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aufbaustufe - Bildungshaus Bad Nauheim

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5. Laufbahn-und Karriereplanung<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter/-innen, die im Unternehmen<br />

für Aufgaben der Personalentwicklung<br />

verantwortlich bzw. dafür vorgesehen<br />

sind.<br />

Ziele<br />

Gutes Personal ist in allen Branchen ein<br />

entscheidender Wettbewerbsfaktor.<br />

Mitarbeiter werden demzufolge immer<br />

mehr nicht nur als Ressource, sondern<br />

als Human-Kapital verstanden, das es<br />

nach der Gewinnung zu halten und zu<br />

entwickeln gilt. Die Teilnehmer erhalten<br />

im Seminar einen Überblick über moderne<br />

und praxisnahe Instrumente der<br />

Personalentwicklung.<br />

5.4 Bildungscontrolling<br />

Zielgruppe<br />

Personalleiter/-innen, Personalreferenten<br />

oder Mitarbeiter/-innen der<br />

Personalabteilung, Personalentwickler,<br />

Aus- und Weiterbilder.<br />

Ziele<br />

Die Seminarteilnehmer lernen Bildungscontrolling<br />

als Regelkreis kennen, der<br />

mit der Analyse beginnt, mit der Planung<br />

und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen<br />

fortgesetzt wird und bei der<br />

Transfersicherung und Evaluation (vorläufig)<br />

endet, bis er wieder beginnt. Ziel<br />

des Seminars ist es, dass die Teilnehmer<br />

neben Instrumenten und Praxisbeispielen<br />

auch Hintergründe kennen lernen und<br />

sich austauschen.<br />

Inhalte<br />

■ Karriere – Was bedeutet das?<br />

■ Alternative Laufbahn- und Karrierewege<br />

■ Realisation von Karriere- und Laufbahnplanung<br />

in Strukturen und<br />

Prozessen der Personalentwicklung<br />

■ Verantwortungsverteilung zwischen<br />

Personalentwicklung und Führungskräften<br />

■ Instrumente und Maßnahmen der<br />

Entwicklungsplanung<br />

■ Programme zur Integration neuer<br />

Mitarbeiter<br />

■ Mitarbeiter-Fördergespräche<br />

■ Systematische Skill-Assessments<br />

■ Nachwuchsfördergruppen<br />

■ Gestaltung von Netzwerken<br />

■ Individuelle Entwicklungsbegleitung<br />

(Coaching, Mentoring)<br />

■ Emotionale Bedingungen und<br />

Betriebswirklichkeiten<br />

Inhalte<br />

■ Bildungscontrolling als Regelkreis<br />

• Operative und strategische Instrumente<br />

des Bildungscontrollings<br />

für KMU<br />

• Voraussetzungen für ein funktionierendes<br />

Bildungscontrolling<br />

■ Lerntransfersicherung<br />

■ Bildungscontrolling in der Personalentwicklung<br />

■ Fallstudien und Checklisten für KMU<br />

methoden<br />

Präsentation, Lehrgespräch, Diskussion,<br />

Erfahrungsaustausch, Einzel- bzw.<br />

Gruppenarbeit<br />

Dauer<br />

2 Tage<br />

Termin<br />

02.04.–03.04.2009<br />

Kosten<br />

€ 580,00 (+ antl. MwSt.) einschl. Einzelzimmer,<br />

Vollpension, Lehrmittel und<br />

Seminargebühr<br />

ort<br />

<strong>Bad</strong> <strong>Nauheim</strong><br />

methoden<br />

Vortrag, Lehrgespräch, Diskussion,<br />

Erfahrungsaustausch, Einzel- und<br />

Gruppenarbeit<br />

Dauer<br />

1 Tag<br />

Termin<br />

03.03.2009<br />

Kosten<br />

€ 290,00 (+ antl. MwSt.) einschl. Seminargebühr,<br />

Lehrmittel und Verpflegung<br />

ort<br />

<strong>Bad</strong> <strong>Nauheim</strong><br />

5<br />

Personalentwicklung<br />

4

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