Jahresforum für die personalwirtschaft - Mag. Dr. Leo Hemetsberger

Österreichische Post AG 

Info.Mail Entgelt bezahlt 

pop 08 - power of people 

Jahresforum für die personalwirtschaft 

5. Business Circle Jahresforum 

24./25. April 2008 

rust am Neusiedler see 

FAchlIchEr lEItEr 

Christian Scholz 

universität des 

saarlandes 

KEynotE SPEAKEr 

Werner 

Lanthaler 

intercell 

Albert Schmitt 

die deutsche Kammerphilharmonie 

Bremen 

Günter 

Wollny 

BmW Group 

Gute Gründe für Ihre Teilnahme an der PoP 08 

› trends im Hr-Bereich und neue Herausforderungen an 

das personalmanagement 

› mehr als 30 anerkannte referentinnen behandeln brisante 

personalmanagement-themen auf höchstem Niveau 

› Optimaler Treffpunkt zum intensiven Erfahrungsaustausch 

mit expertinnen aus der praxis 

rEFErEntInnEn 

Karin Bauer 

Der Standard 

Andreas Berger 

RHI 

Michael Bilina 

Allianz 

Silvia Buchinger 

Hewlett-Packard 

Sören Buschmann 

Strametz & Partner 

Florens Eblinger 

StepStone Österreich 

Vera Futter-Mehringer 

Novomatic 

Sieglinde Gahleitner 

Grießer Gerlach Gahleitner 

Sabine Göllrich 

T-Mobile Austria 

Gabriele Gradnitzer 

Neumann International 

Alexander Hahnefeld 

Microsoft 

Leo Hemetsberger 

Philosophische Praxis 

Andrea Jindra 

Dr. Pendl & Dr. Piswanger 

Mladen Kasagic 


Christian Kneidinger 

Trodat 

Sylvia Kosek 

Raiffeisen Informatik 

Michael Lazik 

StepStone Solutions 

Monika Leonhard 

Hypo-Alpe-Adria Group 

Ingrid Nikolay-Leitner 

Anwaltschaft für 

Gleichbehandlung 

Peter Meussen 

Dresdner Direktservice 

Martin Mimmler 

Siemens 

Stefanie Müller 

Universität des 

Saarlandes 

Georg Schlotter 

KOFAX/DICOM Group 

Franz Schrank 

Universität Wien 

Robert Stehrer 

wiiw 

Franz Valsky 

mobilkom austria 

Lothar Wenzl 

TRAIN Consulting 

Susanna Wieseneder 

Martin Wurnig 

Telekom Austria 

SPEzIAl-WorKShoP 

23. April 2008, 

rust Am Neusiedler see 

› Leadership als 

Bindeglied zwischen 

Personalentwicklung und 

Organisationsentwicklung? 

Michael Schulte-Derne 

C/O/N/E/C/T/A 

Wiener schule der Organisationsberatung 

www.businesscircle.at 

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JAhrESForuM Für DIE PErSonAlWIrtSchAFt 

vorWort DES 

FAchlIchEn lEItErS 

sehr geehrte damen und Herren! 

die Welt des personalmanagements als 

Königsdisziplin im Unternehmen? Vieles spricht 

heute dafür, schaut man sich die 

Herausforderungen an! 

– Die demografische Veränderung führt dazu, dass 

immer weniger qualifizierte Mitarbeiter am 

Arbeitsmarkt vorhanden sind und unternehmen 

schon heute große schwierigkeiten haben, die 

richtigen Leute zu finden. Dies wird sich in der 

Zukunft weiterhin verstärken! 

– mitarbeiter – insbesondere talente und High 

Potentials – sind danach bestrebt, sich selbst zu 

verwirklichen. Durch die globale und vernetzte 

Wirtschaft tun sich für mitarbeiter allerorts 

interessante Jobangebote auf. unternehmen 

müssen in der lage sein, sich von anderen 

Unternehmen abzugrenzen und ein entsprechendes 

Arbeitsumfeld schaffen, um die Mitarbeiter zu 

binden! 

– Wissensarbeit wird immer wichtiger, da sich viele 

unternehmen nur noch über ihre innovationskraft 

im globalen Wettbewerb behaupten können. dies 

erfordert eine hohe Kreativität der mitarbeiter im 

Bereich Forschung und Entwicklung und ebenso ein 

hohes Qualifikationsniveau, wenn es um die 

konkrete Umsetzung beziehungsweise Produktion 

neuer ideen geht. 

Diese Liste ließe sich beliebig fortsetzen und viele 

von ihnen sehen sich bestimmt noch anderen 

strategischen Herausforderungen ausgesetzt. 

das 5. Jahresforum für die personalwirtschaft hat 

für sie auch in diesem Jahr einiges an Anregungen 

für Ihre Arbeit zu bieten: Schauen Sie zu bei einem 

Wettkampf der Spitzenklasse rund um das Thema 

personalmanagement. Gemeinsam wollen wir 

daran arbeiten, Wissen auf den neuesten Stand zu 

bringen und aktuelle HR-Trends zu hinterfragen. 

es erwarten sie bekannte Keynote speaker, 

praxisbeispiele aus allen Bereichen der 

personalwirtschaft, strategische und innovative 

Anregungen für ihre täglichen Aufgaben, sowie 

Kolleginnen und expertinnen aus ihrem 

Fachbereich – also ein abwechslungsreiches 

Programm. Wie im letzten Jahr können Sie selbst 

wieder in die mitgestaltung aktueller entwicklungen 

eingreifen, da wir gemeinschaftlich an einem 

zentralen Thema arbeiten. 

unser diesjähriges umfragethema, das wieder 

unter der Dachmarke „Kompetenz 4 HR“ verbucht 

werden kann, widmet sich dem „talentmanagement“. 

Wir diskutieren mit Ihnen das 

„Talentmanagement als modernen Fünf-Kampf“. 

Dazu gehören Fragen wie: 

– Welche Schritte gehören notwendigerweise zu 

einem talentmanagementsystem? 

– Was sind die erfolgskritischen Komponenten im 

rahmen des talentmanagements? 

– Was ist überhaupt ein talent? 

Unterstützen Sie uns bei der Idee, das Jahresforum 

für die personalwirtschaft auch in diesem Jahr 

wieder zu einer erfolgreichen Veranstaltung 

avancieren zu lassen, die die Personalarbeit in 

Österreich positiv beeinflusst! 

Ich würde mich freuen, Sie in Rust begrüßen zu 

können. 

Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz 

PoP 08 - ErÖFFnunGSPlEnuM 1. tAG, DonnErStAG, 24. APrIl 2008 

08.00 empfang, registrierung, Begrüßungskaffee 

09.00 Eröffnung und Begrüßung durch Romy Faisst, Business Circle und den fachlichen Leiter der PoP 08 Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz 

09.10 Einstieg: Zur Lage der (personalwirtschaftlichen) Nation 2008 - Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes 

09.30 Nachwuchsförderung und Mitarbeiterbindung als Wettbewerbsfaktoren – die Personalpolitik der BMW Group 

› Demografischer Wandel und Fachkräftemangel 

› mitarbeiter als entscheidender erfolgsfaktor bei der BmW Group 

› Arbeitgeberattraktivität als Voraussetzung, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu halten 

› Sicherung des Mitarbeiterpotenzials als strategischer Schwerpunkt der BMW Personalarbeit 

› Differenzierung vom Wettbewerb: Gezielte Nachwuchssicherung und attraktive Einstiegsprogramme 

Keynote Speaker: Günter Wollny, Leiter Konzernpersonal und –sozialwesen, BMW AG 

Plenum 

10.15 Human Resources Manager - Architekten der Innovationskultur 

› Hr management als strategische dienstleistung für Wachstum 

› technologieverständnis als Hebel für noch bessere personalpolitik 

› integrationspolitik ist innovationspolitik für Wachstumsunternehmen 

Keynote Speaker: Dr. Werner Lanthaler, CFO und Executive Director Business Development, Intercell AG 

11.00 Gemeinsame Kaffeepause und Möglichkeit zum Besuch der Fachausstellung 

11.30 Parallel-Workshops: Wählen Sie zwischen folgenden Spezialthemen 

tAlEntMAnAGEMEnt AlS FünF-KAMPF 

DIE vErnEtztEn ArbEItSMärKtE unD IhrE KonSEquEnz 

Moderierte Gesprächsrunde 

tAlEntMAnAGEMEnt 1Arbeitsmarktdynamik in Osteuropa: 

Was genau ist Talentmanagement? 

Vom Angebotsüberschuss zur –knappheit? 

Was sind die erfolgskritischen Komponenten im Rahmen des 

› strukturwandel am Arbeitsmarkt 

Talentmanagements? 

› droht ein Qualifikationsmangel? 

