Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG: 150 Jahre – Der Mensch im ...

18632013150 Jahre – Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen!

150 Jahre – Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen!4 150 Jahre Volksbank Kirchheim-Nürtingen eGVorwort6 1863 – der Beginn einer ErfolgsgeschichteGründung der Handwerkerbank in Nürtingen8 Persönlich und vor Ort – von Anfang anNeue Satzung und andere Währung10 Kontinuität zahlt sich in Vertrauen ausDie Inflation galoppierte davon12 Kirchheim und Nürtingen bereits im erstenJahr eng verbundenGründung der Gewerbebank Kirchheim-Teck eGmbH14 Zum 25-jährigen Jubiläum wieder auf ErfolgskursDurch die Nazi-Zeit zum Neuanfang nach Kriegsende16 Vertrauen in die Volksbank als WachstumsmotorWirtschaftswunder in den 1960er-Jahren18 Am Schillerplatz in Nürtingen entsteht die neue VolksbankGrünes Licht für Neubau20 Gemeinsam mehr erreichen1970er-Jahre: Zeit der Bankenfusionen22 Bankjubiläen und technischer FortschrittNeue Bankleistungen auf dem Vormarsch24 Zusammenschlüsse setzen Potenzial für Kundenberatung freiKonzentrationsbewegung in den 1990er-Jahren26 Beratungsqualität steht im VordergrundFusion mit großen Synergiepotenzialen28 In der Region verwurzeltMehrwert-Programm und 50.000stes Mitglied30 In der Wirtschaft diskutiert, in der Volksbank realisiertNeuer Aufsichtsrat mit viel Frauenpower32 Kunden und Mitglieder zufrieden mit ihrer VolksbankIn Freundlichkeit und Beratungsqualität top34 Modern, kundengerecht und ortsverbundenUmfassende Modernisierung der Hauptstelle in Nürtingenabgeschlossen36 Im zeitlichen Überblick: Die Geschichte der Volksbank150 Jahre auf einen Blick38 Starke PartnerGenossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken3

150 Jahre Volksbank Kirchheim-Nürtingen eGVorwortSehr geehrte Mitglieder, sehr geehrte Kunden,sehr geehrte Damen und Herren,was einer allein nicht schafft, das schaffen viele. Das ist der Kernunserer genossenschaftlichen Idee. In Deutschland sind mehr als17 Millionen Menschen Mitglied einer Genossenschaftsbank – beiIhrer Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG sind über 51.000 Mitgliedervon dieser Idee überzeugt. Was 1863 mit der Gründung der Handwerkerbankin Nürtingen begann, hat sich in den letzten 150 Jahrenerfolgreich zur Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG entwickelt.Wir laden Sie herzlich zu einem Streifzug durch unsere 150-jährigeGeschichte ein. Erfahren Sie, welche Besonderheit in der genossenschaftlichenIdee 1863 lag und welche Aktualität sie heute mehrdenn je besitzt.Herzliche GrüßeDer Vorstand der Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG: Wolfgang Mauch und Harald Kuhn (v.l.n.r.)Harald KuhnWolfgang Mauch4

Liebe Mitglieder und Kunden,sehr geehrte Damen und Herren,Aufsichtsratsvorsitzender derVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG:Dr. Jörn Mitsdörfferes waren 34 Nürtinger Bürger, die 1863 den Mut aufbrachten, eine Bank zugründen. Als damalige Handwerkerbank Nürtingen ermöglichten sie Gewerbe,Handel, Industrie und den Bürgern, ihr schwer verdientes Geld sicher zu hinterlegenund bei Bedarf den notwendigen Kredit zu erhalten. Aus kleinen Anfängenwurde so aus der ehemaligen Handwerkerbank Nürtingen die heutige VolksbankKirchheim-Nürtingen eG.Auch heute, genau wie vor 150 Jahren, können unsere Mitglieder undKunden auf die Leistungen ihrer Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG vertrauen.Wenn sich auch die Herausforderungen und das Leistungsangebot in den letzten150 Jahren verändert haben, bildet doch der genossenschaftliche Gründergedankebis heute das Fundament der Bank. Allen Mitgliedern, Kunden, Mitarbeiterinnenund Mitarbeitern, die bis heute an dieser Entwicklung mitgewirkt haben, giltunser herzlicher Dank.IhrDr. Jörn Mitsdörffer5

Persönlich und vor Ort – von Anfang anNeue Satzung und andere Währung1. Januar 1871Gesetzliche Grundlage fürGenossenschaftenDas Reichsgesetz über die privatrechtliche Stellungder Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften vom4. Juli 1868 tritt in Württemberg in Kraft; die Genossenschaftenwerden auf eine gesetzliche Grundlagegestellt.15. Januar 1871Statuten genehmigtDie notwendigen neuen Statuten wurden inder Generalversammlung der Handwerkerbankgenehmigt.1875Neue WährungAnstelle des Gulden war dieMark getreten.1885In Nübels RäumenDie Bank logierte bis 1885 in den Räumen desdamaligen Kassiers Nübel – danach in gemietetenGeschäftsräumen in der Neuffener Straße.1. Mai 1903Neues StatutNochmals machte das Genossenschaftsgesetzvom 1. Mai 1889 ein neues Statut notwendig.1903 beschlossen die Mitglieder der Handwerkerbankdie Umwandlung der Genossenschaft ineine solche mit beschränkter Haftung.1906Eigenes BankgebäudeIn Nürtingen erwarb die Handwerkerbank für 8.700Mark den Platz Ecke Steinenberg- und Uhlandstraße.Zwei Jahre später, am 22. März 1908, konnten dieMitglieder vor der Generalversammlung das neueBankgebäude besichtigen.8. Januar 1915Für 125 Mark eingestelltEs fällt erstmals ein Name, der in der Folge mehr alsjeder andere mit dem Geschick der Bank verflochtensein sollte. Im Protokoll der Vorstands- und Aufsichtsratssitzungvom 8. Januar 1915 steht: „Am 9. November1914 wurde als Aushilfe Karl Dieterich von hier,der seine Lehre bei unserer Bank zubrachte, mit einemMonatsgehalt von 125 Mk. angestellt“. Von diesem KarlDieterich wird an anderer Stelle noch die Rede sein.bis 1918Keine SchieflageDer Erste Weltkrieg führte in Nürtingen zu keinerleiSchieflage. Auch die Teuerung, die gegen Kriegsendein zunehmendem Maß Gehaltserhöhungen notwendigmachte, wurde überstanden.8

Der „Steinerne Bau“Man mag es als Sinnbild betrachten, dass dasdamalige Gebäude der Bank und die eigentlicheWiege der Nürtinger Industrie, der „Steinerne Bau“,Nachbarn waren. Im „Steinernen Bau“ begannFranz Entreß 1884 eine mechanische Strickerei,aus der er dann zehn Jahre später in ein eigenesgroßes Fabrikgebäude umzog.Auch eine mechanische Zwirnerei nahm vom„Steinernen Bau“ ihren Ausgang, nämlich 1903die Firma Schwenk & Zink. Insbesondere ist der„Steinerne Bau“ aber auch die Wiege der MaschinenfabrikGebr. Heller, die 1894 in ihm als mechanischeWerkzeugfabrik gegründet wurde.Der „Steinerne Bau“ wurde 1970 abgerissen.Auf diesem Areal entstand die neue Hauptstelleder Volksbank in Nürtingen.Der „Steinerne Bau“in Nürtingen9

