Risikomanagement und Controlling im EVU - DVGW Service ...

Der Veranstaltungstag richtet sich an Geschäftsführer, technische
und kaufmännische Leiter, Fach- und Führungskräfte sowie Neu- und
Quereinsteiger von:
l Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen
l Unternehmen der energieintensiven Industrie
l Energiehandels- und Vertriebsgesellschaften
l Anlagenbauunternehmen
l Banken, Wirtschaftsprüfungs- und Finanzdienstleistungsunternehmen
l Stadtwerken und Kraftwerksbetreibern
l Shared Service Centern
l Rechts- und Unternehmensberatungen
l öffentlichen, insbesondere kommunalen Institutionen
Merken Sie sich auch die folgenden Veranstaltungstermine vor:
l 06. und 07. November 2012, Hamburg
Windenergie und Speicher
l 26. November 2012, Berlin
Trinkwasserhygiene in öffentlichen und
gewerblich genutzten Gebäuden
l 27. November 2012, Berlin
ZOI - Zustandsorientierte Instandhaltung
Informationen und Anmeldung unter:
www.dvgw-sc.de/veranstaltungen
l Per Fax an: +49 (0)228/9188 748
Anmeldung
Risikomanagement und Controlling im EVU
Ich nehme teil am: 28. und 29. November 2012 28. November 2012 29. November 2012
Titel/Vorname/Name
Position/Abteilung
E-Mail
Unternehmen
Ansprechpartner im Sekretariat
Straße/Nr.
PLZ/Ort
Telefon/Telefax
Rechnung an
Datum/Unterschrift
Mitarbeiter
1– 9 10 – 49 50 – 99 100 – 249 250 – 499 ab 500
Teilnahmegebühr
Für Mitglieder des DVGW e.V. € 490,– zzgl. MwSt (1 Tag)
€ 890,– zzgl. MwSt (2 Tage)
Für Nichtmitglieder € 590,– zzgl. MwSt (1 Tag)
€ 990,– zzgl. MwSt (2 Tage)
Veranstaltungsort
l 28. und 29. November 2012
Best Western Premier Hotel Steglitz International
Schloßstraße/Albrechtstraße 2 · 12165 Berlin
Telefon: +49 (0)30 7900 50 · info@steglitz.bestwestern.de
Zimmerreservierung
Es ist ein begrenztes Zimmerkontingent zum Preis von € 85,– EZ inkl. MwSt und Frühstück
bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn abrufbar. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig
selbst direkt im Hotel unter dem Stichwort „DVGW Service & Consult“ vor.
Anmeldung und Konditionen
Bitte die Anmeldung ausfüllen und zurücksenden. Anmeldungen sind auch per E-Mail, Fax oder
Telefon möglich. Mitglieder geben bitte ihre Mitgliedsnummer an, da ansonsten der Nichtmitgliederpreis
berechnet werden muss.
Mit der Anmeldung werden die Allgemeinen Geschäftsbedingungen für die Teilnahme an
Veranstaltungen der DVGW Service & Consult GmbH verbindlich anerkannt. Sie sind unter
www.dvgw-sc.de oder auf Anfrage erhältlich.
Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, werden die Anmeldungen in zeitlicher Reihenfolge des Eingangs
berücksichtigt. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze verfügbar sind – andernfalls
informieren wir Sie umgehend. Die Anmeldung ist verbindlich und verpflichtet grundsätzlich
zur Zahlung der Teilnahmegebühr. Die Teilnahmegebühr beinhaltet Mittagessen, Erfrischungsgetränke
und die Tagungsunterlagen. Stornierungen einer Anmeldung sind bis zum 21. Kalendertag
Anmeldung/Information
Organisation und Marketing: Natalie Grünwald
Telefon: +49 (0)228 9188 764 · Fax: +49 (0)228 9188 748
E-Mail: anmeldung@dvgw-sc.de Internet: www.dvgw-sc.de
schriftlich: DVGW Service & Consult GmbH · Josef-Wirmer-Straße 1– 3 · 53123 Bonn
Mitglieds-Nr. – bitte unbedingt angeben
vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach werden 50% der Teilnahmegebühr berechnet.
