Geschäftsbericht 2008.indd - Saalbau GmbH

Geschäftsbericht 2008

Die SAALBAU GmbH auf einen Blick
SAALBAU GmbH
Eschersheimer Landstraße 23
60322 Frankfurt am Main
Fon: (0 69) 1 53 08-0
Fax: (0 69) 1 53 08-4 99
Mail: info@saalbau.com
Net: www.saalbau.com
Unternehmensleitung
Geschäftsführer
Prokuristen
Aufsichtsrat für
das Jahr 2008
Dr. iur. Andreas Eichstaedt
Klaus Reinhardt
Elisabeth Noller
Andreas Schrauder
Stadtrat Prof. Dr. Felix Semmelroth, Aufsichtsratsvorsitzender
Stadtverordnetenvorsteher Karlheinz Bührmann
Stadtverordnete Dr. N. Eskandari-Grünberg (bis 4. Juni)
Stadtkämmerer a.D. Ernst Gerhardt
Stadtverordnete Elisabeth Haindl
Stadtverordnete Dr. Heike Hambrock
Frank Junker, ABG FRANKFURT HOLDING
Renate Klinger, SAALBAU GmbH
Helmut Kupferschmidt, SAALBAU GmbH
Lothar Lübben, SAALBAU GmbH
Stadtverordneter Stefan Majer (ab 21. Juli)
Michael Reisenauer, SAALBAU GmbH
Norbert Rühl, SAALBAU GmbH
Erhard Ruschke, SAALBAU GmbH
Referat Beteiligungen der Stadt Frankfurt am Main
Revisionsamt der Stadt Frankfurt am Main

Jahresergebnis 2008 und die wirtschaftlichen Auswirkungen
Das Geschäftsjahr 2008 endet vor Verlustausgleich mit einem Verlust von rund 4,6 Mio. Euro. Im Vergleich zum
Vorjahr hat sich das Ergebnis um rund 0,53 Mio. Euro verbessert, wenn man die Sondereinfl üsse 2007 außer Acht
lässt. Die Finanzierung der Gesellschaft erfolgte durch Verlustausgleich der ABG FRANKFURT HOLDING Wohnungsbau-
und Beteiligungsgesellschaft mbH aufgrund des seit 2007 wirksamen Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrages.
Die oben genannte Ergebnisverbesserung ist zum großen Teil auf eine Verminderung des Materialaufwandes
zurückzuführen. Hier insbesondere durch die Schließung des Bildungs- und Kulturzentrums Höchst im Rahmen der
Baumaßnahmen des PPP-Modells und der damit verbundene Verbrauchsrückgang im Bereich Strom und Heizung.
Des Weiteren konnten die Aufwendungen für Hypothekenzinsen aufgrund einer Sondertilgung Anfang 2008 um
rund 0,2 Mio. Euro gesenkt werden. Die Umsatzerlöse sind im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert geblieben.
Allerdings konnte u.a. eine Erlösminderung im BiKuZ Höchst kompensiert werden und so ein allgemeiner Rückgang
verhindert werden. Dies wurde vor allem erreicht durch ein gutes Vermarktungskonzept im SAALBAU Gallus, der seit
der Wiedereröffnung nach der Sanierung sehr gut angenommen wird.
Weitere bemerkenswerte Veränderungen im Bereich der Gewinn- und Verlustrechnung haben sich durch erfolgreiche
Vertragsverhandlungen mit der KG Nordtrakt in Abstimmung mit den Untermieterinnen (BBF und Stadt Frankfurt,
Betrieb gewerblicher Art) ergeben. In den Vorjahren gebildete Rückstellungen im Bereich der Betriebskostenabrechnung
in Höhe von 1,6 Mio. Euro konnten aufgelöst und bestehende Forderungen sowie Verbindlichkeiten aus einer
Index-Mieterhöhung (saldiert 0,5 Mio. Euro) für die Bereiche Titus-Thermen / SAALBAU Titus- Forum nun als ausgeglichen
und erledigt betrachtet werden. Insgesamt ergibt sich hieraus eine Ergebnisverbesserung in Höhe von 2,1 Mio.
Euro. Da die Altersteilzeitregelung der Gesellschaft ausgeweitet wurde und zahlreiche Mitarbeiter davon Gebrauch
machten, wurde eine Rückstellung für Altersteilzeit für 14 Mitarbeiter in ähnlicher Höhe wie die oben genannte
Aufl ösung der Rückstellung Titus-Thermen / SAALBAU Titus-Forum gebildet (1,9 Mio. Euro), die die entsprechenden
Voraussetzungen erfüllt haben. Die Rückstellung für Altersteilzeit brachte im Jahr der Rückstellungsbildung eine Erhöhung
des Personalaufwandes mit sich. Im Übrigen sind die Personalkosten im Vergleich zum Vorjahr fast unverändert
geblieben. Die Eigenkapitalsituation der Gesellschaft hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert.
Kennzahlen
Umsatz
Bilanzsumme
Eigenkapital, zzgl. Betriebsmittelkredit
Darlehen
Anlagevermögen
Anlagendeckung (Deckungsgrad II)
Umlaufvermögen
Investitionen (Anlagevermögen)
Abschreibungen auf Anlagevermögen
Personalaufwand
Anzahl Mitarbeiter (Stand 2008)
Betriebsmittelkredit*
* seit 2007 Darlehen der ABG FRANKFURT HOLDING
2003
TEUR
26.993
98.683
7.245
70.441
87.441
88,8%
11.236
1.632
4.012
9.009
173
5.942
2004
TEUR
26.955
95.438
11.046
64.133
84.659
88,8%
10.520
949
3.707
8.517
162
9.743
2005
TEUR
30.149
92.029
13.491
58.575
82.131
87,7%
9.893
1.307
3.692
8.127
163
7.642
2006
TEUR
30.661
89.428
18.932
51.011
79.404
88,1%
10.020
856
3.551
7.951
170
7.642
2007
TEUR
29.100
87.261
21.314
48.433
77.099
90,5%
10.158
1.135
3.440
7.810
170
5.131
2008
TEUR
29.181
79.987
21.314
42.803
74.460
86,1%
5.524
801
3.439
10.107
165
-

Inhalt
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden
Vorwort des Geschäftsführers
Auszug aus dem Lagebericht 2008
° Zuschussgestaltung 2008
Vermietung und Service
° Kundenzufriedenheit
° Besucherzahlen
° Die Mischung macht‘s
Der SAALBAU-Gedanke
Unser Personal
Baumaßnahmen 2008
Jahresabschluss 2008
Impressum
SAALBAU - GESCHÄFTSBERICHT 2008 1
4
7
8
13
15
16
18
21
22
25
28
33
38

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Saalbauten sind eine architekturhistorische Erscheinung, die bereits den
selbstbewussten Bürgerschaften mittelalterlicher Städte als Gebäude für
Zusammenkünfte dienten.
Mit zunehmendem wirtschaftlichen Erfolg der bürgerlichen Schicht im
19. Jahrhundert und dem damit wachsenden kulturellen und politischen
Selbstvertrauen entstand in vielen Städten das Bedürfnis nach einem
repräsentativen Ort für kulturelle, politische und gesellschaftliche
Zusammenkünfte. Das Deutsche Bauhandbuch von 1884 ordnet den
ersten Frankfurter Saalbau der Gruppe „Saalbauten, Vereinshäuser
und verwandte Anlagen“ zu.
Typisch für den „Saalbau“ waren seine auf unterschiedlichste Nutzungen
ausgelegten Räume: Neben einem großen Saal gehörten dazu
Restaurationsräume, Billardzimmer, Bibliotheken, Gesellschaftsräume und
gelegentlich auch Geschäftsräume.
Saalbauten, die im 19. Jahrhundert gebaut wurden, waren beispielsweise die
Concordia in Hamburg, die Stadthalle in Krefeld, die Museumsgesellschaft
Stuttgart oder der Saalbau in Heilbronn. Ein bereits 1828 für Berlin
vorgeschlagenes Gesellschaftshaus wurde von König Friedrich Wilhelm III.
von Preußen als „zu demokratisch“ abgewehrt.

