business cross mentoring:mag.(fh) - BIC - BILDUNGSCENTER ...

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BUUSINNESSS
CROOSS
S MEENTO
ORIN NG
Grundpphilosophie
Modulee
Leistunngspackage
Projekttprozess
Fakten
Unsere MentorInnnen
Anmelddung
SCHOON
KARRRIERE
GEMACHT?
Dass
BIC‐Kaarriere‐P
Programmm
für Akaademikeerinnen,
High Pottentials
und wweiblicheen
Führun ngsnachwwuchs
SCHON KARRIERE GEMACHT?
Organisation:
BIC ‐ BBildungsceenter
Steie ermark
Lehrgaangsleitunng:
Frau MMag.
(FH) UUrsula
Zm mölnig
Frau BBettina
Steein‐Smola
BILDUUNG
+ KOMMPETEENZ
+ NETZW N WERK = ERF FOLG!

BUSINESS CROSS MENTORING
Beim BCM profitiert weiblicher Führungsnachwuchs vom Know‐how
erfahrener TopmanagerInnen
Unser Motto lautet:
Baue Dir Deine Kontakte auf, bevor Du sie brauchst!
Was ist Cross‐Mentoring?
• Vernetzung mit Leadern aus Wirtschaft und Politik
• Coaching durch namhafte MentorInnen, welche selbst Aufsichtsratsposten inne haben
• Karrierekick durch Netzwerken
• Hierarchisch unabhängige Beziehung zur/zum MentorIn
Das BILDUNGSCENTER Steiermark setzt sich als Initiator des Projektes „Business‐Cross‐
Mentoring“ das Ziel, berufliche Unterstützung in einer hierarchisch unabhängigen Beziehungsform
anzubieten. Beim Cross‐Mentoring profitieren junge High Potentials vom Know‐how erfahrener
Topmanager. Cross‐Mentoring ist eine sinnvolle Maßnahme für Diversity Management und
Chancengleichheit – es bietet aufstrebenden, jungen Nachwuchsführungskräften berufliche
Unterstützung. Dies in einer Form, dass eine erfahrene Führungskraft aus einem anderen
Unternehmen als MentorIn für Karriere‐ und Entwicklungsfragen aber besonders zur Öffnung
informeller Netzwerke für junge Frauen, der Mentee, über einen Zeitraum von 10 Monaten zur
Verfügung steht.
Für Unternehmen ist Cross Mentoring ein sichtbares Zeichen zur qualitativen Förderung und ein
Imagegewinn als innovatives Unternehmen.
Beide Vernetzungspartner profitieren
Männlichen und weiblichen Mentoren in gehobenen Führungspositionen wird umgekehrt die
Möglichkeit geboten, Frauen in ihrer Berufskarriere wirkungsvoll zu unterstützen und für ihre
Leistungen öffentlich mediale Anerkennung zu erhalten.
BUSINESS CROSS MENTORING 2

Die Grundphilosophie des
BUSINESS‐CROSS‐MENTORING – PROGRAMMS
basiert auf 7 Säulen:
1) Kooperationsgemeinschaft zwischen einem/einer MentorIn bzw. einer Mentee über ein
Studienjahr
2) Persönlichkeitsbildende Aus‐ und Weiterbildung: Seminare, Workshops & Vorträge zur
Erarbeitung von Zielen und Vermittlung von „Soft Skills“
3) Netzwerk zwischen allen Mentees und MentorInnen und der Wirtschaft
4) Monatliche Netzwerktreffen aller Beteiligten (Erfahrungsaustausch, Evaluierung,
Anregungen)
5) Regelmäßige Netzwerktreffen mit „heißen Stühlen“ ‐ Experten aus der Wirtschaft stehen
auf den „heißen Stühlen“ Rede und Antwort
6) Gesellschaftliche Veranstaltungen – exklusiv für MentorInnen
7) Zusätzliches Angebot: „Private Coaching“: Erstellen eines individuellen Karriereplans und
deren Umsetzung sowie Kontaktherstellung.
Die 7 Module Art des Moduls
M 1:
Ihr persönliches Netzwerk ‐ Die Basis Ihres Erfolges!
Netzwerken – Mentoring Entwicklung Ihrer persönlichen Netzwerkstrategie
M 2:
Umsetzung persönlicher Strategien, Ziele und Visionen (als
Berufliche Visionen und Ziele Person ‐ in Projekten ‐ in Leitungsfunktionen)
Durch gestärktes Äußeres zu mehr Selbstvertrauen und Erfolg!
