Download (4 MB) - Der DRV

Deutscher Raiffeisenverband e.V.
Ausblick 2007
Bericht 2006

Organisation der Verbandsgeschäftsstelle
Markt und Umwelt/Agrargenossenschaften
Dr. Volker J. Petersen 030 856214-47 0228 106-207
Stellvertretender Generalsekretär
Dr. Carsten Struve 030 856214-41
Recht und Steuer/Treuhandverwaltung
RA’in Birgit Buth 0228 106-218
Lebensmittelrecht
Dr. Claudia Döring 030 856214-44
Presse und Information
Monika Windbergs M. A. 030 856214-43 0228 106-367
Personal/Organisation/Betriebswirtschaft/Statistik
Dipl.-Ing. agr. Heinz-Joachim Bösing 0228 106-307
Verbindungsbüro Brüssel
Dr. Thomas Memmert 00322 2854050
Allgemeine Warenwirtschaft/Futterwirtschaft
Dr. Henning Ehlers 0228 106-351
Dr. Michael Reininger 0228 106-345
Dipl.-Ing. agr. Birgit Maier-Stein 0228 106-347
Dr. Christian Weseloh 030 856214-48
Milchwirtschaft
Dipl.-Ing. agr. Heinrich Schmidt 0228 106-338
Dr. Claudia Döring 030 856214-44
Vieh- und Fleischwirtschaft
Dr. Sebastean Schwarz 0228 106-328
Obst-, Gemüse- und Gartenbau/Weinwirtschaft
Tel. Berlin Tel. Bonn
Präsident Manfred Nüssel 030 856214-50
Generalsekretär Dr. Rolf Meyer 030 856214-45 0228 106-205
Dipl.-Ing. agr. Karl Schmitz 0228 106-343
Dr. Markus Nöthen (BVEO) 0228 106-325
Dipl.-Betriebsw. (FH) Daniel Berner 0228 106-327
Deutscher Raiffeisenverband e.V.
Adenauerallee 127 · 53113 Bonn
Postfach 12 02 20 · 53106 Bonn
Telefon 0228 106-0
Telefax 0228 106 -266
info@drv.raiffeisen.de
Internet: www.raiffeisen.de
Pariser Platz 3 · 10117 Berlin
Postfach 080549 · 10005 Berlin
Telefon 030 856214-3
Telefax 030 856214-55
DRV-Verbindungsbüro
47–51 Rue du Luxembourg
B-1050 Brüssel
Telefon 00322 28540-50
Telefax 00322 28540-59
drv.bxl@raiffeisen.be

Vorwort
Der DRV als Unternehmensverband
Auf globalisierten Agrarmärkten
Das Jahr im Überblick
Nationale Wirtschafts- und Agrarpolitik
Europäische Union und Welthandel
Novelle des Genossenschaftsgesetzes
Ausgestaltung der Milchmarktpolitik
Bioenergie contra Nahrungsmittel
Gentechnik-Diskussion
Allgemeine Warenwirtschaft
Futterwirtschaft
Milchwirtschaft
Vieh- und Fleischwirtschaft
Obst-, Gemüse- und Gartenbau
Weinwirtschaft
Agrargenossenschaften
Recht und Steuer
Lebensmittelrecht
Verkehr und Logistik
Betriebswirtschaft
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Agrar-Portal raiffeisen.com
ADG-Bildungsarbeit
Raiffeisen im Verbund
Internationale Arbeit
Inhalt
Gremien des Deutschen Raiffeisenverbandes
Anhang
3
4
5
8
11
12
14
15
16
17
18
27
30
33
36
38
40
41
41
42
43
44
45
46
47
49
51
58

Vorwort
Manfred Nüssel
Präsident
Der Wind hat sich gedreht. Die deutsche Agrarwirtschaft
mit ihren vor- und nachgelagerten
Bereichen hat deutlich an wirtschaftlichem und
gesellschaftlichem Stellenwert gewonnen. Bei
Verbrauchern und Politikern genießt die Branche
hohe Wertschätzung, insbesondere mit
Blick auf die zunehmende Nachfrage nach
Nahrungsmitteln und Energierohstoffen.
Der konjunkturelle Aufschwung, gepaart mit
Leistungsstärke, hat 2006 dazu geführt, dass
die Raiffeisen-Genossenschaften über alle
Sparten hinweg gute bis sehr gute Ergebnisse
erzielt haben. Die Umsätze wurden um
6,8 Prozent auf 38,3 Mrd. Euro gesteigert. Dieser
Erfolg wurde möglich, weil Erzeuger und
Genossenschaften Hand in Hand arbeiten.
Bei aller Freude über den Aufwärtstrend sollten
jedoch die Risiken nicht ausgeblendet werden.
Der internationale Agrarhandel wächst derzeit
schneller als die Erzeugung. Die Kräfte von Angebot
und Nachfrage prägen das Geschehen
auf den Märkten. Dies eröffnet einerseits neue
Chancen, birgt aber auch Risiken angesichts zu-
Dr. Rolf Meyer
Generalsekretär
nehmend volatiler Preise. Da ist es unerlässlich,
starke Vermarkter an der Seite zu haben.
Nach wie vor sind die WTO-Verhandlungen
nicht abgeschlossen, sodass noch keine Klarheit
bezüglich des EU-Außenschutzes besteht.
Zudem wurde die Diskussion um den Health
Check für die Gemeinsame Agrarpolitik eröffnet,
die eindeutig unter dem Diktat knapper
Haushaltsmittel in der erweiterten Europäischen
Union steht.
Der DRV beobachtet und analysiert die politischen
Entwicklungen in Berlin und Brüssel genau.
Als spartenübergreifender Dachverband
bringen wir die Forderungen unserer Unternehmen
auf den Punkt und gezielt in die Entscheidungsprozesse
ein. Wir bündeln die Erwartungen
unserer Mitglieder mit Blick auf
eine sachorientierte, praxisgerechte Wirtschafts-,
Agrar-, Umwelt- und Steuerpolitik.
Unseren Mitgliedern danken wir für Ihr Vertrauen
und ermuntern Sie, den DRV weiterhin
zu fordern und seine Kompetenz zu nutzen.
DRV-Bericht 2006 3

Der DRV als Unternehmensverband
Der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) bündelt
die vielschichtigen Interessen der ländlichen
Genossenschaften aller Sparten. Er
bringt ihre Erwartungen frühzeitig in die politischen
Willensbildungs- und Entscheidungsprozesse
auf nationaler und europäischer
Ebene ein. Der DRV steht mit seinen Mitgliedern
im engen Erfahrungs- und Informationsaustausch
als Basis für eine fundierte Meinungsbildung,
z. B. im Präsidium, in Fachausschüssen,
Arbeitskreisen, im Internet u. a. m.
Gerade in Zeiten des rasanten Wandels der
Märkte und hohen Konzentrationsgrads sowohl
auf der Anbieter- als auch auf der Nachfrageseite
müssen sich die Unternehmen flexibel
und vor allem frühzeitig auf neue Rahmenbedingungen
einstellen. Durch die Fokussierung
von Positionen der Genossenschaften
aller Sektoren und Regionen spricht der DRV
mit einer starken Stimme und vertritt die Belange
der Mitgliedsunternehmen nachhaltig.
Der DRV ist am Puls des wirtschaftlichen und
politischen Geschehens tätig.
Als Unternehmensverband nimmt der DRV die
Interessen der ländlichen Genossenschaften
gegenüber Regierung, Parlament, Administration,
Verbänden sowie der Öffentlichkeit wahr
und bringt sich in Berlin, Bonn und Brüssel
ein. Die DRV-Facharbeit ist spartenspezifisch
ausgerichtet. Hinzu kommen die Querschnittsabteilungen
Markt und Umwelt, Recht und
Steuer, Lebensmittelrecht, Betriebswirtschaft,
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
4 DRV-Bericht 2006
Die Raiffeisen-Genossenschaften sind leistungsstarke
Marktpartner von Agrarwirtschaft,
Industrie und Lebensmittelhandel. So werden
über 50 Prozent der deutschen Getreide- und
Ölsaatenernte sowie jede zweite Einheit landwirtschaftlicher
Betriebsmittel von Genossenschaften
vermarktet. Bei nachwachsenden
Rohstoffen sind die Genossenschaften Marktführer.
Eine Schlüsselrolle kommt ihnen in der
Milchverarbeitung zu.
In der Wertschöpfungskette vom Acker bzw.
Stall bis zum Verbraucher haben genossenschaftliche
Unternehmen großes Gewicht. Sie
beraten die Landwirte in der Veredelungsproduktion,
beim umweltverträglichen Obst-, Gemüse-
und Weinbau und bestimmen z. B.
durch professionelle Lagerung und Aufbereitung
die Qualität der Lebensmittel.
Wirtschaftliche Belange
Die Genossenschaften sind prädestiniert,
wenn es darum geht, Zukunftskonzepte umzusetzen
und Märkte zu erschließen. Gesellschaft
und Verbraucher stellen zunehmend
höhere Ansprüche an die Qualität und Sicherheit
der Nahrungsmittel-Produktion. Diese
Anforderungen setzen die Unternehmen tagtäglich
in der Praxis um. Politische Entscheidungen
müssen deshalb den wirtschaftlichen
Belangen der genossenschaftlichen Unternehmen
ausreichend Rechnung tragen. Dass dies
geschieht, dafür engagiert sich der DRV in
Berlin, Bonn und Brüssel.

Auf globalisierten Agrarmärkten
Die 3.188 Raiffeisen-Genossenschaften verbesserten
2006 den Umsatz deutlich um 6,8 Prozent
auf 38,3 Mrd. Euro (Vorjahr 35,9 Mrd. Euro). Umsatzstärkste
Sparte ist mit 18 Mrd. Euro die Warenwirtschaft,
gefolgt von der Milchwirtschaft
mit rd. 9,5 Mrd. Euro und der Vieh- und Fleischwirtschaft
mit rd. 5,4 Mrd. Euro. Dieses gute Ergebnis
basiert sowohl auf konjunkturellen Einflüssen
und auch auf Preissteigerungen bei
pflanzlichen und tierischen Erzeugnissen.
Das Tätigkeitsprofil der verschiedenen Sparten
ist sehr heterogen. Die Spannbreite reicht
von Aktivitäten im Groß- und Einzelhandel bis
hin zu kapitalintensiven Verarbeitungs- und
Veredelungsprozessen. Konsequent nutzen
die genossenschaftlichen Unternehmen ihre
Chancen, die sich auf den nationalen und internationalen
Agrarmärkten und zunehmend
auf dem Bioenergiesektor bieten.
Umsatzstruktur der Genossenschaften 2006 nach Sparten
Agrargenossenschaften
1,8 Mrd. Euro (4,7 %)
Obst, Gemüse, Gartenbau
2,2 Mrd. Euro (5,7 %)
Milchwirtschaft
9,5 Mrd. Euro (24,8 %)
Vieh- und Fleischwirtschaft
5,4 Mrd. Euro (14,1 %)
Insgesamt
38,3 Mrd. Euro
Jahresumsatz
Die Genossenschaften im Agrarhandel und in
der Verarbeitung vollziehen einen kontinuierlichen
und dynamischen Anpassungsprozess.
Überwiegend durch Fusionen sank ihre Zahl
um 2,6 Prozent auf 1.359. Mit rd. 36 Mrd. Euro
erzielten sie ca. 93 Prozent des Jahresumsatzes
der Raiffeisen-Genossenschaften. Auf lediglich
87 Unternehmen entfallen rd. 76 Prozent
des Gesamtumsatzes.
Der anhaltende Konzentrationsprozess führt
nicht nur zu höheren Umsatzvolumina pro
Unternehmen, sondern trägt auch zur Verbesserung
der Wettbewerbskraft auf den
globalisierten Agrarmärkten bei.
Das gilt insbesondere für die Milch verarbeitenden
Genossenschaften, deren Zahl 2006
auf 64 Unternehmen (– 9,9 %) abnahm, und
die Obst-, Gemüse- und Gartenbauwirtschaft.
Warenwirtschaft
18,0 Mrd. Euro (47,1 %)
Weinwirtschaft
0,8 Mrd. Euro (2,1 %)
Sonstige
0,6 Mrd. Euro (1,5 %)
DRV-Bericht 2006 5

In diesen Sparten wurden 2006 weitreichende
Strukturanpassungen vorbereitet bzw. vollzogen.
Die Agrarausfuhren stiegen 2006 um 5,8 Prozent
auf 3,4 Mrd. Euro. Erzeugnisse der Milch-,
Vieh- und Fleischwirtschaft stellen 81 Prozent
des Gesamtexports, allein 2 Mrd. Euro entfallen
auf Milchprodukte. Wichtigste Handelspartner
sind nach wie vor die EU-Staaten. Sie
stellen mit mehr als drei Viertel den eindeutig
größten Exportanteil. Neue Märkte wurden
von den Genossenschaften in den EU-Beitrittsländern
erschlossen.
6 DRV-Bericht 2006
Neues Verbandsmitglied
Seit 1. Juli 2006 sind der Fachprüfungsverband
von Produktivgenossenschaften in Mitteldeutschland
e.V. und seine 184 Genossenschaften,
darunter 177 Agrargenossenschaften,
Mitglieder des DRV. Dadurch stieg die Gesamtzahl
der Genossenschaften, die vom DRV
beraten, betreut und vertreten werden, auf
3.188 (Vorjahr 3.122).
Der Rückgang bei den Milch verarbeitenden
Genossenschaften war mit 9,9 Prozent und bei
den Vieh- und Fleischgenossenschaften mit
Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften in der Raiffeisen-Organisation
Mitglieder der regionalen Genossenschaftsverbände
Genossenschaftsarten Alte Struktur Neue Struktur
Veränderung
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2006 absolut %
Kreditgenossenschaften
mit Warengeschäft 434 354 301 274 249 222 222 214 – 8 – 3,6
Bezugs- und
Absatzgenossenschaften 515 473 458 430 418 409 409 392 – 17 – 4,2
Hauptgenossenschaften 1 – – – – – – 7 7
Milchgenossenschaften 2 404 378 354 347 330 308 310 301 – 9 – 2,9
Vieh-, Fleisch- und
Zuchtgenossenschaften 2 154 144 141 130 127 124 128 121 – 7 – 5,5
Obst-, Gemüse-, Gartenbaugenossenschaften
130 125 121 117 114 107 107 102 – 5 – 4,7
Winzergenossenschaften 2 260 256 238 236 232 224 227 222 – 5 – 2,2
Agrargenossenschaften 809 795 769 751 801 783 783 925 4 142 – 18,1
Übrige Genossenschaften* 3 1.064 1.075 1.012 974 940 921 929 904 – 25 – 2,7
Zentralen** 8 32 29 27 24 24 — — — —
Insgesamt 3.778 3.632 3.423 3.286 3.235 3.122 3.122 3.188 66 2,1
* Z. B. Elektrizitäts-, Brennerei-, Wasserleitungs-, sonstige Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften sowie Mitglieder
** Einschließlich Einrichtungen auf Bundesebene
1) Ab 2005 einschl. DRWZ
2) Ab 2005 einschl. Zentralen
3) Ab 2005 einschl. Zentralen und sonstige Mitglieder
4) Ab 2006 einschl. Neuzugang des Fachprüfungsverbandes von Produktivgenossenschaften in Mitteldeutschland e.V., Halle

6,7 Prozent überdurchschnittlich. Demgegenüber
verlief die Strukturentwicklung bei den
214 Kreditgenossenschaften mit Warengeschäft
sowie den 392 Bezugs- und Absatzgenossenschaften
in einem ruhigen Fahrwasser.
Gleichwohl hat sich ihre Zahl in den letzten
zehn Jahren nahezu halbiert.
Als schlagkräftige Dienstleister übernehmen
879 Raiffeisen-Genossenschaften wichtige
Aufgaben für die Menschen im ländlichen
Raum. Das sind u. a. Elektrizitäts-, Windkraft-,
Bioenergie-, Wasser- und Maschinengenossenschaften.
Insbesondere im Energiebereich
erwartet der DRV weitere Gründungen, zumal
die Novelle des Genossenschaftsgesetzes vom
August 2006 Erleichterungen brachte.
Die 925 Agrargenossenschaften bilden nach
dem Zugang des Fachprüfungsverbandes
Anzahl der Genossenschaften 2006 nach Sparten
Vieh- und Fleischwirtschaft
121 (3,8 %)
Sonstige
904 (28,4 %) Insgesamt
3.188
Unternehmen
Winzer
222 (7,0 %)
Halle die größte Gruppe im DRV. Diese Mehrfamilienbetriebe
haben rd. 44.000 Mitglieder
und rd. 24.000 Beschäftigte. Sie bewirtschaften
ca. 1,7 Mio. ha. Das ist ein Drittel der landwirtschaftlichen
Fläche in Ostdeutschland.
Ausgehend von rd. 360.000 landwirtschaftlichen
Betrieben (ab 2 ha LF) in Deutschland
und rd. 680.000 Mitgliedschaften von Landwirten,
Winzern und Gärtnern verfügen die
Raiffeisen-Genossenschaften über eine solide
Basis, um durch die gemeinsame Vermarktung
die Ertragssituation der Mitglieder zu sichern
und auszubauen. Statistisch betrachtet
ist jeder landwirtschaftliche Betrieb in mindestens
zwei Genossenschaften verankert. Die
Genossenschaften (ohne Kredit mit Warengeschäft)
beschäftigen bundesweit ca. 88.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter rd.
4.000 Auszubildende.
Warenwirtschaft
613 (19,2 %)
Milchwirtschaft
301 (9,4 %)
Obst, Gemüse, Gartenbau
102 (3,2 %)
Agrargenossenschaften
925 (29,0 %)
DRV-Bericht 2006 7

Das Jahr im Überblick
Januar
Der Deutsche Raiffeisenverband e.V (DRV)
stellt die Studie zur künftigen Orientierung
der Molkereigenossenschaften vor. In vier
Regionalveranstaltungen werden die Ergebnisse
mit Haupt- und Ehrenamtlichen intensiv
beraten.
DRV-Präsident Manfred Nüssel setzt sich gegenüber
Bund und Ländern dafür ein, beim
Immissionsschutz Vereinfachungen für den
Betrieb von kleinen Pflanzenschutzmittel-Lagern
und Getreideerfassungsstellen mit Saisonbetrieb
vorzunehmen.
Februar
Der DRV kritisiert gegenüber dem Bundesfinanzministerium
die geplante Neuregelung
der Besteuerung von Biokraftstoffen.
Bei der Novellierung des Genossenschaftsgesetzes
fordert der DRV Nachbesserungen zu
den Regelungen der Vertreterversammlung,
den Mehrstimmrechten, Geldleistungspflichten
und Kündigungsmöglichkeiten.
März
Beim Parlamentarischen Abend in Berlin geht
Präsident Nüssel insbesondere auf die Milchmarktpolitik,
die Besteuerung von Biokraftstoffen
und die Gentechnik ein.
8 DRV-Bericht 2006
Der DRV nimmt bei einer Anhörung der Europäischen
Kommission in Brüssel Stellung zur
Novellierung der Gemeinsamen Marktorganisation
für Obst und Gemüse.
April
In einem Schreiben an die Bundesminister für
Landwirtschaft, Wirtschaft und Umwelt sowie
die Länder-Agrarminister zeigt Präsident Nüssel
konkrete Maßnahmen zum Bürokratieabbau
auf.
Auf Einladung von Bundesminister Horst Seehofer
nimmt Präsident Nüssel in Berlin an
einem Grundsatz-Gespräch zur Grünen Gentechnik
teil.
Mai
Wissenschaft, Ressortforschung, Verbände
und Lebensmitteleinzelhandel stimmen in einem
Fachgespräch mit dem DRV überein, dass
in der EU dringend eine Harmonisierung von
Pflanzenschutzmittelzulassungen und Rückstandshöchstmengen
im Obst- und Gemüsesektor
erforderlich ist.
Weinbaupolitik, genossenschaftsrelevante
Fragen, Konsumforschung und Zukunftstechnologien
stehen im Mittelpunkt der
DRV-Fachtagung für Winzergenossenschaften
in Dresden, an der rd. 100 Vorstände, Aufsichtsräte
und Geschäftsführer teilnehmen.

