Prof. Dr. Margot Käßmann zu Gast im Querdenken im „John Deere ...

Die „Success-Experts“ Nadin und Heinz Meloth zu Gast bei den Wormser Wirtschaftsjunioren
Erfolgsmodell Einzigartigkeit
// Text: Christian Krekel
Bild: Verena Klemmer
Unter der Überschrift Laserstrahl statt
Taschenlampe referierte das Zwei-Generationen-Duo
über zeitgemäße Wettbewerbsstrategien
und Wege zu unternehmerischem
Erfolg in einem wirtschaftlichen
Umfeld, in dem Standortfaktoren zunehmend
an Bedeutung verlieren.
Das Zauberwort „Uniqueability“, übersetzt
in etwa „Einzigartigkeit“, ist nach Auffassung
der Meloths die einzige Antwort auf
Outsourcing und wachsende Konkurrenz
aus Fernost. Nur durch Alleinstellungsmerkmale
sei es heute noch möglich,
sich aus der grauen Masse abzuheben
und Kunden nachhaltig zu binden. Doch
wie macht man ein Unternehmen eigentlich
einzigartig?
Um dieser Frage auf den Grund zu gehen,
begannen die Referenten zunächst
mit einem kleinen Gedankenexperiment.
Die Vorstellung einer extremen Umsatzsteigerung
von beispielsweise 200 %
innerhalb eines Jahres zwinge Unternehmer
dazu, klassische Denkmuster
zu verlassen und gänzlich neue Ideen zu
entwickeln. Mit klarem Fokus auf die so
entstehenden Visionen und konsequent
danach ausgerichtetem Handeln sei es
möglich, auch hoch angesetzte Ziele tatsächlich
zu erreichen.
Ein erster Schritt in diese Richtung sei die
Konzentration auf die eigenen Stärken.
Wer diese kenne, dem falle es leicht, für
diese auch Leidenschaft zu entwickeln
und automatisch effizienter zu werden.
Dies gelte nicht zuletzt für Mitarbeiter.
Umfragen zeigten, dass nur ein geringer
Teil der Arbeitnehmer emotional mit ihrem
Unternehmen verbunden sei und ein
nicht unbeträchtlicher Prozentsatz dem
Arbeitgeber sogar ablehnend gegenüber
stehe. Eine deutliche Steigerung der
Produktivität und der Zufriedenheit der
Belegschaft könne häufig schon dadurch
erreicht werden, dass man Arbeitnehmer
in den Bereichen einsetze, die ihren tatsächlichen
Neigungen entsprechen.
Sobald man das Ziel klar vor Augen und
den Willen zur Umsetzung habe, brauche
man nur noch aktiv werden. Das Beispiel
Taschenlampe und Laserpointer zeige,
beide brauchen gleichermaßen Energie,
der Fokus mache jedoch den Unterschied.
Heinz Meloth, selbst jahrelang Manager
und ehemaliges Vorstandsmitglied der
Cannon-Holding, und seine Tochter, die
seit über 0 Jahren als Beraterin, Coach,
Trainerin und Consultant aktiv ist, sind
beide im Netzwerk der Success-Experts
tätig und bieten mit ihrem Unternehmensführungskonzept
„Success-Factory“ innovative
Lösungsvorschläge zur Sicherung
und Entwicklung des „Human-Kapitals“.
Weitere Informationen:
www.success-factory.com
WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 2