Saal-bau, der
Plural: Saal-bau-ten
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Saalbau ist die Bezeichnung für ein Gebäude, dessen Inneres
durch einen oder mehrere Säle eingenommen wird.

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
4
Vorwort
des Aufsichtsratsvorsitzenden
Vor 150 Jahren gab es in Frankfurt keine Möglichkeit
außerhalb von eher privaten Versammlungsstätten
gemeinsam zu musizieren oder sich
in größerem Kreise zu treffen. Darum wurde -
wie in der Presse von 1859 nachzulesen ist -
euphorisch aufgenommen, dass es jetzt diese
Möglichkeit geben sollte: Die just gegründete
Saalbau-Aktiengesellschaft plante die Errichtung
des ersten Frankfurter Saalbaus.
Bereits wenige Wochen nach Eröffnung des
neuen Begegnungs- und Konzerthauses war ein
so starker Andrang in dieses Gebäude, dass
man sich überlegte, ob und wie dieses Haus zu
erweitern sei. Die Verbindung von Geselligkeit,
Vereinsleben, bürgerschaftlichem Engagement
und natürlich vor allem auch Kultur, war schon
damals ein ganz wesentliches Element dieser
Gesellschaft. Sie zieht sich durch die 150-jährige
Geschichte der SAALBAU.
Nach der Zerstörung des alten Saalbaus im
Kriegsjahr 1944 haben die Frankfurter die
Lücke, die baulich wie auch gesellschaftlich entstanden
war, in einem ganz, ganz hohen Maße
durch den Aufbau vieler neuer Bürgerhäuser,
den neuen Frankfurter Saalbauten, wieder
geschlossen. Dies geschah in dem Bewusstsein
und mit dem Anspruch, dass die Bewohner der
einzelnen Stadtteile dadurch ihr Zusammengehörigkeitsgefühl
stärken und sich die Stadtteilkultur
in den einzelnen Stadtteilen entwickeln
sollte. Einen wesentlichen Anteil am kulturellen
Leben der Stadt haben immer auch spezifi sche
VORWORT DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN
Gruppen, die mit einem Stadtteil ganz eng verbunden
sind, sei es im Bereich der Musik, in der
bildenden Kunst oder auch durch das historische
Interesse am eigenen Stadtteil.
Für all das braucht es Häuser der Begegnung
und die Bürgerhäuser sind genau dieses:
Häuser, in denen man sich treffen kann, wo es
keinen Zwang gibt, das ein oder andere zu tun,
sondern wo man gemeinsame Interessen verfolgen
kann. Und das ist wohl auch die große
Erfolgsgeschichte der SAALBAU GmbH: Immer
hat sich diese Gesellschaft unserer Stadt zugehörig
gefühlt, hat sie das Gefühl der Zusammengehörigkeit
und des Gemeinsinns gestärkt durch
die Form von Kultur und Geselligkeit, die in den
Frankfurter Saalbauten angeboten wurde.
Dabei hat sich die SAALBAU-Gesellschaft immer
eingelassen auf die gesellschaftlichen Veränderungen
im Wandel der Zeit. Man hat nicht so
getan, als seien die Bedürfnisse gleichgeblieben
über all die Jahrzehnte, sondern hat sich immer
wieder erfolgreich neuen Entwicklungen und
auch durchaus einem neuen Verständnis von
Kultur und von Geselligkeit gestellt - und ist auch
darauf eingegangen. Im Laufe der Jahrzehnte
hat die SAALBAU immer entsprechende Angebote
an die Bürgerinnen und Bürger dieser Stadt
in ihren Stadtteilen gemacht.
Wenn ich all dies zusammen betrachte, dann
glaube ich, dass die SAALBAU ein wichtiger

Baustein dafür ist, wenn man über Frankfurt als
einer weltoffenen und liberalen Stadt spricht,
einer Stadt, die mit Unterschieden und mit
Gegensätzen umgehen kann, ohne dass es
zu unüberbrückbaren Gräben kommt. Es ist
wichtig, dass es diese Orte der Begegnung gibt,
dass in den Stadtteilen die Menschen in diese
Bürgerhäuser gehen können, um dort dem nachzugehen,
was sie für sich in ihrem Stadtteil und
auch darüber hinaus für wichtig halten.
Wichtig ist auch das Vermieten der Räume für
private Feiern, Hochzeiten und dergleichen
mehr oder für runde Geburtstage – oder auch
für Veranstaltungen der lokalen Wirtschaft
in Frankfurt: Auch dafür sind die Frankfurter
Saalbauten stets offen. Insofern danke ich den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der SAALBAU
GmbH für ihr hohes Engagement: denjenigen,
die vielleicht nicht mehr im Dienst sind, vor allem
aber auch denjenigen, die aktiv im Dienst sind.
Wie in diesem Geschäftsbericht zu lesen ist,
erhebt die SAALBAU jedes Jahr die Kundenund
Nutzerzufriedenheit in den Saalbauten.
Die Noten, die wir uns immer im Aufsichtsrat
anschauen sind so, dass sich wirklich jeder
Vater und jede Mutter freuen würde, wenn das
Kind diese Noten nach Hause brächte! Sie sind
hervorragend, weil die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter dieser Gesellschaft so engagiert
sind, weil sie auch in schwierigen Zeiten ihre
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Motivation, ihren Einsatz für diese Gesellschaft
und damit auch für diese Stadt beibehalten
haben. Dafür möchte ich Ihnen, liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der SAALBAU GmbH,
zu diesem Jubiläum ganz, ganz herzlich gratulieren
und auch danken.
Wenn man sich die Geschichte der SAALBAU
in der Rückschau ansieht, ist diese auch eine
Motivation weiterzumachen - mit so viel Phantasie,
mit so viel Einsatz und vor allem auch mit so
viel Verlässlichkeit.
Alles Gute für die nächsten 150 Jahre!
Stadtrat Professor Dr. Felix Semmelroth
Dezernent für Kultur und Wissenschaft
Aufsichtsratsvorsitzender der SAALBAU GmbH
VORWORT DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN 5

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Vor 150 Jahren:
Die Gründung der
Saalbau-Actiengesellschaft
In der freien Stadt Frankfurt am Main traten
am 12. Januar 1859 engagierte Bürger
des „Provisorischen Comités zur Bildung
einer Saalbau-Actiengesellschaft“ mit einer
Presseerklärung an die Öffentlichkeit, worin
es hieß:
„Diese Gesellschaft hat den Zweck ...,
ein Gebäude mit einem großen Fest- und
Concertsaale samt den hierzu gehörigen
Localitäten zu errichten, und diese Räume
für Concerte, Bälle, Ausstellungen u.s.w.
zu vermiethen.“
Die Bilder rechts zeigen einige der
Gründungsväter der Saalbau-
Actiengesellschaft.
Dr. iur. Philipp Hartmann
(1823 - 1900)
Wilhelm Peter Metzler
(1818 - 1904)
Johann Philipp Petsch-Goll
(1818 - 1900)
Wilhelm Speyer
(1790 - 1878)
Gustav Adolph Spieß
(1802 - 1875)

Vorwort
des Geschäftsführers
Die SAALBAU-Gesellschaft wurde vor 150
Jahren von engagierten Frankfurter Bürgern
gegründet, um den Wunsch nach einem Ort für
Zusammenkünfte aller Art zu erfüllen.
Mit den Bedürfnissen unserer Bürger ist auch
die SAALBAU gewachsen und zu einem unverzichtbaren
kulturellen und sozialen Förderer in
Frankfurt geworden.
Vom Johann-Strauß-Neujahrskonzert bis zur
Persischen Neujahrsfeier, vom Kabarett bis zur
Lesung, vom Konzert der Jugendmusikschule
bis zum Kindertheater, von der Insektenbörse
bis zum Radreisemarkt, den Esoteriktagen bis
zum Übergrößen-Flohmarkt, von der Fastnachtssitzung
bis zum Tanz in den Mai, von Carmina
Burana bis zur Opernaufführung, vom Italienischen
Muttertagsfest bis zum Pakistan-Festival:
Die Veranstaltungen in den Frankfurter Saalbauten
erfreuen auch heute, 150 Jahre nach
Gründung der Gesellschaft, nach wie vor
ein „zahlreiches Auditorium aller Klassen der
Gesellschaft“ – genau so, wie von den Urvätern
des ersten Saalbaus einst gewünscht.
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Nahezu zwei Millionen Menschen nutzen
jährlich aktiv oder als Besucher das einmalige
Raumangebot. Damit unterscheidet sich Frankfurt
von anderen Städten und macht unsere
Stadt so lebens- und liebenswert. Der SAALBAU-
Gedanke ist in dieser Stadt so aktuell wie vor
150 Jahren.
Die SAALBAU - ein Stück Frankfurt!
Frankfurt am Main, im Juni 2009
Dr. Andreas Eichstaedt
Geschäftsführer der SAALBAU GmbH
VORWORT DES GESCHÄFTSFÜHRERS
7