Kontinuität zahlt sich in Vertrauen ausDie Inflation galoppierte davon26. Mai 1923Geschäftsanteile erhöhtDie Inflation flutete in atemberaubendem Tempoüber Deutschland. Am 26. Mai 1923 wurden dieGeschäftsanteile der Handwerkerbank auf 10.000Mark erhöht. Schon am 29. November 1923mussten sich Vorstand und Aufsichtsrat mit einerweiteren Erhöhung beschäftigen. Die Betragshöhevom Mai war inzwischen völlig bedeutungslosgeworden. Die Generalversammlung beschlossden Geschäftsanteil auf 600 Milliarden Markfestzusetzen.31. Dezember 1923Rasanter GeldwertverlustDer Geldwert verflüchtigte sich rasant. Ein Zeitverlustin der Geldanlage brachte unweigerlicheinen Geldverlust. Dieser Zahlenirrsinn ließ keinenwirklichen Rückschluss auf die Geschäftsentwicklungzu. Je solider eine Bank vorgegangen war,desto mehr war ihr Vermögen dahingeschwunden.Die Goldmarkbilanz auf den 31. Dezember 1923verzeichnete einschließlich des mit 50.000 Goldmarkeingestellten Wertes des Bankgebäudes samtEinrichtung und Inventar an Aktiva 323.149 Goldmarkund an Passiva 205.664 Goldmark, also einVermögen von 117.485 Goldmark. Das war dieAbrechnung mit der Inflationswirtschaft und derAusgangspunkt für einen Wiederaufbau.10

1924Mittelstandskredite nur in NürtingenIm Jahr 1924, nach der Inflation, gab das damaligeReich sogenannte Mittelstandskredite aus. Kirchheimging dabei leer aus, da diese Gelder nurdurch Genossenschaftsbanken vermittelt wurden.Ende 1924Vertrauen in die BankDie Bank konnte das durch die Inflation erschütterteVertrauen der Kunden stärken. Die Mitgliederzahlstieg bis Ende 1924 von 1.781 auf 1.936. Unter denwürttembergischen Genossenschaftsbanken standdie Handwerkerbank zu dieser Zeit an vierter Stelle.Über 40 Jahre langVorstandVorstand Karl Dieterich konnte am12. März 1962 sein sage und schreibe40-jähriges Vorstandsjubiläum feiern.1922 hatte ihn die Generalversammlungder damaligen Handwerkerbank NürtingeneGmbH zum Vorstandsmitgliedberufen.Im Rückblick auf das Jubiläumsjahr1963 der Bank wurde in der Vertreterversammlungim Oktober 1964 auf das50-jährige Dienstjubiläum des inzwischenzum Ehrenvorstandsmitglied gewordenenKarl Dieterich eingegangen.Artikel aus der Nürtinger Zeitungvom 10. März 196211

Kirchheim und Nürtingen bereits im ersten Jahr eng verbundenGründung der Gewerbebank Kirchheim-Teck eGmbH1926Nachbarschaftshilfe aus NürtingenEs gab Nachbarschaftshilfe aus dem benachbartenNürtingen. Die Handwerkerbank Nürtingen hattesich bereit erklärt, als Vermittlungsstelle für Mittelstandskreditefür den Bezirk Kirchheim tätig zuwerden. Deshalb wurde in Kirchheim unter Teckeine Kassenstelle der Nürtinger Handwerkerbankerrichtet. Johannes Keppler (Gewerbeschuldirektorund Vorsitzender des Gewerbevereins in Kirchheim)bekam durch diese Entwicklung Mitstreiter: SchlossermeisterFriedrich Schlientz und Metzger-ObermeisterFriedrich Riethmüller erwärmten sich fürdas Projekt „Gründung einer Gewerbebank“.Riethmüller stellte nicht nur sein Wirtschaftslokalzur Verfügung, sondern gab auch den Hinweis,dass ein gewisser Richard Klein, einst Kassierbei der Diskonto-Gesellschaft, dann Buchhalterin einem ortsansässigen Industriebetrieb undGeschäftsführer der Metzger-Genossenschaft,der richtige Mann für die Geschäftsführung derBank sei. Sieben Männer fanden sich als Ausschusszusammen, um die Gründung ordnungsgemäßin die Wege zu leiten.Drei Taufpaten trugen zur Gründung der Gewerbebankin Kirchheim bei. Die beiden Direktoren Schumacherund Neunerdt vom Stuttgarter Revisionsverband,dem damaligen genossenschaftlichen Regionalverband,und der damalige Leiter der NürtingerHandwerkerbank Schäfer halfen tatkräftig mit; diebeiden Erstgenannten bei der Geldbeschaffung,Letzterer mit seinem Wissen in Sachen Genossenschaftsbank.Aus ihrer Erfahrung empfahlen dieseHerren, einen zweiten Geschäftsführer für die Gewerbebankvorzusehen; es war August Vogel. Erwar von der Nürtinger Handwerkerbank gekommen.24. Januar 1927Gründungsversammlung18 Männer trafen sich abends in der „Krone“ zurGründung der Gewerbebank. Sie wählten aus ihrenReihen zwölf Mitglieder als Aufsichtsräte des neuenInstituts.28. Januar 1927Weg frei für die neue BankDie Kassenstelle der Handwerkerbank Nürtingen eGmbHin Kirchheim wurde aufgelöst, da sich die GewerbebankKirchheim-Teck eGmbH in Gründung befand.1. März 1927GeschäftsbeginnMit viel Vertrauensvorschuss und keinem PfennigGeld eröffnete am 1. März 1927 in den ehemaligenGasträumen der Metzgerei Friedrich Riethmüller,Marktstraße 35, die Gewerbebank Kirchheim-TeckeGmbH ihre Geschäftsstelle. Einzige Starthilfe: Vertrauenin die Zukunft, in der sicherlich auch irgendwanneinmal die beiden hauptamtlich eingestelltenVorstände Richard Klein und August Vogel zu ihremGehalt kommen dürften. Die Gewerbebank-Gründungwar die 108. und letzte ihrer Art in Württemberg.12In den ehemaligen Gasträumen der MetzgereiRiethmüller eröffnete die Gewerbebank 1927in Kirchheim ihre Geschäftsstelle

In der „Krone“, einem beliebten KirchheimerLokal in den 1920er-Jahren, fand die Gründungsversammlungder Gewerbebank Kirchheim-Teck eGmbH stattDer „Schwarze Freitag“ am 13. Juli 1931Ende 1927Starker MitgliederzuwachsDie neue Bank konnte bereits 190 Mitgliederverzeichnen. Die Bilanzsumme betrug 339.006Reichsmark, 12,8 Millionen Reichsmark wurdenumgesetzt, 3.599,91 Reichsmark betrug derReingewinn und an Dividende wurden 6 Prozentausgeschüttet.Als im Juni 1931 Europas größter Wollkonzern,die Bremer Nordwolle, vor dem Bankrott stand,erlebte Deutschland seine erste Bankenkrise.Größter Kreditgeber der Nordwolle war dieDarmstädter und Nationalbank, kurz Danat-Bank.Am 13. Juli 1931 standen deren Kunden vor verschlossenenTüren. Aus einer ausgehängten Verlautbarungerfuhren sie: „Die Darmstädter undNationalbank hat mitgeteilt, daß sie genötigtsei, ihre Schalter geschlossen zu halten.“ Mitanderen Worten: Der Danat-Bank war das Bargeldausgegangen. Rasend schnell verbreitetesich die Pleite-Nachricht über ganz Deutschland.Noch am selben Tag bildeten sich beinahe überallvor den Banken lange Schlangen besorgterSparer, die ihre Guthaben retten wollten. Demdeutschen Finanzsystem drohte damit auf einenSchlag der totale Kollaps.Der „Schwarze Freitag“ führte weder in Nürtingennoch in Kirchheim zu Schieflagen. Unter der Teckblieb der sonst übliche Sturm auf die Schalter aus.Alle berechtigten Ansprüche wurden befriedigt.Nach dem 13. Juli waren die Einzahlungen sogarhöher als die Auszahlungen. Die KirchheimerGewerbebank trat Inflationsgerüchten energischentgegen. Sie klärte die Kunden auf, dass Inflationdurch Vermehrung der Zahlungsmittel ohne diegesetzliche Deckung entstehe und die gegenwärtigeKrise, die umgekehrten Gründe habe – dieVerknappung der Geldmittel. Der Appell der Bank:Spareinlagen zu tätigen, da bei dem Institut sämtlicheGelder gegen Sicherheit auf Grundbesitznach bewährten Bankgrundsätzen ausgeliehenwürden. Auch die Nürtinger Handwerkerbankkam glimpflich davon. Die auf der Basis einersoliden Geschäfts- und Kreditpolitik arbeitendeHandwerkerbank überstand die Krise gut.13

