Rede anlässlich der Diplomierungsfeier an der FHVR in Herrsching ...

Rede
des Staatssekretärs der Finanzen
Franz Josef Pschierer
anlässlich der
Diplomierungsfeier
bei der Fachhochschule
für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege
- Fachbereich Finanzen –
in Herrsching
am 1. Oktober 2010
Es gilt das gesprochene Wort

Begrüßung
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Liebe Absolventinnen und Absolventen,
sehr verehrte Damen, sehr geehrte Herren,
sehr geehrter Herr Dr. Braun,
liebe Festgäste,
Ich freue mich sehr heute hier zu sein, um
gemeinsam mit Ihnen einen Höhepunkt des
Jahres feierlich zu begehen. Ich darf Sie alle
herzlich zu der Diplomierungsfeier am Fachbe-
reich Finanzwesen begrüßen.
Besonders Willkommen heißen möchte ich
natürlich Sie, meine sehr verehrten
Absolventinnen und Absolventen des
Prüfungsjahrs 2010. Für Sie ist dieser Tag
wahrlich ein „Feiertag“!
Denn drei anspruchsvolle Jahre liegen hin-
ter Ihnen, die Sie mit Fleiß und Ausdauer
bewältigt haben. Vieles wurde Ihnen
abverlangt und so mancher hat vielleicht

Gratulation
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während dieser dreijährigen Ausbildung mit
seiner Entscheidung für die Finanzverwaltung
gehadert. Aber es gab bestimmt auch zahl-
reiche schöne Momente, an die Sie sich gerne
zurückerinnern werden.
Nun haben Sie die schweren Prüfungstage
hinter sich gebracht. Mit der Verleihung des
akademischen Grades „Diplom-Finanzwirt/
Diplom-Finanzwirtin“ erhalten Sie nun auch
den Lohn für Ihre Anstrengungen.
Zu Ihrer Diplomierung darf ich Ihnen herzlich
gratulieren und lasse es mir auch nicht
nehmen, im Anschluss an meine Rede den drei
Prüfungsbesten die Diplom-Urkunde und eine
kleine Anerkennung als besondere Auszeich-
nung für Ihre herausragenden Leistungen per-
sönlich zu überreichen.

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Sie alle haben sich diese Diplomurkunde und
den damit verbundenen Titel redlich verdient.
Sie können stolz auf sich sein!
„Achtung verdient, wer erfüllt, was er ver-
mag.“
Sophokles (496-405 v.Chr.), griech. Tragö-
diendichter
Ihre Ausbildung und die Kompetenz und
Leistungsstärke der bayerischen Steuerbeam-
ten sind weit über die Grenzen der Verwaltung
und des Freistaats hinaus anerkannt und be-
gehrt. Dies liegt zum einen an der hoch quali-
fizierten und engagierten Arbeit der Beschäf-
tigten, also an Ihnen. Zum anderen ist der
ausgezeichnete Ruf der bayerischen
Verwaltung aber auch das Ergebnis unserer
hervorragenden Ausbildung.

Dank an die
Ausbilder und
Schule
Bedarfsausbildung
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Mein Dank gilt deshalb den Ausbildern
während Ihrer Praktikumszeiten, von deren
Erfahrung und vertieftem Fachwissen Sie
profitieren durften.
Ganz besonders danken möchte ich aber auch
dem Fachbereich Finanzwesen mit allen
Verantwortlichen für die hervorragende
Arbeit, die Sie hier jeden Tag leisten. Ohne
Ihren unermüdlichen Einsatz wäre eine
Ausbildung auf diesem hohen Niveau nicht zu
erreichen. Hierfür vielen Dank und gleichzeitig
die Bitte: meistern Sie auch die Herausforde-
rungen der kommenden Jahre in gewohnter
Weise.
Denn wir werden auch in Zukunft an der sich in
Bayern seit Jahren bewährten Bedarfsaus-
bildung festhalten. Sie hat in erster Linie zum
Ziel, dass grundsätzlich die Personalabgänge

Ausblick auf die
Einstellungszahlen
in den nächsten
Jahren
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in der Steuerverwaltung durch Neueinstellun-
gen gedeckt werden.
Liebe Diplomandinnen und Diplomanden,
Ihnen konnte und auch künftigen Anwärterin-
nen und Anwärtern kann so bereits am Anfang
ihrer Ausbildung bei Vorliegen der sonstigen
beamtenrechtlichen Voraussetzungen eine
spätere Übernahme zugesichert werden.
Für ihre Ausbildung für den gehobenen Dienst
haben in diesen Tagen mehr als 300 Anwärte-
rinnen und Anwärter ihren Dienst bei den Fi-
nanzämtern neu angetreten. Was die Neuein-
stellungen für die kommenden Jahre betrifft,

