LKH Schweiz News Identitätsentwicklung von CI-Trägern ... - Sonos

100. Jahrgang 

Nr. 5 Mai 2006 

4 

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13 

17 

22 

Schweiz. Verband für Gehörlosenund 

Hörgeschädigten-Organisationen 

Association Suisse pour organisations 

de sourds et malentendents 

Associazione Svizzera per organizzazioni 

a favore delle persone audiolese 

Brüggli 

Gemeinnütziger Verein 

Gebärdensprachkurs 

Einführungskurs 

LKH Schweiz News 

Identitätsentwicklung 

von CI-Trägern 

Columbus 

500-Todestag

Das Heilpädagogische Zentrum Hohenrain / Luzern sucht auf das Schuljahr 2006/07 

eine Primarlehrperson (idealerweise 100%) als Klassenleitung auf der Mittelstufe 

Ihre Aufgabe: 

Sie unterrichten eine mehrstufige Kleingruppe gehörloser Lernender (6 Kinder) auf der Basis des Regelschulcurriculums, 

jedoch mehrheitlich mittels individueller Lernziele. 

Ihr Profil: 

Sie sind ausgebildet im Schwerpunkt Schwerhörigen- und Gehörlosenpädagogik oder Sie sind bereit, Ihre Ausbildung 

in Schulischer Heilpädagogik um die entsprechenden Module an der HfH Zürich zu ergänzen. 

Wir suchen eine Lehrperson mit pädagogischem Feingefühl, Geduld und Ideenreichtum bei der Wissensvermittlung, die 

gern in einem pädagogischen Team arbeitet und über mehrjährige Berufserfahrung verfügt. 

Unser Angebot: 

Wir bieten Ihnen eine herausfordernde Aufgabe in einem interessanten und anspruchsvollen Arbeitsfeld. Es erwartet 

Sie an einem modern organisierten und attraktiv gelegenen Arbeitsort ein aufgeschlossenes und engagiertes Team. 

Eine ausführliche Einweisung in Ihr neues Tätigkeitsfeld ist selbstverständlich. 

Medienmitteilung pro audito schweiz 

Die IV ersetzt verlorene Hörgeräte nicht mehr 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

Seit die IV-Stellen verloren gegangene Hörgeräte nicht mehr ersetzen, müssen 

hörbehinderte Menschen oft tief in die eigene Tasche greifen oder eine Versicherung 

abschliessen. Das tun erst wenige. 

Es braucht nur ein bisschen Unaufmerksamkeit und schon hat man sein Hörgerät verloren. Hörgeräte aber sind teuer und 

mancher Hörgeräteträger kann sich ein neues Hörgerät nicht leisten, da die Sozialversicherungen (IV, Unfall- und Militärversicherung) 

verlorene Hörgeräte nicht mehr ersetzen. 

Neue Lösung bringt Vorteile 

pro audito schweiz, der Verband für Menschen mit einer Hörbehinderung, hat deshalb nach einer neuen Lösung gesucht. 

Seit kurzem ist es möglich, den Verlust durch eine preisgünstige Hörgeräteversicherung «abzufedern». pro audito schweiz 

hat zusammen mit der Gesellschaft Die Mobiliar, Versicherungen & Vorsorge, ein neues, vorteilhaftes Versicherungsangebot 

geschaffen. 

pro audito schweiz beurteilt die ersten Erfahrungen mit der neuen Mobiliar-Hörgeräteversicherung als sehr gut. Erstaunlich 

ist jedoch, dass erst wenige Menschen mit Hörgerät von diesem Angebot Gebrauch gemacht haben. Dabei deckt diese 

schweizweit einzige Hörgeräteversicherung Verlust durch Diebstahl, Abhandenkommen oder Verlieren ab, ebenso Beschädigungen 

oder Zerstörungen infolge gewaltsamer äusserer Einwirkung, wobei die übliche Sorgfaltspflicht vorausgesetzt 

wird. Für die günstige einmalige Prämie von 75 Franken pro 1’000 Franken versichertem Wert sind die Hörgeräte während 

fünf Jahren vor Verlust geschützt. 

Die Sozialversicherungen (IV, Unfall- und Militärversicherung) selbst richten sich jetzt nach den sehr strengen Richtlinien 

der IV-Stelle des Kantons St. Gallen. Danach müssen Hörgeräte aussergewöhnlich sorgfältig, etwa wie Schmuck oder teure 

Wertsachen, behandelt und aufbewahrt werden. Verliert man sein Hörgerät oder bewahrt es nicht ganz genau nach der Vorschrift 

der IV auf, müssen Hörgeräteträger den Ersatz der Geräte selbst bezahlen, genau wie bisher schon die Hörgeräteträger 

im AHV-Alter. Deshalb rät pro audito schweiz den Abschluss einer preisgünstigen privaten Versicherung. 

Weitere Informationen: 

Pro audito schweiz, Zentralsekretariat, Feldeggstrasse 69, 8032 Zürich 

Tel. 044 363 12 00, Fax 044 363 13 03, info@pro-audito.ch, www.pro-audito.ch 

Zürich, Ende März 2006

Editorial 

Liebe Leserinnen, liebe Leser 

Der Mai ist der Wonnemonat. So haben wir 

in der Schule schon das Lied gelernt: 

Alles neu macht der Mai, macht die Seele 

frisch und frei. Lasst das Haus, kommt heraus, 

windet einen Strauss. Rings erglänzet 

Sonnenschein, duftet über Flur und Hain; 

Vögelsang, Hörnerklang tönt den Wald entlang. 

Mit diesem Text ist alles gesagt, die Menschen 

sind froh, sie kommen aus den Häu- 

sern, sie arbeiten im Garten, alle geniessen 

den Sonnenschein und überall hört man 

das muntere Vogelgezwitscher. 

In dieser Ausgabe stellen wir das „Brüggli“ 

aus Romanshorn vor, im speziellen David 

Schreiber, er ist gehörlos und macht eine 

Druckerlehre. Sie erfahren etwas über den 

Gebärdensprachkurs und warum die 

Gebärdensprache erlernt wird. Im weiteren 

finden Sie verschiedene Informationen zu 

speziellen Anlässen. 

Mit herzlichen Grüssen 

Susanne Rüegg, Redaktorin Sonos 

Einladung zur Dlegiertenversammlung, Freitag, 9. Juni 2006 

Vorankündigung: 

CI Tagung 

im BBZL (Berufsbildungszentrum Luzern) beim Bahnhof, 

Wann: 11. November 06 

Robert-Zünd-Strasse 4, 6002 Luzern 

Beginn der Delegiertenversammlung um 14.15 Uhr in der Aula. 

Wo: Sprachheilschule St. Gallen 

Thema: Vormittag: bianurale CI Versorgung / Reimplantation 

Dr. med. T. Linder (CI Zentrum Luzern) 

Nachmittag: CI und Finanzierung (IV und Krankenkasse) 

Veranstalter: CI Interessengemeinschaft Schweiz (CI IG Schweiz) 

Zielpublikum: CI TrägerInnen und Eltern von CI - Kindern 

(Kinderhütedienst wird organisiert) 

Weiter Informationen folgen zu einem späteren Zeitpunkt. 

Impressum 

Zeitschrift sonos 

Erscheint monatlich 

Herausgeber 

Sonos 

Schweizerischer Verband für Gehörlosen- 

und Hörgeschädigten-Organisationen 

Feldeggstrasse 69, 8032 Zürich 

Telefon 044 421 40 10 

Fax 044 421 40 12 

E-Mail info@sonos-info.ch 

www.sonos-info.ch 

Redaktion 

Redaktion Sonos 


Natel 079 376 47 06 

Fax 044 421 40 12 

E-Mail info@sonos-info.ch 

www.sonos-info.ch 

Redaktionelle Mitarbeiter 

Paul Egger (gg) 

Inserate, Abonnentenverwaltung 

Sonos 


Telefon 044 421 40 10 

Schreibtelefon 044 421 40 11 

Fax 044 421 40 12 

Druck und Spedition 

Bartel Druck 

Bahnhofstrasse 15 

8750 Glarus 

Sonos verwendet bei Personen zur 

Vereinfachung abwechslungsweise die 

weibliche oder männliche Form, 

angesprochen sind beide Geschlechter. 

Nachdruck nur mit Genehmigung der 

Redaktion, unter Hinweis auf die Quelle 

und mit Zustellung eines Belegexemplars. 

Die veröffentlichten Artikel von Gastautoren 

geben nicht in jedem Fall die Auffassung des 

Herausgebers wieder. 

Offizielles Organ der lautsprachlich kommunizieren- 

den Hörgeschädigten Schweiz (LKH Schweiz) 

Die nächste Ausgabe erscheint 

am 1. Juni 2006 

Redaktionsschluss 

15. Mai 2006 

3 Editorial

Brüggli stellt sich vor 

Unter dem Namen Brüggli, Produktion und 

Dienstleistung, besteht mit Sitz in Romanshorn 

ein gemeinnütziger Verein im Sinne 

von Art. 60 ZGB. Er ist politisch und konfessionell 

neutral. 

Der Verein bezweckt: 

1. In Produktionswerkstätten und Dienstleistungsbereichen 

dem Schulalter entwachsene 

Menschen mit Behinderung und/oder 

sozialbedürftige Menschen weiter zu fördern 

und nach Möglichkeit auszubilden, 

damit sie ihren Lebensunterhalt ganz oder 

teilweise selber verdienen können. 

2. Menschen mit Behinderung 

und/oder sozialbedürftige Menschen, welche 

nicht fähig sind, in der freien Wirtschaft 

zu arbeiten, Arbeits- und Verdienstmöglichkeiten 

zu bieten. 

3. Menschen mit Behinderung 

und/oder sozialbedürftige Menschen auf 

die Wiedereingliederung in die Gesellschaft 

und die freie Marktwirtschaft vorzubereiten. 

4. Wohnmöglichkeiten für Menschen 

mit Behinderung und/oder sozialbedürftige 

Menschen anzubieten. 

Philosophie - Unternehmensleitbild Brüggli 

Unsere Wertvorstellung 

Alle, die zu Brüggli gehören, wollen sämtlichen 

Partnern gegenüber so denken, sprechen 

und handeln, wie sie es auch sich 

selbst gegenüber wünschen! 

Unsere Mission 

Nutzen für Gesellschaft und Markt 

Mit unserem Produktions- und Dienstleistungsunternehmen 

engagieren wir uns vor 

allem für Menschen mit einer psychischen 

und/oder physischen Behinderung 

und/oder sozialbedürftige Menschen, die 

dem Schulalter entwachsen sind. 

Unser Ziel heisst “berufliche- und gesellschaftliche 

Integration und Rehabilitation” 

Durch individuelle Förderung aktivieren wir 

vorhandene Fähigkeiten mit dem Ziel, 

gleich an welchem Ort, qualifizierte Arbeit 

zu leisten. Mit unserem Angebot im Wohnund 

Freizeitbereich stärken und erweitern 

wir die Eigenständigkeit und Eigenverantwortung 

der Bewohner- und Benutzerinnen. 

Angebot für die Wirtschaft! 

Unsere Marktleistungen dienen unserer 

Mission! Die Wirtschaft soll uns an unternehmerischer 

Kompetenz und entsprechend 

hochwertigen und vielseitigen Produkten 

und Dienstleistungen erkennen. 

Unsere wichtigsten Merkmale sind Innovation, 

Qualität und Kundenorientierung. Mit 

eigenen Produkten sind wir auch im internationalen 

Markt aktiv. 

Brüggli ist ein modern geführtes Unternehmen, 

mit den Geschäftsbereichen Industrie 

mit Mechanik, Montage und Textil, Multimedia 

mit Informatik, Druckerei und Konfektionierung, 

Gastronomie und Wohnen - 

basierend auf einem kundenorientierten 

Führungs- und Mitarbeiterteam, einer leistungsfähigen 

Infrastruktur, virtuellen 

Netzwerken und kompetenten Partnern. 

Brüggli kann auch über die angestammten 

Geschäftsbereiche hinaus aktiv werden. 

Unsere Visionen und Leitlinien 

Kader “Gelebte Vorbilder” 

Unsere sozialen und wirtschaftlichen Ziele 

stellen an unsere KadermitarbeiterInnen 

hohe Anforderungen. Leitidee und tägliches 

Bestreben ist, dass sich soziale und 

unternehmerische Ziele zum Wohl und zur 

Förderung aller Beteiligten vereinen lassen. 

Durch gezielte Weiterbildungs- und 

Förderungsmassnahmen unterstützen wir 

das Kader in der Wahrnehmung ihrer 

Führungs- und Vorbildfunktion, wobei der 

Vorbildfunktion ein besonderer Stellenwert 

zufällt. 

Kunden “Wir leben von unseren Kunden” 

MitarbeiterInnen “Identifikation mit Brüggli” 

Das Ziel unseres sozialen Leistungsauftrages 

ist die Integration und Rehabilitation 

von Menschen die dauernd oder vorübergehend 

berufliche oder gesundheitliche 

Schwierigkeiten haben. Die betriebliche

Mitverantwortung und Identifikation des 

Kaders und der MitarbeiterInnen verstehen 

wir als einen unverzichtbaren Teil des 

sozialen und wirtschaftlichen Unternehmenserfolges. 

Wir leben nicht von unseren Produkten und 

Dienstleistungen, Wir leben auch nicht von 

unserer Fähigkeit Produkte herzustellen: 

Wir leben von unseren Kunden und von 

einer intakten Umwelt! Wir bündeln die 

Kernkompetenzen unserer verschiedenen 

Firmengeschichte 

1986 Gründung des Vereins Brüggli mit Genehmigung und Empfehlung 

des Regierungsrates Dr. H. Bürgi vom Fürsorgedepartement 

des Kantons Thurgau (7.5.1987). 

1987 Eröffnung der Textilproduktion und Bürodienstleistungen 

an der Hofstrasse 1 in Romanshorn am 3.8.1987 als erste 

spezialisierte Werkstätte für Menschen mit psychischer 

Behinderung im Kanton Thurgau. Personalbestand 15 Personen 

1988 Eröffnung der mechanischen Produktion und Industriemontage 

in SBB-Lagerhaus. Umzug ins Gewerbezentrum 

Hof und Eröffnung einer Kleinoffsetdruckerei mit Heliographie 

und Konfektion. Eröffnung von betreuten Wohngruppen 

in Romanshorn und Einrichtung eines Transportdienstes 

für Mitarbeiter mit Behinderung. 

1989 Markteinführung Kinderfahrradanhänger “Leggero” 

1990 Markteinführung Halogenbeleuchtungssystem “reluci” 

1992Erwerb Liegenschaft Hofstrasse 5 im GWZ und Ausbau 

Druckerei und Textilproduktion 

1993 1 st Place, Best New Product für unser Produkt “reluci” bei 

The Store Fixuring Show (The Exhibition & Conference for 

the Retail Design Professional) in Chicago, Illinois, USA 

1994 Eröffnung einer öffentlichen Cafeteria. 

ISO Zertifizierung aller Bereiche nach ISO 9001 inkl. Soziales. 