Zum 25-jährigen Jubiläum wieder auf ErfolgskursDurch die Nazi-Zeit zum Neuanfang nach Kriegsende1933Kauf und Umbau des ZieglerschenAnwesensIn Kirchheim war die Zahl der Mitglieder seit derGründung in den sechs Jahren von 190 auf 824angewachsen. Die Ausweitung des Geschäftsmachte sehr bald auch eine räumliche Ausdehnungnotwendig. Das Zieglersche Anwesen, Marktplatz6, stand zum Verkauf. Die Bankverantwortlichengriffen sofort zu, befand sich das Gebäudedoch in hervorragender innerstädtischer Geschäftslage.35.000 Reichsmark kostete die Immobilie.Baumeister und Architekt Max Doster, der 1933seinem Vater, Mitbegründer der Bank, im Aufsichtsratnachfolgte, sorgte für einen gründlichen Umbaudes Fachwerkhauses.30. April 1934Widerstand gegen GleichschaltungDie NSDAP verlangte in Nürtingen die Erneuerungdes Aufsichtsrats und schlug dazu eine Reihe vonPersonen vor. Das Protokoll der Generalversammlungvom 30. April 1934 berichtet: „Zu dem unterbreitetenVorschlag bemerkte Herr Ernst Bluthardt,Fabrikant, daß es nicht angängig sei, einer eGmbHwegen Gleichschaltung Vorschriften zu machen.Der bisherige Aufsichtsrat habe doch seine Pflichtgetan.“ Bei der Wahl des Aufsichtsrats erhieltder damalige Kreisleiter der Nazi-Partei nur eineStimme.1. August 1936Neues Bankgebäude am MarktplatzeingeweihtDie Einweihung des neuen Domizils der GewerbebankKirchheim-Teck eGmbH am Marktplatz 6 fandam Samstag, 1. August 1936 statt. An der Eröffnungnahmen auch 16 Gründungsmitglieder von 1927 teil.Die Gewerbebank hatte für 26 Jahre ihre Bleibegefunden.1940UmfirmierungenIn Nürtingen beschloss die Generalversammlungden neuen Namen der Bank: Volksbank NürtingeneGmbH. Dies war eine Folge des Drucks durchdas Nazi-Regime, die Namen der Genossenschaftsbankenzu vereinheitlichen. Am 18. März beschlossendie Kirchheimer die Umfirmierung in VolksbankKirchheim-Teck eGmbH.Festwagen mit Aufrufzum Sparen anlässlich derHandwerkerwoche imOktober 1933 direkt vordem damaligen Bankgebäudein NürtingenApril 1945Maximal 30 ReichsmarkIn Nürtingen mussten Vorstand und Aufsichtsratberichten, dass Schwierigkeiten bei der Geldbeschaffungbestünden und insbesondere die notwendigen14

Für 35.000 Reichsmarkerwarb die Gewerbebankin Kirchheim das ZieglerscheAnwesen am Marktplatz6 und baute es zurneuen Geschäftsstelle umZahltagsgelder nicht mehr termingerecht beschafftwerden könnten. Die Volksbank Nürtingen eGmbH,die bei der Zentralkasse und bei der Reichsbank über13 Millionen Reichsmark zur Verfügung hatte, hättedie Einleger ohne Weiteres befriedigen können, abersie musste sich zu dem Beschluss durchringen, nurnoch allgemein Geldabhebungen in Höhe von nichtmehr als 30 Reichsmark zuzulassen.27. November 1951Bilanzen bis 1943 rückwirkendbeschlossenNach Kriegsende war das Wirtschaftsleben beherrschtvon weiterem Verfall und der zunehmendenAuflösung der Volkswirtschaft. Der Geldwertsank von Tag zu Tag. Das alte Zahlungsmittel, dieReichsmark, war ausgehöhlt. In Nürtingen hattesich die Generalversammlung vom 27. November1951 mit den Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungender Jahre 1943 bis 1947, dem Reichsmark-Rumpfgeschäftsjahrvom 1. Januar bis 20. Juni1948, mit der Reichsmark-Abschlussbilanz, mit derDM-Eröffnungsbilanz, mit dem DM-Rumpfgeschäftsjahr1948, zweite Hälfte, bis einschließlich 1949 undschließlich mit dem Geschäftsjahr 1950 zu befassen.22. März 195225 Jahre VolksbankKirchheim-Teck eGmbHDie Volksbank in Kirchheim feiert im „GoldenenAdler“ ihr 25-jähriges Jubiläum. Die dem Jubiläumsfestin Kirchheim vorgeschaltete Generalversammlungbeschloss, die abgewerteten Geschäftsanteilewieder auf 500 Mark und die Haftungssumme auf1.000 Mark zu erhöhen. Die Bank konnte in diesemJubiläumsjahr 1.615 Mitglieder, eine Bilanzsummevon 6 Millionen Mark und einen Umsatz von 287,5Millionen Mark vorweisen.Währungsreform 1948Die Währungsreform am Sonntag, 20. Juni 1948bedeutete für die Volksbank Kirchheim-Teck eGmbHin Zahlen: 1.231 Mitglieder mit 1.327 Anteilen,502.949 RM Geschäftsguthaben, 264.414 RMRücklagen, 10.667 RM Reingewinn, 45,47 MillionenRM Umsatz.Am Montag, 21. Juni 1948, beim Wechselvon eins zu zehn: 50.295 DM Geschäftsguthaben,26.441 DM Rücklagen, Reingewinn 0 DM undUmsatz 0 DM.15

