Bericht zum Download - Jugendamt der Stadt Nürnberg

1. Sicherung der Trägerqualität
Zusätzliche Finanzierung und Förderung von Leitungsaufgaben insbesondere für
Verwaltungsaufgaben, wie Personalführung und zur Qualitätssicherung. Pro 25 Plätze
erhält die Einrichtung für o.g. Aufgaben 10 Stunden wöchentlich zusätzlich gefördert,
um die Wahrnehmung der Leitungsaufgaben abzusichern.
Begründung:
Die Aufgaben im Verwaltungsbereich und die der Leitungsausführung (Betriebsführung,
Personalführung, Dokumentation, Vernetzung etc.) nehmen quantitativ zu und
werden anspruchsvoller. Dies erfordert eine professionelle Ausführung, die bisher nicht
ausreichend finanziert ist.
2. Sicherung der Bildungsqualität
� Zuschuss für die Verbesserung des Anstellungsschlüssels für alle Kindertages-
einrichtungen auf das rechnerische Verhältnis von 1:10. Die zusätzliche Förderung
besteht aus der Differenz zwischen dem Anstellungsschlüssel von 1:11 zu 1:10.
� Dauerhafte finanzielle Zuschüsse zur Verbesserung der Fachkräftequote in
Kindertageseinrichtungen. Mit der zusätzlichen Förderung wird die Differenz
zwischen den Personalkosten für eine Ergänzungskraft (Kinderpflegerin/Kinder-
pfleger) und einer Fachkraft (Erzieherin/Erzieher) ausgeglichen.
� Sicherung und ein weiterer Ausbau der Maßnahmen der qualitativen Weiter-
entwicklung, laut dem Antrag und Beschluss vom 27. September 2007.
Begründung:
Die Bildungsziele im Sinne des Bayerischen Bildungs- und Erziehungsplans und der
AVBayKiBiG, mit den gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen z. B. regelmäßige
Beobachtung und Dokumentation, Vorkurs Deutsch 240 etc., können nur umgesetzt
und weiterentwickelt werden, wenn ausreichend Personal, entsprechend des empfohlenen
Anstellungsschlüssels von 1:10 zur Verfügung steht. Damit können krankheits-
und urlaubsbedingte und sonstige Fehlzeiten besser ausgeglichen und eine
kontinuierliche Weiterentwicklung durch die Träger und die Einrichtungen gewährleistet
werden. Bisher gehen die fachlichen Weiterentwicklungen der Einrichtungen
überwiegend zu finanziellen Lasten der Träger, ohne Ausgleich der Defizite durch die
Kommune. Eine einheitliche Förderung von 1:10 ermöglicht die Finanzierung
ausreichender Fortbildungen für die fachliche Qualifizierung des Personals, angemessene
Verfügungszeiten für die Vor- und Nachbereitung der pädagogischen Arbeit,
sowie eine hochwertige Elternbildung.
Die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft Nürnberger Kindertageseinrichtungen bitten
den Jugendhilfeausschuss um Prüfung und um die Einleitung von geeigneten
Maßnahmen zur Umsetzung und Erreichung der gemachten Vorschläge.
Zu 3.: Ferienbetreuungssituation in Nürnberg
Der Bedarf und die Nachfrage nach Ferienbetreuung von Kindern steigen von Jahr zu Jahr.
Bestehende Angebote der öffentlichen und freien Jugendhilfe reichen häufig nicht aus, ganzjährige
Öffnungszeiten in Kindertageseinrichtungen sind zwar familienentlastend, aber für
Träger mit erhöhten Kosten verbunden. Bei trägerübergreifenden Kooperationen, im Rahmen
von Notfallbetreuungen in den Ferien, stellen sich häufig rechtliche und organisatorische
Fragen.
Eingebracht wurde der Vorschlag, einer stadtteilübergreifenden Kooperationen, zur Schaffung
von wohnortnahen und zeitlich befristeten Notfallplätzen, durch eine trägerübergreifende
Abstimmung von Schließzeiten.
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