Engagiert für Beruf und Familie - NiedersachsenMetall

» InhaltEngagiert für Beruf und FamilieFamilienfreundlichkeit rechnet sich 4KinderbetreuungWieder eingliederungPflegeDemografieDer Erfolg hat viele Väter und MütterEin Beispiel aus der Praxis 6Varianten betrieblicher KinderbetreuungKontinuierliche Betreuung 8Punktuelle Betreuung 10Auf dem Weg zu einer betrieblichenKindertageseinrichtung 11Möglichkeiten der Förderung 12Gelungener Wiedereinstieg:Nach der Elternzeitzurück in den Beruf 14Mitarbeiter als erweiterte FamilieEin Beispiel aus der Praxis 16Wie Unternehmen dem Thema Pflegeund Beruf begegnen können 18Gesetzlich geregeltPflegezeit 21Familienpflegezeit 21Sensibilisieren, vernetzen, beratenInterview mit Edmund Schulz 22Günstige Beratung für Betriebe 23Demografieagentur 23Adressen 24Liebe Leserinnen und Leser,die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft hängt von gut ausgebildetemPersonal ab. Der demografische Wandel hat jedoch zu einem erheblichen Fachkräftedefizitgeführt. Um künftig Fachkräfte nicht nur zu gewinnen, sondern sieauch zu halten, wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie immer bedeutsamer– zunehmend auch für Männer. Schon heute ist für 90 Prozent der Eltern dieFamilienfreundlichkeit ihres Arbeitgebers mindestens genauso wichtig wie dasGehalt. Zwei Drittel aller Mütter wünschen sich, dass ihr Betrieb eine eigene Kinderbetreuungfür Mitarbeiternachwuchs anbietet. Die Zahlen zeigen: UnternehmerischePersonalpolitik muss Beruf und Familie zum zentralen Thema machen.Viele Unternehmen haben das erkannt. Sie haben familienfreundliche Bedingungenzu einem Bestandteil ihrer Unternehmenskultur gemacht und sich so alsattraktiver Arbeitgeber auf dem Markt positioniert. Denn als rohstoffarmes Landkann Deutschland einzig und allein auf seine Menschen setzen, ihre Bildung undihre Fähigkeiten. Das Spektrum der Maßnahmen, die Unternehmen entwickelnund umsetzen, ist äußerst bunt und interessant: familienbewusste Arbeitszeiten,eigene Kindertagesstätten, Belegplätze für Kinderkrippen oder finanzielleZuschüsse zur Kinderbetreuung. Den erforderlichen Spielraum hierfür gewährendie Tarifverträge der niedersächsischen Metall- und Elektroindustrie.Immer mehr Unternehmen setzen darüber hinaus auf eine lebensphasen orientiertePersonalpolitik, die berücksichtigt, dass Beschäftigte nicht nur Elternwerden, sondern später unter Umständen auch Angehörige pflegen müssen.Diese Broschüre fasst die Vielzahl der Aktivitäten von der Kinderbetreuungüber den Wiedereinstieg in den Beruf nach familienbedingten Auszeiten bis hinzur Pflege von Angehörigen in übersichtlicher Form zusammen. Sie will Denkanstößeliefern und zugleich konkrete Hilfen bieten. Deshalb haben wir – derArbeit geber verband NiedersachsenMetall und die Demografie agentur für dieniedersächsische Wirtschaft – neben Fallbeispielen aus der Praxis einen umfangreichenAdressenteil zusammengetragen. Er soll Ihnen kompetente Ansprechpartnerfür möglichst jede Frage bieten.2 | INHALTImpressum 28IhrDr. Volker SchmidtNiedersachsenMetall Hauptgeschäftsführer3 | Vorwort