BERATUNG UND TRAINING - KOMM.aktiv
BERATUNG UND TRAINING - KOMM.aktiv
BERATUNG UND TRAINING - KOMM.aktiv
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
6<br />
Teamgründung – schnell effektiv arbeiten<br />
Ihr Nutzen<br />
Jeder Mensch braucht ein gewisses Maß an Sicherheit, um seine Meinung sagen<br />
zu können. Deshalb stellt sich jedes Teammitglied zunächst die Frage: „Wo stehe<br />
ich in dieser Gruppe?“<br />
Die Phase des sogenannten „Forming“ dient dieser Orientierung. Sie unterstützt<br />
die Mitglieder des Teams dabei, den eigenen Platz zu finden.<br />
Zielgruppe<br />
Alle Arbeits-, Projekt- und Führungsteams sowie<br />
alle sonstigen Gruppen, die neu zusammengesetzt<br />
wurden.<br />
Ziele<br />
Klärung der Team-Normen (z. B. Anredeform,<br />
Arbeitseinteilung, Arbeitsstil usw.)<br />
Definition persönlicher und formeller Ziele,<br />
zur Entwicklung einer gemeinsamen Team-<br />
Basis<br />
Definition und Klärung von Rollen und<br />
Aufgaben jedes einzelnen Teammitglieds<br />
Nutzen<br />
Die Teammitglieder finden schnell ihren Platz<br />
in der Gruppe und gehen zügig von einem<br />
vorsichtigen Herantasten zu einem effektiven<br />
Arbeiten über.<br />
Inhalte<br />
Darstellung der Teamuhr und der<br />
Teamkompetenzen<br />
Moderation eines Workshops, in dem Ziele,<br />
Arbeitsformen, Aufgabenverteilung usw. klar<br />
besprochen werden<br />
Aktionen, in denen sich das Team erlebt<br />
und feststellt, dass es gemeinsam Ziele<br />
erreichen kann.<br />
Klärung von Fragen, Bedürfnissen<br />
und Unklarheiten<br />
Methoden<br />
Das Training setzt in der Phase der Kontaktaufnahme<br />
der Teammitglieder an:<br />
Aktionen: Gemeinsam werden Indoor- und<br />
Outdoor-Projekte durchgeführt. Bei einer<br />
Steigerung von leichten bis hin zu sehr komplexen<br />
Aufgaben erlebt das Team gemeinsame<br />
Erfolge bei der Arbeit und im Umgang miteinander.<br />
Reflexionen: Das Team reflektiert sein Handeln.<br />
Dabei wird deutlich: Wie werden Ideen eingebracht?<br />
Wie wird mit Fehlern umgegangen?<br />
Wie werden Leitungsaufgaben besetzt und<br />
umgesetzt?<br />
Moderationen: Die Teammitglieder lernen,<br />
Dynamiken im Team wahrzunehmen und zu<br />
steuern.