Vertrauen in die Volksbank als WachstumsmotorWirtschaftswunder in den 1960er-JahrenMitte Mai 1959Baupläne in NürtingenIn der Nürtinger Generalversammlung wurdeverkündet, dass die Verhandlungen mit der Stadtso weit gediehen seien, dass in Bälde der Wettbewerbausgeschrieben werden könne. „Stadtverwaltungund Bank hätten das gemeinsame Interesse,im Mittelpunkt der Stadt einen Erweiterungsbauzu erstellen, der sich dem Stadtbild anpasst“,zitierte die Nürtinger Zeitung am 23. Mai 1959.Ein jahrzehntelanger Wunsch war in Erfüllung gegangen:Das Nachbargebäude der Bank, Steinenbergstraße2, konnte erworben werden.1962Steigerung der SpareinlagenDie Nürtinger Bank konnte einen 12-prozentigenUmsatzzuwachs gegenüber 1961 melden. DasWirtschaftswunder in der Bundesrepublik spiegeltesich natürlich in den Bankbilanzen wider. Besondersauffallend war die Steigerung der Spareinlagen inder Volksbank um 21,3 Prozent gegenüber 1961.Die Menschen verdienten ordentlich und vertrautenihr Geld der Genossenschaftsbank an.22. September 1962Neubau in Kirchheim eingeweihtDer Kirchheimer Neubau am Marktplatz 3 eröffnete,nachdem am 10. März 1961 Richtfest gefeiertwerden konnte. Bei der stetigen Ausweitung desGeschäfts war es nur eine Frage der Zeit, bis dieBank in ihrem Gebäude am Marktplatz 6 aus allenNähten platzte. Vorausschauend hatte die Bankbereits Ende 1957 von der Allgemeinen OrtskrankenkasseAOK das Gebäude Marktplatz 3 gekauft.Die AOK konnte sich auf dem Gelände des neuenBahnhofs ansiedeln. Vom Abriss des alten AOK-Gebäudes bis zur Eröffnung der neuen Bank gingen30 Monate ins Land. Baumeister und ArchitektMax Doster hat gebaut und begrüßte als Aufsichtsratsvorsitzenderauch die Gäste zum „Tag deroffenen Tür“.26. Juni 1963100-Jahre-JubiläumHöhepunkt der Feierlichkeiten des 100-Jahre-Jubiläums der Volksbank Nürtingen eGmbH wardie Feier am 26. Juni im voll besetzten Festsaalder Stadthalle. Die Nürtinger Zeitung schriebam 27. Juni 1963: „Starken Beifall bekam MinisterpräsidentKurt-Georg Kiesinger für seine ganzdem Geist des Ereignisses angemessene Rede.“23. Oktober 1963Vertreterversammlung beschlossen1962 hatte die Kirchheimer Bank 2.950 Mitglieder.Die 3.000-Mitglieder-Marke kam näher. Dies verursachteein organisatorisches Problem. Übersteigtdie Mitgliederzahl 3.000, werden die Rechte derMitglieder in Angelegenheiten der Genossenschaftvon den Vertretern der Mitglieder, also einer Vertreterversammlungausgeübt. In der Generalversammlungvom 23. Oktober 1963 fiel der entsprechendeBeschluss. 1964 wurde die erste ordentlicheVertreterversammlung und zugleich die 37.Ordentliche Generalversammlung abgehalten.In diesem Jahr überschritt der Umsatz der VolksbankKirchheim-Teck eGmbH die Milliardengrenze.Der Neubau von 1962 amKirchheimer Marktplatz16

Die Schalterhalle des Bankneubausin Kirchheim war 1962 auf demneuesten Stand der ZeitEnde Oktober 1964Vertreter haben das WortDie erste Vertreterversammlung der VolksbankNürtingen eGmbH findet im Festsaal der StadthalleNürtingen statt.April 1965Neubauvorhaben verschobenIn der zweiten ordentlichen Vertreterversammlung1965 in Nürtingen wurde ein bedeutsamer Beschlussdes Nürtinger Gemeinderats vom 15. Juli 1964 besprochen.Der Beschluss lautete, den „SteinernenBau“ unter der Voraussetzung abzubrechen, dassder Volksbank-Neubau eine städtebaulich bessereLösung bringe. Die Nürtinger Bank brachte einenneuen Vorschlag ein. Trotzdem wurde der entsprechendeAntrag der Stadt Nürtingen auf Abbruchdes „Steinernen Baus“ vom Landesamt für Denkmalpflegekurzerhand abgelehnt. Zur Entlastung deraus allen Nähten platzenden Hauptstelle behalfsich die Nürtinger Bank in dieser Situation mit demEinbau eines weiteren Schalters im alten Gebäudeund durch den Ausbau der Zweigstellen Oberensingen,Neuffener Straße und Unterensingen.13. März 1968Rang sechs von 98In der 5. Vertreterversammlung der VolksbankKirchheim-Teck eGmbH wurde festgestellt,dass Kirchheim, die jüngste der bestehenden98 Volksbanken in Württemberg, an die sechsteStelle in der Geschäftstätigkeit aufgerückt war.Werbung wird wichtigerDer Gesetzgeber hob 1967 die Restriktionen in derWerbung auf, denen Banken bis dato unterworfenwaren. Wie alle anderen Genossenschaftsbankenintensivierten die beiden Häuser Kirchheim undNürtingen die Werbeaktivitäten spürbar.17

Die Volksbank im Mittelpunkt desKirchheimer Markttreibens9. September 1974Drei SofortkassenIn der Schalterhalle der Volksbank Kirchheim-TeckeG am Marktplatz eröffneten drei Sofortkassenihren Betrieb. Die Kunden mussten fortan bei EinoderAuszahlungen nicht mehr bei der Annahmeanstehen und ihre Belege registrieren lassen,sondern sie konnten sich sofort an eine der Kassenbegeben.Bis 1975Zukauf und UmbauNach und nach nahm die Kirchheimer Bank diegesamte Südfront des Marktplatzes ein, durchZukauf und Umbau des Hauses Nr. 1, der früherenBäckerei Hagmann, und durch Anmietung desEckgebäudes Marktstraße 26.Fusion mit BesonderheitDie Volksbank Kirchheim-Teck eG fusionierte miteiner Genossenschaft, die keine Bank war. DieseBesonderheit hatte eine Vorgeschichte. Ende Juli1961 hatten die MilchverwertungsgenossenschaftJesingen und die Volksbank Kirchheim-Teck eGgemeinsam im Ortszentrum ein neues Genossenschaftszentrumeröffnet. Es umfasste Lagerräume,eine Gefrierhalle im Untergeschoss und eine Zahlstelleder Volksbank Kirchheim-Teck eG. 1975verschmolz die MilchverwertungsgenossenschaftJesingen mit dem langjährigen Partner, der VolksbankKirchheim-Teck eG.21

Bankjubiläen und technischer FortschrittNeue Bankleistungen auf dem Vormarsch197750 Jahre Volksbank Kirchheim-Teck eGIn seinem Grußwort zum 50-jährigen Jubiläum derVolksbank Kirchheim-Teck eG stellte Dr. RudolfEberle, Minister für Wirtschaft, Mittelstand und Verkehrdes Landes Baden-Württemberg, fest, dass dieVolksbank in Erfüllung ihres genossenschaftlichenUnternehmensauftrages die für die Funktionsfähigkeitder demokratischen Wirtschafts- und Gesellschaftsordnungwichtige mittelständische Wirtschaftihres Raumes von Anfang an umfassend betreut habe.Februar 1984Erste GeldausgabeautomatenDie Volksbank Kirchheim-Teck eG bietet am Marktplatzin Kirchheim einen neuen Service an: die„Tag- und Nacht-Bank“. Die ersten Geldausgabeautomatengingen in Betrieb.11. September 1987Richtfest am Kirchheimer MarktplatzNach einer sehr langen Planungsphase im Rahmender Umgestaltung des Kirchheimer Marktplatzeskonnte ein Jahr nach Baubeginn am Freitag,11. September 1987 Richtfest gefeiert werden.29. September 1989Einweihung der neuen HauptstelleDie Einweihung der neuen Hauptstelle in Kirchheimfeierte die Bank mit einem „Tag der offenen Tür“.Die dreijährige Bauzeit würdigte der Teckbote miteiner 14-seitigen Sonderveröffentlichung.Februar 1982Abteilungen umgezogenIm Februar 1982 zogen die Abteilungen Bausparen,Immobilien und Versicherungen der VolksbankKirchheim-Teck eG in das Gebäude SchlossplatzNr. 5, ehemals Optiker Bacher, um.1982Direktanschluss ans RechenzentrumEs erfolgte der Direktanschluss Kirchheims an dasgenossenschaftliche Rechenzentrum in Stuttgart.Das Stichwort lautete Gedis (GenossenschaftlichesDirektverarbeitungs- und Informationssystem).Richtfest am KirchheimerMarktplatz 198722

