Download - SemiLev GmbH

Inhaltsverzeichnis
Editorial
Produkte und Dienstleistungen
• Revolutionäre Leichtbau-
entwicklung
• Wirtschaftliches Handeln ist
immer mit Risiken verbunden
• Neue Maßstäbe in der
Halbleiterindustrie
Prämierungen
• Ausgezeichnetes Motorspindelkollisionsschutzsystem
wir danken unseren sponsoren
Das ZUKUNFTsmagaZiN
S. 2
S. 4
S. 4
S. 5
S. 5
• Vorbildliche Ladungssicherung S. 12
Special: Social Media
• Nutzung Sozialer Medien durch
Mitarbeiter – Privatsache oder
nicht?
• Social Media – ein Marketing-
Muss?
Netzwerke, Cluster und
Technologieförderungen
• Forschungsprojekt AsProMed
gestartet
• KompetenzNetz elektromobilität
bayerischer untermain
• KontAkS – Projekt zum Wissenstransfer
Kurzmeldungen
ZENTEC berichtet
Impressum
S. 6
S. 7
S. 3
S. 8
S. 9
S. 10
S. 11
S. 10
Kolumne z!um Schluss S. 12
interview
Finanz- und Wirtschaftskrise: Auch
wenn sich die Wogen für die meisten Unternehmen
in den letzten Monaten wieder
geglättet haben und manch einer gar
nicht weiß, wie er Aufträge abarbeiten
kann, sind die strukturellen Probleme
noch lange nicht behoben. Z! sprach
mit Walter Fries, Unternehmensberater
in Aschaffenburg, der neue Wege sucht
und findet, um Unternehmen vor den
Folgen solcher Krisen zu schützen.
Z! Was sind Ihrer Meinung nach die Ursachen,
die zu dieser Krise geführt haben?
Ich sehe als eine der Ursachen, dass wir das
Geld vom Menschen abgekoppelt haben.
Während wir unser Hauptaugenmerk auf die
Optimierung der Gewinne gerichtet haben
und mit immer größeren Wachstumszielen
aufgewartet sind, haben wir vergessen, uns
zu fragen, welche Auswirkungen das auf den
einzelnen Menschen, ja die ganze Gesellschaft
hat. Wir finden uns in einem enorm
komplexen System wieder, das zu überblicken
kaum noch jemand in der Lage ist, und
müssen dabei zuschauen, wie die soziale
Schere weltweit immer weiter auseinander
klafft. Wenn Sie an einem Mobile auf der einen
Seite ziehen, hat das Auswirkungen auf
jede einzelne Komponente. Wir haben gezogen
und so getan, als gäbe es die anderen
Komponenten nicht. Die Auswirkung dieses
einseitigen Tuns lassen sich mit Milliardenkrediten
nicht nachhaltig schließen. Hier
muss tiefer eingegriffen werden.
Z! Welche Reformen sind denn notwendig?
Die Gesundung der sozialen Strukturen erfordert
die Korrektur vieler lieb gewonnener
AuSgAbe 3/2010
„Der Mensch ist der entscheidende Faktor“
Walter Fries, Unternehmensberater in Aschaffenburg im
Gespräch mit den Z!-Redakteurinnen
Walter Fries
Errungenschaften. Hierbei geht es um Themen
wie z. B. Arbeitszeit, Rentenalter oder
auch die Förderung strukturschwacher Gebiete
mit dem Ziel, den Menschen Arbeit
und Lohn zu geben, so dass ihre Familien
ernährt werden können. Allem voran steht
ein Umdenkprozess. Die Frage: „Was ist
uns wirklich wichtig?“ sollte der Maßstab
werden. Das Ziel: die Erreichung eines sich
selbst erhaltenden Kreislaufes, der ökologische,
soziale und ökonomische Faktoren
auf eine Stufe hebt.
Z! Wie wirkt sich das konkret auf unsere
Unternehmen aus?
Eine neue Art von Zusammenleben muss
trainiert werden. Das finanzielle Ergebnis
darf nicht mehr die erste Rolle spielen. Die
Hörigkeit auf Ratingagenturen sollte dem
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gesunden Menschenverstand weichen,
die Energien der staatlichen Reglementierungen
zum Nutzen der Volkswirtschaften
eingesetzt werden. Dies erfordert von Unternehmen
einen neuen Umgang mit den
Geschäftspartnern. Eine gedankliche Anleihe
können wir von den kleinsten Zellen,
den Familien nehmen. Auch hier hält man
zusammen, ohne Rivalität und Eigennutzen
und auch ohne zu fragen, wer das zahlt. Das
Zusammenleben muss mehr von Achtsamkeit
und Zuneigung getragen werden. Wir
alle tragen Verantwortung für den Erhalt unseres
Systems. Viele mittelständische Familienunternehmen
sind hier bereits Vorreiter.
Z! Wie passt sich Ihr Unternehmen diesen
Entwicklungen an?
Unsere Kernkompetenz ist die Unternehmensplanung
und die Finanzierung. Somit
sind wir nahe an den monetären Themen.
Dies wird auch weiter eine große Rolle spielen.
Wir haben jedoch begriffen, dass auch
wir ganzheitlicher beraten müssen, wenn wir
Unternehmen schaffen wollen, die in sich
stabil und gesund sind. Was macht eine gute
Führungspersönlichkeit aus? Wie erhalte ich
zufriedene und motivierte Mitarbeiter? Welche
Rolle spielen Werte dabei? – Dies sind
die Fragen, mit denen wir uns beschäftigen.
Z! Gibt es konkrete Produkte, die Sie hierzu
anbieten?
Wir setzen seit Jahren die TEMP-Methode
erfolgreich ein. Parallel dazu bieten wir in
Kürze unter dem Titel „Die Seele des Unternehmens
finden“ Coachings und Workshops
an, die den Unternehmen die Möglichkeit
geben, sich ihrer „Identität“ bewusst zu werden.
Diese beinhaltet unter anderem die
Themen „Werte“ und „Mission“.
Z! Wie bewerten Sie den Standort Bayerischer
Untermain?
Z U r P e r s o N
Walter Fries ist gelernter Bankkaufmann
und gründete 1982 die Unternehmensberatung
mit dem Ziel, mittelständischen
Unternehmen bei der Erstellung einer
professionellen Finanzplanung zu unterstützen,
häufig, um so die optimale
Unternehmensfinanzierung zu gewährleisten.
In seiner Laufbahn als Unternehmer
hat er in den letzten 28 Jahren selbst miterlebt,
wie prägend gelebte Werte für ein
Unternehmen sind.
Durch seine Nähe zum Ballungsgebiet Rhein-
Main und die gute Verkehrsinfrastruktur bietet
er hervorragende Voraussetzungen – insbesondere
für die produzierende Wirtschaft
oder auch für Logistikunternehmen. Aus
Sicht der Unternehmensberatung haben wir
bei vergleichsweise geringem Wettbewerb
unmittelbaren Zugang zu einer sehr attraktiven
Klientel.
Z! Als erfahrener Unternehmer, welchen
Rat würden Sie heutigen Unternehmensgründer/innen
mit auf den Weg geben?