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
8
Auszug aus dem
Lagebericht
zum Geschäftsjahr 2008
Das Geschäftsjahr 2008 endet vor Verlustausgleich
mit einem Verlust von rund 4,6 Mio.
Euro. Im Vergleich zum Vorjahr hat sich das
Ergebnis um rund 0,53 Mio. Euro verbessert,
wenn man die Sondereinfl üsse 2007 außer
Acht lässt. Die Finanzierung der Gesellschaft
erfolgte durch Verlustausgleich der ABG
FRANKFURT HOLDING Wohnungsbau- und
Beteiligungsgesellschaft mbH aufgrund des seit
2007 wirksamen Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrages.
Die oben genannte Ergebnisverbesserung ist
zum großen Teil auf eine Verminderung des
Materialaufwandes zurückzuführen. Hier
insbesondere durch die Schließung des Bildungs-
und Kulturzentrums Höchst im Rahmen
der Baumaßnahmen des PPP-Modells und
der damit verbundene Verbrauchsrückgang
im Bereich Strom und Heizung. Des Weiteren
konnten die Aufwendungen für Hypothekenzinsen
aufgrund einer Sondertilgung Anfang
2008 um rund 0,2 Mio. Euro gesenkt werden.
Die Umsatzerlöse sind im Vergleich zum Vorjahr
nahezu unverändert geblieben. Allerdings
konnte unter anderem eine Erlösminderung
im BiKuZ Höchst kompensiert werden und so
LAGEBERICHT 2008
ein allgemeiner Rückgang verhindert werden.
Dies wurde vor allem erreicht durch ein gutes
Vermarktungskonzept im SAALBAU Gallus, der
seit der Wiedereröffnung nach der Sanierung
sehr gut angenommen wird.
Weitere bemerkenswerte Veränderungen im
Bereich der Gewinn- und Verlustrechnung
haben sich durch erfolgreiche Vertragsverhandlungen
mit der KG Nordtrakt in Abstimmung
mit den Untermieterinnen (BBF und Stadt Frankfurt,
Betrieb gewerblicher Art) ergeben.
In den Vorjahren gebildete Rückstellungen
im Bereich der Betriebskostenabrechnung in
Höhe von 1,6 Mio. Euro konnten aufgelöst und
bestehende Forderungen sowie Verbindlichkeiten
aus einer Index-Mieterhöhung (saldiert 0,5
Mio. Euro) für die Bereiche Titus-Thermen /
SAALBAU Titus-Forum nun als ausgeglichen
und erledigt betrachtet werden. Insgesamt
ergibt sich hieraus eine Ergebnisverbesserung
in Höhe von 2,1 Mio. Euro.
Da die Altersteilzeitregelung der Gesellschaft
ausgeweitet wurde und zahlreiche Mitarbeiter
davon Gebrauch machten, wurde eine Rückstellung
für Altersteilzeit für 14 Mitarbeiter
in ähnlicher Höhe wie die oben genannte

Aufl ösung der Rückstellung Titus-Thermen /
SAALBAU Titus-Forum gebildet (1,9 Mio. Euro),
die die entsprechenden Voraussetzungen
erfüllt haben. Die Rückstellung für Altersteilzeit
brachte im Jahr der Rückstellungsbildung eine
Erhöhung des Personalaufwandes mit sich.
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Entwicklung des Darlehenschuldenstandes
150
125
100
75
50
25
0
139,1
Im Übrigen sind die Personalkosten im Vergleich
zum Vorjahr fast unverändert geblieben.
Die Eigenkapitalsituation der Gesellschaft hat
sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert.
Ein nicht unerheblicher Teil der Instandhaltungsaufwendungen
musste in 2008 für Brandschutzaufl
agen aufgewendet werden (0,9 Mio.
Euro). Dies gilt auch für das Jahr 2009.
42,8
1996 2008
(alle Werte in Mio. EUR)
LAGEBERICHT 2008
9

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU

Chancen
Trotz derzeit volkswirtschaftlich schlechter Lage
sieht die Gesellschaft auch in Zukunft eine positive
Entwicklung im Vermietungsgeschäft, auch
wenn in 2008 im Vergleich mit dem Vorjahr
keine nennenswerte Steigerung zu verzeichnen
ist. Die Erlössituation wird sich vermutlich
entspannen, wenn das BiKuZ wieder eröffnet
wird.
Auch die sanierten Objekte SAALBAU Volkshaus
Enkheim und SAALBAU Gallus tragen
sicher zur Verbesserung der Situation bei. Der
in Zukunft als Kindertagesstätte und Krabbelstube
genutzte Bürgertreff in Westhausen wird
ebenfalls einer Ergebnisverbesserung zuträglich
sein. Des Weiteren sollen innerhalb des
Konzerns Synergieeffekte gehoben werden,
die die fi nanzielle Lage der Gesellschaft verbessern
sollen.
Risiken
Die Hauptmietergruppe sind satzungsgemäß
die Frankfurter Vereine. Die Gesellschaft ist
auf die Einnahmen aus deren Anmietungen
angewiesen. Die Vereine sind wiederum auf
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Zuschüsse der Stadt Frankfurt am Main angewiesen,
um der Gesellschaft eine Marktmiete
zahlen zu können.
Es ist wünschenswert, dass die Stadt diese
Zuschüsse für Vereinsanmietungen erhöht, da
die derzeitigen Zuschüsse die tatsächliche Vermietungsnachfrage
der Vereine nicht abdeckt.
Auch die Zahlungen des Organträgers zur
Aufrechterhaltung der Liquidität sind Voraussetzungen
zur Erfüllung der oben genannten
Aufgabenstellung.
Ein weiteres Risiko sind die in Zukunft noch
anstehenden Sonderbaukontrollen mit den sich
daraus ergebenden Brandschutzaufl agen.
Vorgänge mit besonderer Bedeutung haben
sich nach dem Bilanzstichtag bis zum heutigen
Tage nicht ereignet.
Frankfurt am Main, 19. März 2009
Der Geschäftsführer
LAGEBERICHT 2008
11

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
12
Entwicklung des Betriebsmittelkredites
15
12,5
10
7,5
12
10
8
6
4
5
2,5
2
0
0
16,0
1996 2006 *2007
2008
11,1
LAGEBERICHT 2008
7,6
12,0
12,7
entfällt
12,9
1996 2006 2007
2008
5,1
(alle Werte in Mio. EUR)
*in 2007 Darlehen der ABG FRANKFURT HOLDING mbH
Zuschüsse für Vereinsanmietungen
(alle Werte in Mio. EUR)

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Zuschussgestaltung im Geschäftsjahr 2008
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
0,4
6,1 6,8
5,7
Städtische Zuschussmittel für Vereinsanmietungen im Bereich Kultur/Sport
Von Vereinen tatsächlich benötigte Mittel
Kultur Sport
Von der SAALBAU GmbH zu eigenen Lasten getragene Differenz: 0,9 Mio. EUR
0,5
6,3
(alle Werte in Mio. EUR)
LAGEBERICHT 2008 13

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Hausordnung der Saalbau-Actiengesellschaft von 1861

