Kurzprotokoll Workshop „Integrationskonzept für die Stadt Kassel“

Kurzprotokoll 

Workshop „Integrationskonzept für die Stadt Kassel“ 

19. Mai 2011 

im Stadtverordnetensaal des Rathauses Kassel

Inhalt 

1. PowerPoint-Präsentationen der Vorträge ................................................................... 2 

2. Dokumentation der Arbeitsgruppen ......................................................................... 17 

3. Ausblick auf den weiteren Prozessverlauf................................................................. 24 

4. Teilnehmerinnen und Teilnehmer............................................................................. 25 

5. Pressemitteilung der Stadt Kassel ............................................................................. 28 

Stadt Kassel ● Haupt- und Bürgeramt ● Zukunftsbüro ● Seite 1

1. PowerPoint-Präsentationen der Vorträge 

Hintergründe zur Implementierung und zur weiteren Umsetzung des Integrationskonzeptes stellte 

Herr Prof. Dr. Süleyman Gögercin (Duale Hochschule Baden-Württemberg und Fachrat des 

IEV – Institut für Einheit in Vielfalt) dar. 

Das kommunale Integrationsmonitoring wurde von Frau Peggy Niering (Haupt- und Bürgeramt, 

Zukunftsbüro, Programmkoordinatorin der Modellregionen Integration) und Herrn Jürgen Wittig 

(Personal- und Organisationsamt, Fachstelle Statistik) vorgestellt. 


Workshop zur 

Entwicklung eines 

Gesamtkonzeptes zur 

Integration von Menschen mit 

Migrationsgeschichte in Kassel 

Institut für Einheit in Vielfalt 

Integration & Interkulturelle Kompetenz �� Familien- & Erziehungshilfe �� Projekte �� Gutachten 

Organisationsentwicklung �� Fortbildung �� Supervision �� Sozialpädagogischer Dolmetscherdienst 

Hintergründe 

⇒ Integration immer mehr als eine zentrale kommunale Aufgabe 

⇒ Gesellschaftliche Herausforderungen: Vielfalt gestalten, dass 

Miteinander aller Menschen ermöglichen, die sich daraus 

ergebenden Chancen wahrnehmen, mögliche Konflikte gering 

halten, ... 

⇒ Weg von einzelnen Projekten hin zu Gesamtkonzepten zur 

Integration von Migrantinnen und Migranten 




© Gögercin 

⇒ Inzwischen auf allen politischen Ebenen Programme und 

Empfehlungen, z. B. „Nationaler Integrationsplan“ - 

Selbstverpflichtung der Kommunen, Gesamtkonzepte zu entwickeln 

Wozu ein Integrationskonzept? 

Ein Gesamtkonzept zielt darauf 

• die bestehenden Integrationsmaßnahmen in ein umfassendes 

Konzept einzubinden, 

• einen verbindlichen Rahmen für kommunalpolitische 

Handlungsansätze zu schaffen, 

• Strukturen für die Beteiligung der Akteure zu fördern, 

• die Umsetzung der Maßnahmen zur Integrationsförderung zu 

begleiten und zu unterstützen und 




© Gögercin 

• Grundlagen für die Maßnahmenplanung, Evaluation und Controlling 

der Maßnahmen zu schaffen. 

© Gögercin 


Aufbau des Integrationskonzepts 

Vorwort 

1. Einleitung 

2. Rahmenbedingungen für die Integrationspolitik 

3. Standortbestimmung 

4. Aktivitäten im Vorfeld des Integrationskonzeptes 

5. Kasseler Vision, Grundsätze, Leitlinien, Definition, 

Dimensionen und Zielgruppen 

6. Handlungsfelder 

7. Steuerung 

8. Ausblick 




Rahmenbedingungen für die 

Integrationspolitik 

Skizzierung internationaler-, bundes- und landesintegrationspolitischer 

Entwicklungen und Vorgaben. 




© Gögercin 

Denn diese beeinflussen das Handeln der Kommunen im Bereich der 

Integrationsförderung zum Teil wesentlich. 

© Gögercin 

Ein Integrationskonzept muss Angaben enthalten über die Situation in 

der Kommune allgemein und über die Situation der Menschen mit 

Migrationshintergrund 

� Demografische Entwicklung 

� Bevölkerungsstruktur 

� Integration vor Ort - Sozialräumliche Integrationsförderung in den 

Kasseler Stadtteilen 

Standortbestimmung 




© Gögercin 


Aktivitäten im Vorfeld des 

Integrationskonzeptes 

Es wird an die bereits im Vorfeld des Integrationskonzeptes entfalteten 

zahlreichen Aktivitäten angeknüpft: 

� Das Integrationsprogramm der Stadt Kassel aus dem Jahr 2004 

� Drei Zukunftskonferenzen in den Jahren 2006, 2007 und 2008 

� Erster Integrationsgipfel im Jahr 2008 

� Zwei Workshops im Rahmen des Hessischen Landesprogramms 

Modellregionen Integration in den Jahren 2009 und 2010 




© Gögercin 

Kasseler Vision, Leitlinien, Definition, 

Dimensionen und Zielgruppen 

Jede Kommune, die eine Konzeption für ein wichtiges politisches Feld 

entwickelt, muss für sich die Frage beantworten können: Warum 

machen wir das? D.h. 

Stadt Kassel muss ihr Selbstverständnis von Integration klären und ein 

Bild der Zukunft entwerfen, aus dem erkennbar wird, wofür die 

Kommune integrationspolitisch steht und wohin sie sich entwickeln will. 




© Gögercin 

Integrationsverständnis - Definition 

Integration wird von der Stadt Kassel als fortdauernder Prozess 

verstanden, der alle gesellschaftliche Bereiche, insbesondere Recht, 

Politik, Wirtschaft und Kultur, betrifft. Integration ist mehr als nur die 

Eingliederung in bestehende Strukturen. Die Stadt Kassel wird mit der 

Unterstützung aller Bürgerinnen und Bürger Diskriminierungen 

begegnen, Chancengleichheit ermöglichen und Teilhabe 

gewährleisten. 

Dies ist nur möglich, wenn auf Basis des Grundgesetzes kulturelle und 

ethnische Verschiedenheiten respektiert werden und Potentiale und 

Fähigkeiten des Gegenübers anerkannt werden: Vielfalt ist ein Gewinn 

für alle. 




© Gögercin 


Vision der Stadt Kassel 

Alle gehören dazu! Alle tragen die Verantwortung! Kassel ist bunt und 

lebt Vielfalt in allen Generationen. 

