik GmbH seit
Herbst 2009 zur Responsible Care Initiative der ECTA - European Chemical Transport
Association, die sich auf die Fahne geschrieben hat, neben der ständigen Verbesserung
der Kenntnisse über Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, auch die Leistungsfä-
higkeit von Technologie, Verfahren und Produkten während des gesamten Lebenszyklus
eines Fahrzeugs in den Vordergrund zu stellen.
Lanfer Logistik GmbH hat für die verschiedenen Transporte sein eigenes Fahrzeug-
Equipment. Gemeinsam mit den Herstellern und der Firmenleitung überlegt Annika
Hollstein, wo noch Verbesserungspotenziale genutzt werden können. Kleine und große
Erfolge inspirieren sie zu immer neuen Ideen rund um das gesamte Fuhrparkmanage-
ment. Sie beauftragt anfallende Reparaturen, bearbeitet Unfallschäden und verantwortet
den kompletten Einkauf (Kraftstoff, Ersatzteile, etc.). Respekt, das versteht man unter
Frauenpower!
Qualität setzt sich auf Dauer durch!
In kleinen Schritten zu großartigen Ergebnissen
Die Literatur- und Sprachwissenschaftlerin Ina Werlein M.A. kam im Jahre 2005 zu Lan-
fer Logistik GmbH. Seit über 20 Jahren beschäftigt sie sich intensiv mit den Themen
„Technische Dokumentationen“ und „Qualitätssicherung“. Qualitätsmanager sind
Dienstleister in einem Dienstleistungsunternehmen.
Qualitätssicherung geht alle Mitarbeiter eines Unternehmens an und bedeutet für die
Powerfrau einen fortwährenden Anpassungsprozess, der permanente Aufmerksamkeit,
Ausbildung, Ausstattung, Schulung und Dokumentation verlangt. Das Qualitätsmana-
gement gibt die Prozesse, die Arbeitsabläufe vor. Diese werden gemeinsam mit den
diversen Fachabteilungen erarbeitet und garantieren rechtssichere Verhaltensweisen.
Ina Werlein weiß genau, worum es geht, worüber sie spricht und welche Konsequen-
zen/Vorteile einzelne Maßnahmen für das Unternehmen, für die Mitarbeiter und für die
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Marktpartner der Lanfer Logistik GmbH haben. Als Qualitätsbeauftragte muss sie per-
manent und genau auf Einhaltung der damit verbundenen Abläufe achten. Das erforder-
liche Fachwissen, die notwendige Durchsetzungskraft und Disziplin unterstreichen ihre
Persönlichkeit.
Die Art und Weise, wie sie die Einhaltung der Auflagen bisher durchgesetzt hat, ver-
schaffte ihr innerhalb und außerhalb des Unternehmens Respekt und Anerkennung für
großartige Leistungen, die der Unternehmensgruppe für die Abwicklung komplexer Lo-
gistikprozesse europaweit einen guten Namen eingebracht hat.
Lanfer Logistik GmbH ist inzwischen zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 und dar-
über hinaus Inhaber der jeweils aktuellen Zertifikate für den Futtermitteltransport (GMP:
Good manufacturing practice), der Hygiene-Zertifizierung für den Umgang mit Lebens-
und Futtermittel (HACCP), der Bewertung der Chemie-Unternehmen des Straßentrans-
ports (SQAS: Safety & Quality Assessment System) sowie des Zertifikates über die Be-
wertung der Chemie-Unternehmen von Tank-Innenreinigungsanlagen (SQAS Cleaning).
Die zum Unternehmen gehörende Lanfer-Akademie ist zertifizierter Schulungsträger
(AZWV: Anerkennungs- und Zulassungsverordnung – Weiterbildung), und last but not
least besitzt Lanfer Logistik GmbH die Zertifizierung für die Transporte von Abfällen
(EfB: Entsorgungsfachbetrieb gemäß §52 KrW-/AbfG).
Wesentlich beteiligt war Ina Werlein beispielsweise an der Zertifizierung des Euroha-
fens, wo im Juli 2010 das Zertifizierungsaudit ansteht. Aber auch bei speziellen Kunden-
lösungen, bei denen es besonders auf die Sicherung und Einhaltung der vorgegebenen
Qualitätsstandards ankommt, weiß die Qualitäts-beauftrage Rat. Sie ist häufig die
Schnittstellen-Managerin zwischen unter-schiedlichen Arbeitsprozessen und Aufgaben-
bereichen. Hut ab vor so viel Fachkompetenz!