Wer sich bereits in der Gründungsphase
intensiv damit auseinandersetzt, worauf es
ihm wirklich ankommt und welche Werte für
sein unternehmerisches Handeln prägend
sind, der schafft die beste Grundlage für ein
„Unternehmen mit Seele“. Je authentischer
Sie auf den Markt gehen, desto klarer werden
Sie dort wahrgenommen. Je klarer Sie
wahrgenommen werden, desto größer ist
die Chance, auf Kunden oder auf Partner zu
treffen, die zu Ihnen passen und Ihr Vorhaben
unterstützen.
Z! Vielen Dank für das interessante und
nette Gespräch, Herr Fries.
Ansprechpartner
Walter Fries
Telefon: 06021 35420
E-Mail: info@walterfries.de
ZUm UNTerNehmeN
Die WALTER FRIES Unternehmensberatung
begleitet und berät mittelständische
Unternehmen in der Planung der Zukunft
und deren Finanzierung. Ihre Schwerpunkte
liegen hierbei in den Bereichen
Unternehmensfinanzierung, Finanzmanagement,
Unternehmensführung sowie
der Durchführung von Unternehmenskäufen
bzw. -verkäufen.
Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung
sind mittlerweile 15 Mitarbeiter,
darunter einige Familienmitglieder, beschäftigt.
e D i T o r i a l
Ein gedrucktes Magazin. Das entspricht
in keiner Weise den modernen Ansätzen
der Web 2.0-Technologie und der damit
abgebildeten Social Media. Dem Mix an
Informationsquellen werden solche Formate
trotzdem noch einige Zeit erhalten
bleiben. Das hat unserer Ansicht nach
verschiedene Gründe: zum einen, es
piept und blinkt nicht, es liegt einfach nur
da. Eine Ruhe, die in Zeiten von Reizüberflutung
durch nichts zu ersetzen ist. Zum
anderen ist auch das Anfassen eines
Mediums ein Teil des Begreifens.
Das heißt nicht, dass wir andere, digitale
Formen der Informationsquellen nicht zu
würdigen wüssten. Wägt man alle Vor-
und Nachteile verfügbarer Medien ab,
ergänzen sich diese hervorragend. Die
Voraussetzungen für die sinnvolle Nutzung
von Social Media, bei denen speziell
Unternehmen im B2B-Bereich Nachholbedarf
haben, werden daher in dieser
Ausgabe mit zwei Beiträgen dargestellt.
Lesen Sie in dieser Ausgabe auch von
einem neuen Motorspindelkollisionsschutzsystem
und von neuen Maßstäben
in der Halbleiterindustrie, von der Weiterentwicklung
der Elektromagnetischen
Pulstechnologie und von Assistenzsystemen
für die Produktion und für
medizinnahe Anwendungen. Diese High-
Tech-Anwendungen und Produkte sind
aktuelle Beispiele für die vielschichtige
innovative Kraft, die am Bayerischen Untermain
zur Entfaltung kommt.
Haben auch Sie positive Meldungen für
uns? Dann senden Sie uns Ihre redaktionellen
Vorschläge bis zum 2. Februar
2010 an redaktion@zukunftsmagazin.de
zu.
Und nun wünschen wir Ihnen viel Vergnügen
beim Lesen und Anregungen für Ihre
unternehmerische Weiterentwicklung.
Ihr ZENTEC-Team
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Netzwerke, Cluster und Technologieförderungen
Forschungsprojekt AsProMed gestartet
Reis Robotics wirkt aktiv an clusterübergreifendem Vorhaben mit
„Assistenzsysteme für die Produktion
und für medizinnahe Anwendungen“,
kurz AsProMed, soll Grundlagenarbeiten
und Entwicklungen auf dem Gebiet der
roboterbasierten Assistenten zur Prävention,
Rehabilitation und Integration
von leistungsgeminderten Menschen
durchführen.
Clusterübergreifendes Forschungsprojekt
Die drei beteiligten Cluster „Mechatronik
und Automation“, „Sensorik und Leistungselektronik“
sowie „Medizintechnik“ haben
für dieses Forschungsprojekt positive Gut -
achten erstellt und wirkten bei der
Vermittlung von Projektpartnern aktiv mit.
Reis Robotics ist in diesem Forschungsvorhaben
einer der wesentlichen Entwicklungspartner.
Weitere Entwicklungspartner sind
das IWB Anwendungszentrum in Augsburg,
die Firma Blackbird in München und die Diakonie
in Neuendettelsau.
Prävention und Reintegration
“Für Reis Robotics hat dieses Forschungsvorhaben
eine sehr hohe Bedeutung. Die
in diesem Projekt entwickelten Grundlagen
zielen einerseits auf die Prävention. Mit
Hilfe von Robotern sollen Menschen bei
schweren Arbeiten im industriellen Umfeld
so entlastet werden, dass gesundheitliche
Schädigungen vermieden werden können.
Andererseits können die im Rahmen des
Forschungsprojektes entwickelten Roboter
jedoch auch eingesetzt werden, um lei-
stungsgeminderte Personen wieder in industrielle
Produktionsumfelder integrieren
zu können” betont Dr. Eberhard Kroth, Geschäftsführer
der Reis Group Holding.
Gleich in der Praxis testen
Durch das direkte Einbeziehen eines Anwenders
in Form der Diakonie wird gewährleistet,
dass Roboterassistenzsysteme
erforscht und entwickelt werden, die tatsächlich
geeignet sind, Personen länger
im Arbeitsleben zu halten und Personen,
die eine Behinderung oder arbeitsbedingte
Schädigungen haben, besser in den Arbeitsprozess
einzugliedern.
Die Diakonie in Neuendettelsau steht darüber
hinaus zukünftig auch zur Verfügung, Prototypen
solcher Roboterassistenzsysteme im
täglichen Betrieb zu testen. Für die betroffenen
Personen bedeutet die Unterstützung
durch Roboterassistenzsysteme eine enorme
Steigerung der Lebensqualität. Für die mit
solchen Systemen arbeitenden Betriebe ergibt
sich ein betriebswirtschaftlicher Vorteil
durch größere Fertigungstiefe und die Möglichkeit,
durch effektivere Arbeit neue Kunden
zu gewinnen. Der volkswirtschaftliche
Nutzen von Roboterassistenzsystemen liegt
darin, dass vorgeschädigte oder behinderte
Personen länger bzw. besser im Arbeitsleben
gehalten werden können. Im Forschungsprojekt
werden darüber hinaus auch Grundlagen
für spätere Assistenzsysteme z. B. im Pflegebereich
gelegt.
Das Vorhaben wurde im Rahmen der Leitprojekte
Medizintechnik (BayMED) von der
Innovationsberatungsstelle Nordbayern
genehmigt. Es wird ko-finanziert durch den
bayerischen Staat und EFRE-Mitteln aus
Brüssel und hat eine Projektlaufzeit von drei
Jahren.
Ansprechpartner
Dr. Eberhard Kroth
Telefon: 06022 503-801
E-Mail: e.kroth@reisrobotics.de
Übergabe des Förderbescheids durch Peter Kartmann,
Innovationsberatungsstelle Nordbayern (links)
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Produkte und Dienstleistungen
Revolutionäre Leichtbauentwicklung
PSTproducts verschweißt Aluminiumblech mit höchstfestem Stahlblech
ohne Wärmeeinfluss
Innovativer Leichtbau erfordert oftmals den
Einsatz hoch spezialisierter Werkstoffe.