Bei Stornierungen ab drei Tagen vor Veranstaltungsbeginn oder bei Nichterscheinen wird die
gesamte Teilnahmegebühr fällig. Die Vertretung durch einen Ersatzteilnehmer ist ohne weitere
Kosten möglich. Programmänderungen aus wichtigem Grunde sind vorbehalten.
Datenschutz
Mit der Anmeldung erkläre ich mein Einverständnis, dass die DVGW Service & Consult
GmbH meine persönlichen Angaben zur Durchführung meines mit ihr geschlossenen
Vertrages verarbeitet und nutzt sowie mir postalisch und/oder per E-Mail Informationen
über gebuchte und weitere Angebote von der DVGW Service & Consult GmbH,
dem DVGW e.V. und seinen Tochtergesellschaften zukommen lassen darf. Der Nutzung
der Daten für diese Zwecke oder der Ansprache per E-Mail oder Fax kann jederzeit
gegenüber der DVGW Service & Consult GmbH unter den angegebenen Kontaktdaten
widersprochen werden.
Über Uns
Die DVGW Service & Consult GmbH ist eine 100-prozentige Tochter des DVGW Deutscher
Verein des Gas- und Wasserfaches e.V., einem der ältesten technisch-wissenschaftlichen
Vereine Deutschlands mit mehr als 12.000 Mitgliedern. Wir bieten Dienstleistungen in
Form von Beratungsangeboten und Veranstaltungen speziell für Unternehmen der Ver-
und Entsorgungswirtschaft an. Unsere Informations- und Fortbildungsveranstaltungen
liefern insbesondere Entscheidungsträgern, Fach- und Führungskräften sowie Neu- und
Quereinsteigern bedarfsgerechtes und übergreifendes Fachwissen aus erster Hand zu den
aktuellen Themen der Branche.
Veranstalter/Ansprechpartner
DVGW Service & Consult GmbH
Josef-Wirmer-Straße 1– 3 · 53123 Bonn
Leitung Veranstaltungen: Konstanze Eickmann-Ismail
Telefon: +49 (0)228 9188 778 · eickmann@dvgw-sc.de
DVGW
TSM – ORGANISATIONSSICHERHEIT + HAFTUNG
WIRTSCHAFTlICHE TECHNIK
l
www.dvgw-sc.de
Risikomanagement und Controlling
im EVU
28. und 29. November 2012, Berlin
28. November 2012: Risikomanagement
l Identifizierung, Messung und Absicherung von Risiken
l Risikosteuerung und -reporting
l Risikokategorien und Einzelrisiken in EVU
l Handlungsfelder bei Energiebeschaffung und -handel
l Risikomanagement und technische Selbstverwaltung
29. November 2012: Controlling
l Strategische und operative Controlling-Instrumente im EVU
l Moderne Berichtsstrukturen und Reporting im EVU
l Investitions- und Instandhaltungsstrategien
l Einsatzfelder und Optimierungen mit Excel
l Operative Steuerung im Energievertrieb
Mit Beiträgen von
l DVGW Service & Consult GmbH
l RWE AG
l natGAS AG
l Stadtwerke Herne AG
l Stadtwerke Hilden GmbH
l PwC
l Excel4Managers
Medienpartner
AUCH
SEPARAT
BUCHBAR!
Zielgruppe
l Risikomanagement
l Finanzen/Controlling
l Bilanzierung/Revision
l Abrechnung/Kostensteuerung
l Portfoliomanagement
l Einkauf/Beschaffung/
Investitionen
l Handel/Vertrieb/Key Account
l Kundendienst/-service
l Recht/Organisation
l Reporting
l IT/Datenverarbeitung
l Unternehmensentwicklung/
-kommunikation

Keine Energie
ohne Risiko?
Durch die Deregulierung der deutschen Strom- und Gasmärkte haben sich die unternehmerischen Risiken beträchtlich erhöht.