In allen Lebensbereichen sind Chancengleichheit und Begegnungen 

auf gleicher Augenhöhe ein gemeinsamer Lernprozess und werden 

gelebte Realität. Die Bedürfnisse anderer Kulturen, Nationalitäten, 

Religionen und Generationen solidarisch zu vertreten, ist gelebte 

Selbstverständlichkeit aller Kasseler Bürgerinnen und Bürger. 

Individuelle, kulturelle Identität und Anerkennung der bestehenden 

Rechtsordnung sind kein Widerspruch. Gleichberechtigter Zugang zu 

allen Lebensbereichen wie z.B. Bildung, Arbeit, Gesundheitsversorgung, 

Kultur und Politik ist verwirklicht. Alle Bürgerinnen und Bürger 

sind gleichermaßen stolz auf ihre Heimatstadt. 




© Gögercin 

Leitlinien in der Integrationsförderung 

1. Integration bedeutet miteinander, nicht nebeneinander. Sie ist ein dauerhafter Prozess, 

der von allen gesellschaftlichen Gruppen mitzutragen ist – auch von den Organisationen 

der Zugewanderten. 

2. Integrationsförderung richtet sich vor allem an Kinder und Jugendliche und deren Familien. 

Sie liegt in der gemeinsamen Verantwortung von Zuwanderern und Mehrheitsgesellschaft 

und setzt interkulturelle Kompetenz voraus. 

3. Integration ist Querschnittsaufgabe in Politik und Verwaltung. Die konsequente interkulturelle 

Öffnung möglichst vieler Institutionen und Angebote fördert Integrationsprozesse. 

4. Integration beinhaltet Teilhabe in allen Bereichen des kommunalen Lebens, auch in 

den Bereichen des bürgerschaftlichen Engagements. Das Erlernen der deutschen 

Sprache ist wesentliche Grundlage gleichberechtigter Teilhabe. 

5. Integration und Bewahrung kultureller Identität der Zugewanderten sind kein Widerspruch. 

Grundlage des Zusammenlebens ist die freiheitlich-demokratische Grundordnung. 

6. Integrationsangebote sollen unter Beteiligung der Adressaten konzipiert werden. 

7. Die Umsetzung des Integrationskonzepts ist auf eine planungssichere finanzielle 

Grundlage zu stellen. 

8. Der Prozess der Umsetzung wird durch die begleitende Arbeitsgruppe dokumentiert, 

ausgewertet und regelmäßig fortgeschrieben. 




Dimensionen der Integration 

© Gögercin 

• Vollzug des Integrationsprozesses in verschiedenen Dimensionen: 

Strukturelle, kulturelle, soziale und identifikatorische Integration 

• Anhand der Dimensionen Messung und Steuerung des Stands und 

der Entwicklung der Integration möglich. 

• Eine Grundlage für die Entwicklung des Monitoringsystems. 




© Gögercin 


Zielgruppen der Integrationsförderung 

• Da es um den Ausgleich von Benachteiligungen in allen 

gesellschaftlichen Bereichen, um das Verhältnis von Minderheit und 

Mehrheit, um interkulturelle Verständigung und um eine 

gleichberechtigte und demokratische Auseinandersetzung aller 

Bürgerinnen und Bürger geht: 

� Das Thema Integration bezieht sich nicht nur auf „Ausländer“! 




Handlungsfelder der 

Integrationsförderung 

• In welchem Bereich/Feld bestehen besondere 

Handlungsbedarfslagen? 

• Identifizieren und Priorisieren der Handlungsfelder anhand von 

� Daten 

� Vorstellungen von Beteiligten (Zukunftskonferenzen, 

Integrationsgipfel, Workshops) und 

� auf der Basis der vorangestellten Grundlagen (Vision, Leitlinien, ) 




Handlungsfelder der 


1. Bildung und Sprachförderung 

2. Kultur / Interkultur und Integration 

3. Gesundheit und Sport 

4. Teilhabe am Arbeitsmarkt 

5. Wohnen und Leben im Stadtteil 

6. Kommunale Verwaltung - Integration als Querschnittsaufgabe 




© Gögercin 

© Gögercin 

© Gögercin 


Handlungsfelder und Ziele der 

Integrationsarbeit 

1. Bildung und Sprachförderung 

1.1 Kindergartenbesuch 

1.2 Sprachförderung im Kindertagesstätten 

1.3 Sprachförderung in der Schule 

1.4 Übergang von der Schule und in die Ausbildung/Berufswelt 

1.5 Kultursensible Elternarbeit 

1.6 Sprachkurse für Erwachsene 






2. Kultur / Interkultur und Integration 

2.1 Interkultureller Dialog der Kulturschaffenden 

2.2 Kinderkultur und Kulturvermittlung 

2.3 Interreligiöser Dialog 






3. Gesundheit und Sport 

3.1 Gesundheits- und Sportförderung für Kinder und Jugendliche 

3.2 Gesundheits- und Sportförderung für Erwachsene und ältere 

Menschen 

4. Teilhabe am Arbeitsmarkt 

4.1 Junge Berufseinsteiger 

4.2 Maßnahmen zur beruflichen Qualifizierung 




© Gögercin 

© Gögercin 

© Gögercin 




5. Wohnen und Leben im Stadtteil 

5.1 Förderung des Wohnungsbaus und Wohnumfelds 

5.2 Bewahrung und Weiterentwicklung Heterogenität in den Kasseler 

Stadtteilen und Sozialräumen 






6. Kommunale Verwaltung - Integration als 

Querschnittsaufgabe 

6.1 Aufgaben und Wirkungskreis des Ausländerbeirates der Stadt 

Kassel 

6.2 Aufgabenbereiche des Integrationsbeauftragten 

6.3 Bürgerschaftliches Engagement 

6.4 Interkulturelle Öffnung der Verwaltung 






© Gögercin 

© Gögercin 

• Eingangs Aussagen zu deren Bedeutung und Hintergründen, die 

zugleich auch als eine weitere Begründung für die Entscheidung 

• Ziele: 

