s : 58 | k : 3<strong>PUMA</strong>.SafeUmweltmanagement2011 haben wir eine Reihe von Projekten ins Leben gerufen, die uns bei der Erreichung unserer Umwelt- undNachhaltigkeitsziele bis 2015, die in der Sustainability Scorecard festgelegt sind, unterstützen. Diese Projekte dienten zudem derBehebung von Schwachstellen in unserem Datenerfassungssystem, vor allem bei den Umweltkennzahlen unserer Zulieferer> Das neu gegründete <strong>PUMA</strong>.Safe EcologyTeam beschäftigt sich ausschließlich mitUmweltthemen. Es besteht aus vier Vollzeitmitarbeitern,die sich der Sammlungund Verwaltung von Umweltdaten bei <strong>PUMA</strong>und bei unseren Zulieferern, dem Chemikalienmanagementund den Lebenszyklenunserer Produkte widmen.> <strong>PUMA</strong>s Nachhaltigkeitsbeirat besteht aussechs externen Fachleuten auf den Gebietender sozialen Verantwortung, Biovielfalt,Klimawandel, Abfall, externes Auditing undNachhaltigkeit in Verbrauch und Produktion.Der Beirat kam erstmals im November2010 und zwei Mal im Jahr 2011 zusammen.> Dank unserer innovativen ökologischenGewinn- und Verlustrechnung (EnvironmentalProfit & Loss Account, E P&L) konntenwir die wichtigsten Umweltauswirkungenvon <strong>PUMA</strong> identifizieren und wissennun, worauf wir unsere Initiativen ausrichtenmüssen, um größtmögliche Wirkung zuerzielen.> Durch die Einbindung unserer größtenTier 1-Zulieferer in unsere Umweltmanagement-SoftwareEnablon erhielten wir einenbesseren Überblick über direkte Umweltauswirkungenund Kennzahlen unsererstrategischen Partner weltweit.> Wir initiierten Projekte bei unseren wichtigstenZulieferern in China und Vietnam zurSensibilisierung, Erkennung von Schwachstellenund zum Aufbau von Know-how fürein effizienteres Ressourcenmanagement(Wasser, Strom usw.) und zur besserenEinschätzung von Umweltauswirkungen, einschließlicheiner öffentlich-privaten Kooperationmit der Deutschen Entwicklungsgesellschaft(DEG) und diversen lokalenund regionalen Expertenorganisationen.> Nach der Einführung eines Handbuchsfür die Erfassung von Umweltkennzahlenbei Zulieferern sowie von Schulungen vorOrt bei Herstellern in China, Vietnam, Kambodscha,Indien, Indonesien und Malaysiakonnten wir unsere Umweltdatenerhebunggenauer abgrenzen und diesen Partnernbesser erläutern.> Durch die Erstellung eines ExecutiveSustainability Reports durch drei dedizierteSustainability Manager, der alle drei <strong>PUMA</strong>Produktkategorien umfasst, konnten wireinen Zusammenhang zwischen den Ergebnissenunserer Zulieferer und der Produktion<strong>nachhaltige</strong>r Produkte herstellen.> Wir haben in allen unseren Büros weltweiteine Sustainability Charter eingeführt,die von den Ha<strong>up</strong>tsitzen in den jeweiligenLändern mit ihren jeweiligen Nachhaltigkeitsaktivitätenvervollständigt und danachveröffentlicht wird.> Eine vom Bifa Institute durchgeführteStudie zum Thema „End-of-Life“ und unsereneue Kooperation mit der EPEA Umweltforschungwaren die Grundsteine für dieEntwicklung von Konzepten zur Wiederverwertungund Recycling unserer Produkte,vom Design für Recycling bis hin zukonkreten Plänen für physisches Recyclingausgewählter <strong>PUMA</strong>-Artikel bei den <strong>PUMA</strong>-Zulieferern.