1995 Eröffnung einer Informatik-Abteilung mit Schwergewicht 

Internetdienste. Verkauf “reluci-Produktion” an belgische 

Beleuchtungsfirma 

1996 Auftritt als Internet-Provider unter dem Namen netAgentur.com 

(lake.ch, tgnet.ch) in Romanshorn und Umgebung. 

Installierung der 1. umfassenden Internetplattform TGnet 

für Kanton Thurgau. 

Eröffnung des Internet Cafés “Web-B@r” an der Hofstrasse. 

Realisierung der grössten Internetplattform über soziale 

Einrichtungen in der Schweiz unter dem Namen SoNet.ch 

(Soziales Netz Schweiz) 

1997 Erwerb 1000 m 2 - Halle im GWZ. Vergrösserung des 

Profitcenter und Abteilungen und entwickeln 

Synergien zum Nutzen unserer 

Kunden. 

Qualität “Wir streben eine Überdeckung 

der Erwartung und Erfahrung des Kunden 

an” 

Unsere Qualitätspolitik zielt auf die Erfüllung 

der Anforderungen, Erwartungen und 

Wünsche des Kunden. Das heisst, der 

Kunde beurteilt das von uns gebotene 

Gesamtpaket von Produkt und Dienstlei- 

Industriesektors Mechanik und Montage, Vergrösserung 

des Multimedia-Centers, vor allem der Bereich Informatik. 

Total Personalbestand 200 Personen. 

1998 QMS-Wiederholaudit ISO 9001 und Umweltzertifizierung 

ISO 14001. Gründungsmitglied der Virtuellen Fabrik Euregio 

Bodensee. 

1999 Designpreis Schweiz: Auszeichnung für das neue Produkt 

Leggero TWIST. Gründungsmitglied der VWO (Virtuelle 

Werkstatt Ostschweiz). 

2000 TÜV-Qualitäts- und Sicherheitszertifikat 9001/14001 für 

den Leggero Twist. 

Eine Produkterweiterung durch Übernahme der Qualitätshundeboxen 

für den sicheren Kleintiertransporter “System 

Rudolf”. 

Markteinführung mobile Freizeitliege “Sunliner”. 

Markteinführung eines eigenen ecommerce Shops unter 

dem Namen “dynAstore”. 

Total Personalbestand: 275 

2001 Zertifizierung der SBA Ausbildung (Systemischer Berufsagoge 

IGST) durch die IGST Heidelberg (Internationale 

Gesellschaft für Systemische Therapie) das Kader Brüggli 

mit Anerkennung des Kanton TG. 

Einführung und Kick-Off des betrieblichen Gesundheitsförderungsprojekts 

TOP-FIT, Ernährung / Bewegung / Entspannung, 

für die ganze Belegschaft. 

Erwerb von zusätzlichen 1979 m 2 Produktionsfläche im 

GWZ. Vergrösserung des Multimedia-Centers und Umzug 

der NetAgentur in eigene Räumlichkeiten. 

2002 Einführung Veloanhänger Leggero Cuatro 

Personalbestand Mai 2002: 349 Personen 

2003 Generalimporteur Leggero-Corporation, USA/New York 

2004 Einführung Shopper MAX bei Migros 

Neue Marke: 4pets (tierisch coole Haustierprodukte) 

Personalbestand Ende 2004: 

409 Personen 

2005 Ausstieg Leggero-Kinderfahrradanhänger 

Bewilligung des BSV für die Arbeitsassistenz 

Strategische Partnerschaft mit Creapolis AG von ISP & ASP 

5 Brüggli

stung, Service, Information, Umwelt- und 

Sozialverträglichkeit sowie einem Stück 

Image; und alles zu einem akzeptablen, 

von allen Beteiligten als fair empfundenen 

Preis. Wir streben eine Überdeckung der 

Erwartung und Erfahrung des Kunden im 

Rahmen unserer wirtschaftlichen und 

betrieblichen Möglichkeiten an, die 

schliesslich die erlebte Qualität ergibt und 

Begeisterung auslöst. 

Finanzen “Schuldenfreiheit und Wachstum 

durch unternehmerisches Denken und Handeln” 

Unser oberstes Ziel ist die Schuldenfreiheit. 

Investitionen und Wachstum wollen 

wir weitgehend durch Eigenfinanzierung 

tätigen. Die Mitverantwortung des Kaders 

im finanziellen Bereich fördert das unternehmerische 

Denken und Handeln. Ein 

Gewinn aus allen unseren Aktivitäten dient 

ausschliesslich der Zukunftssicherung und 

muss entsprechend angelegt bzw. investiert 

werden. 

Produkte und Dienstleistungen “Dienen 

steht an oberster Stelle” 

Unsere Eigenprodukte zeichnen sich durch 

Funktionalität, Sicherheit und gute Form 

aus. Für ausgelieferte Produkte gilt das 

Nullfehlerprinzip. Im Dienstleistungsbereich 

steht das Dienen an oberster Stelle, 

wir wollen entlasten und Freude bringen. 

Verhältnis zur Umwelt “Wir tragen Sorge zu 

Luft, Wasser und Erde” 

Mit seinem gesamten Verhalten will Brüggli 

seinen Beitrag zum Schutz und zur Erhaltung 

der Mitwelt leisten: Wir tragen Sorge 

zu “Luft, Boden und Wasser” und gehen mit 

Energie und Rohstoffen nachhaltig sorgfältig 

um. Wo es möglich und sinnvoll ist, 

beeinflussen wir auch unser Umfeld entsprechend. 

Stakeholder, Verhalten gegenüber dem 

Umfeld “Gegenseitiges Vertrauen und 

Sicherheit” 

Behörden, Institutionen, Kunden, Lieferanten, 

Mittler und unsere eigenen Profitcen- 

ter betrachten wir als Partner. Gegenseitiges 

Vertrauen und daraus erwachsende 

Sicherheit sollen zu hoher Leistungsbeständigkeit 

und langfristigen Beziehungen 

führen. Der Grundsatz von Partnerschaft ist 

für uns Geben und nehmen. 

Kommunikation, Verhältnis zur Öffentlichkeit 

und zu den Medien “Wir wollen nicht 

nicht kommunizieren” 

Gezielte und regelmässige Öffentlichkeitsarbeit 

soll Brüggli als fortschrittlichen 

Arbeitgeber im sozialen Bereich und als leistungsfähiges, 

innovatives Unternehmen in 

der Region bekannt machen und verankern. 

Wir betreiben eine offene Informationspolitik 

nach innen und nach aussen - damit 

wollen wir auch unser Image hochhalten 

und das Selbstbewusstsein unserer MitarbeiterInnen 

stärken. 

Besitzverhältnisse / Selbständigkeit “vernetzt 

und eigenständig” 

Brüggli steht auf der Rechtsgrundlage 

eines Vereins. Wir sind politisch und konfessionell 

neutral, engagieren uns aber in 

wirtschaftspolitisch, sozialpolitisch und in 

agogischen Belangen, wenn wir dadurch 

das Umfeld unserer Tätigkeit und eine gute 

Zukunft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

im und ausserhalb des Brüggli 

positiv beeinflussen können. Wir arbeiten 

mit gleichen und verwandten Institutionen 

zusammen, wollen aber selbständig bleiben. 

Erklärung Mission, Vision und Strategie 

Mission 

Die Mission beschreibt das Marktbedürfnis 

und damit die Gründe unserer Unternehmens-Existenz. 

Wir wollen also diese 

Bedürfnisse befriedigen. 

Visionen 

Die Visionen beschreiben, was Brüggli 

erreichen will, was seine Ziele sind, um 

seine Mission optimal zu erfüllen. Leitlinien 

zeigen die Denkweise. 

Strategie 

Die Strategie beschreibt, wie die Mission

angepackt wird und wie dadurch die Visionen 

erreicht werden soll. Die Strategien 

sind in der BSC festgehalten und werden 

mittels Cockpit kontrolliert und auditiert. 

Umweltpolitik 

• Wir setzen uns periodisch in Umweltangelegenheiten 

neue Ziele und verbessern 

uns auch Umweltpolitik in diesem Bereich 

ständig, unter Berücksichtigung der bestmöglichen 

Technik, der finanzielle Ressourcen, 

der baulichen Gegebenheiten und im 

Einklang mit der sozialen Verantwortung. 

• Durch gezielte Massnahmen schulen wir 

das Sicherheits- und Umweltbewusstsein 

unserer Mitarbeiter. 

• Umweltbelastungen vermeiden wir 

bereits bei der Initialisierung neuer Produkte 

und Dienstleistungen. 

• Wir verpflichten uns zur Einhaltung der 

relevanten gesetzlichen Sicherheits- und 

Umweltbestimmungen. 

• Das Umwelt- und Sicherheitsverhalten ist 

Bestandteil unseres Management-Informations- 

und Kommunikationssystem (MIKS). 

• Lieferanten, die ein Umweltmanagementsystem 

haben und nach der goldenen 

Regel arbeiten, behandeln wir nach Möglichkeit 

bevorzugt. 

Qualitätspolitik 

Unsere Qualitätspolitik beruht auf dem 

Anspruch der Erfüllung der Ganzheitserwartung 

des Kunden. Das heisst, der Kunde 

erwartet und beurteilt eine Gesamtheit, die 

ihm von uns geboten wird aus Produkt oder 

Dienstleistung, Service, Information, 

Umwelt- und Sozialverträglichkeit sowie 

einem Stück Image; und das alles zu einem 

akzeptablen, als fair empfundenen Preis. 

Wir streben eine Überdeckung der Erwartung 

und Erfahrung des Kunden an, die 

schliesslich die erlebte Qualität ergibt und 

Begeisterung auslösen soll. Wir müssen 

deshalb immer wieder ermitteln, wie gut 

wir die Kundenwünsche erfüllen. 

Personal-, Sozial- und 

Bildungspolitik 

Unsere Personal-, Sozial- und Bildungspoli- 

tik orientiert sich an den Bedürfnissen 

unserer Mitarbeiter und Kunden und an 

den Anforderungen des Marktes (inkl. BSV 

und Kanton) und basiert auf den 5 Säulen: 

Prävention und Befähigung, Betreuung, 

Integration und Nachbetreuung. Die Wertschätzung 

und Achtung jeder Person 

gehören für uns zum Normalitätsprinzip. 

Personalentwicklung betreiben wir ressourcenorientiert 

und fähigkeitsbezogen. 

Durch Einfluss nehmen lassen, Prozesse 

einrichten und verändern lassen, prozessorientierte 

Teamarbeit (Durchmischung von 

Stärkeren und Schwächeren) und regelmässige 

Information fördern wir die Eigenund 

Mitverantwortung. In der Arbeit sollen 

Sinn, Bestätigung, Anerkennung, Befriedigung, 

Entwicklungspotentiale und soziale 

Kontakte gefunden werden. Forderungen 

betrachten wir als Herausforderung. Die 

eigenen Grenzen kennen zu lernen. Das 

Vorleben durch das Kader ist dabei ein entscheidender 

Faktor. 

Mit gezielten präventiven Massnahmen 

sollen unsere Mitarbeiter ganzheitlich 

gefördert werden. Ältere Mitarbeiter bereiten 

wir je nach Bedürfnis auf die Pension 

vor und lassen sie auch nach der Pensionierung 

an betrieblichen Anlässen und 

Informationen teilhaben. Jugendliche in der 

Ausbildung wollen wir gezielt zu leistungsbereiten 

und positiven Mitarbeitern mit 

entsprechender Sozialkompetenz aufbauen. 

Löhne: Wir wahren ein im Rahmen der wirtschaftlichen 

Möglichkeiten der Institution 

liegendes Lohnniveau, dabei sollen die 

unterschiedlichen Branchen und die entsprechenden 

Leistungen berücksichtigt 

werden. Bei den Löhnen der Menschen mit 

Behinderung können entsprechend den 

betrieblichen Möglichkeiten sogenannte 

zusätzliche Soziallöhne, die über die 

eigentliche Leistung hinaus gehen, 

gewährt werden. 

Lieferanten, die den Menschen in den Mittelpunkt 

setzen, eine menschenfreundliche 

Politik betreiben (keine Kinderarbeit oder 

anderweitige Ausbeutungen) oder sich für 

benachteiligte Menschen, z.B. Menschen 

7 Brüggli

mit Behinderung, einsetzen, bevorzugen 

wir bei der Auftragsvergabe. 

Wirtschaft/Finanzpolitik 

Alle Mittel, die wir einsetzen, dienen dem 

Ziel, Menschen mit einer Behinderung oder 

Benachteiligung zu beschäftigen, auszubilden 

und zu beherbergen. 

Durch individuelle Zielsetzungen und Zielvereinbarungen 

beim Budget, durch Beteiligung 

an Evaluation, Planung, Kalkulation 

und Preisgestaltung soll unser Kader auch 

im finanziellen Bereich Mitverantwortung 

übernehmen. 

1. Finanzierung 

Wir streben einen möglichst hohen Eigenfinanzierungsgrad 

an. Unser langfristiges 

Ziel ist die Schuldenfreiheit. 

2. Rentabilität 

Unser Ziel ist, eine möglichst hohe Wertschöpfung 

durch unsere Produkte und 

Dienstleistungen zu erreichen, damit wir 

möglichst wenig Subventionen in Anspruch 

nehmen müssen. 

3. Sicherheit 

Das Rechnungswesen wird transparent als 

Aufforderung der gegenseitigen Kontrolle 

und Selbststeuerung geführt, d.h. sämtliche 

Kaderleute sowie die Vorstandsmitglieder 

erhalten periodisch (monatlich, vierteljährlich) 

die Erfolgsausweise sämtlicher 

Bereiche. Der Jahresbericht ist öffentlich 

zugänglich und wird unseren Hausbanken 

und Geldgebern im Sozialwesen unaufgefordert 

zugestellt. 

Ausbildung 

Schnuppern/Berufsfindung 

In jedem Ausbildungsbereich wird mittels 

einem individuellen Schnupperprogramm 

die Eignung und Neigung für den 

gewünschten Beruf ermittelt. 

Schnuppertage werden in sämtlichen 

Bereichen angeboten: 

Multimedia-Center 

Druck, Druckvorstufe, Konfektionierung, 

Informatik, Fotostudio 

Industrie-Center 

Verkauf, Tech. Büro, Mechanik, Montage, 

Textil, Service-Center, Logistik Cafiti 

Zentrale Dienste 

Verwaltung (FRW), Technische Dienste 

(Hausdienst) 

Voraussetzungen: 

• Schnuppertage können auf Grund einer 

Behinderung nicht in der freien Wirtschaft 

durchgeführt werden 

• Versicherungsschutz: nur Betriebsunfall 

versichert 

Sämtliche Produktions- und Dienstleistungsbereiche 

beschäftigen Arbeitnehmer 

mit Behinderung, die im offenen Arbeitsmarkt 

keine Stelle mehr finden. 

Geschützte Arbeitsplätze werden in sämtlichen 

Bereichen angeboten 

Voraussetzung(en): Rentennachweis 

Ein erfolgreicher Lehrverlauf ist die Grundlage 

für eine langfristige Eingliederung in 

die freie Marktwirtschaft. 

Die Anforderungen für die berufliche 

Grundbildung sind in den letzten Jahren 

gestiegen. Die Wirtschaft verlangt nach 

schulisch und praktisch gut ausgebildeten 

Fachkräften. 