Starke Preisschwankungen, Mengen- und Kreditrisiken bestimmen das Tagesgeschäft. Aber auch die Energiewende und
Veränderungen in den internationalen (Gas-)Handelsmärkten haben neue Fragen hinsichtlich der Absicherung von Risiken
aufgeworfen. Der Aufbau eines funktionierenden Risikomanagements ist damit unerlässlich geworden und stellt die Energiemarktteilnehmer
vor immer neue Herausforderungen. Wie lassen sich Risiken frühzeitig erkennen, bewerten, darstellen und
beherrschen und welches Risikomanagement passt am besten zur eigenen Unternehmensstrategie? Nutzen Sie diese kompakte
Fortbildung, um sich noch besser gegen die gegenwärtigen und zukünftigen Risiken innerhalb der Energiebranche zu
wappnen.
Mittwoch, 28. November 2012
RISIKOMANAGEMENT
10:00 – 10:15 Uhr
Ausgabe der Tagungsunterlagen, Begrüßung und Einführung
l Funktion und Maßnahmen in EVU
10:15 – 11:00 Uhr
Risikomanagement - ist die Energiewirtschaft besonders?
Dr. Reik Börger, Commodity Risk Management, RWE AG
l Warum fällt uns der Umgang mit Risiken schwer?
l Was leistet gutes Risikomanagement für den Erfolg einer Firma?
l Was sind die Spezifika der Energiewirtschaft?
11:00 – 12:00 Uhr
Risikosteuerung am Beispiel des Erzeugungsportfolios I/II
Dr. Reik Börger
l Die Wertschöpfungskette in der Energiewirtschaft
l Die klassischen Risikokategorien
l Die "Merit Order" als Instrument zur Risikoidentifikation
l Szenarioanalysen und @Risk-Kennzahlen zur Messung von
Risiken
12:00 – 13:15 Uhr
Diskussion, danach Mittagessen
13:15 – 14:15 Uhr
Risikosteuerung am Beispiel des Erzeugungsportfolios II/II
Dr. Reik Börger
l Instrumente zur Absicherung von Risiken
l Absicherungsstrategien in der Praxis
l Typische Fehler in der Risikoanalyse
l Risikomanagement und technische Selbstverwaltung
14:15 – 15:00 Uhr
Risikomanagement - auch ein Instrument der technischen
Selbstverwaltung
Gabriele Schmidt, Leitung Consulting, DVGW Service & Consult GmbH
l Risikomanagement im DVGW-Regelwerk und internationale
Normen
l Risikomanagement und Versorgungssicherheit
l Herausforderungen bei der Gefährdungsanalyse und Risikoabschätzung
l Einzelrisiken, Handlungsfelder und Positionierungsmöglichkeiten
für Gasversorger
15:00 – 15:45 Uhr
Risikokategorien und Einzelrisiken im EVU
David Schweizer, Abteilungsleiter Risikomanagement, natGAS AG
l Beschaffungsmärkte und ihre Risiken: Lieferverträge, Forwards,
Futures, Swaps und Adressrisiken
l Vertriebsrisiken: Risikopotenziale kleine Sondervertragskunden
vs. Großkunden
l Typische Mengenrisiken und Marktpreisrisiken Gas und Heizöl
l Operative und IT-systemseitige Risiken
15:45 – 16:15 Uhr
Diskussion, danach Kaffeepause
EVU-Controlling
im dynamischen Umfeld!
Die Regulierung, die liberalisierung der Strom- und Gasmärkte und der zunehmende Wettbewerb stellen die EVU vor große
Herausforderungen. Verantwortliche in den Unternehmensbereichen und Controller stehen gleichermaßen vor der Aufgabe,
immer präzisere analytische Zahlen in einem sich kontinuierlich vergrößernden und komplexer werdenden Themenfeld
zu liefern und zukunftsfähige Handlungsstrategien zu entwickeln. Wie können die aktuellen Entwicklungen zielgenau mit
Controlling-Instrumenten abgebildet werden und welche Maßnahmen sind zur effizienten Steuerung der internen Prozesse
und Optimierung der Kostenstruktur zu treffen? Erhalten Sie Antworten auf Ihre individuellen Fragen zu den gegenwärtigen
Kernthemen im EVU-Controlling und machen Sie sich mit den wichtigsten und neuesten Funktionen und Tools zur professionellen
Datenauswertung und -darstellung in Excel vertraut.