> Dank unserer Verpflichtung zur Detox-Kampagne von Greenpeace (www.greenpeace.de/detox)und unserer aktiven Mitwirkungan der Gründung einer branchenübergreifendenKooperation und Roadmapmit dem Ziel, die Einleitung gefährlicherChemikalien in Gewässer zu vermeiden,haben wir unseren Ansatz hinsichtlich desChemikalienmanagements neu ausgerichtetund das Präventions- und Vorsorgeprinzipformell angenommen. Wir werdendieses in unsere Umwelt- und Chemikalienrichtlinienintegrieren.> Um die Zusammenarbeit innerhalb unsererBranche zu fördern, haben wir uns derSustainable Apparel Coalition angeschlossenund begonnen, dedizierte Umweltauditszu entwickeln (zusätzlich zu den umweltbezogenenKontrollen im Rahmen der existierenden<strong>PUMA</strong>.Safe-Auditprogramme).Diese richten sich an Zulieferer mit besondershohem Umweltrisiko.Clever Little Report 2011
s : 59 | k : 3<strong>PUMA</strong>.SafeT.19 E-KPI proMitarbeiterkategorie1, 2, 3, 4, 52009Büros/MitarbeiterBüros/m²geschäfte/Mitarbeitergeschäfte/m²Läger/MitarbeiterLäger/m²Strom (kWh) 5.345 147 7.226 249,3 16.286 56,1Wasser (m³) 11,7 0,94 12,5 0,87 24,6 0,5Abfall (kg) 179 4,9 733 25,3 2.799 9,6Papier (kg) 69 1,2 36 0,63 73 0,22010Strom (kWh) 5.612 163 10.238 281 14.775 61Wasser (m³) 11,5 0,8 11,7 0,8 21,1 0,5Abfall (kg) 146 4,2 939 25,7 2.273 9,4Papier (kg) 56 1 30 0,4 42 0,22011Netto-Stromverbrauch 4(kWh) 5.465 151,5 9.126 276,2 13.638 65,6UmweltkennzahlenSeit 2005 sammeln wir Umweltkennzahlen(Environmental Key Performance Indicators,kurz E-KPI). Zunächst erfolgte dieseDatensammlung über vereinfachte Instrumente.2008 aktualisierten wir, in Zusammenarbeitmit unserem Mehrheitsaktionär,dem französischen LuxusmarkenkonzernPPR, unser Datenerhebungsprogramm undführten die nutzerfreundlichere SoftwareENABLON ein.2010 haben wir zum ersten Mal unsere gesamteÖkobilanz hinsichtlich CO 2 -Ausstoß,Energie- und Wasserverbrauch und Abfallproduktionweltweit ausgewiesen.Die nachfolgenden Tabellen veranschaulichenden relativen Verbrauch von Strom,Wasser und Papier und die Abfallproduktionin Büros, Geschäften und Läger von<strong>PUMA</strong> weltweit (Tabelle 19), die Zahlen für<strong>PUMA</strong> insgesamt (Tabelle 20) und die CO 2 -Emissionen (Tabelle 21).Wasser (m³) 11 0,3 10,6 0,3 13,4 0,1Abfall (kg) 178 4,9 978 25 2355 11,3Papier (kg) 59 1.6 25 0.6 35 0.21. Inklusive <strong>PUMA</strong>s eigener Büros, Läger und Geschäfte; ohne ausgelagerte Läger und Franchise-Geschäfte2. Inklusive Papierverbrauch in Büros, Lägern und Geschäften; ohne Kartonagen und Papiertüten3. Inklusive Hochrechnungen und Schätzungen, wenn keine Daten verfügbar waren4. Ohne am Standort erzeugten und verbrauchten Strom und ohne am Standort erzeugten Strom,der gegen Gebühr ins Netz eingespeist wird.5. Daten von Geschäften bezüglich Wasser, Abfall und Papier basieren auf einer Datenerfassung inausgewählten Läden in 15 Ländern. Um Gesamtverbräuche zu errechnen, wurden die vonden Musterläden erhaltenen Verbrauchsdaten extrapoliert.Tabelle 19: Die Umweltkennzahlen (E-KPI)für <strong>PUMA</strong>s eigene Standorte weltweitClever Little Report 2011