Hohe Einstellungs-
zahlen - Herausfor-
derungen für den
Fachbereich
Auslagerungs-
standortKaufbeu- ren
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muss ich mich auf Prognosen stützen, die al-
lerdings angesichts der aus haushalterischen
Gründen notwendigen Verlängerung der Wie-
derbesetzungsprerre nunmehr angepasst wer-
den müssen.
Für den Fachbereich Finanzwesen bedeutet
die Ausbildung der starken Jahrgänge 2008
bis 2010 eine große Herausforderung in or-
ganisatorischer und personeller Hinsicht.
Doch diese Herausforderung werden wir meis-
tern! In der Raumfrage haben wir jedenfalls
die notwendigen Weichenstellungen getroffen.
Erstens: Wir haben den Auslagerungsstand-
ort in Kaufbeuren eingerichtet!

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Nachdem sich abzeichnete, dass die vorhan-
denen Kapazitäten in Herrsching nicht mehr
ausreichen, um alle Studierenden in eigenen
Räumen unterzubringen und zu unterrichten,
wurde am 1. Oktober 2009 der Auslagerungs-
standort Kaufbeuren in Betrieb genommen. Auf
zwei Liegenschaften verteilt können ca. 150
Studierende untergebracht und ca. 250 unter-
richtet werden. Beide Gebäude wurden um-
fangreich umgebaut und renoviert und mit
neuen Möbeln ausgestattet. Dort bieten wir
den Studierenden gute Bedingungen. Davon
habe ich mich auch schon persönlich vor Ort
überzeugt. Die von mir befragten Studenten
haben übereinstimmend erklärt, dass es ihnen
in Kaufbeuren gut gefalle und es keine Akzep-
tanzprobleme des neuen Studienorts gebe.
Hatten wir uns bei Vertragsabschluss vorerst
„nur“ für fünf Jahre gebunden zeichnete sich
bald Nachbesserungsbedarf ab. Daher hat

Neubau Herrsching
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Herr Staatsminister Fahrenschon eine Stand-
ortgarantie für Kaufbeuren bis 2020 abgege-
ben.
Zweitens: Aber auch am Standort Herrsching
reagieren wir auf die stark gewachsenen Ein-
stellungszahlen. Am 13. Juli 2010 hat der Aus-
schuss für Staatshaushalt und Finanzfragen
den Neubau eines Unterkunftsgebäudes mit
120 Appartements und die Erweiterung der
Lehrsaalkapazitäten um drei Hörsäle be-
schlossen. Umgehend haben wir Bauauftrag
erteilt. Unser Ziel ist es im Herbst 2012 die
neuen Räumlichkeiten hier auf dem Areal des
Fachbereichs zu beziehen.
An dieser Stelle möchte ich alle Missverständ-
nisse ausräumen und deutlich sagen:
Es gibt kein Herrsching oder Kaufbeuren. (…)

Personelle Heraus-
forderungen
Dozenteneinsatz
- 10-
Vielmehr brauchen wir beide Standorte um
den Studienbetrieb langfristig in gewohnter
Weise aufrecht zu erhalten!
Aber auch in personeller Hinsicht haben wir
reagiert:
Es liegt in der Natur der Sache, dass im Zuge
der Erhöhung der Einstellungszahlen auch der
Dozenteneinsatz steigt. (…)
Mit insgesamt vier neuen Stellen für Fach-
hochschullehrer seit dem Studienjahr
2009/2010 konnte der Fachbereich etwas ent-
lastet werden. Eine große Anzahl nebenamt-
licher Lehrbeauftragter ergänzt die haupt-
amtlichen Fachhochschullehrer. An dieser
Stelle möchte ich mich für deren Engagement
herzlich bedanken.