Zeit ist Geld
Sach- und zielorientiertes Arbeiten in der Fakturierung
Sonja Rolfes kennt das Logistikunternehmen seit 2002, denn da begann sie Ihre Aus-
bildung bei Lanfer Logistik GmbH. Schon bald nach Beendigung der Ausbildung zur Bü-
rokauffrau, vertraute ihr die Geschäftsführung die Leitung der Abteilung „Fakturierung“
an. Gemeinsam mit fünf Teamkolleginnen erledigt sie die Abrechnungen und Weiterbe-
lastungen der jeweiligen Transport- und Logistikdienstleistungen. Hierbei kommt es vor
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allem darauf an, kunden-spezifische Vorgaben und besondere Abrechnungsmodalitäten
zu berücksichtigen, Kundenanforderungen schnell und sensibel zu erledigen und vorge-
schlagene Neuregelungen akribisch umzusetzen. Die Abteilung Fakturierung innerhalb
der Unternehmensgruppe ist Schnittstelle zwischen der Buchhaltung einerseits, in der
alle Geschäftsvorfälle verbucht werden, und dem Customer-Service andererseits, der für
die Preiskalkulation zuständig ist. Diese kaufmännische Tätigkeit verlangt sehr sach-
und zielorientiertes Arbeiten. Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen ist gekennzeich-
net von einem besonderen Teamgeist, der die Frauen jeden Tag aufs Neue dazu an-
spornt, bis zum Ende einer jeden Woche alle offenen Aufträge zu fakturieren, egal wie
viele Transporte in der vorangegangenen Woche durchgeführt wurden. Die eine ist für
die andere da, und alle ziehen an einem Strang. Jede Mitarbeiterin trägt mit zäher Dis-
ziplin dazu bei, das wöchentliche Ziel auf jeden Fall zu erreichen und pünktlich die Sta-
tusmeldung an die Geschäftsleitung abzugeben. Darauf ist immer Verlass. Das nennt
man Verantwortungsbewusstsein! Klasse, wie diese Frauen hinter ihrer Teamleiterin
Sonja Rolfes stehen!
Kompetenz im intermodalen Transportgeschäft
Alles läuft wie am Schnürchen!
Conny Hausschwitz ist seit 1992 Expertin in der Organisation und Abwicklung von
kombinierten Verkehren bei dem Lanfer Tochterunternehmen Meurer Intermodal in Zor-
bau/(Burgenlandkreis). Das intermodale Transportgeschäft verlangt heute umfassende
Dienstleistungen innerhalb der Abwicklung eines kompletten Speditionsauftrages.
Dazu gehören die europaweite Abholung beim Kunden, der Transport zum Gleisan-
schluss, die Beförderung über das Schienen-netz, die Übernahme am Empfangsterminal
und die Beförderung zum Endkunden.
Meurer Intermodal transportiert mit eigenen Tracking-Zugmaschinen und Bahncontai-
nern außer explosiven und radioaktiven Gütern bzw. Gasen alle Flüssigkeiten. Es ver-
steht sich von selbst, dass für die Aufgabenbewältigung spezielle Ausstattungen und
Kompetenzen erforderlich sind. Conny Hausschwitz ist erste Ansprechpartnerin für die
komplette Auftragsabwicklung. Sie lenkt, organisiert und beauftragt die nötigen Anwei-
sungen für den Intermodalen Verkehr.
Die couragierte Niederlassungsleiterin hat das Herz am rechten Fleck. Mit ihrer sympa-
thischen Art stellt sie sich tagein/tagaus den individuellen Transport- und Logistikaufga-
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en der Kunden. Gemeinsam mit einem 50-köpfigen Team sorgt sie dafür, dass die Gü-
ter im Vorlauf, Schienenhauptlauf und Nachlauf in ganz Europa pünktlich ihre Emp-
fangsstation erreichen und am ostdeutschen Standort bei Meurer Intermodal alles wie
am Schnürchen läuft. Der Anteil der Transporte, die im Kombiverkehr durch Meurer In-
termodal abgewickelt werden, nimmt heute bereits ein Drittel aller Transporte bei Lanfer
Logistik ein. Kompliment vor diesem Engagement!
Foto wird nachgereicht. Frau Hauschwitz befindet sich diese Woche noch in Urlaub.
Lanfer Logistik GmbH rangiert derzeit auf Platz sieben der Speditionsunter-nehmen in
der Weser-Ems-Region. So zahlen sich Frauenpower, das Vertrauen in die Mitarbeiter
und Begeisterung langfristig aus! sr
Weitere Informationen: Lanfer Logistik GmbH
Anja Brand
Dieselstraße 10
49716 Meppen
Telefon 05931 – 8002 20
Redaktion: Ruhrland PR
Telefax 05931 – 8002 600
E-Mail: abrand@lanfer-logistik.de
Homepage:www.lanfer-logistik.de
Homepage:www.lanfer-akademie.de
Susanne Ruhrländer
Postfach 110335
46262 Dorsten
Telefon 02369 20 22 50
Telefax 02369 20 22 51
E-Mail: info@ruhrland-pr.de
Homepage:www.ruhrland-pr.de
Lanfer Logistik GmbH rangiert derzeit auf Platz sieben der verzeichneten Speditionsun-
ternehmen in der Weser-Ems-Region. So zahlen sich Frauenpower, das Vertrauen in
die Mitarbeiter und Begeisterung langfristig aus! sr
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