Herbst 2012

WirtSCHAft
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Von Bremsern,
Blendern und
Faulenzern
teams sind der Grundbaustein moderner unternehmen. der gut koordinierten
einzelarbeit sind sie aber nur unter ganz bestimmten bedingungen überlegen.
dieses buch zeigt, warum einige teams funktionieren – und andere nicht.
prof. Dr. DietriCH VoN Der oelSNitZ
ist inhaber des lehrstuhls für organisation
und führung und Direktor des instituts für
unternehmensführung an der technischen
universität Braunschweig. Seine Arbeitsschwerpunkte
sind die strategische unternehmensführung
sowie die experten- und
leadership-forschung.
Dr. MiCHAel W. BuSCH ist Akademischer
rat am lehrstuhl für organisation und führung
an der technischen universität Braun-
schweig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind
kompetenz- und innovationsmanagement.
in zahlreichen fachaufsätzen beschäftigte
er sich mit teams.
• Wie man Faulenzer
erkennt und sich
erfolgreich gegen
sie wehrt
ohne teamarbeit geht es nicht. Doch funktionieren teams wirklich? Wer
arbeitet tatsächlich? Wer ist der faulenzer? Anhand sechs eindeutiger
»psychogramme« – dem Zuspätkommer und Zufrühgeher, dem Bremser,
dem operativen Hektiker, dem Schnorrer und Nassauer, dem Abstauber
und Blender, sowie dem böswilligen Blutsauger – kann man die typen im
team klassifizieren und verhindern, weiterhin ausgenutzt zu werden.
Dietrich von der oelsnitz und Michael W. Busch zeigen natürlich auch, wie
man im team alles richtig macht. Von der Größe, der Zusammenstellung
der Mitarbeiter, der Aufgabenverteilung, der teamkultur und kommunikation
bis hin zur erfolgskontrolle und führung.
• die bibel für
das Zukunftsmodell
team
• unerlässlich
für jeden
unternehmer
und Personaler