Im Jahr 2008 haben sich die Raumbuchungen
gegenüber dem Vorjahr von 51.317 auf
52.364 erhöht. Allerdings ist die frühere Anzahl
der Raumbuchungen erst wieder nach der
vollständigen Eröffnung des SAALBAU BiKuZ
zu erwarten.
Neukunden werden von uns durch Marketingmaßnahmen,
die wir gemeinsam mit der Abteilung
Unternehmenskommunikation durchführen,
gewonnen. Hierbei wird das Internet zunehmend
wichtiger für Firmen- und Privatkunden.
Gleichzeitig machen wir durch Direktmailings
und verschiedene Werbeaktionen und -maßnahmen
auf unser Raumangebot aufmerksam.
So konnten wir im Jahr 2008 insgesamt 302
neue Firmenkunden gewinnen. Durch massive
Lärmbeschwerden sind unsere Häuser für
Privatkunden leider immer weniger attraktiv.
Dennoch konnten wir 231 neue Privatkunden
gewinnen.
Dass wir vor Jahren ein eigenes Serviceangebot
für den Bereich Catering aufgebaut haben,
zahlt sich immer mehr aus. Denn besonders in
den Saalbauten, in denen keine Gastronomie
vor Ort ist, nutzen die Kunden unser Angebot
gern.
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Vermietung und Service
Unsere Kernkompetenz
Nach 20 Jahren geht SAALBAU-Prokuristin und Leiterin
der Abteilung Vermietung Elisabeth Noller (re.) in den
wohlverdienten Ruhestand.
Ihre Nachfolge übernimmt Sybille Torres Salgado (li.).
Einen neuen Raumpool-Partner fanden wir im
Jahr 2008 im Petrihaus. Die Zusammenarbeit
mit den anderen Partnern ist gut und die Suche
nach neuen Partnern wird ständig fortgesetzt.
VERMIETUNG UND SERVICE
15

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Magna cum Laude:
Kunden vergeben erneut Bestnoten für den Service
Wie in den Jahren zuvor, haben wir auch im
Jahr 2008 eine Kundenbefragung durchgeführt.
Im Befragungszeitraum vom 1. Januar
2008 bis 31. Dezember 2008 haben wir
insgesamt 984 Fragebogen an diejenigen Kunden
versandt, die einen großen Saal gemietet
hatten. 465 Fragebogen kamen ausgefüllt
zurück und konnten in die Bewertung aufgenommen
werden. Dies entspricht einer Rücklaufquote
von 47,3 Prozent und stellt damit eine
aussagekräftige Basis dar.
Unsere jährliche Befragung bewirkt zudem,
dass die für die Befragung zuständige SAAL-
BAU-Abteilung Vermietung in ständigem Kontakt
zu ihren Kunden steht und die Kunden erkennen,
dass ihre Kritik und Verbesserungsvorschläge
angenommen und gewürdigt werden.
Die positive Verwunderung mancher Kunden
über diesen Service zeigt uns, dass unsere Haltung
in Sachen Kritik offenbar nicht als selbstverständlich,
sondern als etwas Besonderes
angesehen wird. Deshalb werden wir diesen
Service auch weiterhin praktizieren.
Vergeben haben unsere Kunden die Noten
nach dem Schulnotenprinzip, das heißt
1 = „sehr gut“ bis 6 = „ungenügend“.
16 KUNDENZUFRIEDENHEIT 2008
Die Ergebnisse im Überblick
Für den Service unserer Mitarbeiter – die Bewertungen
gliedern sich hier in die Bereiche
„Verkauf und Reservierung“, „Empfang im
Haus“ und „Betreuung während der Veranstaltung“
- wurden wir wie im vergangenen Jahr
mit der Durchschnittsnote 1,4 bewertet.
Für die Bereiche „Atmosphäre der Hauses“,
„Gepfl egtheit des Hauses/Raumes“, „Einrichtung
des Raumes“, „Technische Einrichtung“
und „Technische Funktionalität“ wurden die
Frankfurter Saalbauten im Durchschnitt mit der
Note 1,79 bewertet. Besonders auch anbetrachts
der Tatsache, dass einige der Bürgergemeinschaftseinrichtungen
bereits etwas in die
Jahre gekommen sind, ist dies ein Wert, über
den wir uns sehr freuen.
Die Gastronomie in den Häusern wurde wiederum
frankfurtweit im Durchschnitt mit der
Note 1,59 bewertet. Benotet haben die Kunden
hier die Bereiche „Qualität der Speisen“,
„Preis-Leistungsverhältnis“ sowie „Bedienung
und Service“.

Als Gesamt-Durchschnittsnote für
alle Bürgergemeinschaftshäuser und
Fragebereiche hat die SAALBAU von
ihren Kunden die Note 1,65 erhalten
– Magna cum Laude!
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Die Bewertungen erfolgten nach dem Schulnoten-Prinzip
(1 = „sehr gut“ bis 6 = „ungenügend“)
Eine nochmalige Steigerung gegenüber dem
Jahr 2007, in dem wir mit einem Notendurchschnitt
von 1,68 bewertet wurden. Beachtlich
ist, dass unsere Kunden insgesamt in den
Einzelbewertungen der Bewertungsskala keine
Note schlechter als 2,0 an uns vergeben
haben.
KUNDENZUFRIEDENHEIT 2008
17

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Unsere Besucherzahlen
Insgesamt konnten wir in 2008 1.607.735 Gäste in unseren Häusern zählen. Die Reduzierung
ergibt sich aus der Schließung des SAALBAU BiKuZ sowie dem Fakt, dass bei gleichzeitig
steigenden Raumbuchungen insgesamt weniger Besucher kommen. Dieser Trend setzt sich
gerade bei Fastnachtsvereinen fort.
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
18 BESUCHERZAHLEN 2008
2003 2004 2005
2006
2007
2008
1.762.093 1.779.198 1.742.100 1.706.911 1.657.829 1.607.735
Heute wie damals:
Der Saalbau als Ort des kulturellen Lebens
Schon wenige Tage vor Eröffnung des Saalbaus war voller Stolz publiziert worden,
dass der Große Saal in den ersten Wochen viele Abende bereits vermietet sei.
Die betrachtlich vielen Konzerte in den ersten drei Wochen bestätigen, wie
notwendig ein solcher Saal für Frankfurt war. [...] Anlässlich eines Konzertes am
8. Dezember 1861 der verbündeten Männer-Gesangsvereine hieß es, dass seit
Eröffnung des neuen Saales der Sinn für Musik beim großen Publikum auffallend
gewachsen sei.
Früher sei der Konzertbesuch nur ein Privileg einzelner Klassen gewesen, jetzt,
nicht zuletzt durch seine mäßigen Preise, jedermann zugänglich gemacht worden.
(Text aus: „Vom Saalbau zu den Bürgerhäusern. Die Geschichte der Saalbau Aktiengesellschaft
und der Saalbau GmbH Frankfurt am Main“, 1989, Seite 85, von Hans-Otto Schembs)
Hintergrund: Bankett zu Ehren der schleswig-holstein‘schen Deputation im Saalbau zu Frankfurt am Main

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Buchungen anteilig nach Kundengruppen
Im Vergleich zu den übrigen öffentlichen Frankfurter Institutionen wie zum Beispiel Zoo, Schwimmbäder,
Stadtbücherei - siehe Grafi k unten links - ist unser Besucheraufkommen nach wie vor sehr
hoch und nimmt 17,1 Prozent am Gesamtbesucheraufkommen in Frankfurts Einrichtungen ein.
Besucherzahlen der Frankfurter Institutionen 2008
Palmengarten
7,2 %
Stadtbücherei
14,5 %
Städtische Ämter und Institutionen Privatkunden
Parteien und Gewerkschaften
6%
4,5% 3,5%
Firmenkunden
Zoo
10,1%
27%
(Stand 2008)
Freibäder
6,2 %
Eissporthalle
6,1 %
Hallenbäder
16,8 %
SAALBAU
17,1 %
Museen
22 %
59%
Vereinskunden
(Quelle: Frankfurter Statistik aktuell,
Nr. 03/2009, herausgegeben vom
Bürgeramt Statistik und Wahlen,
Frankfurt am Main)
BESUCHERZAHLEN 2008 19