Juni
Mit dem Bundeslandwirtschaftsminister erörtert
DRV-Generalsekretär Dr. Rolf Meyer gemeinsam
mit Vertretern des Absatzfonds, der
CMA und des DBV Pläne der EU-Kommission,
ab 2007 die Werbung für landwirtschaftliche
Produkte mithilfe öffentlicher Mittel zu untersagen.
Beim Deutschen Raiffeisentag in Karlsruhe
hält Bundesminister Seehofer den Gastvortrag
„Chancen des Agrarstandortes Deutschland
im internationalen Wettbewerb“. Vor rd.
400 Teilnehmern fordert der DRV-Präsident,
dass ein Rückzug der Politik aus den Agrarmärkten
mit flankierenden Maßnahmen zu erfolgen
hat.
Juli
Präsident Nüssel begrüßt den Fachprüfungsverband
von Produktivgenossenschaften in Mitteldeutschland
(FPV) als neues Mitglied des
Deutschen Raiffeisenverbandes.
Der Fachausschuss für genossenschaftliche
Vieh- und Fleischwirtschaft befasst sich mit
den Auswirkungen der Schweinepest in Nordrhein-Westfalen
und der Wiederzulassung der
Kennzeichnung von Rindfleisch mit dem QS-
Prüfzeichen.
August
Die Novelle des Genossenschaftsgesetzes tritt
in Kraft. Die meisten Anliegen des DRV wurden
umgesetzt. Positiv sind die neue Möglichkeit
der Mehrstimmrechte und die Gründungserleichterungen.
Präsident Nüssel fordert das Bundesministerium
für Arbeit und Soziales auf, die Verfügbarkeit
osteuropäischer Saisonarbeitskräfte zu
verbessern.
Der DRV begrüßt den Beschluss des Bundeskabinetts,
Biokraftstoffquoten einzuführen, kritisiert
aber zugleich die schrittweise Besteuerung
für reine Biokraftstoffe.
September
Der DRV unterstützt die Ankündigung des Bundesministeriums
für Ernährung, Landwirtschaft
und Verbraucherschutz (BMELV), Regeln
der guten fachlichen Praxis zur Erzeugung
gentechnisch veränderter Pflanzen
rechtsverbindlich festzulegen.
Die DRV-Projektgruppe zur Entwicklung innovativer
Strategien in der Veredlungswirtschaft
nimmt ihre Arbeit auf. Insbesondere die Viehvermarktungsgenossenschaften
stehen im Fokus
der Überlegungen.
DRV-Bericht 2006 9

Oktober
Verantwortliche des DRV diskutieren im
COPA/COGECA-Ausschuss mit Vertretern der
EU-Kommission die geplante Überarbeitung
der Futtermittelkennzeichnung.
Die DRV-Verbandsspitze begrüßt bei einer
Weinprobe in Berlin Bundestagsabgeordnete
des Ernährungsausschusses, Mitarbeiter des
BMELV, Agrarattachés ausländischer Botschaften
und zahlreiche Vertreter der Bundesländer.
November
Bundesminister Seehofer, Vertreter milchwirtschaftlicher
Verbände und der Wissenschaft
beraten die künftige EU-Milchmarktpolitik.
Präsident Nüssel erläutert das DRV-Positionspapier
zur Weiterentwicklung der Milchmarktpolitik.
Er fordert klare, frühzeitige Aussagen
zur künftigen Ausgestaltung.
10 DRV-Bericht 2006
Bei einer Verbände-Anhörung zur Änderung
des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen
spricht sich der DRV für die Verschärfung
des Verbots von Untereinstandspreis-
Verkäufen aus.
Dezember
DRV und DBV initiieren eine Gesprächsrunde
mit der Bankaktiengesellschaft (BAG), Hamm,
und der Bodenverwertungs- und -verwaltungsgesellschaft
(BVVG), Berlin, um gemeinsam
mit den genossenschaftlichen
Regionalverbänden die aktuellen Probleme im
Ablöseverfahren der Altschulden, die noch
aus DDR-Zeiten stammen, zügig zu beheben.
Die EU-Kommission plant, 21 Marktordnungen
zu einer einzigen horizontalen Marktorganisation
zusammenzufassen. Der DRV kritisiert,
dass keine Vereinfachung zu erkennen ist
und Kompetenzen an die Kommission abgegeben
werden sollen.

Nationale Wirtschafts- und Agrarpolitik
Im Jahr 2006 setzte sich die dynamische Entwicklung
der Weltkonjunktur fort. Erstmals
war auch in Deutschland eine steigende Dynamik
zu spüren, die auch zu einer Entspannung
auf dem deutschen Arbeitsmarkt führte.
Politische Entwicklung
Die positive gesamtwirtschaftliche Entwicklung
war zum Teil durch den Regierungswechsel
Ende 2005 und die von der Großen Koalition
in ihrer Koalitionsvereinbarung niedergelegten
Ziele und Maßnahmen begründet.
Der DRV hat insbesondere die für die Agrarwirtschaft
angekündigten Vorhaben begrüßt
und unterstützt sie mit seinen Möglichkeiten.
Bürokratie abbauen
Ressortübergreifende und ressortspezifische
Initiativen ergreift die Bundesregierung beim
Bürokratieabbau. Der DRV hat in einer Umfrage
die Vorschläge seiner Mitgliedsunternehmen
zusammengetragen und in einer Stellungnahme
zusammengefasst.
Der DRV setzt sich dafür ein, dass Bürokratieabbau
nicht auf die Streichung überkommener
Verordnungen beschränkt bleibt. Er fordert
klare Kompetenzverteilungen, kürzere Genehmigungsfristen,
einheitliche Grenzwerte
und Augenmaß bei Umsetzung und Kontrolle.
Strategieplan
Nach Umsetzung der Beschlüsse des Mid-
Term-Reviews war im Jahr 2006 die Fortentwicklung
der ländlichen Entwicklungspolitik
von entscheidender Bedeutung. Die Bundesländer
entwickelten und veröffentlichten ihre
länderspezifischen Programme für den Haushaltszeitraum
2007 bis 2013.
Der nationale Strategieplan sieht weiterhin die
Förderung von Verarbeitung und Vermarktung
vor, allerdings nur für Unternehmen bis 200
Mio. Euro Jahresumsatz oder bis zu 750 Beschäftigten.
Erfolgreich eingesetzt
Nachdem die EU-Kommission ursprünglich
beabsichtigte, diese Förderung nur noch kleinen
und Kleinstunternehmen zu gewähren,
hat sich der DRV mit Hinweis auf die Marktrealitäten
erfolgreich dafür eingesetzt, dass die
Fördergrenzen auf die genannten Werte angehoben
werden.
DRV-Bericht 2006 11

Europäische Union und Welthandel
Agrarpolitisch bewegte sich die Europäische
Union (EU) 2006 in vergleichsweise ruhigem
Fahrwasser. Reformvorhaben bleiben auf Einzelsektoren
beschränkt. So wurde Anfang
2006 die Reform der Zuckermarktordnung
vom Ministerrat formal verabschiedet. Im Juni
legte die EU-Kommission Pläne für eine radikale
Reform der EU-Weinmarktordnung vor,
mit der vor allem das Marktungleichgewicht in
den südeuropäischen Erzeugerländern beseitigt
werden soll.
Im Dezember 2006 veröffentlichte die Kommission
einen Vorschlag, 21 der bestehenden
Einzelmarktordnungen zu einem konsolidierten
Text zusammen zu fassen, um so zur Vereinfachung
der Gemeinsamen Agrarpolitik
beizutragen.
Gegen inhaltliche Eingriffe
Der DRV unterstützt ausdrücklich alle Bestrebungen
mit dem Ziel einer einfachen, übersichtlichen
EU-Gesetzgebung. Er mahnt aber
im Zusammenhang mit dem Kommissionsvorschlag
an, dass diese technische Vereinfachung
nicht zu inhaltlichen Eingriffen in die
Marktordnungen führen darf. Ein Beschluss
des Agrarrates zu diesem komplexen Vorhaben
wird im Juni 2007 angestrebt.
Noch in diesem Jahr wird voraussichtlich eine
breit angelegte Reformdebatte, der sog. Gesundheitscheck
der Gemeinsamen Agrarpolitik,
eröffnet. Ab 2008 kommt als weiterer Reformschritt
die Überprüfung der Struktur des EU-
Haushaltes hinzu, die voraussichtlich zu wichti-
12 DRV-Bericht 2006
gen Weichenstellungen für die längerfristigen
Perspektiven der Agrarpolitik führen wird.
Politische Impulse fehlen
Nachdem im Dezember 2005 bei der WTO-Ministerkonferenz
in Hongkong kaum Fortschritte
erzielt wurden, musste der Schlusstermin
für eine Einigung über die Modalitäten im
Agrarbereich zunächst auf Ende April und
dann nochmals auf Ende Juli 2006 verschoben
werden. Aber auch dieser Zeitplan war nicht
einzuhalten.
Nach einem weiteren Einigungsversuch auf
einer Sonderkonferenz in Genf gingen die
Delegationen am 24. Juli 2006 ohne konkrete
Ergebnisse und ohne einen Fahrplan für die
weiteren Verhandlungen auseinander.
Diese Aussetzung der WTO-Verhandlungen
war aus Sicht des DRV einem „faulen Kompromiss“
mit weiteren, einseitigen Zugeständnissen
der EU vorzuziehen. Die von den europäischen
Verhandlungsführern im Vorfeld für
den Agrarbereich unterbreiteten Angebote
gingen – vor allem mit Blick auf den Zollabbau
– bereits an die Schmerzgrenze. Dem standen
keine greifbaren Gegenleistungen anderer
WTO-Mitglieder gegenüber.
Wenig kompromissbereit
Dies betraf im Agrarkapitel vor allem die mangelnde
Kompromissbereitschaft der USA
beim Abbau der eigenen internen Stützungsmaßnahmen.
Aber auch bei den nicht-land-

wirtschaftlichen Fragen, den Industriezöllen
und Dienstleistungen, blieben aus EU-Sicht
unabdingbare Zugeständnisse, vor allem von
den Schwellenländern aus.
Seit Anfang 2007 wird in Genf auf technischer
Ebene wieder verhandelt. Derzeit aber fehlen
die politischen Impulse für substanzielle Fortschritte.
Erschwert wird die Situation dadurch,
dass Ende Juni 2007 das Verhandlungsmandat
ausläuft, das der Kongress der US-Regierung
für die WTO-Gespräche erteilt hat. Seine Verlängerung
ist nicht zuletzt aufgrund der zeitgleich
laufenden Verhandlungen über das
neue US-Landwirtschaftsgesetz fraglich. Insgesamt
sind die Perspektiven für einen erfolgreichen
Abschluss der WTO-Runde noch in
2007 eher pessimistisch zu beurteilen.
Auf Tuchfühlung
Das DRV-Verbindungsbüro befindet sich, zentral
im Brüsseler Europaviertel, im „Deutschen
Haus der Land- und Ernährungswirtschaft“.
Die wichtigsten deutschen Agrarorganisationen
arbeiten hier in einer Bürokooperation
zusammen. Dies bringt Synergien und eine
möglichst abgestimmte Interessenvertretung
auf EU-Ebene.
Kontaktpflege in Brüssel
Zu den wesentlichen Aufgaben des DRV-Verbindungsbüros
zählen die zeitnahe und zielgerichtete
Information der Genossenschafts-
Organisation über relevante Entscheidungen
in Brüssel sowie die Interessenvertretung und
Kontaktpflege gegenüber den zahlreichen
EU-Institutionen.
Im Dezember 2006 veranstaltete der DRV gemeinsam
mit dem Deutschen Bauernverband
und der Centralen Marketing-Gesellschaft der
deutschen Agrarwirtschaft einen Empfang, zu
dem hochrangige Gäste aus der Kommission,
dem Europäischen Parlament und anderen
Einrichtungen in Brüssel begrüßt werden
konnten.
DRV-Bericht 2006 13

Novelle des Genossenschaftsgesetzes
Im August 2006 ist das novellierte Genossenschaftsgesetz
in Kraft getreten. Durch vielfältige
Wahlmöglichkeiten ist die Rechtsform der
Genossenschaft noch attraktiver geworden
und für die unterschiedlichsten Anforderungen
gut gerüstet.
Schwerpunkte der Novellierung sind zum einen
zwingende gesetzliche Änderungen, die
eine Stärkung der Mitgliederrechte vorsehen.
Jedes Mitglied muss vor Abgabe der Beitrittserklärung
eine Satzungsabschrift erhalten und
kann zudem Einsicht in das zusammengefasste
Prüfungsergebnis nehmen. Ausschlussgründe
sind nur noch in der Satzung und nicht
mehr gesetzlich geregelt. Ebenfalls erweitert
werden die Rechte von Vorstand und Aufsichtsrat.
Es finden sich zudem Änderungen
bei der Generalversammlung, u. a. durch Verlängerung
der Einladungsfrist auf zwei Wochen
und Ankündigung der Tagesordnung mit
einer Frist von einer Woche.
Darüber hinaus sieht das neue Genossenschaftsgesetz
mehr Flexibilität durch eine Vielzahl
von Wahlmöglichkeiten vor, die nach Bedarf
in der Satzung verankert werden können.
So können Vorstandsmitglieder künftig auch
durch den Aufsichtsrat abberufen werden. Der
Aufsichtsrat kann die alleinige Vertretungsbefugnis
gegenüber Vorstandsmitgliedern bei
Prozessführung erhalten. Die Mitglieder erhalten
mehr Flexibilität durch die teilweise Übertragungsmöglichkeit
von Geschäftsguthaben.
Gesetzliche Vertreter juristischer Personen
oder juristischer Personengesellschaften müssen
künftig, um in eine Organstellung der Ge-
14 DRV-Bericht 2006
nossenschaft zu kommen, nicht mehr persönlich
Mitglied sein.
Als Instrument aus der Europäischen Genossenschaft
kann auch die nationale Genossenschaft
in Zukunft investierende Mitglieder zulassen,
wobei sie in der Generalversammlung
keine Sperrminorität ausüben dürfen. Interessant
ist dieses Instrument, da es neue Finanzierungsmöglichkeiten
bietet.
Neu ist auch, dass Unternehmergenossenschaften,
wenn mehr als drei Viertel als Unternehmer
Mitglied sind, uneingeschränkte
Mehrstimmrechte anhand von satzungsgemäß
festgelegten Kriterien, z. B. gebunden
an die Geschäftsanteile oder den Umsatz
mit der Genossenschaft, einräumen können.
Einzelne Mitglieder dürfen dann jedoch
nicht mehr als ein Zehntel der jeweils in der
Generalversammlung anwesenden Stimmen
ausüben. Ausschließliche Unternehmergenossenschaften
erhalten zudem das Recht, die
Kündigungsfrist auf bis zu zehn Jahre zu
verlängern.
Eine Genossenschaft kann bereits mit drei Mitgliedern
gegründet werden. Kleine Genossenschaften
mit nicht mehr als 20 Mitgliedern
können darüber hinaus nur einen Vorstand
einsetzen und auf den Aufsichtsrat verzichten.
Im Hinblick auf IAS-bedingte Änderungen
kann die Satzung die Möglichkeit eines Mindestkapitals
vorsehen und die Rückzahlungsansprüche
ausgeschiedener Mitglieder einschränken.

Ausgestaltung der Milchmarktpolitik
Mit der zunehmenden Liberalisierung der
Agrarmärkte, der 2008 anstehenden Überprüfung
der Gemeinsamen Agrarpolitik und dem
nach aktueller Rechtslage im Jahr 2015 geplanten
Auslaufen der EU-Quotenregelung
stehen für die Milchmarktpolitik wichtige Entscheidungen
an. Für die Weichenstellungen
hat sich der DRV rechtzeitig positioniert.
Der Wandel der Rahmenbedingungen erfordert
von den genossenschaftlichen Unternehmen
eine weitere Anpassung auf eine mehr marktorientierte
Milchwirtschaft. Entsprechende Schritte
zum Erhalt und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit
bedürfen allerdings erheblicher Investitionen
und benötigen Zeit. Zur Minimierung der
Unsicherheiten im Anpassungsprozess bedarf
es seitens der Politik klarer, frühzeitiger Aussagen
zur künftigen Ausgestaltung.
Die EU muss sich entschlossen für den baldigen
und tragfähigen Abschluss der WTO-Verhandlungen
einsetzen, der die mit der Agrarreform
bis 2014/15 für die Milchmarktpolitik
gesetzten Eckpunkte respektiert. Insbesondere
beim Marktzugang können keine über das
von der EU vorgelegte Verhandlungsangebot
hinausgehenden Zugeständnisse erfolgen.
Vor allem zur Zukunft der Quote bedarf es einer
frühzeitigen und verbindlichen politischen
Entscheidung. Mit den veränderten agrarpolitischen
Rahmenbedingungen nehmen die
Nachteile des Systems im Zeitablauf immer
stärker zu. Die Regelung kann ihre Ziele immer
weniger erfüllen. Deshalb ist eine Verlängerung
des EU-Quotensystems im Sinne einer
nachhaltigen Milchpolitik immer weniger tragfähig.
Zudem sind keine politischen Mehrheiten
in der EU für eine Verlängerung erkennbar.
Es sollte kein Ausstieg aus der Quote vor dem
Ende ihrer Laufzeit im Jahr 2015 erfolgen. Eine
vorzeitige Abschaffung würde die Anpassungsfähigkeit
des gesamten Sektors überfordern.
Im Fall einer Entscheidung für den Ausstieg
2015 sind die milchpolitischen Instrumente
für die verbleibende Zeit konsequent
auf eine Vorbereitung des Ausstiegs auszurichten.
Wie auf EU-Ebene sollte auch in der nationalen
Politik bei einer EU-Entscheidung für ein
Auslaufen der Quotenregelung die Priorität in
der Unterstützung des Sektors bei der notwendigen
Verbesserung seiner Wettbewerbsfähigkeit
liegen. Hier kommt der Ausgestaltung der
nationalen Milchabgabenregelung eine wichtige
Rolle zu. Die Zusammenlegung der Übertragungsgebiete
für den Quotenhandel in
Deutschland stellt eine schrittweise Annäherung
an künftige Verhältnisse ohne Quote dar
und geht in die richtige Richtung.
In anderen nationalen Politikbereichen sind
aus Sicht der genossenschaftlichen Verarbeitungs-
und Vermarktungsunternehmen für
den Anpassungsprozess z. B. Maßnahmen zur
Unterstützung bei der notwendigen stärkeren
Erschließung von Drittlandsmärkten und der
Internationalisierung, steuerliche Regelungen
beim Ab- und Umbau von Verarbeitungskapazitäten
als Teil der Strukturentwicklung von
Molkereien sowie Hilfestellungen in Forschung
und Entwicklung erforderlich.
DRV-Bericht 2006 15

Bioenergie contra Nahrungsmittel
Der Anbau von nachwachsenden Rohstoffen
in Deutschland bindet mittlerweile ein Flächenvolumen
von fast 2 Mio. ha.
Die Verstromung von Biomasse wird u.a.
durch das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG)
massiv gefördert. Inzwischen sind hierzulande
über 3.500 Biogas-Anlagen entstanden. Diese
haben einen Rohstoffbedarf, der dem Aufwuchs
von ca. 20 Prozent der aktuellen Maisfläche
Deutschlands entspricht. Mit einer
Stromproduktion von ca. 1.500 MW wird damit
allerdings nur knapp 0,5 Prozent des deutschen
Strombedarfs gedeckt.
Die zunehmende Flächenkonkurrenz führt zu
höheren Produktionskosten bei den landwirtschaftlichen
Veredlungsbetrieben. Regional
entstehen so teilweise massive Wettbewerbsverzerrungen
gegenüber den um den Absatzmarkt
konkurrierenden landwirtschaftlichen
Veredlungsbetrieben in den benachbarten EU-
Mitgliedstaaten.
Nach Auffassung des DRV spricht nichts gegen
eine in die landwirtschaftliche Produktion
integrierte Nutzung der Biomasse zur Stromerzeugung,
wenn folgende Voraussetzungen
erfüllt sind:
� die Rohstoffversorgung kann aus der näheren
Umgebung relativ problemlos erfolgen
und schließt die Nutzung von pflanzlichen
Abfallstoffen und Speiseresten ein,
� bei der Biogaserzeugung wird auch eine
Nutzung der anfallenden Wärme gewähr-
16 DRV-Bericht 2006
leistet und damit die energetische Effizienz
erhöht und
� die anfallenden Reststoffe können ortsnah
verwertet werden, um Transportwege zu
vermeiden.
Abzuwarten bleibt, ob die Produktion von Biotreibstoffen
in Deutschland ein Zukunfts- und
Wachstumsmarkt sein wird. Denn mehr und
mehr Pflanzenöle müssen aus Drittländern importiert
werden, um die hiesige Nachfrage des
Biotreibstoffsektors decken zu können. Ob diese
Entwicklung steuer- und umweltpolitisch
noch gerechtfertigt ist, wird vom DRV hinterfragt.
Der DRV kann interessierte Investoren nur
warnend darauf hinweisen, dass ohne ausreichenden
Preisabstand zu fossilen Kraftstoffen
das Absatzpotenzial für im Inland produzierte
Biokraftstoffe durch die Beimischungsquoten
abzüglich der importierten Mengen bestimmt
wird.
Kein Investor sollte darauf bauen, dass sich
die europäischen Biotreibstoffmärkte auf Dauer
von internationalen Warenströmen abschotten
lassen. Spätestens nach Abschluss
der WTO-Verhandlungen ist ein verstärkter Import
auch von Bioethanol aus Ländern, die diesen
Treibstoff rohstoffbedingt preisgünstiger
anbieten können, nicht mehr auszuschließen.
Die staatliche und regionale Förderung des
Baus neuer Anlagen sollte deshalb ebenso wie
das Investment durch kapitalkräftige Fonds
sehr sorgfältig geprüft werden.