� Hauptziele als allgemeine Grundorientierungen und 

� Ziele und Handlungen, die in einem bestimmten, überschaubaren 

Zeitraum � in den nächsten 5 Jahren erreicht bzw. vollzogen 

werden sollen 

• Indikatoren zur Bemessung von Integrations-Fortschritten 




© Gögercin 


Steuerung 

• Aufbau von Organisationsstrukturen für die Gesamtsteuerung der 

Umsetzung des Integrationskonzepts 

• Einrichtung einer Arbeitsgruppe „Integrationsförderung“ 

• Bildung von spezifischen Arbeitsgruppen zu den Handlungsfeldern 

werden 

• Aufbau eines Monitoring-Systems und 

• Aufbau des Berichtwesens 




Kommunales 

Integrationsmonitoring 

Zukunftsbüro – Fachstelle Statistik 

© Gögercin 

S. 1 | Integrationsmonitoring der Stadt Kassel | Zukunftsbüro, Fachstelle Statistik 


Zielsetzung 

• Stand und Entwicklung der Integration in Kassel anhand von Indikatoren 

abbilden 

• Zuwanderungs- und Integrationsprozesse sichtbar machen 

• Herstellung einer interkommunalen Vergleichbarkeit durch Verwendung 

eines Rahmenindikatorensatzes und der Anwendung von MigraPro 

• Langfristig Verknüpfung mit dem Integrationskonzept 

Nutzen 


• Regelmäßige Beobachtung der Realität anhand von Indikatoren dient der 

Messung von Erfolgen und Misserfolgen 

Ziel: langfristig Abbildung einer Angleichung von Lebenslagen oder 

Lebensverhältnissen zwischen beiden Gruppen und die Aufdeckung von 

Diskrepanzen 

• Strategisches Steuerungsinstrument zu Schaffung von Chancengleichheit 


Menschen mit Migrationshintergrund 

Definition des Statistischen Bundesamtes: 

• Alle nach 1949 auf das heutige Gebiet der Bundesrepublik Deutschland 

Zugewanderten 

• sowie alle in Deutschland geborenen Ausländer 

• und alle in Deutschland als Deutsche Geborenen mit zumindest einem nach 

1949 

• zugewanderten oder als Ausländer in Deutschland geborenen Elternteil. 



Menschen ohne Mgh 

Strukturelle 

Dimension 

Zugang zu den 

Kernstrukturen der 

Aufnahmegesellschaft in 

Schlüsselbereichen wie 

Bildung, Arbeitsmarkt 

und Gesundheitssystem 

Bevölkerungszusammensetzung 

Menschen mit Mgh Ausländer Eingebürgerte Aussiedler 

Soziale 

Dimension 

Privates soziales Umfeld, 

Aufbau interethnischer 

Netzwerke und 

Beziehungen 

Indikatoren 

Kulturelle 

Dimension 

Erwerb der 

Landessprache, 

Kenntnisse der sozialen 

und kommunikativen 

Gewohnheiten 

Identifikatorische 

Dimension 

Entwicklung von 

Zugehörigkeitsgefühlen 

und interkultureller 

Öffnung 


Menschen ohne Mgh 

Strukturelle 

Dimension 

• Kindergartenbesuch 

• Früherkennungsuntersuchung 

• Aufteilung nach 

Schulformen 

• Schulabschlüsse 

• Ausbildungsbeteiligung 

• Erwerbstätigenquote 

• Arbeitslosenquote 

Bevölkerungszusammensetzung 

Menschen mit Mgh Ausländer Eingebürgerte Aussiedler 

Soziale 

Dimension 

• Aufenthaltsdauer 

• Binationale Ehen 

• Wahlbeteiligung bei 

Ausländerbeiratswahl 

Indikatoren 

Kulturelle 

Dimension 

• Kinder in Vorlaufkursen 

• Kinder in Vorklassen 

• Integrationskursen 

Identifikatorische 

Dimension 

• Einbürgerungen 

• interkulturelle Öffnung der 

Verwaltung 


Möglichkeiten und Grenzen der Statistik 

• Datenangebot 

• Räumliche Verfügbarkeit 

• Ressourcen 



Datenangebot 

Einwohnerstruktur der Kasseler Bevölkerung am 31.12.2009 

ohne Migrationshintergrund; 

66,76% 

Ausländer; 12,71% 

Eingebürgerte; 9,26% 

Aussiedler; 11,27% 


65 Jahre u. älter 5,6% 

25 - 64 Jahre 

18 - 24 Jahre 

15 - 17 Jahre 

6 - 14 Jahre 

2,6% 

12,7% 

0 - 5 Jahre 5,5% 

15,4% 

14,5% 

18,3% 

Datenangebot 

Verteilung nach Altersgruppen 

12,0% 

6,8% 10,5% 

9,6% 

24,5% 

34,2% 

16,1% 

12,7% 

11,1% 

10,9% 

14,5% 


79,8% 

67,3% 

63,2% 

54,5% 

51,8% 

45,8% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 

Ausländer Eingebürgerte Aussiedler kein Migrationshintergrund 

Datenangebot 

Amtliche Statistik 

Statistisches Bundesamt 

Hessisches Statistisches Landesamt 

Agentur für Arbeit 

Beispiele: 

Amtliche Einwohnerzahl 

Daten zu zahlreichen Themenfeldern wie Bevölkerung, 

Wirtschaft, Gesundheit, Soziales 

Arbeitsmarktstatistiken 



Datenangebot 

Kommunalstatistik 

Fachstelle Statistik der Stadt Kassel 

(in erster Linie Demografiedaten) 

Beispiele: 

Detaillierte Auswertung der Einwohnerdatenbank 

Haushaltegenerierung 

Generierung des Migrationshintergrundes 

Datensammlung aus unterschiedlichen Quellen 


Datenangebot 

Geschäftsstatistiken 

Statistiken der unmittelbar am Prozess Beteiligten 

Beispiele: 

Öffentlich geförderter Wohnraum (Wohnungsamt) 

Gewerbesteuereinnahmen (Kassen- und Steueramt) 

Rettungseinsätze (Feuerwehr) 

Wohnungsmieten (Ring Deutscher Makler) 


1. Gesamtstadt 

Räumliche Verfügbarkeit 



2. Stadtteile (hier: 01 Mitte) 




3. Stat. Bezirke (hier: 011 Karthäuserstr.,012 City, 013 Altstadt) 


4. Wahlbezirke 




5. Statistische Blöcke 



1. Personelle Ressourcen 

Ressourcen 

2 Mitarbeiterinnen in der Fachstelle Statistik 

2. Finanzielle Ressourcen 

Budget zum Ankauf von Daten von der Bundesagentur für 

Arbeit und zur Aufbereitung von Datensätzen der ekom21 

für die Haushaltegenerierung 


Zahlen lügen nicht – aber: 

Die Wahrheit hinter den Zahlen wird nur dann 

offenbar, wenn alle die gleiche Sprache sprechen! 