› Akquisition 

› demografie und (regionale) migration 

› motivation 

Herausforderungen bei der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter in 

› Qualifikation 

Zentral- und Osteuropa 

› Kompensation 

› Personalfragen rücken in den Mittelpunkt des Interesses von Führungskräften 

› retention 

› Annäherung der Gehaltsstrukturen, dynamik bei Gehältern 

Mag. Gabriele Gradnitzer, Senior Consultant, Neumann International 

› West goes east, east goes West 

Peter Meussen, Personalleiter, Dresdner Direktservice GmbH 

› unterschiede in der personalarbeit in verschiedenen regionen 

Dipl.-Kff. Stefanie Müller & Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, 

Zentral- und Osteuropas 

Institut für Managementkompetenz, Universität des Saarlandes 

Mladen Kasagic, Partner, Neumann International 

Dr. Martin Wurnig, MBA, Leiter HR Sonderprojekte, Telekom Austria 

PD Dr. Robert Stehrer, Senior Economist, 

Wiener Institut für Internationale Wirtschaftsvergleiche (wiiw) 

13.00 Gemeinsames Mittagessen und Möglichkeit zum Besuch der Fachausstellung 

14.15 Parallel-Workshops: Wählen Sie zwischen folgenden Spezialthemen 

hr-MAnAGEMEnt unD MEDIEn PhIloSoPhISchES cAFé hr unD chAnGEProzESSE 

Wie HR-Manager zu Medienprofis werden 

› positionierungswelten des Hr-managers - 

› Hr themen sind gefragt: 

Settings, Formate und Instrumente 

› Welche themen fallen auf, welche durch? 

› Annäherung und professionelle 

Kommunikation mit medien 

› die besten dos und die schlechtesten don´ts 

Karin Bauer, Der Standard 

Mag. Susanna Wieseneder, 

Counselor und Managementberaterin 


PlEnuM: FInDEn, ForDErn unD FÖrDErn von tAlEntEn 

Philosophisches Café zum Thema 

„Der Bär tanzt, er hat Talent?“ 

philosphische Cafés sind im paris der 80er Jahre 

entstanden. es handelt sich um diskussionsveranstaltungen 

und das Ziel ist ein klärender diskurs. 

› der Begriff talent in der Geschichte der philosophie 

› talent und Bildung, ein Widerspruch? 

› moderne Verhaltenswissenschaften und das 

paradoxe des Außergewöhnlichen 

› talent und Wirtschaft, die utilisierung eines 

Noumens 

› Welche Karotte darfs denn sein? 

Dr. Leo Hemetsberger, 

Philosophische Praxis 

Gastgeber dieses philosophischen Cafés 

ist Strametz & Partner 

2 

tAlEntMAnAGEMEnt 

Human Resource ManagerInnen im Change – 

Praxisberichte zwischen Erfolg und 

grandiosem Scheitern 

› road maps und designs aus der praxis 

› rolle von Human resource management in 

Veränderungsprozessen: 

Welche Aufgaben soll/kann Hr übernehmen? 

Welche positionierung braucht Hr dafür? 

› Die Schnittstellen zwischen HR und Management 

/ Geschäftsführung / Beratung und wie 

sehen die Aufgabenverteilungen aus? 

› Welche Veränderungsprozesse kann man 

unterscheiden, und was sind die Gemeinsamkeiten? 

Dr. Sabine Göllrich, 

Head of HR, T-Mobile Austria 

Mag. Lothar Wenzl, 

Geschäftsführer, TRAIN Consulting 

16.15 Plenum zum Thema Finden, Fordern und Fördern von Talenten 

› Moderierte Diskussion zu Besonderheiten im Management von Talenten 

Diskussion: Mag. Andreas Berger, Konzernleitung Personal, RHI • Florens Eblinger, Geschäftsführer, StepStone Österreich • 

Alexander Hahnefeld, Leiter Personalbereich, Microsoft 

Moderation: Karin Bauer, Der Standard 

Plenum 

Keynote-Speaker: Albert Schmitt, Geschäftsführer, Die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen 

Der Aufstieg der kreativen Klasse 

› die deutsche Kammerphilharmonie Bremen als Hochleistungsteam 

› Organisationsentwicklung in 5 sekunden 

› Relevanz für den Arbeitsmarkt der Zukunft 

18.00 Ende des 1. Konferenztages 

19.00 Get-together: Gemeinsames Abendessen und anschließende pop-party. 

Dieser Abend bietet Ihnen ausgiebig Gelegenheit, KollegInnen und ReferentInnen persönlich kennenzulernen und Kontakte aufzubauen. 

www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at

PoP 08 2. tAG, FrEItAG, 25. APrIl 2008 

9.00 Parallel-Workshops: Wählen Sie zwischen folgenden Workshops. Sie können nach jedem Workshop den Stream wechseln. 

PErSonAlEntWIcKlunG I coMPEnSAtIon I controllInG I ArbEItSrEcht I 

Personalstrategie - Beständigkeit 

im Wandel schaffen - die dds- 

Hr-strategie: Herleitungen, Kpis, 

Ableitungen und Weiterentwicklung 

› Ausgangslage im Veränderungsumfeld 

› strategic Alignment: die 

wichtigsten einflussgrößen 

› das strategiegebäude, seine Ableitungen 

und grafische Umsetzung 

› messgrößen der erfolgreichen 

Umsetzung 

› erfolgsfaktoren, stolpersteine und 

geplante erweiterungen 

Peter Meussen, Personalleiter, 

Vergütung als 

Bewerbermanagement-Contest: 

3 

Kommunikationsinstrument in In einem strukturierten Wett- 

Veränderungsprozessen 

bewerbsformat präsentieren sich 

› Welche Auswirkungen haben Bewerbermanagement-Software 

Veränderungsprozesse (speziell Anbieter. Die Kriterien sind: 

strategiewechsel, restrukturie- › employer marketing 

rungen) auf die Vergütung? 

› Prozess-Effizienz 

› Warum Vergütung eine wichtige › selektion und datenbank 

rolle im Change management spielt › individualität und integration 

› schwerpunkt mittelstand 

Dipl. Ing. Michael Lazik, StepStone 

› Fallbeispiel: Einführung einer Solutions und Experten aus 

globalen matrix-Organisation weiteren Unternehmen 

Mag. Georg Schlotter, Vice 

Moderation: Sören Buschmann, 

President Human Resources Geschäftsführer, Strametz & Partner 

EMEA, KOFAX / DICOM Group 

Die spannendsten OGH- 

Entscheidungen der letzten 12 

Monate 

› Betriebsübergang 

› Kündigung und Altersdiskriminierung 

› Elternteilzeit 

› Arbeitskräfteüberlassung 

› mitverschulden bei entlassung 

Dr. Sieglinde Gahleitner, 

Rechtsanwältin, 

Grießer Gerlach Gahleitner RAe 

Dresdner Direktservice GmbH 


10.05 Kurze Unterbrechung und Möglichkeit, den Stream zu wechseln 


Erfahrungen aus dem Expatriate- 

Management 

› strategische Bedeutung von 

Entsendungen für die Konzernsteuerung 

› erfolgsfaktoren für die 

Vorbereitung von expats auf ihren 

Auslandseinsatz 

› Expats als „Botschafter“ zwischen 

Holding und Auslandsgesellschaften 

› Herausforderung der rückkehr 

und Wiedereingliederung – 

dos und don´ts 

Mag. Monika Leonhard, 

Konzernpersonalleiterin, 

Hypo-Alpe-Adria Group 

Was ist bezüglich Gleichbehandlung 

/Diskriminierungsverbot bei 

Talentförderung zu beachten? 

› diskriminierung im sinne des GlBG? 

› Fallen im Recruiting-Verfahren 

› Wie erfolgt eine Kandidatinnen- 

Auswahl rechtskonform? 

› Aufstiegsdiskriminierung versus 

Nachwuchsförderung und 

Führungskräfteentwicklung 

› Potenzialanalyse-Verfahren, Assessment-Center 

u.a. testverfahren 

Mag. a Dr. in PErSonAlEntWIcKlunG II coMPEnSAtIon II controllInG II ArbEItSrEcht II 

4 

Erfolgsbeteiligungsmodelle Die bedeutendsten Kennzahlen 

bei Trodat 

aus dem Personal- und Bildungs- 

› erfolgsorientierte entlohnung - controlling bei der Allianz AG 

von der Strategie zur Umsetzung › struktur und Aufbau des Berichts- 

› erfolgsbeteiligungsmodelle: 

wesens im Allianz-Konzern 

Entlohnung für qualifizierte 

› Gefahrenumgang mit Zahlen- 

mitarbeiter, teamentlohnung in der lawinen im personalcontrolling 

produktion, Gewinnprämie als › erkennen von lokalen tätigkeits- 

Bestandteil zur Erfolgsbeteiligung feldern am Beispiel der Kranken- 

› Chancen und mögliche Widerstandsstatistikstände 

bei der einführung 

› Ergänzung von Kennzahlen mit 

› Länderspezifische erfolgs- 

Verfahren einer sinnvollen lernorientierte 

entlohnung in usA, und transfererfolgskontrolle 

China und Westeuropa 

› Kennzahlen für die Prozessoptimierung 

des Staffing-Prozesses 

Mag. Christian Kneidinger, 

Personalleiter, Trodat 

Mag. Michael Bilina, Human 

Resources, Allianz Elementar 

Ingrid Nikolay-Leitner, 

Anwaltschaft für Gleichbehandlung 

Ing. Mag. Franz Valsky, Abteilungsleiter 

HR Service Center, mobilkom austria 

Versicherungs-AG 




PErSonAlEntWIcKlunG III coMPEnSAtIon III controllInG III ArbEItSrEcht III 

Talentmanagement und Profiling 

› Welche Kriterien zeichnen 

Nachwuchsführungskräfte aus? 