M 3:
Business Style &
Selbstmarketing
Typ‐ und Stilberatung Dresscodes
Positionierung ihrer Einzigartigkeit ‐ USP (Unique Selling
Proposition)
Mobilisierung persönlicher Ressourcen
Der perfekte erste Eindruck
M 4:
Kommunikation und
Teamarbeit
Gestaltung von Beziehungen zu MitarbeiterInnen,
Vorgesetzten, NetzwerkpartnerInnen und KundInnen
M 5:
Weg ‐ Ziel ‐ Karriereplanung
Selbstcoaching Mit Taktik und Strategie auf Erfolgskurs!
ES GIBT SOVIELE THEMEN UND KERNKOMPETENZEN DER EINZELNEN
Know How der Mentees oder MENTEES ODER MENTORINNEN, DIE WIR GERNE ALLE KENNENLERNEN
MentorInnen
WOLLEN
BUSINESS CROSS MENTORING 3

Dauer des Programmes
Mai 2012 – März 2013 ‐ 10 Monate
Seminarzeiten + Ort
Samstag, 09:00 – 13:00
Alle Module sowie die Coaching‐Einheiten finden in den Räumlichkeiten des BIC, Elisabethstraße
101/II, 8010 Graz, statt.
Die Mentoring‐Treffen sind mit dem jeweiligen Mentor / der jeweiligen Mentorin individuell
vereinbar und können im BIC stattfinden, müssen aber nicht.
Warum gibt es dazu Seminare? Weil wir davon ausgehen, dass Sie sich durch die Teilnahme an
Weiterbildungsmaßnahmen einen großen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerberinnen schaffen.
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einer Weiterbildung zeigen Sie Ihrem jetzigen oder
zukünftigen Arbeitgeber, dass Sie die notwendige Einsatzbereitschaft und die erforderlichen
Kenntnisse besitzen, um eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen zu bekleiden. Sie
erwerben ein fundiertes Wissen, das Sie zu einer wertvollen Mitarbeiterin macht. Eine
berufsbegleitende Weiterbildung ist die Basis für einen beruflichen Aufstieg und kann Ihnen somit
auch eine attraktive Gehaltserhöhung ermöglichen.
Frauen die neben ihren fachlichen Qualifikationen über so genannte Soft skills verfügen, haben
bessere Aussichten auf eine Karriere als die, deren Schlüsselqualifikationen unzureichend sind.
Deshalb trainieren Berufsorientierte ihre Sozialkompetenz!
Kosten
Die Teilnahme am Business Cross Mentoring beträgt € 2.490,‐.
Die geförderte Teilnahmegebühr für berufstätige Privatpersonen beträgt € 1.490,‐.
Erkundigen Sie sich wegen einer Förderung bei uns!
Die Teilnahme an den Seminaren ist inkludiert.
BUSINESS CROSS MENTORING 4

Informationsveranstaltung am 12. April 2012
Come together am 22. Mai 2012
Das Leistungspackage
¤ „Come together” für Cross Mentoring am DI 22.05.2012 von 18.00 – 20.00 Uhr
Präsentation der teilnehmenden Unternehmen
Vorstellung der Mentees und MentorInnen
Matching der Cross‐Mentoring‐Tandems
___________________________________________________________________________________
¤ Contracting der Tandems
Fünf bis acht Contracting‐Gespräche der Tandems Mai 2012 – März 2013
¤ 5 Workshops für Mentees
Jeweils Samstag von 09.00 – 13.00 Uhr, BIC, Elisabethstraße 101
M 1 am 2.6.2012
Netzwerken – Mentoring
M 2 am 7.7.2012
Berufliche Visionen und Ziele
M 3 am 15.9.2012
Business Style & Selbstmarketing
M 4 am 10.11.2012
Kommunikation und Teamarbeit
M 5 am 19.1.2013
Selbstcoaching
Die teilnehmenden Mentees bieten Ihr Know‐How den anderen Mentees an
______________________________________________________________________________________
¤ Netzwerktreffen/Heiße Stühle und Stammtisch für MentorInnen
‐ Netzwerktreffen / Heiße Stühle mit Topmanagement
Heißer Stuhl am 20.6.2012
‐ Mentoring‐Club: jeden 1. Dienstag im Monat von 8:00 bis 10:00 Uhr im jeweiligen Unternehmen
der MentorInnen
_______________________________________________________________________________________
¤ Supervision für Mentees – jeden Dienstag von 8:00 – 9:00 Uhr bei Voranmeldung
_______________________________________________________________________________________
¤ Abschlussveranstaltung – März 2013
‐ Präsentation der Best Practice Tandems
BUSINESS CROSS MENTORING 5

KRITERIEN ZUR AUFNAHME ALS MENTEE:
� Eine Mentee ist eine berufstätige Frau, die mit maximal 40 Jahren mindestens 3 Jahre
einschlägige Berufserfahrung hat
� Sie ist Akademikerin oder High Potential, berufstätig
� Sie verfügt über hohes persönliches Potenzial für eine Fach‐ oder Führungsposition
� Sie hat ein hohes persönliches Potential für eine Fach‐ und Führungsposition
� Sie ist leistungsstark und karriereorientiert
� Vor allem: sie hat den Willen erfolgreich zu sein!