Beginn der
Karriere und das
Neue Dienstrecht
in Bayern
Umbruch im Be-
amtenrecht
- 11-
Meine Damen und Herren,
Sie haben Ihre Ausbildung nun erfolgreich
abgeschlossen und stehen am Anfang Ihrer
beruflichen Karriere.
Damit beginnen Sie Ihren Berufsweg mit einem
völlig neuen bayerischen Beamtenrecht. Mit-
te Juli hat der Bayerische Landtag das Ge-
setz zum Neuen Dienstrecht in Bayern be-
schlossen. Das Gesetz wird am 1.1.2011 in
Kraft treten.
Und es handelt sich dabei um nichts weniger
als um eine vollständige Umgestaltung des
bisher durch den Bund vorgegebenen Be-
amtenrechts. Die zurück gewonnenen Kompe-

Neues Dienstrecht:
Eine Laufbahn als
Kernstück
- 12-
tenzen hat Bayern vollumfänglich genutzt, um
ein eigenständiges, den eigenen Bedürfnis-
sen und umfangreichen Möglichkeiten ge-
recht werdendes Beamtenrecht zu schaffen.
Kernstück des Neuen Dienstrechts in Bay-
ern ist die Einführung einer durchgehenden
Leistungslaufbahn. Mit der Umgestaltung des
bisherigen starren Laufbahngruppensystems
wollen wir weg vom „Kastendenken“ und hin zu
mehr vertikaler Flexibilität.

Einstieg wie bis-
her nach Vorbil-
dung und Ausbil-
dung
- 13-
Um die hohen Qualitätsstandards in der baye-
rischen Verwaltung zu sichern, nehmen wir na-
türlich auch im neuen Laufbahnrecht eine Vor-
strukturierung nach Vor- und Ausbildung
sowie gegebenenfalls beruflichen Leistungen
vor. Dazu sind vier Qualifikationsebenen ein-
gerichtet worden. Diese Differenzierung nach
Vor- und Ausbildung beim Einstieg ist unver-
zichtbar.
Die Vorstrukturierung soll sich aber allein und
ausschließlich auf den Einstieg in die Leis-
tungslaufbahn beschränken. Das berufliche
Vorankommen wird dadurch gerade nicht prä-
judiziert. Mehr Durchlässigkeit und Leis-
tungsgerechtigkeit für unsere leistungsfähi-
gen Beamtinnen und Beamten ist das Ziel.

Abschaffung Auf-
stieg; Einführung
modulares System
- 14-
Die Einführung der Leistungslaufbahn konse-
quent zu Ende gedacht bedeutet auch, die
bisherigen formalistischen und zentralen
Aufstiegsverfahren abzuschaffen. Stattdes-
sen schaffen wir ein modulares System le-
benslangen Lernens. Es sieht vor, dass die
Weiterqualifikation stärker nach den konkre-
ten Verwendungsplanungen und den Anfor-
derungen in der Praxis ausgerichtet wird.
Der modulare Aufbau soll erreichen, dass die
Dienstherren die Qualifizierungsmaßnahmen
zielgerechter ausgestalten können und so
besser auf die jeweiligen Defizite und Anfor-
derungen eingehen können. Auch die biswei-
len vorhandene zeitliche Fehlkonzeption kann
so besser ausgeglichen werden. Mit der Fest-

Beurteilungen
- 15-
legung eines überfachlichen Teils wird
schließlich die notwendige Verwendungsbrei-
te und ein allgemeiner, grundlegender Kennt-
nisstand gewährleistet werden. So erreichen
wir auch die gewünschte Einsatzflexibilität.
Um transparent und nachvollziehbar entschei-
den zu können, welche individuellen Karriere-
chancen wir jeder einzelnen Beamtin und je-
dem einzelnen Beamten bieten können, haben
wir auch das Beurteilungssystem überarbei-
tet. Ziel ist ein einfaches, faires und damit
gerechtes System. Die Beurteilung soll eine
leicht verständliche Landkarte für den weiteren
individuellen Karriereweg werden.

Neues Dienstrecht
als Chance
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Das bisherige Bewertungssystem von 1 bis 16
Punkten bleibt grundsätzlich erhalten. Neu ist
hingegen eine erhebliche Reduzierung der
Anzahl der Beurteilungskriterien von bisher
29 auf 14. Im Ergebnis bedeutet dies eine er-
hebliche „Entschlackung“ des Beurtei-
lungsverfahrens. Es wird deutlich und spür-
bar vereinfacht und im Vollzug praktikabler.
Diese Verbesserungen im Beurteilungsverfah-
ren sollen auch dazu beitragen, dass die viel-
fältigen Neuerungen von den Beschäftigten,
von Ihnen, als Chance verstanden werden.
Hier am Fachbereich Finanzwesen haben
schon viele Kolleginnen und Kollegen vor Ih-
nen ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen

- 17-
und standen wie Sie am Anfang ihrer berufli-
chen Karriere. Der Weg jedes Einzelnen ist na-
türlich unterschiedlich. Aber man kann jetzt
schon sicher sagen: Das Neue Dienstrecht in
Bayern sorgt dafür, dass es gerade unsere
jungen Beamtinnen und Beamten durch ihre
Leistung, ihren Einsatz, ihre Bereitschaft zu
kontinuierlichem Lernen und durch ihr Enga-
gement viel stärker als bisher selbst in der
Hand haben, welchen Weg sie gehen werden.
Wir brauchen Ihre Leistungsbereitschaft,
aber wir stellen dafür auch die individuelle
Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters viel
stärker in den Mittelpunkt als bisher.
Bringen Sie sich deshalb in Ihren Beruf ein
und setzen Sie sich Ziele.

Gesetzte Ziele
u.Perspektiven
für die Zukunft
entscheidend für
den Erfolg
Haushaltspolitik;
Perspektiven in der
Steuerpolitik auf-
zeigen
Bewältigung der
Krise fordert Kraft-
akt
- 18-
Gesetzte Ziele und eine Perspektive für die
Zukunft sind entscheidend für die eigene
Motivation und letztlich für den persönlichen
Erfolg – dies gilt nicht nur im beruflichen
Leben, sondern allgemein.
Perspektiven müssen auch die Politik und
damit die Steuerpolitik im Besonderen aufzei-
gen. Lassen Sie mich aber vorweg ein paar
Worte zur Haushaltspolitik sagen.
Die Bewältigung der globalen Finanzmarkt-
und Wirtschaftskrise erforderte einen unge-
heueren Kraftakt der öffentlichen Haushalte.
Allein auf der Einnahmenseite haben wir in

- 19-
Bayern einen Rückgang der Steuereinnahmen
gegenüber 2008 um 3 Mrd. € zu verkraften.
Die vormals gebildeten Reserven sind heute
weitestgehend verbraucht, wir sind gezwun-
gen die laufenden Ausgaben wieder mit den
laufenden Einnahmen in Einklang bringen.
Diesem notwendigen Ziel dient der Kabinetts-
beschluss vom vergangenen Dienstag, bei
dem wir Ausgabenreduzierungen beschlossen
haben und den Personalbereich nicht ganz
verschonen konnten. Die Verlängerung der
Wiederbesetzungssperre ist notwendig, auch
wenn ich mir bewusst bin, dass damit Er-
schwernisse für die Verwaltung verbunden
sind.

Wirkungsvolle
Steuerverwaltung
notwendig um Ein-
nahmen zu sichern
Sparpaket der Bun-
desregierung
- 20-
Auf der Einnahmenseite spielen Sie eine
wichtige Rolle. Wir brauchen eine optimal ar-
beitende Steuerverwaltung mit vorbildlich
ausgebildetem Personal. Hier müssen wir auch
die gesetzlichen Rahmenbedingungen verbes-
sern.
Auch die steuerpolitische Diskussion in den
vergangenen Wochen und Monaten war ge-
prägt von Sparplänen, auf die sich die Bun-
desregierung in ihrer Kabinettsklausur Anfang
Juni geeinigt hatte. Neben dem Abbau von
Steuervergünstigungen für das produzieren-
de Gewerbe im Bereich der Energiebesteue-
rung ist darin auch die Einführung einer Kern-
brennstoffsteuer sowie einer Luftverkehrssteu-

Wettbewerbs-
nachteile für den
Standort Deutsch-
land gering halten
- 21-
er vorgesehen. Weite Teile des Sparpaketes
des Bundes haben mit dem Kabinettsbe-
schluss über den Entwurf eines Haushaltbe-
gleitgesetzes 2011, der seit dem 1. September
2010 vorliegt, bereits konkrete Züge ange-
nommen.
Natürlich regen sich Widerstände gegen die
daraus resultierenden Zusatzbelastungen für
die Energie- und Luftverkehrswirtschaft, aber
auch für das produzierende Gewerbe. Die Zu-
mutbarkeit ist aus meiner Sicht jedoch keine
Frage des „ob“, sondern vor allem der Aus-
gestaltung im Detail. Dabei geht es vor allem
auch darum, die Wettbewerbsnachteile für den
Standort Deutschland gering zu halten.