1989SB-Service ausgebautDie Volksbank Kirchheim-Teck eG baut ihren Selbst-bedienungsservice weiter aus. In der Hauptstellesowie in den Zweigstellen Gaiserplatz, Ötlingen,Dettingen, Weilheim, Henriettenstraße, Schlierbach,Notzingen, Unterlenningen, Oberlenningen, Bissingenund Jesingen wurden Kontoauszugsdruckeraufgestellt.1990Electronic-CashDie Volksbank Nürtingen eG hat die erstenElectronic-Cash-Terminals bei ihren Geschäftskundeninstallieren lassen, damit diese wiederum ihrenKunden an der Kasse das bargeldlose Einkaufenermöglichen konnten.Mit schwäbischer SparsamkeitAnfang Mai 1988 feierte die Volksbank Nürtingen eGin der Stadthalle ihr 125-Jahre-Jubiläum. LandesumweltministerDr. Erwin Vetter und BernhardSchramm, Präsident des Bundesverbandes derVolksbanken und Raiffeisenbanken, warfen einenBlick voraus. Beide Redner verglichen die gegenwärtigeEntwicklung mit der Zeit um 1863, als dieNürtinger Bank aus der Taufe gehoben wordenwar. War es damals der gewaltige Schritt derIndustrialisierung gewesen, so war es nun dasFallen aller Zollschranken zwischen den Ländernund das „Sich-bewähren-Müssen“ in einem europäischenMarkt, meinten die Redner.Eine bodenständige Antwort gab AufsichtsratsvorsitzenderErich Wezel in seinem Schlusswort:„Mit schwäbischer Sparsamkeit werdenwir es auch diesmal schaffen.“23

Zusammenschlüsse setzen Potenzial für Kundenberatung freiKonzentrationsbewegung in den 1990er-JahrenAb 1989Nürtingen fusioniertDie Genossenschaftsbanken Reudern (1989), Neckar-tenzlingen (1990) und Aich-Neuenhaus (1992)gingen mit der Volksbank Nürtingen eG zusammen.Die Raiffeisenbank Reudern war 1893 aus der Taufegehoben worden. 1904 gründete sich die RaiffeisenbankNeckartenzlingen. 1907 (Spar- und DarlehenskasseAich) und 1914 (Spar- und DarlehenskasseNeuenhaus) sind die Gründungsdaten von Aich-Neuenhaus.Bis Ende 1992Weitere GeldausgabeautomatenDie Volksbank Kirchheim-Teck eG hatte bis Ende1992, neben den Kontoauszugsdruckern in allenGeschäftsstellen, 10 Geldausgabeautomaten fürihre Kunden aufgestellt.18. Januar 1993Reisebüro und ImmobilienabteilungDie Volksbank Nürtingen eG eröffnete in der „alten“Volksbank, dem prägnantesten Jugendstil-Gebäudeder Stadt aus dem Jahr 1907, das Volksbank-Reisebüround die Immobilienabteilung.1993Fünfer-FusionMit Wirkung zum 21. Juni 1993 war die Verschmelzungder Köngener Bank (Gründungsjahr 1885),der Raiffeisenbanken in Neckarhausen (Gründungsjahr1909) und Neckartailfingen (Gründungsjahr1887) sowie der Genossenschaftsbank Grötzingen(Gründungsjahr 1892) mit der Volksbank NürtingeneG amtlich. Im April und Mai des Jahres hattendie Mitgliederversammlungen bzw. – im FalleKöngen – die Vertreterversammlung grünes Lichtfür das Zusammengehen unter dem Dach derVolksbank Nürtingen eG gegeben. Die Köngenerwaren Ende April die Ersten. Kurz darauf stimmteNeckarhausen zu. Anfang Mai folgte die RaiffeisenbankNeckartailfingen mit ihrem Verschmelzungsbeschluss.In Grötzingen ging es nicht so reibungslos.Die erste Abstimmung am 7. Mai verpassteknapp die erforderliche Mehrheit. Am 25. Maiwurde erneut abgestimmt und dem Verschmelzungsbeschlussmehrheitlich zugestimmt.26. Mai 1993Nürtinger stimmen zuDie Fusion ließ das Bilanzvolumen auf die1,2-Milliarden-Mark-Marke ansteigen. Die Mitgliederzahlstieg von 18.000 auf über 24.800, dieMitarbeiterzahl ging von 150 auf 210 nach oben.In 26 Bankstellen in 18 Städten und Gemeindenwurden jetzt 70.000 Kunden betreut. 12 Geldausgabeautomatenund 25 Kontoauszugsdruckerstanden zur Verfügung. Die Zahl der Aufsichtsrätestieg um 5 auf 16. Mit der Fünfer-Verschmelzungder allesamt kerngesunden Banken rückte dieVolksbank Nürtingen eG in die Klasse der 10größten der rund 450 Genossenschaftsbankenin Württemberg auf.19. Juni 1993Gemeinsame BuchhaltungDie Zusammenführung der Buchhaltungen und derzentralen Führung des Rechnungswesens nach derFünfer-Fusion fand in der Nacht vom 18. auf den19. Juni 1993 per Knopfdruck im Rechenzentrumstatt. Durch die Zentralisierung verschiedenerinterner Bereiche wie Zahlungsverkehr, Rechnungswesen,Organisation und Innenrevision wurdenBeratungskapazitäten in den Geschäftsstellen frei,die in der Kundenberatung und im Betreuungsbereicheingesetzt wurden.24

April 1994Weitere FusionDie Raiffeisenbank Schlierbach eG, die 1886 ge-gründet worden war, geht mit der VolksbankKirchheim-Teck eG zusammen.Januar 1996Volksbank mit Ökobilanz1995 hat die Volksbank Kirchheim-Teck eG als erstegenossenschaftliche Bank in Deutschland eine Ökobilanzvorgestellt. Dafür durfte die Bank im Januar1996 im Marmorsaal des Neuen Schlosses in Stuttgarteinen Preis entgegennehmen.1996Einstieg ins InternetIn der zweiten Jahreshälfte stieg die VolksbankNürtingen eG in das damals noch junge Internetein. Im März führte die Bank rund 600 Btx-Konten.Ende des Jahres verzeichnete die Volksbank NürtingeneG bereits 1.000 Kunden, die Home-Banking,T-Online und EC-Cash in Anspruch nahmen.1. April 2001Service- und BeratungsbereichmodernisiertIn der Kirchheimer Hauptstelle am Marktplatz wurdeder Service- und Beratungsbereichauf denneuesten Standardgebracht. Bei einem„Tag der offenen Tür“konnten sich dieKirchheimer Kundeneinen Eindruck vomUmbauergebnis machen.Enormer Zulauf an Mitgliedern„Gesunde Strukturen – nicht Wachstum um jedenPreis.“ Mit diesem Leitspruch ging die VolksbankNürtingen eG in das Geschäftsjahr 1996, nachdem1995 die Bank annähernd 1.400 neue Mitgliederbegrüßen konnte. Die Überschrift für 1996 lautete:„Mitgliederzuwachs auf Rekordhöhe.“ Der Zustroman Mitgliedern hatte auch 1996 angehalten. Mitdem Beitritt von 1.786 Mitgliedern wurde ein neuerJahresrekordwert bei den Zugängen erzielt. Mitüber 27.000 Mitgliedern war die Volksbank NürtingeneG die mitgliederstärkste Kreditgenossenschaft imKreis Esslingen und eine der stärksten in der RegionStuttgart. 1996 wurde in Sachen Geschäftsvolumendie 1,5-Milliarden-Mark-Marke übersprungen. AusRentabilitätsgründen wurden die Warenlager inNeckartailfingen, Grötzingen und Reudern aufgegebenund das Reisegeschäft verkauft.Die Hauptstelle in Kirchheimin den 1990er-Jahren25