Ergebnisse der AG „Bildung und Sprachförderung“ 

Teilnehmende: Stefan Becker (SPIELRAUM- 

Theater), Ali Dogan (Das Spracheninstitut 

DSI), Olga Fischer, Bettina Funke (Die Stadtreiniger), 

Sebiya Gündüz (Sprachen- und 

Übersetzungszentrum Kassel), Dietmar 

Harbach (Bundesamt für Migration und 

Flüchtlinge), Bernd Heger (Schulverwaltungsamt), 

Gülüzar Kaban (Ausländerbeirat, 

Aktive Eltern), Anne Nagel (Kulturzentrum 

Schlachthof e. V.), Judith Osterbrink 

(Jugendamt), Gabriele Steinbach 

(Schulverwaltungsamt). 

2. Dokumentation der Arbeitsgruppen 

Moderation: Katja Schöne (Dezernat Jugend, Schule, Frauen, Gesundheit), Graziella Rode (Volkshochschule 

Region Kassel) 

Die Arbeitsgruppe überprüfte die Indikatoren, welche an die neu entwickelten Ziele und Handlungsempfehlungen 

gebündelt im Umsetzungsprogramm benannt sein werden und sammelte 

Wünsche und Anregungen zur Weiterentwicklung des Handlungsfelds: 

• Die Frage der Ressourcen sollte geklärt werden. 

• Es ist zu überlegen, ob und wie sich Schule einbeziehen lässt. 

• Sprachförderung und Bildung sollte genauer definiert sein. 

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Betreuungs-, Freizeit- und Bildungseinrichtungen sollten 

für kultursensible Elternarbeit qualifiziert werden. 

• Elternarbeit sollte als Erziehungspartnerschaft verstanden und formuliert werden. 

• Die offene Kinder- und Jugendarbeit sollte im Handlungsfeld erwähnt werden. 


Ergebnisse der AG „Handlungsfeld Kultur / Interkultur und interreligiöser Dialog“ 

Teilnehmende: Anna-Magdalena Becker 

(Diakonisches Werk Kurhessen-Waldeck e. 

V., Amos), Ayşe Güleç (Kulturzentrum 

Schlachthof e. V.), Esther Haß (Jüdische 

Gemeinde Kassel, ehrenamtliches 

Magistratsmitglied), Marina Kuchminskaja- 

Eimer (Ausländerbeirat), Svetlana Paschenko 

(Landsmannschaft der Deutschen aus 

Russland), Refiye Serbert (Ausländerbeirat), 

Hidir Budak (Kasseler Linke.ASG), Myong-Ree 

Song-Boden (Fachausschuss Internationale 

Frauen) 

Moderation: Ruth Wagner (Kulturamt), Tobias Hartung (Kulturamt) 

Wünsche und Anregungen zur Weiterentwicklung des Handlungsfelds: 

• Zur besseren inhaltlichen Differenzierung sollten die Bereiche Kultur und Kunst getrennt 

betrachtet werden. 

• Um Heterogenität positiv wahrnehmen zu können, gilt es die Zuwanderungsgeschichte als 

gemeinsame Stadtgeschichte zu betonen. 

• Die Entwicklung und Koordination von Angeboten kultureller Bildung sollte abgestimmt erfolgen. 

• Im Kulturamt sollte eine koordinierende Stelle eingerichtet werden. 

• Damit Religions- bzw. Glaubensgemeinschaften die kulturelle Vielfalt befördern können, 

sollten gemeinsame Projekte und Vorhaben ermöglicht werden. Der „Runde Tisch der Religion“ 

ist hierfür ein geeigneter Ort, um Ideen gemeinsam weiterzuentwickeln und Umsetzungsmöglichkeiten 

zu erarbeiten. 

Ergebnisse der AG „Handlungsfeld Sport und Gesundheit“ 

Teilnehmende: Viola Bozinovska 

(Landessportbund), Diana Bruch 

(Landessportbund), Stefanie Burmester 

(Mädchenhaus Kassel), Bernd Dietrich (SAV – 

Schwerathletik Verein Kassel ), Elisabeth 

König (Gesundheit Nordhessen), Ilse Kühn 

(ACT – Aeltere Casseler Turngemeinde von 

1848 e. V. Kassel), Raymond Ortloff (Turn & 

Sportvereins TSV 91 Kassel - Oberzwehren), 

Dr. Ismail Resai (Ausländerbeirat), Altan 

Tanyeri (FC Bosporus, Ausländerbeirat), 

Matthias Weiland (1. Skateboardverein Mr. 

Wilson e. V.), Claus Wiese (Freizeitsportclub 

Dynamo Windrad e. V.), Brigitte Warnke- 

Kilian (DIALOG Institut Dr. Kilian) 


Moderation: Dr. Karin Müller (Gesundheitsamt), Angelika Trilling (Sozialamt, Referat für Altenhilfe) 

Die Verbindung von Sport und Gesundheit ist eine gute aber anspruchsvolle Aufgabe. Die Ergebnisse 

der Arbeitsgruppe führten dazu, dass das Handlungsfeld Sport und Gesundheitsförderung 

nun in die Kapitel 

6.3.1 Sport als Beitrag zur Integration 

6.3.2 Sport und Bewegung als Weg der Gesunderhaltung 

6.3.3 Kultursensible Gesundheitsversorgung 

gegliedert wurden. 

Wünsche der Arbeitsgruppe waren insbesondere: 

• Das Handlungsfeld Gesundheit und Sport sollte um den Aspekt Pflege erweitert werden. 

• Niedergelassene Ärzte und auch Krankenkassen sollten mit einbezogen werden, so dass Anforderungen 

und Ziele auf breiter Basis umgesetzt werden können. 

• Der Beratungswegweiser sollte aktualisiert und um den Bereich Sportangebote erweitert 

werden. 

• Zur Aufklärung hinsichtlich möglicher Angebote und unterstützenden Maßnahmen bzw. 

Dienstleister, sollte die Werbung und Öffentlichkeitsarbeit intensiviert werden. 

• Ältere Migrantinnen und Migranten fehlt häufig der Anreiz sich sportlich zu betätigen bzw. 

der Nutzen, dass Sport der Gesunderhaltung dient, wird nicht beachtet. Daher sollten Zugänge 

geschaffen werden, z. B. „www-rezept-fuer-bewegung.de“. 

• Im Vereinssport ist es schwierig Übungsleiter zu finden, die selbst einen Migrationshintergrund 

haben. Das Netzwerk „Sport interkulturell“ könnte hier unterstützend wirken. 

• Die Vereine, die Integrationsarbeit leisten, sollten Aufwertung erfahren. 