› Kann man Führungseigenschaften 

identifizieren? 

› Wie kann ein Online Assessment 

Talentmanagement unterstützen? 

› talentmanagement: praktische 

Beispiele aus Führung und Verkauf 

Mag. Andrea Jindra, Sales & 

Marketing, Dr. Pendl & Dr. 

Piswanger / Mag. Sylvia Kosek, 

PE, Raiffeisen Informatik 

Das Berufbild des 5Workforce Planning: 

Compensation & Benefit Managers Controllingaufgabe oder Basis 

› Werkzeuge des C&B Managers für effiziente und effektive 

› Governance- (richtlinienverant- Personalarbeit und Tools? 

wortung) versus dienstleistungs- › Warum setzen erfolgreiche 

Aspekte dieser profession 

unternehmen Workforce planning 

› umfeld und schnittstellen des C&B ein? 

managers 

› Welche Voraussetzungen brauchen 

› Notwendige „Personal Skills“ 

wir für Workforce planning? 

Mag. Martin Mimmler, 

› Ableitungen aus Workforce 

Leiter Compensation & Benefits, Planning für HR Tools und Prozesse 

Siemens 

› Beispiele für Workforce planning 

Dipl. Ing. Silvia Buchinger, 

Das neue Arbeitszeitrecht: 

Chancen und Herausforderungen 

› Welche flexibleren Normalarbeitszeiten 

sind jetzt möglich? 

› Flexiblere Überstundenrahmen: 

Warum man sie nutzen sollte 

› Arbeitszeitaufzeichnungen: 

Neue Risiken bei Fehlen. 

Auch bei Vertrauensarbeitszeit? 

› Teilzeit-Mehrarbeitszuschläge: 

schon richtig reagiert? 

o.Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank, 

Universität Wien 


HR Director, Hewlett-Packard 

13.00 Gemeinsames Mittagessen und Möglichkeit zum Besuch der Fachausstellung 

AbSchluSSPlEnuM 

14.00 Round-Table 

› Präsentation und Diskussion der Ergebnisse von der „Kompetenz 4 HR“ Umfrage 

› Bedeutung - Chancen und Gefahren - für KMUs und Konzerne 

› rückblickende Zusammenfassung der pop 08 

Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes 

Mag. Vera Futter-Mehringer, Konzernpersonalleiterin, Novomatic 

15.45 eNde der pop 08 - Jahresforum für die personalwirtschaft 

„KoMPEtEnz 4 hr“ uMFrAGE 

Große Human Resources Umfrage im Rahmen der PoP 08 

Business Circle führt gemeinsam mit der Tageszeitung „Der Standard“ und dem Institut für Managementkompetenz 

(imk) an der Universität des Saarlandes im Februar/März 2008 eine internetgestützte 

Befragung durch. das Ziel dieser umfrage ist es, die erfolgskritischen Komponenten des 

Talentmanagements zu ermitteln, wobei die Bereiche Akquisition, Motivation, Qualifikation, Kompensation 

und retention behandelt werden. die umfrage spricht 4 Zielgruppen an: 1. personalmanagerinnen, 

2. GeschäftsführerInnen, 3. MitarbeiterInnen in Unternehmen, die nicht zur Personalabteilung gehören und 

4. BeraterInnen / Verbände etc. Nehmen Sie bitte unter www.kompetenz4hr.at an der Umfrage teil. 

Plenum 

JAhrESForuM Für DIE PErSonAlWIrtSchAFt 

hErzlIch WIllKoMMEn 

sehr geehrte damen und Herren! 

Wir freuen uns, ihnen heute das Jahresforum für die 

Personalwirtschaft „Power of People - PoP 08“ mit 

dieser Programmübersicht zu präsentieren. 

Gute Gründe für Ihre Teilnahme an der PoP 08: 

› Auf der pop 08 erwarten sie über 30 topreferentinnen 

aus dem in- und Ausland. sie werden in 

zahlreichen Workshops und Plenarveranstaltungen ihr 

Know-how und wertvolle erfahrungen aus der praxis 

weitergeben. 

› Sie hören wertvolle Inputs zu aktuellen Human 

resource Highlights sowie viele Anregungen, wie sie 

sich auf die Zukunft des personalmanagements 

vorbereiten können. Wir sind in der Konzeption auf 

teilnehmerwünsche eingegangen und haben dem 

thema talentmanagement besondere Aufmerksamkeit 

geschenkt. 

› Auf der pop 08 werden die ergebnisse der großen 

„Kompetenz 4 HR“ Umfrage zum Thema 

„Talentmanagement“ exklusiv präsentiert. Wir bieten 

unseren teilnehmerinnen damit einen echten Knowhow-Vorsprung 

durch größtmögliche Aktualität. 

› die pop 08 bietet große themenvielfalt! sie können 

Ihr persönliches Programm zusammenstellen und - je 

nach interessensschwerpunkten - nach jedem 

parallelworkshop den stream wechseln. 

› die pop 08 ist eine ideale plattform für Networking 

und Benchmarks. treffen sie Kolleginnen und 

referentinnen abseits vom tagesgeschäft. 

Wir freuen uns, sie am 24./25. April 2008 in rust am 

Neusiedler See willkommen zu heißen. 

Romy Faisst 

Gründerin & partnerin, Business Circle 

mag. Klaudija Cavar 

projektleiterin, Business Circle 

DEr FAchbEIrAt 

Wir bedanken uns bei den Mitgliedern des Fachbeirats 

für die wertvolle Unterstützung bei der Entwicklung 

der pop 08. 

Karin Bauer, der standard 

dipl. ing. silvia Buchinger, Hewlett-packard 

Florens Eblinger, StepStone Österreich 

dr. sabine Göllrich, t-mobile Austria 

dr. peter pendl, dr. pendl & dr. piswanger 

dr. Conrad pramböck, Neumann international 

dr. Georg reiser, Böhler uddeholm 

dr. Jürgen schuster, Bayer Austria 

mag. peter Zulehner, magna international europe 

Lesen Sie, warum unsere Fachbeiratsmitglieder 

die PoP 08 empfehlen: 

„das Jahresforum für personalwirtschaft bietet jedes 

Jahr aufs Neue eine exzellente Plattform, um bereits 

vorhandenes Wissen zu vertiefen und neue Impulse in 

den Human Resources Alltag mitzunehmen!“ 

Mag. Peter Zulehner, Vice President Human 

Resources, Magna International Europe 

“Die PoP bedeutet für mich auch dieses Jahr wieder 

zwei spannende Tage mit Innovationen und nationalen 

wie internationalen trends, gepaart mit Networking 

mit hochkarätigen Hr-Verantwortlichen. Beides 

zusammen bewirkt, dass man vollgepackt mit neuen 

ideen und viel schwung ins unternehmen 

zurückkehrt.” 

Dr. Sabine Göllrich, Head of HR, T-Mobile Austria 


EFErEntInnEn DEr PoP 08 

Karin Bauer leitet seit 2005 das Karrierenressort in der 

Tageszeitung „Der Standard“. Bereits ab 1988 war sie 

Redakteurin der Tageszeitung „Der Standard“, seit 1995 in 

der Wirtschaftsredaktion zuständig für Börsen und 

Geldanlage. Weiters war sie tV-Börsenkorrespondentin für 

den deutschen Wirtschaftssender n-tv. Karin Bauer studierte 

Publizistik und Theaterwissenschaft. 

› www.derstandard.at 

Mag. Andreas Berger hat seit 2004 die Konzernleitung 

personal bei der rHi AG über. er ist seit mehr als 15 Jahren als 

Personalist in der Industrie tätig, zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten 

gehören u.a. restrukturierung, remuneration und 

personal- und Organisationsentwicklung. 

› www.rhi.at 

Mag. Michael Bilina ist in der Allianz Gruppe in Österreich 

für staffing, policy und Gesundheitsmanagement verantwortlich. 

Er war in der Ausbildungsorganisation der Allianz für den 

Schwerpunkt der Fachausbildung und im HR-Controlling für 

das transfer- und Bildungscontrolling als Bestandteil des 

Personalcontrollings zuständig. 