Beratungsqualität steht im VordergrundFusion mit großen SynergiepotenzialenDer Vorstand der Volksbank Kirchheim-Nürtingen eGnach der Fusion 2001: Jürgen Sauter, Ulrich Weiß,Hermann Nagel, Peter Lächler und Dieter Helber (v.l.n.r.)November 1999Fusion kommt in GangDie Verantwortlichen der Volksbank Nürtingen eGund der Volksbank Kirchheim-Teck eG unterzeichnetendie Absichtserklärung für eine Fusion. AlsGründe für die Verschmelzung wurden gestiegeneKundenansprüche an die Beratungsqualität beiwachsendem Kostendruck angegeben. NötigeSpezialisten seien nur tragbar durch eine größereBank.2. Juli 2001Fusionseintragung ins RegisterDie Eintragung der Verschmelzung ins Genossenschaftsregistererfolgte. Der neue Name: VolksbankKirchheim-Nürtingen eG. Das Motto: Gemeinsamstark. Sitz ist Nürtingen. In Kirchheim fiel derBeschluss, mit Nürtingen zusammenzugehen, mit177 Ja-Stimmen und einer Enthaltung, also einstimmig.Der Verschmelzungsbeschluss in Nürtingen,mit Kirchheim zu fusionieren, erfolgte miteiner Zustimmung von 98 Prozent. 234 Vertretersagten „Ja“, fünf votierten dagegen.24. Juli 2001Verschmelzung amtlich bestätigtIm Bundesanzeiger Nr. 135 meldete an diesemTag das Amtsgericht Kirchheim unter Teck:„Aufgrund des Verschmelzungsvertrags vom24. Januar 2001 und der jeweils zustimmendenBeschlüsse der Vertreterversammlungen der VolksbankKirchheim-Teck eG vom 14. Mai 2001 undder Volksbank Nürtingen eG vom 15. Mai 2001ist die Genossenschaft unter der Firma VolksbankKirchheim-Teck eG in Kirchheim unter Teck durchÜbertragung ihres Vermögens als Ganzes einschließlichder Verbindlichkeiten gemäß § 2 Ziff. 1,20 Umwandlungsgesetz unter Auflösung ohneAbwicklung auf die Volksbank Nürtingen eGverschmolzen.“26Das Fusionssymbol derVolksbank Kirchheim-Teck eGund der Volksbank Nürtingen eG:Gemeinsam stark

Die Verschmelzung der Volksbank Kirchheim-TeckeG und der Volksbank Nürtingen eG zur VolksbankKirchheim-Nürtingen eG sicherte die Zukunft aller:Mitglieder, Kunden, Mitarbeiter, die Region – siealle profitierten von der Bündelung der Potenzialeund der Nutzung der Synergieeffekte.Mai 2003Respektables Ergebnis im erstenGeschäftsjahrNach der Fusion im Mai 2001 durchschritt die neueVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG 2002 das erstegemeinsame Geschäftsjahr und erwirtschafteteein respektables Ergebnis. Die Bank konnte MitteMai 2003 der Vertreterversammlung in der KirchheimerStadthalle für 2002 einen mit 3,2 MillionenEuro gegenüber dem Vorjahr (2,3 Millionen Euro)deutlich gestiegenen Gewinn präsentieren. DieBilanzsumme ging im ersten gemeinsamen Wirtschaftsjahrnach der Fusion konjunkturbedingt um30 Millionen Euro auf 1,2 Milliarden Euro zurück.Kredite (807 Millionen Euro) und Kundeneinlagen(886 Millionen Euro) lagen ebenfalls leicht unterdem Ergebnis des Jahres 2001. Die ausgeschütteteDividende lag bei 5,5 Prozent.Euro-EinführungDer Ansturm war groß am Mittwoch, 2. Januar2002 in den Geschäftsstellen der Volksbank. DieMenschen wollten wissen, wie das neue Geld aussieht,wie man damit umgeht und was weiterhinpassiert. Es war eine Herkulesaufgabe. Der Gesetzgeberhatte sich das so schön vorgestellt: ZweiMonate lang sollten D-Mark und Euro parallel alsZahlungsmittel gelten. So hätten die Leute genügendZeit, um ihre D-Mark-Bestände auszugebenund sich langsam an die neue Währung zu gewöhnen.Doch da hatte man offensichtlich die deutscheGründlichkeit unterschätzt. Zwei Sorten Scheine ineinem Geldbeutel – das war vielen suspekt, und sostürmten die Kunden in den ersten Januartagen dieSchalterhallen der Banken, um ihr Bargeld umzutauschen.Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter derVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG bedeutete dieseZäsur einen enormen Aufwand.Pünktlich um 0 Uhr gaben in der Neujahrsnachtdie ersten Geldautomaten Euro-Scheine aus. Nichtso bei den Volksbanken und Raiffeisenbanken. EinSoftware-Fehler bei der Rechenzentrale sorgtedafür, dass die ganz Eiligen an den Geldausgabeautomatender Genossenschaftsbanken im Geschäftsgebietder damaligen Fiducia AG Karlsruhe/Stuttgart, zu dem die Volksbank Kirchheim-NürtingeneG gehörte, noch keine Euro-Scheine bekamen.Es dauerte bis etwa 5 Uhr am Morgen des Neujahrstages2002, bis die Geldausgabeautomatendie neuen Währungsscheine ausgaben. Der Andrangnach dem neuen Geld ebbte nach etwazwei Wochen deutlich ab.27

In der Region verwurzeltMehrwert-Programm und 50.000stes MitgliedDas Verwaltungsgebäude derVolksbank Kirchheim-Nürtingen eGin der Bismarckstraße im Zugeder ModernisierungsarbeitenEnde 2005Mehrwert-Programm für MitgliederEnde 2005 führte die Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG ein „Mehrwert-Programm“ fürihre Mitglieder ein. Firmenkunden der Bank ge-währen Volksbank-Mitgliedern beim Einkauf inihrem Geschäft exklusive Vorteile in Form vonZusatzleistungen oder Vergünstigungen.Mitgliedplus-MehrwertprogrammJanuar 2006Risikovorsorge 2005 rückläufigZufriedene Gesichter in der Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG beim Rückblick auf das Geschäftsjahr2005. Die Risikovorsorge war 2005 erstmalswieder rückläufig – erste Auswirkungen einersich abzeichnenden Stabilisierung der Wirtschaftslage.Das Betriebsergebnis vor Risiko belief sichauf 1,02 Prozent des durchschnittlichen Geschäftsvolumens,hieß es in der BilanzpressekonferenzEnde Januar 2006.Blanz WerbungHerbst 2007Mitglied mit Nr. 50.000Das 50.000ste Mitglied konnte die VolksbankKirchheim-Nürtingen eG anlässlich der Mitgliederversammlungin Kirchheim begrüßen.28Mitgliedplus – denn Ihre Mitgliedschaftbei uns ist mehr wert!Bei über 100 teilnehmenden Firmen und Fachgeschäften in der Region erhalten Sie mit unserem Mitgliedplus-Mehrwertprogramm interessante Zusatzleistungen, besondere Serviceangebote und viele Vorteile direkt beim Einkauf.Alles, was Sie als Mitglied unserer Bank dazu benötigen, ist neben Ihrem Girokonto und Ihrer VR-BankCardder Mitgliedplus-Klebepunkt. Machen Sie mit. Wir informieren Sie gern.Der Mitgliedplus-Klebepunkt liegt hierin Ihrer Geschäftsstellefür Sie bereit.www.volksbank-kirchheim-nuertingen.deVolksbankKirchheim-Nürtingen eGDas Mehrwert-Programm „Mitgliedplus“ war der Vorläuferdes heutigen VR-BankCardPLUS Mehrwert-Programms derVolksbank

