Nachhaltiges Bauen

MANAGEMENT
der erste Eindruck von seiner Umgebung,
das noch vor dem Denken einsetzende intuitive
Einschätzen lebensentscheidend
war. „Kampf oder Flucht?“ Diese Frage
stellt das menschliche Unbewusste auch
heute noch jedes Mal, wenn wir eine Umgebung
betreten oder jemand anderem
begegnen. Mit unseren frühesten Vorfahren
teilen wir auch grundlegende psychische
Inhalte wie beispielsweise das Urbedürfnis
nach Sicherheit. Genau wie sie
fühlen wir uns unbewusst sicherer, wenn
wir einen geschützten Rücken sowie einen
unverstellten Blick nach vorn haben und
über ein eigenes Territorium verfügen.
Unbewusster Stress
In der Praxis kommt es immer wieder
vor, dass angesichts mancher bizarrer und
aggressiver Gestaltungsfaktoren der unbewusste
erste, in Sekundenbruchteilen entstandene
Eindruck von einer Umgebung
negativ ist und warnt: „Vorsicht, Gefahr!“,
während das Tagesbewusstsein unmittelbar
anschließend beruhigt: „Modernes
Gebäude von einem Stararchitekten,
die Innengestaltung stammt von einem
bekannten Designer! Der Bau ist funktional
und sicher, und hier wird gearbeitet.“
Wenn solche einander widersprechenden
Botschaften auftreten, bleibt unbewusst in
der Psyche eine latente Unsicherheit und
Unruhe bestehen – das heißt unbemerkter
Stress.
Diese Belastung verstärkt noch die vielen
anderen psychischen Stressfaktoren
unserer Zeit, die chronische Reizüberflutung,
die ausfransenden Grenzen zwischen
Beruf und Privatleben, die steigende
Komplexität des täglichen Lebens. Ein treffendes
Zitat sagt: „Eine normale Wochentagsausgabe
der New York Times enthält
Sitzposition ohne Schutz nach hinten: keine
gute Voraussetzung für ungestörtes Arbeiten
mehr Informationen, als ein Durchschnittsbürger
des 17ten Jahrhunderts während
seines gesamten Lebens erfuhr.“ (R. S.
Wurman, „Information Anxiety“, Bantam
Dell 1989). Untersuchungen zeigen, dass
mindestens ein Viertel der Bürobeschäftigten
in der EU unter arbeitsbedingtem
Stress leidet und dass die Zahl der dadurch
verursachten psychischen Beeinträchtigungen
laufend ansteigt. Dies bedeutet, dass
die bisherigen ergonomischen Bemühungen
von Architekten, Planern und Einrichtern
um ein Arbeitsumfeld, das psychische
Belastungen auffängt oder zumindest
nicht weiter erhöht, nicht ausreichen.
Dazu tragen zwei Grundfehler bei. Erstens
zielen funktionale Architektenplanung
und Ergonomie im Grunde auf eine
Art „Modell-Menschen“ – ein genormtes
Wunderwesen, das psychisch und physisch
permanent auf der Höhe ist. In der Praxis
haben wir es dagegen mit chronisch gestressten
Alltagspersonen zu tun. Zweitens
werden die psychischen Grundbedürfnisse
des Menschen – wie das Bedürfnis nach
Sicherheit – bei der Büroplanung bis jetzt
mehrheitlich keineswegs ausreichend beachtet.
Durchsichtiger Fußboden: für das Unbewusste
eine subliminale Bedrohung
Psychoergonomische Büros
Welche Richtlinien ergeben sich daraus
für Büros? Psychoergonomische Bürogestaltung
sollte unter anderem folgendes
bieten: Schutz vor unbewusst angenommenen,
„assoziativen“ oder symbolischen
Gefahren, intelligente Ordnungssysteme,
Beleuchtung ohne Blendung, Naturelemente,
eine gewisse Balance zwischen hell
und dunkel, schwer und leicht, hart und
weich sowie atmosphärische Frische. Assoziative
Gefahren bestehen beispielsweise
dann, wenn Arbeitnehmer mit dem Rücken
zu einem Raum oder Verkehrsweg
sitzen, ohne sich durch einen zumindest
minimalen Rückenschutz instinktiv von
hinten geschützt zu fühlen.
Andere assoziative Gefahren können
unbewusst durch auffällige spitze Wandkanten
auftreten, oder durch Sitzpositionen,
von denen die Tür nicht eingesehen
werden kann, oder durch Konferenzräume
mit Glaswänden, in denen die Menschen
„ausgeliefert“ und „angreifbar“ sind,
oder durch Verkehrswege und Treppen
aus Glas oder Gitterstahl. Unbewusste
symbolische Gefahren sind bereits Dekora-
Oben: Aus den Grundängsten lassen sich individuelle Konsequenzen
für die Arbeitsplatzgestaltung ziehen
Links: Die Spitze Hauskante wird vom Unbewussten als assoziative Gefahr
interpretiert
50 industrieBAU 5/07
Grafiken: Lipczinsky & Boerner Konstanz