Ergebnisse der AG „Handlungsfeld Teilhabe am Arbeitsmarkt“ 

Teilnehmende: Ramona Ramm (Caritasverband 

Nordhessen-Kassel, Bildungsberatung), 

Walter Ruß (Industrie- und 

Handelskammer Kassel), Chuks Samuel- 

Ehiwario (Ausländerbeirat), Elvira Sheljaskow 

(Diakonisches Werk Kurhessen-Waldeck e. 

V.), Rolf Steinebach (BLEIB in Hessen), Ulla 

Wegener (Kulturzentrum Schlachthof e. V.) 

Moderation: Dr. Ute Giebhardt (Frauenbeauftragte), 

Britta Feddern (Jobcenter) 

Das Handlungsfeld Teilhabe am Arbeitsmarkt sollte um folgende Aspekte ergänzt werden: 

• Fördermaßnahmen zwischen Beratungs- und Bildungsträgern sowie Arbeitsmarktakteuren 

sollten eng abgestimmt werden. 

• Ein „Runder Tisch berufliche Qualifikation“ sollte eingerichtet werden. 

• Qualifizierungs- und Sprachmodule sollen enger abgestimmt und verzahnt werden. 

• Fachfortbildungen sollen im Anschluss an berufsbezogene Sprachkurse geknüpft werden. 

• Fördermaßnahmen zur Arbeitsmarktintegration werden mit anderen bestehenden Förderprogrammen 

kompatibel gemacht. 

• Im Text sollten Arbeitsansätze dargestellt werden. Geduldete und Flüchtlinge als Zielgruppen 

mit besonderen Bedürfnissen sollten ebenfalls berücksichtigt werden. 


Ergebnisse der AG „Handlungsfeld Wohnen und Leben im Stadtteil“ 

Teilnehmende: Manfred Aul 

(Seniorenbeirat), Dr. Hanna Bielefeld-Hart 

(Umwelt- und Gartenbauamt), Eberhard 

Fedon (Ortsbeirat Oberzwehren), Birgit 

Hengesbach-Knoop (Frauentreff Brückenhof 

e. V.), Christine Knüppel (Kulturzentrum 

Schlachthof e. V.), Ute Pähns (Wohnungsamt), 

Ulrike Petruch (GWG – 

Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft 

der Stadt Kassel mbH), Dagmar Ruch (GWH 

Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft mbH 

Hessen), Jutta Singh-Kaushal (Ortsbeirat Nord-Holland), Irfan Sonal (Ausländerbeirat), Ingo Sprakel 

(Quartiersmanagement Nordstadt, JAFKA gGmbH), Otto Werber (Seniorenbeirat) 

Moderation: Cornelia Engelhardt-Fröhlich, Dezernat für Verkehr, Umwelt, Stadtentwicklung und 

Bauen. 

Die Arbeitsgruppe diskutierte die vielfältigen Aspekte, die das Leben in den Kasseler Stadtteilen 

beeinflussen. Für die Weiterentwicklung des Handlungsfelds wurden insbesondere die folgenden 

Anregungen geäußert: 

• Der positive Nutzen des Zusammenlebens muss deutlich werden. 

• Stadtteile sind häufig nicht die geeignete Ebene der Arbeitszusammenhänge. Es ist eher von 

Quartieren/Sozialräumen als von Stadtteilen auszugehen. 

• Es sollten Bürgerfonds eingerichtet werden, um Projekte „aus dem Stadtteil heraus“ zu verwirklichen. 

• Städtische Dienstleistungen sollten dezentral in den Stadtteilen angesiedelt werden. 

• Es sollten Stadtteilbüros in Stadtteilen mit einem mit Migrantenanteil ab 40 Prozent eingerichtet 

werden. 

• Projekte müssen nachhaltig wirken und langfristig laufen. Es sollten verlässliche Gelder zur 

Verfügung stehen, da durch Projektmittel häufig Unruhe erzeugt wird und keine nachhaltigen 

Veränderungsprozesse angestoßen werden können. 

• Urbanes Wohnen (z. B. Mehrgenerationenhäuser) sollte gefördert werden. 

• Private Vermieter und Wohnungseigentümer sollten hinsichtlich der Sanierung ihres Wohneigentums 

einbezogen werden. 

• Mikro-Projekte zur Belebung der Infrastruktur sollten etabliert werden. 

• Bildungsregionen sind zu fördern. 


Ergebnisse der AG „Handlungsfeld kommunale Verwaltung – Integration als Querschnittsaufgabe“ 

Teilnehmende: Dr. Joachim Benedix 

(Personal- und Organisationsamt), Stefan 

Brieger (Internationaler Bund), Jutta Bott 

(Revisionsamt), Frank Gerhold 

(FreiwilligenZentrumKassel e. V.), Gerhard 

Harbusch (Sozialamt), Fazilet Karakas-Blutte 

(Gesamtpersonalrat Stadt Kassel), Heidrun 

Klinger-Meske (Diakonisches Werk 

Kurhessen-Waldeck e. V.), Uta Mootz 

(Gesamtpersonalrat Stadt Kassel), Kamil 

Saygin (Ausländerbeirat), Jürgen Wittig 

(Personal- und Organisationsamt, Fachstelle Statistik), Hilla Zavelberg-Simon (Caritasverband 

Nordhessen-Kassel) 

Moderation: Peggy Niering (Haupt- und Bürgeramt, Zukunftsbüro) 

Die vorformulierten Ziele und Handlungen fanden breite Zustimmung. Ergänzend wurde empfohlen: 

• Bürgerschaftliches Engagement: 

- Beratung und Unterstützung der Vereine bei Öffnung bzgl. gesellschaftlichem Wandel 

und dem damit einhergehenden demografischen Wandel 

- Ausbau der Öffentlichkeitsarbeit 

• Interkulturelle Öffnung der Verwaltung: 

- Interkulturelle Kompetenz sollte als feste Größe in das Anforderungsprofil von Führungskräften 

mit aufgenommen werden, Führungskräfte sollten verpflichtend weitergebildet 

werden. 

- Der Leitfaden „Wir verstehen uns“ ist bzgl. einer kultursensiblen Sprache weiterzuentwickeln. 

- Eine Erhöhung des Anteils an Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund innerhalb der 

Stadtverwaltung auf allen Führungsebenen soll als weiteres Ziel formuliert werden. 