Gentechnik-Diskussion
2006 stieg die weltweite Anbaufläche für gentechnisch
veränderte Pflanzen ungebremst auf
über 100 Mio. ha. Für den DRV und seine Mitgliedsunternehmen
war vor allem die von der
Bundesregierung angekündigte Regelung für
die Anbaubedingungen gentechnisch veränderter
Pflanzen in Deutschland ein wichtiges
Thema.
Signale an die Politik
In Bezug auf die Änderung des Gentechnikgesetzes
sieht sich die Versicherungswirtschaft
aufgrund mangelnder Erfahrung mit dem Anbau
gentechnisch veränderter Pflanzen in
Deutschland nicht in der Lage, eine Lösung
für ausgleichspflichtige Schadensfälle anzubieten.
Da die Saatgutunternehmen zudem die Finanzierung
eines Haftungsfonds ablehnen, hat
Bundesminister Horst Seehofer im Berichtsjahr
die Beteiligten aufgefordert, eine von der
Wirtschaft getragene Lösung zu erarbeiten.
In diesen Gesprächen hat der DRV in Abstimmung
mit den genossenschaftlichen Unternehmen
zugesichert, Körnermais, der außerhalb
des vorgeschlagenen Isolationsabstandes
von 150 Metern zu einem Feld mit gentechnisch
verändertem Mais angebaut wird,
ohne weitere Auflagen zur Verwendung in der
Futterwirtschaft aufzunehmen.
Diese Signale des DRV wurden sowohl von
der Bundesregierung als auch von der Saatgutwirtschaft
als maßgeblich für die weiteren
Entwicklungen eingestuft.
Kennzeichnung tierischer Produkte
Politiker verschiedener Parteien und Verbraucherorganisationen
haben 2006 zunehmend
die Einbeziehung tierischer Produkte in die
Kennzeichnungspflicht gefordert, die mit gentechnisch
veränderten Futtermitteln erzeugt
wurden.
Bei diesen Diskussionen hat der DRV immer
wieder betont, dass eine derartige Kennzeichnung
keinen Informationsmehrwert für den
Verbraucher bringt.
Der Lebensmitteleinzelhandel schätzt, dass
bei einer Ausweitung der Kennzeichnung
rd. 90 Prozent der Produkte gekennzeichnet
werden müssten. Gleichzeitig würde der Verwaltungs-
und Kostenaufwand für die Unternehmen
massiv ansteigen, ohne dass analytische
Kontrollen und damit eine Verifizierung
der Kennzeichnung am Produkt möglich
wären.
Der DRV verdeutlicht immer wieder, dass genossenschaftliche
Mischfutterhersteller auch
kennzeichnungsfreie Waren anbieten, sodass
nach wie vor Wahlfreiheit gegeben ist.
DRV-Bericht 2006 17

Allgemeine Warenwirtschaft
Getreide
Die Getreideernte erreichte mit 43,5 Mio.t ein
knapp durchschnittliches Ergebnis. Nach der außergewöhnlichen
Hitzeperiode im Juni und Juli
2006 wurde ein durchschnittlicher Ertrag von
64,9 dt/ha registriert, etwa 4 Prozent bzw.
2,5 dt/ha weniger als 2005. Die Ernte konnte insbesondere
in der letzten Phase nicht immer unter
idealen Bedingungen geborgen werden.
Dennoch wurden von regionalen Ausnahmen
abgesehen durchweg gute bis teilweise hervorragende
Qualitäten geerntet. Die Investitionen
der Genossenschaften in leistungsfähige Erfassungskapazitäten
trugen dazu bei, dass teilweise
unter enormem Zeitdruck das Erntegut separiert
und für die verschiedenen Verwendungsbereiche
aufbereitet werden konnte.
In den benachbarten EU-Mitgliedstaaten litt das
Ergebnis ebenfalls unter der außergewöhn-
Getreideproduktion in Deutschland
Fläche in Mio. ha
10
8
6
4
2
0
6,94
6,84
6,95
2002 2003 2004 2005
18 DRV-Bericht 2006
6,84
6,70
2006
Ertrag in t/ha
10
8
6
4
2
0
6,25
5,77
7,36
2002 2003 2004 2005
lichen Trockenheit. Mit rd. 244,5 Mio. t hat die
EU-25 knapp 10 Mio. t weniger als im Vorjahr
und fast 40 Mio. t weniger als noch 2004 geerntet.
Die Getreideexporte der EU werden mit voraussichtlich
20 Mio. t das Vorjahresniveau von
23 Mio. t knapp verfehlen. Mit der Erweiterung
der EU um Bulgarien und Rumänien zum 1. Januar
2007 wird die Versorgungsbilanz nur unwesentlich
aufgebessert. Durch den deutlich gestiegenen
Getreideverbrauch ist zum Ende des
Wirtschaftsjahres ein spürbarer Abbau der Lagerbestände
im freien Markt und insbesondere
der Interventionsbestände zu erwarten.
Lebhafte Drittlandsnachfrage
Die Getreidevermarktung 2006 wurde durch
ein spürbar geringeres Konkurrenzangebot
aus der Schwarzmeerregion und lebhafte
Drittlandsnachfrage bestimmt. Eingeschränkt
6,73
6,49
2006
Produktion in Mio. t
75
60
45
30
15
0
43,38
39,46
51,13
45,98
2002 2003 2004 2005
43,48
2006

wurde die Konkurrenzfähigkeit des EU-Getreides
lediglich durch den starken Euro im Vergleich
zum US-Dollar. Gleichwohl hatten sich
die Preise in der EU seit Beginn der Ernte
durch eine starke Binnenmarktnachfrage deutlich
vom Interventionspreis gelöst. Sie legten
bis zum Jahresende gegenüber dem Vorjahr
um 40 bis 50 Prozent zu.
Der Getreidemarkt mit seinen zahlreichen Verwendungs-
und Verwertungsmöglichkeiten
funktioniert nach dem Prinzip kommunizierender
Röhren. Der Forderung des DRV, durch
eine ausschließlich bedarfsgerechte Freigabe
von Interventionsgetreide zur Versorgung des
Binnenmarktes Marktstörungen zu vermeiden,
wurde von der EU-Kommission Rechnung getragen.
Gesonderten Ausschreibungen zur
Versorgung des Bioethanolsektors mit Interventionsgetreide
erteilt der DRV eine klare Ab-
sage. Der DRV setzt sich dafür ein, dass die
Verkäufe von Interventionsgetreide auf dem
Binnenmarkt grundsätzlich zu Preisen erfolgen,
die Marktstörungen ausschließen.
Die Qualitätssicherung hat in der genossenschaftlichen
Getreidewirtschaft einen hohen
Stellenwert. Der DRV hat deshalb die „Hygienischen
Grundsätze für den Umgang mit Getreide
und Ölsaaten“ gemeinsam mit den Verbänden
der Getreide- und Ölsaatenwirtschaft in einem
Merkblatt zusammengefasst. Mit der Mühlenwirtschaft
begleitet der DRV die Weiterentwicklung
eines Monitorings zur Untersuchung
der Schadstoffbelastung von Konsumgetreide.
Verschiedene Vermarktungsmodelle
Bei anhaltend knapp versorgten Märkten wird
die staatliche Getreidemarktverwaltung und da-
Getreideproduktion und -verwendung in der EU in Mio. t (seit 2006/2007 EU-27)
1 vorläufig 2 geschätzt
Produktion
300
250
200
150
100
50
0
227
2003
2004
284
253
2004 2005
2005 20061 263
2006
2007 2
Verbrauch
300
250
200
150
100
50
0
239
243 245
266
2006
20072 2003 2004 2005
2004 2005 20061 Exporte
30
25
20
15
10
5
0
16
2003
2004
22 22
2004 2005
2005
2006 1
20
2006
2007 2
Endbestände
90
75
60
45
30
15
0
34
2003
2004
64
61
2004 2005
2005
2006 1
52
2006
2007 2
DRV-Bericht 2006 19

mit die Interventionslagerhaltung an Bedeutung
verlieren. Preisschwankungen auf den hiesigen
Märkten nehmen durch globale Einflüsse zu. Um
die Rohstoffversorgung für Verarbeitungsbetriebe
im Lebensmittel-, Futtermittel- und neuerdings
auch im Energiesektor sicherzustellen, erhöhen
sich die Anforderungen an die Genossenschaften.
Ihre Getreidelager dienen als Puffer
für den zeitlichen und räumlichen Ausgleich
von Angebot und Nachfrage. Zur Reduzierung
der Marktrisiken bieten Genossenschaften den
Erzeugern bereits heute ein breites Bündel verschiedener
Vermarktungsmodelle an. Hierzu gehören
die treuhänderische Einlagerung, Poolpreise,
durchgehende Verträge vom Erzeuger
bis zur Verarbeitung sowie Vorauszahlungsmodelle.
Neben diesen bewährten Instrumenten
wird auch die Preissicherung an Warenterminbörsen
weiter an Bedeutung gewinnen.
Saatgut
Genossenschaften stellen der Landwirtschaft
eine umfangreiche, breite Saatgutpalette bester,
standortangepasster Sorten zur Verfügung.
Leistungsfähiges Saatgut ist das Schlüssel-Betriebsmittel
für einen erfolgreichen
Pflanzenbau und Voraussetzung für qualitativ
hochwertige pflanzliche Erzeugnisse. Mit den
landwirtschaftlichen Vermehrungsbetrieben
und den Sortenschutzinhabern pflegen die Genossenschaften
enge Vertragsbeziehungen.
Der DRV hat nach über zweijährigen Verhandlungen
mit den Züchtern erfolgreich zur
wesentlichen Verbesserung der Vertragsgrundlagen
beigetragen.
20 DRV-Bericht 2006
Für die Genossenschaften ergeben sich durch
die Beteiligung an der „Nicht-Obligatorischen-
Beschaffenheitsprüfung“ für Saatgetreide erhebliche
arbeitswirtschaftliche Vorteile, da die
Auslieferung bereits nach erfolgreicher Voruntersuchung
der Rohware möglich ist. Entsprechend
den Forderungen des DRV haben
sich die Anerkennungsstellen der Länder auf
eine einheitliche Durchführung verständigt.
Damit wird auf Antrag die Anerkennung und
zügige Vermarktung von größeren Lagerungseinheiten
mit 100 t möglich.
Ein Ärgernis ist weiterhin die uneinheitliche
und unpraktikable Rechtsprechung in Bezug
auf die Auskunftspflicht für Aufbereiter von
Nachbau-Saatgut. Die jetzige Rechtslage wird
den Interessen der Landwirte und ihrer Genossenschaften
sowie dem Wunsch nach Berücksichtigung
von Datenschutzaspekten nur
unzureichend gerecht. Das Verfahren ist nicht
transparent und trägt der Zielsetzung, den Absatz
von zertifiziertem Saatgut zu fördern, unzureichend
Rechnung. Der DRV spricht sich
deshalb für eine grundlegende Überarbeitung
und Vereinfachung der Nachbauregelung aus.
Der Einsatz von gentechnisch verändertem
Saatgut spielt in der deutschen Landwirtschaft
nach wie vor keine Rolle. Gleichwohl häufen
sich Anfragen zur Kennzeichnung. Grundsätzlich
lehnt der DRV die Abgabe von Garantieerklärungen
zur „GVO-Freiheit“ von Saatgut
aufgrund der haftungsverschärfenden Wirkung
strikt ab. Der DRV hat seinen Unternehmen
mit verschiedenen Mustererklärungen
Hilfestellung gegeben. Nach Auffassung des

DRV muss die Koexistenz des Anbaus von
gentechnisch veränderten und konventionell
gezüchteten Pflanzen durch praxisgerechte
Regelungen gefördert worden. Diese beinhalten
auch die Festlegung eines geeigneten
Schwellenwerts für Saatgut.
Ölsaaten /
Nachwachsende Rohstoffe
Weltweit sind die Märkte für Ölsaaten, pflanzliche
Öle und Eiweißfuttermittel nun bereits
im neunten Jahr durch eine kontinuierliche
Steigerung der globalen Erzeugung geprägt.
Als Folge des anhaltend kräftigen Wirtschaftsund
Einkommenswachstums, insbesondere in
den bevölkerungsreichen Ländern China und
Indien und zunehmender Nachfrage aus dem
Energiesektor, stieg der Verbrauch an pflanz-
Non-Food-Ölsaaten in der Europäischen Union (seit 2006 EU-27)
Anbau auf stillgelegten Flächen in 1.000 ha
Deutschland
900
750
600
450
300
150
0
329
210
379
363
2003 2004 2005 2006
Frankreich
900
750
600
450
300
150
0
339
169
357
360
2003 2004 2005 2006
lichen Ölen in den letzten fünf Jahren durchschnittlich
um mehr als 5 Prozent. Die Produktion
kann mit dem dynamischen Verbrauch
kaum noch Schritt halten.
Von diesen globalen Entwicklungen wird auch
der deutsche Markt beeinflusst. Die Anbaufläche
wurde zur Ernte 2006 um 6 Prozent auf
1,46 Mio. ha ausgedehnt. Mit Durchschnittserträgen
von 37,3 dt/ha wurde eine Rekord-
Ölsaatenernte von 5,36 Mio. t eingebracht.
Der anhaltende Bau von neuen Veresterungsanlagen
für die Biodieselherstellung führt in
Deutschland und im benachbarten Frankreich
zu einer steigenden Nachfrage insbesondere
nach Rapsölen. Die angespannte Versorgungslage
bei voll ausgelasteten Ölmühlenkapazitäten
hat einen Importsog mit zuletzt sinkenden
Preisen für pflanzliche Öle zur Folge.
Großbritannien
900
750
600
450
300
150
0
82 80
76
80
2003 2004 2005 2006
Europäische Union
900
750
600
450
300
150
0
859
528
870
867
2003 2004 2005 2006
DRV-Bericht 2006 21

Die Notierungen für Rapssaat werden zunehmend
von den Rohölmärkten beeinflusst. Mittlerweile
profitieren sie auch vom verstärkten
Rapsschrot-Einsatz in der tierischen Fütterung.
Beim Non-food-Anbau auf stillgelegten Flächen
wurden rd. 317.000 ha Vertragsfläche registriert.
Zusätzlich wurden knapp 170.000 ha Raps
im Rahmen der Energiepflanzenprämienregelung
vertraglich gebunden, davon etwa zwei
Drittel in Ostdeutschland.
Der DRV hat seit Jahren gefordert, Anbauverträge
im Rahmen der Energiepflanzenprämienregelung
auch zwischen Landwirten und
Erfassungsbetrieben (und nicht nur mit Verarbeitungsbetrieben)
zu ermöglichen. Nachdem
die EU-Kommission die Forderung aufgegriffen
hat, boomt auch dieser Vertragsanbau. Zur
Ernte 2006 stieg das Vertragsvolumen um fast
50 Prozent auf 368.000 ha.
Der DRV hat sich gegen die Bestrebungen der
EU-Kommission durchgesetzt, diese Regelun-
22 DRV-Bericht 2006
gen durch unpraktikable Fristsetzungen und
Vorgaben zur Verarbeitung der Endprodukte
zu erschweren. Eine grundlegende Vereinfachung
der Verordnung mit einer weiteren Reduktion
der Kautionsrisiken wird jedoch in
Deutschland voraussichtlich erst zur Ernte
2008 umgesetzt.
Kartoffeln
Entwicklung der Kartoffelwirtschaft in Deutschland
Auf 274.076 ha ist 2006 die Kartoffelanbaufläche
zurückgegangen. Bei durchschnittlichen
Erträgen hätte diese Fläche für eine reichliche
Ernte genügt. Extreme Witterungseinflüsse
führten dazu, dass zeitig abreifende
– vertrocknete – Kartoffeln klein blieben und
unterdurchschnittliche Erträge brachten. Spätreifende
Sorten brachten zwar noch vergleichsweise
gute Erträge, allerdings teilweise
mit erheblichen Qualitätseinbußen.
Die Kartoffelernte fiel mit 10 Mio. t deutlich
niedriger aus als in den Vorjahren. Als Folge
stiegen die Preise überdurchschnittlich.
1980* 1990 2003 2004 2005 2006
Gesamtertrag, Mio. t 6,7 14,0 9,9 13,0 11,6 10,0
Anbaufläche, Tsd. ha 258,0 548,4 287,3 295,2 276,9 274,1
Ertrag, dt/ha 259 256 345 442 420 359
Verbrauch, kg/Kopf 72,3 71,5 67,0 66,8 66,5 63,0
* Westdeutschland

