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Preis 2010 - DGUV Forum

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wie Gesundheitsschäden entstehen und<br />

wie sie vermieden werden können.<br />

Im anschließenden zweiten Teil befassen<br />

sich die Führungskräfte in einer mehrwöchigen<br />

Selbstlernphase mit dem Basiswissen<br />

zu weiteren Gefährdungsfaktoren.<br />

Fachkräfte für Arbeitssicherheit unterstützen<br />

sie hierbei, indem sie entsprechende<br />

Tutorien durchführen.<br />

Zu Beginn des dritten Teils des Führungskräftetrainings<br />

wird das erworbene Wissen<br />

mit einem Test geprüft, der schriftlich<br />

abgelegt wird. Anschließend üben die Teilnehmer<br />

die Methodik zur Beurteilung der<br />

Arbeitsbedingungen anhand betrieblicher<br />

Instrumente und Arbeitssituationen. Dabei<br />

werden die Grundlagen von Kommunikation<br />

und Unterweisung behandelt.<br />

Ergebnisse und Nutzen<br />

In einem späteren Workshop wurde das<br />

Führungskräftetraining reflektiert. Die<br />

Führungskräfte haben einstimmig bekräftigt,<br />

dass sie sowohl im Unternehmen<br />

als auch im privaten Bereich wesentlich<br />

bewusster auf Sicherheit und<br />

Gesundheitsschutz achten. Der Freudenberg<br />

Vliesstoff e KG ist es mit diesem Führungskräftetraining<br />

und weiteren ziel-<br />

Foto: Freudenberg & Co<br />

gerichteten Maßnahmen gelungen, ihre<br />

1000-Mann-Quote auf zwei zu halbieren.<br />

Damit ist sie dem gemeinsamen Ziel „Null<br />

Unfälle“ ein Stück näher gekommen.<br />

Ein Konzept für alle und doch individuell:<br />

Da sich das Führungskräftetraining mit<br />

den Grundlagen von Sicherheit und Gesundheitsschutz<br />

befasst, ist es problemlos<br />

auf andere Unternehmen im gewerblichen<br />

und öff entlichen Bereich übertragbar. Entscheidend<br />

dabei ist, dass das Konzept auf<br />

das jeweilige Unternehmen zugeschnitten<br />

werden kann. Die Führungskräfte müssen<br />

ihren betrieblichen Alltag auf allen Führungsebenen<br />

wiedererkennen.<br />

Innerhalb der Unternehmensgruppe Freudenberg<br />

war dieses Projekt so erfolgreich,<br />

dass es 2007 von der Unternehmens-Jury<br />

mit dem 1. <strong>Preis</strong> des im gesamten Konzern<br />

jährlich durchgeführten „We all take care!“-<br />

Wettbewerbs ausgezeichnet wurde. Diese<br />

Auszeichnung bewirkte, dass unmittelbar<br />

danach weitere Standorte der Unternehmensgruppe<br />

Freudenberg beschlossen<br />

haben, das mehrstufi ge Training für ihre<br />

Führungskräfte zu übernehmen.<br />

Mittlerweile hat die Merkel Freudenberg<br />

Fluidtechnic GmbH Schwalmstadt als<br />

E� ektivität und E� zienz:<br />

Durch das Führungskrä� etraining<br />

werden Arbeitsabläufe<br />

im Unternehmen optimiert.<br />

Mehrstu� ges Führungskrä� etraining<br />

weiteres Unternehmen der Unternehmensgruppe<br />

das Führungskräftetraining<br />

absolviert und im Rahmen der Auszeichnung<br />

der Nachahmerprojekte den 2. <strong>Preis</strong><br />

des „We all take care“-Awards 2008 erhalten.<br />

●<br />

Autoren<br />

Foto: privat<br />

Dr. Carola Kästner<br />

Bereichsleiterin Bildungsangebote<br />

für Fach- und Führungskrä� e,<br />

Institut für Arbeit und Gesundheit<br />

der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung<br />

(IAG)<br />

E-Mail: carola.kaestner@dguv.de<br />

Foto: IAG/Stephan Floß<br />

Reinhard Zipperer<br />

Bereichsleiter Bildungsangebote für<br />

Fachkrä� e für Arbeitssicherheit,<br />

Institut für Arbeit und Gesundheit<br />

der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung<br />

(IAG)<br />

E-Mail: reinhard.zipperer@dguv.de<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Forum</strong> 1 · 2/10 · 39

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