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Veranstaltungen für alle im alten Saalbau
Zahlreiche Frankfurter Vereine und Gesellschaften
mieteten die Räumlichkeiten im Saalbau für
Bälle, Versammlungen, Feiern, Ausstellungen,
Konzerte, Sitzungen oder Basare an.
Aber auch Wohltätigkeitsveranstaltungen wie
die „Alt Frankfurter Tage“ 1896 – ein dreitägiges
Fest mit historisierenden Kulissen des alten
Frankfurts, welches 140.000 Mark zur Unterstützung
erwerbsunfähiger Künstler einbrachte
– oder die Kunst- und Industrieausstellung
1864, mit der die Frankfurter Gewerbe ihre
Leistungsfähigkeit beweisen wollten, zogen
unzählige Besucher an.
Großer Beliebtheit erfreuten sich die legendären
Frankfurter Maskenbälle: Diese waren über
Frankfurts Grenzen hinaus bekannt und besonders
gefragt als erste Begegnungsbühne für
junge Leute im heiratsfähigen Alter.
Auch politische Versammlungen fanden hier
statt. Zu den bedeutendsten gehörte sicher der
„Arbeitertag im Saalbau“ am 17. Mai 1863.
Erregte Debatten, ja sogar Tumulte gab es! In
deren Mittelpunkt standen die im Großen Saal
gehaltenen Reden von Ferdinand Lassalle,
Wortführer der frühen deutschen Arbeiterbewegung
und Gründervater der SPD, und
dessen Kontrahenten Hermann Schulze-
Delitzsch, engagierter Liberaler und Begründer
des deutschen Genossenschaftswesens.

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Die Mischung macht‘s auch heute:
Vereine und Firmenkunden - eine kleine Auswahl
ABB Automation GmbH l Abenteuerspielplatz Riederwald e.V. l ADAC l ADFC Allgemeiner Deutscher Fahrrad-Club
l Allgemeiner Rettungsverband e.V. l Allianz l All Service l Alnatura l American Football Verband l
Amtliche Spanische Handelskammer l AOK l Artemis Sport Ffm e.V. l Asta Medica AG l Auswärtiges Amt l
Aventis Pharma Deutschland l Avon Cosmetics GmbH l AXA Versicherungs AG l Bahn BKK l
B+S Card Service l Barmer l Basler Versicherungen l Bernemer Kerwe Gesellschaft 1932 e.V. l Bertelsmann
Stiftung l BfG Bank l Bharat Verein e.V. l Blindenbund in Hessen l Bogenschützen Frankfurt e.V. l Bornheimer
KG 1901 l Burger King l Bürger wehr dich e.V. l Caritasverband Frankfurt e.V. l Cats 4 Us. e.V. l CC Laternche
l Charisma Fashion l CineStar Unternehmensgruppe l Citibank AG l Commerzbank AG l Conrad Electronic l
Controller Akademie AG l DAA Technikum l Das Erbe der Frauen l Datev eG l DBV-Winterthur Versicherungs
AG l Der Chor e.V. l DER Deutsches Reisebüro l Deutsche Annington Immobiliengruppe l Deutsche Bahn AG
l Deutsche Bank AG l Deutsche Lufthansa AG l Deutsche Post AG l Deutsche Sektion der Internationalen
Ärzte für die Verhütung des Atomkrieges l Deutsche Telekom AG l Deutsche Wertpapier Service Bank AG l
Deutsches Institut für Erwachsenenbildung l Deutsches Rotes Kreuz l DHL Worldwide Service l Ed. Züblin AG
l Eghalanda Gmoi‘z Frankfurt l Eichborn Verlag l Eintracht Frankfurt l Europäisches Parlament l Fanfaren
Corps Bonames 1979 e.V. l Feministische Mädchenarbeit e.V. l FES GmbH l Folk-Club Frankfurt e.V. l Folklore
Tanzensemble Slawia l Fotografi sche Gesellschaft l Francfort Accueil e.V. l Frankfurter Sparkasse 1822 l
Frankfurter Volksbank l Fraport AG l FSV Frankfurt l Fulbright-Kommission l Gemeinsam e.V. l Generalkonsulat
Japan l Georgisches Kulturforum l Gesellschaft für internationale Geldgeschichte l Glas-Keil Frankfurt l Glockenbrot
Bäckerei l Haftentlassenenhilfe e.V. l Hessischer Rundfunk l Hewlett Packard GmbH l Hilfe für Kinder
in der Welt l HSH Nordbank AG l HUK Coburg l Ikenobo-Ikebana-Gesellschaft Deutschland-West e.V. l
Imtech ITC Germany l Indisches Kulturinstitut e.V. l Industrie- und Handelskammer l Institut der Wirtschaftsprüfer
l Ischtar e.V. l J.P. Morgan AG l Jahreszeitenverlag GmbH l Jatiya Party in Germany e.V. l Jazz Initiative
l Katzenfreunde Germania e.V. l Kelterei Possmann l Kerala Samajam Kerala Verein e.V. l KfW Entwicklungsbank
l KGV „Nordend“ e.V. l Kizilirmak Kültür Dernegi e.V. l Kneipp-Verein e.V. l Königliches Thailändisches
Generalkonsulat l Kreditanstalt für Wiederaufbau l Kreidekreis e.V. l Laienspielgruppe Oberrad l Landesärztekammer
l Landsmannschaft der Banater l LBS Hessen-Thüringen l Lexis Nexis Deutschland GmbH l LSG
Lufthansa Service l Lufthansa Sportverein l Maien-Quartett Bonames l Mainova Frankfurt l Maison de la
France l Masirischer Nordafrika Verein l Maßgeschneidert – Agentur für Events und mehr l Media Markt
Frankfurt l Medico International l Meerschweinchenfreunde Frankfurt e.V. l Messe Frankfurt l Nassauische
Sparkasse l Naturschutzbund Deutschland Kreisverband Frankfurt e.V. l Nichtraucherinitiative l Nigerian
Community l Oberlandesgericht Frankfurt l Odenwaldklub e.V. l Paritätischer Wohlfahrtsverband l Pep Cars
Frankfurt e.V. l Pfadfi nderstamm Drachentöter Förderverein e.V. l Pfälzer Wald-Verein l Philatelisten-Verein
1923 e.V. l Philharmonische Gesellschaft l Philippine Cultural Institute l Pitney Bowes Deutschland GmbH l
Portas Deutschland l Quintessence Naturprodukte GmbH l Rhein-Main Bengali Cultural Association e.V. l
Rhein-Main Jobcenter l Rhetorik-Club Frankfurt e.V. l Rhythm moves e.V. l Rodenstock GmbH l Rosa Luxemburg
Forum e.V. l Sachsenhäuser Bergspatzen e.V. l Samson AG l Sängerchor der Bäcker l Sanovi Aventis l
Sardisches Kultur- und Freizeitzentrum Rhein-Main e.V. l Schachclub „Brett vorm Kopp“ l Schindler-Aufzüge l
Schützenkreis 81 l Schwimm-Verein „Moenus“ l SEB Bank l Selbsthilfe e.V. l SG Enkheim e. V. l SGZ-Bank l
Siemens AG l Sparda-Bank Frankfurt l Stadt Frankfurt am Main l Steuerberaterkammer l SW Verlagsgesellschaft
l Taiwanesisch-Deutscher Frauenverein e.V. l Tanzschule Wernecke l Tanz-Sport-Club Telos e.V. l Tauchclub
Nautilus l Taunus BKK l Taunusclub Ffm.-Nied l Taxi-Vereinigung l Techniker Krankenkasse l Telecash
GmbH l Telugu Velugu e.V. l Thyssen Krupp l UPS United Parcel Services l Urdu-Deutscher Kulturverein l VdK
l ver.di l Verein Armenischer Mediziner l Verein der Kakteen-Freunde l Vespa-Club Frankfurt l Vodafone D2
GmbH l Vogelfreunde Goldstein l Warburg Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH l Wayss & Freytag l Weight
Watchers l Werkstatt Frankfurt e.V. l Williams Lea Print Solutions GmbH l Yoga Verlag GmbH l Young Lions
Frankfurt l Zhamani Union e.V. l Zitherorchester... und viele andere mehr
SAALBAU MACHT BEGEGNUNGEN MÖGLICH! 21