Die Kartoffelbranche ist mit einer stetig sinkenden
Nachfrage konfrontiert. Im Jahr 2006 lag
der Verbrauch bei 63 kg/Kopf. Hinzu kommt der
Wechsel von Frischware zu Kartoffelprodukten.
Seit dem vergangenen Jahr werden mehr Kartoffeln
in Form von Chips, Fritten und Püree
verzehrt als frische Ware. Der DRV arbeitet gemeinsam
mit der gesamten Branche an Konzepten,
die den Konsumenten wieder für dieses
wertvolle Nahrungsmittel gewinnen.
Auf internationaler Ebene setzt sich der DRV
bei Speisekartoffeln für eine einheitliche Vermarktungsnorm
ein.
Düngemittel
Während der Verbrauch weltweit kontinuierlich
zulegt, wird auf deutschen und europäi-
Handelsdüngerverbrauch der Landwirtschaft
in kg Reinnährstoff je ha (jeweils einschließlich Brachflächen)
Stickstoff
150
125
100
75
50
25
0
126,6
115,3
108,4
104,5
104,8
1980 1990
1981 * 1991 *
2000
2001
2004
2005
2005
2006
Phosphat
150
125
100
75
50
25
0
68,4
42,9
1980 1990
1981 * 1991 *
20,6
17,8 16,1
2000
2001
2004
2005
2005
2006
schen Äckern immer weniger Dünger ausgebracht.
Gründe dafür liegen in der Gesetzgebung,
dem effizienteren Einsatz, der Zunahme
von Ökolandbau und Biogasproduktion, an gestiegenen
Düngerpreisen und schließlich an
Sparzwängen innerhalb der Landwirtschaft.
Die Hersteller reagieren mit Produktionsverlagerungen
und vermehrten Exporten in die
Boomregionen Ostasiens.
Die extrem lange Winterwitterung hat diesen
Trend 2006 noch verstärkt: Grunddüngungsmaßnahmen
wurden verspätet durchgeführt
oder entfielen ganz. Für Warengenossenschaften
ergaben sich daraus Lagerbestände und
zusätzliche Kapitalkosten.
Die Landwirtschaft wird zunehmend mit Abfällen
konfrontiert, die als Dünger, Bodenhilfsstoffe,
Kultursubstrate oder Pflanzenhilfsmit-
Kali
150
125
100
75
50
25
0
93,4
1980 1990
1981 * 1991 *
*) Westdeutschland
62,3
31,9
2000
2001
28,1
2004
2005
25,0
2005
2006
Kalk
150
125
100
75
50
25
0
120,1 117,4
109,0
105,5
92,9
1980 1990
1981 * 1991 *
2000
2001
2004
2005
2005
2006
DRV-Bericht 2006 23

tel deklariert in Verkehr gebracht werden. Während
der Gesetzgeber mit einer Ausweitung
des Düngemittelrechts reagiert, fokussieren
die Genossenschaften ihre Handelsaktivitäten
auf qualitativ hochwertige Mineraldünger.
Gegenüber Gesetzgeber und Futtermittelbranche
setzt sich der DRV für praxisorientierte Anforderungen
bei Kennzeichnung, Transport
und Lagerung von Düngemitteln ein.
Pflanzenschutz
Obwohl Pflanzenschutzmittel zu den erklärungsbedürftigen
und sensibel zu behandelnden
Produkten zählen, wird das Marktgeschehen
überwiegend von Preisen und Rabatten
geprägt. Einen erheblichen Beitrag dazu leisten
die nicht harmonisierten Wettbewerbsbedingungen
innerhalb der EU. Dazu zählen
Mehrwertsteuerdifferenzen bis zu 22 Prozentpunkte
sowie unterschiedliche Zulassungsvoraussetzungen
und -bedingungen.
Mit dem Zweiten Gesetz zur Änderung des
Pflanzenschutzgesetzes wurde die Grundlage
für strukturierte Regelungen beim Parallelimport
von Pflanzenschutzmitteln gelegt: Ab
2007 gibt das Bundesamt für Verbraucherschutz
und Lebensmittelsicherheit (BVL) Verkehrsfähigkeitsbescheinigungen
für parallelimportierte
Pflanzenschutzmittel aus, wenn
das Mittel einem deutschen Referenzpräparat
entspricht und in einem anderen EU-Mitgliedstaat
oder des Europäischen Wirtschaftsraums
zugelassen ist.
24 DRV-Bericht 2006
Eine neue EU-Verordnung über das Inverkehrbringen
von Pflanzenschutzmitteln soll die
derzeit geltende Richtlinie 91/414 ersetzen. Die
EU soll dazu in drei Klimazonen unterteilt werden,
in denen die gegenseitige Anerkennung
der Zulassung vereinfacht werden soll. DRV
und BVEO haben in einer gemeinsamen Stellungnahme
gefordert, dass eine gegenseitige
Anerkennung zur Routine wird und nicht die
Ausnahme bleibt, auch über Zonengrenzen
hinweg.
Der Entwurf einer neuen „Richtlinie über einen
Aktionsrahmen der Gemeinschaft für den
nachhaltigen Einsatz von Pestiziden“ enthält
eine Vielzahl von Regelungen, die in Deutschland
bereits seit geraumer Zeit umgesetzt
sind. DRV und BVEO haben diesen Vorschlag
gemeinsam begrüßt, das vorgesehene generelle
Verbot für das Versprühen aus der Luft
jedoch abgelehnt. Der DRV fordert zudem, die
Abgabe von Pflanzenschutzmitteln im Versandhandel
stärker zu reglementieren.
Der Bundesrat hat einen DRV-Vorstoß aufgegriffen
und die ersatzlose Streichung der
Nr. 9.9 aus dem Anhang zur Verordnung
über genehmigungsbedürftige Anlagen (4.
BImSchV) in einen Gesetzesantrag aufgenommen.
Damit können entsprechend ausgelegte
Läger ohne das aufwendige und kostenträchtige
Genehmigungsverfahren über die 5-Tonnen-Grenze
hinaus genutzt werden. Aufgrund
von Differenzen innerhalb der Regierungskoalition
dauerte es allerdings zehn Monate,
bis das „Gesetz zur Reduzierung und Beschleunigung
von immissionsschutzrecht-

lichen Genehmigungsverfahren“ im Februar
2007 zur Beratung in die zuständigen Ausschüsse
verwiesen wurde.
Agrartechnik
Optimistische Zukunftsaussichten und weiterer
Investitionsbedarf in der Landwirtschaft
verhalfen dem genossenschaftlichen Landmaschinenhandel
zu deutlichen Umsatzzuwächsen.
Gefragt waren vor allem Ackerschlepper
und Futtererntemaschinen.
Mit zunehmender Betriebsgröße nutzen Landwirte
vermehrt die Vorteile von Systemlösungen
gegenüber Einzelmaschinen. Dies führt zu
einem berechenbareren Investitionszyklus und
engeren Kunden-Lieferanten-Beziehungen.
Nach wie vor unbefriedigend ist die Versorgung
mit qualitativ hochwertigen Artikel-
Stammdaten durch die Hersteller. Deshalb
werden Systeme für eine gemeinsame Aufbereitung
und Bereitstellung von Stammdaten
vorbereitet. Auf Anregung des DRV hat raiffeisen.com
eine Gefahrstoff-Liste mit Sicherheitsdatenblatt-Datenbank
als manuelle Lösung
für Hilfs- und Betriebsstoffe in Werkstätten
zur Verfügung gestellt.
Die intensive Zusammenarbeit der Hauptgenossenschaften
mit raiffeisen.com und
tec24.com bringt zahlreiche Vorteile bei
der Gebrauchtmaschinen-Vermarktung, bei
Messeauftritten und der Informationsbeschaffung.
Mineralöle und Brennstoffe
Der extrem lange Winter 2005/2006 sorgte für
steigenden Bedarf an Energieträgern. Der
Heizölabsatz lag um 8,3 Prozent über dem Vorjahreswert.
Vor allem unsichere politische Verhältnisse
im Nahen Osten und defekte Raffinerien
in den USA sowie weltweite Spekulationsgeschäfte
bescherten den Preisen für Rohöl
und den Verarbeitungsprodukten einen Höhenflug.
Der Grenzübergangspreis für Rohöl
lag im Jahresmittel mit 379 Euro um 21 Prozent
über dem Vorjahreswert von 314 Euro je
Tonne.
Als Folge erlebten biogene Heiz- und Treibstoffe
in Deutschland einen nie dagewesenen
Boom: Holzpellets waren bisweilen ausverkauft
und Diskussionen um die Getreideverbrennung
an der Tagesordnung.
Mit Einführung der Besteuerung zum 1. August
2006 ist die Nachfrage nach Biodiesel
eingebrochen. Seitdem sind biogene Energieträger
sowie Kohle ebenfalls mit einer Energiesteuer
belegt wie zuvor Mineralölprodukte
und Strom. Diese Ausweitung führte zu erheblichen
Umsetzungsproblemen, insbesondere
wegen der zahlreichen Ausnahmen und Sonderregelungen.
So müssen Genossenschaften
z. B. beim Verkauf von Kohlebrikett unterscheiden,
ob diese privat oder im Kleingewerbe-
Betrieb verbrannt werden; denn Privathaushalte
sind steuerbefreit. Weil auch die Industrie
keine Kohlesteuer zahlt, wird mit jährlichen
Steuereinnahmen kaum über 300.000
Euro gerechnet. Hier liegen die Kosten der
DRV-Bericht 2006 25

Steuererhebung deutlich über den zusätzlichen
Staatseinnahmen.
Der DRV hat seine Mitgliedsgenossenschaften
über den jeweils aktuellen Stand der Gesetzgebung
unterrichtet und die praktischen Auswirkungen
analysiert. Großen Beratungsbedarf
gab es bezüglich der Besteuerung von
Pflanzenölen: Hier ist nicht nur die Energiesteuer
kritisch; auch die Mehrwertsteuer ist
abhängig vom vorgesehenen Verwendungszweck.
Zum 1. Januar 2007 ist über die Besteuerung
hinausgehend eine Biokraftstoffquote eingeführt
worden, die sukzessive angehoben werden
soll. Der DRV hat seine Mitgliedsunternehmen
diesbezüglich intensiv beraten.
Baustoffe/Raiffeisen-Märkte
Die 1948 gegründete Deutsche Raiffeisen-Warenzentrale
GmbH (DRWZ), Frankfurt, ist in
den Bereichen Handel, Beratung und Dienstleistung
für die Raiffeisen-Organisation (Warengenossenschaften,
Banken, Versicherungen
und gewerbliche Genossenschaften) tätig.
Im Rahmen einer Baustoff- und Einzelhandelskooperation
mit vier Hauptgenossenschaften
bündelt die DRWZ Einkaufspotenziale, wodurch
beachtliche Preis- und Qualitätsvorteile
für die angeschlossenen Baustoff-Standorte
und ca. 1.000 Raiffeisen-Märkte in Deutschland
realisiert werden. Die DRWZ entwickelt
und vermarktet mit großem Erfolg eine Viel-
26 DRV-Bericht 2006
zahl von Eigenmarken-Produkten unter dem
Label Raiffeisen gartenkraft. Zum 3. Quartal
2007 ist die Einführung einer weiteren
deutschlandweiten Eigenmarke – raiffeisen
tierfreund – für Tiernahrung geplant.
Schuhe und Textilien für Sicherheit, Arbeit und
Freizeit werden von der Firma W.K.Tex (Tochtergesellschaft
der DRWZ) unter der Marke
Greenhorse vertrieben.
Ein Beispiel für die enge und vorteilhafte Zusammenarbeit
mit den Hauptgenossenschaften
ist die seit 2005 bestehende nationale Liefervereinbarung
für Märkte und Tankstellenshops
mit dem Marktführer im Convenience-
Bereich, der Firma Lekkerland in Frechen.
Im Agrarsektor ist die DRWZ seit vielen Jahren
ein kompetenter Partner für den Import von
Rohstoffen sowie den Großhandel mit Futtermittel-Zusatzstoffen.
Zudem verkauft sie Rohwaren
an die Biodiesel produzierende Industrie
und importiert Spezialdünger.
Seit dem 1. Februar 2007 ist das neue Internet-
Portal unter www.raiffeisen.baustoffe.de online.
Die neuen Webseiten wurden unter Einbeziehung
der Kooperationspartner und von
raiffeisen.com durch die DRWZ realisiert. Der
zeitgemäße Auftritt soll den Bekanntheitsgrad
von Raiffeisen in der Sparte Baustoffe weiter
steigern. Sowohl Bauunternehmer als auch
Privatkunden werden über das breite Sortiments-
und Leistungsspektrum der Baustoffhandlungen
informiert und in den Niederlassungen
zusätzlich beraten.

Futterwirtschaft
Die Mischfutterproduktion in Deutschland war
im Jahr 2006 mit 20,31 Mio. t um 3,5 Prozent
höher als im Vorjahr. Die Steigerung resultiert
aus einem Plus bei Schweine- (8,8 %), Geflügel-
(0,6 %) und Kälbermischfutter (2,5 %).
Trotz des Rückgangs der Rinderbestandszahlen
blieb die Herstellung von Rindermischfutter
konstant, verursacht durch die extreme
Trockenheit im Sommer und die daraus folgenden
Probleme mit der Grundfutterversorgung.
Der Getreideanteil im Mischfutter fiel mit
45,2 Prozent etwas höher aus als 2005
(44,5 %). Neben Getreide gewinnen Mühlennachprodukte
an Bedeutung. Der Einsatz von
Ölkuchen und -schroten aus Soja und Raps
blieb relativ konstant, der Einsatz von Maiskleberfutter
sank.
Prozentuale Deklaration
Der Handel mit Futtermitteln erfolgt längst
grenzübergreifend. Daher begrüßt und unterstützt
der DRV die Bestrebungen auf EU-Ebene,
die verschiedenen Richtlinien zur Kennzeichnung
in eine einzige Verordnung zusammenzuführen.
Dabei muss die Verpflichtung zur prozentualen
Deklaration abgeschafft und durch eine Deklaration
der Futtermittelkomponenten in absteigender
Reihenfolge ohne Prozentangaben ersetzt
werden. Das fordern der DRV und die europäische
Mischfutterbranche seit langem.
Denn die prozentuale Deklaration trägt entgegen
den Behauptungen des Gesetzgebers
nicht zur Verbesserung des Verbraucher- und
Tierschutzes bei.
Mischfutterproduktion in der Bundesrepublik Deutschland (in 1.000 t)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Veränderung
2005:2006
in %
Rinder 6.489,3 6.452,8 6.548,6 6.395,8 5.967,4 5.970,1 0,0
Kälber 340,1 334,0 333,9 317,4 304,3 312,0 2,5
Schweine 7.120,0 7.291,0 7.444,3 7.594,4 7.480,9 8.142,6 8,8
Geflügel 4.995,5 5.067,5 5.075,1 5.204,9 5.235,1 5.265,6 0,6
Sonstige Tiere 529,5 549,1 606,4 633,8 635,6 616,6 – 3,0
Insgesamt 19.474,4 19.694,4 20.008,3 20.146,3 19.623,3 20.306,9 3,5
DRV-Bericht 2006 27

Futtermittelhygiene-Verordnung
Die am 1. Januar 2006 in Kraft getretene europäische
Futtermittelhygiene-Verordnung soll
die Sicherheit über alle Produktionsstufen hinweg
gewährleisten. Eine zentrale Forderung
des DRV ist die Erstellung freiwilliger Leitlinien
für die gute fachliche Praxis. Dadurch
sollen die Unternehmen auf allen Stufen der
Produktionskette bei der Einhaltung der Vorschriften
und der Anwendung der HACCP-
Grundsätze gestützt werden.
Unter Federführung des DRV wird derzeit die
Leitlinie für den Futtermitteltransport überarbeitet.
Beteiligt sind sowohl die Verbände der
deutschen Futterwirtschaft als auch der Transportwirtschaft,
sodass die Leitlinie breite Akzeptanz
finden wird. Darüber hinaus hat der
DRV einen wesentlichen Beitrag bei der Erstellung
der Leitlinien der guten fachlichen Praxis
für die Landwirtschaft geleistet.
Ein weiterer zentraler Punkt der Verordnung
sind die geforderten Finanzgarantien. Der DRV
hat wiederholt darauf hingewiesen, dass die
deutschen Unternehmen bereits gegen umfassende
Ansprüche im Rahmen der zivilrechtlichen
Produkthaftung abgesichert sind. Mit
einer Pflichtversicherung sind die möglichen
Kosten und Probleme nicht in den Griff zu bekommen.
Tierische Fette
Wettbewerbsverzerrend wirkt nach wie vor
das nationale Verbot der Verfütterung tieri-
28 DRV-Bericht 2006
scher Fette. Die Staatssekretäre der für die Lebensmittelsicherheit
zuständigen Landesministerien
haben sich nach Beratungen mit Wissenschaftlern
des Friedrich-Loeffler-Instituts
Anfang 2007 darauf verständigt, dass in
Deutschland weiterhin kein Fett von Wiederkäuern
an Wiederkäuer verfüttert werden darf.
Über eine Lockerung des generellen nationalen
Verfütterungsverbotes wollen die Politiker
nachdenken, wenn geeignete Verfahren und
Systeme in der Herstellung vorliegen.
Bei den anstehenden Gesprächen mit der
Wirtschaft bringt sich der DRV konstruktiv ein
und drängt darauf, dass deutsches Recht mit
EU-Recht in Einklang gebracht wird. Nationale
Alleingänge sind nicht akzeptabel.
Gentechnik
In die Überarbeitung des Gentechnikgesetzes
ist der DRV aktiv eingebunden. Eine konstruktive
Beteiligung bei der Ausgestaltung der Anbauregelungen
ist einer abwartenden Regelung
vorzuziehen. In Abstimmung mit den genossenschaftlichen
Unternehmen hat der DRV
Bundesminister Horst Seehofer zugesichert,
dass Körnermais, der außerhalb des vorgeschlagenen
Isolationsabstandes von 150 Metern
angebaut wird, ohne weitere Auflagen
und bei qualitativ einwandfreier Beschaffenheit
ohne Preisabschläge zur Verwendung in
der Futterwirtschaft aufgenommen wird.
Bei der Diskussion um kennzeichnungsfreie
Mischfuttermittel weist der DRV immer wieder
darauf hin, dass eine flächendeckende Versor-

gung der landwirtschaftlichen Betriebe mit
kennzeichnungsfreien Mischfuttermitteln
nicht möglich ist. Genossenschaftliche Hersteller
bieten jedoch im Rahmen der gegebenen
Rohstoffverfügbarkeit und in Anlehnung
an die Nachfrage auch kennzeichnungsfreie
Futtermittel an, sodass die Landwirte Wahlfreiheit
haben.
Zunehmende Konkurrenz um Rohstoffe
Die Ausweitung des Bioenergiesektors eröffnet
Genossenschaften und Landwirten neue
Absatzmärkte. Auf den ersten Blick ist dies positiv,
da die steigende Nachfrage zu höheren
Rohstoffpreisen führen kann. Gleichzeitig können
aber die Futterkosten und die Pachtpreise
für landwirtschaftliche Nutzflächen steigen.
Mit Nachdruck weist der DRV darauf hin, dass
der Wettbewerb und die Chancengleichheit
auf den Rohstoffbeschaffungsmärkten nicht
durch zu massive staatliche Eingriffe beeinträchtigt
werden darf, wie dies bei der Freigabe
von Roggen aus Interventionsbeständen
zur Bioethanolherstellung bereits geschehen
ist. Dahin gehend muss auch das Erneuerbare-Energien-Gesetz
(EEG) überprüft werden.
Ausblick 2007
Der Mischfutter-Ausstoß wird auch 2007 nahezu
unverändert bleiben. Dem erwarteten weiteren
Anstieg der Schweineproduktion und
der moderaten Ausweitung der Hähnchenproduktion
stehen weiter sinkende Rinderbestände
gegenüber.
Zu rechnen ist mit weiter steigenden Mischfutterpreisen,
da Getreide knapp und teuer bleiben
wird und auch die Preise für andere Energiekomponenten
sowie für Ölschrote anziehen
werden. Der Getreideanteil im Mischfutter
wird trotz der höheren Preise nicht sinken,
besonders wenn die Schweine- und Geflügelbestände
weiter zunehmen.
Die EU-Kommission prüft derzeit den Einsatz
von Kokzidiostatika. Aus Sicht der Tiergesundheit
sind diese Produkte notwendig und derzeit
ohne Alternative. Mit der Zulassung als
Zusatzstoffe sind diese Produkte handhabbar
und kontrollierbar. Der DRV setzt sich dafür
ein, dass die Zulassung nicht aufgehoben
wird. Gleichzeitig müssen Toleranzwerte für
Verschleppungen in Futter- und Lebensmitteln
festgelegt und die „Politik der Nulltoleranz“
beendet werden.
Aktiv und konstruktiv
Der DRV bringt sich weiterhin aktiv und konstruktiv
in die Diskussionen ein, um die Überarbeitung
der Kennzeichnungsvorschriften
und des Gentechnikgesetzes, die Ausgestaltung
der Forderung nach finanziellen Garantien,
die Überprüfung des nationalen Verbots
für tierische Fette und die Chancengleichheit
auf den Rohstoffmärkten im Sinne der genossenschaftlichen
Unternehmen positiv zu
beeinflussen.
DRV-Bericht 2006 29