KRITERIEN ZUR AUFNAHME ALS MENTOR/IN:
� Ein/e MentorIn ist ein berufstätige Person, einflussreich und anerkannt
� Sie/Er hat langjährige berufliche Erfahrung und möchte diese gerne weitergeben
� Sie/Er hat ein großes privates und berufliches Netzwerk
� Sie/Er ist zwei Hierarchieebenen über der Mentee
� Sie/Er will in den Dialog und Austausch mit Jüngeren gehen und von Ihnen lernen
� Sie/Er unterstützt Frauen dabei in höhere Positionen zu gelangen
� Sie/Er besitzt die notwendigen sozialen Kompetenzen
� sich durch qualifizierte TrainerInnen ins Mentoring einführen lassen.
TÄTIGKEITEN DER MENTOR/INNEN:
� Organisation eines Stammtisches für MentorInnen
� Kurzreferat bzw. Firmenpräsentation (evtl. Unternehmensführung)
� Feedbackrunde – Allgemeiner Austausch
� Networking: Ausbau des Netzwerkes für Mentees und MentorInnen
� Abhalten eines inhaltlichen (Soft Skills) oder berufsbildenden Seminars
DIE BESONDERHEITEN:
� Qualitatives Mentoringprojekt mit speziellem Rahmenprogramm
� Eine geschlossene CM Runde mit max. 20 Tandems pro Jahr
� Hohes Commitment aller Beteiligten einschließlich dem Topmanagement
� Bewusster Austausch und Vernetzung von nahmhaften Unternehmen
� Speziell entwickelte Kriterien für das Matching bzw. “Come Together” der CM Tandems
� CM‐Vertrag regelt die Bedingungen der Mentoringbeziehungen
� Workshop für Mentees
� Cross‐Mentoring Handbuch
� Kamingespräch und Stammtisch für MentorInnen
� Supervision für Mentees
� Zwischenevaluierungen
� Feierliche Abschlussveranstaltung
BUSINESS CROSS MENTORING 6

VII. Supervision für
Mentees
VI.
Zwischenevaluierung:
Präsentation der
Evaluierungsergebnisse
VIII.
Abschlussveranstaltung
Präsentation der Best
Practice Tandems
V. Kamingespräch und
Stammtisch für
MentorInnen
I. Einführung:
Klärung der Rolle von
Mentees und
MentorInnen und deren
Erwartungen
Der Projektprozess
ZIEL
• Förderung erfolgsorientierter Frauen
• Berufliche Unterstützung
• Plattform für Kontaktaufnahme und Vernetzung schaffen
Seit 2001 …
IV. Workshop für
Mentees:
5 Module
II. Come Together:
Vorstellung aller
TeilnehmerInnen
Matching der Mentoren
Tandems
III. Contracting der
Tandems:
5 – 8 Contracting
Gespräche der Tandems
… gibt es das Business‐Cross‐Mentoring. Das BIC startete damals das erste österreichweite Business‐Cross‐ ss‐
Mentoring in der Steiermark. Von Juni 2001 bis Juli 2008 beteiligten sich 600 Tandems am Business‐Cross‐
Mentoring.
Erfolge…
Das Pilotprojekt Business‐Cross‐Mentoring war auf allen Ebenen ein voller Erfolg: Einige Mentees konnten
bereits die Karriereleiter empor klettern und die „gläserne Decke“ durchbrechen. Viele der MentorInnen
waren von der Zusammenarbeit so begeistert, dass sie ihr Know‐how ein weiteres Mal zur Verfügung
stellen.