Für Schulabgänger ist der Einstieg in die 

Arbeitswelt eine Herausforderung, die 

ihnen einiges abverlangt. Für junge Menschen, 

die zusätzlich mit einer Beeinträchtigung 

zurechtkommen müssen, kann ein 

direkter Lehreinstieg zu Überforderung 

führen. Resultiert daraus ein Wiederholungsjahr 

oder sogar ein Lehrabbruch, 

braucht es enorme Anstrengungen um die 

Motivation und das Selbstwertgefühl intakt 

zu halten. 

Mit einem berufsspezifischen Vorlehrjahr 

schaffen wir eine tragfähige Basis für eine 

erfolgreiche Ausbildungszeit und die Eingliederung 

in die freie Marktwirtschaft. 

Das Vorlehrjahr eignet sich für Jungendliche 

und Erwachsene, welche 

• Die Berufswahl abgeschlossen haben

• noch keine berufliche Grundbildung 

haben 

• behinderungsbedingt nicht für einen 

direkten Lehreinstieg in die berufliche 

Grundbildung empfohlen werden 

• eine psychische oder physische Behinderung 

und Anrecht auf eine berufliche Massnahme 

der IV haben 

• eine anschliessende BBT-Ausbildung im 

Rahmen einer beruflichen Massnahme der 

IV oder in der freien Wirtschaft anstreben 

Zielsetzung des Vorlehrjahres 

• Aufarbeiten von behinderungsbedingten 

Defiziten im schulischen, sozialen und persönlichen 

Bereich 

• Förderung von Schlüsselqualifikationen 

im Rahmen von teamorientierten Projektaufträgen 

• Entwickeln und Anwenden von persönlichen 

Lernstrategien 

• Erarbeiten von berufsspezifischen Grundlagen 

im arbeitspraktischen Alltag 

• Erreichen und festigen der Grundarbeitsfähigkeit 

in wirtschaftsnaher Arbeitssituation 

Angebot 

In jedem der 11 angebotenen Berufsfelder 

in insgesamt über 30 Berufsausbildungen 

kann ein Vorlehrjahr absolviert werden. 

Geführt werden zwei Abteilungen, die spezifisch 

auf die beruflichen Anforderungen 

des Zielberufes zugeschnitten sind. 

Externer Schultag an einer innovativen Privatschule, 

dem Haus des Lernens, als Vorbereitung 

auf die Berufsfachschule. 

Im Lerncenter bieten wir individuelle Lern - 

und Persönlichkeitsbegleitung und übernehmen 

die Koordination mit Bezugspersonen 

aus IV, Schule, Wohnsituation, Therapie, 

und Praxisbereich. Mit regelmässigen 

Standortbestimmungen lassen sich die einzelnen 

Teilschritte auf dem Weg zur Selbstständigkeit 

und Verantwortung überprüfen 

und optimal aufeinander abstimmen. Überprüfbare 

Zielsetzungen (Teilschritte) dienen 

dazu, das persönliche Selbstvertrauen 

des Lernenden kontinuierlich aufzubauen 

und effizient zu festigen. 

Termin: 

Ausbildungsstart ist im August. 

Kosten: 

Im Rahmen einer IV-Massnahme werden 

die Kosten gemäss BSV-Tarif von der 

zuständigen IV-Stelle übernommen. 

Förderung und Begleitung am Arbeitsplatz 

direkt vor Ort 

Entgegen dem klassischen Rehabilitationsverständnis 

ermöglicht die Arbeitsassistenz 

die Nutzung des Lernfeldes in der 

freien Wirtschaft, vor Abschluss der IV- 

Massnahmen. Integration wird dadurch 

nicht zu einem isolierten Prozess, sondern 

zum letzten Baustein einer erfolgreichen 

Rehabilitation. Der Übergang vom 

geschützten zum freien Arbeitsmarkt 

benötigt Training und Begleitung, droht er 

doch sonst zu oft zur Bruchstelle zu werden. 

Durch die Zusammenarbeit mit Arbeitgebern, 

Arbeitnehmern und Versicherern, 

durch gegenseitige Bewusstseinsförderung 

und Information wird eine Basis für 

langfristige Integration auf dem Arbeitsmarkt 

und im gesellschaftlichen Umfeld 

gelegt. 

Die berufliche Massnahme in der freien 

Wirtschaft wird durch den Arbeitsassistenten 

vor Ort begleitet. Das Coaching passt 

sich den individuellen Thematiken an und 

kann unter anderem folgende Punkte beinhalten: 

• Beratung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber 

• Reflektion von Geschehnissen 

• Repetieren fachlicher Abläufe 

• Aufspüren von Stolpersteinen auf dem 

Weg zum gesteckten Ziel 

• gemeinsames Suchen nach Lösungen 

• Training von konstruktivem Umgang mit 

schwierigen Situationen 

• Schaffung von Transparenz bei Verhaltensmustern 

• bedarfsorientierte Qualifizierung vor Ort 

Der Arbeitsassistent fördert durch seine 

Arbeit persönliche und methodische Kom- 

9 Brüggli

petenzen der begleiteten Person und strebt 

eine Stärkung im Sozialverhalten an. 

Zusammen mit der fachlichen Qualifikation 

bilden diese Entwicklungsschritte die 

Grundlage für ein Bestehen im Markt. 

Die direkte Qualifizierung in der freien Wirtschaft 

eröffnet Wahlmöglichkeit und 

Selbstbestimmung. Entsprechend erfordert 

sie ausreichende Selbständigkeit und die 

Bereitschaft zur Übernahme von Eigenverantwortung. 

Das Angebot 

für Lernende im Brüggli 

• in Bewerbungskursen werden formale 

Anforderungen der Arbeitssuche trainiert 

• persönliche Fragestellungen, Bedenken 

und Unsicherheiten können in einem persönlichen 

Bewerbungscoaching thematisiert 

und aufgearbeitet werden 

• ein- oder mehrwöchige Praktika ermöglichen 

Kompetenzen unter Beweis zu stellen, 

Vorstellungen zu überprüfen und den 

Arbeitsalltag in der freien Wirtschaft zu 

erleben 

beim Übertritt in die freie Wirtschaft 

• im Anschluss an erfolgreiche Schritte im 

geschützten Rahmen werden Arbeitstrainings- 

und Einstiegsphasen in der freien 

Wirtschaft begleitet 

• Weiterführung erfolgreich verlaufender 

Lehrverhältnisse in Betrieben der freien 

Wirtschaft 

Freundlicherweise hat sich Herr David 

Schreiber zur Verfügung gestellt für ein 

Interview. Er ist im 4. Lehrjahr als Drucker. 

Herr Schreiber sind Sie seit Ihrer Geburt 

gehörlos? 

Ja, ich kam gehörlos auf die Welt. Meine 

Mutter und mein Vater, sowie meine zwei 

Geschwister sind alle gehörlos. 

Wie haben ihre Eltern bemerkt, dass sie 

gehörlos sind? 

Die Mutter hat festgestellt, dass ich nicht 

reagiere, wenn etwas zu Boden fällt oder 

wenn eine Türe zuknallt. Ausserdem war 

sie sensibilisiert, weil sie und und mein 

Vater auch gehörlos sind. 

• Organisation von Lehrverbundsverhältnissen 

direkt in der freien Wirtschaft 

Begleitung von beruflichen Massnahmen 

wie 

• Lehrverhältnissen 

• Arbeitstraining 

• Einarbeitungsphasen 

Früherfassung und Intervention bei 

• laufenden Arbeitsverhältnissen 

Mit dem Ziel 

• Absolvierung einer Berufslehre 

• Einstieg in die berufliche Laufbahn 

• Widereinstieg ins Berufsleben 

• Arbeitsplatzerhaltung 

Wir können gegebene Bedingungen 

nicht aufheben - aber wir helfen 

sich darin zu bewegen 

Als eine der vielseitigsten und grössten 

Ausbildungs- und Integrationsinstitution in 

der Ostschweiz hat Brüggli im Bereich Ausbildung 

mit 38 Berufen in 10 Berufsfelder 

und mit dem Vorlehrjahr und der Arbeitsassistenz 

ein breites Angebot. 

Wo sind Sie zur Schule gegangen? 

Meine Familie wohnt in Abtwil, so konnte ich 

in die Sprachheilschule nach St.Gallen, ich 

war da bis ich die dritte Klasse beendet 

hatte, dann wechselte ich nach Zürich und 

blieb dort bis zum Ende der Schulzeit. 

Was hatten Sie für einen Traumberuf? 

Ich hätte gerne Maschinen-Zeichner gelernt, 

das war aber zu schwierig für mich. Der 

Berufsberater fragte mich ob ich nicht Spass 

hätte Drucker zu lernen. Das überlegte ich 

mir kurz und dachte waurm eigentlich nicht. 

So fragte der Berufsberater beim Brüggli an 

ob ich mal Schnuppern könnte. Diese Zeit 

hat mir gefallen und als ich für eine Lehrstelle 

fragte, sagten sie gleich ja, obwohl diese

Situation für Brüggli auch eine neue Herausforderung 

war, denn einen gehörlosen 

Druckerlehrling hatten sie noch nie gehabt. 

Wie war das am Anfang in der Lehre, das 

ist ja ein ganz neuer Lebensabschnitt? 

Das war schon schwierig, die Leute, die hier 

im Brüggli arbeiten mussten lernen, wenn 

sie mir etwas sagen wollten, dass wir uns 

immer ansehen müssen, damit ich ihre 

Worte von den Lippen ablesen kann. Das 

brauchte eine gewisse Zeit, dann wurde es 

ganz selbstverständlich. Die Leute haben 

Verständnis und es macht ihnen nichts aus, 

wenn wir für die Verständigung etwas mehr 

Zeit brauchen. 

Wo gehen Sie in die Berufsschule? 

Bei mir ist der schulische Teil an zwei verschiedenen 

Orten. Die allgemeinbildenden 

Fächer besuche ich an der Berufsschule für 

Gehörlose in Oerlikon und für die berufskundlichen 

Fächer gehe ich nach Zürich, 

diese Gebäude sind am Limmatplatz. 

Wie lange dauert Ihre Ausbildung? Und 

was lernen Sie als Drucker? 

Meine Lehre dauert 4 Jahre. Ich lerne an 

verschiedenen Maschinen Drucke herzustellen 

zuerst schwarz-weiss, dann an der 

grossen Heidelberger Speedmaster. Das ist 

eine 4-Farbendruckmaschine, da arbeitet 

man mit den Grundfarben gelb, cyan=blau, 

magenta=rot und schwarz. Aus diesen 4 

Farben kann man alle anderen Farben und 

Farbtöne mischen. Wir stellen Poster und 

Plakate her, drucken Kataloge und Broschüren. 

Selbstverständlich bedrucken wir 

auch Briefpapier und Couverts. 

Was machen Sie nach der Lehre? 

Wenn ich fertig bin, muss ich einen anderen 

Arbeitsort suchen und ein anderer Lehrling 

kann hier wieder mit seiner Ausbildung 

beginnen. Es ist schön zu wissen, dass 

jemand von Brüggli mir bei der Suche nach 

einem Arbeitsplatz behilflich sein wird. 

Was machen Sie in Ihrer Freizeit am liebsten? 

Ich spiele am liebsten mit meinen gehörlosen 

Freunden Fussball. Der Kontakt mit 

Hörenden ist sehr anstrengend. Mit den 

gehörlosen Kollegen kann ich mich in meiner 

Muttersprache verständigen, in der 

Gebärdensprache, wenn ich mit Hörenden 

bin, muss ich alles von den Lippen ablesen, 

ausserdem haben meine gehörlosen Freunde 

die selben Probleme wie ich und so stehen 

wir uns einfach näher. 

Was sind Ihre Träume für die Zukunft? 

Ich wünsche mir, dass es auf der ganzen 

Welt Frieden gibt und keine Kriege mehr, 

wo sich Menschen weh tun. Ein zweiter 

Wunsch ist, dass zwischen Behinderten 

Menschen und Nichtbehinderten keine 

Unterschiede mehr gemacht werden. 

Haben Sie auch einen persönlichen 

Wunsch? 

Ja, wenn ich einmal viel Geld habe, möchte 

ich gerne Haus und ein Auto haben. 

Lieber Herr Schreiber ganz herzlichen 

Dank, dass Sie sich für dieses Interview zur 

Verfügung gestellt haben. Wir wünschen 

Ihnen für die bevorstehnde Lehrabschlussprüfung 

alles Gute und bei der Suche nach 

einem geeigneten Arbeitsplatz viel Erfolg, 

sodass Sie einen guten Start in die Arbeitswelt 

haben werden. 

11 Brüggli

7. Jugendsportlager für 

hörbehinderte Jugendliche 

Sonntag, 16.Juli bis Samstag, 22.Juli 2006, Ferienhaus 

Tgantieni-Sot, 7078 Lenzerheide/GR 

Lagerort: Das Ferienhaus Tgantieni-Sot liegt in Lenzerheide/Lai im Kanton 

Graubünden und ist auf 1700m. ü. M.. Tgantieni-Sot ist Ausgangspunkt für gemütliche Wanderungen in die Bündner Bergwelt. Eine 

grosse Spielwiese direkt vor dem Haus und ein Grillplatz laden zum Verweilen ein. Die Umgebung bietet Möglichkeiten für ein vielseitiges 

Sportprogramm sowie prächtige Ausflüge. 

Lagerinhalte: Sportliche Aktivitäten in der Natur: 

Mountainbike/ Mini-Triathlon, River Rafting, Sportklettern/ Wandern, Canyoning, Spielwiese 

Alternative Aktivitäten bei schlechtem Wetter: 

Hallenbad, DVD-Abend, Spiele ohne Grenzen, Turnhalle, Ausflüge 

Wir fördern bewusst Spiel, Sport und Spass! 

TeilnehmerInnen: Hörbehinderte Jugendliche (gehörlose, schwerhörige & CI-TrägerInnen) im Alter von 14 – 20 Jahren, 

die eine Regel- oder Sonderschule besuchen. 

LeiterInnen: Marcel Müller, hochgradig schwerhörig & CI-Träger, Sozialpädagoge in Ausbildung 

Selina Lutz, gehörlos, ausgebildete Sportlehrerin 

Wir verfügen laut- und gebärdensprachliche Kompetenzen auf Deutsch und Französisch. 

Zwei weitere LeiterInnen und zwei KöchInnen werden die Hauptverantwortlichen begleiten. 

Umgangssprachen: Hochdeutsch oder Französisch, Gebärdensprache und Cued Speech; individuell den Jugendlichen angepasst. 

Lagerkosten: Sfr. 350.00 In den Kosten inbegriffen sind die Übernachtungen mit Vollpension, sportliche Aktivitäten und Ausflüge. 

Anmeldeschluss: 20.Mai 2006. 

Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Jugendliche beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs nach Poststempel 

berücksichtigt. Beim Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung; die detaillierten Lagerinformationen stellen wir Ihnen zwei 

bis vier Wochen vor Lagerbeginn zu. 