Hierbei konkurrieren Aluminiumlegierungen
mit höchstfesten Stahlwerkstoffen. Ein
kombinierter Einsatz beider Werkstoffklassen
könnte das Leichtbaupotenzial
deutlich erhöhen, z. B. indem hochbelastete
Komponenten aus Stählen
entsprechender Festigkeit und großvolumige
Flächenbauteile aus Aluminium
gefertigt werden. Diese hybride
Bauweise kommt derzeit aufgrund der
fehlenden Möglichkeit zur hochfesten
Verbindung von Aluminium und Stahl nur
wenig zum Einsatz.
Aluminium- mit Stahlblechen
verbinden
PSTproducts hat durch Weiterentwicklung
der Elektromagnetischen
Pulstechnologie (EMPT) ein Verfahren
zur stoffschlüssigen Verbindung von
Alu miniumblechen mit Stahlblechen
geschaffen. Ein gepulstes elektromagnetisches
Feld beschleunigt eines
der beiden zu fügenden Bleche über eine
Distanz von 1-2 mm auf Geschwindigkeiten
über 200 m/s. Beim Aufprall
Produkte und Dienstleistungen
Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen
Unternehmer täglich zum Teil weitreichende
Entscheidungen treffen. Bei sich ständig
verschärfenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
und zunehmend stärker werdenden
Wettbewerb werden Prognosen
über den Ausgang eines Geschäfts immer
schwieriger. Wer dabei seine Chancen bzw.
Risiken nicht kennt, handelt fahrlässig und
macht sich in einzelnen Fällen sogar strafbar.
Regulierung der großen Kapitalgesellschaften
berührt auch kleinere
Gesellschaftsformen
Die Gesetzgebungen (z. B. KonTraG, § 91 (2)
AktG) für Aktien- und große GmbH-Gesellschaften
hat eine Ausstrahlungswirkung auf
kleine und mittelständische Unternehmen
(KMU). Dessen Geschäftsleitung ist angehalten,
geeignete Maßnahmen zur Vermeidung
von bestandsgefährdenden Bedrohungen
zu erarbeiten. Das Haftungsrisiko
dieses Blechs auf ein stationäres Gegenblech
werden im Aufschlagbereich die
auf beiden Oberflächen haftenden Oxid-
Das Verfahrensprinzip und einige geschweißte Materialpaarungen,
z.B. rechts Aluminium- Stahl 22 MnB5, pressgehärtet.
Wirtschaftliches Handeln ist immer mit Risiken verbunden
BCMvision zeigt Wege zum angemessenen Chancenmanagement auf
für Organisationsverschulden steigt zunehmend
an. Neben der klassischen Notfall- und
Wiederanlaufplanung (Business Continuity
Management) sollte ein Risikomanagementsystem
der Unternehmensgröße und der Risikobeschaffenheit
angemessen eingeführt
werden. Standards wie ISO 31000 und ONR
49000 (Risikomanagement) und BS 25999
(Business Continuity Management) helfen
bei der Einführung.
Risiken kennen heißt Chancen managen
Ob Lieferantenausfall, Großbrand, Hochwasser
oder Preisanstieg in der Rohstoffbeschaffung
– Unternehmen müssen Risiken
systematisch identifizieren, bewerten und
steuern. Durch die Risikosteuerung mit Hilfe
von Transfer auf Dritte (Outsourcing), Ausbildung
und Training der Mitarbeiter (Awareness
bilden) oder durch das Versichern gegen
mögliche Auswirkungen wird das Restrisiko
auf ein akzeptables Maß reduziert.
schichten gelöst und durch die sich zwischen
den Blechen befindliche Luft ausgeblasen.
Die so erzeugten reinen Oberflächen
sind hoch reaktiv und stehen unter
extremem Kontaktdruck. Dies bewirkt
die Bildung einer metallischen
Bindung.
Werkstofffestigkeit bleibt
bestehen
Die Schweißmethode bringt keine
Wärme in die Bauteile ein. Daher ist
es möglich, metallische Werkstoffe
mit stark unterschiedlichen Schmelzpunkten
zu verschweißen. Zudem
tritt keine Gefügebeeinflussung
durch Wärme auf. Dies bedeutet,
dass hiermit erstmals stoffschlüssige
Verbindungen im Blechbereich
zwischen Aluminiumlegierungen und
höchstfesten Stählen ohne negative
Einflüsse auf die Werkstofffestigkeit
hergestellt werden können.
Ansprechpartner
Dr. Pablo Pasquale
Telefon: 06023 94780
E-Mail: pablo.pasquale@pstproducts.com
Externe Unterstützung holen
Die Entscheidungsgrundlage für das wirtschaftliche
Handeln wird damit entscheidend
verbessert, wenn Hilfe von außen zugelassen
wird. Das Dienstleistungsportfolio
von BCMvision steht auf den Säulen Risiko-,
Compliance- und Business Continuity
Management. Mit dem integralen Ansatz
verbunden ist die Notwendigkeit eines
Risikomanagements mit den Vorteilen einer
angemessenen Notfallplanung. Die Anleitung
zu einer effektiven Krisenbewältigung
erhöht die Robustheit und Widerstandskraft
von Unternehmen gegenüber bestandsbedrohlichen
Risiken.
Ansprechpartner
Dirk Ehrenberg
Telefon: 06021 970075
E-Mail: info@BCMvision.de
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Prämierungen
Ausgezeichnetes Motorspindelkollisionsschutzsystem
JAKOB Antriebstechnik bringt einmal mehr neue Impulse
für den Maschinenbau
Innovationsstandort Bayerischer Untermain
- die JAKOB Antriebstechnik GmbH
aus Kleinwallstadt ist leuchtendes Beispiel
für wegweisende Entwicklungen aus der
Region. Seit 40 Jahren gehört das Unternehmen
zu den führenden Herstellern von
Kupplungen und Spannelementen für den
Maschinenbau. Der Firmengründer und
Geschäftsführer Ludwig Jakob selbst entwickelte
und patentierte die heute gängige
Metallbalgkupplung. Über die Jahre konnte
JAKOB Antriebstechnik der Branche immer
wieder Impulse geben. Und auch die jüngste
Entwicklung - ein Motorspindelkollisionsschutzsystem
- verspricht an die bisherigen
Erfolge anzuknüpfen. Die wegweisende
Neuheit wurde jüngst auf der internationalen
Ausstellung für Metallbearbeitung AMB
in Stuttgart vom Fachmagazin „Maschinenmarkt“
mit dem renommierten „Innovationspreis“
ausgezeichnet.
Schaden begrenzen, Kosten minimieren
„Beim Motorspindelschutzsystem MS³ sind
wir ganz neue Wege gegangen“, erklärt Ingenieur
Dr. Arno Wörn. Der Entwickler zeichnet
maßgeblich verantwortlich für das Produkt.
Zum besseren Verständnis: Die Motorspindel
ist der Antriebsmotor des spanenden
Produkte und Dienstleistungen
Werkzeuges in einer Werkzeugmaschine.
