2006 [2,4 MB] - Bundesstiftung zur Aufarbeitung der SED-Diktatur

Erfahrungen in der täglichen Arbeit vor Ort. Es kann
analysiert werden, wie sie auf Eingriffe der SED reagierte
und welche Folgen diese Eingriffe in der Praxis
hatten. Zudem: Konnte die Verwaltung den Spezifika
der Infrastruktur entsprechen? Wie ist die eigene Leistung
der Verwaltungssegmente zu beurteilen?
Das Ministerium für Staatssicherheit (MfS) war in
der DDR in allen gesellschaftlichen Sphären gegenwärtig,
so auch im Verkehrswesen. Hierfür existierte
beim MfS eine eigene Hauptabteilung (XIX), der
wiederum eine Abteilung speziell für die Deutsche
Reichsbahn untergliedert war. Ein weiteres Ziel des
Projektes ist es, herauszuarbeiten, welche Erkenntnisse
das MfS über die Lage bei der Infrastruktur der DR
sammelte. Zudem wird danach gefragt, ob es möglicherweise
auf diesem Gebiet selbst aktiv wurde, eigene
Konzepte entwarf und ob es sich zur Verbesserung
der Situation einschaltete. und ob diese Maßnahmen
von Erfolg gekrönt waren
Um dauerhaft eine leistungsfähige Infrastruktur sicherzustellen,
sind Innovationen notwendig. Für die
SED, die Verwaltung und das MfS soll am Beispiel
der DR untersucht werden, inwieweit die DDR innovationsfähig
war. Dabei soll die These aufgestellt
werden, dass ein entscheidender Grund für die unzureichende
Leistungsfähigkeit der Infrastruktur der DR
in spezifischen Eigenschaften der nationalen Innovationskultur
in der DDR begründet liegt. Hierzu rücken
die Handlungs- und Orientierungsmuster in das Blickfeld,
mit welchen diese Akteure auf wirtschaftliche
und technische Probleme eingingen und welche kulturellen
Umstände (z.B. Leitbilder, Gruppenidentitäten)
dafür ausschlaggebend waren.
Insgesamt kann mit der geplanten Studie beispielhaft
die Funktionsweise und mögliche Grenzen der
SED-Diktatur weiter ausgelotet und können Einblicke
in das „Innenleben“ dreier entscheidender Stützen der
Diktatur gewonnen werden: der SED, der Verwaltung
und des MfS.
Als Quellenbasis dienen vorwiegend die Bestände
des Bundesarchivs in Berlin. Für die schriftlichen Überlieferungen
der SED betrifft das die Abteilung
SAPMO, für die Verwaltung die Abteilung DDR.
Darüber hinaus sind für die Bearbeitung des MfS die
Akten der Beauftragten für die Stasi-Unterlagen zu
nutzen. Im Rahmen eines solchen zeitgeschichtlichen
Projektes sollen ergänzend in geringem Umfang Zeitzeugenbefragungen
durchgeführt werden.
RALPH KASCHKA, 1972 in Altenburg (Thüringen) geboren.
1993–1995 Ausbildung zum staatlich geprüften
Archivassistenten. 1996–2003 Studium der Neueren
und Neuesten Geschichte, Wirtschafts- und Sozialgeschichte
und Geographie an der TU Dresden.
1999/2000 Studienaufenthalt an der heutigen London
Metropolitan University (GB) mit Schwerpunkt auf
der englischen und amerikanischen Geschichte sowie
der Geschichte des europäischen Kommunismus seit
1945.
Zwischen Privileg und Anpassung. Arbeits-
und Lebensbedingungen im Sonderbetrieb
Uranerzbergbau Wismut der
DDR und die Rolle der Industriegewerkschaft
im Spiegel der betrieblichen Sozialpolitik
(1946–1989).
VON
JULIANE SCHÜTTERLE
Als sowjetische Geheimdiensttruppen im Sommer 1945
ins Erzgebirge kamen, um den entscheidenden Rohstoff
im atomaren Rüstungswettbewerb aufzuspüren, ahnte
wohl niemand, welche Ausmaße der kurz darauf gegründete
Betrieb zum Uranerzabbau, die „Sowjetische
Aktiengesellschaft Wismut“ annehmen würde.
Nach Gründung der „Sächsischen Abbau- und Erkundungsexpedition“
per Beschluss des Ministerrates
der UdSSR 1946 und der Beschlagnahmung von Gruben
und Betrieben durch die Besatzungsmacht waren
die Weichen gestellt für die Bildung der Sowjetischen
Aktiengesellschaft der Buntmetallindustrie „Wismut“,
kurz SAG Wismut am 2. Juni 1947, die als Reparationsbetrieb
arbeiten sollte. Sie hatte ihren Sitz in Moskau
und eine Zweigniederlassung in Aue, die später
nach Chemnitz verlegt wurde. Generaldirektor wurde
der NKWD-Funktionär und ehemalige Chef eines sibirischen
Arbeitslagers, Generalmajor Michail Malzew.
Der Uranbergbau, der 1954 nicht wie die sonstigen
Reparationsbetriebe durch die UdSSR an die DDR zurückgegeben,
sondern in eine Sowjetisch-Deutsche Aktiengesellschaft
(SDAG) umgewandelt wurde, entwickelte
ein in sich abgeschlossenes, unabhängig von der
DDR-Wirtschaft arbeitendes System, das oft auch als
„Staat im Staate“ bezeichnet wird. Dazu gehörten neben
einem lückenlosen Netz von Hilfs- und Nebenbetrieben
(Transporteinrichtungen, Telekommunikationsnetzen,
Ingenieurskapazitäten, Bau-, Montage- und
Bohrbetrieben) auch eine eigene Gewerkschaft, ein eigenes
Gesundheits- und Erholungswesen mit Ferienheimen
und Kulturhäusern, die Handelsorganisation
Wismut, eine Parteiorganisation der SED, Bildungseinrichtungen
und eine Organisationseinheit der Staatssicherheit.
Die ersten Aktivitäten des Bergbaubetriebes
konzentrierten sich im Raum Johanngeorgenstadt, Aue,
Schneeberg, Freiberg und Schlema und weiteten sich
später auf den Ostthüringer Raum um Ronneburg und
Gera aus.
Da der schnelle und rücksichtslose Ausbau des Uranbetriebes
in den ersten Jahren zu chaotischen und katastrophalen
Arbeits- und Lebensbedingungen führte, in deren
Folge viele der ohnehin meist zwangsrekrutierten
Bergleute das Erzgebirge fluchtartig in Richtung Westen
verließen, wurden sozial- und lohnpolitische Maßnahmen
getroffen, die den Erzbergbau zu einem attraktiven
weil privilegierten Industriezweig machten, der er bis zu
seinem Ende 1989/90 im Wesentlichen bleiben sollte.
Das vorliegende Dissertationsprojekt soll einen Einblick
in den Arbeitsalltag dieses außergewöhnlichen
DDR-Betriebes geben und vor dem Hintergrund der be-
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