Im Sommersportcamp vom Gehörlosen-Sportverband haben Mädchen und Knaben die Gelegenheit, mit anderen gleichaltrigen und 

jugendlichen Hörbehinderten, in einem entspannten und aufgelockerten Rahmen zusammenzukommen. 

Das Ziel ist, den Jugendlichen nebst Spiel, Sport und Spass die verschiedenen Kommunikationsstilen , Lautsprache/Gebärdensprache/ 

Cued Speech) näher zu bringen und ihnen die Schwerhörigen- beziehungsweise Gehörlosenkultur aufzuzeigen. 

Dies ist für die Entwicklung ihrer Identität und ihres Selbstwertgefühls ausgesprochen förderlich; ebenso stärkt es die Fähigkeit, sich im 

Alltagsleben besser zurechtzufinden. Im Sinne unserer Bewegungsförderung werden bei uns Alkohol, Drogen und Rauchen nicht toleriert! 

Internet: www.swissraft.ch (River-Rafting und Canyoning) 

www.sgsv-fsss.ch (Schweizerischer Gehörlosen- 

Sportverband) 

Anmeldung: SGSV Geschäftsstelle 

Oerlikonerstrasse 98 

8057 Zürich 

Aussicht vom Haus mit Lenzerhorn und Rothorn 

Auskunft: Telecrit: 044/312 13 90, Fax: Fax: 044/312 13 58 

E-Mail: info@sgsv-fsss.ch, Homepage: www.sgsv-fsss.ch

Baustellebesichtigung 

Shopping Center 

„Pilatusmarkt“ in Kriens 

Philipp Keller, Präsident 

Ich arbeite seit mehr als sieben Jahren im 

Luzerner Architekturbüro Urs Wettstein als 

Hochbauzeichner. Gross war meine Freude 

vor vier Jahren, als mein Arbeitsgeber mich 

dem Planungsteam „Pilatusmarkt“ zuteilte. 

Zur damaligen Zeit erhielten wir von der 

Berner Generalunternehmung Marazzi die 

Ausführungsplanung, in der Zentralschweiz 

an bester Verkehrslage ein neues Einkaufsparadies 

mit rund 22’000 m2 effektiver 

Verkaufsfläche und 1300 Parkplätzen 

zu realisieren. 

Eine Grossbaustelle mit Baukosten von 

rund 260 Millionen Franken und einer Grössenordnung 

von in der Länge 240 m, in der 

Breite 160 m und einer Höhe von 17 m 

sowie einem Gebäudevolumen von etwa 

445’000 m3, erforderte von allen Planern 

eine intensive Koordination und striktes 

Controlling. Dies während vier Jahren bis 

zur Eröffnung am 30. März 2006. 

Während meiner vierjährigen Tätigkeit im 

Pilatusmarkt Team konnte ich die kontinuierliche 

Bauentwicklung stets mitverfolgen. 

Eine Grossbaustelle fasziniert nicht nur 

Fachleute wie wir, sondern auch Laien zeigen 

eine gewisse Neugierde, einen Einblick 

hinter die Kulissen werfen zu können. 

Diese Chance wollte ich nutzen und organisierte 

für den 5. März 2006 für Interessierte 

eine Baustellenführung. 

Wer kann sich noch an diesen Sonntag erinnern, 

wo fast die ganze Schweiz sehr tief im 

Schnee versank und auf Strassen und 

Schienen mit Behinderungen zu rechnen 

war? Alle 20 Angemeldeten sind trotzdem 

erschienen. Die einmalige Gelegenheit, ein 

paar Wochen vor Eröffnung ein Auge hinter 

die Kulissen werfen zu dürfen, wollte sich 

offensichtlich wegen zuviel Schnee niemand 

entgehen lassen. 

Ich heuerte meine beiden Arbeitskollegen 

Daniel Kamer und Marcel Frey als Baustellenführer 

an, beide versierte und fachkundige 

Architekten, welche den vierjährigen 

Bau planerisch begleitet haben. Wir bildeten 

zwei kleine Gruppen. Die eine Gruppe 

Daniel Kamer, Architekt FH, 

ganz links im Bild erklärt den 

interessierten Teilnehmer den Ausbau 

eines Detaillistenladen. 

begann ihre Tour durchs Gebäude im Untergeschoss, 

Geschoss um Geschoss nach 

oben und beendete sie dann auf dem Dachgeschoss. 

Die zweite Gruppe marschierte 

in der entgegengesetzten Richtung von 

oben nach unten. 

Das Areal ist gross, es gibt Hunderte von 

Räumen, eine riesige Mall mit Glaskuppel 

und Panoramaliften in der Mitte des Gebäudes 

und das ergibt eine begehbare Fläche 

von rund 15 grossen Fussballfeldern. Die 

Baustellenführer wurden mit vielen neugierigen 

Fragen eingedeckt und somit dehnte 

sich die Führung von einer geplanten Stunde 

auf fast zwei volle Stunden. 

Nach einem kleinen Apéro mit Kaffee und 

Tee in den warmen Baubüro-Containern 

verabschiedeten wir uns dann. Der eine 

oder andere war etwas skeptisch, ob sämtlich 

Arbeiten bis zur Eröffnung in vier 

Wochen termingerecht fertig gemacht werden 

konnten. Es gab Ladenmieter, die hatten 

ihren Laden zu diesem Zeitpunkt schon 

fast fertig, andere dagegen noch keinen 

einzigen Nagel eingeschlagen. Ich war an 

der Voreröffnung am 29. März 2006 anwesend: 

Alles fixfertig bis zur letzten Schraube! 

Viel Lob erhielten unsere Baustellenführer 

Daniel Kamer und Marcel Frey nicht nur 

durch ihre informativen Erzählungen 

während der Tour. Positiv geschätzt wurde 

insbesondere auch ihre kommunikative 

Kenntnis im Umgang mit Hörbehinderten. 

Das verleitete mich dazu, meine beiden 

Arbeitskollegen nochmals mit einem kurzen 

Interview herauszufordern. 

Vorwort 

Liebe Leserinnen und Leser 

Herzlich willkommen im Mai! 

Ich will mich dieses Mal kurz halten und 

Sie nicht lange aufhalten. In dieser Ausgabe 

werden Sie informiert, wie unsere 

Fachveranstaltungen am 5. März und am 

1. April verlaufen sind. Ja, trotz dem 

Rekordschnee vom 4. / 5. März schafften 

es alle Angemeldeten, nach Kriens in den 

Pilatusmarkt zu kommen. Und auch die 

Besichtigung des Armeebunkers in Vitznau 

konnte stattfinden, obschon der Führer 

von nichts wusste und spontan kommen 

musste. 

Aber jetzt lesen Sie am besten selbst, 

was Philipp Keller und Sandro Braunwalder 

zu erzählen haben. 

Ich freue mich, Sie alle im Juni wieder 

begrüssen zu dürfen.

Interview 

Philipp Keller (PK): Daniel, welche Gedanken 

gingen dir damals durch den Kopf, als 

du vom Chef erfuhrst, dass bald ein hörbehinderter 

Mitarbeiter bei euch im Büro 

arbeiten wird? 

Daniel Kamer (DK): Das war kein Problem. 

Wenn der Chef einen neuen Mitarbeiter eingestellt, 

wird dieser die von ihm erwartete 

Leistung wie jeder andere auch erbringen 

müssen. Und dass eine Leistungseinschränkung 

vorhanden sein wird, wie zum 

Beispiel nur beschränkt telefonieren zu 

können, war nie ein Thema gewesen. 

PK: Marcel, du hast deine Arbeitsstelle erst 

später bei uns aufgenommen. Wie war das 

bei dir, als wir uns gegenseitig erstmals 

vorstellten? 

Marcel Frey (MF): Am Anfang versucht man 

natürlich nichts falsch zu machen. Im Hinterkopf 

hat man ja immer die Vorstellung, 

dass Personen mit einer Behinderung möglichst 

gleich behandelt werden wollen wie 

andere Menschen auch. Wenn man einer 

hörbehinderten Person vorgestellt wird, 

versucht man naturgemäss möglichst deutlich 

zu sprechen. Man weiss ja zu diesem 

Zeitpunkt noch nicht, wie stark die Hörbehinderung 

ist, wie zum Beispiel die Artikulation 

vom Gegenüber aufgenommen wird. 

Als ich zum ersten Mal davon hörte, entwickelte 

sich ein positives Gefühl in Bezug 

auf den Arbeitgeber. Ich hatte das Gefühl, 

in einem Betrieb zu arbeiten, bei dem der 

„Mensch“ im Mittelpunkt steht. 

PK: Wir waren beim Pilatusmarkt rund vier 

Jahre ein Team, haben täglich miteinander 

Details entwickelt und Ausführungspläne 

gezeichnet. Da lernt man sich gegenseitig 

schon sehr gut kennen. Welche wesentlichen 

Unterschiede punkto Zusammenarbeit 

mit einem Hörbehinderten sind euch 

aufgefallen, was bei den Hörenden sicher 

anders ist? 

MF: Ein Hörender bekommt viel mit, ohne 

dass direkt mit ihm gesprochen wird. Das 

ist wohl ein Vorteil in gewissen Situationen, 

kann aber auch ein Nachteil sein – Filtereffekt. 

Der Hörbehinderte ist darauf 

angewiesen, in einem Dialog alle wesentlichen 

Informationen zu bekommen, welche 

er für die Sache benötigt. Sich als Hörender 

in diese Situation zu versetzen, ist manchmal 

schwierig. Umgekehrt baut sich vielleicht 

ein Hörbehinderter ungewollt ein 

„Schutzschild“ auf, indem er auf manche 

Fragen und Ausführungen nickt, ohne 

dabei alles verstanden zu haben. Dies führt 

beim Hörenden im Nachhinein zu Fragen 

Marcel Frey, Architekt FH, 

zweiter von links ist neben fachlichen 

Erklärungen auch für Spässe aufgelegt. 

wie: „Darüber haben wir doch gesprochen.“ 

oder „Das haben wir aber 

erwähnt.“, wobei beim Hörbehinderten 

wahrscheinlich die gegenteiligen Fragen 

auftreten wie: „Darüber haben wir doch 

noch gar nicht gesprochen.“. 

Naturgemäss liegt ein weiterer grosser 

Unterschied vom Hörenden zum Hörbehinderten 

in der Kommunikation gegenüber 

Dritten. Der Hörbehinderte bedient sich der 

Kommunikation per E-Mail, so können 

unangenehme Telefongespräche umgangen 

werden, vielleicht wird dabei etwas 

mehr Zeit benötigt. Positiver Nebeneffekt 

dabei: Die Kommunikation liegt schriftlich 

vor und ist meist auf den Punkt gebracht. 

DK: Wie Marcel erwähnt hat, man muss 

sicherstellen, dass die Informationen auch 

richtig verstanden werden. Dies kann durch 

Kontrollfragen gut überprüft werden. Gelegentlich 

muss man sich wiederholen. Hin 

und wieder sollte auch akzeptiert werden, 

dass die Information nicht immer richtig 

verstanden werden und gemeinsam das 

Resultat der Arbeit anschauen, besprechen 

und nachbesseren. Telefonische Abklärungen 

sind für Hörbehinderte nicht immer 

unproblematisch oder gar nur schwer möglich, 

wenn der Gesprächspartner am anderen 

Ende der Leitung undeutlich spricht. Da 

greifen wir bestimmt vermehrt selbst kurz 

zum Hörer. 

PK: Von einem Zimmer zum anderen Zimmer 

ohne visuellen Sichtkontakt schnell 

etwas zurufen funktioniert oft nicht. Und da 

stehe ich meistens auf und laufe kurz ins 

nächste Bürozimmer. 

DK: Ja, das ist auch ein auffälliger Punkt. 

Wir Hörende sind es gewohnt, kurze Informationen 

sitzend durch Zurufe auszutauschen. 

Bei dir ist das selten möglich. Da 

stehen wir auf und kommen auch zu dir, 

wenn wir etwas mitzuteilen haben. Der 

Gesundheit hat diese Bewegung bislang 

nicht geschadet. (Er lacht.) 

Und welche Unterschiede bewertet ihr als 

positive Pluspunkte mit einem Hörbehinderten 

zusammenzuarbeiten? 

MF: Ein Hörbehinderter kann unvoreingenommen 

einen Sachverhalt beurteilen. Er

hat noch keine Drittmeinungen mitbekommen. 

Im Dialog mit einem Hörbehinderten 

geniesst das Gegenüber volle Aufmerksamkeit. 

DK: Man erkennt, dass eine Integration von 

Hörbehinderten in einem Architekturbüro 

problemlos möglich ist. Ebenfalls gewinnt 

man Einblick in spezifische Probleme, die 

man als Hörbehinderter im Leben haben 

kann. 

Blicken wir zurück in die Zeit, als ihr die Gelegenheit 

noch nicht hattet, mit einem Hörbehinderten 

zusammenzuarbeiten. Welche 

Erfahrungen konntet ihr bisher durch diese 

berufliche und persönliche Begegnung sammeln? 

Gibt es welche Punkte, die ihr persönlich 

als wertvolle Lebenserfahrung bewertet? 

MF: Es handelt sich meistens um wertvolle 

Lebenserfahrungen, wenn man Kontakt zu 

anderen Menschen haben kann, insbesondere 

dann, wenn das Gegenüber sich vom eigenen 

Ego unterscheidet, und das in diesem 

Fall durch eine Behinderung. Die Kommunikation 

mit einem Hörbehinderten läuft zeitlich 

reduziert, dafür viel intensiver ab. Informationen 

werden versucht zu bündeln, möglichst 

viel Information pro Zeit. Beim Hörenden 

ist es einfacher, Informationen nachzuschieben, 

welche vergessen gegangen wurden. 

DK: Es ist nicht zu verachten, dass es für 

einen Hörenden anstrengender ist, sich mit 

einem Hörbehinderten zu unterhalten, die 

Konzentration ist grösser, der Kontakt intensiver. 

Dies hat eventuell auch zur Folge, dass 

gewollt oder ungewollt auf langen Smalltalk 

verzichtet wird. 

Dann könnt ihr also jedem Hörenden empfehlen, 

wenigstens einmal im Leben mit 

einem Hörbehinderten zusammengearbeitet 

zu haben? 

DK: Ja, es kann durchaus eine bereichernde 

Erfahrung sein. 

MF: Es handelt sich sicherlich um eine wertvolle 

Lebenserfahrung. Wenn diese nicht vorhanden 

ist, wird nicht danach gesucht. Wie 

bei jeder Behinderung lernt man auch im 

Umgang mit Hörbehinderten das Selbstverständliche 

„Hören“ zu schätzen. 

Impressum 

LKH-News 

Vereinszeitschrift für Lautsprachlich 

Kommunizierende Hörgeschädigte 

Präsident 

Philipp Keller 

Lindenstrasse 2, 6005 Luzern 

Telefon/Fax 041 310 00 90 

E-Mail: philipp.keller@lkh.ch 

Redaktion / Inserate / 

Adressänderungen 

Matthias Gratwohl, Redaktion LKH-News 

Hirzbrunnenschanze 81, 4058 Basel 

Telescrit/Fax 061 601 13 87 

E-Mail: matthias.gratwohl@lkh.ch 

Sekretariat 

Nadja Wyrsch, 

Hühnerhubelstrasse 35, 3123 Belp 

Tel. und Fax 031 819 85 42 

E-Mail: nadja.wyrsch@lkh.ch 

Homepage: 

www.lkh.ch 

Auf unserer Homepage finden Sie alles 

Wissenswerte - besuchen Sie uns! 