› www.allianz.at 

DI Silvia Buchinger ist seit 2/01 personaldirektorin und mitglied 

der Geschäftsleitung von Hewlett-packard Österreich. 

seit 4/07 Hr director für Central and eastern europe. Zuvor 

leiterin it & Human resources Consultant bei Alcatel Austria. 

› www.hp.com 

Sören Buschmann ist seit 10 Jahren selbstständiger 

unternehmensberater mit schwerpunkt Human resources 

management und seit 8 Jahren geschäftsführender 

Gesellschafter der Strametz & Partner Gruppe. Seine 

fachlichen schwerpunkte liegen im Bereich employer 

Branding, recruiting solutions und strategische personal- u. 

Organisationsentwicklung für internationale Konzerne. 

› www.strametz.com 

Florens Eblinger ist als Geschäftsführer der österreichischen 

stepstone GmbH für mehr als 25 mitarbeiter und das 

rasante Wachstum des führenden Online-stellenmarktes 

stepstone.at verantwortlich. er gründete 1998 die Onlinestellenmärkte 

JOBnews.at und Jobfinder.at. das Ziel war, 

erfolgreich Mitarbeiter/innen für Unternehmen zu suchen. Er 

ist regelmäßig Organisator zahlreicher Fachveranstaltungen. 

› www.stepstone.at 

Mag. Vera Futter-Mehringer ist seit 2008 Konzernpersonalchefin 

der Novomatic AG. davor war sie als leitende Hr- 

Managerin mehr als 10 Jahre im Verbundkonzern tätig. Sie 

war dort u.a. für den gesamten Aufbau der personalentwicklung/Bildung 

und die implementierung leistungsorientierter 

Gehaltssysteme verantwortlich. 

› www.novomatic.at 

Dr. Sieglinde Gahleitner ist seit 1998 rechtsanwältin in der 

Kanzleipartnerschaft Grießer Gerlach Gahleitner. Neben 

umfangreichen Vortragstätigkeiten und einschlägigen 

Publikationen im Arbeitsrecht und Sozialrecht ist sie seit 

1999 in der Übernahmekommission tätig. 

› www.arbeitsrecht.at 

Dr. Sabine Göllrich ist seit Juni 2006 in der T-Mobile 

Geschäftsleitung zuständig für die Personalagenden. Sie 

studierte rechtswissenschaften und begann ihre berufliche 

laufbahn bei der deutschen lufthansa AG. 2002 wechselte 

sie zur Compass Group, einem führenden Foodservice 

Anbieter, als direktorin personal Group. 

› www.t-mobile.at 

Mag. Gabriele Gradnitzer ist seit 2000 als Beraterin bei 

Neumann international fokussiert auf die suche & Auswahl 

von Führungskräften und Spezialisten. Davor war sie drei 

Jahre beim weltweit tätigen executive search unternehmen 

TASA.tmp in internationalen Suchprojekten eingesetzt. 

› www.neumann-inter.com 

Alexander Hahnefeld leitet seit Oktober 2005 den 

personalbereich bei microsoft Österreich und ist mitglied der 

Geschäftsleitung. seine persönlichen schwerpunkte sind 

talent management, unternehmenskultur, employer 

Branding und diversity. der studierte psychologe war vor 

seinem Wechsel nach Österreich in verschiedenen 

personalfunktionen bei microsoft deutschland tätig. 

› www.microsoft.com/austria 

Dr. Leo Hemetsberger, Gründer der ersten philosophischen 

Praxis in NÖ; Schwerpunkt Betriebsnachfolge in KMU, 

Regionalpartner des Gründerservice i2b; FH Lehrbeauftragter 

für ethik und politik an der theresianischen militärakademie; 

Trainer für Projektmanagement und Marketing am 

Institut für Kulturkonzepte; Teamentwickler und Supervisor 

an der NÖ landesakademie und im Bundesdienst. 

› www.philprax.at 

Mag. Andrea Jindra ist seit 9/07 bei dr. pendl & dr. 

piswanger für marketing und Verkauf für investors in people 

und das potentialanalyse-Verfahren profileXt verantwortlich. 

ihre aktuellen tätigkeitsfelder umfassen die Vermarktung 

des internationalen Qualitätsstandards für personal- und 

Unternehmensentwicklung „Investors in People“ in 

Österreich sowie Verkauf und Beratung des Online 

Assessments profileXt. 

› www.pendlpiswanger.at 

Mladen Kasagic ist seit 2001 managing director Ost- und 

südosteuropa der Neumann Group Wien. er leitet alle 

Aktivitäten und führt die tochtergesellschaften in südosteuropa 

und russland, seit 2003 ist er auch partner der 

Neumann Group. Zu seinen schwerpunkten gehören u.a. 

senior executive recruitment and management Audit. 

› www.neumann-inter.com 

Mag. Christian Kneidinger studierte Sozialwirtschaft und 

leitet seit 1991 den Hr-Bereich der trodat-unternehmensgruppe. 

seine Arbeitsschwerpunkte umfassen recruiting, 

konzernweite Gestaltung von HR-Prozessen und HRstandards, 

Gestaltung der unternehmenskultur, personalentwicklung 

und entlohnungsmodelle. 

› www.trodat.net 

Mag. Sylvia Kosek studierte Wirtschaftspädagogik, ihre 

schwerpunkte liegen im personal und Osteuropa. sie hat 

internationale projekterfahrung im trainingsbereich. seit 

1998 ist mag. Kosek für die personalentwicklung in der 

Raiffeisen Informatik verantwortlich. Sie hat zahlreiche 

Ausbildungen zum Trainer und Coach gemacht und ist seit 

2002 Lektorin an der FH des bfi. 

› www.ri-c.at 

Dr. Werner Lanthaler ist Intercells CFO und Executive 

director Business development. Bevor er diese position 

übernahm, war er leiter der Abteilung marketing und 

Kommunikation bei der industriellenvereinigung und davor 

leitender Wirtschaftsberater bei mcKinsey & Company 

international. seine Verantwortlichkeiten bei intercell 

umfassen die Abteilungen Finanz, Business Development, 

Human resources und Administration. 

› www.intercell.com 

Dipl.Ing. Michael Lazik ist Country sales manager für 

Deutschland, Österreich und die Schweiz von StepStone 

solutions, dem europäischen marktführer für total talent 

management-software. Nach seinem studium der luft- und 

raumfahrttechnik arbeitete er in verschiedenen Vertriebspositionen 

im it-Hard- und software-umfeld und kann auf 

langjährige Erfahrung im HR-Software-Markt zurückgreifen. 

› www.stepstonesolutions.at 

Mag. Monika Leonhard ist Konzernpersonalleiterin der 

Hypo Alpe-Adria-Gruppe. Derzeit ist sie u.a. für die Betreuung 

von mehr als 50 expats in südosteuropa in der Hypo- 

Gruppe verantwortlich. sie bringt 8 Jahre Berufserfahrung im 

internationalen personalwesen im Bankbereich mit. 

› www.hypo-alpe-adria.at 

Mag. a Dr. in Ingrid Nikolay-Leitner ist leiterin der Anwaltschaft 

für Gleichbehandlung, der Einrichtung des Bundes zur 

Beratung und Unterstützung von Personen, die sich aus 

Gründen des Geschlechts, der ethnischen Zugehörigkeit, der 

religion oder Weltanschauung, des Alters oder der sexuellen 

Orientierung diskriminiert fühlen. Sie ist Spezialistin für die 

Gleichbehandlung zw. Frauen und Männern in der Privatwirtschaft 

und für gleichstellungsorientierte personalpolitik. 

› www.frauen.bka.gv.at/gaw 

Peter Meussen ist seit 2000 personalleiter bei der dds 

dresdner direktservice GmbH in duisburg (ca. 500 

Mitarbeiter); davor 5 Jahre in diversen Personalfunktionen in 

Banken und Banken-Communication-Centern tätig; 2003 

wurde der dds in die liste der besten Arbeitgeber 

Deutschlands aufgenommen; 2006 gewann sein Personalbereich 

erstmals den spartensieg in der Kategorie „strategie 

und Vision“ im Rahmen des BestPersAwards; 2007 wurde er 

mit seiner Abteilung Gesamtsieger dieser renommierten 

Ausschreibung. 

› www. dresdner-direktservice.com 

Mag. Martin Mimmler ist seit 1997 bei der siemens AG 

Österreich. Nach einer leitungsfunktion im Bereich 

procurement übernahm er 2004 die Verantwortung für das 

Hr Competence Center für Compensation und Benefits. 

Schwerpunkte: Variable Einkommen, Funktionsbewertung, 

Gehaltsbänder, aktienorientierte Vergütung, Firmenwagenregelungen, 

IT-unterstütztes Management by Objectives, 

payroll top management. 