August 2008Verwaltungsgebäude wird zumNull-Emissions-HausSeit Anfang der 1990er-Jahre nutzte die Volksbankdas ehemalige Gebäude der Landeszentralbankin der Nürtinger Bismarckstraße als Verwaltungsgebäude.Im August 2008 war es an der Zeit,den Bau grundlegend zu renovieren. Dabei setztedie Volksbank in erster Linie auf regenerativeEnergiegewinnung und Klimaschutz.September 2008Die BankenkriseDie „Subprime-Krise“ und die „Lehman-Pleite“ inden USA und die entsprechende Entwicklung anden internationalen Finanzmärkten verunsicherteviele Bankkunden. Die „Subprime-Krise“ erreichteab Mitte 2007 auch die Finanzmärkte andererIndustrieländer und löste in der Folgezeit eineweltweite Finanz- und Konjunkturkrise aus.„Ist das angelegte Geld noch sicher?“, wardie bange Frage der Kunden. „Ja“, versicherte dieVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG in einer PressekonferenzEnde September 2008. Mit Subprime-Produkten hat die Bank nie gehandelt.Starkes Engagement inder BürgerstiftungDie neue „Bürgerstiftung Nürtingen undUmgebung“ wurde von der Stadt Nürtingenund der Volksbank Kirchheim-Nürtingen eGins Leben gerufen. Die Gründungsveranstaltungfand am Sonntag, 4. November 2007, in derNürtinger Kreuzkirche statt. Bürgerstiftungenund Genossenschaftsbanken passen sehr gutzusammen. Beide Organisationen leben durchihre Mitglieder und basieren auf den Prinzipienvon Selbsthilfe, Selbstverantwortung undSelbstverwaltung.Der Vorgänger dieser Stiftungsinitiative datiert aufdas Jahr 1999. Damals hatte die Stadt Nürtingenmit dem Preisgeld der Bertelsmann-Stiftung undGeld aus der Stadtkasse die Stiftung „Bürger fürBürger Nürtingen“ ins Leben gerufen. Die finanzielleInitialzündung für die neue Bürgerstiftungkam aus dem Kapital der ehemaligen Stiftungder Stadt mit 128.000 Euro und von der VolksbankKirchheim-Nürtingen eG mit 150.000 Eurosowie weiteren 30.000 Euro für Projekte in denersten drei Jahren.29

Die Vorstände Harald Kuhn und Wolfgang Mauch zusammen mit den Aufsichtsräten Prof. Dr. Susanne Ertle-Straub (stv. Aufsichtsratsvorsitzende),Fritz Fallscheer, Eve Neubold-Sigel, Dr. Jörn Mitsdörffer (Aufsichtsratsvorsitzender), Carmen Heim, Eberhard Müller (v.l.n.r.)Für den ausscheidenden männlichen Aufsichtsratwurde Carmen Heim berufen. Damit hatte dieVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG den wohl erstenFrau-Mann-paritätischen Aufsichtsrat.„Wir haben in den ersten anderthalb Jahrendie Erfahrung gemacht, dass die Beteiligung vonzwei Damen hervorragend war. Das Zusammenwirkender verschiedenen, durchaus auch geschlechtsspezifischenKompetenzen und Sichtweisenunterstützt uns in unseren Diskussionen.Deshalb haben wir uns gefreut, mit Frau Heim dendritten weiblichen Aufsichtsrat in unserem Gremiumzu begrüßen, auch wenn wir nicht zwanghaftauf eine Dame gesetzt haben. Wir wollten die oderden Bestgeeigneten mit einem entsprechendenregionalen und unternehmerischen Hintergrund“,meinte damals Aufsichtsratsvorsitzender Dr. JörnMitsdörffer.Platz 1 zum ZweitenDie Volksbank Kirchheim-Nürtingen eG stellt sichmehr denn je dem Wettbewerb und der Kundenmeinung.Sie war bereits 2008 beim Kundenspiegeldes Marktforschungsinstituts MF Consulting DieterGrett zusammen mit sechs anderen Kreditinstitutenerstmals Gegenstand der Befragung.Das Ergebnis: Platz 1 für die VolksbankKirchheim-Nürtingen eG. Im Oktober und November2011 befragten die Interviewer des Marktforschungsinstitutsim Rahmen des „2. Nürtinger Kundenspiegels“erneut 916 Personen in einer repräsentativenStichprobe. Beurteilt wurde die Zufriedenheitbei: Freundlichkeit, Beratungsqualität und demwahrgenommenen Preis-/Leistungsverhältnis.31

Modern, kundengerecht und ortsverbundenUmfassende Modernisierung der Hauptstelle in Nürtingen abgeschlossen11. Oktober 2012NeueröffnungNach 15 Monaten Bauzeit nahm die VolksbankKirchheim-Nürtingen eG ihre komplett sanierteHauptstelle am Schillerplatz wieder in Betrieb.Am Donnerstag, 11. Oktober, gab es für rund200 geladene Gäste die Gelegenheit zur Besichtigung.Den abgeschlossenen Umbau feierte dieVolksbank Kirchheim-Nürtingen eG mit einem„Tag der offenen Tür“.Das aus dem Jahr 1971 stammende Gebäudewar komplett entkernt und bis auf die Tragekonstruktionzurückgebaut worden. Zusätzliche Beratungsräumeentstanden, der Kundenbereich wurdeneu gestaltet. Nicht zuletzt wurde das Gebäudeenergetisch auf den neuesten Stand gebracht.Die Bank spart nun 50 Prozent Energiekosten.Das Gebäude erfüllt dieAnforderungen an das„Green-Building-Label“ derEuropäischen Kommission.Diese Auszeichnung stehtfür die nachhaltige Optimierungdes Energiehaushaltseines Gebäudes. Die Nachhaltigkeit bezieht sichdabei im Wesentlichen auf niedrigen Energie- undWasserverbrauch, den Einsatz regenerativer Energien,effizienten Gebäudebetrieb sowie gesundeMaterialien und behagliche Räumlichkeiten.Modern, hell und großzügig präsentiert sich die neueHauptstelle in Nürtingen nach dem Umbau34

Online abstimmenAlle vier Jahre wählen die Mitglieder der Bankdie Vertreterversammlung. Erstmals konnten EndeNovember 2012 die Mitglieder ihre Vertreter auchonline per Internet wählen. 2004 hatte die VolksbankKirchheim-Nürtingen eG ihre Vertreterwahlumgestellt – von einer Listenwahl zu einer ortsbezogenenPersönlichkeitswahl. Bei der Persönlichkeitswahlkönnen die Mitglieder mitbestimmen,welche Kandidaten aus ihrem Wahlbezirk in derVertreterversammlung mitwirken sollen.Bei der Listenwahl hatten die Mitglieder desgesamten Geschäftsgebiets nur die Möglichkeit,einer einzigen Vorschlagsliste mit 500 Namenzuzustimmen.35