Gemeindefinanzre-
form – Zukunft der
Gewerbesteuer
Schwächen des
Prüfmodells
- 22-
Wenn es um Schwächen des Standortes
Deutschland aus dem Blickwinkel des Steuer-
rechts geht, rückt vielfach die Gewerbesteuer
als international unübliche Zusatzbelastung
für die deutsche Wirtschaft ins Zentrum der öf-
fentlichen Diskussion. Diese Kritik aufgreifend
haben CDU, CSU und FDP in ihrem Koaliti-
onsvertrag vereinbart, im Rahmen einer Neu-
ordnung der Kommunalfinanzen einen Ersatz
der Gewerbesteuer durch einen höheren Um-
satzsteueranteil sowie einen kommunalen Zu-
schlag auf die Einkommen- und Körperschaft-
steuer zu prüfen.
Auch wenn die Arbeiten der Gemeindefinanz-
kommission noch nicht abgeschlossen sind,
steht eines mittlerweile fest: Das Prüfmodell

Lösung der Gewer-
besteuerfrage nur
im Schulterschluss
mit den Kommunen
- 23-
wird – jedenfalls in der im Koalitionsvertrag
skizzierten Form – nicht umgesetzt werden
können:
� Es führt so zu jährlichen Steuerausfäl-
len in Höhe von 5,35 bis 6,1 Mrd. € für
den Gesamtstaat.
� Es lässt deutliche interkommunale Ver-
schiebungen zu Lasten von Betriebs-
stättengemeinden und zugunsten reiner
Wohngemeinden erwarten.
Dass dies von den Städten und Gemeinden
nicht akzeptiert werden kann, liegt auf der
Hand. Um die Gemeindefinanzreform in der
Gewerbesteuerfrage zu einem Erfolg zu füh-
ren, muss daher eine Lösung gefunden wer-

Nachhaltige Fi-
nanzpolitikVoraus- setzung für ein
funktionierendes
Gemeinwesen
- 24-
den, mit der – und darauf werden wir als Baye-
rische Staatsregierung ein besonderes Au-
genmerk richten – auch die Kommunen gut
leben können. Aus meiner Sicht sollte man ein
Modell prüfen, bei dem die Substanz besteu-
ernden Elemente in der Gewerbesteuer abge-
baut werden. Kompensiert werden könnten
die hiermit verbundenen Einnahmeausfälle für
die Kommunen durch eine höhere Beteiligung
an der Umsatzsteuer, wodurch gleichzeitig die
kommunalen Steuereinnahmen weiter verste-
tigt würden.
Mit der Gemeindefinanzreform ist die steuer-
politische Gestaltungskraft der christlich-
liberalen Koalition noch lange nicht erschöpft.
Ich verkenne dabei nicht, dass angesichts der

Steuervereinfa-
chung als Schwer-
punkt des bayeri-
schenSteuerkon- zeptes
- 25-
gewaltigen Konsolidierungsnotwendigkei-
ten die finanziellen Spielräume der öffentli-
chen Haushalte eng begrenzt sind. Dass die
Vorgaben des europäischen Stabilitäts- und
Wachstumspaktes sowie der im Grundgesetz
seit der Föderalismusreform II verankerten
Schuldenbremse eingehalten werden müssen,
steht außer Frage. Eine nachhaltige Finanz-
politik ist Grundvoraussetzung für ein funk-
tionierendes Gemeinwesen.
Einen weiteren Schwerpunkt wird die Verein-
fachung des Steuerrechts bilden. Mein An-
satz ist, etwa durch einen Verzicht auf prü-
fungsaufwändigeAnspruchsvoraussetzun- gen oder durch großzügigere Pauschalie-
rungen eine Vereinfachung des Steuerrechts

Komplexes Steuer-
recht
- 26-
zu erreichen. Darüber hinaus ist es mein An-
liegen, den Bürgerinnen und Bürgern Hilfe-
stellungen im Veranlagungsverfahren, wie et-
wa eine mit den bei der Finanzverwaltung vor-
handenen Daten vorausgefüllte Steuererklä-
rung anzubieten. Ich denke, dass gerade auch
durch einen Ausbau des Serviceangebots
der Finanzverwaltung beachtliche Vereinfa-
chungspotenziale freigesetzt werden.
Unabhängig von diesen geplanten Vereinfa-
chungen haben Sie sicherlich bereits leidvoll
erfahren, dass das Steuerrecht durch eine ho-
he Komplexität und Regelungsdichte gekenn-
zeichnet ist. Hinzu kommt, dass sich die Ände-
rungszyklen des Steuerrechts in der zurücklie-
genden Zeit signifikant verkürzt haben. Da-
mit wird die Steuerverwaltung immer öfter mit
neuen Regelungen konfrontiert.