› www.siemens.at 

Dipl.-Kff. Stefanie Müller ist seit Juni 2004 Wissenschaftliche 

mitarbeiterin am lehrstuhl für Organisation, personal- 

und informationsmanagement an der universität des 

saarlandes. Neben lehrtätigkeiten betreut sie die projekte 

„Humankapitalbewertung mit der Saarbrücker Formel“ 

sowie „BestPersAward“. 

› www.orga.uni-sb.de 

Mag. Georg Schlotter ist Vice president Human resources 

EMEA bei KOFAX / DICOM Group. Er verantwortet sämtliche 

Hr-Agenden in emeA (19 länder, 700 mitarbeiter) und trägt 

die globale Verantwortung für das Compensation management 

des High-tech unternehmens. Zuvor war er bei sAp 

emeA u.a. als Vp Compensation und in der Beratung bei 

deloitte Consulting tätig. 

› www. dicomgroup.com 

Albert Schmitt ist seit 1999 managing director der 

deutschen Kammerphilharmonie Bremen. er ist für die 

strategische Neuausrichtung, den umbau des Orchesters 

zum Unternehmen und die erfolgreiche Positionierung als 

marke verantwortlich und hat das Orchester heute an die 

Weltspitze geführt. Albert Schmitt referiert bei Veranstaltungen 

zu den Themen Kulturmanagement, Management- 

Organisation und Hochleistung. 

› www. kammerphilharmonie.com 

Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz ist inhaber des lehrstuhls 

für Organisation, personal- und informationsmanagement 

an der universität des saarlandes in saarbrücken und 

Honorarprofessor für personalmanagement an der 

universität Wien. Gründungsdirektor des saarbrücker mBAprogramms 

sowie u.a. mitglied des Vorstands der 

Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP e.V.). 

Autor diverser Bücher. 

› www.orga.uni-sb.de 

o. Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank, institut für Arbeits- und 

Sozialrecht der Universität Wien, hauptberuflich Leiter des 

instituts für Wirtschafts- und standortentwicklung der WK 

steiermark und ressortverantwortlich für Arbeit, Qualifikation 

und Soziales; facheinschlägige Publikationen (neben 

Aufsätzen in Fachzeitschriften umfangreiches Praktikerhandbuch 

Arbeits- und Sozialrecht, 34. Auflage idF 1/08; 

Studienbuch Arbeitsrecht, Schrank/Mazal, 3. Auflage 10/06; 

LE-AS Leitentscheidungen zum Arbeits- und Sozialrecht idF 

10/07, dzt. 9 Bände; Kommentar zu den Arbeitszeitgesetzen, 

Band i AZG samt lenker-sonderbestimmungen, 2008). 

› www.univie.ac.at 

PD Dr. Robert Stehrer ist senior economist am Wiener 

institut für internationale Wirtschaftsvergleiche (wiiw) und 

lehrt an der universität Wien. schwerpunkte: Arbeitsmarktentwicklung 

in europa, strukturwandel und regionale 

entwicklungen. er ist Autor wissenschaftlicher publikationen 

und zahlreicher Studien für die Europäische 

Kommission im Bereich Arbeitsmarkt und Beschäftigung. 

› www.wiiw.ac.at 

Ing. Mag. Franz Valsky ist Abteilungsleiter Human 

resources service Center bei der mobilkom austria AG, 

verantwortlich für die operative Umsetzung sämtlicher 

personalrechtlicher Aufgabenstellungen, personaladministration, 

Gehaltsverrechnung, Arbeits- und Beamtendienstrecht, 

Compensation & Benefits, Arbeitszeitmodelle, 

Verhandlung von Kollektivverträgen und Betriebsvereinbarungen; 

mehrjährige Berufserfahrung im Rechts- und 

Personalbereich; fachkundiger Laienrichter am Arbeits- und 

Sozialgericht Wien; Vortragender; Autor. 

› www.mobilkom.at 

Mag. Lothar Wenzl ist Geschäftsführender Gesellschafter 

von trAiN Consulting. topmanagement-Berater für 

komplexe Veränderungsvorhaben im Bereich Kulturveränderung, 

restrukturierung und strategie. experte für 

leadership development programme und Begleiter für das 

HR-Management auf dem Weg zum Business Partner. 

davor langjährige erfahrung im Vertrieb und Hr-management 

im Handel und personalverantwortlicher im 

Bankbereich und in einem globalen Biotech-unternehmen. 

› www.train.at 

Mag. Susanna Wieseneder ist in Wien, deutschland und 

usA ausgebildete Kunsthistorikerin und personal Counselor. 

sie war für internationale Kommunikationsagenturen und 

zuletzt als Kommunikationschefin der Österreichischen Post 

AG tätig. Als Counselor und Managementberaterin zählen 

heute internationale managerinnen und unternehmerinnen 

zu ihren Klienten. Sie spezialisierte sich auf Positionierungsberatung 

im rahmen der Karriere, unterrichtet an 

universitäten und ist sachbuchautorin von „reputationsmanagement“. 

› www.wieseneder.at 

Günter Wollny ist Leiter des Konzernpersonal- und 

-sozialwesens der BMW AG. Er trat 1981 in das Unternehmen 

ein. Nach einem traineeprogramm bekleidete er 

verschiedene Funktionen im Bereich Finanzen und 

Controlling sowie im Vertrieb, bevor er seine heutige 

Funktion übernahm. Unter anderem verbrachte er einige 

Jahre in leitenden Funktionen bei BMW Südafrika. 

› www.bmwgroup.com 

Dr. Martin Wurnig, MBA ist seit 1994 bei der telekom 

Austria AG im Bereich Human Resources tätig und derzeit 

für HR Sonderprojekte in leitender Position zuständig; 

studium der rechtswissenschaften an der uni innsbruck 

und MBA-Studium mit Master Thesis zum Thema „Human 

Resource Management und Balanced Scorecard“; aktuelle 

schwerpunkte sind u.a. Optimierung der personalkosten 

und des Ressourceneinsatzes, Re-/Qualifikation und 

Beschäftigung von mitarbeiterinnen am drittmarkt. 

› www.telekom.at 


Leadership 

als Bindeglied zwischen Personalentwicklung 

und Organisationsentwicklung? 

InhAlt 

Leadership versus Management 

› Begriffsverwirrung, oder unterschiedliche Wirklichkeitskonstruktionen? 

Leadership und „Lernen“ 

› instruktives lernen? 

› Kluge menschen in dummen Organisationen? 

Sinn vorleben und Enthusiasmus zeigen 

› Aber wofür? 

Mitarbeiter integrieren 

› Ohne moralische Appelle? 

Gefühle zeigen und bei anderen respektieren 

› Ohne zu „zerfließen“? 

Anspruch auf Leistung anderer 

› Verantwortung wofür übernehmen? 

Sich selber führen 

› mehr als Zeitmanagement? 

Leadership: Funktion oder Eigenschaft? 

› Kontextfreies Führen? 

SEMInArhIntErGrunD / nutzEn 

Ist „Leadership“ ein Synonym von oder gar ein Widerspruch zu „Management“? Ist es ein Modebegriff für die Funktion des „Führens“? Eine Erfindung von 

ManagementtrainerInnen um ihr Geschäft zu beleben? 

Bezieht sich Leadership auf Personen oder auf Organisationen? 

Gibt es ein ideales leadership – jenseits aller organisatorischen realität? 

In diesem Workshop soll versucht werden, auf diese und andere Fragen eine „passende“ Antwort zu finden. Ein Versuch Theorie und Praxis – sowohl des 

Referenten als auch der TeilnehmerInnen zusammenzubringen. Frei nach dem Motto: „Es ist nichts so praktisch wie eine gute Theorie.“ 

Ihr rEFErEnt 

nutzen Sie den vorteil der Kombibuchung - PoP 08 und 

Spezial-Workshop „leadership als bindeglied zwischen 

Personal- und organisationsentwicklung?“ - 

nähere Informationen finden Sie auf der Anmeldeseite. 

Dr. Michael Schulte-Derne, Geschäftsführender Gesellschafter, C/O/N/E/C/T/A, studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an 

der Wirtschaftsuniversität Wien und ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater. Bevor er 1988 geschäftsführender Gesellschafter 

bei C/O/N/E/C/T/A wurde, sammelte er Erfahrungen als Führungskraft in den Bereichen Handel, Service und Forschung. Er ist 

Lehrbeauftragter an der Universität Klagenfurt an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung. Seine Beratungsschwerpunkte 

bei C/O/N/E/C/T/A umfassen u. a. Themen wie Strategieentwicklungs-Prozesse, Konfliktmanagement, strategisch-symmetrisches 

Verhandeln sowie Prozessberatung und -begleitung. 