Auswahlverfahren …
Von allen Bewerbungen für das BUSINESS Cross Mentoring wählen wir pro Durchgang 25 TeilnehmerInnen
aus. Das Auswahlverfahren dient zur Feststellung, inwieweit die einzelnen Frauen schon über „Soft skills“
verfügen. Darüber hinaus soll es der optimalen Gruppenzusammensetzung dienen.
Nach bestimmten Auswahlkriterien, wie Studienrichtung, Praxis, Fertigkeiten und Erwartungen, werden
„high potential“ Frauen mit einflussreichen Führungspersönlichkeiten aus namhaften steirischen und
Wiener Unternehmen vernetzt und bilden über den Zeitraum eines Studienjahres Tandems, die laufend
vom BIC betreut werden.
BUSINESS CROSS MENTORING 7

Österreichweit liegt der Anteil an weiblichen Führungskräften in Unternehmen bei knapp 7% im
Topmanagement und bei ca. 22% im mittleren Management. Der Grund für die geringeren
Aufstiegschancen liegt unter anderem an den “männlichen Spielregeln und Netzwerken”. Das Ziel
des BUSINESS‐CROSS‐MENTORING ist es, eine sinnvolle Maßnahme für Diversitiy‐Management
und Chancengleichheit zu schaffen. Es bietet erfolgsorientierten Frauen eine berufliche
Unterstützung in einer hierarchisch unabhängigen Beziehungsform.
Niemand kann für Frauen den nächsten Schritt in ihrer Karriere tun. Es ist jedoch beruhigend zu
wissen, dass ein/e erfahrene/r MentorIn zur Seite steht und im Falle der Fälle eine “Räuberleiter”
gibt. Ein/e gute/r MentorIn, ist jemand, der aufrichtig an Menschen interessiert ist und gerne
sieht, wie jüngere Talente heranwachsen und sich entwickeln. Außerdem ist er/sie ein allgemein
geachteter Mensch, der einen guten Ruf hat, liest man in Mentoring‐Ratgebern nach.
Kern jedes Mentoring ist die “One‐to‐one‐Beziehung”. Mentoring ist ein Prozess, in dem eine
Person, nämlich der/die MentorIn die Karriere und Entwicklung einer anderen Person, der
Mentee, außerhalb der normalen Vorgesetzen‐Untergebenen‐Beziehung unterstützt. Mentoring
bedeutet, eine Person zu Bestleistungen zu bringen, indem sie sich die Erfahrungen des/r
MentorIn und ihre eigenen Erfahrungen nutzbar macht. Alle erfolgreichen ManagerInnen hatten
MentorInnen, die entscheidene Funktionen ihrer Karriereentwicklung wahrnahmen.
Die Schlüsselfunktionen des Mentorings sind: Coaching, um die Zukunft zu entwickeln. Aber auch
Ratgeben, Kontakte und Netzwerkarbeit.
Vor genau zehn Jahren hatten wir das erste Business‐Cross‐Mentoring‐Programm ins Leben
gerufen – und der Erfolg dieses Prgrammes gibt uns recht. Wir hatten seitdem über 300 Tandems.
Ein/e MentorIn und eine Mentee bilden über ein Studienjahr lang ein Tandem. Neben
gemeinsamen Übungen in den Disziplinen Analysieren, Präzisieren, Formulieren und Praktizieren
der nächsten Karriereschritte, durchlaufen die Mentees speziell organisierte Workshops. Dass
auch der Spaßfaktor zwischen MentorInnen und Mentees nicht zu kurz kommt, dafür wird von
Seiten des BIC gesorgt.
Der Nutzen von Mentoring
Mentoring bietet auf den unterschiedlichsten Ebenen vielfältige Möglichkeiten: Einerseits
Wissensvermittlung und Erfahrungsaustausch, andererseits eröffnet sich im persönlichen Bereich
die Chance zur Erweiterung der eigenen Fähigkeiten bzw. der so genannten „soft skills“.
Unsere Mentoring‐Programme fördern den Austausch zwischen erfahrenen, hellen Köpfen und
jungen, hellen Köpfen. Ziel ist es, dass die Mentees nach Ablauf des 10‐monatigen,
berufsbegleitenden Programms fest in der Wirtschaft verankert sind.