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Der SAALBAU-Gedanke
seit 150 Jahren:
In den Frankfurter Saalbauten gibt es täglich
ein buntes Miteinander. In vielen Kultur-, Karnevals-,
Sport- und anderen Vereinen sind Menschen
der unterschiedlichsten Herkunft aktiv,
insbesondere auch junge Frankfurter, die durch
ihr Mitwirken im Vereinsleben integriert werden
und zueinander fi nden.
22 DER SAALBAU-GEDANKE
Etwa 1.400 Frankfurter Vereine, darunter auch
190 internationale Sport- und Kulturvereine sowie
verschiedene Religionsgemeinschaften, nutzen
regelmäßig die Frankfurter Saalbauten.
Auch heute, 150 Jahre nach Gründung der
SAALBAU, erfreuen die Veranstaltungen nach
wie vor ein „zahlreiches Auditorium aller Klassen
der Gesellschaft“ - wie von den Urvätern
des ersten Saalbaus einst gewünscht.
Trommelten gemeinsam bei der Jubiläumsfeier der SAALBAU zum 150. Geburtstag (v. li. n. re.):
Stadtrat und Kulturdezernent a.D. Hilmar Hoffmann, Stadträtin und Kulturdezernentin a.D. Linda Reisch,
Stadtrat und Kulturdezernent Prof. Dr. Felix Semmelroth, Sylvia und Friedrich von Metzler, MdL Gudrun Osterburg
und Dr. Andreas Eichstaedt, Geschäftsführer der SAALBAU.

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Wir machen Begegnungen
möglich!
DER SAALBAU-GEDANKE 23

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Hausordnung der Saalbau-Actiengesellschaft von 1861

Im Jahr 2008 zählte die Gesellschaft 160
Beschäftigte. Die Anzahl der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter richtet sich dabei nach dem
Personalbedarf, wobei Einstellungen mit der
ABG FRANKFURT HOLDING GmbH abgestimmt
werden.
Um einen hohen Leistungsstandard gewährleisten
zu können, muss die Anzahl der Beschäftigten
bei der SAALBAU GmbH sehr genau
auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt
werden.
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Unser Personal
Ausstattung und Entwicklung
Entwicklung unserer Mitarbeiterzahlen
225
200
175
150
1998
213
1999
198
2000
192
2001
181
2002
180
Mitarbeiteranzahl von 1998 bis 2008
Außerdem müssen die bei einem Betreiber von
Versammlungsstätten gültigen Sicherheitsbestimmungen,
hier die der sogenannten Musterversammlungsstättenverordnung,
eingehalten
werden können, damit sich Kunden und Besucher
unbeschwert in unseren Häusern aufhalten
können.
2003 2004
173
162
2005
163
2006
170
2007
170
2008
160
UNSER PERSONAL 25

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Hausordnung der Saalbau-Actiengesellschaft von 1861

Nachdem das betriebliche System zur Zahlung
von Leistungsentgelt von der hierzu eingesetzten
Arbeitsgruppe entwickelt worden war, fanden
in 2008 zwischen der Geschäftsführung und
dem Betriebsrat die Verhandlungen über die
Betriebsvereinbarung zum Leistungsentgelt statt.
Diese „Betriebsvereinbarung zur Einführung
leistungsorientierter Entgelte und Vereinbarung
eines betrieblichen Systems nach § 18 Abs. 6
Satz 1 TVöD“ bildet den Regelungsrahmen des
betrieblichen Systems.
Die Betriebsvereinbarung gibt im Kern die
Systematik der Leistungsbewertung wieder. Das
zu verteilende Leistungsentgelt bestimmt sich
der Gesamtsumme nach gemäß den jeweiligen
tarifl ichen Vorgaben. Für alle Beurteilerinnen
und Beurteiler werden in Abhängigkeit von der
Anzahl der zu beurteilenden Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter Budgets zur Verfügung gestellt.
Bei der Leistungsbewertung selbst wird die Erfüllung
festgelegter Leistungskriterien wie beispielsweise
Arbeitsqualität, fachliche und soziale
Kompetenz oder Kundenorientierung betrachtet.
Darüber hinaus ist auch das Erreichen vereinbarter
Ziele ein Maßstab, um Leistung zu
bewerten. Eine eindeutige Systematik ermöglicht
es, bei der Leistungsbewertung Punkte zu
vergeben und das hieraus jeweils resultierende
Leistungsentgelt für alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu errechnen, welches in Form einer
Prämie am Jahresende ausgezahlt wird.
In der Betriebsvereinbarung wurde unter anderem
auch festgelegt, dass alle Beschäftigten
an dem System teilnehmen mit der Option der
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Leistungsentgelt: Umsetzung des betrieblichen Systems
Freiwilligkeit für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
ab einem Alter von 55 Jahren. In der Folge
einer Nichtteilnahme wird selbstredend kein
Leistungsentgelt gezahlt. Auch Schwerbehinderte
haben diese Wahlmöglichkeit. Kommt es
zu einer Verhinderung der Leistungserbringung,
wie etwa im Falle von Krankheit, wird gestaffelt
nach der Dauer der Erkrankung Leistungsentgelt
einbehalten. Das abgezogene Leistungsentgelt
kommt den direkten Kolleginnen oder
Kollegen des erkrankten Mitarbeiters beziehungsweise
der erkrankten Mitarbeiterin zu.
Die betriebliche Kommission, deren Mitglieder
je zur Hälfte vom Arbeitgeber und vom
Betriebsrat bestimmt werden, ist Anlaufstelle
für die Klärung von Beschwerden beziehungsweise
von Streitfällen. Darüber hinaus wirkt die
betriebliche Kommission bei Veränderungen
des Systems mit, das heißt bei Verbesserungen
und Weiterentwicklungen.
In 2008 wurden alle Schritte gegangen, um mit
dem betrieblichen System zur Zahlung von Leistungsentgelt
in der Praxis starten zu können.
Allerdings zogen sich die teilweise schwierigen
Verhandlungen über die Betriebsvereinbarung
bis in die zweite Jahreshälfte. Aufgrund der von
den Betriebsparteien beabsichtigten Mindestlaufzeit
für einen Bewertungszeitraum von vier
Monaten im Einführungsjahr und des Zeitaufwandes
für alle Informations- und Schulungsveranstaltungen
wurde die konkrete Umsetzung für
2009 beschlossen.
UNSER PERSONAL: LEISTUNGSENTGELT 27

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Baumaßnahmen 2008
Unsere Abteilung Bau und Liegenschaften
betreut den gesamten Instandhaltungsbereich
aller Gebäude und Räume der SAALBAU
GmbH.
Der Aufgabenbereich erstreckt sich, je nach
Eigentums- oder Vertragsverhältnissen, von den
mietvertraglich üblichen Schönheitsreparaturen
über die Instandhaltung in Dach und Fach, von
der gesamten, eigenverantwortlichen Instandhaltung
bis hin zum Neubau. Schwerpunkte
hierbei sind die laufende bauliche Instandhaltung,
die Instandhaltung in den Bereichen
Heizung/Lüftung/Sanitär, Bühnen- und Elektrotechnik
sowie geplante größere Sanierungsmaßnahmen
und Wartungen.
Heinrich Burnitz
(1827 - 1880)
28 BAUMASSNAHMEN 2008
Aufgabe und Ziel der Abteilung ist es, die
vorhandene Bausubstanz und Ausstattung in
optimalen Zustand zu versetzen und durch
laufende Fortschreibung eines SAALBAUgesamten
Sanierungsplanes auch in demselben
zu erhalten.
Dabei werden möglichst viele Aufgaben der
Planungs-, Ausschreibungs- und Bauleitungsleistungen
sowie handwerkliche Ausführungen
im Rahmen der vorhandenen personellen Möglichkeiten
in Eigenleistung durchgeführt.
Die nachfolgenden Seiten bieten einen Überblick
auf die baulichen und sonstigen Maßnahmen
der Abteilung im Geschäftsjahr 2008.
Der Saalbau: Eine meisterhafte Lösung
1860 wurde nach den Plänen des Frankfurter Architekten Heinrich
Burnitz mit der Errichtung des Saalbaus in der Junghofstraße begonnen.
Seine Zeitgenossen wie auch die späteren Generationen
bescheinigten Burnitz eine meisterhafte Lösung der schwierigen
Bauaufgabe.
Nach nur etwa einem Jahr Bauzeit wurde am 18. November 1861
der erste Frankfurter Saalbau vor 1.750 Zuhörern mit Joseph Haydns
„Die Schöpfung“ eröffnet.
Der Bauetat von 400.000 Gulden war von Burnitz nur geringfügig
überschritten worden und die Akustik des Großen Saales wurde so
gerühmt, dass sich die Stadt Rom auf Empfehlung von bedeutenden
Musikern – darunter auch Richard Strauss – 1936 zum Bau eines
eigenen Konzerthauses die Baupläne des Frankfurter Saalbaus erbat.

