Jahresbericht 2011 - Volksbank eG
Jahresbericht 2011 - Volksbank eG
Jahresbericht 2011 - Volksbank eG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
4<br />
Trotz unserer optimistischen<br />
Grundhaltung erwarten wir<br />
gesamtwirtschaftlich ein<br />
schwieriges Jahr mit<br />
Unsicherheiten.<br />
Auch bei einem positiven<br />
Start der Wirtschaft bleiben<br />
die globale Konjunkturentwicklung,<br />
die Staatsschuldenkrise<br />
und auch die<br />
Entwicklungen im Iran und<br />
Nordafrika Unsicherheitsfaktoren,<br />
deren Ausmaße nur<br />
schwer zu prognostizieren<br />
sind.<br />
Durch die zunehmenden<br />
Regulierungen wird der<br />
Bürokratieaufwand intensiviert.<br />
Wir sind allerdings sicher,<br />
dass wir dank unseres<br />
konsequent regional<br />
ausgerichteten<br />
Geschäftsmodells, dessen<br />
Stärke die persönliche<br />
Nähe unserer erfahrenen<br />
und starken<br />
Mitarbeiter zu unseren<br />
Kunden und Mitgliedern<br />
ist, auch zukünftig ein<br />
verlässlicher<br />
Dienstleistungspartner<br />
sein werden.<br />
Für unser Geschäftsergebnis<br />
2012 erwarten wir moderate<br />
Steigerungsraten und eine<br />
stabile Ertragslage.<br />
Von den Verwerfungen an den<br />
Märkten wenig betroffen!<br />
<strong>2011</strong> war für die deutsche Wirtschafts-<br />
und Finanzwelt ein Jahr mit<br />
allen Facetten: Im 1. Halbjahr haben<br />
wir einen fulminanten Aufschwung<br />
erlebt, den die EZB mit zwei Zinserhöhungen<br />
des Leitzinssatzes<br />
unterstrich. Umso rasanter war die<br />
anschließende Talfahrt und Verunsicherung<br />
aller Marktteilnehmer, welche<br />
die anhaltenden Staatsschuldenkrisen<br />
in Europa und den USA mit<br />
sich gebracht haben. Von den daraus<br />
entstandenen Rückschlägen ist unsere<br />
<strong>Volksbank</strong> weitestgehend verschont<br />
geblieben. Das Vertrauen der<br />
Kunden ist und bleibt ein hohes Gut<br />
für uns und bildet die Basis für unser<br />
genossenschaftliches Geschäftsmodell.<br />
Die Genossenschaftliche Finanz-<br />
Gruppe bleibt weiterhin ein Stabilitätsanker<br />
in Deutschland. Das von<br />
Standard & Poor´s für den genossenschaftlichen<br />
Verbund erteilte herausragende<br />
Rating AA- untermauert<br />
eindrucksvoll die Stärke der Gruppe.<br />
Einlagen<br />
Das Vertrauen unserer Kunden spiegelt<br />
sich auch in der Einlagenentwicklung<br />
wider. Trotz steigender<br />
Konsumausgaben erhöhten sich die<br />
Kundeneinlagen im Geschäftsjahr<br />
<strong>2011</strong> um 11 Mio. € auf 394 Mio. €.<br />
Hierbei wurden konservative, sichere<br />
Produkte bevorzugt. Dieses gilt auch<br />
für das erfreulich verlaufene Wertpapierdienstleistungsgeschäft.<br />
Kredite<br />
Bei einer unveränderten Kreditpolitik<br />
haben sich die Strukturen in unserem<br />
Kreditgeschäft kaum verändert.<br />
Das Kreditvolumen verteilt sich etwa<br />
hälftig auf Firmen- und Privatkunden.<br />
Trotz einer erhöhten Nachfrage<br />
verminderte sich das Kreditvolumen<br />
aufgrund planmäßiger Tilgungen<br />
um 5 Mio. € auf 362 Mio. €. Unverändert<br />
bewerten wir unsere Kundenforderungen<br />
mit besonderer<br />
Vorsicht und haben die für akute<br />
und latente Risiken gebildeten<br />
Einzel- und Pauschalwertberichtigungen<br />
von den entsprechenden<br />
Aktivposten abgesetzt.<br />
Vermittlungsgeschäft<br />
Sehr zufrieden sind wir mit unserem<br />
gesamten Vermittlungsgeschäft.<br />
Neben den Wertpapierdienstleistungen<br />
standen hier die<br />
Vermittlungen an die Bausparkasse<br />
Schwäbisch Hall, die R+V<br />
Versicherung, die Fondsgesellschaft<br />
Union Investment und die<br />
TeamBank im Vordergrund. In<br />
Zusammenarbeit mit der Genossenschaftlichen<br />
FinanzGruppe ist<br />
es uns als regionale <strong>Volksbank</strong> vor<br />
Ort möglich, alle Ziele und<br />
Wünsche unserer Kunden erfolgreich<br />
zu erfüllen.<br />
Risikomanagement<br />
Unser in den vergangenen Jahren<br />
konsequent auf die Risiken unserer<br />
Geschäftspolitik ausgerichtetes<br />
Risikomanagement haben<br />
wir <strong>2011</strong> entsprechend den<br />
gesetzlichen Anforderungen weiter<br />
entwickelt. Leider nimmt die<br />
Politik bei ihren Regulierungen<br />
wenig Rücksicht auf unser regional<br />
stabiles Geschäftsmodell, so<br />
dass wir mit weiteren Anforderungen<br />
und damit höheren<br />
Kosten rechnen müssen.<br />
Vermögenslage und Liquidität<br />
23.366 Mitglieder tragen unsere<br />
Bank, d. h. jeder vierte Einwohner<br />
in unserem Geschäftsgebiet ist<br />
Mitglied bei der <strong>Volksbank</strong>.<br />
Die Vermögenslage ist überdurchschnittlich<br />
gut; Qualität<br />
und Struktur sind erstklassig und<br />
genügen den zu erwartenden<br />
verschärften Bedingungen der<br />
Bankenaufsicht. Für unser geplantes<br />
Geschäftswachstum ist<br />
eine ausreichende Eigenkapitalbasis<br />
sichergestellt. Aus heutiger<br />
Sicht erfüllen wir bereits die ab<br />
2019 geltenden Eigenkapitalanforderungen.<br />
Das ausgewiesene<br />
E i g e n k a p i t a l b e t rä g t a m<br />
31.12.<strong>2011</strong> – sofern die Vertreterversammlung<br />
dem vorgelegtenGewinnverwendungsvorschlag<br />
folgt – rund 54,6 Mio. €<br />
(9,3% der Bilanzsumme). Die<br />
bankeigenen Wertpapieranlagen<br />
dienen der Anlage liquider Mittel