Bei der Kollision des eingespannten Werkzeuges
- etwa eines Bohrers oder Fräsers
- mit dem zu bearbeitendem Werkstück
können enorme Stoßkräfte auftreten. „Im
schlechtesten Fall werden dabei die stoßempfindlichen
Komponenten der Welle
zerstört.“ Die Spindel muss dann repariert
oder komplett ersetzt werden. Dadurch entstehen
hohe Kosten. Das Werkzeugmaschinenlabor
WZL der Technischen Hochschule
RTWH Aachen beziffert den durchschnittlichen
Kostenaufwand auf etwa 23.000
Euro. „Wenn die Motorspindel komplett ersetzt
werden muss, können sich die Kosten
aber auch auf mehr als 40.000 Euro summieren“,
weiß Dr. Wörn. Das innovative System
MS³ verhindert solche Schäden.
Erfolgreiche Kooperation von regionaler
Wirtschaft und Wissenschaft
Für die ersten Praxistests mit dem neuen
Produkt hat JAKOB Antriebstechnik eng mit
dem Institut für Produktionsmanagement,
Technologie und Werkzeugmaschinen PTW
der TU Darmstadt zusammengearbeitet.
Die Kooperation aus Wissenschaft und Wirtschaft
entstand, da Dr. Arno Wörn am PTW
bei Professor Dr. Eberhard Abele promo-
Neue Maßstäbe in der Halbleiterindustrie
High-Tech Gründerfonds und Bayern Kapital investieren in die SemiLev
Die SemiLev GmbH mit Sitz in der ZENTEC
in Großwallstadt ist eine Ausgründung aus
der Mecatronix GmbH, Darmstadt. Sie entwickelt
und vertreibt Equipment Frondend-
Module (EFEMs) und Sorter für die Wafer-
Bearbeitung in der Halbleiterindustrie. Herzstück
dieser Produkte ist eine proprietäre,
durchgängig kontaktlose Plattformtechnologie
auf Basis berührungsloser Lager, die weltweit
erstmalig für das Waferhandling nutzbar
gemacht wird. Hiermit erfolgt ein entscheidender
Schritt zur völlig kontaminations- und
verschleißfreien Handhabung von Wafern im
Bearbeitungsprozess einer Chipfabrik. Auch
sämtliche Energie- und Datenübertragungsvorgänge
werden berührungslos umgesetzt.
SemiLev setzt bereits 2011 diese neuartige
Technologie bei seinen ersten Entwicklungskunden
ein.
Zwei erfahrene Technologieinvestoren
an Bord
Sowohl der High-Tech Gründerfonds (www.
htgf.de) als auch Bayern Kapital (www.bayern-kapital.de)
engagieren sich bei SemiLev,
um eine schnelle flächendeckende Markteinführung
zu unterstützen. Die beiden Gründer,
Willi Rugen und Dr. Ulrich Oldendorf begrüßen,
dass es gelungen ist, mit dem High-Tech
Gründerfonds und Bayern Kapital zwei erfahrene
Technologieinvestoren zu gewinnen, die
mit ihrem Investment nicht nur Vertrauen in
das Gründerteam dokumentieren, sondern
auch mit der Halbleiterindustrie, der Hauptabnehmerbranche
von SemiLev, über weitere
Investments bereits intensiv vertraut sind.
Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich
Bis zu 60 Prozent des Ausschusses einer
Computerchipfabrik sind auf Kontamination -
kleinste Partikel, die auf der Waferoberfläche
Firmengründer Ludwig Jakob (links) und Entwickler Dr. Arno
Wörn (rechts)
vierte. An einem gemeinsamen Stand auf
der AMB in Stuttgart präsentierten JAKOB
Antriebstechnik und das PTW Darmstadt
die von Projektträger AIF Berlin im Zentralen
Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)
geförderte Neuheit. Anfragen und Zuspruch
aus Japan und den USA haben die Entwickler
bereits auf der Messe bekommen. „Mit
einem so großen Interesse haben wir gar
nicht gerechnet“, freut sich Dr. Wörn.
Ansprechpartner
Rupert Hohm
Telefon: 06022 2208-0
E-Mail: hohm@jakobantriebstechnik.de
Defekte verursachen - zurückzuführen. Kontamination
entsteht u.a. durch Abrieb oder
Schmiermittel, die durch mechanische Lager,
Antriebe, bewegliche Kabel usw. in Produktionsmaschinen,
die zur Chipherstellung Verwendung
finden, verursacht werden.
SemiLev vermeidet jegliche Kontamination
konsequent, indem es als erster Ausrüster
ausschließlich berührungslose Lager einsetzt
und sämtliche Energie- und Datenübertragungsprozesse
drahtlos vornimmt.
Dadurch wird nicht nur kontaminationsbedingter
Ausschuss vermieden, sondern die
Verschleißfreiheit der Technologie sorgt
gleichzeitig für längere Wartungsintervalle
und eine höhere Lebensdauer der Anlagen.
Ansprechpartner
Willi Rugen
Telefon: 06022 26-1800
E-Mail: rugen@semilev.de
Seite 5

special: social media
Nutzung Sozialer Medien durch Mitarbeiter – Privatsache oder nicht?
Rittershaus Rechtsanwälte zu arbeitsrechtlichen Aspekten des Web 2.0
Soziale Medien wie Facebook, Twitter oder
Xing sind im Internet fest etabliert. Ihre Nutzung
hat sich zum Massenphänomen entwickelt.
Berührungspunkte und Überschneidungen
mit der Arbeitswelt sind kaum zu vermeiden
und werden - beispielsweise durch
Social Media Marketing - sogar bewusst gefördert.
Neben den Vorteilen, die die Sozialen
Medien bieten, können sich aus ihnen auch
Nachteile und Risiken ergeben. Klare Regeln
sind deshalb von großer Bedeutung.
Wann ist die Nutzung Sozialer Medien
am Arbeitsplatz erlaubt?
Der Arbeitgeber kann frei entscheiden, ob
er seinen Mitarbeitern die Internetnutzung
überhaupt erlaubt oder nicht. Verbietet er
sie generell, ist den Mitarbeitern auch die
Nutzung Sozialer Medien untersagt. Jeder
Verstoß dagegen stellt eine Pflichtverletzung
dar. Erlaubt oder duldet der Arbeitgeber die
Internetnutzung ohne Einschränkungen, darf
der Mitarbeiter auch Soziale Medien nutzen.
Der Arbeitgeber kann die private Nutzung des
Internets jedoch auch begrenzen und die Verwendung
bestimmter Anwendungen - zum
Beispiel des Web 2.0 - ausschließen.
Umgekehrt machen Arbeitgeber zunehmend
von der Möglichkeit Gebrauch, die Sozialen
Medien gezielt einzusetzen, etwa indem sie
eigene Webblogs einrichten und ihre Mitarbeiter
auffordern, Beiträge über das Unternehmen
oder seine Produkte einzustellen. In
diesen Fällen ist die Nutzung Sozialer Medien
dienstlich veranlasst und selbstverständlich
erlaubt.
Arbeitsrechtliche Fragestellungen
Erlaubt der Arbeitgeber die Nutzung Sozialer
Medien, führt das selbst dann nicht zu unbegrenzten
Freiheiten, wenn er keine konkreten
Vorgaben macht. Vielmehr hat der Mitarbeiter
dabei seine arbeitsvertraglichen Pflichten
zu beachten. Diese ergeben sich aus den
gesetzlichen und arbeitsvertraglichen Regelungen
sowie den von der Rechtsprechung
entwickelten Grundsätzen, insbesondere zur
Internetnutzung. Vor allem die folgenden Themen
sind hier relevant und können zu arbeitsrechtlichen
Konsequenzen führen:
• Vergeudung von Arbeitszeit,
• Verrat von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen,
• Beleidigungen von Vorgesetzten und Kollegen,
• geschäfts- oder rufschädigende Äußerungen,
• Bekanntgabe von Gesetzesverstößen im
Unternehmen.
