auf ein wiedersehen in kritzendorf freut sich das ... - Klosterneuburg

Stadt- & Ortsentwicklung
im Fokus
Seit der Aufnahme Klosterneuburgs
in die Aktion „NÖ Dorf- und Stadterneuerung“
im Jahr 2010 galt der Etablierung
einer nachhaltigen Stadt- & Ortsentwicklung
höchste Aufmerksamkeit. Ein neu
geschaffener Marketingbeirat unter der
Leitung von Bürgermeister Mag. Stefan
Schmuckenschlager (der Verein „Klosterneuburger
Wirtschaft“ ist durch Obfrau
Christine Weber darin vertreten) verfolgte
seit dem Frühjahr 2012 die Idee, durch
einen professionell begleiteten Markenbildungsprozess
eine eindeutige, wettbewerbsfähige
und damit erfolgreiche Standortpositionierung
zu entwickeln.
Gemeinsam
für Klosterneuburg
Auf Empfehlung des Beirats und mit
Gemeinderatsbeschluss wurde nun das
externe Beratungsunternehmen „Egger
und Partner“ mit dem Projekt „Stadt- und
Ortsentwicklung – Gemeinsam für Klosterneuburg“
beauftragt (siehe Interview
mit Thomas Egger im Kasten rechts). Von
jetzt an wird es damit zügig, professionell
und erfolgsgewohnt vorangehen.
Ideen – Analysen –
Bürgerbeteiligung
Für Christine Weber sind dabei drei
Aspekte ganz wichtig: „Zunächst geht‘s
um relevante Werte, bestehende Inhalte
und neue Ideen. Dann liefern Experten,
Umfragen und Datenerhebungen objektive
Stärken-/Schwächen-Analysen sowie
die richtige Einschätzung des Selbst- und
Fremdbildes der Stadt Klosterneuburg.
Fast am wichtigsten scheint mir aber eine
starke und aktive Beteiligung der KlosterneuburgerInnen
zu sein. Wir müssen die
Zukunft unserer Stadt gemeinsam gestalten,
die Attraktivität von Klosterneuburg
für uns selbst, für Kunden und Gäste erhalten
und ausbauen“.
Thomas Egger,
Spezialist für Standortentwicklung
und Standortmarketing
Interview:
... die Stärken des
Standortes bündeln ...
Verein „Klosterneuburger Wirtschaft“:
Herr Egger, Sie haben bislang über
200 Städte, Gemeinden und Regionen
in Österreich, Deutschland und der
Schweiz hinsichtlich ihrer Standortentwicklung
beraten. Wird das für Sie nicht
zur Routine und eher langweilig?
Egger: Wenn Sie sich vor Augen führen,
wie verschieden – vom Tiroler Bergdorf
zur norddeutschen Großstadt – Orte und
Menschen, Situationen und Positionen
sein können, haben Sie bereits die
Antwort: sicher nicht langweilig und
Routine nur dort, wo Expertenwissen
und jahrelange Erfahrung wirklich von
Vorteil sind. Denn auf dem Weg zum
optimalen Standortmarketing wirken
häufig ähnliche Mechanismen, sind
vergleichbare Hürden zu überwinden,
stehen Projekte vor ähnlichen Herausforderungen.
Verein „Klosterneuburger Wirtschaft“:
Was antworten Sie Menschen auf die
Frage nach dem WOZU? Jenen die sagen:
„Jahrhundertlang haben wir so was nicht
gebraucht, wieso jetzt auf einmal?“
Egger: Ganz so stimmt das mit dem
‚jahrhundertelang nicht gebraucht‘ ja
nicht. Denken Sie an Sagen und Legenden
der österreichischen Geschichte
und den daraus entstandenen Ruf
Klosterneuburgs; denken Sie an das
Stift, an dessen Schulaktivitäten, an
den Weinbau oder in jüngster Zeit an
das Essl-Museum. Alles das und vieles
mehr hat seit Jahrhunderten das Bild
Klosterneuburgs geformt. Was sich total
verändert hat und worauf heute reagiert
werden muss, sind die veränderte Kommunikation
und der härter gewordene
Wettbewerb zwischen Standorten.
Verein „Klosterneuburger Wirtschaft“:
Wo also liegen die Herausforderungen
für eine Stadt wie Klosterneuburg?
Christine Weber,
Obfrau des Vereins „Klosterneuburger Wirtschaft“
Egger: Städte sind seit Jahren einem
steigenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt:
Sie konkurrieren um die Ansiedlung
von Betrieben, wissenschaftlichen
Institutionen und qualifizierten
Arbeitskräften mit anderen Städten.
Zusätzlich stehen sie in Konkurrenz als
Lebensraum: Wer will hier Wohnen,
Arbeiten und Einkaufen, wer kommt als
Tourist und Gast. Da die meisten Städte
ähnliche Standortfaktoren aufweisen,
werden auch Differenzierungen durch
einen hohen Bekanntheitsgrad und ein
positives Image immer wichtiger. Es gilt,
sich in den Augen der Zielgruppen als
unverwechselbar darzustellen und sich
eindeutig zu positionieren, um sich von
anderen Städten und Standorten klar
abzugrenzen.
Verein „Klosterneuburger Wirtschaft“:
Wie wollen Sie das für Klosterneuburg
erreichen?
Egger: Wir werden mit einem starken
Team aus Verantwortlichen und Engagierten
der Stadt und Gemeinden und
mit möglichst hoher und aktiver Beteiligung
aller BürgerInnen die Stärken des
Standortes bündeln, eine identitätsorientierte
Dachmarke ‚Klosterneuburg‘
schaffen und daraus eine Kernstrategie
mit differenzierten Handlungsfeldern,
Maßnahmen und Projekten ableiten
und umsetzen. Wenn die Bevölkerung
und die in der Stadt aktiven Institutionen
gemeinsam mit uns erarbeiten, welche
Eigenschaften Klosterneuburg unverwechselbar
machen und wie man das
an die Zielgruppen kommuniziert, wird
jede und jeder Einzelne daraus Nutzen
ziehen können.
Verein „Klosterneuburger Wirtschaft“:
Wir danken für das Gespräch.
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