WEItErE Für SIE IntErESSAntE vErAnStAltunGEn 

Kompakt-Lehrgang Arbeitsrecht 

für Personalmanager, Führungskräfte und Betriebsräte 

6 Module von 25.-27. Februar und 12.-14. März 2008 

› Arbeitszeit - Urlaub - Krankenstand 

› Arbeitgeberrisiken, Beschäftigungsverbote, Betriebsübergänge 

› Arbeitsverhältnis und vertragliche regelungen 

› Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

› Entgelt, Diskriminierungsverbote, Arbeitsschutz 

› Betriebsrätewesen, Arbeitsrecht als Führungsinstrument 

Arbeitsrecht / Personal-Management Fachseminare 

› Hr-daten, erlaubtes & Verbotenes, 3. April 2008 

› Arbeitsverträge optimal gestalten, 7. April 2008 

› elternschaft und diskriminierung im Arbeitsrecht, 8. April 2008 

› professionelles Bewerbermanagement, 14./15. April 2008 

› Mitarbeiterentsendung nach Osteuropa, 16. April 2008 

› Arbeitszeitrecht NEU, 21. April 2008 

› Arbeitsrecht für Personalprofis, 26./27. Mai 2008 

› der Betriebsrat, 28. mai 2008 

› Compensation management, 28.-30. mai 2008 

› Hr als Change Agent, 2./3. Juni 2008 

Business Circle Management Trainings 

› Rede Diät, 27./28. Februar 2008 

› Praktische Psychologie für Führungskräfte, 3./4. März 2008 

› Erfolgreich Verhandeln nach dem Harvard Konzept, 

10.-12. März 2008 

› Präsentation kompakt, 11./12. März 2008 

› Aktives Konfliktmanagement, 1./2. April 2008 

› erfolgreich führen, 3./4. April 2008 

› Emotionen in Verhandlungen nutzen, 7./8. April 2008 

› Veränderungen nachhaltig managen, 10./11. April 2008 

› erfolgreiche strategieentwicklung, 14./15. April 2008 

› Management Lehrgang für neu ernannte Führungskräfte, 

14.-18. April 2008 

› erfolgreiche internationalisierung, 21. April 2008 

› erfolgreich argumentieren, 23./24. April 2008 

› Meetings effizient leiten, 23./24. April 2008 

› leadership update, 28./29. April 2008 

› Vom Mitarbeiter zur Führungskraft, 26.-28. Mai 2008 

ERFOLG 

STECKT 

AN! 

SPEzIAl-WorKShoP / SchultE-DErnE 

bezieht sich leadership 

auf Personen oder organisationen? 

Spezial-Workshop 

23. April 2008, 9.00 bis 17.00 uhr 

rust am Neusiedler see 

ErFolG StEcKt An! 

Mit über 500 Fachveranstaltungen pro Jahr ist 

Business Circle Österreichs größtes 

Konferenzunternehmen. Mehr als 1000 

experten aus führenden unternehmen und 

Organisationen stellen als referenten ihr topaktuelles 

Praxiswissen zur Verfügung und 

veranschaulichen ihre erfolgsstrategien. 

Davon haben im letzten Jahr über 8000 

teilnehmer profitiert – entscheidungsträger 

und Spezialisten aus allen Bereichen der 

Wirtschaft. und jährlich werden es mehr, 

denn seit der Gründung im Jahr 1994 wächst 

unser unternehmen – weit über dem 

Branchenschnitt – um rund 20 % pro Jahr. 

profitieren auch sie von dieser stärke. 

Laut Gewinn Studie 2007 mit 1.000 

Personalchefs ist Business Circle 

Österreichs bester Seminaranbieter! 

profitieren auch sie von dieser stärke. lassen 

sie sich anstecken von unserem erfolg! 

IhrE GAStGEbEr 

Jeder themenbereich wird von einem unserer 

langjährigen partner verantwortet. diese 

Kompetenzverteilung garantiert Ihnen 

Kontinuität und optimale Qualität der 

Veranstaltungen. 

Romy Faisst 

Gründerin & partnerin 

motto: „seit 15 Jahren in der 

Branche und im Netzwerk der 

besten Köpfe. dadurch ist es uns 

möglich, Trends vorauszusehen und innovative 

Themen zur richtigen Zeit anzubieten.“ 

faisst@businesscircle.at 

Mag. Klaudija Cavar 

projektleiterin 

cavar@businesscircle.at 

01/522 58 20-19 

Verena Feilenreiter 

Organisation 

feilenreiter@businesscircle.at 

01/522 58 20-24 

Karin Neubauer 

marketing & sales 

neubauer@businesscircle.at 

01/522 58 20-27 


PArtnEr DEr PoP 08 

lEADPArtnEr 


Neumann international ist marktführer in der personalberatung in 

Österreich, mittel- und Osteuropa. das unternehmen wurde 1971 in Wien 

gegründet. Neben dem Headquarter in Wien gibt es in Österreich 

Niederlassungen in Graz, Innsbruck, Linz, Dornbirn und Salzburg. 

mit insgesamt 30 Niederlassungen quer durch europa - von madrid bis 

Moskau, von Paris bis Istanbul - ist Neumann International der einzige große internationale Personalberater 

mit europäischem ursprung. service lines: 

› Executive Search: Personalsuche auf oberster Führungsebene 

› management solution: personalsuche für das mittlere management 

› Take it: Personalsuche vom Fachtalent bis zum Junior-Management 

› Executive Consulting: HR-Beratung zur Optimierung von Management-Prozessen 

› Compensation Consulting: Beratung von unternehmen in Gehaltsfragen 

unser selbstverständnis: Wir sind lösungsanbieter für komplexe, internationale projekte in personalfragen. 

Uns zeichnet die Verbindung von starker lokaler Verankerung in den Märkten West- und Osteuropas mit den 

Strukturen und dem Denken eines internationalen Konzerns aus. 

All unsere 30 Büros stehen im 100%-Eigentum der Neumann International Holding. Im Unterschied zu den 

meisten anderen Beratungsunternehmen, die aus einem Netzwerk mehr oder weniger selbständiger 

Gesellschaften bestehen, sichern wir dadurch einheitliche Prozesse, Qualitätsstandards und Wissenstransfer. 

Neumann international AG, schottenring 12, A - 1010 Wien, tel: +43/1/40 140, e-mail: wien@neumann-inter.com 

› www.neumann-inter.com, www.neumann-compensation.com 

GolDPArtnEr 

bronzEPArtnEr 

Strametz & Partner 

Vielen Unternehmen ist es in den letzten Jahren gelungen, ihr Effizienzpotenzial 

durch neue Prozesse und IT-Lösungen zu entfalten. Nun zeigt sich: Die größte verbleibende 

Wertschöpfungsreserve ist der Mensch selbst. Strametz & Partner findet Lösungen, um diesen Human Value 

für Kunden sichtbar zu machen und zu heben. 

Das Ergebnis – der „Human-Value-Effekt“ – ist der betriebswirtschaftliche Output unserer Beratungstätigkeit. 

Strametz & Partner gilt als der Vertreter der modernen Diagnostik und der neuen strategischen Human- 

Resources Managements im zentraleuropäischen Raum. Die Kunden von Strametz + Partner sind 

überwiegend international tätige unternehmen, die ihrem Hr-management hohe Wichtigkeit beimessen. sie 

betrachten ihre mitarbeiter als den entscheidenden Wertschöpfungsfaktor und legen entsprechendes 

Augenmerk auf die professionelle Durchführung der entscheidenden – Wert erzeugenden - HR-Prozesse. 

Kernkompetenzen in vier Geschäftsfelder : RECRUITING - DIAGONSTIK - TRAINING - CONSULTING. 

Strametz & Partner, Bartensteingasse 2, A-1010 Wien, Tel: +43/1/310 017 3-0, Fax: +43/1/310 017 3-409 

› www.strametz.com 

StepStone Österreich 

1996 in Norwegen gegründet, ist StepStone heute mit europaweit 16 

Niederlassungen einer der erfolgreichsten Betreiber von Onlinestellenmärkten 

und der weltweit führende Anbieter von talent management- 

Lösungen. Die StepStone Österreich GmbH mit Sitz in Wien gilt seit mehr als acht Jahren als verlässlicher 

Partner für Unternehmen mit Personalbedarf. Über den Online-Stellenmarkt StepStone.at erreichen Inserenten 

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen. Mit rund 6 Mio. Seitenzugriffen, 27.500 topaktuellen 

Stellenangeboten und mehr als 170.000 Unique Users (Kandidaten auf Jobsuche) pro Monat zählt StepStone.at 

zu den führenden Online-Stellenmärkten Österreichs. Als Teil der weltweit agierenden börsennotierten 

stepstone AsA (www.stepstone.com) und des größten Bündnisses von marktführern im Bereich Online- 

Recruitment „The Network“ ist StepStone in der Lage, mit nur einem einzigen Ansprechpartner qualifizierte Fach- 

und Führungskräfte in nun mehr 60 Ländern zu rekrutieren. Gerade dem internationalen Recruiting wird in den 

kommenden Jahren aufgrund fortschreitender Globalisierung und nationalem Fachkräftebedarf verstärkt 

Bedeutung zukommen. Mit im Portfolio befinden sich auch die Personalberater-Plattform JOBnews.at und die 

Studentenjobbörse Unijobs.at, die speziell auf die Bedürfnisse und Lebenssituation von Studierenden 

ausgerichtet ist. Deutliche Akzente wird StepStone im Jahr 2008 in den Bereichen Employer Branding, Total 

Talent Management und internationales Recruiting setzen. 