- Seitens der Vertreter der anwesenden „Freien Trägern“ wurde der Wunsch geäußert, 

dass ein Erfahrungsaustausch zwischen ihnen und der Verwaltung bzgl. einer interkulturellen 

Öffnung von Strukturen erfolgt. Darüber hinaus wurde angemerkt, dass das dort 

vorhandene Wissen und Expertentum stärker von der Stadtverwaltung anerkannt und 

abgerufen werden sollte. 


Ergebnisse der AG „Fokussierung – Akzentuierung – Profilbildung“ 

Teilnehmende: Prof. Klaus F. Geiger, Anne Janz (Dezernentin für Jugend, Schule, Frauen, Gesundheit), 

Esther Kalveram (Stadtverordnete, SPD-Fraktion), Boris Mijatovic (Stadtverordneter, 

Fraktion Bündnis 90/DIE GRÜNEN), Dr. Ludwig Möller (Universität Kassel), Karsten Onderka 

(Freizeitsportclub Dynamo Windrad e. V.), Thomas Reuting (Jugendamt, Kinder- und Jugendförderung), 

Donald Strube (Stadtverordneter, FDP-Fraktion), Reinhold Weist (Geschäftsbereich des 

Oberbürgermeisters), Dr. Marlis Wilde-Stockmeyer (Ehrenamtliche Stadträtin, Fraktion Kasseler 

Linke.ASG 

Moderation: Ullrich Bieker (Haupt- und Bürgeramt, Zukunftsbüro) 

Im Konzept sollten folgende Aspekte ergänzt werden: 

• Stärkerer Blick auf die Ressourcen der Zugewanderten: 

- Mehr Bezug nehmen auf den Bildungs- und Erziehungsplan. 

- Mehrsprachigkeit als besonderen Wert benennen. 

- In zwei Kulturen zu Hause zu sein, ist als Chance zu sehen. 

• Bewusst die erste Einwanderergeneration, die heute im Rentenalter ist, erwähnen und auch 

deren Unterstützungs- und Beratungsbedürftigkeit berücksichtigen. 

• Die finanziellen und personellen Ressourcen zur Umsetzung des Integrationskonzepts sollten 

erwähnt werden. 

• Der nach wie vor notwendigen Antidiskriminierungsarbeit sollte ein größerer Stellenwert 

eingeräumt werden. 

• Offene Jugendarbeit als wesentlicher Bestandteil der alltäglichen Integrationsförderung sollte 

quer zu allen Handlungsfeldern benannt werden. 

• Das System Schule und insbesondere die teilweise noch sehr problematischen und schwierigen 

Schulverläufe von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund müssen Erwähnung 

finden, wobei deutlich werden muss, dass sich Schulprobleme nicht allein auf den 

Migrationshintergrund reduzieren lassen. 

• Bei der Sprachförderung der Kinder sollte immer auch gleichzeitig interkulturelle Kompetenz 

vermittelt werden. 

Folgende Aspekte wurden für gut befunden: 

• Start des Integrationsmonitorings 

• Leitlinien sind gut und notwendig und ein guter Maßstab für die Politik. 

• Das Konzept ist eine gute „Kontrastfolie“ und eine Art Prüfstein, um in den nächsten Jahren 

die politischen Prozesse daran messen zu können. 

• Mit dem Integrationskonzept erfolgt ein Veränderungsprozess, der auch schmerzlich werden 

kann. Es wird viele Brüche geben: Integration betrifft alle, und es werden sich daher auch 

Bewohnerinnen und Bewohner damit auseinandersetzen müssen, die sich bisher nicht damit 

befasst haben. 

• Das Konzept macht Integration als Querschnittsthema zum Fokus. 

• Es ist gut, dass ein stärkerer Akzent auf der Deutschförderung liegt als auf der Mehrsprachigkeit, 

weil sonst nur plakativ etwas gefordert wird, an dem sich andere reiben. 

• In dem Konzept werden viele konkrete Maßnahmen benannt, so dass für die Stadtverordneten 

auf jeden Fall nachvollziehbar ist, was sie beschließen. 

Diskussionsergebnisse: 

• Integration geschieht immer noch zu sehr auf „deutsche Weise“. Es muss in noch größerem 

Umfang gelingen, Menschen mit Migrationshintergrund bzw. Migrantenselbstorganisationen 


an dem Diskussionsprozess des Integrationskonzeptes und bei anderen Gelegenheiten zu 

beteiligen. Bei der Internationalen Frauenmesse wurde z. B. deutlich, dass die deutschen 

Frauen mit ihren Projekten fehlten bzw. deutsche Frauen nur als Zuschauerinnen anwesend 

waren. 

• Wenn Mehrsprachigkeit einen Wert darstellt, dann sind auch in den Kindertagesstätten und 

Schulen mehrsprachige Erzieherinnen und Erzieher bzw. Lehrerinnen und Lehrer zu beschäftigen. 

• In den Schulen sollten Beratungsbüros für Schüler/innen mit Migrationshintergrund eingerichtet 

werden. 

• Das, was in Kassel an individueller Sprachförderung passiert, insbesondere im Leuchtturmprojekt 

„Sprachförderung im Vorschulalter“, und bereits an Erfolgen erreicht wurde, ist nicht 

ausreichend genug bekannt und öffentlich gemacht worden. 

• Die Öffentlichkeitsarbeit auf der Stadtteilebene greift zwar gut ineinander, aber zwischen 

den einzelnen Stadtteilen gibt es immer wieder Überschneidungen mit öffentlichen Veranstaltungen 

und Festen. 

• Wir müssen alle viel mehr selbst über das informieren, was alles in der Integrationsförderung 

passiert. 

• Die Vielfalt in Kassel sollte mit unterschiedlichsten Projekten in der Stadt stärker sichtbar 

und erfahrbar gemacht werden. 


3. Ausblick auf den weiteren Prozessverlauf 

Für die Mitarbeit in den Arbeitsgruppen möchte ich mich zunächst bei Ihnen sehr herzlich bedanken. 

Die Projektgruppe „Integrationsförderung für die Stadt Kassel“ wird in einem nächsten Schritt 

die Ergebnisse gemeinsam mit dem IEV - Institut für Einheit in Vielfalt weiterbearbeiten und sie 

in den Entwurf des Integrationskonzepts einarbeiten. 

Anmerkungen und Hinweise, die Ihnen zur Konzipierung wichtig sind und am heutigen Tag nicht 

besprochen wurden, können Sie uns gerne mitteilen. 

Auch wird die Projektgruppe die notwendigen Maßnahmen zur Umsetzung klären. Hierzu werden 

Verantwortlichkeiten innerhalb der Stadtverwaltung besprochen und Maßnahmen verbindlich 

verabredet, so dass die beschlossenen Ziele zur Integrationsförderung in Kassel erreicht werden 

können. 

