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Geschäftsbericht 2011 - Über Heraeus

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40 <strong>Heraeus</strong> <strong>2011</strong> ··· Konzernlagebericht ··· Konzernabschluss<br />

edelmetalle<br />

Geschäftsbereich Edelmetalle – <strong>Heraeus</strong> Precious Metals<br />

Der Geschäftsbereich Edelmetalle (<strong>Heraeus</strong> Precious Metals) zählt weltweit zu den ersten Adressen im industriellen<br />

Edelmetall- und Sondermetallgeschäft. Er verarbeitet die Edelmetalle Gold und Silber sowie Platingruppenmetalle primär<br />

zu industriellen Produkten für die Automobil-, Halbleiter-, Elektronik- und Medizinindustrie. Darüber hinaus nimmt er<br />

im industriellen Edelmetallhandel international eine führende Position ein. Hauptabnehmer der Produkte des Geschäftsbereichs<br />

Edelmetalle sind industrielle Kunden in den Märkten Umwelt, Mobilität, Kommunikation und Energie sowie<br />

Gesundheit.<br />

GeschÄFtsentWicKLunG<br />

Aufgrund starker industrieller Nachfrage und begünstigt<br />

durch konstant hohe Edelmetallpreise wurde der Produktumsatz<br />

gegenüber dem Vorjahr um 34,7 % auf<br />

1.949,1 Mio. € weiter gesteigert. Bereinigt um Edelmetalleffekte<br />

lag die Steigerung bei 25,4 % gegen über<br />

dem Vorjahr. Der Edelmetallhandelsumsatz wurde im<br />

Wesentlichen durch die hohen Edelmetallpreise sowie<br />

erweiterte Produktionskapazitäten gesteigert. Er lag<br />

mit 21.342,6 Mio. € über dem Vorjahreswert. Insgesamt<br />

erzielte der Geschäftsbereich Edelmetalle erneut ein<br />

Rekord ergebnis, das weit oberhalb aller Vergleichsperioden<br />

lag.<br />

chemicaLs<br />

Das Geschäftsfeld Recycling baute seine Position im<br />

chinesischen Markt aus. Eine innovative Abbrand­Technologie<br />

zur Behandlung hoch fluorhaltiger Katalysatorrückstände<br />

aus der Agrochemie wurde erfolgreich im<br />

Markt platziert. Ziel des Bereichs ist es, künftig verstärkt<br />

in den Wachstumsmärkten China und Indien den<br />

Industrien professionellen Edelmetallservice zu bieten.<br />

Dem Geschäftsfeld Catalysts gelang im Vergleich zu<br />

2010 der Turnaround. Dieser basierte u. a. auf einer<br />

signifikanten Steigerung gegenüber dem Vorjahr im Segment<br />

Emissionskontrolle. In China wurde zusammen mit<br />

dem entsprechenden Joint Venture Absatz und Marktanteil<br />

bei Motorrad­Katalysatoren ebenfalls erheblich<br />

erhöht. Bei zunehmender Kontrolle der Gesetzgebung<br />

in Bezug auf Emissionsgrenzwerte in China erwartet der<br />

Bereich weitere Steigerungen für die kommenden Jahre.<br />

Das Geschäftsfeld Pharmaceutical Ingredients behauptete<br />

<strong>2011</strong> seine Stellung als weltweit führender Anbie ­<br />

ter hochaktiver generischer Platinwirkstoffe zur Tumor­<br />

bekämpfung. Der Umsatz anorganischer und orga nischer<br />

Generika wurde trotz des schwierigen Umfelds sogar<br />

ausgebaut. Der Markteintritt mit Epirubicin erfolgt im<br />

Jahr 2012 mit kommerziellen Mengen.<br />

Das Geschäftsfeld Chemical Products blickt im Jahr<br />

<strong>2011</strong> auf eine sehr erfreuliche Geschäftsentwicklung,<br />

insbesondere in der Prozesschemie, zurück. Für 2012<br />

wird mit weiteren Zuwächsen im Chemiegeschäft gerechnet.<br />

conductiVe PoLYmer<br />

Die im Dezember 2010 von der H. C. Starck Gruppe,<br />

Deutschland, erworbenen Clevios Aktivitäten wurden<br />

<strong>2011</strong> erfolgreich integriert. Um langfristig die bei der<br />

Akquisition zugrunde gelegten Wachstumsziele zu erreichen,<br />

standen innerhalb der Division insbesondere zwei<br />

Marktsegmente im Fokus: Hochleistungskondensatoren<br />

und Funktionale Beschichtungen. Darüber hinaus werden<br />

gezielt Neuentwicklungen zukünftiger Marktsegmente<br />

in den Bereichen Touch Panels, OLEDs und organische<br />

Photovoltaik vorangetrieben.<br />

medicaL comPonents<br />

Die Division Medical Components baute im abgelaufenen<br />

Geschäftsjahr die Position als starke Nr. 2 im Markt<br />

weiter aus. Im Segment Herzschrittmacher­Elektroden<br />

erreichte sie darüber hinaus die Marktführerschaft. Die<br />

bereits 2010 gestarteten Maßnahmen zur Verbesserung<br />

der Ergebnissituation wurden intensiviert, beispielsweise<br />

durch die Konsolidierung der US­ame rikanischen<br />

Standorte. Das Qualitätssicherungssystem wurde global<br />

harmonisiert und gestärkt, was die Kundenakzeptanz<br />

und ­bindung verbesserte. Aufgrund der ungünstigen<br />

Währungssituation wurde ein Teil der Produktion von<br />

der Schweiz in die USA verlagert.

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