Im zeitlichen Überblick: Die Geschichte der Volksbank150 Jahre auf einen BlickGründungen der Genossenschaftsbanken1863Handwerkerbankin Nürtingen1885KöngenWendlingen1887Neckartailfingen1891Oberboihingen1904Neckartenzlingen1924Zizishausen1892Grötzingen1894Schlaitdorf1909Neckarhausen1870Neuffen1893Reudern1902Altenriet1907Aich1914AltdorfNeuenhaus186018701880189019001910192019301906Holzmaden1914Ötlingen/Lindorf1886Schlierbach1900Notzingen1902Oberlenningen1927Gewerbebankin Kirchheim1901BissingenUnterlenningen1910Ohmden36

1970Fusion mitNeuffen1990Fusion mitNeckartenzlingen 21974Fusion mitZizishausen1975Fusion mitOberboihingen19922001Fusion mitDie VolksbankenAich-Neuenhaus 3 Nürtingen undKirchheim fusionieren1979Fusion mitWendlingen1989Fusion mitReudern1993Fusion mit Grötzingen,Köngen, Neckarhausenund Neckartailfingen 4194019501960197019801990200020101975Fusion mitJesingen1976Fusion mitBissingen1972Fusion mit Holzmadenund Notzingen1994Fusion mitSchlierbach1971Fusion mit Lenningen 1 ,Ohmden undÖtlingen/Lindorf1Fusion Oberlenningen mit Unterlenningen (1966)2Fusion Neckartenzlingen mit Altenriet (1966) und mit Schlaitdorf (1971)3Fusion Aich mit Neuenhaus (1969)4Fusion Neckartailfingen mit Altdorf (1969)37

Starke PartnerGenossenschaftliche FinanzGruppeVolksbanken RaiffeisenbankenDie FinanzGruppe derVolksbanken RaiffeisenbankenDie genossenschaftlichen Werte wie Solidarität,Fairness, Partnerschaftlichkeit, Nähe und Förderungder Mitglieder und Kunden sind die Basis unseresgemeinsamen Handelns und prägen das Selbstverständnisinnerhalb der genossenschaftlichenFinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken.Als Gruppe sind wir in der Lage, jedem unsererKunden das komplette Spektrum an Finanzdienstleistungenund -produkten anzubieten. 30 MillionenKunden setzen schon heute auf uns und vertrauenden 1.100 Volksbanken und Raiffeisenbanken.DZ BANKDie DZ BANK AG, Frankfurt am Main, ist das Spitzeninstitutund Zentralbank für mehr als 900 Volksbankenund Raiffeisenbanken mit den Schwerpunktengenossenschaftliche FinanzGruppe und Mittelstand.Als Geschäftsbank ist die DZ BANK hauptsächlichin den Bereichen Corporate Finance, FixedIncome und Sales & Brokerage aktiv. Die Wurzelnder DZ BANK liegen im genossenschaftlichen Zentralbankwesendes 19. Jahrhunderts, vor allem in der1895 gegründeten Preußischen Zentralgenossenschaftskasse.DZ PRIVATBANKDie DZ PRIVATBANK S.A., Luxemburg, ist Experteim Private Banking sowie für die Vermögensverwaltung,die auf den individuellen Kundenbedarfausgerichtet ist. Die Anfänge liegen im Jahr 1972.DG HYPDie DG HYP AG, Hamburg (gegründet 1921), ist dieImmobilienbank der genossenschaftlichen Finanz-Gruppe und eine der führenden Pfandbriefbankenin Deutschland. Das Kerngeschäftsfeld ist die gewerblicheImmobilienfinanzierung. Als Partner derVolksbanken und Raiffeisenbanken hält die DG HYPein Produkt- und Dienstleistungsangebot bereit, umdie Genossenschaftsbanken und deren Kunden beider gewerblichen Immobilienfinanzierung zu unterstützen.Münchener HypothekenbankDie Münchener Hypothekenbank eG, München, istPartner der Volksbanken und Raiffeisenbanken rundum die Finanzierung von Wohn- und Gewerbeimmobilien.Sie wurde 1896 mit Unterstützungder Bayerischen Staatsregierung als Genossenschaftsbankgegründet.Bausparkasse Schwäbisch HallDie Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, SchwäbischHall, ist seit vielen Jahren Deutschlands kundenstärksteBausparkasse. Gegründet wurde sie vonHandwerkern im Jahr 1931.R+V VersicherungDie R+V Versicherung AG, Wiesbaden, ist eineder größten deutschen Versicherungsgruppen. Siebietet Privat- und Firmenkunden individuelle Versicherungslösungenaller Art und ist bundesweit38

in genossenschaftlichen Bankstellen vertreten. Die1875 gegründete Rheinische Vieh-Versicherungs-Gesellschaft zu Cöln a.G. ist ihr ältester Vorläufer.„Süddeutschen Bauernkasse“ entstanden –damals eine Selbsthilfeeinrichtung württembergischerund badischer Landwirte.Union Investment GruppeDie Union Investment Gruppe, Frankfurt am Main,ist das Kompetenzzentrum der genossenschaftlichenFinanzGruppe für Asset Management. DieFondsgesellschaft, 1956 gegründet, bietet erfolgreicheVermögensanlagen für alle Anleger undAnlageziele. Gemanagt werden Wertpapier- undoffene Immobilienfonds sowie deren Immobilienobjektefür Privatanleger und institutionelle Kunden.SDK – SüddeutscheKrankenversicherungDie drei Unternehmen der SDK-Unternehmensgruppe,Fellbach, bestehend aus Krankenversicherung,Lebensversicherung und Allgemeiner Versicherung,sind allesamt Versicherungsvereine aufGegenseitigkeit. Das Besondere: Die Versicherungsnehmersind gleichzeitig Mitglieder unddamit – ganz nach dem genossenschaftlichenPrinzip – Teilhaber des Unternehmens. Die heutigeSDK ist aus der im Jahre 1926 gegründetenVR LEASING GruppeDie VR LEASING Gruppe, Eschborn, ist der Spezialanbieterfür innovative mittelstandsorientierteFinanzierungslösungen. Mit ihrem modularen Produktportfoliodeckt sie das gesamte Spektrum derAbsatz- und Investitionsfinanzierung ab. Das Vorgängerunternehmender VR LEASING startete 1972.easyCreditDie TeamBank AG, Nürnberg, ist mit ihrem MarkenartikeleasyCredit der Ratenkreditexperte der genossenschaftlichenFinanzGruppe. Gegründet wurdedie TeamBank 1950. Die Vorgängerinstitute warendie Franken WKV Bank und die Hanseatische Kreditbank.39

HerausgeberVolksbank Kirchheim-Nürtingen eGSchillerplatz 7, 72622 NürtingenV.i.S.d.P.R.Abteilung MarketingMarkus WeberTelefon: 07022 707-2120E-Mail: markus.weber@vbkint.deChronikGunter Endres, Baden-Württembergischer Genossenschaftsverband e.V.Gestaltung und RealisationBlanz Werbung GmbH, 73525 Schwäbisch GmündFotosAlfred Schmid, 72622 NürtingenBaden-Württembergischer Genossenschaftsverband e.V.Jürgen Holzwarth, Nürtinger ZeitungNürtinger ZeitungPUBLICK – Wilfried Adam, 73230 Kirchheim unter TeckStadtarchiv Kirchheim unter TeckVolksbank Kirchheim-Nürtingen eGfotolia, istockphotoDruckGO Druck Media GmbH & Co. KG, 73230 Kirchheim unter TeckApril 201340

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