Abschließend wird der Entwurf des Integrationskonzepts der Stadtverordnetenversammlung zur 

Beschlussfassung vorgelegt. 

Katrin Rottkamp 


Açba, Nezih – IEV - Institut für Einheit in Vielfalt, Hanau 

Aul, Manfred – Seniorenbeirat 

4. Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

Becker, Stefan – Spielraum-Theater 

Becker, Anna-Magdalena – Diakonisches Werk Kurhessen-Waldeck e. V., Amos 

Benedix, Dr. Joachim – Personal- und Organisationsamt 

Bergholter, Brigitte – Ehrenamtliche Stadträtin 

Bieker, Ullrich – Haupt- und Bürgeramt, Zukunftsbüro 

Bielefeld-Hart, Dr. Hanna – Umwelt- und Gartenbauamt 

Bott, Jutta – Revisionsamt 

Boudadi, Alicherif 

Bozinovska, Viola – Landessportbund Hessen 

Brieger, Stefan – Internationaler Bund 

Bruch, Diana – Landessportbund Hessen 

Budak, Hidir – Kasseler Linke.ASG 

Burmester, Stefanie – Mädchenhaus Kassel 

Dieling, Simone – Leuchtturmprojekte Bildungsregion Waldau und Sprachförderung 

Dietrich, Bernd – SAV – Schwerathletik Verein Kassel 

Dogan, Ali – Das Spracheninstitut DSI 

Elevli, Selvet – BENGI e. V. 

Engelhardt-Fröhlich, Cornelia – Dezernat für Verkehr, Umwelt, Stadtentwicklung und Bauen 

Feddern, Britta – Jobcenter 

Fedon, Eberhard – Ortsbeirat Oberzwehren, TSV 91 Oberzehren 

Fischer, Olga 

Fröhlich, Dr. Andrea – Sportamt 

Funke, Bettina – Die Stadtreiniger 

Geiger, Prof. Klaus F. 

George, Dr. Uta – Hochtaunuskreis, Modellregionen Integration 


Gerhold, Frank – FreiwilligenZentrumKassel e. V. 

Giebhardt, Dr. Ute – Frauenbeauftragte 

Gögercin, Prof. Süleyman – IEV, Institut für Einheit in Vielfalt, Hanau 

Güleç, Ayşe – Kulturzentrum Schlachthof e. V. 

Gündüz, Sebiya – Sprachen- und Übersetzungszentrum Kassel 

Harbach, Dietmar – Bundesamt für Migration und Flüchtlinge 

Harbusch, Gerhard – Sozialamt 

Hartung, Tobias – Kulturamt 

Haß, Esther – Jüdische Gemeinde Kassel, ehrenamtliches Magistratsmitglied 

Heger, Bernd – Schulverwaltungsamt 

Heiser, Axel – Ordnungsamt 

Hengesbach-Knoop, Birgit – Frauentreff Brückenhof e. V. 

Janz, Anne – Dezernentin für Jugend, Schule, Frauen, Gesundheit 

Kaban, Gülüzar – Ausländerbeirat, Kulturzentrum Schlachthof e. V. - Aktive Eltern 

Kalveram, Esther – Stadtverordnete, SPD-Fraktion 

Kara, Hasim – Kasseler Stadtmoschee 

Karakas-Blutte, Fazilet – Gesamtpersonalrat Stadt Kassel 

Klinger-Meske, Heidrun – Diakonisches Werk Kurhessen-Waldeck e. V. 

Knüppel, Christine – Kulturzentrum Schlachthof e. V. 

König, Elisabeth – Gesundheit Nordhessen AG Kassel 

Kuchminskaja-Eimer, Marina – Ausländerbeirat 

Kühn, Ilse – ACT - Aeltere Casseler Turngemeinde von 1848 e. V. Kassel 

Ley, Peter – GWG - Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Kassel mbH 

Mijatovic, Boris – Stadtverordneter, Fraktion Bündnis 90/DIE GRÜNEN 

Möller, Dr. Ludwig – Universität Kassel 

Mootz, Uta – Gesamtpersonalrat Stadt Kassel 

Müller, Dr. Karin – Gesundheitsamt 

Nagel, Anne – Kulturzentrum Schlachthof e. V. 

Niemeyer, Ingo – Wohnstadt GmbH 

Niering, Peggy – Haupt- und Bürgeramt, Zukunftsbüro 

Onderka, Karsten – Freizeitsportclub Dynamo Windrad e. V. 

Ortloff, Raymond – Turn & Sportvereins TSV 91 Kassel - Oberzwehren 

Osterbrink, Judith – Jugendamt 

Öziçel, Deniz – IEV - Institut für Einheit in Vielfalt, Hanau 

Pähns, Ute – Wohnungsamt 

Paschenko, Svetlana – Landsmannschaft der Deutschen aus Russland 

Petruch, Ulrike – GWG - Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Kassel mbH 

Ramm, Ramona – Caritasverband Nordhessen-Kassel, Bildungsberatung 

Resai, Dr. M. Ismail – Ausländerbeirat 

Reuting, Thomas – Jugendamt, Kinder- und Jugendförderung 

Rode, Graziella – Volkshochschule Region Kassel 

Rottkamp, Katrin – Haupt- und Bürgeramt, Zukunftsbüro 


Ruch, Dagmar – GWH Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft mbH Hessen 

Ruß, Walter – Industrie- und Handelskammer Kassel 

Samuel-Ehiwario, Chuks – Ausländerbeirat 

Saygin, Kamil – Ausländerbeirat 

Schäfer, Ida – Bund der Wolgadeutschen 

Schöne, Katja – Dezernat Jugend, Schule, Frauen, Gesundheit 

Schwerdtfeger, Wolfgang – Dezernat Ordnung, Sicherheit und Sport 

Serbert, Refiye – Ausländerbeirat 

Sheljaskow, Elvira – Diakonisches Werk Kurhessen-Waldeck e. V. 