Adressen der weiteren Vorstandsmitglieder: 

Vizepräsident 

Patrick Röösli 

Falkenweg 14, 6340 Baar 

Telefon 041 760 61 58 

Fax 041 760 61 25 

E-Mail: patrick.roeoesli@lkh.ch 

Finanzen 

Dalia Casucci 

c/0 Fam. Herrsche 

Kirchlindachstrasse 12 

3053 Münchenbuchsee 

Fax 031 869 32 34 

E-Mail: dalia.casucci@lkh.ch 

Oeffentlichkeitsarbeit 

Kay Ramon Sauter 

in den Linden 25, 8153 Rümlang 

Telefon 044 817 26 78 

Fax 044 817 26 32 

E-Mail: kay.sauter@lkh.ch 

Veranstaltungen/Freizeitaktivitäten 

Simone Trottmann 

Schwyzerstrasse 4, 6422 Steinen 

Telefon/Fax 041 832 26 31 

E-Mail: simone.trottmann@lkh.ch 

Veranstaltungen/Fachaktivitäten 

Maja Brumm 

Feldweg 21, 8134 Adliswil 

Telefon 044 710 16 73 

Fax 044 710 16 73 

E-Mail: maja.brumm@lkh.ch 

15 L K H

Sandro Braunwalder 

Auf den 1. April habe ich mich schon lange 

gefreut, aber nicht wegen der Aprilscherze, 

sondern, was kein Scherz war, wegen 

der angesagten Besichtigung einer 

militärischen Anlage aus der Zeit des 2. 

Weltkriegs. 

An diesem Samstagnachmittag stiegen wir 

vom Parkplatz oberhalb Vitznau zur Felswand 

am Fusse der Rigi empor. Was uns 

alle beflügelte, war einerseits die warme 

Frühlingssonne, aber vor allem die Neugier 

auf die zu erwartenden Einblicke in die ehemals 

streng geheime Anlage aus dem 

„Réduit“ von General Guisan. 

Die Organisierende, Maja Brumm und 

unser Präsident Philipp Keller konnten 11 

Vereinsmitglieder sowie 3 Maturanden, 

welche sich unserer Gruppe spontan angeschlossen 

haben, um an dieser Führung die 

nötigen Informationen für ihre Diplomarbeit 

zu erhalten, begrüssen. Aber wo war 

denn unser Führer? Maja wurde langsam 

unruhig. Wie sich nach ihrer Erkundigung 

bald einmal herausstellte, wusste er wegen 

eines Missverständnisses noch gar nichts 

von seiner Aufgabe und musste erst aufgeboten 

werden. Herr Fröhli war aber schon 

bald zur Stelle, er liess sich, seinem Namen 

gerecht, nicht aus der Ruhe bringen und 

versprach, sich umso mehr Zeit zu nehmen, 

uns alles zu zeigen und die vielen Fragen zu 

beantworten. Nach der Begrüssung zeigte 

er uns anhand eines Grundrissplans die 

Grösse der Anlage auf und gab uns Informationen 

zur Baugeschichte. 

Der Bau des Artillerie-Werkes Mühlefluh 

wurde ab Mitte Dezember 1941 mit rund 

100 Mann in Angriff genommen. Es wurde 

in Schichten gearbeitet, und zwar Tag und 

Nacht. Obwohl einbrechendes Wasser die 

Arbeiten verzögerte, verlief der Ausbruch 

von rund 15’000 m3 Fels nahezu reibungs- 

Besichtigung der 

Festung Vitznau 

los. Nach einer sehr kurzen Bauzeit von gut 

einem Jahr konnten anfangs 1943 die zwei 

eingebauten 10,5 cm Kanonen eingeschossen 

werden. 

Die taktische Hauptaufgabe des Artilleriewerks 

bestand darin, den Militärflugplatz 

von Buochs/Ennetbürgen zu schützen und 

die strategisch wichtige Achse Luzern- 

Stans zu sperren. 

Wegen der Druckwelle, die den Kanonendonner 

begleitete, musste die vorgewarnte 

Bevölkerung bei Schiessübungen jeweils 

die Fenster öffnen, um ein Bersten zu vermeiden. 

So passierte dies anno 1956, als 

das Festungskommando vergass, vorgängig 

einen Meldeläufer ins Dorf zu schicken, 

um die Bevölkerung zu informieren, worauf 

die geschlossenen Fensterscheiben reihenweise 

barsten. Ab diesem Vorfall durfte aus 

dieser Festung nicht mehr scharf geschossen 

werden. 

Im Rahmen einer Neubeurteilung durch die 

Armeereform 1995 wurde diese veraltete 

Anlage von der Truppe nicht mehr benötigt. 

Daher konnte die Gemeinde Vitznau dem 

Bund 1998 die Festung mitsamt den Landparzellen 

für 43’000 Franken (!) abkaufen. 

Seither betreut der Verein „Festung Vitznau“ 

das Werk und hat es für die Öffentlichkeit 

zugänglich gemacht. 

Der Kampfteil mit den 2 imposanten 10,5 

cm Befestigungskanonen mit einer Reichweite 

von 23 Kilometern war beeindruckend. 

Angegliedert sind das riesige 

Munitionsmagazin für die mehreren Tausend 

Schuss Munition und das dazugehörige 

Ladungsmagazin. Aus dem Beobachter- 

Stand in der steilen Felswand konnten wir 

eine wunderbare Aussicht auf den Vierwaldstättersee 

geniessen. 

Der Unterkunftstrakt, wo sich Küche, Ess-, 

Wasch- und Schlafräume befinden, wirkt 

recht wohnlich. Ein Krankenzimmer und 

Operationssaal mit Arztbesteck sind ebenfalls 

vorhanden. Die Feuerleitung der beiden 

Kanonen wurde aus der Feuerleitstelle 

über die Telefonzentrale geführt. Für die 

Notstromversorgung stehen im Maschinenraum 

zwei Sulzer Dieselmotoren zur Verfügung, 

mit Ersatzteilen für die über sechzigjährigen 

Dieselmotoren. Die Atemluft wird 

von Ventilatoren aus dem Freien angesaugt 

und durch grosse Atomfilter gefiltert. Die 

grossen Wasserreservoire für die Trinkwasserversorgung 

werden von einer eigenen 

unterirdischen Quelle mit sehr guter Qualität 

gespiesen. 

Eine Besichtigung dieser Festung lohnt sich 

allemal, sei es beim Vorbeigehen oder bei 

einem Ausflug auf die Rigi. Nach einer 

geführten Besichtigung kann man sich hier 

in der Soldatenstube sogar verpflegen lassen, 

es werden auch Feste organisiert oder 

sogar Übernachtungen werden als spezielles 

Erlebnis angeboten. 

Beeindruckt von dem, was unsere Väter 

und Grossväter während der Kriegszeit 

geleistet haben, machten wir uns wieder 

auf den Heimweg.

Zur Identitätsentwicklung 

von CI-Träger/innen 

Stefan Erni 

Fachleute, die sich mit der Versorgung 

Gehörloser mit einem Cochlea-Implantat 

und der sprachlichen Förderung von CI- 

Implantierten befassen , gehen im Allgemeinen 

davon aus, dass bei einer möglichst 

frühen Operation und konsequenter 

auditiv-verbaler Hör- und Sprecherziehung 

ohne Gebärden und ohne Lippenlesen 

eine Integration Gehörloser in die Gemeinschaft 

Hörender möglich ist. 

Auch hörende Eltern von CI-operierten 

gehörlosen Kinder vertreten diese Auffassung. 

So schreibt das Ehepaar M. und S. B. 

in W: 

„Unser Sohn, gehörlos geboren, bald 5jährig, 

hat dank seinem Hören mit CI eine 

altersentsprechende Sprache entwickelt. 

Er lebt als gehörlos Geborener in der Welt 

der Hörenden.“ (TA, 26.09.2005) 

Im Folgenden soll untersucht werden, 

inwiefern eine solche Haltung angemessen 

ist, welche Probleme dabei auftreten können 

und welche sinnvollen Alternativen CI- 

Operierten bei ihrer Identitätsfindung 

angeboten werden können. Grundlage für 

die folgenden Ueberlegungen sind die 

Ergebnisse einer Umfrage zur hörprothetischen 

Versorgung von CI-Träger/innen an 

der BSFH (Kleeb 2005) und die Auswertung 

von Interviews mit zwei 

Absolvent/innen der BSFH, die sich als CI- 

Operierte an der Gehörlosenkultur orientieren 

und den Vorkurs zur Ausbildung als 

Gebärdensprachausbilder/in AGSA 6 an 

der HfH besuchen. (Erni 2005/2006). 

Zur Auswahl der in der Umfrage erfassten 

Schüler/innen der BSFH, die ein CI tragen 

ist zu bemerken, dass die Mehrheit erst 

nach dem Spracherwerb implantiert wurden 

(Grafik 10). Es ist anzunehmen, dass 

mit der Zunahme der Frühimplantate und 

bei konsequenter auditiv-verbaler Frühförderung 

künftiger CI-Generationen sich die 

Ergebnisse einer solchen Befragung verändern 

werden. 

Die Frage nach einer Veränderung im 

Lebensgefühl beantwortet eine grosse 

Mehrheit der Befragten mit „verbessert“ 

oder „ nicht verändert“. 5% geben eine Verschlechterung 

an . Ist dies ein Hinweis auf 

eine soziokulturelle Orientierungsproblematik? 

Wie verhalten sich die 5% zu der 

kleinen Minderheit ( 7%), die nie das CI 

benützt? (Grafik 14). Der vorgegebene Fragen-Raster 

erlaubt keine eindeutigen 

Schlüsse. 

Interessant ist die Aussage von 7%, die das 

CI differenziert einsetzen. Sie benützen 

das CI am Arbeitsplatz zur Kommunikation 

mit Hörenden (Grafik 14). Das kann zusammen 

mit den Aussagen zum Wunsch nach 

einem weiteren CI oder zum Verzicht auf ein 

zweites CI als Hinweis gelten zu der 

Annahme, das Hören mit einem CI sei 

anstrengend und mit Stress verbunden . 

(vgl. Grafik 16): Ein Viertel der Befragten 

hat ein zweites CI, eine Mehrheit wünscht 

kein zweites CI. Eine Minderheit möchte 

ein zweites CI. Zu diesem Bild passen auch 

die Aussagen zur Befindlichkeit bei abgeschaltetem 

CI (Grafik 17): Bei möglichen 

Mehrfachnennungen stechen die Kombination 

von „endlich ungestört“, „ohne 

Stress“ einerseits und „unsicher“ „isoliert“ 

andererseits ins Auge. 

Als Hinweis auf die kulturelle Orientierung 

der befragten CI-Träger/innen kann die 

Beantwortung der Fragen nach dem Kontakt 

mit Hörbehinderten gelten. Aufgrund 

der Ausbildungssituation an der BSFH hat 

niemand ausschliesslich Kontakt mit lautsprachkommunizierenden 

Hörbehinderten. 

Eine Mehrheit der Befragten hat auch Kontakt 

zu Hörbehinderten, die die Gebärdensprache 

benutzen.(Grafik 18). 

Eine generelle Betrachtung der vorliegenden 

Umfrageergebnisse führt zu folgenden 

Einschätzungen: 

Das CI ist zweifellos eine wertvolle Kommunikationshilfe. 

Hören mit einem CI ist aber 

anstrengend und mit Stress verbunden. 

Das Wohlfühlen im Naturzustand ohne 

technische Fremdeinwirkung muss erkauft 

werden mit dem Gefühl von Unsicherheit 

und Isolation. 

Zeitpunkt der CI-Operation 

...................................................................... 

Im 1. Lebensjahr 

Zwischen 2. und 4. Lebensjahr 

Nach 4. Lebensjahr 

Grafik 10 

17 Identität 

83% 

Benützung des CIs 

...................................................................... 

immer 

am Arbeitsplatz zur Kommunikation mit Hörenden 

nie 

Grafik 14 

7% 

Zweites CI 

...................................................................... 

Zweites CI vorhanden 

Zweites CI erwünscht 

Zweites CI nicht erwünscht 

Grafik 16 

57% 

Befinden nach Abschalten des CIs 

...................................................................... 

anderes 

entlastet 

unsicher 

sicher 

ohne Stress 

endlich ungestört 

verloren 

isoliert 

2 

3 

3 

6 

7% 

7 

6% 

11 

11 

86% 

11% 

26% 

Grafik 17 

Verhältnis zu Hörbehinderten ohne CI 

...................................................................... 

Nur Kontakt zu lautsprachkommunizierenden Hörbehinderten 

Auch Kontakt zu Hörbehinderten, die die Gebärdensprache benutzen 

Keinen Kontakt mit Hörbehinderten 

59% 

0% 

17% 

15 

41%

Der Autor: Dr. Stefan Erni 

(stefan.erni@bsfh.ch) ist Lehrer für Allgemeinbildung 

und Beauftragter für Schulentwicklung 

an der BSFH. Er ist Lehrbeauftragter 

im Studiengang zur Ausbildung 

von Gebärdensprachausbilder/innen 

an der HfH. 

Quellen: 

Leserbrief im Tagesanzeiger vom 26. 

September 2005 von Maurice und Sabine 

Bena, Winterthur 

Die Umfrage zur hörprothetischen Versorgung 

an der BSFH kann abgerufen 

werden unter: www.bsfh.ch 

Auskunft zum Studiengang für Gebärdensprachausbilder/innen 

AGSA 6: 

www.hfh.ch 

Gesprächsnotizen und Internetkorrespondenz 

mit Rolf und Marion sind 

beim Autor und nicht zur Veröffentlichung 

bestimmt. 

Direkte Anfragen an: 

Marion Singer, sima77@bluewin.ch 

Rolf Lanicca, gulf78@bluewin.ch 

Eine Mehrheit der befragten CI- 

Träger/innen pflegt Kontakt zu gebärdenden 

Hörbehinderten. 

Gibt es in dieser Situation ein Angebot an 

CI-Träger/innen zur Verbesserung ihrer 

Befindlichkeit und zur Ueberwindung ihrer 

Isolationsgefühle? Dazu können die beiden 

CI-implantierten Gehörlosen Rolf und 

Marion , die sich an der HfH in Gebärdensprache 

und – kultur weiterbilden, Auskunft 

geben. 

Rolf wurde 1987 im Alter von 81/2 Jahren 

zum ersten Mal implantiert. Er hat sich später 

selbstständig für zwei weitere Operationen 

entschieden. Heute bedauert er die 

Operationen und orientiert sich an der 

Gehörlosenkultur. Er hat sich mittlerweile 

zum „Non User“ entwickelt, kann sich aber 

ohne hörprothetische Hilfsmittel mit 

Hörenden in Lautsprache verständigen. 

Marion hat mit 17 Jahren selbstständig entschieden 

für eine CI-Operation. Sie schätzt 

das CI als hilfreiche Kommunikationshilfe 

ein, hätte aber lieber ein digitales Hörgerät. 

