08...09 - VAB Viersen
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LAGEBERICHT<br />
Der Ankauf ertragswirksamer Immobilien<br />
wurde parallel zum Verkauf unwirtschaftlicher<br />
Bausubstanz intensiviert. Unter diesem Gesichtspunkt<br />
wurden 36 Wohnungseinheiten an<br />
der Königsberger Straße und 24 Wohnungseinheiten<br />
an der Hebbelstraße in <strong>Viersen</strong> erworben.<br />
Im Mittelpunkt der Maßnahmen des Geschäftsjahres<br />
stand jedoch wieder die qualitative<br />
Verbesserung des eigenen Wohnungsbestandes.<br />
Unter Nutzung der gewonnenen Finanzspielräume<br />
und der aktuellen Fördermöglichkeiten<br />
wurde mit der grundlegenden Modernisierung<br />
des Wohnquartiers Berliner Höhe begonnen.<br />
Die energetischen Verbesserungen im Bereich<br />
der Gebäudehülle und der Gebäudetechnik<br />
hatten dabei Priorität. Diese Priorität wurde<br />
auch im übrigen Gebäudebestand durch weitere<br />
Maßnahmepakete in der Erneuerung von<br />
Heizungsanlagen und Fenstern verfolgt, um<br />
die Wirtschaftlichkeit und Qualität des Wohnraumes<br />
zielgerichtet zu verbessern.<br />
Der Anteil der geplanten Instandhaltung konnte<br />
gegenüber der laufenden Instandhaltung<br />
deutlich ausgebaut werden. Auch die Gesamtinvestitionen<br />
in die Instandhaltung stiegen.<br />
Zudem konnten die Kostenstrukturen in der<br />
Bauunterhaltung durch geänderte Verfahren<br />
und verstärkten Wettbewerb bei der Beauftragung<br />
von Pflege-, Bau- und Handwerksleistungen<br />
wirtschaftlicher gestaltet werden.<br />
Die Verfahrensabläufe im Kundenservice wurden<br />
durch Bildung eines Vermietungsteams<br />
gestrafft. In diesem Team sind Verwaltung,<br />
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Vermietung und Bewirtschaftung des Bestandes<br />
zu einer ganzheitlichen Gebäudebetreuung<br />
zusammengefasst. Die bisherige Differenzierung<br />
der Arbeitsfelder in Abteilungen<br />
wurde aufgehoben.<br />
Vor dem Hintergrund des intensiven Wettbewerbs<br />
auf dem lokalen Wohnungsmarkt waren<br />
die Mietsteigerungspotentiale begrenzt. Sie<br />
wurden jedoch laufend überprüft und unter<br />
Berücksichtigung der Marktsituation moderat<br />
genutzt. Bei einzelnen Standorten wurden<br />
jedoch auch Mietverzichte zur Erlangung der<br />
Wiedervermietung eingeräumt.<br />
Die wesentlichen Risiken des Geschäftsbetriebes<br />
bestehen weiterhin in sinkendem Mietpreisniveau,<br />
hoher Fluktuation, Forderungsverzicht<br />
und Mietrückständen auf hohem Niveau.<br />
Auch die notwendige Modernisierung und Renovierung<br />
großer Teile des Bestandes in technischer,<br />
energetischer und funktionaler Hinsicht<br />
sowie nichtintegrierte Wohnstandorte belasten<br />
die Gesellschaft massiv und erfordern eine<br />
Konzentration der Aktivitäten und des Gebäudebestandes<br />
auf zukunftsfähige Objekte.<br />
Die Chancen der Gesellschaft liegen somit<br />
in einer zielgerichteten Umstrukturierung des<br />
Bestandes durch Ver- und Ankäufe sowie der<br />
systematischen Modernisierung und Attraktivierung<br />
ihrer zahlreichen zentralen Wohnanlagen.<br />
Vor allem liegen sie aber in der Aktivierung der<br />
umfangreichen eigenen Grundstückspotentiale<br />
im Bereich der Innenstadt und innenstadtnaher<br />
Wohnlagen für zeitgemäße Neu- und<br />
Ergänzungsbauten.<br />
Wohnanlage<br />
Langmühlenweg.<br />
Ab jetzt mit barrierefreiem Zugang<br />
Unter Nutzung dieser Potentiale soll das Angebot<br />
der Gesellschaft durch Neubauaktivitäten<br />
im zeitgemäßen, barrierefreien Wohnraum<br />
ausgebaut werden. Damit werden bestehende<br />
Standorte stabilisiert und neue zentrale oder<br />
zentrennahe Standorte geschaffen.<br />
Bestandsoptimierung durch Ver- und Ankäufe,<br />
Bestandsverbesserungen durch nachhaltige<br />
Modernisierung sowie Angebotsergänzungen<br />
im Bereich des barrierefreien Wohnungsbaus<br />
stellen die wesentlichen Handlungsfelder der<br />
Gesellschaft dar, um ihre Aufgaben als Unternehmen<br />
der öffentlichen Wohnungsfürsorge<br />
in der Stadt <strong>Viersen</strong> auch zukünftig effektiv zu<br />
erfüllen.<br />
Aufwertung des Wohnraumes<br />
durch Bestandsverbesserung<br />
Darstellung des Geschäftsverlaufs<br />
Immobiliengeschäfte<br />
Im Berichtszeitraum wurden aus dem Althausbestand<br />
10 Häuser mit 33 Wohnungen<br />
verkauft. Der wirtschaftliche Ertrag belief sich<br />
auf insgesamt T€ 667. Durch Ankäufe von 6<br />
Häusern mit insgesamt 60 Wohnungen wurde<br />
der Bestand sinnvoll ergänzt.<br />
Wohnungsverwaltung<br />
Instandhaltung<br />
Die Instandhaltungsaufwendungen betrugen<br />
im Geschäftsjahr 2007 rd. T€ 2.931 (Vorjahr:<br />
T€ 2.693).<br />
Für die Instandhaltung des eigenen und angepachteten<br />
Hausbesitzes stehen im Geschäftsjahr<br />
2008 Gesamtmittel in Höhe von ca.<br />
T€ 2.100 (Fremdkosten) zur Verfügung.<br />
Modernisierung<br />
Die Modernisierung des Wohnquartiers „Berliner<br />
Höhe“ sowie das Pilotprojekt „Bürgersolarkraftwerk“<br />
wurden mit insgesamt T€ 598 in<br />
2007 begonnen. In 2008 werden für Modernisierungsmaßnahmen<br />
ca. T€ 2.000 eingesetzt<br />
werden.<br />
Wohnungen Gewerbe Garagen/Stellplätze<br />
Bestand am 01.01.2007 2.654 29 966<br />
Zugänge 2007 60 1 13<br />
Korrekturen in 2007 -6 0 6<br />
Abgänge 2007 33 0 1<br />
Bestand am 31.12.2007 2.675 30 984<br />
Im Rahmen eines Generalpachtvertrages werden für die Stadt <strong>Viersen</strong> verwaltet:<br />
Umweltfreundlich und nachhaltig wirtschaftlich:<br />
<strong>VAB</strong>-Solar-Kraftwerk auf der Berliner Höhe<br />
Wohnungen Gewerbe Garagen/Stellplätze<br />
Bestand am 01.01.2007 248 8 28<br />
Zugänge 2007 0 0 0<br />
Korrekturen in 2007 0 0 -6<br />
Abgänge 2007 20 0 1<br />
Bestand am 31.12.2007 228 8 21<br />
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