StepStone Österreich GmbH, Stefan Barislovits, PR & Marketing, Frankenberggasse 13/17, A-1040 Wien, 

Tel: +43/1/405 00 68-51, E-Mail: office@stepstone.at / presse@stepstone.at 

› www.stepstone.at 

tEIlnEhMEr AM WorKShoP bEWErbErMAnAGEMEnt-SoFtWArE (AM 25.4.2008 uM 9 uhr) 

StepStone Solutions 

Der Geschäftsbereich Solutions der börsennotierten StepStone ASA zählt 

weltweit zu den führenden Anbietern von Total Talent Managementlösungen. 

Gemeinsam mit unseren renommierten Kunden, namhaften 

partnern und wissenschaftlichen einrichtungen entwickeln wir unsere lösungen stets weiter. dadurch können 

wir ein stetig wachsendes produkt- und servicespektrum bieten. 

unsere vollständig web-basierten lösungen können modular oder als Gesamtlösung verwendet werden und 

reichen vom e-recruiting über personalmanagement, performance management, Compensation 

Management, Skill- & Kompetenz-Management und 360-Grad-Feedback bis hin zur Laufbahn- & 

Nachfolgeplanung, Weiterbildungsmanagement (lms) und Organigrammerstellung. Zu unseren mehr als 

1.250 Kunden weltweit gehören z. B. Aral, Audi, Bayer, BASF, Beiersdorf, Deutsche Post World Net, DuPont, 

lufthansa, mcdonald’s, metro, Novartis, siemens, Volkswagen und die WAZ-mediengruppe. 

mit Niederlassungen in europa, Nord- und süd-Amerika, Asien und Australien bieten wir unseren Kunden eine 

Rundumbetreuung in unmittelbarer Nähe. StepStone ist der einzige europäische Anbieter, der im Gartner 

„Magic Quadrant for E-Recruitment Software, 2006“ als ‚Leader’ bewertet wurde. Kontakt: Dr. Carsten Busch, 

Tel: +49/211/86282-0, Fax: +49/211/86282-55, E-Mail: de@stepstonesolutions.com 

› www.stepstonesolutions.de 

Dr. Pendl & Dr. Piswanger 

pendl & piswanger (p&p) startete 1980 als personalberatungsunternehmen 

in Wien. Mittlerweile ist das Unternehmen zu einem Fullservice-Berater 

mit schwerpunkt personal- und Organisationsentwicklung 

gewachsen. Seit 1990 ist P&P in Österreich und CEE mit derzeit 18 selbständigen Partnern flächendeckend 

aktiv und gilt als erste Adresse für grenzüberschreitende Personalsuche und Trainings. Als Shareholder von 

InterSearch mit 100 Büros weltweit zählt P&P/InterSearch zu den Top 10 Beratern mit einheitlichem 

internationalen standard und einer eigenen Ausbildungsakademie.mit diesem Anspruch steht p&p als Garant 

für qualitativ hochwertige lösungen in allen Bereichen des Human resource managements, und unsere 

Erfolgskennzahlen belegen das: 

• 9,2 Mio. Euro Umsatz in der gesamten P&P-Gruppe 

• 140 mitarbeiter europaweit 

• über 9 Jahre durchschnittliche Unternehmenszugehörigkeit unserer BeraterInnen 

• 94 Prozent erfolgreiche Besetzungen 

• 22 Prozent aller Projekte liegen im Executive Search-Bereich 

Die Leistungen von Pendl & Piswanger umfassen alle Bereiche des HR – Consultings, wie z.B. Suche und 

Auswahl von Fach- und Führungskräften, Trainings, Assessment Center, Potenzialanalysen und Management 

Audit / investors in people – Consulting, Outplacement-Coaching. 

dr. pendl & dr. piswanger GmbH, personal & managementpartner, Bartensteing. 5, A-1010 Wien 

Tel: +43/1/402 76 08, E-Mail: pp@pendlpiswanger.at 

› www.pendlpiswanger.at 

SIlbErPArtnEr 

arcus Personalmanagement GmbH 

Besser. mit system. 

arcus personalmanagement spannt den Bogen über sämtliche Agenden der 

personalarbeit. unsere dienstleistungen reichen von der personalverrechnung 

/ -administration, über die Personalsuche und Personalbereitstellung bis zur Übernahme der ausgelagerten 

personalabteilung, die alle Abläufe und instrumentarien eines hochwertigen personalmanagements 

beinhaltet. Von unseren Standorten Graz und Wien ausgehend betreuen wir internationale und nationale 

unternehmen unterschiedlicher Größe und aus unterschiedlichen Branchen. 

arcus Personalmanagement GmbH, Bahnhofgürtel 59, A-8020 Graz, Tel: +43/316/890 850, 

Fax: +43/316/890 850-15 

› www.arcuspersonal.com 

LGS Personal Unternehmensgruppe 

„Ihr Erfolg ist unser Ziel“ 

die lGs personal unternehmensgruppe wurde 1994 durch Karl Zemann in Wien 

gegründet und ist seither sehr erfolgreich national/international auf dem Gebiet der 

personalberatung, (personalsuche & -auswahl), personalentwicklung und der externen 

personalabteilung tätig. lGs verfügt über ein kompetentes Beraterteam und so ist es uns 

möglich, in drei Geschäftsfeldern übergreifendes Know-how und Dienstleistungen anzubieten. Spezialisierung: 

• personalsuche/-auswahl 

• executive search 

• persönlichkeits- /potentialanalysetools 

• Arbeits (vertragliche) rechtliche Beratung 

• personalentwicklung, Coaching 

• personalmanagement 

• Outplacement 

lGs personal management & personalberatung, lichtenfelsgasse 5, A–1010 Wien, tel: +43/1/405 52 13, 

Fax: +43/1/408 40 03 

› www.lgs-personal.at 

MEDIEnPArtnEr 

DER STANDARD – Die Zeitung für Leser 

Als eine von interessensgruppen und politischen parteien 

unabhängige Qualitätszeitung liefert DER STANDARD seit nunmehr 20 Jahren erstklassige Berichterstattung 

über Politik, Wirtschaft und Kultur. DER STANDARD ist die Tageszeitung für Leserinnen und Leser, die 

exklusive Informationen schätzen und nutzen. Mit innenpolitischen Interviews, internationalen Reportagen, 

einem umfassenden Kulturfeuilleton und erlesenen Gastkommentaren ist der stANdArd federführend in 

der tagesaktuellen Berichterstattung und meinungsbildung. Außergewöhnliche stärke beweist die 

Tageszeitung im KARRIERENSTANDARD, der Plattform für Österreichs Stellenmarkt für Topkarrieren, mit 

umfassenden Themenschwerpunkten zu Karrieren in Zentral- und Osteuropa, Bildung und Forschung. 

stANdArd Verlagsges.m.b.H., Herrengasse 19-21, A-1014 Wien, tel: +43/1/531 70-0 

› www.derStandard.at 

personal manager 

sie tragen personalverantwortung in ihrem unternehmen? sie sind für die 

Auswahl der mitarbeiter, für die Weiterbildung oder die personalverwaltung 

zuständig? Dann sichern Sie sich jetzt die Informationen, die Sie für Ihre Praxis benötigen! Der personal 

manager, Österreichs Zeitschrift für das personalmanagement, informiert sie sechsmal im Jahr über themen, 

die personalverantwortliche bewegen, angefangen von recruiting und Weiterbildung über die lohn- und 

Gehaltsverrechnung bis hin zu Management und Führung. Als AbonnentIn des Magazins personal manager 

erhalten sie außerdem einmal im monat (kostenlos) den Newsletter personal recht mit wichtigen Änderungen 

im Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht. Besuchen Sie uns unter personal manager - Zeitschrift für 

Human Resources. Kontakt: Tel: +43/7722/67350-8958, E-Mail: info@personal-manager.at 

› www.personal-manager.at 


zuFrIEDEnE tEIlnEhMErInnEn bEIM 4. JAhrESForuM Für DIE PErSonAlWIrtSchAFt PoP 07 

Das sagten TeilnehmerInnen der PoP 07 auf die Frage: 

„Was hat Ihnen besonders gut gefallen?“ 

„Rahmenprogramm und Referenten“ 

Amts. Dir. Siegfried Unterberger, Österreichisches Bundesheer 

„Alle Workshops, bei denen ich war. interessanter Austausch von Hr-relevanten (Zukunfts-)themen mit kompetenten 