Sie kann sich gut vorstellen, in zwei Welten 

zu leben. 

Identitätsproblematik 

Zu Identitätsproblematik äussern sich die 

beiden aus heutiger Sicht: 

Rolf und Marion verwenden den Begriff 

„Assimilation“ an die Welt der Hörenden. 

Kommunikation unter Gehörlosen mit 

Gebärdensprache bedeutet für Rolf „Kommunikationsfreiheit“, 

Marion empfindet 

beim Gebrauch der Lautsprache „weniger 

Freiheit“.Das CI habe ihr aber geholfen: 

„Ich höre wieder und höre noch besser.“ 

Beide äussern sich ablehnend gegenüber 

CI-Operationen an Kleinkindern. Erwachsene 

Gehörlose sollen selber entscheiden. 

Während Rolf sich gegenwärtig vorwiegend 

in der Gehörlosenkultur bewegt , sich in 

einem Film-Schauspielworkshop für Gehörlose 

weiterbildet und mit den Deaf Values 

identifiziert , versucht Marion, sich in beiden 

Welten zu bewegen, offen und flexibel 

zu bleiben und zugleich „eine Hörende und 

eine Gehörlose zu sein“. Nach der CI-Operation 

fühlte sich Marion als Aussenseiterin 

unter den Gehörlosen. Sie hatte vor der 

Operation hörende und gehörlose Freunde. 

Auch nach der Implantation hatte Marion 

gleichermassen Kontakte zu gehörlosen 

und hörenden Personen. Sie kann sich vorstellen, 

phasenweise hauptsächlich in der 

Welt der Hörenden oder der Gehörlosen zu 

leben, wobei sie momentan mehr in der 

Gehörlosenwelt leben möchte. Trotz CI 

fühlt sie sich den Gehörlosen zugehörig. 

„Ich bin auch gehörlos und gehöre dazu 

und ich bin offen!“ 

Die beiden Fallbeispiele zeigen 

auf: 

Der Zugang zur Gehörlosenkultur und zur 

Gebärdensprache kann die Lebensperspektiven 

von CI-Trägern erweitern. 

Der Zugang zur Gebärdensprache kann bei 

CI-Träger/innen zu einer intensiven Auseinandersetzung 

mit der eigenen Identität 

führen. 

Die Beschäftigung mit einer anderen Sprache 

und Kultur kann die eigenen Ausdrucksmöglichkeiten 

erweitern. Im besten 

Fall können sich CI-Träger/innen Sprachkompetenzen 

erwerben, die sie als „Kulturvermittler/innen“ 

oder „Brückenmenschen“ 

im Umgang mit Hörenden und 

Gehörlosen einsetzen können. 

Der Orientierung von CI-Träger/innen an 

der Kultur und Sprache der Gehörlosen 

kann zu schwerwiegenden Identitätskonflikten 

führen. Die Lösung dieser Konflikte 

könnte längerfristig zum Akzeptieren einer 

kulturellen Patchwork-Biographie führen.

Einführung/Stufe 1, Januar bis Mai 2006 

Gebärdensprachkurs 

Der SGB (Schweizerischer Gehörlosen 

Bund) schreibt immer wieder Kurse aus um 

die Gebärdensprache zu erlernen. An verschiedenen 

Orten in der Schweiz werden 

diese Kurse auf verschiedenen Stufen 

angeboten. 

Was sind die Kursziele: 

Zur praktischen Einführung in die Gebärdensprache 

und in die Gehörlosenkultur 

gehören: 

• Förderung der Mimik und der motorischen 

Fähigkeiten 

• Förderung des dreidimensionalen Vorstellungsvermögens 

• Unterschiede zwischen Pantomime, 

Gebärdensprache, lautsprachbegleitendes 

Gebärden aufzeigen 

• Sich vorstellen, sagen wo man wohnt 

• Persönliche Informationen austauschen 

• Über die Umgebung sprechen 

Unser Kursleiter ist Stanko Pavlica. 

Stanko hat eine 4-jährige Ausbildung 

absolviert bis er Lehrer für Gebärdensprache 

sein konnte. Er hat eine tolle Art die 

ganze Gruppe zu begeistern und zu motivieren, 

wir freuen uns auf jeden Dienstag 

und fragen uns was werden wir heute wohl 

lernen. 

Am ersten Morgen war eine Gebärdendolmetscherin 

bei uns in der Klasse um alle 

wichtigen Informationen zu übersetzen. 

Wir sind 12 Personen, 10 Frauen und 2 Männer. 

Schon vom zweiten Morgen an, sind 

wir ganz allein ohne Übersetzerin und ohne 

unsere „Stimmen“. 

Zuerst wird unsere Beobachtungsgabe 

gefördert, genaues hinsehen und exakte 

Wiedergabe ist sehr wichtig. Wir lernen Formen 

mit den Händen darzustellen, sie am 

richtigen Ort zu platzieren, dann Flächen 

und Volumen. Gleichzeitig lernen wir das 

Fingeralphabet. Um dies jeweils in der 

nächsten Stunde beherrschen zu können, 

haben wir eine CD mit der wir zu Hause 

üben können. 

Diese CD ist eingeteilt in 4 verschiedene 

Lerneinheiten, dann unterteilt in Dialoge, 

Wortschatz, Linguistik und Erzählungen. 

Die Kursteilnehmer lernen die Gebärdensprache 

aus ganz verschiedenen Gründen: 

Elisabeth M: Ich liebe Sprachen aller Art 

und könnte mir vorstellen ein Engagement 

in diese Richtung anzunehmen. 

Elisabeth R: Ich habe einen gehörlosen 

Sohn, und zur Zeit als mein Sohn klein war 

gab es noch keine solchen Kurse, jetzt 

möchte ich gerne die Gebärdensprache lernen. 

Regula: Ich habe verschiedene Freundinnen, 

die im Gehörlosenbereich tätig sind, 

eine davon unterrichtet auch an der Berufsschule 

für Gehörlose. 

Desirée: Ich arbeite mit Behinderten, eine 

Person ist gehörlos und ich möchte mich 

mit ihr gerne verständigen können. 

Carla: Ich bin selbst schwerhörig, als ich 

noch zur Schule ging war es verboten sich 

in der Gebärdensprache zu verständigen, 

jetzt möchte ich die Gebärdensprache richtig 

lernen.

Jasminka: Ich habe schon einen Einführungskurs 

gemacht, deshalb 

möchte ich das Erlernte wieder auffrischen 

und gleichzeitig Neues dazu 

lernen, sodass es mir möglich ist einmal 

einen Nothilfekurs in Gebärdensprache 

zu erteilen. 

Denise: Ich bin in der Nähe des Landenhof 

aufgewachsen, weil die Eltern 

meiner Freundin dort unterrichteten 

durfte ich jeweils mit ins Lager, seitdem 

hat mich die Gebärdensprache 

fasziniert. Ausserdem ist es eine weitere 

Form mich auszudrücken, da ich 

Schauspielerin bin. 

Ernst: Ich möchte mich besser in einer 

Gehörlosengruppe bewegen können. 

Zur Gebärdensprache gehört auch die Gehörlosenkultur 

KULTUR - GEHÖRLOSENKULTUR: 

Was soll denn da verschieden sein? 

Von Beat Kleeb (gehörlos) 

In meinem Lexikon wird Kultur definiert als 

Überschuss menschlicher Leistung, wenn 

die grundlegenden Lebensbedingungen 

erfüllt sind. Das heisst, Kultur ist all das 

was wir machen oder nicht machen - wenn 

eine minimale Ernährung, eine warme Kleidung 

und ein Dach über dem Kopf gesichert 

sind. 

Das bedeutet, dass Kultur durch die Beziehung 

und die Kommunikation zwischen 

Menschen entsteht und lebt. 

So hat die Menschheit seit Adam und Eva 

ein riesiges kulturelles Gut geschaffen - 

und wir schaffen immer noch daran. Ständig 

wird neue Kultur geschaffen, ständig 

geht alte Kultur verloren. Neue Generationen 

werden das kulturelle Erbe übernehmen 

oder ablehnen, und sicher wieder 

neues kulturelles Gut schaffen. 

Wenn Kultur durch Kommunikation zwischen 

Menschen entsteht, dann ist Kultur 

vor allem auf Sprache aufgebaut. Ein zufälliger 

Blick in die Welt zeigt das klar: Was ist 

zum Beispiel die italienische Kultur ohne 

die italienische Sprache? Oder was ist die 

italienische Sprache ohne die italienische 

Kultur? Beide sind untrennbar verbunden, 

das eine ist nicht viel Wert ohne das andere. 

In jeder kulturellen Gemeinschaft gibt es 

wieder kulturelle Minderheitengruppen. 

Sie haben aus irgend einem Grund andere 

Bedürfnisse, andere Ideale, andere Lebensumstände 

als die grosse Mehrheit. Eine 

solche Minderheitengruppe sind in allen 

Ländern die Gehörlosen. 

Sie sind weitgehend ausgeschlossen von 

den kulturellen Aktivitäten der normalhörenden 

Mehrheit. Denn nach meiner 

Erfahrung laufen rund 90 % der kulturellen 

Aktivitäten über das Gehör: Theater, Vorträge, 

Vereinsveranstaltungen, politische 

Arbeit, Radiosendungen, Film und Fernsehen 

sind für Gehörlose heute immer noch 

in den meisten Fällen unzugänglich. 

Und was bringt einem das einsame, stille 

Anschauen eines Meisterwerkes von Picasso, 

oder von Rembrandt, wenn man nicht 

mit jemanden entspannt und mühelos darüber 

diskutieren kann? 

Auch Gehörlose leben nicht von Brot allein, 

auch sie haben Hunger nach Nahrung für 

Geist und Seele. Es ist darum nicht erstaunlich, 

dass in praktisch allen Ländern Gehörlose 

die erste Behindertengruppe waren, 

die eigene Vereine gegründet haben. Die 

Pflege der Geselligkeit und der Bildung 

stand offiziell meist im Vordergrund. Im 

Grunde genommen ging es aber stets um 

das gleiche: Um einen Ausbruch aus der 

täglichen Isolation unter Hörenden, die 

man kaum verstehen konnte, von denen 

man nicht verstanden wurde, von denen 

man als “nicht normal” angesehen wurde, 

und deren Kultur weitgehend unverständlich 

und unzugänglich blieb. 

Heute möchten Gehörlose immer weniger 

als Behinderte angesehen werden denn als 

normale Menschen mit einer anderen Kommunikationsform. 

Und in den Gehörlosenvereinen 

können sie sich treffen und sich in 

ihrer Sprache - der Gebärdensprache - 

unterhalten. So sind Gehörlose unter 

Gehörlosen gar nicht mehr behindert und 

sie können sich genau so entfalten wie alle 

anderen Menschen. 

Und weil die Gehörlosen meist aus einer 

der rund 10 Schweizerischen Gehörlosenschulen 

kommen, bringen sie von dort her 

eine gleiche kulturelle Grundlage mit, sie 

kennen sich von dort her, sie haben gleiche 

Interessen und gleiche Probleme im Alltag 

unter den Hörenden. Das ist eine mehr als 

ausreichende Grundlage für eine eigenständige 

Kultur. 

Aber bis vor kurzem war auch in der 

Schweiz das Bewusstsein dafür nicht vorhanden. 

Oft wehrten sich gutmeinende 

Eltern und Fachleute gegen die Teilnahme 

ihrer Schützlinge in den Gehörlosenvereinen 

und brachten diese Kinder um wertvolle 

zwischenmenschliche Erfahrungen mit 

ihresgleichen - aus Unverständnis für ganz 

normale kulturelle Bedürfnisse. 

Zur Gehörlosenkultur gehört, dass man nur 

miteinander kommuniziert, wenn man sich 

ansieht. Das “aneinander vorbeireden” das 

Normalhörende oft unbewusst praktizieren

ist so kaum möglich. Der direkte Blickkontakt 

und die Mimik zeigen schnell, ob der 

Partner versteht, ob er interessiert oder 

gelangweilt ist. Denn Gehörlose kompensieren 

das fehlende Gehör durch eine ausgeprägte 

Beobachtungsgabe. Der Blickkontakt 

muss aber jedes Mal hergestellt 

werden. Das geschieht durch das Antippen 

mit der Hand, durch Winken aus der 

Distanz, durch Klopfen auf den Tisch oder 

den Boden, oder bei grossen Gruppen 

durch das Ein- und Ausschalten der 

Beleuchtung. 

Die Kommunikation in Gebärdensprache 

kann dann für Aussenstehende in einem 

hohen Tempo ablaufen, mit oder ohne 

Begleitung von meist stimmlosen Lippenbewegungen. 

Und in der Gebärdensprache 

gibt es keine Höflichkeitsform, kein “Sie”. 

Alle sind automatisch per „Du”, auch dies 

eine Hemmschwelle weniger für eine spontane 

Kommunikation. Und so können solche 

ungezwungene Plaudereien unter 

Gehörlosen oft stundenlang dauern und die 

Verabschiedung zieht sich generell in die 

Länge. Gehörlose brauchen dieses Auftanken 

unter Ihresgleichen, in ihrem Kulturkreis, 

als Kompensation für die oft mangelnde 

Kommunikation mit der hörenden 

Umwelt in der Familie und am Arbeitsplatz. 

So ist es nur logisch, dass die grosse Mehrheit 

der Gehörlosen einen gehörlosen Partner 

suchen. Denn sie fühlen sich durch die 

gleiche Kultur eng verbunden. Als 

Augenmenschen unternehmen Gehörlose 

auch gerne Reisen ins Ausland. Und die 

erste Frage in jedem fremden Ort: Wo finde 

ich Gehörlose? Über die Gebärdensprache 

ist der Kontakt schnell aufgebaut und 

Besucher und Besuchter freuen sich meist 

über die neue Bekanntschaft. Sprachprobleme 

wie sie Hörende im Ausland erleben 

sind für Gehörlose weitgehend unbekannt. 

Die Kultur der Gehörlosen und ihre Gebärdensprache 

ist weltumspannend! 

Zur Gehörlosenkultur gehört auch die 

künstlerische Verarbeitung der optischen 

Eindrücke die der Gehörlose tagtäglich aufnimmt. 

Dies geschieht zum Beispiel in 

spontan gebildeten Theatergruppen wo mit 

Gebärdensprache und Pantomime gearbeitet 

wird. Es gibt auch einzelne Gehörlose 

die zu richtigen Pantomimenkünstlern 

geworden sind. Im Ausland gibt es professionelle 

Theatergruppen die nur aus Gehörlosen 

bestehen und zum Teil weltweite 

Tourneen absolvieren. 

Mit der wachsenden Anerkennung der 

Gebärdensprache als vollwertige Sprache 

tauchen auch immer öfter Gebärdensprach- 

Dichter auf die ihre Kunstwerke in künstlerischer 

Gebärdensprache auf der Bühne 

präsentieren. 

Andere Gehörlose benützen die Malerei 

und die moderne Videotechnik oder die 

Fotographie für optische Kunstwerke. 

