Prozessintelligenz am Beispiel der Lebertransplantation
Prozessintelligenz am Beispiel der Lebertransplantation
Prozessintelligenz am Beispiel der Lebertransplantation
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<strong>Prozessintelligenz</strong> <strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>der</strong><strong>Lebertransplantation</strong> K.Kirchner 1 , C.Malessa 1 , O.Habrecht 1 , N.Herzberg 2 , S.Krumnow 3 , H.Scheuerlein 1 , U.Settmacher 1Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie 1Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie, Universitätsklinikum Jena2Hasso-Plattner-Institut an <strong>der</strong> Universität Potsd<strong>am</strong> 3Signavio GmbH, Berlin
Klinischer Behandlungspfad Interdisziplinärer, strukturierter Behandlungsplaneiner Erkrankung in einem bestimmten Krankenhaus Ziele: • Erhöhte Behandlungsqualität • Bessere Ressourcenauslastung Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie Universitätsklinikum Jena • Festlegung Aufgaben und Verantwortlichkeiten • Verbesserung Kommunikation im Te<strong>am</strong> • Bessere Transparenz für neue Kollegen
Verbesserung <strong>der</strong> Behandlungsqualität Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie Universitätsklinikum Jena Ronellenfitsch U, Vargas Hein O, Uerlich M et al. (2009): Klinische Pfade als Instrument zurQualitätsverbesserung in <strong>der</strong> perioperativen Medizin. Perioperative Medizin 1(3):164-172.
PIGE –<strong>Prozessintelligenz</strong> im Gesundheitswesen Klinik für Allgemein-, ViszeralundGefäßchirurgieUniversitätsklinikum JenaHasso-Plattner InstitutUniversität Potsd<strong>am</strong> Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie Signavio GmbH, Berlin
PIGE –<strong>Prozessintelligenz</strong> im Gesundheitswesen Ziele: • Qualität von Leistungen durch transparente Prozesse steigern • Effizientere Abläufe im klinischen Alltag ermöglichen • Business Intelligence trifft klinisches Prozessmanagement: Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie Prozessmonitor: Hinterlegung des elektronisch vorhandenen Pfades mitBehandlungsdaten: Wo steht ein Patient im Pfad, welche Behandlungen stehennoch aus,… Prozessanalyse: Sichten auf abgeschlossene / noch laufende Behandlungen(Analyse von Ausführungszeiten, absolvierten Wegen im Pfad, …)
Projektplan 31. Mai 2011 29. Feb 2012 31. Aug 2013 Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie Signavio HPI UK Jena Einbringen vonAnwendungsfällen TechnologieuntersuchungenAnfor<strong>der</strong>ungserfassungFeedback undBeratung TechnischeKonzeptionierung Konzeptionierung, Architektur- und UI-Design Testanwendung undwissenschaftl.VerwertungWissenschaftlicheVerwertung undEntwicklung PrototypischeEntwicklung undIntegration Validierung undwissenschaftlicheVerwertungKonzepterweiterungenKomponenten- undArchitekturanalyse
Anfor<strong>der</strong>ungsanalyse • Erstellen des klinischen Pfades zur<strong>Lebertransplantation</strong> im interdisziplinären Te<strong>am</strong> • Verwendung <strong>der</strong> Tangible BPM (Modellierung perHand)• Umsetzung in Software unter Nutzung <strong>der</strong>BPMN (Business Process Model and Notation)Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Ergebnis:<strong>Lebertransplantation</strong>spfad Level I Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
<strong>Lebertransplantation</strong>spfad<strong>Beispiel</strong>: Evaluierung, Level II Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
<strong>Lebertransplantation</strong>spfad<strong>Beispiel</strong>: EVA-Untersuchungen durchführen, Level III Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Systemkonzeption:Zuordnung von Messpunkten Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Systemkonzeption:Zuordnung von Daten Zuordnung und Aufbereitung von Daten aus den klinischen Informationssystemen Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Architektur des PIGE- Prototypen Browser Anfrageschicht Forschungs-DB Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie SAP BW-‐Daten Importer Datenbank (Hauptspeicher)
Prototypische Umsetzung Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Prototypische Umsetzung Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Prototypische Umsetzung Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie
Zus<strong>am</strong>menfassung• Prototypische Umsetzung eines klinischen Pfades • Erlaubt erste Prozessanalyse • Aufbau einer Forschungsdatenbank • Schwierigkeit: Anbindung klinischer Informationssysteme Ziele • Qualitätsmanagement Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie • Patientensicherheit: Vollständigkeit aller präoperativenUntersuchungen/ postoperativen Kontrollen • Ausbildung neuer Mitarbeiter • Bessere Ressourcenplanung
Ausblick• Zuordnung von Ressourcen und Kosten • Anbindung von Kostenträgern (Krankenkassen) Allgemein- Viszeral- und Gefäßchirurgie