Abgesehen von der Beeinträchtigung der Arbeitszeit
sind diese Aspekte im Übrigen auch
zu beachten, wenn der Mitarbeiter Soziale
Medien in seiner Freizeit nutzt.
Einführung von Richtlinien
(Social Media Guidelines)
Die Einführung von Richtlinien für die Nutzung
Sozialer Medien ist dringend zu empfehlen.
Zum einen können Mitarbeiter dadurch
noch einmal auf - ohnehin geltende
- arbeitsvertraglichen Pflichten aufmerksam
gemacht werden. Zum anderen kann ein klarer
Rahmen für die Nutzung abgesteckt werden.
Dies trägt dazu bei, Fehlentwicklungen
zu vermeiden und die Grenzen zwischen Erlaubtem
und nicht Erlaubtem aufzuzeigen.
Besteht ein Betriebsrat, ist er zu beteiligen.
Partnerschaftlich begleiten – professionell beraten
MannheiM
Harrlachweg 4
68163 Mannheim
Telefon: 06 21 / 42 56-0
Fax: 06 21 / 42 56-250
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Mainzer Landstraße 61
60329 Frankfurt am Main
Telefon: 069 / 27 40 40-0
Fax: 069 / 27 40 40-25
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München
Widenmayerstraße 32
80538 München
Telefon: 089 / 45 46 38-300
Fax: 089 / 45 46 38-399
E-Mail: mu@rittershaus.net
Die Richtlinien können insbesondere Regelungen
zu diesen Bereichen enthalten:
• Zielsetzung der Nutzung Sozialer Medien,
• Festlegung, welche Plattformen, Netzwerke
oder Anwendungen zur Nutzung freigegeben
sind,
• Festlegung, welche Mitarbeiter berechtigt
sind (gerade, wenn es um Social Media
Marketing geht),
• Festlegung des zeitlichen Rahmens der
Nutzung,
• Gebot, sich zu erkennen zu geben,
• Gebot der sorgfältigen Abwägung jeder
Veröffentlichung,
• Gebot, persönliche Meinungen als solche
kenntlich zu machen und nicht als Standpunkt
des Unternehmens darzustellen,
• Verbot, unwahre Tatsachen und abwertende
Äußerungen zu verbreiten,
• Verbot, Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen
preiszugeben,
• Wahrung der Regeln des Anstands und der
Höflichkeit,
• Hinweis auf die Einhaltung der Gesetze (z.B.
Datenschutz und Urheberecht),
• Hinweis auf Konsequenzen bei Verstößen
gegen die Richtlinien.
Eine ausführlichere Darstellung des Themen -
kreises ist Gegenstand eines White papers, das
unter www.zukunftsmagazin.de/whitepaper
zum Download zur Verfügung steht.
Ansprechpartner
Jörg Döhrer
Telefon: 069 274040-42
E-Mail: joerg.doehrer@rittershaus.net
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Seite 6

special: social media
Social Media – ein Marketing-Muss?
B2 Communications zeigt, wie sich Facebook, Twitter und Co. auf die Unternehmenskommunikation
auswirken.
Unternehmen jeder Größenordnung
wünschen sich derzeit Aufklärung über
das Phänomen „Social Media Marketing“.
Die meistgestellten Fragen: Lassen
sich soziale Netzwerke werblich
effektiv nutzen? Worin liegen Chancen
und Risiken? Und sind Social Media
überhaupt so wichtig?
Deutliche Zuwachsraten
Facebook, das mit Abstand größte soziale
Netzwerk, wuchs in nur vier Jahren auf über
500 Millionen Teilnehmer an. Frauen und
Männer jeder Herkunft, jedes Alters und
jedes Bildungsstands verbringen hier im
Durchschnitt 55 Minuten ihrer Online-Zeit,
um Nachrichten, Fotos und Meinungen mit
ihren „Freunden“ auszutauschen. Verwandte
Webangebote zeigen ein ähnliches Bild.
Der Microblogging-Dienst Twitter: weltweit
über 100 Millionen Nutzer. Das „Business-
Netzwerk“ XING: über 9,5 Millionen. Die VZ-
Gruppe: 17 Millionen.
Die Herrschaft des Volkes
Im Gegensatz zum Fernsehzuschauer oder
Zeitungsleser ist der Nutzer von Webportalen
kein bloßer Konsument mehr. Er ist
Empfänger und zugleich Sender von Botschaften.
Ganz simpel per Klick bewertet
und verbreitet er Inhalte aller Art, womit er
Facebook, YouTube und Twitter zu seinem
persönlichen Meinungsforum macht. Jedes
Bild, jede Bemerkung, jedes Produkt kann
auf breiter Basis Wohlwollen oder Ablehnung
nach sich ziehen. Hieraus leiten sich
wichtige Regeln für alle Unternehmen ab,
welche Social Media Marketing betreiben
möchten.
Klare Regeln fürs Marketing
Unternehmen müssen gezielt den Dialog
mit ihrer Zielgruppe suchen. Eine offene und
ehrliche Social-Media-Kultur ist unverzichtbar.
Nur wer authentisch ist, wird auf lange
Sicht positiv wahrgenommen. Jede Social-
Media-Marketing-Strategie muss sorgsam
erarbeitet und vorbereitet werden. Kreative
Lösungen sind Pflicht, der gemeine Social-
Media-Nutzer ist nur schwer zu beeindrucken.
Und es handelt sich hierbei nicht um
eine Einmal-Veranstaltung, sondern bedarf
stets nachhaltiger Pflege.
Lohnender Einsatz
Auch wenn die Webdienste in der Regel
kostenfrei sind, Social Media Marketing ist
durchaus mit beträchtlichem (Kosten)aufwand
verbunden. Jüngere Fallbeispiele belegen
aber: Als Instrument aktiver Kunden-
WIR LASSEN WERTE WACHSEN.
bindung sind Social Media unschlagbar. Die
Imagewerte von Marken lassen sich mit ihrer
Hilfe signifikant verbessern. Sogar markante
Umsatzsteigerungen sind möglich.
Interne Aufklärung und externe Experten
unverzichtbar
Voraussetzung für derlei Erfolge ist die Befolgung
oben genannter Regeln. Und die
richtige Vorbereitung: Ein Unternehmen,
das nach außen als Social-Media-Innovator
auftreten will, sollte den Blick zunächst nach
innen richten und die eigenen Mitarbeiter
über die Eigenheiten von Facebook, Twitter
und Co. präzise aufklären (siehe auch Artikel
links). Ebenso unverzichtbar: Kreation, Strategie
und Umsetzung einer Social-Media-
Kampagne in professionelle Hände geben.
Effizienter Kundendienst via Twitter (siehe
Online-Schuhhaus Zappos), der Imagewandel
von „verstaubt“ zu „trendy“ (siehe Parfumhersteller
Old Spice) oder gar drei Millionen
Dollar Mehrumsatz (siehe PC-Hersteller Dell)
sind erfolgreiche Beispiele für gelungenes
Marketing in Social Media.