Allen diesen Kunstformen der Gehörlosenkultur 

ist gemeinsam dass sie auf der Sprache 

dieser Kulturgruppe aufbauen - auf der 

Gebärdensprache - und dass sie die fehlende 

Akustik durch eine reiche Welt an Farbe, 

Form und Bewegung kompensieren. 

Kultur - Gehörlosenkultur: Nicht allen das 

Gleiche, aber jedem das Seine, jedem das 

was ihm den Hunger von Geist und Seele 

stillt. Da gibt es doch gar keinen Unterschied 

- das ist ein menschliches Urbedürfnis 

das uns das Leben schön und angenehm 

macht! 

P. S.: Es gibt Leute, die sagen dass Gehörlose 

in Farbe träumen und Normalhörende 

nur in Schwarz-Weiß. Wie ist es bei Ihnen? 

Hat das etwas mit Kultur zu tun? 

Beat Kleeb 

21 Gehörlosenkultur

Paul Egger 

Am kommenden 20. Mai jährt sich zum 

fünfhundertsten Mal der Todestag von 

Christoph Columbus, von dem jedermann 

weiss, dass er Amerika entdeckte, über 

den aber die Wenigsten viel zu erzählen 

wüssten. Wer war dieser Mann, und was 

wollte er? Wie kommt es, dass von seinem 

Tod kaum Notiz genommen wurde? 

Mit den Büchern, die über Christoph 

Columbus geschrieben worden sind, liessen 

sich Regale stattlicher Bibliotheken füllen. 

Allein in der Biblioteca Colombiana in 

Sevilla stehen mehr als 2000 Bände, die 

sich mit Columbus beschäftigen. Der Autor 

Simon Wiesenthal vertritt in dem im Oltner 

Walter-Verlag herausgekommenen Werk 

„Segel der Hoffnung“ die Meinung, dass es 

keinen zweiten Mann in der Geschichte 

gebe, welcher so bekannt sei wie der Entdecker 

Amerikas. Und keinen umstritteneren. 

Befasse man sich mit dem Schicksal 

der Juden in Spanien, so stosse man unvermeidlich 

auf den Namen Columbus. Ein Teil 

seiner Geschichte sei auch ein Teil der 

Geschichte der Juden jener Zeit. Seine 

Pläne berührten deren Hoffnungen und 

seien daher von ihnen unterstützt worden. 

Eine der Hoffnungen bestand darin, in der 

Neuen Welt den in Spanien ausgewiesenen 

Juden eine neue Heimstatt schaffen. 

Der fast unbeachtete Tod eines grossen Entdeckers 

Vor 500 Jahren starb 

Christoph Columbus 

Geheimnisvoller Start 

Ein Geheimnis umgibt den Start des Columbus 

auf seiner ersten Entdeckungsreise. 

Drei Caravellen stachen erst am nächsten 

Tag, dem 3. August, in See. Weshalb befahl 

er seiner Mannschaft auf der vierten Caravelle, 

noch vor Mitternacht auf dem Schiff 

zu sein? Was veranlasste ihn, den Befehl 

persönlich zu überwachen? Hing er mit 

dem Datum zusammen, dem schwarzen 2. 

August 1492? Laut Dekret der katholischen 

spanischen Könige Ferdinand und Isabella 

hatte kein Jude mehr nach Mitternacht dieses 

Tages das Recht, sich auf spanischem 

Boden aufzuhalten. War Columbus Jude? 

Ungeklärte Herkunft 

Herkunft und Geburtsdatum dieses Mannes 

sind nicht einwandfrei geklärt. Vermutlich 

stand seine Wiege 1451 in Genua. In Italien 

nennt er sich Christoforo Colombo, in 

Spanien Cristobal Colon. Weiss man wenig 

über seine Jugend, so steht doch fest, dass 

er aus einfachen Verhältnissen stammte 

und schon früh zur See ging. Um 1475 

befindet er sich in Portugal, wo er drei Jahre 

später die vornehme Portugiesin Felipa 

Perestrello y Moniz heiratete. Mit ihr lebt er 

einige Zeit auf der Madeira-Insel Porto 

Santo. Sie schenkte ihm 1480 einen Sohn 

namens Diego, der später dem Vater in der 

Admiralswürde folgte. Ein zweiter Sohn, Fernando, 

wurde 1488 geboren. Fernando verdanken 

wir eine umfangreiche und gewiss auch 

etwas idealisierende Biographie des Vaters, 

der so beschrieben wird: „Der Admiral war ein 

wohlgebauter Mann, über mittelgross, von 

länglichem Gesicht mit etwas hochliegenden 

Wangen, die weder dick noch dünn waren. Er 

besass eine Adlernase, und seine Augen 

waren von heller Farbe, seine Gesichtsfarbe 

war ebenfalls hell, doch leicht in ein lebhaftes 

Rot übergehend. In der Jugend war sein Haar 

blond, mit dreissig wurde es jedoch ganz 

weiss. Im Essen und Trinken sowie in seiner 

Kleidung war er mässig und bescheiden. Mit 

Fremden unterhielt er sich freundlich, und mit 

den Leuten seines Haushalts war er sehr leutselig, 

doch beachtete er eine bescheidene 

und angenehme Würde. In religiösen Dingen 

war er so streng, dass er beim Fasten und 

dem Hersagen der Gebete und Litaneien eher 

einem Ordensbruder glich. Auch war er ein 

grosser Feind des Fluchens.“ Aber als tugendhaft 

dürfen wir ihn uns nicht vorstellen. Um 

nur ein Beispiel zu nennen, sei seine Haltung 

am 12. Oktober 1492 erwähnt, als der Matrose 

namens Rodrigo de Triana im fahlen Mondschein 

von der Spitze des Mastes aus nach 

einer mehr als dreimonatigen Seereise Land 

gesichtet hatte, und die Schiffe wenige Stunden 

später anlegten. Im Bordbuch beschrieb 

Columbus das so, als sei er selbst derjenige 

gewesen, der als Erster um zwei Uhr morgens 

dieses Landes ansichtig wurde und strich die 

vom Königspaar versprochene jährliche Rente 

von 10 000 Maravendis persönlich ein! Er 

gestand dieses schäbige Verhalten später 

seiner Mätresse Beatriz de Harana. 

Was Columbus wollte 

Eigentlich wollte Columbus nach Indien. Darunter 

verstand man zur damaligen Zeit ganz 

Asien. Von dort kamen seltene Gewürze, Duftstoffe, 

Textilien, und vor allem vermutete man 

dort auch den begehrtesten Artikel: Gold. 

Danach waren die Herrscher und der europäische 

Adel geradezu süchtig. Intensive nautische, 

geographische und kartographische 

Studien brachten Columbus zur Überzeugung, 

das Ziel sei auf dem westlichen Seeweg 

über den Atlantik am besten zu erreichen.

Wo landete Columbus am 12. Oktober 

1492? Darüber ist sich die Forschung ziemlich 

einig. Es handelte sich um eine heute 

„Samana Cay“ genannte Insel, die zu den 

Bahamas zählt und rund 100 Kilometer 

südlich von Watling Island liegt. Von dort 

brachten laut Bordbuch die Spanier Speere, 

Papageien, Knäuel gesponnener Baumwolle 

wie auch Tabak sowie sieben Sklaven 

nach Hause. Für sie waren die rothäutigen 

Indianer Untertanen, mit denen man nach 

Belieben verfahren konnte. Grauenvolle 

Schandtaten der Spanier sind überliefert, 

in Wort und Bild. So berichtet der „Indianerapostel“ 

Las Casas: „Sie drangen unter 

das Volk, schonten weder Kind noch Greis, 

weder Schwangere noch Entbundene, 

schnitten ihnen die Leiber auf und hieben 

alles in Stücke, nicht anders, als überfielen 

sie eine Herde Schafe, die in den Hürden 

eingesperrt wäre. Sie wetteten miteinander, 

wer unter ihnen einen Menschen mit 

einem Schwertstreich mitten voneinander 

hauen, ihm mit einer Pike den Kopf spalten 

oder das Eingeweide aus dem Leibe reissen 

könne.“ 

Wie Columbus dachte 

Columbus war kein Mensch der Renaissance. 

Er suchte nicht neue Wahrheiten, 

sondern die Bestätigung der althergebrachten. 

Andreas Wenzke vertritt in einer 

Biographie die Meinung, der Entdecker 

Amerikas sei ganz dem scholastischen 

Denken verhaftet gewesen. Das Ziel war 

definiert, nur die Erklärungswege dorthin 

mussten noch überprüft werden. Das Ziel 

des Columbus lautete „Indien“, was fehlte, 

war die Kenntnis von der geeigneten Route. 

Die empirische Erfahrung nutzte er, wie 

bereits erwähnt, stets bloss zur Verdeutlichung 

des Bekannten, nie um daraus 

Neues abzuleiten. So erklären sich seine 

oft grotesken Schlussfolgerungen, wie beispielsweise 

die von der Gestalt der Erde in 

Form einer Birne. Seine Vorstellungen und 

Gedanken waren in einer tiefen Religiosität 

verankert und nahmen bisweilen geradezu 

schwärmerische Züge an. Das ging so weit, 

dass er Visionen empfangen zu haben 

glaubte. So erstaunt es nicht, von seinen 

fantastischen Plänen zu hören, das Heilige 

Grab in Jerusalem aus der Hand der 

Ungläubigen zu befreien. Dafür wollte er 

sogar die Ausgaben in Form von 120 Zentner 

Gold übernehmen, die er in den neuen 

Ländern zu finden hoffte, um ein Heer von 

100’000 Mann Fussvolk und 10‘000 Reiter 

auszurüsten. Tatsächlich war er an der 

Küste des heutigen Panama auf einige 

Goldvorkommen gestossen, richtete einen 

Stützpunkt für die weitere Suche ein, musste 

aber nach drei ergebnislosen Monaten 

aufgeben. Er wurde krank, ging infolge 

übertriebener Forderungen seines Titels als 

Vizekönigs Indiens verlustig und verlor 

Rechte auf Besitz und Einnahmen in den 

neuen Ländern. Dass diese Rechte auf dem 

Unrecht gegenüber einer friedlichen Urbevölkerung 

beruhten, schien ihn nicht zu 

kümmern. 

Stiller Tod 

Columbus wurde rehabilitiert und konnte 

1496 erneut mit sechs Schiffen nach 

Westen segeln. Am 31. Juli erreichte er die 

Insel Trinidad, passierte anschliessend die 

Paria-Halbinsel, um nach Haiti zu gelangen. 

In der dortigen Kolonie traten aber solche 

Missstände auf, dass der König einen 

neuen Gouverneur, Francisco de Bobadilla, 

ernannte. Columbus anerkannte den Gouverneur 

nicht, worauf ihn Bobadilla verhaften 

liess und im Oktober 1500 in Ketten 

nach Spanien zurückschickte. Mit dem 

Königshaus wieder versöhnt, durfte er in 

den Jahren 1502-1504 trotzdem noch einmal 

die Neue Welt besuchen, allerdings mit 

der Auflage, die Insel Haiti nicht zu betreten. 

Dann wurde es still um den grossen 

Entdecker. Am 19. Mai 1506 liess Columbus 

sein Testament beglaubigen. Am darauffolgenden 

Tag ereilte, fast unbeachtet, der 

Tod den noch nicht einmal fünfundfünzigjährigen 

in Valladolid. Fünf Männer standen 

an seinem Sterbelager, seine beiden 

Söhne, sein Bruder Diego und die zwei vertrauten 

Freunde Fieschi und Méndez, welche 

keine drei Jahre zuvor durch eine waghalsige 

Kanufahrt von Jamaika nach Hispaniola 

dem in Seenot geratenen Admiral und 

seiner Mannschaft möglicherweise das 

Leben gerettet hatten. 

Die Landung auf Hispaniola. Holzschnitt in „Epistola 

Christofori Colom“, Rom 1493. 

Monographie rororo. 

Fliehende Indianer vor Columbus. Holzschnitt 

in „Giuliano Dati“, Florenz 1495. 

Monographie rororo. 

Darstellung einer Indianerhütte. Holzschnitt in 

„Historia general de las Indias“, Salamanca 

1547. Monographie rororo. 

Bild auf Seite 22: 

Columbus und seine Begleiter betreten zum ersten 

Mal den Boden der Neuen Welt, Kupferstich von 

Theodore de Bry, 1594. Hermes Handlexikon. 

23 Kulturgeschichte

Bildungsstätte 

Fontana 

Workshop „Geschwister 

hörgeschädigter Kinder“ 

Kinder treten aus dem Schatten 

mit Sylvia Zimmer und Irene Eckerli 

Samstag, 20. bis Sonntag, 21. Mai 2006 

Faszination Farbfotografie 

In diesem Kurs konzentrieren wir uns auf 

das Thema „Farben“. Man kann dabei 

seine Experimentierfreude ausleben und 

aussergewöhnliche Bilder schaffen. 

mit Phil Dänzer 

Donnerstag (Auffahrt), 25. bis Sonntag, 

28. Mai 2006 

Kommunikationskurs 

Wie teile ich mit, was mir wichtig ist? 

Wie nehme ich auf, was ich höre? 

mit Rita Dünki-Arnold 

Montag, 29. bis Mittwoch, 31. Mai 2006 

Leben mit Tinnitus 

mit Lisa Guldenschuh 

Freitag, 16. bis Samstag, 17. Juni 2006 

Weitere Auskunft: 

Bildungsstätte für Gehörlose, 

Schwerhörige und Ertaubte 

7062 Passugg, Tel. 081 250 50 55 

Schreibtel. 081 250 50 56 

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Kontaktperson: 

Gisela Riegert, 

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Schaffung eines reformierten Gehörlosenpfarramtes für Basel – Solothurn 

Ein Fest vor 40 Jahren 

Heinrich Beglinger 

Man schrieb den 22. Mai 1966. An diesem 

Sonntag feierte die Taubstummen- und 

Sprach-heilschule Riehen (wie sie damals 

hiess) ihr 127. Jahresfest, und dies wie 

gewohnt mit einem Gottesdienst in der Kirche. 

Doch diesmal kam noch etwas Besonderes 

hinzu: Die feierliche Amtseinsetzung 

des ersten vollamtlichen reformierten 

Gehörlosenpfarrers für die Region Basel. 

Ein langer Weg 

Es war ein langer Weg gewesen hin zu diesem 

Ziel. Nicht dass die Gehörlosen in 

Basel und Baselland bisher ganz ohne seelsorgerliche 

Begleitung gewesen wären. 

Jahrzehntelang hatten verschiedene 

Gemeindepfarrer, aber auch Lehrer und 

Vorsteher der Gehörlosen-schule sowie die 

Fürsorgerin Schwester Martha Mohler Gottesdienste 

für Gehörlose zu Stadt und Land 

gehalten. Doch wurden einerseits die Aufgaben 

in deren Fachbereichen immer 

anspruchsvoller, sodass für diese Zusatzarbeit 

nicht mehr viel Zeit blieb. Anderseits 

entsprach es einem dringenden Bedürfnis, 

die seelsorgerliche Begleitung der gehörlosen 

Menschen auf professionellere Basis 

im Rahmen eines speziellen kirchlichen 

Dienstes zu stellen, wie dies in einigen 

andern Kantonen bereits der Fall war. Massgebliche 

Vorarbeit dazu haben Eberhard 

Kaiser, damals Direktor der Riehener 

Gehörlosenschule, und Andreas Martig, 

Präsident des Gehörlosen-Fürsorgevereins 

Region Basel, geleistet. Immer wieder sind 

sie mit diesem Anliegen an den Kirchenrat 

gelangt. Gehör und Unterstützung fanden 

sie schliesslich vor allem von Pfarrer Frölich. 

