Beraterprofil – Nele Haasen - Thomas Hengge - Personalentwicklung

»www.thomashengge.de»Beraterprofil Seite 1»Beraterprofil – Nele Haasen«Nele HaasenThomas Hengge | PersonalentwicklungUnterschwarzenberg 11 | D 87466 Oy-Mittelberg | Tel. 0171-4382321Fax 08366-988352 | nele.haasen@thomashengge.de | www.thomashengge.deDiplom-Journalistin (LMU München), freiberufliche Trainerin seit 1997Know-How-MeilensteineVerantwortung, Führung und Projektmanagement2001–2007 Gründerin und Partnerin von Cross Consult (Aufbau und Steuerungeines Cross-Mentoring Programms zwischen 16 Münchner Unternehmen).Erfahrung – Training – BeratungSeit 1997 freiberufliche TrainerinSchwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement,Mentoring-Programme, Teamentwicklungen, CoachingKnow-how – TrainerausbildungenMaster am Institut für Systemisches Beraten (Bernd Schmid), Wiesloch, 2009Ausbildung zur systemischen Beraterin, Institut für Systemisches Beraten(Bernd Schmid), Wiesloch, 2006–2008Ausbildung Konfliktmanagement, Osterberg Institut, Niederkleevitz, 2000–2001Ausbildung in Transaktionsanalyse, MITA, München (Nelly Michold), 1997–2000Bücher – Reflexion – Nachzulesendes„Schwierige Gespräche konstruktiv führen.“In der Reihe: 20 Fragen – 20 Antworten, Signum Verlag 2008.„Mut zu klaren Worten – Wie Sie erfolgreich Konfliktgespräche führen.“ Kösel 2002.Journalistische Erfahrungen – Konzeption – SchreibenGhostwriterin für Trainer, Konzeption und Verfassen von BüchernHörfunk-Reporterin bei SDR 4, KarlsruheMitglied der Deutschen Gesellschaft für TransaktionsanalyseZertifizierter CAPtain –Online Advanced Coach

»www.thomashengge.de»Beraterprofil Seite 2»Beraterprofil – Nele Haasen«Themenschwerpunke und ProjekteSeit 1997 begleite ich Menschen in Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung …… als Beraterin, indem ich Mentoring-Programme in Unternehmen begleite, die voninnen akzeptiert werden und ihren Nutzen für die Beteiligten und für das Unternehmenentfalten können.… als Trainerin, indem ich Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung begleite,den für sie passenden nächsten Schritt zu tun, um mit sich selbst und Anderen insReine zu kommen und mit ihren Mitmenschen konstruktiv zusammen zu arbeiten.… als Coach, indem ich Menschen dabei unterstütze, ihre Stärken und Fähigkeiten zuerkennen und in den beruflichen Alltag einzubringen.… als Teamentwicklerin, indem ich mit Teams erarbeite, was sie für eine konstruktiveZusammenarbeit brauchen und wie sie diese Erkenntnisse im beruflichen Zusammenspielumsetzen und bewahren können.Konkrete Projektbeispiele… Konzeption von Personalentwicklungsprogrammen für Führungskräfte mit Durchführungzugehöriger Workshops (Mentoring-Programme, Entwicklungsprogrammefür Nachwuchsführungs- und Führungskräfte)… Konzeption und Durchführung von systemischen Qualifizierungsprogrammen fürinterne Berater (einjährige Curricula für Personalentwickler, einzelne Workshopsfür Führungskräfte)… Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern… Teamentwicklungen (Bearbeitung von Konflikten, Klärung von Arbeitsprozessen)… Konfliktmoderationen (zwischen Einzelnen, in Teams) etc.ReferenzenGerne nenne ich in einem persönlichen Gespräch aktuelle Referenzpersonen zuProjekten, die Sie näher interessieren.