Ansprechpartner
Bastian Bieber
Telefon: 06021 44883-80
E-Mail: bastian.bieber@b2online.de
UNTERNEHmENSbERATUNg | mERgERS & ACqUISITIoNS Aschaffenburg Fon: (0) 6021 - 3542 0 www.walterfries.de
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Seite 7

Netzwerke, Cluster und Technologieförderungen
KompetenzNetz Elektromobilität Bayerischer Untermain
Ein neues Netz wird gewebt
Von der IHK Aschaffenburg und der ZENTEC
GmbH wurde im Sommer ein “Kompetenz-
Netz Elektromobilität Bayerischer Untermain”
gegründet. Das Netzwerk hat das Ziel,
bei der wirtschaftlichen Erschließung von
Potenzialen der Elektromobilität zu helfen
und dieses neue Feld strukturiert vor allem
mit Partnern aus der Region zu bearbeiten.
Das KompetenzNetz Elektromobilität bietet
eine kooperative Plattform für die Unternehmen
der Region Bayerischer Untermain,
die in dieser Branche aktiv sind. Ziel ist es
das Know-how in der Region zu bündeln,
die Interessen zu koordinieren und als Plattform
den Anstoß für Projekte zu geben. Das
Netzwerk ist offen für weitere interessierte
Unternehmen. Überregionale Unternehmen
haben bereits Interesse signalisiert, Kontakt
zu dem Netzwerkern aufzunehmen und als
Gäste an Treffen teilzunehmen.
In der Region Bayerischer Untermain gibt
es bereits seit vielen Jahren intensive F&E-
Tätigkeit zum Thema Elektromobilität und
zahlreiche Produkte und Dienstleistungen,
die optimal zu diesem Themenfeld passen.
Unternehmen ebenso wie die Hochschule
Aschaffenburg haben Kompetenzen aufgebaut,
die einen Vergleich mit dem Knowhow
in anderen Regionen nicht zu scheuen
brauchen.
Praktisch ist der Bayerische Untermain bereits
viele Schritte auf dem Weg zu einer
Kompetenzregion Elektromobilität gegangen;
regelmäßige Treffen und gegenseitige
Besuche gehören ebenso zum Kompetenz-
Netz Elektromobilität wie Kooperationsprojekte.
In der Region haben folgende Unternehmen
Ihr Kompetenzprofil abgegeben und möchten
sich am Netzwerk beteiligen.
Das Netzwerk ist offen für weitere interessierte
Unternehmen, die sich gerne
mit der ZENTEC GmbH in Verbindung setzen
können. Weitere Informationen unter
www.elektromobilitaet-untermain.de
Ansprechpartnerin
Christine Widmer
Telefon: 06022 26-1113
E-Mail: widmer@zentec.de
Seite 8

Netzwerke, Cluster und Technologieförderungen
KontAkS – Projekt zum Wissenstransfer
Labor der Hochschule Aschaffenburg
untersucht Kontext und Akzeptanz
von Systemen
Neue Produkte und Konzepte, die auf die Akzeptanz der Kunden
stoßen – das wünschen sich sowohl Unternehmen als
auch Nutzer. Die Realität sieht allerdings oft anders aus. Die
überwiegende Zahl der Erfindungen kann sich am Markt nicht
durchsetzen. Doch wie schaffen es Unternehmen, die Akzeptanz
ihrer Entwicklungen frühzeitig einzuschätzen und so auf
die Bedarfe des Marktes hinzuwirken? Mit dieser Fragestellung
beschäftigt sich das Labor für Informations- und Wissensbewertungssysteme
(LIWS) an der Hochschule Aschaffenburg
im Rahmen des Forschungsprojektes KontAkS. Ziel
des vom Europäischen Sozialfonds (ESF) ko-finanzierten
Projektes ist es, den beteiligten Firmen über einen Wissenstransfer
Methoden an die Hand zu geben, um Kontext und
Akzeptanz von Systemen zu untersuchen. Mit einer verbesserten
Ausrichtung der Entwicklungen an der Nachfrage des
Marktes sollen so langfristig Arbeitsplätze gesichert und
neue geschaffen werden. Im Fokus stehen dabei vor allem
die am Bayerischen Untermain stark vertretenen Branchen
Informationstechnik und Automotive.
Platzreservierung in Veranstaltungshäusern
Ein Praxisbeispiel aus der Projektarbeit von KontAkS ist
eine Akzeptanzuntersuchung zum Platzreservierungssystem
„YouSIT“, welches von der Firma ESIT.org GmbH aus Leidersbach
konzipiert und von der Firma Qumola GmbH aus Heinrichsthal
programmiert wurde. Grundgedanke der Entwickler
war, die Bedürfnisse von Veranstaltungshäusern kleiner bis
mittlerer Größe zu erfüllen: speziell wechselnde Bestuhlungsvarianten
und die komplette technische Abwicklung
von der Buchung bis hin zur Zahlung und Druck der Eintrittskarten
stellt Veranstaltungshäuser vor große Herausforderungen.
In einer parallel zur Entwicklung des Produkts durchgeführten,
empirischen Untersuchung wurden Unterschiede
in der Wahrnehmung von Produktvorteilen zwischen Auftraggeber
und Zielgruppe identifiziert. Zudem flossen ergänzende
Anforderungen und Wünsche, die es von Seiten der Veranstaltungshäuser
an ein Platzreservierungssystem gab, in die
Produktgestaltung ein. Die Untersuchung wurde mit der Unterstützung
des Europäischen Verbandes der Veranstaltungscentren
e.V (EVVC) und unter Beteiligung deutscher Veranstaltungshäuser
im Frühjahr 2010 durchgeführt. Mittlerweile
ist YouSIT bis auf wenige Anpassungen fertig gestellt und wird
für die Veranstaltung Alumniball 2010 (www.alumniball.de)
der Hochschule Aschaffenburg verwendet. Eine Markteinführung
wird 2011 erfolgen. Weiterführende Informationen unter
www.yousit.com
Ansprechpartnerin
Meike Schumacher
Telefon: 06021 314-746
E-Mail: meike.schumacher@h-ab.de
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Ein Recycling Unternehmen:
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Duesmann & Hensel Recycling GmbH
Mühlweg 10 • 63743 Aschaffenburg • Freecall: +800 11 11 11 18
info@duerec.com • www.duerec.com Seite 9

Kurzmeldungen
Der Ausbildungsagent - so sucht man
Auszubildende heute
Immer mehr Unternehmen berichten von
Schwierigkeiten, geeigneten Nachwuchs
für offene Ausbildungsstellen zu finden: die
deutsche Wirtschaft – insbesondere der
Mittelstand - beklagt einen spürbaren Azubi-Mangel.
Junge Menschen auf der Suche
nach einem Ausbildungsplatz verlangen eine
individualisierte, ihrem eigenen Lebensstil
entsprechende Ansprache. Da hilft der neue
Ausbildungsagent. Unternehmen haben hier
die Möglichkeit, aktuelle Ausbildungsangebote
von eigenen Azubis in einem Video
vorstellen zu lassen. Unterstützt von einem
Ausbildungsagenten als reale Person, die im
Video den möglichen Auszubildenden als
neutraler Guide gegenübertritt und alle Basisinformationen
rund um die zukünftige Ausbildungsstelle
erläutert. Abgerundet werden
diese Informationen mit visuellen Eindrücken
des Unternehmens und Kommentaren von
Kollegen, Vorgesetzten und leitenden Mitarbeitern.