BUSINESS CROSS MENTORING 8

Ein kleiner Auszug unserer MentorInnen aus dem steirischen und Wiener Topmanagement:
Mag. Martin Allitsch – Allitsch & Partner, Drin Birgit Aschemann‐Pilshofer, Martin Assmann– Capital Bank, Elisabeth Barocci–
Industriellenverband, Stephan Baron – AVL List, Dr. Ilse Bartenstein – Lannacher Heilmittel, Prok. Jeanette Belkin – Falke, Willi
Berner– Lobbyist, Maga. Dagmar Beyer – Steuerberatung, Maga. Petra Bogner – KAGES, Mag. Thomas Böck – Kastner & Öhler, Mag.
Claudia Brandstätter – bmm, Dr. Nikolaus Breisach – Unternehmer, Dr. Erhard Busek – Institut für Donauraum und Mitteleuropa,
Maga. Birgit Bürger – Wifi, Dr. Richard Büttgen – Unternehmensberater, Miryam Charim – Galeristin, BR Dr. Karl‐Heinz Dernoschegg
–Eurodata, Maga. Sibylle Dienesch – Stadtmuseum Graz, Hofrätin Maga. Irene Dietrich – Land Steiermark, Barbara Diller‐Hackl –
Schönheitsinstitut, Maga. Birgit Dorner – Telekom, Mag. Christopher Drexler – Land Steiermark, Michael Ebeert ‐ Kronehit Radio,
Mag. Dietmar Ecker – Lobbying GsmbH, Karin Eder – KECC, Maga. Regina Egger – Kinderdrehscheibe, Mag. Robert Eichenauer –
Weekend Magazin, Maga. Verena Ennemoser – Bau und Liegenschaft Stadt Graz, Daniela Enzi, Prokuristin – Museumsquartier,
Archim Ertl – PR Agentur, Mag. Mario Eustaccio – Stadtrat, Dipl.‐BWThomas Fahnemann – Semperit, Dr. Helfried Faschingbauer –
Faschingbauer‐Consulting, Dirin. Anna Fassold – Land Steiermark, Rupert Felser– Werbeteam Graz, Maga. Monika Felzmann‐Khaled
– Marketing & PR, Gabriele Foissner‐Weinländer ‐ CMS Management, DI Gerald Fuchs – Fuchs & Partner, Drin. Martha Fuchs – Roche
Diagnostic, Mag. Hartmut Funtan – WK, DI Ernst Giselbrecht – Architekt, Mag. Bettina Glatz‐Kremsner – Casino Austria, Daniela
Gmeinbauer– Art&Fashion Team, Reinhold Gmeinbauer – Die Presse, Franz Gosch – ÖGB, Hedi Grager – KAGES, Maga. Karin Greiner
– Stadt Graz, Präs. Fritz Grillitsch – Bauernbundobmann, Werner Gröbl – Unternehmer, Mag. Gruber‐Koller – AVL List, Mag. Martin
Haidvogl – Magistratsdirektor Graz, Dr. Gerald Harzl – Magna Powertrain, Mag. Klaus Dieter Hasl – Frontal, Harnik‐Lauris – Energie
Graz, Drin. Karin Hecke – Land Steiermark, KOR Anton von Heesen – Mc Donalds, Mag. Werner Heinzl – Engerie Holding, Ing.
Wolfgang Hesoun – Siemens, Christian Höllerbauer – Post AG, Mag. Susanne Höllinger – Erste Bank Wien, , Kurt Hörmann–
Bürgerservice, Edith Hornig– Hornig Kaffee, DI Jörg Jandl – Jandl Bau, Dir. Günther Janezic – Grazer Parkraummanagement, Präs. KoR
Brigitte Jank – Wirtschaftskammer Wien, Mag. Dieter Johs – Wegraz, DI Ulrich Kanter – Roche Diagnostic, Ludwig Kapfer –
Unternehmer, Dr. Achim Kaspar – etel, Dir. Hubert Kastner – Unternehmer, KOR DI Christian Kehrer – Sanlas, Ernst Kern – Epcos,
Maga.Carolin Kladiva – Magna Steyr, Hannes Klug– Land Steiermark, Mag. Günther Knittelfelder – WK, Raimund Kober, Simone
Köberl – LIG Steiermark, DI Franz Koller – MZG, Elisabeth Koter – Immovate, Mag. Christian Krainer – ÖWG, Angelika Kresch –
Remus, Mag. Walter Kronberger – Stadt Graz, e.h. Dir. Hans Jörg Langer – BACA, e.h. Landesschulrat Dr. Horst Lattinger, Mag. Martin
Latzka – Land Steiermark, Mag. Gerhard Leitner – Brau Union Europa, Mag. Heimo Lercher – i Punkt, Maga. Christine Lichem‐Herzog
– Trainerin & Coach, Mag. Michael Lindner – Fahrschule Einsteign, Maga. Daniela List – Stadt Graz, Kathrin List – AVL, Lisa Löhner –
Kosmetik, Dr. Reinhold Lopatka – Land Steiermark, Hofrat Dr. Wolfgang Malik – Stadtwerke, Mag. Johannes Mantl – Canon, Mag.