Milchwirtschaft
Weniger Milch und mehr Markt kennzeichneten
die nationale und europäische Entwicklung
im Jahr 2006. Der Rückgang der Anlieferungen
in Deutschland (– 1,8 %) und in der EU
(– 0,9 %) sowie eine wachsende Nachfrage
trugen zur weiteren Abkopplung des Marktgeschehens
von der Marktordnung bei.
Die Molkereigenossenschaften verzeichneten
mit einer Steigerung ihrer Umsätze auf rd. 9,5
Mrd. Euro eine insgesamt stabile Entwicklung.
Ende 2006 betrug die Zahl der genossenschaftlichen
Molkereiunternehmen 301. Insbesondere
im Rückgang der Milch verarbeitenden
und vermarktenden Unternehmen um
9,9 Prozent auf 64 kommt der weiterhin dynamisch
verlaufende Strukturwandel in dieser
Sparte zum Ausdruck. Motor für die gestiegene
Nachfrage nach Milchprodukten am natio-
30 DRV-Bericht 2006
nalen und europäischen Binnenmarkt ist weiterhin
der Käsesektor. In Deutschland legte der
Pro-Kopf-Verbrauch um 0,3 kg zu. Die Herstellung
folgte dem Nachfragetrend und wurde
um 3,5 Prozent ausgeweitet. Dazu trugen auch
die Investitionen der genossenschaftlichen
Unternehmen in neue Produktionskapazitäten
bei. Der Absatz von Konsummilch und Milchfrischprodukten
entwickelte sich ebenfalls positiv.
Die Buttererzeugung blieb bei nahezu
konstanter Nachfrage hinter dem Vorjahr zurück.
Die Herstellung von Magermilchpulver
wurde um mehr als 17 Prozent deutlich eingeschränkt.
Marktstützung zurückgefahren
Mit der fortschreitenden Umsetzung der
Milchmarktreform wurde 2006 die direkte
Milchwirtschaftliche Daten für Deutschland und die Europäische Union
in 1.000 t / 2006 teilweise vorläufig
Deutschland Europäische Union 25
2005 2006 +/– Vj. % 2005 2006 +/– Vj. %
Milchkuhbestand 4.236 4.081 – 3,7 22.730 22.200 – 2,3
(1.000 Stück)*
Milchanlieferung 27.663 27.162 – 1,8 132.050 130.822 – 0,9
Herstellung von:
Konsummilch 5.815 5.923 + 1,9 33.659 33.712 + 0,2
Butter 450 437 – 2,9 2.100 1.990 – 5,2
Käse 2.107 2.180 + 3,5 8.826 8.990 + 1,9
Kondensmilch 458 459 + 0,2 1.181 1.160 – 1,8
Magermilchpulver 232 191 – 17,6 1.110 1.000 – 9,9
Vollmilchpulver
> 1,5 % Fett
154 147 – 4,6 858 790 – 7,9
* Mai- bzw. Juni-Zählung Quellen: BMELV, ZMP

Marktstützung durch die EU-Kommission weiter
deutlich zurückgefahren, bei Milcheiweiß
sogar vollständig eingestellt. Angesichts eines
insgesamt geringeren Mengendrucks blieben
die Auswirkungen dennoch begrenzt.
Während die Notierungen für Magermilchpulver
im Jahresverlauf anzogen, waren am Buttermarkt
vor allem in der ersten Jahreshälfte
die Vorgaben der Marktordnung zunächst
noch deutlich spürbar, bevor im Herbst auch
hier eine Befestigung eintrat. An den Märkten
für Frischprodukte und Käse, an denen langfristige
Kontrakte größere Bedeutung haben,
waren die Preisveränderungen zeitlich verzögert
und weniger deutlich ausgeprägt.
Wie bereits in den Vorjahren gelang es den
Unternehmen, die Auswirkungen der politischen
Vorgaben aus der Reform auf die Milchgeldauszahlung
abzumildern. Die Erzeugerpreise
gingen 2006 im Durchschnitt um 0,9
Prozent auf 27,35 Cent/kg zurück.
DRV hat sich frühzeitig positioniert
Bereits vor der 2008 anstehenden Überprüfung
der Gemeinsamen Agrarpolitik haben intensive
Diskussionen über die künftige Ausrichtung
der EU-Milchpolitik und insbesondere
über die Zukunft der Milchquotenregelung
eingesetzt. Dazu hat sich der DRV auf verschiedenen
Ebenen auf Basis eines im November
2006 verabschiedeten Positionspapiers aktiv
eingebracht.
Die EU-Kommission hat mit einem sogenannten
„Mini-Paket“ Vorschläge für Änderungen
einiger marktordnungsrechtlicher Vorschriften
im Milchbereich vorgelegt. Neben technischen
Vereinfachungen ist mit der Eiweißstandardisierung
für Dauermilcherzeugnisse eine Anpassung
an internationale Standards vorgesehen.
Zudem soll dem nach den EU-Erweiterungen
entstandenen Harmonisierungsbedarf
Rechnung getragen werden. Der DRV hat dies
im Wesentlichen begrüßt, einige Vorschläge
jedoch abgelehnt, soweit sie zum Abbau einzelner
Instrumente der Marktordnung führen,
deren Überprüfung dem Health Check 2008
vorbehalten bleiben muss.
Zusätzlichen Aufwand verhindert
Im nationalen Bereich erfolgte eine Neufassung
der Milchabgabenverordnung, die im
April 2007 in Kraft trat. Mit der Zusammenlegung
der bisher 21 Verkaufstellen zu zwei
Übertragungsbereichen West und Ost erfolgte
eine wesentliche Änderung für den Quotenhandel.
Bei der Beratung des Entwurfs trug
die DRV-Stellungnahme dazu bei, zusätzlichen
Aufwand von den Molkereien abzuwenden.
QS Rahmenvereinbarung
Der Qualitätssicherung als Grundlage für ein
positives Image von Milchprodukten beim Verbraucher
kommt in der genossenschaftlichen
Milchwirtschaft unverändert hohe Bedeutung
zu. Ende 2006 ist es nach intensiven Diskussionen
gelungen, zwischen dem 2002 eingeführten
Qualitätsmanagement-System für die
Milcherzeugung (QM) und der QS GmbH eine
Rahmenvereinbarung über die Anerkennung
DRV-Bericht 2006 31

von QM-Milch-Audits im QS-System abzuschließen.
Diese eröffnet Milcherzeugern ohne
zusätzliche Kontrollen und Kosten die Möglichkeit,
Schlachtkühe in das QS-System zu liefern.
Ausblick 2007
Angesichts stark reduzierter direkter Stützung
und geräumter Interventionslager kommen
die Kräfte des Marktes am EU-Milchmarkt immer
deutlicher zur Wirkung. Ein weltweit gesunkenes
Angebot bei gleichzeitig gestiegener
Nachfrage hat die Preise vor allem für
Milchpulver seit Herbst 2006 stark anziehen
lassen. Diese positive Entwicklung am Weltmarkt
sorgt auch für festere Tendenzen am nationalen
Markt.
Milchanlieferung in der Europäischen Union
in Mio. t
150
125
100
75
50
25
0
114,7
2000
115,3
32 DRV-Bericht 2006
EU-15 EU-25
115,7 116,2
131,0
2002 2003 2004 2005
Internationales Umfeld
Für 2007 geht der DRV von einer wieder steigenden
Milchproduktion in Deutschland und
der Europäischen Union aus, zumal die Milchquoten
erneut um 0,5 Prozent angehoben
werden. Das größere Milchaufkommen dürfte
auf aufnahmefähige Märkte treffen.
Allerdings ist die im Vorjahresvergleich recht
günstige Perspektive nicht frei von Risiken.
Der europäische Milchmarkt ist unverändert
auf ein günstiges internationales Umfeld
zum Mengenausgleich am Binnenmarkt angewiesen.
132,1
130,8
27,2 27,1 26,8 27,6 27,4 27,7 27,2
2001
2006v
Europäische Union
davon Deutschland

Vieh- und Fleischwirtschaft
In der Gesamtbilanz verbesserten die 121
Vieh-, Fleisch- und Zuchtgenossenschaften
ihre Umsätze um rd. 2 Prozent auf insgesamt
5,4 Mrd. Euro. In der Gruppe wurden u. a. 16,9
Mio. Schlachtschweine und mehr als 1 Mio.
Rinder erfasst und geschlachtet. Im Bereich
des Nutzviehgeschäfts wurden rd. 14,3 Mio.
Ferkel umgesetzt.
Rind- und Schweinefleischmarkt
Weiterhin geprägt durch rückläufige Bestandszahlen
hat die Rindfleischerzeugung 2006
leicht zugenommen. Wesentlichen Anteil daran
hatten das höhere Schlachtaufkommen
von Jungbullen sowie die deutlich reduzierten
Lebendexporte. Verstärkt wurde das Angebot
durch gestiegene Einfuhren lebender Rinder
aus der Europäischen Union (EU). Bei einer
stabilen Nachfrage der Verbraucher erzielten
die Erzeuger im vergangenen Jahr ein durchschnittliches
Preisniveau, das bei Jungbullen
um 5 Prozent und bei Schlachtkühen um 6 Prozent
über der Vorjahreslinie lag.
Die Schweinefleischerzeugung in Deutschland
erlebte erneut einen kräftigen Aufschwung
und folgte damit dem seit einigen Jahren anhaltenden
Trend. Mit einem Zuwachs von rd.
3,9 Prozent, auf über 50 Mio. Stück, wurden
niemals zuvor in Deutschland so viele Schweine
geschlachtet. Auch die weiterhin gestiegenen
Lebendimporte haben deutlich zu diesem
Wachstum beigetragen. Ungeachtet des anhaltenden
Produktionszuwachses erreichten
die Preise im August 2006, mitgetragen durch
das Rekordniveau bei den Ausfuhren von
Schweinefleisch und Erzeugnissen daraus,
das höchste Niveau seit fünf Jahren.
DRV-Fachausschuss neu konstituiert
Durch die 2006 erweiterte Zusammensetzung
des DRV-Fachausschusses für genossenschaftliche
Vieh- und Fleischwirtschaft fand eine Zusammenführung
mit dem 2004 eingerichteten
Arbeitskreis Viehvermarktung statt. Neben den
Vieh- und Fleischzentralen sind nun auch Unternehmen
aus der Primärstufe unmittelbar in
dem DRV-Gremium vertreten, und damit eng in
die Meinungsbildung eingebunden.
Qualitätssicherung
Das vom DRV als Gesellschafter mitgetragene
System der QS Qualität und Sicherheit GmbH
arbeitet nunmehr seit fünf Jahren erfolgreich.
Die breite Marktdurchdringung bei Fleisch und
Fleischwaren zeigt sich mit über 15.000 QS-zugelassenen
Outlets im Lebensmitteleinzelhandel.
Im Veredelungsbereich werden etwa
90 Prozent der deutschen Schlachtschweine
nach QS-Anforderungen produziert. Das
Marktvolumen bei Jungbullen liegt bei etwa
60 Prozent, die nach QS-Kriterien erzeugt
werden. Als Ergebnis eines Neuantrags zur
Rindfleischetikettierung kann Rindfleisch aus
dem QS-System seit Juni 2006 wieder am
Point-of-Sale mit dem QS-Prüfzeichen gekennzeichnet
werden. Dies beendete die langjährigen
Diskussionen mit nationalen Behörden.
DRV-Bericht 2006 33

Veterinär- und Fleischhygienerecht
Der Prozess hin zu einer pragmatischen und risikoorientierten
Politik auf europäischer Ebene
im Bezug auf eine Überarbeitung der TSE-Verordnung
(sog. BSE-Roadmap) wurde fortgeführt.
Das Europäische Parlament und der EU-
Ministerrat billigten den Vorschlag der Brüssler
Kommission. Das Paket sieht eine Lockerung in
zahlreichen Punkten bezüglich des Einsatzes
von tierischem Eiweiß sowie eine Möglichkeit
zur Weiternutzung von BSE-Kohortentieren vor.
Mitte Juni 2006 gab der Deutsche Bundesrat
grünes Licht für die Anhebung des BSE-
Testalters von 24 auf 30 Monate für Schlachtrinder.
Damit wurde die bislang strengere nationale
Regelung an die europäische Vorgabe
angeglichen. Insgesamt wird die deutsche
Fleischwirtschaft durch die Abschaffung von
BSE-Tests bei gesund geschlachteten Rindern
im Alter von 24 bis 30 Monaten um rd. 4 bis 5
Mio. Euro entlastet.
Reform der Kontrollvorschriften
Die nationale Umsetzung des EU-Hygienepakets
wird zunächst für Schlachtschweine ab
2008 die von der EU geforderte Standarderklärung
mit Informationen zur Lebensmittelkette
mit sich bringen. Grundgedanke der umfassenden
Reform der Kontrollvorschriften für
Lebensmittel tierischer Herkunft ist die systematische
Erfassung und Quantifizierung der
von Fleisch ausgehenden Risiken, einhergehend
mit einer verbesserten Bekämpfung und
Verhütung. Intensiv diskutiert werden die Kri-
34 DRV-Bericht 2006
terien für die risikoorientierte Fleischuntersuchung,
d. h. nach welchen Methoden und auf
welche Risiken einzelne Schlachtpartien auf
Grundlage epidemiologischer Daten untersucht
werden sollen.
Gravierende wirtschaftliche Folgen hatten die
Maßnahmen und Restriktionen, die im Frühjahr
2006 im Zusammenhang mit der Klassischen
Schweinepest in Nordrhein-Westfalen
ergriffen wurden. Parallel zur Aufarbeitung der
Konsequenzen trat in Deutschland erstmalig
die Blauzungenkrankheit auf. Mit Blick auf die
deutsche EU-Ratspräsidentschaft im ersten
Halbjahr 2007 forderte der DRV die Bundesregierung
auf, sich für die Einleitung eines
Paradigmenwechsels bei der Tierseuchenbekämpfung
in der Europäischen Union einzusetzen.
Ausblick 2007
Die Marktprognosen sehen für den europäischen
Rindfleischhandel 2007 ein Defizit,
während der nationale Markt nach wie vor
überversorgt ist. Im laufenden Jahr wird der
Bestandsabbau in Deutschland fortgeführt
und insgesamt zu einem reduzierten Schlachtrinderangebot
führen.
Die Schweineproduktion in der EU wird weiter
wachsen, wobei der Anstieg der inländischen
Erzeugung moderater ausfallen wird als
im Vorjahr. Weiterhin steigen wird der Anteil
importierter Schweine, sodass die Nettoerzeugung
bei knapp 51 Mio. Schlachtungen liegen
kann.

Spürbare Zuwächse beim inländischen Konsum
von Rind- und Schweinefleisch sind nicht
zu erwarten. Daher kommt den Exportmärkten
zunehmend eine Schlüsselfunktion zu. Neben
den sich entwickelnden Märkten in Ost- und
Südosteuropa rückt die Erschließung neuer
Deutsche Versorgungsbilanz für Fleisch (in 1.000 t Schlachtgewicht)
Märkte in den Fokus. Eine Herausforderung
stellt die steigende Bedeutung nicht-tarifärer
Handelshemmnisse dar. Durch die gestiegenen
internationalen Geschäftsbeziehungen
können sich Handelsbeschränkungen merklich
auf den nationalen Markt auswirken.
2005 Brutto- Einfuhr Ausfuhr Verbrauch darunter SVG
eigen- menschl. Verzehr**
erzeugung insg.* leb. Tiere insg.* leb. Tiere insg. insg. kg/Kopf %
Rind- und Kalbfleisch 1.216,0 283,4 17,7 456,3 66,9 994,0 681,9 8,3 122,3
Schweinefleisch 4.213,4 1.110,9 372,3 1.152,1 85,7 4.458,8 3.214,8 39,0 94,5
Schaf- und Ziegenfleisch 51,9 50,4 0,6 8,5 2,9 91,3 60,7 0,7 56,8
Pferdefleisch 3,6 2,2 0,5 1,5 1,5 3,3 2,1 0,0 109,8
Hauptfleischarten 5.484,9 1.446,9 391,1 1.618,4 157,0 5.547,4 3.959,5 48,0 98,9
Innereien 335,1 109,0 22,2 363,4 13,8 89,0 23,1 0,3 376,4
Geflügelfleisch 1.197,4 805,4 52,0 430,5 185,4 1.438,9 856,1 10,4 83,2
Sonstiges Fleisch*** 89,6 32,0 0,7 11,0 0,3 111,0 74,9 0,9 80,7
Fleisch insgesamt 7.107,0 2.393,3 466,0 2.423,3 356,5 7.186,3 4.913,6 59,6 98,9
2006 geschätzt Brutto- Einfuhr Ausfuhr Verbrauch darunter SVG
eigen- menschl. Verzehr**
erzeugung insg.* leb. Tiere insg.* leb. Tiere insg. insg. kg/Kopf %
Rind- und Kalbfleisch 1.698,0 295,0 21,0 490,0 65,0 1.459,0 1.001,0 12,0 116,4
Schweinefleisch 4.324,0 1.130,0 422,0 1.350,0 81,0 4.445,0 3.205,0 39,0 97,3
Schaf- und Ziegenfleisch 44,0 53,0 1,0 12,0 2,0 84,0 56,0 1,0 52,4
Pferdefleisch 4,0 2,0 0,0 1,0 1,0 4,0 3,0 0,0 110,1
Hauptfleischarten 6.070,0 1.480,0 444,0 1.853,0 149,0 5.992,0 4.265,0 52,0 101,3
Innereien 340,0 79,0 24,0 345,0 10,0 89,0 23,0 0,0 383,8
Geflügelfleisch 1.200,0 783,0 60,0 470,0 200,0 1.373,0 817,0 10,0 87,4
Sonstiges Fleisch*** 90,0 58,0 0,0 12,0 0,0 137,0 92,0 1,0 65,6
Fleisch insgesamt 7.700,0 2.400,0 528,0 2.680,0 359,0 7.591,0 5.197,0 63,0 101,4
* einschl. lebender Tiere (Schlacht-, Nutz- und Zuchttiere), Fleisch, Fleischwaren, Konserven
** nach Abzug von Knochen, Futter, industrieller Verwertung und Verlusten
*** Wild, Kaninchen
DRV-Bericht 2006 35

Obst-, Gemüse- und Gartenbau
Für die 102 Obst-, Gemüse- und Gartenbaugenossenschaften
war 2006 ein zufrieden stellendes
Jahr. Beim Hauptumsatzträger der Obstsparte
– dem Kernobst – wurde eine etwas höhere
Ernte als im Vorjahr eingefahren. Die Preise
zeigten sich nach 2005 erholt. Der Anbau
von Gemüse wurde in Deutschland um 3 Prozent
auf 111.045 ha ausgeweitet. Insgesamt fielen
die Erträge im Vergleich zum Vorjahr etwas
geringer aus, bei stabilen Preisen. Die Blumenvermarkter
blicken auf ein mittelmäßiges
Jahr zurück. Der schwache Absatz im kühlen,
langen Frühjahr mit einem späten Start in die
Beet- und Balkonsaison konnte im Verlauf des
Berichtsjahres nicht kompensiert werden.
Strukturwandel
Zum 1. Januar 2007 fusionierten der Erzeuger-
Großmarkt Gartenbau eG Osnabrück und die
Bielefelder Obst- und Gemüsebaugenossenschaft
eG mit der Landgard eG. Die dort organisierten
Gartenbaubetriebe wurden dadurch
zu Landgard-Mitgliedern. Ihre Produkte werden
ab 2007 von der Landgard Blumen &
Pflanzen GmbH, Straelen, bzw. der Landgard
Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Bornheim,
vermarktet.
Nach intensiver Verhandlungen zwischen der
Landgard eG und dem Pfalzmarkt eG, Mutterstadt,
wurde beschlossen, dass zunächst eine
gemeinsame Vertriebsgesellschaft Süd am
Standort Mutterstadt geschaffen wird. In der
zweiten Stufe soll innerhalb von drei Jahren
über eine genossenschaftliche Fusion entschieden
werden.
36 DRV-Bericht 2006
GMO für frisches Obst und Gemüse
Die Europäische Kommission hat Anfang 2007
eine umfassende Reform der Gemeinsamen
Marktorganisation für Obst und Gemüse
(GMO) vorgeschlagen, um diese an bereits reformierte
Sektoren der Gemeinsamen Agrarpolitik
anzugleichen. Die Reform verfolgt u. a.
folgende Ziele: stärkerer Anreiz für die Landwirte,
Erzeugerorganisationen (EO) beizutreten,
erweiterte Instrumentarien für die EO zum
Krisenmanagement, Einbeziehung des Obstund
Gemüsesektors in die Betriebsprämienregelung,
Mindestauflagen für Umweltmaßnahmen,
höhere EU-Mittel für ökologische Erzeugung
und Verkaufsförderung sowie Abschaffung
der Exportsubventionen. Die Kommission
beabsichtigt, die haushaltsneutrale Reform
2008 in Kraft zu setzen.
Das zentrale Anliegen der deutschen Erzeugerorganisationen
ist, die novellierte GMO zur
weiteren Konzentration des Angebotes umzugestalten
und zu verhindern, dass durch die
Gründung weiterer kleiner Erzeugerorganisationen
eine Zersplitterung des Angebots in
Deutschland stattfindet.
QS Obst und Gemüse
Die Anbieter von Obst und Gemüse begrüßen
den angekündigten Einstieg der Kaisers-Tengelmann-Gruppe
in das Qualitätssicherungssystem
QS. Neben REWE und Lidl ist Kaisers-
Tengelmann bereits der dritte bedeutende Lebensmitteleinzelhändler,
der am stufenübergreifenden
QS-System teilnimmt. Wichtigste