Berufsbilder, Aufgabengebiete und
Einsatzmöglichkeiten sowie das gesamte
Umfeld eines Unternehmens können so entdeckt
werden.
Der eindeutige Vorteil gegenüber allgemeinen
Berufsbildfilmen: Der potenzielle Nachwuchs
sieht das individuelle Arbeitsumfeld,
konkrete Aufgaben und spätere Teammitglieder.
Zusätzlich übernimmt der Ausbildungsagent
das Videomarketing auf weiteren
Plattformen, wie YouTube und Facebook.
www.ausbildungsagent.de.
Ansprechpartnerin
Jessica Büttner
Telefon: 0931 4528990
E-Mail: Jessica.buettner@beckhaeuser.com
Von Casanova lernen
Mit Briefen im Stil des großen Verführers
Giacomo Casanova – auf edlem Bütten papier
geschrieben, gesiegelt und mit einem Spitzentuch
als Einlage lädt careforce potenzielle
Kunden auf die Seite www.casanova-check.
de ein. Dort finden sie ein spielerisches
Online-Instrument, mit dem sie in wenigen
Minuten testen können, ob ihre Kampagnen
wirklich Emotionen und damit Begehrlichkeiten
wecken. Der Test wendet die Prinzipien
des großen Verführers Casanova auf die heutigen
Bedürfnisse von Marketing und Vertrieb
an. Denn: Der galante Charmeur war ein Meister
des strategisch und minutiös geplanten
Beziehungsmarketing.
Die innovative Kampagne Casanova-Check
wurde beim Mailingwettbewerb der Deutschen
Post in der Kategorie Eigenwerbung
mit dem dritten Platz belohnt.
Ansprechpartner
Bernd Frielinghaus
Telefon: 06021 44374-0
E-Mail: frielinghaus@careforce.de
ASC telecom und CreaLog bündeln
ihre Kräfte
Ende September gaben die beiden Unternehmen
den Startschuss für eine gemeinsame
Qualitäts- und Kundenzufriedenheits-Offensive:
Von ASC aus Hösbach kommen innovative
Lösungen zur Aufzeichnung, Analyse und
Auswertung der Unternehmenskommunikation;
CreaLog, München, bringt seine ausgewiesene
Expertise im Bereich der Spracherkennung
in die Kooperation ein.
Ziel dieser Offensive ist eine messbare Steigerung
der Servicequalität in Contact Centern
– und damit die signifikante Erhöhung
der Kundenzufriedenheit. Erste Ergebnisse
der Kooperation sind konkrete Kundenprojekte
in Südafrika, England und Deutschland,
die ASC und CreaLog gemeinsam realisieren.
Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit steht
die Aufzeichnung, Analyse und Bewertung
der Gespräche, die Contact Center mit ihren
Kunden führen. Die Inhalte dieser Gespräche
werden automatisch analysiert. Die Ergebnisse
der Analyse dienen zum einen der Optimierung
von Geschäftsprozessen, zum anderen
zur Verbesserung der Gesprächsqualität.
Ansprechpartnerin
Katrin Henkel
Telefon: 06021 5001-264
E-Mail: k.henkel@asc.de
Businessplan-Wettbewerb Nordbayern
wieder gestartet
Am 12. Oktober ist der Business plan-
Wettbewerb unter dem Jahresmotto
„Reif für die Business Class?“ wieder in
eine neue Runde gestartet. Dabei wird
der Businessplan in drei Stufen Schritt
für Schritt ausgebaut. Nach jeder Abgabe
beim netzwerk|nordbayern werden die
Pläne durch Juroren geprüft, die
qualifizierte Feedbacks zu Geschäftsidee
und –modell geben. Die besten Businesspläne
werden prämiert. Abgabetermin für
die Phase 1, in dem Geschäftsidee und
Kundennutzen ausgearbeitet sein soll, ist
der 18. Januar 2011.
Ansprechpartner für Unterfranken
Dr. Markus Wolf
Telefon: 0911 59724—8047
E-Mail: wolf@netzwerk-nordbayern.de
Land der Ideen
Seit 2006 wirbt die Standortmarketingkampagne
“Land der Ideen” für die Gestaltungs-
und Innovationskraft Deutschlands. Auch
für 2011 können sich wieder Unternehmen,
Einrichtungen und Vereine in den Kategorien
Wirtschaft, Kultur, Bildung, Umwelt, Wissenschaft
und Gesellschaft als “Ausgewählter
Ort” bewerben. Gefragt sind Zukunftsorientierung,
Innovationskraft, Umsetzungsstärke
und Vorbildwirkung.
In der Region Bayerischer Untermain wurden
unter anderem Linde Material Handling
(Linde Staplercup) und Schwind eye-tech
solutions ausgezeichnet. Ausgewählter Ort
2006 war auch die Region in Kooperation
mit den Unternehmen Takata Petri und TRW
Automotive Systems als Geburtsort des Airbags.
Bewerbungen sind bis zum 5. Dezember
2010 möglich: www.land-der-ideen.de
i m P r e s s U m
ZENTEC
Zentrum für Technologie, existenzgründung
und Cooperation gmbH
Industriering 7, 63868 großwallstadt
Telefon: 06022 26-0
Telefax: 06022 26-1111
e-Mail: redaktion@zukunftsmagazin.de
Internet: www.zukunftsmagazin.de
Redaktion & Anzeigenbetreuung:
Katja Leimeister, Christine Widmer
Die nächste Ausgabe von Z!
Redaktionsschluss: 2. Februar 2011
erscheinungstermin: Mitte März 2011
ISSN-Nr.: 1862-1104
Auflage: 3000
bezug kostenlos
Seite 10

ZeNTeC berichtet
Teams zum Höhenflug bewegen
Erstmals finden unter dem Slogan „Teams
zum Höhenflug bewegen“ EigenkapitalForum
Bayerischer Untermain und InnovationsForum
am gleichen Tag statt. Gäste und Netzwerkpartner
haben die Möglichkeit, beide
Foren am 18. November in der Herbert Neumeyer
Lounge an der f.a.n frankenstolz arena
zu verfolgen. Gastredner im Innovations-
Forum ist Michael Biegler, Cheftrainer des
Handballbundesligisten TV Grosswallstadt.
Er referiert am Abend über „Motivation und
Teambildung im Spitzensport“. Bereits am
späten Nachmittag stellen vier innovative
Teams ihre Geschäftsidee vor und werben
um Beteiligungen und Kooperationen. Im
Verlauf der Tages bleibt Raum, Kontakte zu
knüpfen und zu vertiefen. Der Tag wird mit
Unterstützung des TV Grosswallstadt organisiert.
Anmeldungen unter www.zentec.de
Ansprechpartnerinnen
Christine Widmer (InnovationsForum)
Telefon: 06022 26-1113
E-Mail: widmer@zentec.de
Katja Leimeister (EigenkapitalForum)
Telefon: 06022 26-2060
E-Mail: leimeister@zentec.de
Netzwerktreffen Mechatronik &
Automation bei CIBA VISION
Mechatronik &
Automation
Bayerischer Untermain
Am 20. Oktober fand bei CIBA VISION
in Großwallstadt das Netzwerktreffen
Mechatronik und Automation statt. Etwa 40
Interessierte konnten live die mehrfach prämierte
Logistik in Augenschein nehmen, die
weltweit die Zustellung bestellter Kontaktlinsen
innerhalb von 24 Stunden garantiert.