Gerhard Mariacher – KAGES, DI Birgit und Uwe Mayer – Unternehmensberatung, Mag Harald Mayer – Porr AG, Mag. Renee
Meisinger – Porr AG, KR Dr. Wolfgang Messner – Grazer Stadtwerke, Maga. Wilma Mert, Werner Miedl – Bundesministerium, Dr.
Toni Monsberger – TUN Managementtraining, Dr. Wolfgang Muchitsch – Joanneum Landesmuseum, Kor Peter Mühlbacher – e.h.
Wirtschaftskammerpräsident, Stadtrat Mag. Edmund Müller – e.h. GF Joanneum Research, Mag. Alexander Mussner –
Unternehmensberatung, Mag. Arno Niesner, Dr. Meinhard Novak – Rechtsanwalt, Elfi Ortner– Missenmutti, GD Dr. Tatjana Oppitz ‐
IBM, Dr. Martin Ozimic – Gemeindebunddirektor, Peter Panwinkler – GF SCS, Dietmar Paier – ZBW, Dr. Gerhard Passath – Coach,
Mag. Carola Payer – Payer & Partner, Dipl. Ing. Dieter Pelz – Styria Brau Union, Dr. Bernhard Pelzl – Joanneum Research, Maga.
Gundel Perschler‐Herz – GSTW, Maga. Jutta Petz– Land Steiermark, Prok. Dr. Markus Petz – Saubermacher, Barbara Pfeifer‐Maione
– Unternehmerin, Dr. Madeleine Petrovic – Die Grünen, Erich Pichorner – Manpower, Dr. Horst Pirker – Consulter, Mag. Martin
Pöllinger – FH Joanneum, Präsin. Barbara Prammer – Nationalsratspräsidentin, Dr. Johanna Rachinger‐ Nationalbibliothek Mag.
Ludwig Rader – EU Parlament, Dr. Claus Raidl Präsident – ÖNB, Marianne Raiger,‐ KAGES, DI Walter Raiger – KAGES, Dr. Hella
Ranner – Rechtsanwältin, Drin. Sigrid Reinitzer – Karl Franzens Universität, Roland Reischl – Grazer Woche, Patrizia Reisinger –
Immobilien am Geidorfplatz, Angelika Resch – Coach und Trainerin, Karin Resetarits – EU Parlament, Dr. Thomas Ridder ‐
Unternehmer, Regina Riegler – Raiffeisenbank, Dir. Wolfgang Riener – Unternehmer, Mag. Andreas Rinofner – Rail Cargo Austria,
DIin Petra Roth Pracher – Architektin, DDr. Gabriele Russ – Land Steiermark, Dr. Jochen Schachenreiter – HNO Arzt, Maga. Silke
Schaller – Wien, Thomas Schauer – Studio Schauer Wien ‐ New York, DI Harald Scherer – Scherer Consulting, Gerhard Scheucher – e‐
century, DI Werner Schimanofsky – Unternehmer, Mag. Siegmar Schlager – Falter, Eftichia Schlamadinger– Art Courses, Mag. Anita
Schlögl – Die Wienerin, Mag. Klaus Schlögl – Personalvermittler, Maga. Franziska Schmid – Ottoversand, Maga. Martina Schnitzer –
Estet Stahl, Mag. Helmut Schoaß – Unternehmensberater, Maga. Eva Schober – Hochzeitsplanung, Dr. Dagmar Schratter‐ Tiergarten
Schönbrunn, Waltraud Schröttner – Kosmetik, Mag Eva Seidl– Coach, Mag. Harald Senkl – Wirtschafts‐ u. Beschäftigungsinitiative,
Dr. Ludwig Sik – Finanzdirektor Land Steiermark, Mag. Demetrius Simitis – WK, Mag. Karl Heinz Snobe – AMS Steiermark, Mag.