Voraussetzung für diesen Schritt war die gegenseitige
Anerkennung und Harmonisierung
von EUREPGAP und QS-GAP.
Bundesweit ist das QS-System inzwischen
etabliert. International hat der QS-Standard
vor allem in Spanien und den Niederlanden an
Bedeutung gewonnen.
Rückstandssituation
Die Rückstandssituation von Obst und Gemüse
in Deutschland wird zunehmend durch medienwirksame
Aktionen, z. B. Greenpeace, Stiftung
Warentest und Ökotest, in das öffentliche
Interesse gerückt. In einer Vielzahl der Veröffentlichungen
wird aber lediglich der Status
quo der Rückstandssituation dargestellt. Oft
wird diese Nachricht auf die Schlagzeile:
„Obst und Gemüse sind mit Pestiziden vergiftet“
reduziert.
Zur Lösung dieser Problematik hat der DRV
eine Diskussion mit Vertretern aller Teile der
Wertschöpfungskette initiiert und einen umfangreichen
Aktionsplan entwickelt, der den
Arbeitstitel „Friedrichshafener Handlungsrunde“
trägt.
Vor einer Vollharmonisierung der Rückstandshöchstmengen
auf EU-Ebene sind folgende
Teilziele zu realisieren:
� Modernisierung/Novellierung der nationalen
Höchstmengen und
� gegenseitige Anerkennung von Zulassungen
zwischen EU-Mitgliedstaaten.
Messebeteiligung
Mit einem erneuten Fachbesucherrekord endete
die FRUIT LOGISTICA 2006 in Berlin. Den
größten und publikumswirksamsten Gemeinschaftsstand
mit über 1.100 m2 – der von CMA
und BVEO geplant und realisiert wurde – stellten
erneut die deutschen Erzeugerorganisationen.
DRV-Fachtagung Obst und Gemüse
Food Safety bei Obst und Gemüse, Chilled
Food und Bio-Lebensmittel sowie Warenwirtschafts-Systeme
für die Obst- und Gemüsebranche
standen im Mittelpunkt der DRV-Fachtagung
2006.
DRV-Vizepräsident Willi Fitzen begrüßte in Osnabrück
über 70 Geschäftsführer, ehrenamtliche
Mitglieder der Vorstände und Aufsichtsräte
sowie Meinungsbildner aus den Reihen der Erzeugerorganisationen.
Sie diskutierten mit
Fachreferenten aus dem In- und Ausland die
steigenden Anforderungen, die Verbraucher
und Lebensmittelhandel an die Branche stellen.
DRV-Bericht 2006 37

Weinwirtschaft
Die 220 Winzergenossenschaften, davon 134
mit eigener Kellerwirtschaft, ernteten 2006
knapp 2,9 Mio. hl Weinmost. Die Gesamternte
lag mit rd. 9 Mio. hl etwa auf Vorjahresniveau
und damit 0,5 Mio. hl unter dem Schnitt
der letzten Jahre. Die Erntemengen fielen je
nach Anbaugebiet unterschiedlich aus und
reichten von nahezu normaler Menge bis zu
30 Prozent unter dem langjährigen Schnitt.
Weinmarkt in Bewegung
Der Weinabsatz in Deutschland wird immer
mehr von den Segmenten Lebensmittelhandel
und Discount geprägt. Die Discounter haben
inzwischen beim Absatz im Handel einen Anteil
von ca. 60 Prozent erreicht. Diese Handelsformen
wiederum werden von einigen wenigen
Marktteilnehmern geprägt. Dies bedeutet
für die Winzergenossenschaften in den meisten
Fällen, noch bessere Produkte zu niedrigeren
Preisen als die Wettbewerber aus dem Inund
Ausland anbieten zu müssen.
Deshalb sind die Unternehmen der Weinbranche
gefordert, alle Möglichkeiten zur Optimierung
ihrer Betriebskosten zu nutzen. Die deutschen
Genossenschaften haben dies erkannt.
Sie versuchen verstärkt, über Kooperationen,
z. B. im Vertrieb bzw. Fusionen spürbare
Synergieeffekte zu heben. Dass das Genossenschaftsmodell
hierfür eine gute Ausgangsbasis
bietet, zeigt die stetige Zunahme der
Rebflächen in den letzten Jahren.
Erfreulicherweise sind auch die Absatz- und
Umsatzzahlen für deutschen Wein in allen Ein-
38
DRV-Bericht 2006
kaufsstätten 2006 deutlich angestiegen. Die
zunächst vage Hoffnung auf eine allgemeine
Verbesserung des Konsumklimas scheint tatsächlich
einzutreten. Sollten sich diese positiven
Zeichen trotz Erhöhung der Mehrwertsteuer
fortsetzen, wovon die meisten Experten
ausgehen, steht einer nachhaltig und wertig
steigenden Konsumbereitschaft von Wein
beim Verbraucher hierzulande nichts mehr im
Wege.
Positive Bilanz der FIFA-WM
Insgesamt wurden 2006 in Deutschland ca.
2 Mio. Flaschen WM-Weine vermarktet, davon
in den Fußball-Stadien rd. 90.000 Flaschen. Es
beteiligten sich 77 Betriebe, darunter waren 33
Winzergenossenschaften. Erfreulicherweise
ist es einigen Winzergenossenschaften durch
die FIFA-Weine gelungen, bei Wiederverkäufern
sowie im Fachhandel dauerhaft gelistet zu
werden.
Forum der Deutschen Weinwirtschaft/DWI
Im Dezember 2006 einigten sich die Vertreter
des Forums der Deutschen Weinwirtschaft, in
dem der DRV mitarbeitet, auf eine neue Definition
der Handelsabgabe an den Deutschen
Weinfonds (DWF). Damit verbunden ist die
verbindliche Zusage zur Rücknahme einer Klage
von acht Kellereien gegen das bisherige
System. Im Januar 2007 wurde ein langjähriger
Streit um die Vorsteuerabzugsfähigkeit
des Deutschen Weininstituts (DWI) mit dem
Finanzamt Mainz-Mitte zugunsten des DWI
entschieden.

Am 26. Oktober 2006 berief der Verwaltungsrat
Frau Monika Reule zum neuen Vorstand
des DWF und zur Geschäftsführerin des DWI.
Ausblick 2007
Auf europäischer Ebene steht die Novellierung
der gemeinsamen Marktordnung für Wein an.
Hierzu will die Europäische Kommission im
Juli 2007 die Gesetzesvorschläge veröffentlichen.
Von den ersten Brüsseler Vorschlägen
vom Juni 2006 ausgehend, teilt der DRV die
Ansicht der EU-Kommission, dass der Angebotsüberhang
beim Wein mit den bisherigen
Marktordnungsmaßnahmen – Destillation und
Lagerhaltung – nicht dauerhaft abgebaut wer-
Umsätze der Winzergenossenschaften
den kann. Die dafür aufgewendeten Finanzmittel
können sinnvoller für eine Steigerung
des Absatzes eingesetzt werden.
Ziel muss es aus Sicht des DRV sein, Marktposition
und Wettbewerbsfähigkeit der Winzer
und ihrer Genossenschaften zu verbessern sowie
die Verbraucher umfassender zu informieren.
Dieses muss auf Basis der gewachsenen
europäischen Weinbautraditionen und des
hiesigen Verständnisses von Wein erfolgen.
Der DRV ist aktiv in die Gestaltung und Neuausrichtung
der gemeinsamen Marktordnung
für Wein eingebunden. Dies geschieht vor allem
durch die Mitarbeit in den Brüsseler Gremien
von COPA/COGECA.
Winzergenossenschaften Umsätze lt. G+V
WWJ 2004/2005 WWJ 2005/2006
Anbaugebiet insgesamt mit eigener
Kellerwirtschaft
hl Tsd. Euro hl Tsd. Euro
Rheinhessen 11 10 184.494 15.899 162.593 14.888
Pfalz 20 20 493.831 89.766 482.333 97.136
Rheingau 8 7 24.642 6.992 23.653 7.033
Hessische Bergstraße 2 2 24.226 6.140 22.552 6.129
Ahr/Mosel-Saar-Ruwer/
Mittelrhein/Nahe 11 11 300.987 63.942 315.074 68.371
Baden 95 46 866.039 243.619 892.865 248.742
Württemberg 66 31 851.203 239.268 806.638 231.617
Franken 5 5 208.823 46.446 235.853 46.937
Sachsen/Saale-Unstrut 2 2 33.997 10.642 31.327 10.135
Insgesamt 220 134 2.988.241 722.714 2.972.888 730.988
DRV-Bericht 2006 39

Agrargenossenschaften
Die Bedeutung des Wetters war für die wirtschaftliche
Entwicklung der 925 Agrargenossenschaften,
die vom DRV und den genossenschaftlichen
Regionalverbänden beraten und
geprüft werden, auch im Jahr 2006 sehr hoch.
Ausbleibende Niederschläge im Frühsommer
führten auf schwachen Ackerstandorten zu
massiven Ertragsrückgängen.
Insgesamt ging der Durchschnittsertrag der
Agrargenossenschaften um 15 Prozent auf
5,5 t/ha zurück. Bei Raps fiel mit einem Ertrag
von durchschnittlich 3,6 t/ha der Rückgang mit
11 Prozent etwas geringer aus. Die Erträge bei
Kartoffeln gingen um etwa 2,5 Prozent auf
32,5 t/ha zurück.
Die Milchleistung stieg weiter auf 8.375 kg/Kuh,
während der Bundesdurchschnitt bei 6.751
Verteilung der Betriebe
nach Größenklassen
DRV-Bericht über den
Geschäftsbetrieb/Wirtschaftsjahr 2005/2006
6,2 %
2.500–2.999 ha
13,4 %
2.000–2.499 ha
18,6 %
1.500–1.999 ha
9,3 %
> 3.000 ha
40 DRV-Bericht 2006
17,5 %
0–999 ha
35,1 %
1.000–1.499 ha
kg/Kuh lag. Die Leistung der Mastschweine lag
konstant bei einer Tageszunahme von 676 g.
Die Erlössituation bei pflanzlichen Produkten
war aufgrund des nachhaltig gestiegenen
Preisniveaus insbesondere bei Getreide günstig.
In der Tierhaltung blieben die Erlöse in
etwa konstant.
Altschulden ablösen
Die Betriebe hatten mit dem Jahr 2006 die Erwartung
des Abschlusses der Altschuldenproblematik
verbunden. Allerdings kam die Bearbeitung
der Ablöseanträge nicht wie erhofft
voran, sodass der DRV gegenüber der Bankaktiengesellschaft
(BAG), Hamm, und der Bodenverwertungs-
und -verwaltungsgesellschaft
(BVVG), Berlin, auf Beschleunigung
drängen musste. Zwischenzeitlich hat das
Verfahren wieder an Dynamik gewonnen. Die
BAG will das Verfahren bis Ende 2007 abschließen.
Für die Molkereien in Ostdeutschland konnte
die Ablösung der Altschulden im ersten Quartal
2007 mit einem akzeptablen Ergebnis abgeschlossen
werden. Das Jahr 2007 bietet damit
die Perspektive, dass eine der schweren Hypotheken
für die ostdeutsche Landwirtschaft
nunmehr 17 Jahre nach der Wiedervereinigung
endlich aufgehoben wird.
Im Hinblick auf die 2007 einsetzende Diskussion
über den Health Check der EU-Agrarpolitik
gilt es, für die Agrargenossenschaften wettbewerbsneutrale
Rahmenbedingungen zu sichern.

DRV als Dienstleister
Recht und Steuer
Eine Vielzahl von kleineren und größeren
Steuergesetzen prägte 2006 die Arbeit der
DRV-Abteilung. Gravierende Änderungen
brachte vor allem das Haushaltbegleitgesetz
mit der Anhebung des Umsatzsteuersatzes auf
19 Prozent zum 1. Januar 2007, das sog.
SEStEG mit Aktivierung der alten Körperschaftsteuerguthaben
und vor allem das EnergieStG,
das das alte Mineralölsteuergesetz
zum August 2006 ablöste und erweiterte. Begleitend
zu der umsatzsteuerlichen Änderung
war eine intensive Beratung zu vorgezogenen
Betriebsmittelkäufen einschließlich entsprechender
Musterverträge notwendig.
Zum EnergieStG erarbeitete der DRV zahlreiche
umfassende Informationen zur praktischen
Abwicklung insbesondere der neuen Besteuerung
von Kohle und Pflanzenölen. Ergänzt wurde
dies durch beratende Begleitung der Neuregelung
des Anfang August 2006 erst in Kraft
getretenen Energiesteuergesetzes durch das
Biokraftstoffquotengesetz zum 1. Januar 2007.
Daneben wurden zahlreiche Fragen, u. a. zur
umsatzsteuerlichen Behandlung von Pfandgeld,
Rapsöl, Saatgut, Scannerleistung bei
Zuchtsauen oder Silomais bearbeitet.
Mustersatzungen
Rechtlich wurde das langwierige Verfahren
der Novellierung des Genossenschaftsgesetzes
mit Stellungnahmen begleitet. Konsequenz
der im August 2006 in Kraft getretenen
Genossenschaftsgesetznovelle war die umfas-
sende Über- bzw. Erarbeitung von Mustersatzungen
für Waren-, Molkerei-, Winzer-, Obstund
Gemüse- und Agrargenossenschaften.
Gleichfalls begleitet wurde die Novelle des
Kartellrechts zum Verbot des Verkaufs unter
Einstandspreis, die voraussichtlich im Sommer
2007 in Kraft tritt. Daneben waren zahlreiche
Einzelfragen zu klären, z. B. Rundfunkgebühren
auf internetfähige PC, Auskunftspflicht
bei Nachbausaatgut, Jugendschutz beim Internetverkauf
von Wein oder Schimmelpilz in
der Weinproduktion u. a. m.
Schwerpunkte im laufenden Jahr sind die Unternehmensteuerreform
2008 und die Überarbeitung
der Geschäftsordnungen sowie der
Allgemeinen Geschäftsbedingungen für sämtliche
Sparten.
Lebensmittelrecht
Im Jahr 2006 war die Anwendung des neuen
europäischen Lebensmittelhygienerechts eine
große Herausforderung für die genossenschaftlichen
Unternehmen. Aber auch das
Thema Gentechnik blieb ein Dauerbrenner für
den DRV und seine Mitgliedsunternehmen.
Neues Lebensmittelhygienerecht
Seit 1. Januar 2006 müssen die Verordnungen
des sogenannten „EU-Hygienepaketes“ von
den Lebensmittelunternehmen angewendet
werden. Nationale und gemeinschaftsweite
Durchführungsverordnungen sowie entspre-
DRV-Bericht 2006 41

chende Verwaltungsvorschriften laufen jedoch
in einigen Bereichen der angestrebten Vereinfachung
und Deregulierung des Hygienerechts
entgegen. Für den DRV bestand eine wesentliche
Aufgabe darin, für die Mitgliedsunternehmen
den klärenden Dialog mit dem Gesetzgeber
zu führen. Die Beratungen werden
im laufenden Jahr fortgesetzt.
Gentechnik
Genossenschaftliche Lebensmittelhersteller
wurden im Berichtsjahr von Gentechnik-Kritikern
erneut aufgefordert, Anbau und Verfütterung
von hierzulande angebautem gentechnisch
verändertem Mais zu unterbinden. Der
DRV hat die Unternehmen kontinuierlich mit
Hintergrundinformationen versorgt und dadurch
zur Versachlichung der Diskussionen
beigetragen. In Bezug auf die Produktion von
Lebensmitteln ohne Gentechnik hat der DRV
zudem Rechtssicherheit für die Unternehmen
herbeigeführt, indem Interpretationen entsprechender
rechtlicher Grundlagen durch
den DRV offiziell vom Bundesministerium für
Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz
bestätigt wurden.
Verbraucherinformationsgesetz
Die Bundesregierung hat 2006 einen neuen
Anlauf unternommen, ein „Verbraucherinformationsgesetz“
auf den Weg zu bringen. Gegenüber
Unternehmen sollen Verbraucher
zwar keinen direkten Auskunftsanspruch erhalten;
Behörden sollen jedoch künftig die Öffentlichkeit
unter der Nennung von Firmenna-
42 DRV-Bericht 2006
men informieren können. Im Gesetzgebungsverfahren
hat der DRV nachdrücklich auf eine
praxisgerechte Berücksichtigung betrieblicher
Belange gedrängt, um die Informationsinteressen
der Verbraucher und die Schutzinteressen
der Unternehmen in einen angemessenen
Ausgleich zu bringen. Eine vorschnelle, ungeprüfte
Offenlegung angeblicher Rechtsverstöße
kann für Unternehmen unumkehrbare,
Existenz gefährdende Konsequenzen haben.
Verkehr und Logistik
Das Güterverkehrsaufkommen in Deutschland
ist im Vergleich zum Vorjahr erneut um gut
6 Prozent gestiegen, deutlich mehr als das
Wachstum der Gesamtwirtschaft. Die Bahn profitierte
vor allem vom Anstieg der Massengutverkehre
und von Problemen der Binnenschifffahrt
bei der Gewässer-Infrastruktur (Eisgang,
Wasserstände, Kanalbruch). Obwohl die „Schiene“
bei der Verkehrsleistung um mehr als 10
Prozent zulegte, wurde mit gut 70 Prozent der
Hauptanteil der Verkehrsleistung mit Lkw befördert.
Bei landwirtschaftlichen Erzeugnissen,
Nahrungs- und Futtermitteln liegt die Lkw-Leistung
bei 79 Prozent, der Anteil der mit Lkw beförderten
Gütermenge beträgt sogar 91 Prozent.
Stark gestiegene Treibstoffpreise und die 2005
eingeführte Lkw-Maut treiben die Transportkosten
spürbar in die Höhe. Hinzu kommt eine deutliche
Verknappung des Fahrpersonals, da die
gesetzlich erlaubten Arbeitszeiten stark eingeschränkt
wurden. Die Einhaltung wird durch digitale
Tachographen überwacht, deren Einbau

in Neufahrzeugen seit Frühjahr 2006 Pflicht ist.
Somit wird bei gleichbleibender Fahrleistung
zusätzliches Personal benötigt.
Erschwerend kommt hinzu, dass die Bundeswehr
kaum noch Lkw-Fahrer ausbildet und
deshalb Nachwuchs fehlt. Als Folge des neuen
Berufskraftfahrer-Qualifikations-Gesetzes
dürfen die Unternehmen zwar besser ausgebildete
Fahrer erwarten, aber das Angebot
bleibt knapp.
Der DRV hat seine Mitgliedsunternehmen
frühzeitig über die zahlreichen neuen Regelungen
im Verkehrsbereich informiert und Lösungsansätze
im Verbund forciert. Unter Federführung
des DRV wird zurzeit die Leitlinie
Futtermitteltransport überarbeitet, in der die
Regelungen der europäischen Hygieneverordnung
praxisnah erläutert werden.
Die Aussichten für die Agrarlogistik sind alles
andere als positiv: Das Beförderungspotenzial
der Schiene ist mit 105,5 Mrd. tkm weitgehend
ausgeschöpft. Die Reserven der Binnenschifffahrt
werden vermehrt von den Wasserständen
bestimmt. Die zunehmende Größe der Binnenschiffe
erschwert zudem den Einsatz für landwirtschaftliche
Ladungen. Es muss deshalb mit
spürbaren Engpässen beim Transport landwirtschaftlicher
Massengüter gerechnet werden,
die nur mit unternehmensübergreifenden Konzepten
bewältigt werden können.
Betriebswirtschaft
Zu den Dienstleistungen des DRV für seine
Mitglieder zählen die Durchführung von Betriebsvergleichen,
der Abschluss von Rahmenverträgen
und die Unterstützung der betriebs-
Gütertransportleistung verschiedener Verkehrsträger (Tonnenkilometer)
Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 2007
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006
Straßenverkehr
Eisenbahnverkehr
Binnenschifffahrt
Rohrleitungen (Rohöl)
DRV-Bericht 2006 43