Arbeitsbedingun-
gen der Steuer-
verwaltung
EDV-
Unterstützung
ELSTER
- 27-
„Es ist des Lernens kein Ende“
Robert Schumann (1810-56), dt. Komponist
Hinzu kommen knappe Personalressourcen
und steigende Fallzahlen, die die Arbeitsbe-
dingungen der Steuerverwaltung kennzeich-
nen.
Eine gute EDV-Unterstützung ist dabei für die
tägliche Arbeit in den Finanzämtern gerade
vor dem Hintergrund der angespannten Ar-
beitssituation eine unabdingbare Vorausset-
zung!
Die konsequente und rasche Weiterentwick-
lung des Projektes ELSTER im Rahmen von
eGovernment war bereits bisher eine wesentli-

Steuerbürokratie-
abbaugesetz
- 28-
che Aufgabe und sie wird es auch zukünftig
sein. Denn wir brauchen ELSTER, um das Be-
steuerungsverfahren noch effektiver, effizien-
ter und bürgerfreundlicher zu gestalten. Jede
elektronisch übermittelte Steuererklärung
spart Verwaltungsaufwand.
Die Abgabe der Steuererklärungen mit ELS-
TER erfreut sich wachsender Beliebtheit und
ich hoffe, dass sich die Quoten der elektro-
nisch abgegebenen Steuererklärungen weiter
erhöhen werden.
Wesentliche Grundlage hierfür ist, dass Bilan-
zen und Gewinn- und Verlustrechnungen
künftig elektronisch für eine maschinelle Risi-
koprüfung zur Verfügung stehen. Im Steuerbü-
rokratieabbaugesetz ist daher geregelt, dass
die Unternehmensteuererklärungen ein-
schließlich der Bilanzen und Gewinn- und

vorausgefüllte
Steuererklärung
- 29-
Verlustrechnung für Wirtschaftsjahre, die
nach dem 31. Dezember 2010 beginnen,
elektronisch zu übermitteln sind.
Auch die bereits genannte vorausgefüllte
Steuererklärung, die allen Bürgerinnen und
Bürgern auf Wunsch angeboten werden soll,
ist eine wichtige Maßnahme zur weiteren ser-
viceorientierten Modernisierung des Besteue-
rungsverfahrens. Da der Steuerverwaltung
immer mehr elektronische Daten (z. B. Lohn-
und Rentendaten) zu einem Steuerpflichtigen
vorliegen, sollen ihm diese auch elektronisch
zur Verfügung gestellt werden. Der Steuer-
bürger kann diese Daten dann ohne Medien-
bruch in seine elektronische Steuererklä-
rung übernehmen.

Erleichterung im
Umgang mit dem
Steuerrecht
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Damit wird sie ein unverbindliches Angebot
der Steuerverwaltung darstellen, um Steuer-
bürgern bzw. steuerlichen Vertretern die Da-
tenerfassung zu ersparen bzw. zu erleichtern.
Die Steuerdaten können zur Wahrung des
Steuergeheimnisses nicht einfach per Email
verschickt werden. Zur Wahrung des Daten-
schutzes ist ein sicheres Authentifizierungs-
verfahren notwendig, welches derzeit konzi-
piert wird. Eine erste Version der vorausge-
füllten Steuererklärung mit eingeschränktem
Funktionsumfang ist bereits für das Jahr 2011
geplant.
Die vorausgefüllte Steuererklärung trägt damit
zwar nicht zu einer Vereinfachung des Steu-
errechts, aber zu einer Erleichterung im Um-
gang mit dem Steuerrecht bei. Denn sie kann

Abschließende
Worte
- 31-
einen wertvollen Beitrag zur Unterstützung
beim Ausfüllen der Steuererklärung leisten.
Meine sehr geehrten Damen und Herren,
nun aber genug der Worte. Bewahren Sie sich
Ihr in den vergangenen 3 Jahren gezeigtes
Engagement, Ihren großen Fleiß, Ihre vielfäl-
tigen Begabungen und setzen Sie diese künf-
tig auch bei Ihrer täglichen Arbeit ein.
Ich mache den Weg nun frei für den „gemütli-
chen Teil“ des Abends. Ich wünsche Ihnen,
liebe Absolventinnen und Absolventen, noch
eine gesellige und lange und ausgelassene
Feier. Genießen Sie diese Stunden und feiern
Sie Ihren erfolgreichen Abschluss bis in den
frühen Morgen!