Jahresbericht 2010 - Heidenspass

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heidenspass GOES GERMANY
oder wie wir uns aufmachten Brandenburg zu erobern
Im Sommer 09 machte sich eine Delegation vom Brandenburger
Landesverband der Arbeits-, Bildungs- und Strukturfördergesellschaften
e.V. (im weiteren BLV-ABS e. V. genannt)
auf den Weg. Sie wollte sich einen Überblick über
die europäische Landschaft im Bereich innovativer Sozialprojekte
verschaffen und besuchten auch heidenspass. Die
Projektverantwortlichen vom BLV-ABS e. V. waren auf der
Suche nach Partnern für eine transnationale Zusammenarbeit
im Rahmen eines ESF (Europäischer Sozialfond) Projektes
und verfolgten das Ziel, neue Ansätze in die eigenen
Strukturen zu implementieren. Salus, ein niederländisches
Unternehmen, das sich mit der Vitalisierung von Langzeitarbeitslosen
befasst, und heidenspass mit seinem kreativen
Ansatz im niederschwelligen Beschäftigungsbereich
waren als künftige Projektpartner ausgewählt worden. Nun
konnte die transnationale Zusammenarbeit unter dem Projektnamen
KreVita beginnen: Kreativität und Vitalität.
Das erste Zusammentreffen aller Beteiligter fand im Juni
letzten Jahres in der Stadt Brandenburg, im sogenannten
„Slawendorf“ statt. Selbiges ist ein idyllisch an der Havel
gelegenes, historisch anmutendes Dorf. Es ist im Rahmen
einer Arbeitsinitiative des BLV-ABS e. V. errichtet worden
und stellt die typische Siedlungsform der im 7./8. Jahrhundert
ins Havelland gezogenen Slawen dar. Eine Flussfahrt
auf einem der ebenfalls selbstgebauten slawischen Plankenschiffe
und ein üppiges Abendessen vom Grill – wir
fühlten uns fast wie Asterix und Obelix auf der letzten Seite
der bekannten Comicreihe – sorgten für einen zwanglosen
Projektanfang. Zu den TeilnehmerInnen zählten der Moderator
und projektverantwortliche Roman Zinter und sein
Partner Oliver Jentsch von der hiba impulse gmbh Berlin,
Simon Zuidema und Evert van Tuijl für Salus, ca. 15 von
insgesamt 50 GeschäftsführerInnen unterschiedlicher Arbeitsprojekte
des Landes Brandenburg sowie meine Kollegin
Elfie Pahr und ich für heidenspass.
Das Treffen diente vor allem der Präsentation der beiden
transnationalen Projektpartner Salus und heidenspass. Den
brandenburgischen GeschäftsführerInnen sollte Gelegen-
heit geboten werden sich auszusuchen, welches der beiden
Projekte sie näher kennenlernen wollten, um in den
folgenden zwei Jahren sowohl Erfahrungen als auch konkrete
Projektbestandteile in die eigenen Betriebe zu implementieren.
Unser Konzept stieß dabei auf reges Interesse,
und auch wir bekamen Einblick in die deutsche Sozial- und
Arbeitsmarktlandschaft.
Zwei Aspekte haben sich als besondere Herausforderungen
dargestellt. Zum einen dürfen gestützte Betriebe oder
Arbeitsinitiativen in Deutschland keinen Profit durch Produktverkäufe
erzielen, da dies von der deutschen Wirtschaft
als wettbewerbsverzerrend betrachtet wird. Zum anderen
ist es sehr schwierig unser Konzept in ein anderes, bestehendes
zu implementieren, da es aus einer sehr breiten Palette
von Angeboten besteht. Es würde die Notwendigkeit
der Anpassungsqualifizierung (und zumindest theoretisch
auch der daraus abzuleitenden höheren finanziellen Anerkennung)
der deutschen KollegInnen nach sich ziehen. Zum
Teil wäre das durchaus möglich. Da aber heidenspass eine
eigene Biographie hat, und die Auswahl der MitarbeiterInnen
nach projektierten Erfordernissen erfolgte, wären der
Übertragung natürlich Grenzen gesetzt. In diesem Zusammenhang
ist, durchaus kritisch wie berechtigt, der Begriff
der „eierlegenden Wollmilchsau“ gefallen. Insgesamt war
unser Aufenthalt ebenso angenehm wie aufschlussreich,
zumal es uns auch die Möglichkeit geboten hat, die bisherige
Entwicklung und Kompetenz von heidenspass mit den
Augen anderer zu sehen.
Im Jänner 2011 besuchte uns schließlich eine Delegation
von 12 brandenburgischen KollegInnen in Graz. Im Rahmen
des 3-tägigen Besuchs sollte vor allem geklärt werden, auf
welche Weise es möglich wäre, das „heidenspass-Spezifische“
in Workshops aufzubereiten: Wie können wir in 3 mal
3 Tagen unser Know How an Schlüsselkräfte aus Brandenburg
weitergeben und sie dadurch befähigen, ein ähnliches
Projekt wie heidenspass in Brandenburg durchzuführen?
In der Diskussion war eines schnell klar: Es gibt einige sehr
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