Kollegen in tollem Ambiente.“ 

Mag.(FH) Wilhelm Hübner, Magna Automotive Holding AG 

„die dokumentationsmappe, Vorträge (insbesondere rechtliche & Bildungscontrolling). professionell in der 

Organisation & in der Auswahl der Vortragenden“ 

mag. isabella Wotawa, ibis acam Bildungs GmbH 

„Hohe Qualität der Workshops! Perfekte Organisation!“ 

Mag.(FH) Katharina Roth, Magna International Europe AG 

„Breite Themenpalette, alles angesprochen, attraktive Referenten. Für jeden Personalisten ein Crash-Kurs über das 

gesamte HR-Spektrum - empfehlenswert!“ 

Dr. Friedrich Reimoser, Novartis Pharma GmbH 

tEIlnEhMErKrEIS 

PoP 2007 - EIn rücKblIcK In bIlDErn 

rücKblIcK PoP 07 

„teilnehmerkreis, Abend auf dem schiff, Bogen der themen, Networking. spannender Austausch 

mit Personalleitern und Experten“ 

Mag. Marlene Dikany-Leitner, Mercer Human Resource Consulting GmbH 

„Anregungen, bunte Themenvielfalt“ 

dr. martin rupprecht, Amt der OÖ Landesregierung 

„Perfekte Organisation, guter Themenmix“ 

Mag. Peter Floquet, HUMAN - Institut für humanistisches Management 

„die Zusammenstellung der themen in den Workshops & die Betreuung durch Business Circle. 

Kontroversiell und kompetent mit Personalern diskutiert“ 

Mag. Alexandra Singer, Scriptura 

„Vielfalt der Vorträge und Vortragenden; starker Praxisbezug“ 

Dagmar Klachel, STANDARD Verlagsgesellschaft m.b.H. 

Wen werden Sie treffen? 

› expertinnen aus allen Bereichen des Hr-managements wie personalstrategie, personalentwicklung, recruiting, Compensation, Controlling, Arbeitsrecht 

› leiterinnen personalmanagement, Head of Hr, leiter recht & personal 

› Geschäftsführerinnen mit personalverantwortung 

› expertinnen aus der personal- und unternehmensberatung 

Keynote-Speaker KR Prof. Friedrich Macher von Kühne + Nagel zu 

„Vertrauensorganisation, Best Practice oder Sozialromantik?“ 

moderierte Gesprächsrunde in der tennishalle 

Volles plenum 

Wohlfühl-Ambiente im seehotel rust 

eröffnung durch den fachlichen leiter der pop 

Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz 

„Inhalte und Organisation“ 

Mag. Ivana Zwickl , LGS Personal Management- und Personalberatung 

das philosophische Café zum Thema 

„Ethik, Moral & Gesetz - eine Begriffsklärung“ 

Abendessen auf der „Mörbisch 4“ 

ExpertInnenrunde zum Thema „Corporate Social Responsibility“ 

Keynote Speaker Prof. Helmut F. Karner zu „Ohne die 

menschen geht es nicht! – die (teilweise) renaissance 

der Bedeutung der Mitarbeiter im Unternehmen“ 

Ausklang des 1. tages: 

das seehotel rust im sonnenuntergang 


AnMElDunG / PoP 08 

FAx 01/ 522 58 20 - 18 

Bitte geben sie bei ihrer Anmeldung immer den 

Anmeldecode an: pe 4700 - REF 

Telefonische Auskünfte: 01/522 58 20-24, Verena Feilenreiter 

E-Mail: anmeldung@businesscircle.at 

Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien 

ihre Anmeldung wird binnen 5 tagen per telefax bestätigt. 

vErAnStAltunGSort unD zIMMErrESErvIErunG 

Seehotel Rust 

Am seekanal 2-4, A-7071 rust 

Tel.: +43/2685/381 - 402 

Fax: +43/2685/381 - 419 

www.seehotelrust.at 

Bitte nehmen sie ihre Zimmerreservierung direkt im Seehotel Rust **** 

unter Bezug auf „Business Circle“ vor. 

Telefon: 02685/381-0 oder per Fax: 02685/381-419 

sie erhalten dann direkt vom Hotel eine schriftliche reservierungsbestätigung. 

Business Circle Vorteilspreise: pP EUR 72,50,- für DZ/F 

zur Alleinbenutzung und pP EUR 57,- DZ/F. 

Bitte buchen Sie frühzeitig, das Zimmerangebot im Seehotel Rust ist beschränkt. 

Weitere Übernachtungsmöglichkeiten: 

Bürgerhaus**** 

Telefon: 02685/6162, www.mooslechners.at 

ca. 4 Gehminuten vom Veranstaltungsort seehotel rust entfernt. 

Preis auf Anfrage (ab März 2008) 

Hotel am Rathausplatz*** 

Telefon: 02685/6202 

ca. 10 Gehminuten vom Veranstaltungsort seehotel rust entfernt. 

Preis: EZ/F/pP ab EUR 50,- und DZ/F/pP EUR 45,- und DZ zur Einzelbenützung EUR 65,- 

diese und weitere Hotels finden sie unter www.burgenland.at. 

PluS: JAhrES-AbonnEMEnt PErSonAl MAnAGEr! 

Jahres-Abonnement personal manager! 

die ersten 25 teilnehmerinnen erhalten ein kostenloses Jahresabonnement des personal manager - 

Zeitschrift für Human resources (im Wert von 43 euro inklusive Versand innerhalb Österreichs)! 

1. tEIlnEhMEr/In 

■ Jahresforum pop 08, 24./25. April 2008 

■ Workshop „Leadership als Bindeglied zwischen PE und OE?“, 23. April 2008 

Vor- und Zuname, Titel �� 

Beruf, Funktion �� 

E-Mail �� 

Tel, Fax �� 

Firma, Branche �� 

Ansprechpartner im Sekretariat �� 

Mitarbeiterzahl ■ bis 20 ■ 21-50 ■ 51-100 ■ 101-300 ■ über 300 

Adresse �� 

Firmenmäßige Zeichnung/Datum �� 

tEIlnAhMEKoStEn 

Die Teilnahmekosten (zzgl. 20 % MWSt.) betragen pro Person: 

Jahresforum PoP 08 EUR 1.499,- 

Spezial-Workshop „Leadership als Bindeglied zwischen PE und OE?“ EUR 899,- 

Kombibuchung: PoP 08 und Spezial-Workshop EUR 2.199,- (Sie sparen EUR 190,-) 

Im Konferenzbeitrag enthalten: 

Umfassende Dokumentation, Mittagessen an den Konferenztagen, alle Erfrischungsgetränke, 

Pausenimbisse während der Konferenz. Außerdem bei der PoP 08 enthalten sind: Empfang und 

Abendessen am 24. April 2008. Nicht enthalten sind: Übernachtungskosten, Getränke außerhalb der 

Konferenz und außerhalb der gemeinsamen Mittagessen. 

FrühbuchErbonuS 

Wir bedanken uns bei Frühbuchern mit folgenden Rabatten: 

Bei Buchung und Zahlung Ihrer Teilnahme an der PoP 08 bis zum 

24. Februar 2008 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,- 

24. März 2008 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-. 

sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muss so erfolgen, dass 

die Zahlung spätestens 14 tage vor der Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen sie 

bitte die Zahlungsbestätigung am Veranstaltungstag mit. ermäßigungen sind nicht addierbar. 

Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Beitrag abzüglich einer Bearbeitungsgebühr 

von EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung 

gilt dann, wenn ihre schriftliche stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin eingelangt ist. danach 

bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die 

Nennung eines Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich. 

2. tEIlnEhMEr/In 

■ Jahresforum pop 08, 24./25. April 2008 

■ Workshop „Leadership als Bindeglied zwischen PE und OE?“, 23. April 2008 

Vor- und Zuname, Titel �� 

Beruf, Funktion �� 

E-Mail �� 

Tel, Fax �� 

■ da ich am Jahresforum pop 08 nicht teilnehmen kann, bestelle ich die schriftliche Dokumentation 

(EUR 99,- exkl. MWSt.) je Konferenztag. 

Informieren Sie mich künftig über aktuelle Konferenzen zu: 

■ Banken & Versicherungen ■ Bau & immobilien 

■ einkauf & logistik ■ Finanzen, Controlling & Rechnungswesen 

■ Führung & Management ■ strategie & Neue märkte 

■ personal ■ it & telekom 

■ marketing & sales ■ Kommunikation & pr 

■ pharma & Gesundheit ■ produktion & industrie 

■ recht ■ steuern 

■ Vergabe & Öffentlicher sektor ■ secretary Academy 

■ mittel- und Osteuropa (Cee) ■ Besonders schnell per e-mail-service 

Bitte füllen Sie Ihre persönlichen Daten oben aus! 

www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, DVR: 0756130

Jahresforum für die personalwirtschaft - Mag. Dr. Leo Hemetsberger

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