Checkliste Entscheidungshilfe Einführung ... - I.O. Business

Bereitschaft zur VeränderungBei Vertrauensarbeitszeit wird zeitorientiertes Arbeiten durch ziel- und ergebnisorientiertesArbeiten ersetzt. Eine solche Umstellung erfordert die Bereitschaft von allen, neue und bisherungewohnte Wege zu gehen. Da die Einführung von Vertrauensarbeitszeit mitbestimmungspflichtigist, empfiehlt es sich, die Personalvertretung frühzeitig in den Veränderungsprozesseinzubeziehen.Sofern Sie von den Vorteilen der Vertrauensarbeitszeit überzeugt sind und in den vorigenbeiden Abschnitten hauptsächlich die mittlere Spalte angekreuzt haben, unterstützen Sie diefolgenden Fragen bezüglich der Einschätzung der notwendigen Veränderungsbereitschaft imUnternehmen.Wie schätzen Sie die Veränderungsbereitschaft der im Unternehmen tätigenMenschen ein?Bitte kreuzen Sie nachfolgend an, wie Sie die Möglichkeiten für Vertrauensarbeitszeit bezogen auf dieVeränderungsbereitschaft einschätzen.Vertrauensarbeitist möglichBezogen auf die Bereitschaft und Fähigkeit zum Wandel ja ja, durch neinguteInformationüber dieVorzügeDie Unternehmensführung ist offen für Veränderungen, sofern sieVorteile mit sich bringen. Die Führungskräfte haben Erfahrungen im Change Management,beziehungsweise beurteilen Wandel positiv, wenn er Erfolg verspricht. Die Personalvertretung lässt sich von guten Argumenten überzeugenund ist bereit, erfolgversprechende Projekte zu unterstützen. Die Mitarbeiter sind zukunftsorientiert und bereit neue Wege zu gehen,sofern diese für sie Vorteile mit sich bringen. Weitere Aspekte, welche?__________________________________________________________ __________________________________________________________ © I.O. BUSINESS Engelsstraße 6 (Villa Engels) D-42283 Wuppertal +49 (0)202 / 69 88 990 www.io-business.de 7