wirtschaftlichen Beratung. In den Sparten
Raiffeisen-Märkte und Winzergenossenschaften
führt der DRV seit Jahren Betriebsvergleiche
mit einer größeren Zahl von Unternehmen
durch. Am Betriebsvergleich 2006 der
Winzergenossenschaften nahmen 87 Betriebe
teil. Aufgrund der hohen Beteiligung konnten
die Gruppenauswertungen auch für einzelne
Anbaugebiete realisiert werden.
Als besonderen Service erhält jede teilnehmende
Winzergenossenschaft eine betriebsindividuelle
Vorjahres-Vergleichsauswertung.
Neben Strukturdaten (Mitgliederzahl, Rebfläche/Mitarbeiter)
werden Daten aus der Bilanz
sowie Gewinn- und Verlustrechnung einschließlich
der Anlagen zum Jahresabschluss
erfasst. Je nach Vermarktungsschwerpunkt
(LEH, Fachhandel und Direktabsatz) werden
eigene Vergleichsgruppen gebildet.
Am Betriebsvergleich 2006 für Raiffeisen-
Märkte haben 72 Märkte mit einem Gesamtumsatz
von 64 Mio. Euro teilgenommen. Eine
differenzierte Auswertung der Daten liefert
eine geeignete Grundlage für die Entwicklung
eines Stärken- und Schwächenprofils.
Dem steigenden Interesse am kostengünstigen
Einkauf verschiedener Leistungen kommt
der DRV durch die Bündelung der Bezugsmengen
bzw. den Abschluss von Rahmenverträgen
entgegen. Zurzeit bestehen Verträge für
den Kauf von Leistungen mit Microsoft, Arcor
und Telekom sowie TeleCash. Mit TeleCash
wurden u. a. Vereinbarungen über den Wechsel
zu wesentlich günstigeren Bedingungen
44 DRV-Bericht 2006
beim EC-Cash-Zahlungsverfahren bei hoher
Dienstleistungsqualität realisiert.
Mit Arcor wurden 2006 neue Preise und Angebotsleistungen
ausgehandelt, die deutlich
günstiger sind als die am Markt bestehenden
Angebote.
Jährlich führt der DRV in Zusammenarbeit mit
der ADG ein Seminar für die Berater der Regionalverbände
durch. Mit inhaltlichen Impulsen,
dem Erfahrungsaustausch und der Unterstützung
bei methodischen Fragestellungen
wird bundesweit kontinuierlich an der Verbesserung
der Beratungsqualität gearbeitet.
Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
Der Deutsche Raiffeisentag 2006 in Karlsruhe
war ein Höhepunkt der Öffentlichkeitsarbeit
des DRV. Mit Bundesminister Horst Seehofer
und dem amtierenden EU-Ratspräsidenten
Josef Pröll, Österreichs Bundesminister für
Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft,
erlebten rd. 400 Teilnehmer interessante
Vorträge und spannende Diskussionsrunden.
Die Schlagzeilen der zahlreichen
Presseartikel lauteten u. a.: „Bei WTO nicht zurückweichen,
Abbau von Bürokratie notwendig,
Genossenschaften müssen als starke
Marktpartner auftreten, Rückenwind für Gründungen“.
Eindrucksvoll verdeutlichte der DRV,
wie wichtig die Genossenschaften für Volkswirtschaft,
Verbraucher und die gesamte
Agrarwirtschaft sind.

Bei der Bilanzpressekonferenz, in Hintergrundgesprächen
und bei den Fachtagungen informierte
der DRV über die wirtschaftliche Entwicklung
der Genossenschaften und ihre
politischen Anliegen. Das Themenspektrum
reichte von der Kritik am Energiesteuergesetz
über die Genossenschaftsnovelle bis hin zur
Studie zur Orientierung der Molkerei-Genossenschaften.
Die Verfügbarkeit von Saisonarbeitskräften,
die Novellen des Gentechnik-
Gesetzes und des Absatzfonds-Gesetzes sowie
die Erwartungen an die deutsche EU-Ratspräsidentschaft
rundeten die Bandbreite im
Jahr 2006 ab. Vertieft wurden diese Themen
im Raiffeisen Magazin. Die Verbandszeitschrift
erscheint bundesweit sechs Mal im Jahr mit
einer Auflage von knapp 30.000 Exemplaren.
Exklusives Angebot
Kontinuierlich erweitert der DRV sein Internetangebot.
Monatlich besuchen über 30.000 Interessierte
www.raiffeisen.de. Der öffentliche
Bereich bietet vielfältige Informationen rund
um die Genossenschafts-Organisation. Pressemeldungen,
Stellungnahmen, Geschäftsberichte
und das Bildarchiv werden insbesondere
von Journalisten genutzt.
Einen hohen Stellenwert hat der Mitglieder-
Service. Inzwischen haben über 1.400 Personen
mit ihrem individuellen Passwort Zugriff.
Das sind fast 400 Nutzer mehr als vor einem
Jahr. Das umfangreiche Internet-Angebot ist
aus der Verbandsarbeit nicht mehr wegzudenken.
Der exklusive Service steht den DRV-Mitgliedern
rund um die Uhr zur Verfügung.
Zur Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit zählt seit
2006 auch das Engagement des DRV in der Arbeitsgemeinschaft
Mittelstand. Das sind acht
Verbände aus Handel, Handwerk, Gewerbe
und Kreditwirtschaft, die sich in Berlin für die
Interessen mittelständischer Unternehmen
stark machen. Ihr Augenmerk gilt u. a. der
Steuer-, Sozial- und Arbeitsmarktpolitik sowie
dem Thema Bürokratieabbau. Darüber hinaus
arbeitet der DRV in verschiedenen Gremien
anderer Verbände und Organisationen mit, um
gemeinsam das Image der deutschen Agrarund
Ernährungswirtschaft zu fördern.
Agrar-Portal raiffeisen.com
Das Internet wird immer mehr zu einem
schnell wachsenden Kommunikations- und
Vertriebskanal zwischen Genossenschaften
und Landwirten. Dieser Trend lässt sich eindrucksvoll
belegen.
Mittlerweile besuchen über 7.000 Landwirte
täglich das Raiffeisen-Portal. An 50.000 Landwirte
wird der wöchentliche Newsletter verschickt.
Zudem sind mehr als 12.000 Mail-
Adressen von Raiffeisen-Mitarbeitern verfügbar.
Alle wichtigen Raiffeisen-Standorte sind
online erreichbar.
Über die Online-Plattform AGR@R-INFO können
Landwirte mit ihren Genossenschaften
auch geschäftlich in Kontakt treten. Eine entsprechende
Online-Schlagkartei ist bereits im
Einsatz. Ein Online-Stallbuch befindet sich in
Vorbereitung. Das Interesse an AGR@R-INFO
DRV-Bericht 2006 45

ist bei Genossenschaften und Landwirten
groß. Mehr als 10.000 Landwirte nutzen diesen
Service bereits.
Raiffeisen.com entwickelt Internet-Anwendungen
für fast alle Sparten. Die wichtigsten Projekte
2006 waren: eine Datenbank für Sicherheitsdatenblätter
für Pflanzenschutz, Dünger,
Energie und Technik, eine eBay-Schnittstelle
für gebrauchte Landtechnik und ein Abrechnungs-Tool
für die Online-Verschickung von
Tankrechnungen. Unter www.raiffeisen-baustoffe.de
ist ein neues Portal an den Start gegangen.
Priorität hat weiterhin die zunehmende
Online-Abwicklung von Bestellungen bei
Genossenschaften. Jahr für Jahr finden
zwischen der Landwirtschaft und den Genossenschaften
rd. 100 Mio. Geschäftstransaktionen
statt, die heute noch per Telefon, an
der Ladentheke oder über den Außendienst
abgewickelt werden. Wenn davon bis zum
Jahr 2010 allein 10 Prozent über den Onlineweg
laufen könnten, ergibt das Kosteneinsparungen
in Millionenhöhe. Daran arbeitet
raiffeisen.com gemeinsam mit dem Technikpartner
GWS Münster.
ADG-Bildungsarbeit
Als Alternative zum IHK-Abschluss, den die
ADG weiterhin sowohl als Präsenzveranstaltung
als auch im Blended-Learning-Konzept
anbietet, besteht die Möglichkeit, die Basisausbildung
zum Handelsfachwirt ADG zu ab-
46 DRV-Bericht 2006
solvieren. Dieser Abschluss ist ein beim
Bundespatentamt eingetragenes Markenzeichen
und wurde im Dezember 2006 durch
das Rationalisierungs- und Innovationszentrum
der Deutschen Wirtschaft (RKW) als
„exzellentes Bildungsprodukt“ zertifiziert. Ein
großer Vorteil gegenüber dem IHK-Abschluss
besteht darin, dass insbesondere bei unternehmensinternen
Kursen spezifische und
praxisnahe Fragestellungen integriert werden
können.
Berufsbegleitendes Studium
Am 15. November 2007 beginnt ein weitergehender,
zweijähriger Studiengang „MBA Handels-
und Kooperationsmanagement“, der neben
den erfolgreichen BBA-Absolventen auch
„Quereinsteigern“ anderer Studienrichtungen
offen steht.
Führungsqualifikation
Die im genossenschaftlichen Bildungswesen
einmalige General-Management-Ausbildung
FUTUR, die 2007 bereits zum
fünften Mal startet, hat sich als Vorbereitung
(jüngerer) Führungskräfte auf die Übernahme
konkreter Aufgaben in der ersten oder zweiten
Führungsebene etabliert. Die Führungskräfte-Trainings
FIT Ware und TOP Ware
richten sich an Vorstände, Geschäftsführer
und Inhaber eines Unternehmens, die auf
höchstem Niveau neue Impulse für die täglichen
Herausforderungen des Managements
in Raiffeisen-Genossenschaften erhalten
möchten.

Raiffeisen im Verbund
DZ BANK-Gruppe
Die DZ BANK-Gruppe verzeichnete 2006 erneut
eine erfreuliche Geschäftsentwicklung. Der Gewinn
vor Steuern wuchs auf 1,36 Mrd. Euro
zweistellig. Der Jahresüberschuss hat sich mit
1,4 Mrd. Euro im Vergleich zum Vorjahr (634
Mio. Euro) mehr als verdoppelt. Ausschlaggebend
für das gute Ergebnis ist die Steigerung
wesentlicher Ertragskomponenten im operativen
Geschäft. Insbesondere das Geschäft mit
Investmentfondsprodukten und Konsumentenkrediten
nahm signifikant zu. Der Jahresüberschuss
der DZ BANK AG erreichte einen Beitrag
von 528 Mio. Euro (Vorjahr 220 Mio. Euro).
WGZ BANK/WL-Bank
Die WGZ BANK legte 2006 neue Rekordergebnisse
vor. Mit einer Cost-Income-Ratio von
49,9 Prozent in der Bank und 48 Prozent in der
Gruppe unterschreitet die WGZ BANK als eine
von wenigen Banken in Deutschland die 50%-
Marke. Das Betriebsergebnis nach Bewertung
– Indikator der operativen Stärke – stieg in der
WGZ BANK-Gruppe um 8,3 Prozent auf 178,3
Mio. Euro. Die WGZ BANK konnte bei dieser
Ergebniskomponente einen Zuwachs von
9,2 Prozent auf 124,7 Mio. Euro verzeichnen.
Die Westfälische Landschaft Bodenkreditbank
AG (WL-Bank) hat auch das Geschäftsjahr
2006 mit Rekordzahlen abgeschlossen. Die Bilanzsumme
konnte um 15,7 Prozent auf 36,8
Mrd. Euro erhöht werden. Das gesamte Darlehensneugeschäft
erreichte einen neuen Spitzenwert
von 9,2 Mrd. Euro.
R+V Versicherung
Dank der guten Zusammenarbeit mit den genossenschaftlichen
Banken steigerte die R+V
Versicherungsgruppe ihre Beitragseinnahmen
auf rd. 9 Mrd. Euro. In allen Geschäftsfeldern
konnte der Wiesbadener Versicherer wiederum
Marktanteile gewinnen. Die Lebens- und
Pensionsversicherer erzielten mit 1,8 Mrd.
Euro den höchsten Neugeschäftsbeitrag der
Unternehmensgeschichte. Die gebuchten Beiträge
der R+V Lebens- und Pensionsversicherer
stiegen insgesamt um 13,5 Prozent auf
4,7 Mrd. Euro. R+V ist innerhalb des genossenschaftlichen
FinanzVerbundes das Kompetenzzentrum
für Vorsorgen und Versichern.
Schwäbisch Hall
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall hat 2006
ihre Marktführung weiter ausgebaut. Im Bausparneugeschäft
wurde mit 28 Prozent Marktanteil
ein neuer Spitzenwert erreicht. Die Gesamtvertriebsleistung
in den drei Geschäftsfeldern
Bausparen, Baufinanzierung und Vorsorge
stieg um fast 4 Prozent auf eine neue
DRV-Bericht 2006 47

Höchstmarke von 45 Mrd. Euro. Die Vermittlung
von Finanz- und Altersvorsorgeprodukten
wuchs um ein Drittel. Das Bausparneugeschäft
stieg um 1,7 Prozent auf 28,3 Mrd. Euro
bzw. 890.000 Verträge.
DG Hyp
2006 war für die Deutsche Genossenschafts-
Hypothekenbank AG durch eine konsequente
Weiterentwicklung und Umsetzung der Geschäftsstrategien
in der privaten und gewerblichen
Immobilienfinanzierung geprägt.
Im Neu- und Verlängerungsgeschäft konnte
DG HYP das hohe Niveau des Vorjahres
(16,2 Mrd. Euro) über alle Geschäftsfelder um
12,8 Prozent auf 18,2 Mrd. Euro steigern.
Münchener Hypothekenbank
Das Neugeschäft der Münchener Hypothekenbank
ist weiter gestiegen. Insgesamt hat sie
Hypothekendarlehen in Höhe von 2,42 Mrd.
Euro zugesagt. Damit konnte die Münchner-
Hyp auf dem hohen Niveau des Vorjahres
noch einmal um 9 Prozent zulegen. Die Zusagen
im privaten Wohnungsbau erhöhten sich
um rd. 8 Prozent auf 1,35 Mrd. Euro. Das gewerbliche
Kreditgeschäft wuchs um rd. 10 Prozent
und überstieg erstmals die Marke von
1 Mrd. Euro (1,07 Mrd. Euro).
Union Investment
Union Investment erzielte 2006 das beste Betriebsergebnis
der Unternehmensgeschichte.
Trotz schwieriger Marktbedingungen verzeich-
48 DRV-Bericht 2006
nete das Unternehmen deutliche Erfolge bei der
Neukundengewinnung, in der privaten Altersvorsorge
und ein überdurchschnittliches
Wachstum im institutionellen Geschäft. Union
Investment ist schneller gewachsen als der
deutsche Fondsmarkt insgesamt und steigerte
die Assets under Management um 8,1 Prozent
auf 152,7 Mrd. Euro (Vorjahr 141,2 Mrd. Euro).
VR LEASING
Trotz zunehmenden Margendrucks behauptete
VR LEASING ihre Marktführerschaft im Bereich
intelligenter Finanzierungs- und Leasingkonzepte
für den Mittelstand. Das Neugeschäftsvolumen
in der Absatz- und Investitionsfinanzierung
– dazu zählen Leasing, Mietkauf
und Investitionskredit – stieg um 13,3 Prozent
auf 3,96 Mrd. Euro. Im Inland wurde ein
Plus von 8,1 Prozent verbucht.
DG VERLAG
Der Deutsche Genossenschafts-Verlag eG
(DG VERLAG) ist das Medien-, Handels- und
Systemhaus des genossenschaftlichen Verbundes.
2006 erzielte das Unternehmen einen
Umsatz von 143,7 Mio. Euro (196,3 Mio. Euro
im Vorjahr). Der Rückgang ist in der Verlängerung
der Ausgabezyklen bei den Debitkarten
von drei auf vier Jahre begründet. Dieser Sondereinfluss
konnte teilweise durch andere Aktivitäten
kompensiert werden. Vorbehaltlich
der Zustimmung der Generalversammlung
plant der DG VERLAG, eine Dividende in Höhe
von mindestens 6 Prozent auf die Geschäftsanteile
auszuschütten.

Internationale Arbeit
COGECA
Im Allgemeinen Verband der landwirtschaftlichen
Genossenschaften der Europäischen
Union (COGECA) sind die nationalen Genossenschaftsverbände
aller 27 EU-Mitgliedstaaten
zusammengeschlossen. Ihr Ziel ist die
Interessenvertretung gegenüber den EU-Institutionen.
Weiterhin bietet COGECA eine wichtige
Plattform für einen europaweiten Erfahrungsaustausch
der Mitgliedsorganisationen
zu strategischen Fragen des Genossenschaftswesens.
COGECA arbeitet im Rahmen eines gemeinsamen
Sekretariats eng mit dem europäischen
Bauernverband COPA zusammen. Sie verfügen
über eine breit gefächerte Struktur von übergeordneten
Gremien und sektorspezifischen Arbeitsgruppen,
in die der DRV aktiv eingebunden
ist und die Interessen der deutschen Genossenschaften
einbringt.
In der Lobbyarbeit der beiden EU-Verbände
standen 2006 das Kommissions-Vorhaben einer
Vereinfachung der Gemeinsamen Agrarpolitik
sowie die Reform der Weinmarktordnung
im Vordergrund. Weiterhin wurden und
werden die WTO-Agrarverhandlungen kritisch
begleitet. Eine verbandsinterne Strategiediskussion
befasste sich mit der künftigen
Ausgestaltung der Gemeinsamen Agrarpolitik
nach dem Health Check und der Revision
des EU-Haushaltes.
Im Oktober veranstalteten COPA/COGECA unter
aktiver Mitwirkung der deutschen Mit-
gliedsverbände in Straßburg den zweiten Kongress
der Europäischen Landwirtschaft, der
unter dem Leitthema „Die Landwirtschaft –
unverzichtbar für die europäische Gesellschaft“
stand. Rd. 700 Teilnehmer führten
im Rahmen von Plenarsitzungen und Panels
eine breit gefächerte Debatte über die Sicherung
des europäischen Agrarmodells. Schwerpunkte
waren die Wettbewerbsfähigkeit
auf dem Binnenmarkt und auf Drittlandsmärkten
sowie die Erhaltung lebensfähiger ländlicher
Räume.
IRU
Die Internationale Raiffeisen-Union (IRU) wurde
1968 in Neuwied/Rhein gegründet. Ihr Ziel
ist es, die Genossenschaftsidee im Sinne von
Friedrich Wilhelm Raiffeisen zu pflegen und
zu vertreten. Die IRU tritt für vom Staat unabhängige,
mitgliedergetragene Genossenschaften
ein, die als Unternehmen erfolgreich tätig
sind. Weltweit umfasst die IRU 68 nationale
Genossenschafts-Organisationen in 40 Ländern.
Präsident ist Dr. Christian Konrad, Generalanwalt
des Österreichischen Raiffeisenverbandes.
DRV-Präsident Manfred Nüssel ist
IRU-Vizepräsident.
Präsidium und Vorstand beschäftigen sich mit
aktuellen Grundsatzfragen der Genossenschaften.
Dabei wird unterschieden zwischen
den Genossenschaften in Industrieländern
und denen in Entwicklungsländern bzw.
Schwellenländern. Festzustellen ist, dass die
Grundsatzfragen weitgehend identisch sind,
aber jeweils angepasst umgesetzt werden
DRV-Bericht 2006 49

müssen. Hier spielt der internationale Erfahrungsaustausch
eine große Rolle.
Im Berichtsjahr stand das Thema „Basel II –
Auswirkungen auf die Genossenschaften“ im
Vordergrund der Beratungen. Dazu wurde ein
Grundsatzpapier unter Federführung des
österreichischen Fachverbandes der Raiffeisenbanken
erarbeitet. Die Schlussfolgerungen
wurden im „IRU-Courier“ und im Internet
veröffentlicht. Vor dem Hintergrund der Globalisierung
der Märkte haben die IRU-Gremien
beschlossen, das Thema „Die Entwicklung auf
den realen Märkten (Landwirtschaft, Handel)“
zu behandeln. Die Erarbeitung des Grundsatzpapiers
wurde vom DRV übernommen.
Die IRU legt großen Wert auf die enge Zusammenarbeit
mit den internationalen Genossenschafts-Organisationen
„Internationaler Genossenschaftsbund“
(IGB) und „World Council
of Credit Unions“ (WOCCU) sowie auf Brüsseler
Ebene mit dem neu gegründeten „Cooperatives
Europe“. Ihr Verbindungsstatus bei
der „Food and Agriculture Organization of the
United Nations“ (FAO) wird von der italienischen
Mitgliedsorganisation Federcasse wahrgenommen.
DGRV
Für die Arbeit der Abteilung Internationale Beziehungen/Entwicklungsdienstleistungen
des
Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisen-
50 DRV-Bericht 2006
verbandes (DGRV) ergeben sich aufgrund der
zunehmenden Globalisierung ständig neue
Herausforderungen: Nur wenn in Entwicklungs-
und Transformationsländern Strukturen
entstehen bzw. gefestigt werden, die breiten
Bevölkerungsschichten wirtschaftliche
und soziale Chancen bieten, können sich die
positiven Kräfte der Globalisierung entfalten
und einen Beitrag zur politischen und wirtschaftlichen
Stabilität leisten.
Der DGRV sieht sich als Teil der deutschen Entwicklungszusammenarbeit
und bietet mit Unterstützung
der gesamten Genossenschafts-
Organisation zukunftsfähige Lösungen für
den Aufbau genossenschaftlicher Systeme
und Strukturen in Partnerländern an. Ebenso
haben der Erfahrungsaustausch mit genossenschaftlichen
Organisationen in anderen
Ländern und Regionen sowie der Wissenstransfer
für die deutschen Genossenschaften
Tradition und sind Bestandteil der Beratungstätigkeit.
Die Inhalte beziehen sich auf das gesamte
Spektrum der genossenschaftlichen Tätigkeitsfelder.
Auf die vielfältigen Anfragen aus Entwicklungs-
und Transformationsländern reagiert
der DGRV mit umfangreichen Projekt- und Beratungsmaßnahmen.
Dies geschieht vor allem
in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung (BMZ), der Weltbank, der Kreditanstalt
für Wiederaufbau (KfW) u. a. m.