16:15 – 17:00 Uhr
Gasspeicheroptimierung im liberalisierten Markt
David Schweizer
l Charakeristika und gaswirtschaftlicher Nutzen von Speichern
l Gestiegene Marktliquidität im OTC- und Spot-Bereich
l Positionierungsmöglichkeiten für Gasversorger
l Speicherbewertung und -einsatzoptimierung
17:00 – 18:00 Uhr
Handlungsfelder bei Energiebeschaffung und -handel
David Schweizer
l Beschaffungs- und Handelscontrolling
l Wahl der Beschaffungsstrategie und Erschließung neuer
Beschaffungsquellen
l Produktentwicklung und Risikocontrollling
l Identifikation von Beschaffungsrisiken: Preis-, Mengen-,
Lieferantenausfallrisiko und Risiken des falschen Beschaffungszeitpunktes
l Messung des Beschaffungserfolges
18:00 Uhr
Abschlussdiskussion, Ende des Veranstaltungstages
Donnerstag, 29. November 2012
CONTROllING
10:00 – 10:15 Uhr
Ausgabe der Tagungsunterlagen, Begrüßung und Einführung
l Controlling-Instrumente und
Investitionen
10:15 – 11:15 Uhr
Anforderungen und Instrumente im modernen Controlling
von EVU
Thomas Radzun, Controlling, Stadtwerke Herne AG
l Steuerung von EVU vor dem Hintergrund von Regulierung und
zunehmenden Wettbewerb: steigende Anforderungen an das
Controlling
l Strategische und operative Controlling-Instrumente und deren
Einsatz in EVU
l Organisatorische Einbindung im Unternehmen und Corporate
Governance
11:15 – 12:15 Uhr
Festlegung und Steuerung von Investitions- und
Instandhaltungsstrategien in der Energiewirtschaft
Martin Sasonow, Leiter Netzwirtschaft, Stadtwerke Hilden GmbH
l Wie der Regulierer den Zeitpunkt und die Höhe von Investitionen
beeinflusst
l CAPEX als magische Größe der Betriebswirte
l Wie das technische Regelwerk und die Betriebs- und
Versorgungssicherheit Investitionen und Instandhaltungsaktivitäten
bestimmen
l Passen die technischen, die betriebswirtschaftlichen und die
Anforderungen des Regulierers wirklich noch zusammen?
12:15– 13:30 Uhr
Diskussion, danach Mittagessen
l Reporting und Vertriebssteuerung in EVU
13:30 – 14:30 Uhr
Moderne Berichtsstrukturen und Reporting im EVU
Thomas Radzun
l Reporting für verschiedene Entscheidungsebenen und Informationsbedürfnisse:
Risikobericht, Steuerungsbericht
l Besonderheiten des Reportings im Vertrieb
l Auswahl und Anwendung geeigneter Kennzahlen
14:30 – 15:30 Uhr
Operative Vertriebssteuerung – Ziele und Umsetzung im EVU
Philip Franciscy, Senior Manager, PwC
l Ziele und Methoden der operativen Steuerung eines
Energievertriebs
l Deckungsbeitragsrechnung im Vertrieb für Strom und Gas
l Weitere Kennzahlen im Vertrieb
l Herausforderungen bei der Datenbeschaffung in
heterogenen IT-Umgebungen – Inhalte und Quellen
l Steuerung von Vertriebskanälen und Kampagnen
l Praxisbeispiele
15:30 – 16:00 Uhr
Diskussion, danach Kaffeepause
l Controlling mit Excel
16:00 – 17:30 Uhr
Excel-Techniken für Controller
André Melenk, Geschäftsführer, Excel4Managers
l Excel individualisieren mit eigenen Vorlagen und Designs
l Tipps und Tricks für den Einsatz von Formeln und Funktionen
l Professionelle Gestaltung von Diagrammen
l Textdateien und Datenbanken importieren
17:30 Uhr
Abschlussdiskussion, Ende des Veranstaltungstages