Thomas Spann ‐ Wirtschaftskammer, Gabriele Spiegelfeld‐Quester – Eventagentur, GD Elisabeth Stadler – Ergo Versicherung, Mag.
Romana Steinberger – Gutachterin, Mag. Erich Steiner – SFG, Dir. Robert Stellnberger – Steiermärkische Bank, DI Gerhard Stelzer –
Patent Initiative, Stephan Sticher –BIT Management, Mag. Herwig Straka – Emotion, Prof. Dr. Hans Sünkel – eh. Rektor TU Graz,
Mag. Jakob Taibinger – Wirtschaftskammer, Mag. Patricia Theißl – Land Steiermark, Birgit Theyer – Personal Saubermacher Maga.
Renate Thonhofer – Hereschwerke, Mag. Michael Tiefengruber – Protokollchef Land Steiermark, Dr. Michael Tillian –Vorstand
Styriaholding, Dr. Markus Tomaschitz – Magna Europa, DI Erik Vennigdorf – GRAWE, DIin Helga Wachter‐Dorfmeister – Magna Steyr,
Dr. Karl Wascher – Baumgartner & Grigschgl, Dr. Sandra Wascher – Elisabethinenspital, Dr. Walter Walzl – Kleine Zeitung, Mag.
Dieter Weber – Ankünder, Mag. Gerhard Wendl – Jugend und Gästehaus, Präsident Dr. Helmut Westermaier‐ e.h. Polizeidirektor,
Maga. Roswitha Wiedenhofer – FH Joanneum, Drin. Karin Wielinger – Land Steiermark, Maria Wonisch – Leitung
Gesundheitsmanagement Steiermärkische Bank, Mag. Gerhard Zaki – Grazer Stadtwerke/Bestattung, Martin Zechner – PR Agentur
,Dr. Robert Zinkanell – Arcus Personalchef
Stadt Graz, Dr. Gabriele Zuna‐Kratky – Technisches Museum u.v.m. …
BUSINESS CROSS MENTORING 9

INVESTITION in Ihre Zukunft:
Leistungen Kosten
START
AufsichtsrätInnen Cross Mentoring
START: 22. Mai 2012
ABSCHLUSS: 13. März 2013
€ 1.490,‐‐
Dauer 10 Monate
Einzahlungen auf Konto‐Nr.: Steiermärkische Bank & Sparkassen AG, BLZ 20815,
Kontonummer: 0000959494
IHRE ANSPRECHPARTNER:
BUSINESS CROSS MENTORING: MAG. (FH) URSULA ZMÖLNIG, BETTINA STEIN
INFORMATION & ANMELDUNG:
Kostenlose Informationsgespräche mit der Lehrgangsleitung im BIC Bildungscenter,
Elisabethstraße 101/II, 8010 Graz;
Tel: +43 316 347 000 oder 0699 12 40 44 08
Besuchen Sie unsere Homepage. www.bic.cc
Eine kurze persönliche und berufliche Darstellung des Werdegangs ist der
Anmeldung beizulegen
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HIERMIT MELDE ICH MICH VERBINDLICH AN:
Lehrgang Business Cross Mentoring
Familienname: Vorname: Titel:
Anschrift:
Geburtsdatum:
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Bitte füllen Sie die Anmeldung aus und senden Sie sie an Bildungscenter Steiermark, Elisabethstrasse
101/2, 8010 Graz oder mailen Sie uns ‐ office@bic.cc. ‐ Ihre Daten!
Sind Sie auch dabei die Karriereleiter zu besteigen?
Das Bildungscenter (BIC) ist das größte Wirtschaftsnetzwerk in
der Steiermark, Wien und darüber hinaus.
Unser Netzwerk bietet erfolgsorientierten Frauen und Männern
wirksame Weiterbildungsangebote für die berufliche und
persönliche Karriere.
Bildungscenter‐ akademiker BILDUNG Steiermark
8010 Graz, Elisabethstraße 101/2
Tel & Fax: 0316/ 347 000
Mobil: 0699/ 12 40 44 08
E‐Mail: office@bic.cc
Web: www.bic.cc
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