Gremien des Deutschen Raiffeisenverbandes
Präsidium*
Manfred Nüssel Präsident Deutscher Raiffeisenverband e.V., Berlin
Dietmar Berger Verbandspräsident Mitteldeutscher Genossenschaftsverband e.V.,
Chemnitz
Dr. Manfred Biehal Vorstandsvorsitzender Deutscher Genossenschafts-Verlag eG,
Wiesbaden
Michael Bockelmann Vorstandsvorsitzender Genossenschaftsverband
Norddeutschland e.V., Hannover
Martin Bonow Verbandsdirektor Genossenschaftsverband Frankfurt e.V.,
Neu-Isenburg
Dr. Friedrich Caspers Vorstandsvorsitzender R+V Versicherung AG, Wiesbaden
Wolfgang Deml Vorstandsvorsitzender BayWa Aktiengesellschaft, München
Willi Fitzen Vorstandsvorsitzender Landgard eG, Straelen
Karl-Walter Funk Geschäftsführer Landwirtschaftlicher Erzeugerring eG, Brenz
Alfons Geerdes Stellv. Verbandsratsvorsitzender Genossenschaftsverband
Weser-Ems e.V., Oldenburg
Stephan Götzl Verbandspräsident Genossenschaftsverband Bayern e.V.,
München
Wolfgang Grimberg Geschäftsführer Deutsche Raiffeisen-Warenzentrale GmbH,
Frankfurt
Dr. Clemens Große Frie Vorstandsvorsitzender AGRAVIS Raiffeisen AG, Münster
Axel Kehl Vorstandsvorsitzender Akademie Deutscher
Genossenschaften ADG, Montabaur
Wolfgang Kirsch Vorstandsvorsitzender DZ BANK AG, Frankfurt
Erwin Kuhn Präsident Württembergischer Genossenschaftsverband e.V.,
Stuttgart
Prof. Dr. Carl-Friedrich Leuschner Vorstandsvorsitzender Deutscher Genossenschafts- und
Raiffeisenverband e.V., Berlin
Franz-Josef Möllers Aufsichtsratsvorsitzender AGRAVIS Raiffeisen AG, Münster
Dirk Niederstucke Vorstandsvorsitzender WESTFLEISCH eG, Münster
Henning Pistorius Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Saatzucht Flettmar-
Wittingen eG, Müden
Dr. Christopher Pleister Präsident Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Johann Prümers Stellv. Vorsitzender des Verwaltungsrates Rheinisch-Westfälischer
Genossenschaftsverband e.V., Münster
Gerhard Roßwog Vorstandsvorsitzender Badischer Genossenschaftsverband e.V.,
Karlsruhe
DRV-Bericht 2006 51

Präsidium*
Horst Saage Vorstandsvorsitzender Agrargenossenschaft Cobbelsdorf eG,
Cobbelsdorf
Gerd Sonnleitner Präsident Deutscher Bauernverband e.V., Berlin
Reinhard Stieglitz Vorsitzender der Geschäftsführung Raiffeisen-Warenzentrale
Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel
Prof. Dr. Jakob P. Stöckl Geschäftsführender Vorstand Bayerische Milchindustrie eG,
Landshut
Dieter Weidmann Sprecher des Vorstandes Württembergische Weingärtner-
Zentralgenossenschaft eG, Möglingen
Claus-Peter Witt Hauptgeschäftsführer Uelzena eG, Uelzen
Dr. Cornelia Wustmann Vorstandsvorsitzende Fachprüfungsverband von
Produktivgenossenschaften in Mitteldeutschland e.V., Halle
Wolfgang Zoll Vorstandsvorsitzender Viehvermarktungsgenossenschaft
Nordbayern eG, Würzburg
Präsidialausschuss*
Manfred Nüssel Präsident Deutscher Raiffeisenverband e.V., Berlin
Michael Bockelmann Vorstandsvorsitzender Genossenschaftsverband
Norddeutschland e.V., Hannover
Wolfgang Deml Vorstandsvorsitzender BayWa Aktiengesellschaft, München
Willi Fitzen Vorstandsvorsitzender Landgard eG, Straelen
Franz-Josef Möllers Aufsichtsratsvorsitzender AGRAVIS Raiffeisen AG, Münster
* Wahlperiode 1. Juli 2006 bis 30. Juni 2011
52 DRV-Bericht 2006

Fachausschüsse
Wahlperiode 1. Juli 2007 bis 30. Juni 2012
Warenfachausschuss
Dr. Stefan Bötzel BayWa Aktiengesellschaft, München
Wolfgang Deml BayWa Aktiengesellschaft, München
Dr. Ewald Glaser ZG Raiffeisen eG, Karlsruhe
Wolfgang Grimberg Deutsche Raiffeisen-Warenzentrale GmbH, Frankfurt
Dr. Clemens Große Frie AGRAVIS Raiffeisen AG, Münster
Hans-Josef Hilgers Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG, Köln
Otto Kamerichs Raiffeisen Hauptgenossenschaft Nord AG, Kiel
Reinhard Stieglitz Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel
Nikolaus von Veltheim AGRAVIS Raiffeisen AG, Hannover
Genossenschaftliche Milchwirtschaft
Martin Boschet Hohenloher Molkerei eG, Schwäbisch Hall
Ernst Ehret Breisgaumilch GmbH, Freiburg
Dr. Karl-Heinz Engel Hochwald Nahrungsmittel-Werke GmbH, Thalfang
Fritz Fallscheer Milchwerke Schwaben eG, Ulm
Johannes Freundlieb Genossenschaftsverband Weser-Ems e.V., Oldenburg
Albert Große Frie Humana Milchunion eG, Everswinkel
Dr. Bernd Günther Molkereigenossenschaft Bad Bibra eG, Bad Bibra
Klaus Alois Hein Genossenschaftsverband Bayern e.V., München
Gerhard Heuft Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Köln
Norbert Knöß Genossenschaftsverband Frankfurt e.V., Neu-Isenburg
Dr. Karl Kunz Milchwerke Ingolstadt-Thalmässing eG, Ingolstadt
Karin Mattes Agrargenossenschaft Bielatal eG, Langenhennersdorf
Gerhard M. Meier Bayernland eG, Nürnberg
Dr. Burghardt Otto Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V., Hannover
Manfred Remus Hansa-Milch Mecklenburg-Holstein eG, Upahl
Werner Schmidt Agrargenossenschaft Weidagrund eG, Pausa
Rainer Sievers Milch-Union Hocheifel eG, Pronsfeld
Prof. Dr. Jakob P. Stöckl Bayerische Milchindustrie eG, Landshut
Sönke Voss Molkerei Ammerland eG, Wiefelstede
Claus-Peter Witt Uelzena eG, Uelzen
DRV-Bericht 2006 53

Genossenschaftliche Vieh- und Fleischwirtschaft
Johann Auer Erzeugergemeinschaft für Qualitätsvieh und -fleisch Oberbayern
Ost und Niederbayern eG, Pocking
Josef Beuck WESTFLEISCH eG, Münster
Dr. Christian Degenhardt Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Münster
Rudolf Diegruber Erzeugergemeinschaft für Qualitätstiere Syke-Bassum eG, Syke
Johannes Freundlieb Genossenschaftsverband Weser-Ems e.V., Oldenburg
Alfons Geerdes Südemsländische Viehvermarktung Freren eG, Freren
Paul Gruber Viehvermarktungsgenossenschaft Niederbayern eG, Pfarrkirchen
Alfons Hasreiter Genossenschaftsverband Bayern e.V., München
Norbert Knöß Genossenschaftsverband Frankfurt e.V., Neu-Isenburg
Uwe Kregel Viehvermarktung Walsrode-Rethem eG, Walsrode
Heinrich Krieger Erzeugergemeinschaft für Qualitätsvieh im Oldenburger-
Münsterland eG, Bakum
Dr. Ernst Kühnle Viehzentrale Südwest GmbH, Stuttgart
Dirk Niederstucke WESTFLEISCH eG, Münster
Stefan Nießing Raiffeisen Raesfeld-Kirchhellen eG, Raesfeld
Franz-Josef Ortmann BHZP-Erzeugergemeinschaft Nord-West eG, Georgsmarienhütte
Hans-Wolfgang Richter Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V., Hannover
Detlef Schlichting Vermarktungsgemeinschaft für Zucht- und Nutzvieh ZNVG eG,
Neumünster
Klaus Schweiger Landwirtschaftliche Vieh- und Fleischvermarktung
Fulda-Hünfeld eG, Hünfeld-Nüst
Josef Spann Viehvermarktungsgenossenschaft Oberbayern-Schwaben eG,
Waldkraiburg
Bernd Terhalle Erzeugergemeinschaft für Qualitätsvieh Hümmling eG, Lorup
Paul Uppenkamp Raiffeisen Beckum eG, Beckum
Eduard Voss Raiffeisen Viehvermarktung Barnstorf-Twistringen eG,
Twistringen
Martin Wesselmann Raiffeisen Viehvermarktung GmbH & Co. KG, Werne
Thomas Zickau RVF Raiffeisen Vieh und Fleisch Hessen eG, Bad Hersfeld
Wolfgang Zoll Viehvermarktungsgenossenschaft Nordbayern eG, Würzburg
54 DRV-Bericht 2006

Genossenschaftliche Obst-, Gemüse- und Gartenbauwirtschaft
Dietmar Bahler WOG Württembergische Obstgenossenschaft Raiffeisen eG,
Ravensburg
Marc Beckmann Godeland Vermarktungsgesellschaft mbH, Glückstadt
Willi Bennerscheidt Provinzialverband Rheinischer Obst- und Gemüsebauer e.V.,
Bonn
Hermann Berger Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Straelen
Johannes Bliestle Reichenau-Gemüse eG, Reichenau
Dr. Christian Degenhardt Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Münster
Stefan Dittert Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Straelen
Jan Eyting Genossenschaftsverband Weser-Ems e.V., Oldenburg
Bernd Falkenau Erzeugerorganisation Dresdener Obst eG, Dohna
Willi Fitzen Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Straelen
Richard Herbel Obst- und Gemüsezentrale Rhein-Main eG, Griesheim
Gerhard Heuft Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Köln
Christoph Hövelkamp Erzeugergroßmarkt Langförden-Oldenburg eG,
Vechta-Langförden
Günther Junker Badischer Genossenschaftsverband e.V., Karlsruhe
Peter Knüttgen Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Bornheim-Roisdorf
Klaus Koch Genossenschaftsverband Frankfurt e.V., Neu-Isenburg
Hans Lehar OGA Obst- und Gemüse-Absatzgenossenschaft Nordbaden eG,
Bruchsal
Martin Ley VOG Vereinigte Großmärkte für Obst und Gemüse
Rheinhessen eG, Ingelheim
Michael Meier Altländer Obst eG, Jork
Christian Pielken „OGA“ Obst- und Gemüse-Absatzgenossenschaft eG, Soest
Achim Poetschke Gartenbauzentrale Main-Donau eG, Gundelfingen
Hans-Wolfgang Richter Genossenschaftsverband Norddeutschland, Hannover
Wolfram Rink Erzeugergroßmarkt Thüringen-Sachsen-Spreewald eG, Laasdorf
Raphael Sackmann OGM Obstgroßmarkt Mittelbaden eG, Oberkirch
Thomas Schlich Pfalzmarkt für Obst und Gemüse eG, Mutterstadt
Albrecht Stein ‚vitfrisch’ Gemüse-Vertrieb eG, Neckarsulm
Axel Swoboda Saale Obst Erzeuger- und Absatzgenossenschaft eG, Schochwitz
Felix Thiemann Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Standort Osnabrück
Dr. Egon Treyer Marktgemeinschaft Bodenseeobst eG, Friedrichshafen
Wolfdieter von Trotha Genossenschaftsverband Bayern e.V., München
Karl Voges Gartenbauzentrale eG, Papenburg
DRV-Bericht 2006 55

Winzergenossenschaften
Siegfried Boy Weinbauverband Saale-Unstrut e.V., Gleina
Gerhard Brauer Ruppertsberger Winzerverein Hoheburg eG, Ruppertsberg
Frank Dietrich Winzerkeller Sommerach eG, Sommerach
Wilfried Dörr Badischer Winzerkeller eG, Breisach
Claus-Peter Fontana Genossenschaftsverband Frankfurt e.V., Neu-Isenburg
Reinhold Frank Winzergenossenschaft Thüngersheim eG, Thüngersheim
Otto Guthier Bergsträßer Winzer eG, Heppenheim
Gerhard Heuft Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Köln
Hermann Hohl Weinbauverband Württemberg e.V., Obersulm
Werner Hupbauer Württembergische Weingärtner-Zentralgenossenschaft eG,
Möglingen
Gerhard Hurst Badischer Weinbauverband e.V., Offenburg-Rammersweier
Werner Kirchhoff Moselland eG, Bernkastel-Kues
Lutz Krüger Sächsische Winzergenossenschaft Meißen eG, Meißen
Rudolf Mies Winzergenossenschaft Mayschoß-Altenahr eG, Mayschoß
Dietrich Neumann Winzergenossenschaft Westhofen eG, Westhofen
Eugen Rau Winzergenossenschaft Herxheim am Berg eG, Herxheim
Bernhard Ritter Badischer Genossenschaftsverband e.V., Karlsruhe
Gerhard Roßwog Badischer Genossenschaftsverband e.V., Karlsruhe
Michael Schweinberger Winzergemeinschaft Franken eG, Kitzingen
Hans Tehsmann Württembergischer Genossenschaftsverband e.V., Stuttgart
Andreas Töpfer Deutsches Weintor eG, Ilbesheim
Wolfdieter von Trotha Genossenschaftsverband Bayern e.V., München
Dieter Weidmann Württembergische Weingärtner-Zentralgenossenschaft eG,
Möglingen
Hermann Wiegand Badischer Winzerkeller eG, Breisach
56 DRV-Bericht 2006

Agrargenossenschaften
Dietmar Berger Mitteldeutscher Genossenschaftsverband e.V., Chemnitz
Martin Bonow Genossenschaftsverband Frankfurt e.V., Neu-Isenburg
Dr. Helmut Born Deutscher Bauernverband e.V., Berlin
Bernd Falkenau Erzeugerorganisation Dresdener Obst eG, Dohna
Kerstin Fröhlich Kriebitzscher Agrargenossenschaft eG, Kriebitzsch
Karl-Walter Funk Landwirtschaftlicher Erzeugerring eG, Brenz
Dr. Bernd Günther Molkereigenossenschaft Bad Bibra eG, Bad Bibra
Otto Kamerichs Raiffeisen Hauptgenossenschaft Nord AG, Kiel
Jörg Kamprad Agrargenossenschaft Querfurt eG, Querfurt
Wilfried Krieg Agrargenossenschaft Grüna eG, Jüterbog
Armin Möbius Agrargenossenschaft Naundorf-Niedergoseln eG, Naundorf
Hans-Günter Naumann Terra eG Agrargenossenschaft, Sömmerda
Richard Reiß Milchagrargenossenschaft „Heideland“ eG, Kemberg
Horst Saage Agrargenossenschaft Cobbelsdorf eG, Cobbelsdorf
Reinhard Stieglitz Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel
Dr. Hartmut Wallstabe Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V., Schwerin
DRV-Bericht 2006 57

Anhang
Anzahl der Raiffeisen-Genossenschaften*
nach Genossenschaftsarten und Verbandsgebieten Stand: 31. Dezember 2006
Genossenschaftsart Hannover Oldenburg Münster Frankfurt Karlsruhe Stuttgart München Dresden Halle 4 Insgesamt %
Kredit mit Warengeschäft 18 3 13 26 4 38 112 214 6,7
Bezug und Absatz 74 56 89 35 54 10 51 23 392 12,3
Hauptgenossenschaften 1 1 2 2 1 1 7 0,2
Milchverarbeitung 2 20 2 5 1 1 6 27 2 64 2,0
Milchlieferung 21 4 4 8 2 22 154 6 221 6,9
Sonstige milchwirtschaftl.
Unternehmen 7 3 2 4 16 0,5
Vieh und Fleisch 2 32 28 13 15 1 1 8 98 3,1
Zucht 7 1 3 3 8 1 23 0,7
Obst und Gemüse 7 3 9 11 10 10 19 3 72 2,3
Blumen 3 8 4 5 4 2 3 1 30 0,9
Winzer 2 1 13 40 94 66 8 222 7,0
Agrargenossenschaften 412 72 264 177 925 29,0
Sonstige Waren- und
Dienstleistungsgenossenschaften
darunter:
288 46 55 60 87 49 288 25 6 904 28,4
Elektrizität 12 5 2 33 52 1,6
Brennerei 42 5 1 4 86 138 4,3
Wasser 105 14 5 38 6 168 5,3
Fischerei 29 5 1 1 36 1,1
Kalthaus 14 2 1 17 0,5
Trocknung 1 7 34 2 44 1,4
Maschinen 24 1 4 9 3 3 4 48 1,5
Weide 3 2 5 5 3 1 49 68 2,1
Pfropfreben/Rebenaufbau 4 5 1 10 0,3
Übrige DRV-Mitglieder3 2 3 3 10 7 25 0,8
Insgesamt 891 146 214 279 263 206 678 327 184 3.188 100,0
* Mitglieder der regionalen Genossenschaftsverbände und Einrichtungen auf Bundesebene
1 einschl. DRWZ
2 einschl. Zentralen
3 einschl. Zentralen und übrige DRV-Mitglieder
4 ab 2006 Neuzugang des Fachprüfungsverbandes von Produktivgenossenschaften in Mitteldeutschland e.V., Halle
58 DRV-Bericht 2006

Impressum
Herausgeber: Deutscher Raiffeisenverband e.V.,
Adenauerallee 127, 53113 Bonn
Redaktion: Monika Windbergs
Fotos: Deutsches Weininstitut
DRV
EU-Kommission
Fotolia
Lammel
Nordmilch
RWZ Rhein-Main
Layout: VR Marketing GmbH, Wiesbaden
Satz, Druck und Raiffeisendruckerei GmbH,
Weiterverarbeitung: Neuwied
Drucklegung: 25. Mai 2007

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