Singh-Kaushal, Jutta S. – Ortsbeirat Nord-Holland 

Sonal, Irfan – Ausländerbeirat 

Song-Boden, Myong-Ree – Fachausschuss Internationale Frauen 

Sprafke, Norbert – Stadtverordneter, SPD-Fraktion 

Sprakel, Ingo – Quartiersmanagement Nordstadt, JAFKA gGmbH 

Steinbach, Gabriele – Schulverwaltungsamt 

Steinebach, Rolf – BLEIB in Hessen 

Strube, Donald – Stadtverordneter, FDP-Fraktion 

Tanyeri, Altan – FC Bosporus, Ausländerbeirat 

Tasdemir, Ibrahim – Ayasofya Moschee, Ausländerbeirat 

Trilling, Angelika – Sozialamt, Referat für Altenhilfe 

Wagner, Ruth – Kulturamt 

Warnke-Kilian, Brigitte – DIALOG Institut Dr. Kilian 

Wegener, Ulla – Kulturzentrum Schlachthof e. V. 

Weiland, Matthias – 1. Skateboardverein Mr. Wilson e. V. 

Weist, Reinhold – Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters 

Werber, Otto – Seniorenbeirat 

Wiese, Claus – Freizeitsportclub Dynamo Windrad e. V. 

Wilde-Stockmeyer, Dr. Marlis – Ehrenamtliche Stadträtin, Fraktion Kasseler Linke.ASG 

Wittig, Jürgen – Personal- und Organisationsamt, Fachstelle Statistik 

Yagimli, Turan – Türkisch-Islamisches Kulturzentrum 

Zavelberg-Simon, Hilla – Caritasverband Nordhessen-Kassel 


23. Mai 2011 

5. Pressemitteilung der Stadt Kassel 

Über 100 Akteure diskutieren das Kasseler Integrationskonzept 

"Alle gehören dazu! Kassel ist bunt und lebt Vielfalt in allen Generationen" - unter diesem 

Motto kamen jetzt auf Einladung von Oberbürgermeister Bertram Hilgen über 100 Akteure 

u.a. aus Politik, Verwaltung, Migrantenselbstorganisationen, Vereinen, Wohnungswirtschaft 

und Wohlfahrtsorganisationen zusammen, um den Entwurf des Kasseler Integrationskonzepts 

zu diskutieren. 

Das Integrationskonzept, das ausgehend vom ersten Kasseler Integrationsprogramm aus 

dem Jahr 2004 durch den Integrationsgipfel in 2008 sowie Veranstaltungen im Rahmen des 

Landesprogramms Modellregionen Integration in 2010 weiterentwickelt wurde, stellt ein Novum 

dar: Für aufeinander abgestimmte Handlungsfelder, wie Bildung und Sprachförderung, 

interkulturelle Öffnung der Verwaltung oder auch Sport und Gesundheitsförderung, werden 

konkrete Maßnahmen benannt, die in den nächsten fünf Jahren gemeinsam mit den Akteuren 

aus der Integrationsförderung umgesetzt werden sollen. 

"Vielfalt tut unserer Stadt dauerhaft gut!" 

Ziehen an einem Strang (von links nach rechts): Katrin Rottkamp, 

Integrationsbeauftragte der Stadt Kassel, Ullrich 

Bieker, Leiter des Zukunftsbüros, und Kamil Saygin, 

Vorsitzender des Ausländerbeirats 

Das Konzept ist ein weiterer Schritt zu mehr Chancengleichheit. Es wurde unter Federführung 

des Zukunftsbüros der Stadt Kassel gemeinsam mit einer dezernatsübergreifenden 

Projektgruppe, in der auch der Ausländerbeirat sowie relevante Kasseler Verbände und Institutionen 

vertreten sind, entwickelt. Die wissenschaftliche Begleitung hat das Institut für 

Einheit in Vielfalt aus Hanau (IEV) übernommen, das unter anderem das Konzept der Landeshauptstadt 

Wiesbaden mit entwickelt hat. 


"Wir möchten mit dem Konzept einen Perspektivwechsel einleiten und den Blick stärker auf 

die Ressourcen und Potentiale unserer zugewanderten Mitbürgerinnen und Mitbürger richten. 

Vielfalt tut unserer Stadt dauerhaft gut - nicht nur im Jahr der documenta", erklärte 

Oberbürgermeister Bertram Hilgen im städtischen Pressedienst. 

Die Maßnahmen des Kasseler Integrationskonzepts sind in verbindliche Leitlinien eingebettet. 

Diese beinhalten unter anderem, dass Integration als Querschnittsaufgabe in Politik und 

Verwaltung verankert und auf Basis planungssicherer finanzieller Grundlagen umgesetzt 

werden soll. "Wir verstehen Integration als fortdauernden Lernprozess, der alle gesellschaftlichen 

Bereiche betrifft", erläuterten gemeinsam Stadträtin Brigitte Bergholter und Kamil 

Saygin, Vorsitzender des Ausländerbeirats, die den Workshop eröffneten das Konzept. "Unser 

Ziel ist es, dass alle Kasseler Bürgerinnen und Bürger gemeinsam Diskriminierungen 

begegnen und Chancengleichheit gewährleisten", sagte Bergholter. "Ich wünsche mir mehr 

Begegnungen auf gleicher Augenhöhe zwischen Zugewanderten und Einheimischen." ergänzte 

Kamil Saygin. 

Zusätzliche Empfehlungen für das Konzept 

Die Anwesenden hatten in verschiedenen Arbeitsgruppen Gelegenheit, lobende und kritische 

Rückmeldungen zum Konzept abzugeben. Die Ergebnisse der durchgängig intensiven 

Diskussionsprozesse wurden anschließend im Plenum vorgestellt. Unter anderem sollen 

nachfolgende Empfehlungen zusätzlich in das Konzept aufgenommen werden. 

- Die Stadtverwaltung soll bei ihren Dienstleistungsangeboten noch stärker interkulturelle 

Aspekte berücksichtigen. 

- Für einen erfolgreichen Bildungsverlauf von Kindern und Jugendlichen in Kassel sind 

noch gezielter Benachteiligungen und Diskriminierungen abzubauen, damit vermehrt Jugendliche 

mit Migrationshintergrund den Weg zum Hochschulabschluss schaffen. 

- Im Sportbereich sind viel mehr als bisher generationenübergreifend gesundheitsfördernde 

Aspekte zu berücksichtigen. 

- Die Bildung von sogenannten Mikrofonds für Stadtteile wurde angeregt, so dass Bürgerinnen 

und Bürger mit diesen Mitteln selbst Angebote der Begegnung schaffen und gestalten 

können. 

Die Ergebnisse des Workshops werden unter Federführung des Zukunftsbüros in den Entwurf 

des Integrationskonzeptes eingearbeitet und anschließend dem Magistrat und der 

Stadtverordnetenversammlung zur Beratung und Beschlussfassung vorgelegt.

Kurzprotokoll Workshop „Integrationskonzept für die Stadt Kassel“

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