Beraterprofil – Nele Haasen - Thomas Hengge - Personalentwicklung

»www.thomashengge.de»Beraterprofil Seite 2»Beraterprofil – Nele Haasen«Themenschwerpunke und ProjekteSeit 1997 begleite ich Menschen in Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung …… als Beraterin, indem ich Mentoring-Programme in Unternehmen begleite, die voninnen akzeptiert werden und ihren Nutzen für die Beteiligten und für das Unternehmenentfalten können.… als Trainerin, indem ich Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung begleite,den für sie passenden nächsten Schritt zu tun, um mit sich selbst und Anderen insReine zu kommen und mit ihren Mitmenschen konstruktiv zusammen zu arbeiten.… als Coach, indem ich Menschen dabei unterstütze, ihre Stärken und Fähigkeiten zuerkennen und in den beruflichen Alltag einzubringen.… als Teamentwicklerin, indem ich mit Teams erarbeite, was sie für eine konstruktiveZusammenarbeit brauchen und wie sie diese Erkenntnisse im beruflichen Zusammenspielumsetzen und bewahren können.Konkrete Projektbeispiele… Konzeption von Personalentwicklungsprogrammen für Führungskräfte mit Durchführungzugehöriger Workshops (Mentoring-Programme, Entwicklungsprogrammefür Nachwuchsführungs- und Führungskräfte)… Konzeption und Durchführung von systemischen Qualifizierungsprogrammen fürinterne Berater (einjährige Curricula für Personalentwickler, einzelne Workshopsfür Führungskräfte)… Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern… Teamentwicklungen (Bearbeitung von Konflikten, Klärung von Arbeitsprozessen)… Konfliktmoderationen (zwischen Einzelnen, in Teams) etc.ReferenzenGerne nenne ich in einem persönlichen Gespräch aktuelle Referenzpersonen zuProjekten, die Sie näher interessieren.