Die Gruppe wurde auch durch Fertigung der
DALIES geführt.
Ansprechpartner
Thorsten Stürmer
Telefon: 06022 26-1115
E-Mail: stuermer@zentec.de
Treffen des Ko-FAS Partnerkreises
Für die Partner des Projekts Ko-FAS
(Kooperative Sensorik und kooperative
Perzeption für die präventive Sicherheit
im Straßenverkehr) - das zweitgrößte Forschungsprojekte
Deutschlands im Bereich
Fahrzeugsicherheit - wurde für den 14. und
15. Oktober eine Konferenz organisiert. Ziel
des Treffens am ersten Tag war der interne
Austausch der an den Teilprojekten Ko-PER,
Ko-KOMP und Ko-TAG direkt Beteiligten. Der
zweite Tag stand unter dem Aspekt, über
Impuls vorträge weiteres externes Knowhow
einzubinden sowie Anknüpfungspunkte
zur Zusammenarbeit zu eruieren. Das Treffen
diente somit der Steigerung der technologischen
Erfolgsaussichten und der Stärkung
der Synergien mit anderen Initiativen.
Es war der erste Schritt in einem Öffnungsprozess
der Forschungsinitiative. Weitere
Treffen sollen einem wachsenden Kreis an
Experten offenstehen.
Ansprechpartner
Sebastian Krug
Telefon: 06022 26-2050
E-Mail: krug@zentec.de
Anzeige
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Prämierungen
Vorbildliche Ladungssicherung
Josera erhält den Präventionspreis für Verkehrssicherheit 2010
Josera Tierernährung bekommt zum
zweiten Mal in Folge den Präventionspreis
für Verkehrssicherheit. Dieser
wird jährlich von der Berufsgenossenschaft
Nahrungsmittel und Gaststätten
für vorbildlichen und vorbeugenden Arbeitsschutz
im Bereich des Fuhrparks
verliehen.
Sicher und praktisch
Den Preis erhält Josera für ein selbst entwickeltes
Ladungssicherungssystem, welches
wirkungsvoll verhindert, dass die Ladung
bei Bremsvorgängen zu gefährlichen Geschossen
wird. „Unser täglich Brot ist die
Ladungssicherung von Paletten mit Säcken
pulver- oder granulatförmigem Inhalts wie
Milchaustauscher, Mineralfutter oder Trockenfutter
für Heimtiere“, so Josera-Fuhrparkleiter
Wilfried Herkert. „Da der Markt
keine praktikable Lösung für die oben genannten
Systeme anbietet, entwickelten
wir selbst ein auf unsere Anforderungen
abgestimmtes Ladungssicherungssystem.“
Kolumne z!um schluss
wir danken unseren sponsoren
Der Clou dabei sind die Gurtliftsysteme, mit
denen das Netz beim Be- und Entladen an
der Decke des LKW befestigt wird. Beim
Laden kann so das Netz vom Staplerfahrer
schnell und sicher über die Ladung gezogen
werden. Der Einsatz des Netzes hat
den Vorteil, dass auch unterschiedlich hohe
Paletten oder verschiedene Einzelgebinde
wie Eimer gesichert werden können. Das
Josera-Ladungssicherungssystem mit dem
Netz macht ein Nachspannen der Zurrgurte
während der Fahrt überflüssig. „Durch die
praktikable Handhabung der Ladungssicherung
haben wir auch bei den LKW-Fahrern
und unseren Verlademitarbeitern eine hohe
Akzeptanz erreicht“, so der Fuhrparkleiter.
Als die Polizei das erste Mal einen mit dem
Josera-System gesicherten LKW kontrollierte,
kommentierte sie „So etwas haben
wir ja noch nie gesehen!“
Josera hatte bereits 2009 den Präventionspreis
für Verkehrssicherheit erhalten für
sein Sicherheitskonzept mit dem abstandsgeregelten
Tempomaten (Adaptive Cruise
ZEWIS Zentrum für wissenschaftliche Services und Transfer
Von Oberbürgermeister Klaus Herzog
Im Wettbewerb der Regionen um die besten
Standortbedingungen für ihre Unternehmen
nimmt die Forschungsinfrastruktur eine besondere
Stellung ein. Unternehmen schätzen
es, in unmittelbarer räumlicher Nähe
eine Hochschule zu haben, die zukünftige
Mitarbeiter fachlich qualifiziert ausbildet.
Weiterhin ist es für mittelständische Unternehmen
wichtig, einen Partner für Forschungsaufgaben
in unmittelbarer Nähe zu
haben.
Das Aufgabenspektrum unserer Hochschule
umfasst seit der Novellierung des Hochschulrahmengesetzes
auch anwendungsorientierte
Forschung und Entwicklung. Um
das große Interesse an Zusammenarbeit
unserer Wirtschaft mit der Hochschule zu
unterstützen und eine neue Struktur hierfür
aufzubauen, konnte eine erste Finanzierungszusage
für das Projekt „ZEWIS
Zentrum für wissenschaftliche Services und
Transfer“ vom Freistaat Bayern erwirkt werden.
ZEWIS wird im Industriecenter Obernburg
ansässig sein und hat das Ziel, gerade
der mittelständischen Wirtschaft unserer
Region mit Dienstleistungen im Bereich
Forschung und Entwicklung zur Seite zu
stehen. Begonnen wird mit den Be reichen
„Materials“ und „Energieeffizienz“, weitere
Bereiche werden folgen.
Erzielt wurde die Zusage des Freistaats
durch das starke Zusammenwirken der
unterschiedlichen Kräfte unserer Region.
Sowohl auf der politischen Ebene der
Gebietskörperschaften als auch auf der
Ebene der Landtagsabgeordneten und der
IHK wurde starke Schubkraft entwickelt,
so dass wir diesen Erfolg als Erfolg unseres
Zusammengehörigkeitsgefühls verbuchen
können. Es gibt noch viel für den Aufbau
und die Ausgestaltung zu tun. Ich danke
allen, die zu dem bisher erreichten Stand
Wilfried Herkert, Fuhrparkleiter Josera; Dr. Martin Wörner,
Leiter der Qualitätssicherung Josera, Dierk Kraushaar, alternierender
Vorsitzender der BGN-Vertreterversammlung (v.l.n.r.)
Control (ACC)), der Fahrspurmarkierung
(LGS- System) für die gesamte Josera Lastwagenflotte
und den regelmäßigen Fahrsicherheitstrainings
der Josera-LKW-Fahrer.
Oberbürgermeister Klaus Herzog
Ansprechpartnerin
Carina Blöthner
Telefon: 09371 940-0
E-Mail: josera@josera.de
beigetragen haben, und wünsche uns und
der Hochschule viel Erfolg beim Aufbau von
ZEWIS.
Ansprechpartner
Dieter Schwab, Stadt Aschaffenburg
Telefon: 06021 3301204
E-Mail: dieter.schwab@aschaffenburg.de
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