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Bauliche Maßnahmen im Geschäftsjahr 2008
Die Nikolauskapelle
Überarbeitung der Holzfenster und -türen.
SAALBAU Bornheim
Sanierung des Behinderten-WC in der Mall mit Zuwendungen aus Fördermit-
teln für barrierefreies Bauen. Überarbeitung der Feuerlöschanlage im Zuge von
Aufl agen aus der TÜV-Prüfung. Erneuerung der Bühnenbeleuchtungsanlage,
Scheinwerferstangen und Optimierung der Tonanlage in Eigenleistung der Abteilung
Technische Dienste, Erneuerung der Bühnenunterverteilung inklusive neuer
Zuleitungen.
SAALBAU Gallus
Im Nachgang an die Modernisierung des Hauses Anbringung eines Wärme-
dämmverbundsystems zur energetischen Optimierung und farbliche Neugestaltung
der Fassade, Dachsanierung des Geschossbaus. Ausschreibung und
Bauleitung in Eigenleistung der SAALBAU. Außerdem Konzipierung einer Wabenbeleuchtung
in verschiedenen Stimmungsvarianten.
SAALBAU Geschäftsstelle
Erneuerung der Kühlung im EDV-Raum zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit
der Server der SAALBAU nach Aufrüstung.
SAALBAU Griesheim
Sanierung der Kaminanlage und Erneuerung der MSR-Technik Lüftung/Kälte.
Erneuerung bzw. Einbau einer barrierefreien Automatik-Türanlage aus Fördermitteln
für barrierefreies Bauen. Des Weiteren Beginn der Maßnahme Erneuerung Brandmeldeanlage
/ -zentrale unter Hinzuziehung von Brandschutzsachverständigen.
BAUMASSNAHMEN 2008
29

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
30
SAALBAU Gutleut
Überarbeitung des Parkettbodens in den Clubräumen.
SAALBAU Nidda
Trockenlegung des Eingangsbereichs der Sporthalle nach Lokalisierung und
Behebung des Wasserschadens in Zusammenarbeit mit Sachverständigen und
der Versicherung.
SAALBAU Stadthalle Bergen
Beginn der Brandschutzsanierung im Zuge der Erfüllung von Aufl agen aus der
TÜV-Prüfung in Zusammenarbeit mit Brandschutzsachverständigen.
SAALBAU Stadthalle Zeilsheim
Erneuerung des kompletten Flachdachbereichs. Ausschreibung und Bauleitung
in Eigenleistung der SAALBAU. Im Anschluss Installation einer Photovoltaikanlage.
Des Weiteren Abwicklung des Brandschadens der DDC-Regelung.
SAALBAU Südbahnhof
Erneuerung der Fäkalienhebeanlage und Planungsleistungen zur Maßnahme
Nutzungsänderung zur Erhöhung der Besucherzahl (zur Zeit liegt durch die
Bauaufsicht eine Beschränkung der Besucherzahl bis maximal 400 Personen vor)
in Zusammenarbeit mit Brandschutzsachverständigen.
SAALBAU Titus-Forum
Erneuerung der Batterieanlage für die Sicherheitsbeleuchtung.
SAALBAU TSG-Halle Fechenheim
Dachsanierung (Einbau eines Kalzip-Daches) und Erneuerung der Fenster im
Saal. Planung, Ausschreibung und Bauleitung in Eigenleistung SAALBAU.
BAUMASSNAHMEN 2008

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
SAALBAU Volkshaus Enkheim
Fertigstellung der Modernisierungsmaßnahmen Gaststätten-, Bowlingbahn-,
Vereinsraum- und Clubraumbereich. Erneuerung eines defekten Heizkessels.
SAALBAU Volkshaus Sossenheim
Neue Trinkwasserbeschichtung des Sprinklerbehälters im Zuge der Erfüllung
von Aufl agen aus der VdS-Prüfung und Überarbeitung der Batterieanlage zur
Notstromversorgung.
Rathaus Fechenheim
Beginn der Sanierung und Modernisierung der Sanitäranlagen des Jugendclubs
und Beginn der Grundsanierung zur Erfüllung der Brandschutzaufl agen.
Planung und Ausschreibung der Fachgewerke HLS und Elektro durch die FAAG -
Restplanung, Ausschreibung und Bauleitung in Eigenleistung der SAALBAU.
Soweit die größeren Maßnahmen. In der laufenden Bauinstandhaltung (Kleinmaßnahmen) wurden
im Geschäftsjahr 2008 etwa 330.000 Euro umgesetzt, ausgelöst auch durch Bedarfsmeldungen
aus den Häusern. Insgesamt wurden seitens Bau und Liegenschaften im Geschäftsjahr 2008 nahezu
1.100 Bedarfsmeldungen bearbeitet. Wie auch in den Vorjahren obliegt der Abteilung weiterhin
die Überwachung und Rechnungskontrolle des gesamten Wartungsgeschehens aller technischen
Anlagen der SAALBAU GmbH, die Teilnahme an Sonderbaukontrollen sowie Gefahrenverhütungsschauen
und im Nachgang die Erledigung der daraus resultierenden Aufl agen.
Weitere Maßnahmen in 2008 waren
Konzeption und Durchführung der jährlichen Mitarbeiterunterweisung zum
Thema „Sicherheit in Versammlungsstätten und Betreiberverantwortung“
Ausführung von Entwurfs- und Planungsleistungen im eigenen Hause
(ausgenommen Fachplanungen wie HLSK und Elektroarbeiten)
Begleitende Überwachung des Zustandes unserer Pachtobjekte Gaststätten
gemeinsam mit der Abteilung Finanzen und Rechnungswesen
Weitere Bearbeitung von Anträgen für Fördermittel „barrierefreies Bauen“
BAUMASSNAHMEN 2008 31

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Statuten der Saalbau-Actiengesellschaft Frankfurt am Main, 1859

Jahresbilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Anlagespiegel
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Jahresabschluss 2008
34
35
36
SAALBAU-GESCHÄFTSBERICHT 2008 33

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
34
Jahresbilanz 2008
Aktiva
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Rechnungsabgrenzungsposten
Nicht durch Eigenkapital
gedeckter Fehlbetrag
Summe
Passiva
Eigenkapital
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Rechnungsabgrenzungsposten
Summe
JAHRESBILANZ 2008
31.12.2008
74.460
5.524
3
31.12.2008
-
79.987
21.314
5.707
44.600
8.366
79.987
31.12.2007
77.099
10.158
4
(Alle Angaben in TEUR)
31.12.2007
(Alle Angaben in TEUR)
-
87.261
21.314
4.759
52.652
8.536
87.261

1. Umsatzerlöse
2. Sonstige Erlöse
3. Materialaufwand
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Gewinn- und Verlustrechnung
a) Aufwendungen für Betriebsstoffe und bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendung für Altersversorgung
und Unterstützung
(davon für Altersversorgung 542 TEUR / Vorjahr 475 TEUR)
5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
10. Steuern
11. Erträge aus Verlustübernahme
12. Jahresüberschuss / -fehlbetrag
13. Verlustvortrag
14. Bilanzgewinn / -verlust
2008
TEUR
29.181
2.319
31.500
1.065
13.482
14.547
8.300
1.807
10.107
3.439
5.535
- 2.128
55
1.989
- 1.934
- 4.062
536
4.598
-
-
-
2007
TEUR
29.100
6.201
35.301
1.168
14.021
15.189
6.080
1.730
7.810
3.440
6.444
2.418
117
2.219
- 2.102
316
317
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 35
1
-
-
-

WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Anlagespiegel 2008
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände
1. EDV-Software-Lizenzen
2. Geleistete Anzahlungen
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich der
Bauten auf fremden Grundstücken
Bebaute Grundstücke
128.341.828,71
Grundstücke mit Erbbaurechten
Dritter belastet
341.948,42
Bebaute Erbbaurechte
16.909.070,57
Bauten auf fremden Grundstücken
und Einbauten in fremde Gebäude 7.131.293,58
152.724.141,28
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung
3. Geringwertige Anlagegüter
4. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen im Bau
Anschaffungs-/Herstellungskosten
01.01.2008 Zugänge Abgänge Umbuchungen
(Euro) (Euro) (Euro) (Euro)
1.544.542,79
-
1.544.542,79
13.620.826,18
539.584,50
166.884.551,96
168.429.094,75
473,29
-
473,29
133.092,71
-
-
4.809.89
137.902,60
346.098,62
36.794.30
279.884,94
800.680,46
801.153,75
46.760,55
-
46.760,55
133.403,25
-
-
-
133.403,25
139.842,62
-
273.245,87
320.006,42
36 ANLAGESPIEGEL FÜR DAS SAALBAU-GESCHÄFTSJAHR 2008
-
-
-
-
-
714.285,35
-
-
-
714.285,35
102.260,15
816.545,50
-
-
-

1.498.255,53
-
1.498.255,53
129.055.803,52
341.948,42
16.909.070,57
7.136.103,47
153.442.925,98
13.929.342,33
36.794,30
2.923,94
167.411.986,55
168.910.242,08
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
Abschreibungen Restbuchwert
31.12.2008 im Geschäftsjahr kumuliert 31.12.2008 31.12.2007
(Euro) (Euro) (Euro) (Euro) (Euro)
102.635,29
102.635,29
2.434.956,04
-
325.507,00
292.969,89
3.053.432,93
279.638,54
3.759.30
-
3.336.830,77
3.439.466,06
1.448.848,53
-
1.448.848,53
67.299.533,83
-
8.432.427,57
4.617.759,47
80.349.720,87
12.647.707,43
3.759,30
-
93.001.187,60
94.450.036.13
49.407,00
-
49.407,00
61.756.269,69
341.948,42
8.476.643,00
2.518.344,00
73.093.205,11
1.281.634,90
33.035,00
2.923,94
74.410.798,95
74.460.205,95
151.572,00
-
151.572,00
63.343.856,67
341.948,42
8.802.150,00
2.806.504,00
75.294.459,09
1.113.056,90
539.584,50
76.947.100,49
77.098.672,49
ANLAGESPIEGEL FÜR DAS SAALBAU-GESCHÄFTSJAHR 2008
-
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WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU
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Impressum
Herausgeberin
SAALBAU GmbH
Eschersheimer Landstraße 23
60322 Frankfurt am Main
eine Tochter der ABG FRANKFURT HOLDING
Wohnungsbau- und Beteiligungsgesellschaft mbH
(0 69) 1 53 08-0
www.saalbau.com
info@saalbau.com
Idee, Redaktion und Gestaltung
Elisa Johanna Krummrich, Stefanie Kitzerow, Alexander Noller,
Abteilung Unternehmenskommunikation der SAALBAU GmbH
Bildnachweis
SAALBAU GmbH, Herrmann Wygoda,
Nathalie Zimmermann, Institut für Stadtgeschichte
Wir danken Hans-Otto Schembs für dessen gründliche
Recherche und Werk „Vom Saalbau zu den Bürgerhäusern.
Die Geschichte der Saalbau Aktiengesellschaft
und der Saalbau GmbH Frankfurt am Main“, 1989.
© SAALBAU GmbH, 2009
IMPRESSUM

Die Frankfurter Saalbauten auf einen Blick
Die Nikolauskapelle
Marktstraße 56, 60388 Frankfurt
Fon (0 69) 1 53 08-1 28, Fax (...) 1 53 08-1 35
BiKuZ
Gebeschusstraße 6-19, 65929 Frankfurt
Fon (0 69) 31 69 80, Fax (...) 31 47 55
SAALBAU Bockenheim
Schwälmer Straße 28, 60486 Frankfurt
Fon (0 69) 77 75 46, Fax (...) 7 07 50 48
SAALBAU Bornheim
Arnsburger Straße 24, 60385 Frankfurt
Fon (0 69) 94 34 03-0, Fax (...) 94 34 03-30
SAALBAU Depot Oberrad
Offenbacher Landstraße 357, 60599 Frankfurt
Fon (0 69) 65 10 99, Fax (...) 65 13 88
SAALBAU Dornbusch
Eschersheimer Landstraße 248, 60320 Frankfurt
Fon (0 69) 95 63 88 38, Fax (...) 95 63 88 40
SAALBAU Gallus
Frankenallee 111, 60326 Frankfurt
Fon (0 69) 73 30 26, Fax (...) 7 39 36 64
SAALBAU Goldstein
Goldsteinstraße 314, 60529 Frankfurt
Fon (0 69) 6 66 90 89, Fax (...) 6 66 49 07
SAALBAU Griesheim
Schwarzerlenweg 57, 65933 Frankfurt
Fon (0 69) 38 87 07, Fax (...) 3 90 46 75
SAALBAU Gutleut
Rottweiler Straße 32, 60327 Frankfurt
Fon (0 69) 23 36 61, Fax (...) 25 04 51
SAALBAU Nidda
Harheimer Weg 18-22, 60437 Frankfurt
Fon (0 69) 50 11 24, Fax (...) 50 54 08
SAALBAU Nied
Heinrich-Stahl-Straße 3, 65934 Frankfurt
Fon (0 69) 39 86 71, Fax (...) 3 90 46 62
SAALBAU Niederrad
Goldsteinstraße 33 und 35 H, 60528 Frankfurt
Fon (0 69) 67 95 89, Fax (...) 67 30 75
SAALBAU Nieder-Erlenbach
Im Sauern 10, 60437 Frankfurt
Fon (0 61 01) 4 27 81, Fax (...) 4 84 31
SAALBAU Rathaus Seckbach
Hofhausstraße 2, 60389 Frankfurt
Fon und Fax (0 69) 47 52 600
SAALBAU Ronneburg
Gelnhäuser Straße 2, 60435 Frankfurt
Fon (0 69) 9 54 21 10, Fax (...) 9 54 21 20
SAALBAU Schönhof (MÜZ)
Rödelheimer Straße 38, 60487 Frankfurt
Fon (0 69) 77 85 51, Fax (...) 77 35 19
SAALBAU Stadthalle Bergen
Marktstraße 15, 60388 Frankfurt
Fon (0 61 09) 2 34 43, Fax (...) 2 39 32
SAALBAU Stadthalle Zeilsheim
Bechtenwaldstraße 17, 65931 Frankfurt
Fon (0 69) 36 63 14, Fax (...) 36 10 35
SAALBAU Südbahnhof
Hedderichstraße 51, 60594 Frankfurt
Fon (0 69) 61 81 22, Fax (...) 62 83 02
SAALBAU Titus-Forum
Walter-Möller-Platz 2, 60439 Frankfurt
Fon (0 69) 9 58 05-3 10, Fax (...) 9 58 05-3 25
SAALBAU TSG-Halle Fechenheim
Pfortenstraße 55, 60386 Frankfurt
Fon (0 69) 42 39 33, Fax (...) 42 53 93
SAALBAU Volkshaus Enkheim
Borsigallee 40, 60388 Frankfurt
Fon (0 61 09) 3 18 03, Fax (...) 3 66 55
SAALBAU Volkshaus Sossenheim
Siegener Straße 22, 65936 Frankfurt
Fon (0 69) 93 49 69-0, Fax (...) 93 49 69-49
SAALBAU Zentrum am Bügel
Ben-Gurion-Ring 110a, 60437 Frankfurt
Fon (0 69) 95 04 28-0, Fax (...) 95 04 28-33