Am 23. November 1964 stimmte der 

Basler Kirchenrat endlich der Schaffung 

eines vollamtlichen kirchlichen Gehörlosenpfarramtes 

zu. Nach Zürich (1909), St. 

Gallen (1951), Bern (1960) hatte in der 

Deutschschweiz nun auch Basel seinen 

reformierten Gehörlosenpfarrer. 

Gleichzeitig wandten sich die oben erwähnten 

Initianten mit dem gleichen Anliegen 

auch an die katholische Kirche. Wenige 

Jahre später bekamen auch die katholi- 

schen Basler Gehörlosen ihren eigenen 

Gehörlosenseelsorger in der Person von 

Pfarrer Rudolf Kuhn. 

Werner und Lea Sutter 

Zum ersten Gehörlosenpfarrer in Basel 

wurde Werner Sutter gewählt. Er war 

bereits vorher 30 Jahre lang Pfarrer der 

Methodistengemeinde gewesen und hatte 

dabei auch Kontakte mit hörbehinderten 

Menschen gehabt. Dennoch musste er für 

die Arbeit mit den Gehörlosen noch eine 

ganze Menge hinzu lernen durch Zusatzausbildung 

und eigene Erfahrungen. 

Der erwähnte Gottesdienst am 22. Mai 

1966 wurde besonders festlich gestaltet, 

mit viel Gemeindegesang, Einsetzungsliturgie, 

Predigt und dem Spiel des Zürcher 

Mimenchors “Jakob und seine Söhne”. 

Werner Sutter legte seiner Antrittspredigt 

das Wort aus eben dieser Geschichte in 1. 

Mose 37,15 zu Grunde: “Ich suche meine 

Brüder”. Dieses Wort ist ihm dann zum 

Programm für seinen Dienst bei den Gehörlosen 

geworden. Zusammen mit seiner ihn 

tatkräftig unterstützenden Frau Lea sammelte 

er die weit verstreut wohnenden 

Gehörlosen und baute in den folgenden 15 

Jahren mehrere Gemeinden auf, zuerst in 

Basel-Stadt und Baselland, später auch im 

Kt. Solothurn. Neben den Gottesdiensten 

organisierten Werner und Lea Sutter 

Bastelnachmittage, Weihnachtsfeiern, Ferienkurse, 

Ausflüge und auch einige Auslandreisen. 

Dazu kam der Religionsuntericht 

bei hörenden und gehörlosen 

Schülern. Mit 70 Jahren durfte Werner Sutter 

endlich in den Ruhestand treten. Diesen 

konnte er aber leider nicht mehr lange 

geniessen. Am 6. Januar 1985 starb er 74jährig 

an den Folgen einer schweren Krankheit. 

Seine Frau Lea blieb aber noch lange 

mit unserer Gemeinde verbunden. Sie 

erreichte ein hohes Alter von mehr als 95 

Jahren und durfte im vergangen September 

2005 im Frieden heimgehen. 

Gehörlosenseelsorge im Wandel 

Seit jenem 22. Mai 1966 hat sich nicht nur 

das kirchliche Leben, sondern auch die 

Gehörlosenseelsorge recht stark verändert. 

Werner und Lea Sutter 

Die Zahl der gehörlosen Kinder an den Schulen 

ist infolge technischer und medizinischer 

Massnahmen zurück gegangen. Den Gehörlosen 

selbst stehen heute unzählige weitere 

Angebote neben kirchlichen Anlässen zur 

Verfügung. Zudem leiden viele Kirchen unter 

Geldmangel und müssen im Zuge von Sparmassnahmen 

ihre Strukturen verändern, 

Gemeinden zusammenlegen, Stellen und 

Dienstleistungen streichen. Davon betroffen 

ist auch die Gehörlosenseelsorge. Manche 

Kirchen fragen sich: Braucht es dieses Spezialpfarramt 

noch? Die Antwort müssen die 

Gehörlosen selbst geben. Wir wollen uns 

jedenfalls dafür einsetzen, dass dieser 

Dienstzweig der Kirche weiterhin bestehen 

bleibt, solange es gehörlose Menschen gibt. 

Dazu braucht es aber die Unterstützung der 

Gehörlosen selbst. Nur wenn sie zu ihrer 

Gemeinde stehen und sich darin engagieren, 

besteht in Zukunft die Chance, dass die 

Geschichte der Gehörlosenseelsorge weiter 

geschrieben wird. 

25 Leben und Glauben

Kirchliche Veranstaltungen 

Katholische Gehörlosengemeinden 

REGION AARGAU 

Kath. Gehörlosenseelsorge im Kt. Aargau 

Schönaustr. 21, Kanti Foyer, 5400 Baden 

Peter Schmitz- Hübsch 

Gehörlosenseelsorger 

Gian Reto Janki 

Gehörlosen-Jugendarbeiter 

Tel. 056 222 30 86 

Fax 056 222 30 57 

E-Mail: kath. gl-seelsorge.aa@bluewin.ch 

www.ag.kath.ch 

Oekumenische Gehörlosen-Jugendarbeit 

Zürich und Aargau 

Gian-Reto Janki, Jugendarbeiter, gehörlos, 

Auf der Mauer 13, 8001 Zürich 

Telescrit 044 252 51 56 

Fax 044 252 51 55 

E-Mail jugend.gehoerlos@kirchen.ch 

Region Zürich 

Katholische Gehörlosenseelsorge Zürich 

Beckenhofstrasse 16, 8006 Zürich 

Briefadresse: PF 407, 8035 Zürich 

Telescrit 044 360 51 53 

Telefon 044 360 51 51 

Fax 044 360 51 52 

www.gehoerlosenseelsorgezh.ch 

E-Mail info@behindertenseelsorge.ch 

Baden 

Sonntag, 14. Mai, 14.15 Uhr, Ökumenischer 

Jahresgottesdienst Aargau und Zürich, 

Stadtkirche in Baden 

REGION BASEL 

Katholische Hörbehindertenseelsorge KHS 

Basel, Häslirain 31, 447 Aesch BL 

Telefon 061 751 35 00 

Fax 061 751 35 02 

E-Mail kuhn.r@bluewin.ch 

Duggingen 

Samstag, 13. Mai, 18.00 Uhr 

Anschliessend gemütliches Beisammensein, 

Pfarrer Kuhn und Mitarbeiter 

GEHÖRLOSENGEMEINDEN 

KANTON SOLOTHURN 

Auskünfte: 

H. Beglinger, Socinstrasse 13, 4051 Basel 

Fax 061 261 05 48 

E-Mail heinrich.beglinger@erk-bs.ch 

Sr. Martina Lorenz, Rigistrasse 7, 

6010 Kriens Fax 041 319 40 31 

Olten 

Sonntag, 14. April 10.00 Uhr 

Gottesdienst mit Abendmahl im Gemeindehaus 

der Pauluskirche, Calvinstube, mit 

Heinrich Beglinger. Anschliessend Zusammensein 

beim Kaffee. 

Grenchen 

Sonntag, 21. Mai, 10.00 Uhr 

Gottesdienst mit Abendmahl in der Zwingli- 

Kirchge, Berchtold Hallerstube, mit Heinrich 

Beglinger Anschliessend Zusammensein 

beim Kaffee. 

REGION ST.GALLEN 

Katholische Gehörlosenseelsorge des 

Bistums St.Gallen, Klosterhof 6b, 

9001 St.Gallen 

Dorothee Buschor Brunner 

Gehörlosenseelsorgerin 

Tel 071 227 34 61 

Fax 071 227 33 41 

E-Mail gehoerlosenseelsorge@bistumst.gallen.ch 

St.Gallen 

Sonntag, 14. Mai 09.30 Uhr 

Herz Jesu Kapelle, anschliessend Zusammensein 

beim Kaffee 

Evangelische Gehörlosengemeinden 

REGION AARGAU 

Reformierte Gehörlosenseelsorge im Kanton 

Aargau, Spalenvorstadt 18, 4051 Basel 

Pfrn. Annegret Behr 

Telefon 061 262 28 02 

Fax 061 262 28 02 

E-Mail anna.behr@graviton.ch 

www.ref-ag.ch 

Baden 

Sonntag, 14. Mai, 14.15 Uhr, Ökumenischer 

Jahresgottesdienst Aargau und Zürich, 

Stadtkirche in Baden 

REGION ZüRICH 

Auskünfte: Kantonales Pfarramt für Gehörlose, 

Oerlikonerstrasse 98, 8057 Zürich 

Reformierte Gehörlosengemeinde des 

Kantons Zürich 

Telescrit 01 311 90 82 

Fax 01 311 90 89 

E-Mail gehoerlosenpfarramt.zh@ref.ch 

Winterthur 


Ref. Gottesdienst, in der Stadtkirche Winterthur 

mit Imbiss, herzliche Einladung 

REGION BERN, JURA 

Reformierte Kirchen Bern- Jura 

Schwarztorstrasse 22, Pf 5461, 3001 Bern 

Telefon 031 385 17 17 

Fax 031 385 17 20 

www.refkirchenbeju.ch 

isabelle.strauss@refbejuso.ch 

Uetendorf 

Montag, 01. Mai 20.00 Uhr 

Pfarrerin Susanne Bieler 

Wohnheim Belp 

Dienstag, 02. Mai, 14.30 Uhr Diakon Andreas 

Fankhauser 

Lyss 


mit Abendmahl, Kirchgemeindehaus, Pfarrerin 

Franziska Bracher 

Bern 

Sonntag, 14. Mai 17.00 Uhr, Treff Gutenbergstrasse 

33, Pfarrerin Susanne Bieler 

Münchenbuchsee 

Montag, 15. Mai, 09.15 Uhr Ökumenischer 

Schulgottesdienst mit Pfarrerin Franziska 

Bracher 

Interlaken 

Sonntag, 21. Mai, 14.00 Uhr mit Abendmahl, 

Schlosskapelle bei der ref. Kirche, 

Diakon Andreas Fankhauser

EVANG. GEHÖERLOSENGEMEINDE 

St.Gallen - Appenzell - Glarus - 

Thurgau - Graubünden - Schaffhausen 

Pfarramt, oberer Graben 31, 

9000 St.Gallen 

Telefon 071 227 05 70 

Fax 071 227 05 79 

Telescrit 071 227 05 78 

E-Mail gehoerlosenseelsorge@ref-sg.ch 

www.ref-sg.ch/gehoerlosenseelsorge 

St.Gallen 


Bodenseekirchentag, Gottesdienst zum 

Thema „Völker und Kulturen“ (mit Dolmetscherin) 

M. Breitenfeld A. Menges 

Freitag, 19. Mai 08.30 Uhr Evangelische Kirche 

Rotmonten: Jugendgottesdienst für die 

Sprachheilschule 

Trogen 

Dienstag, 09. Mai, 16.00 Uhr, 

Haus Vorderdorf 

(Gehörlosenheim) 

Pfr. Achim Menges 

Dienstag, 23. Mai 16.00 Uhr, 

Haus Vorderdorf 

(Gehörlosenheim) J. Manser 

Rheintal / Liechtenstein 


Ort wird noch bekanntgegeben 

Schaffhausen 

Sonntag, 28. Mai, 14.30 Uhr Kirchgemeindehaus 

Ochsenschüür, anschliessend 

Hotel Kronenhof, Pfr. Achim Menges 

BASEL - BASELLAND 

Auskünfte: 

H. Beglinger, Socinstrasse 13, 4051 Basel 

Fax 061 261 05 48 

E-Mail heinrich.beglinger@erk-bs.ch 

Wegen dem gesamtschweizerischen Pfingsttreffen 

am 4. Juni finden im Mai keine 

Gottesdienste in BS und BL statt. 

Mittagskirche 

Eine halbe Stunde Besinnung mitten in der 

Arbeitswoche 

Heilggeistkirche Bern 

Mittwoch 10. Mai 

Mit Pfarrerin Franziska Bracher 

Eine Dolmetscherin wird am 10. Mai die 

gesprochenen hochdeutschen Texte in 

Gebärdensprache übersetzen. 

Zur Mittagskirche für Gehörlose und Hörende 

sind alle ganz herzlich eingeladen 

27 Kirchliche Veranstaltungen

8. Europameisterschaft Bowling der Gehörlosen in Muntelier/FR 

21.-27. Mai 2006 im Bowlingcenter Letsbowl, Hauptstr. 171, 3286 Muntelier/FR 

200 Teilnehmer (120 Herren und 80 Damen) aus 24 Ländern, darunter 6 Herren und 5 Damen aus der Schweiz, werden 

daran teilnehmen. 

Prov. Programm: 

Sonntag, 21.5.06 15.30 h Eröffnungsfeier 

19.00 – 22.00 h Herren-Einzel, 3.Serie 

Montag, 22.5.06 08.00 – 15.00 h Damen-Einzel, 1. und 2. Serie 

16.00 – 23.00 h Herren-Einzel, 1. und 2. Serie 

Dienstag, 23.5.06 08.00 – 14.45 h Damen-Doppel, 1. + 2. Serie 

11.00 h Medaillenübergabe Einzel 

15.30 – 02.00 h Herren-Doppel, 1.,2.+ 3. Serie 

Mittwoch, 24.5.06 08.30 – 17.30 h Damen-Trio, 1. und 2. Serie 

12.30 h Medaillenübergabe Doppel 

13.30 – 23.00 h Herren-Trio, 1. und 2. Serie 

Donnerstag, 25.5.06 08.00 – 11.00 h Damen-Team, 1. Serie 

(Auffahrt) 11.00 h Medaillenübergabe Trio 

12.00 – 15.00 h Herren-Team, 1. Serie 

16.00 – 19.00 h Damen-Team, 2. Serie 

20.00 – 23.00 h Herren-Team, 2. Serie 

23.00 h Medaillenübergabe Team 

und All-Events 

Freitag, 26.5.06 09.00 – 12.00 h Damen und Herren, Masters 

Samstag, 27.5.06 09.00 -12.00 h Damen und Herren, Masters 

13.00 -14.00 h Damen, Grosser Final Masters 

14.00 – 15.00 h Herren, Grosser Final Masters 

15.00 h Medaillenübergabe Masters 

Schlussfeier 

19.00 – 24.00 h Bankett im Hotel Enge, Murten 

Programmänderungen vorbehalten! 

Der Eintritt ist frei! Genügend Parkplätze und Verpflegungen vorhanden! Autobahnausfahrt: Murten, dann Richtung Muntelier 

bis zum Bowlingcenter „Letsbowl“. 

Weitere Infos siehe Homepage www.sgsv-fsss.ch Wir heissen alle Zuschauer von Nah und Fern herzlich willkommen! 

Das Organisationskomitee: Präsident Walter Zaugg, Schweiz. Gehörlosensportverband

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